Настоящото техническо предложение е подадено от Кирил Витанов Витанов, iEFH 8410210045, л.к. №640943099, издадена на 28.09.2010г., от МВР Благоевград и Илко Георгиев Йоцев, ЕГН 6910276263, л.к. № 644999104, издадена на 03.01.2014 г., от МВР - София в...

Образец

ДО

„ СПЕЦИАЛИЗИРАНИ БОЛНИЦИ ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ - НАЦИОНАЛЕН КОМПЛЕКС “ ЕАД

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

за изпълнение на поръчката с предмет:

Сключване на договор за обществена поръчка по Рамково споразумение М РД-05-60/09.08.2016 г. с предмет: „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКОДОГОВОР)

ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“ в съответствие с техническите спецификации и изискванията на възложителя

по обособена позиция № 13 - „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН ‘ РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“, филиал Xxxxx

Баня;^

Настоящото техническо предложение е подадено от Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx, iEFH 8410210045, л.к. №640943099, издадена на 28.09.2010г., от МВР Благоевград и Xxxx Xxxxxxxx Xxxxx, ЕГН 6910276263, л.к. № 644999104, издадена на 03.01.2014 г., от МВР - София в качеството им на Представляващи на ДЗЗД „ ЕСКО 2016” ЕИК/БУЛСТАТ/ЕГН/Идентификация за чуждестранно лице ЕИК 177055633, със седалище и адрес на управление: Xxxxx, XX 0000, xxx. „България“ 102, бизнес сграда Белисимо, ет. 5

УВАЖАЕМИДАМИ И ГОСПОДА,

Във връзка с получена покана с изх. М 53-259/17.10.2016 от изпълнителния директор на „СБР-НК“ ЕАД за представяне на оферта за сключване на договор по Рамково споразумение М РД-05-60/09.08.2016 г., сключено между „Специализирани болници за рехабилитация - Национален комплекс“ ЕАД и двама потенциални изпълнители, представяме Ви нашето техническо предложение за сключване на договор за изпълнение на обществена поръчка с предмет: „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“ по горепосочената

обособена позиция.

1. Предлагаме Срок за изпълнение на проектирането на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция: 20 (двадесет) календарни дни.

2. Предлагаме Срок за изпълнение на строително-монтажните работи на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция : 29 (двадесет и девет) календарни дни.

3. Предлагаме лихва по погасителния план съгласно чл. 6, ал. 6 от Рамковото споразумение в размер на 5 % (предложената лихва не може да е по-висока от 5%) на годишна база, изчислена върху стойността на проектантските и строително- монтажните работи.

4. Изпълнението на дейностите по обществената поръчка за горепосочената обособена позиция ще извършим при спазване на настоящото техническо предложение:

Участникът следва да посочи обособената позиция, за която се отнася техническото предложение.

СЪДЪРЖАНИЕ

1. ОБЕМ (ОБХВАТ) НА ПРЕДВИДЕНИТЕ ЗА РАЗРАБОТВАНЕ РАБОТНИ ПРОЕКТИ. 6

1.1. ФИЛИАЛ ПАВЕЛ БАНЯ. 6

1.1.1. Мерки за повишаване на енергийната ефективност. U»* 6

2. ЕТАПИ И ТЕХНОЛОГИЧНА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ НА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ПРОЕКТИРАНЕ 7

2.1. ЕТАПНОСТ НА РАЗРАБОТВАНЕ НА ПРОЕКТНАТА ДОКУМЕНТАЦИЯ 8

a) Първи етап при извършване на предпроектни (подготвителни) дейности. 8

b) Втори етап при разработване на проектната документация-изготвяне на работни инвестиционни проекти. 9

2.2. ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА И ФУНКЦИОНАЛНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ 9

2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ 11

2.4. СЪЗДАВАНЕ НА ПЛАН ЗА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ОТДЕЛНИТЕ СТРАНИ В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ И СЪГЛАСУВАНЕ НА ИНВЕСТИЦИОННИТЕ ПРОЕКТИ 12

2.5. ОСНОВНИ НОРМАТИВНИ ДОКУМЕНТИ, КОИТО ЩЕ БЪДАТ ИЗПОЛЗВАНИ В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ. 13

2.6. УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ 15

3. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНО МОНТАЖНИТЕ РАБОТИ.22 3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ 22

3.1.1. Обща организация на изпълнението. 22

3.1.2. РЕСУРСНО ОБЕЗПЕЧАВАНЕ НА ОТДЕЛНИТЕ ОБЕКТИ, ВРЕМЕТРАЕНЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ. 23

3.2. МЕТОДИКА ЗА ГАРАНТИРАНЕ НА КАЧЕСТВОТО НА КРАЙНИЯ ПРОДУКТ. 24

3.2.1. МЕРКИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА КАЧЕСТВОТО 24

3.2.2. ОПИСАНИЕ НА ЕСТЕТИЧЕСКИТЕ И ФУНКЦИОНАЛНИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА ОБОРУДВАНЕТО, МАТЕРИАЛИТЕ И ТЕХНОЛОГИИТЕ 28

3.2.2.1. СВЕТОДИОДНО ОСВЕТЛЕНИЕ. 28

3.2.2.2 ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ДАТЧИК ЗА ДВИЖЕНИЕ 33

3.2.2.3 ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ТЪМНО - СВЕТЛО. 34

3.2.2.4. ИНТЕЛИГЕНТНО ИЗМЕРВАНЕ НА ЕЛЕКТРИЧЕСКАТА ЕНЕРГИЯ. 36

3.3. Мерки и план за опазване на околната среда. 44

3.3.1. ПРИНЦИПИ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА..;. 44

3.3 2. МЕТОДИКА ЗА ОЦЕНКА НА ЗНАЧИМИТЕ АСПЕКТИ НА ОКОЛНАТА СРЕДА45

2 .

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА НА ОСНОВНИТЕ АСПЕКТИ НА ОКОЛНАТА СРЕДА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ОБЕКТА 47

3.3.3. ПРОГРАМА С МЕРКИ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА И МИНИМАЛИЗИРАНЕ НА РИСКА 49

3.3.3.1. ПРЕДЛАГАНИ ОБЩИ МЕРКИ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА ПО ВРЕМЕ НА ЦЕЛИЯ ПРОЦЕС ПО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА РАБОТИТЕ 49

3.3.3.1.1. Действия през мобилизационния период. 49

3.3.3.1.2. Действия по време на работа 49

3.3.3.1.3. Действия след приключване на работа 51

3.3.3.2. ПЛАН ЗА ОРГАНИЗАЦИЯТА ПО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА МЕРКИТЕ 51

3.3.3.3. Нормативна база, която ще се спазва 57

3.4. МЕРКИ ЗА ОСИГУРЯВАНЕ НА БЕЗОПАСНОСТНИ И ЗДРАВОСЛОВНИ УСЛОВИЯ НА ТРУД ПРИ РАБОТА НА ОБЕКТА. 58

3.5. Основни аспекти на мерките 64

3.6. Общи задължения на лицата, които ще участват в доставката, монтажа, обезопасяването и демонтажа на подемниците на работната площадка 67

3.7. Основни аспекти на взаимоотношенията и комуникацията между заинтересованите страни. 73

3.7.1. Участници в строителството и техните задължения 73

3.7.2. Добро сътрудничество и координация на действията между Възложителя и Изпълнителя 75

3.7.3. ДОКЛАДВАНЕ И ОРГАНИЗИРАНЕ НА СРЕЩИ С ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ И ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ ИНСТАНЦИИ 76

3.7.4. ИЗМЕРВАНЕ НА ИЗВЪРШЕНИТЕ РАБОТИ И НАЧИН НА ПРЕДСТАВЯНЕ НА ПРИЛЕЖАЩИТЕ ДОКУМЕНТИ 76

3.7.5. Следене на Линейния календарен график 77

3.7.6. Осигуряване на адекватна подкрепа от страна на съответните заинтересовани страни 77

1. МЕРКИ ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА ЗАТРУДНЕНИЯТА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ОМР ЗАПЕРСОНАЛА И ПАЦИЕНТИТЕ В СГРАДАТА 78

1.1. Достъп - физически 78

1.2. Достъп - до комунални услуги 78

1.3. Товаро - разтоварни дейности 79

1.4. Шум 79

1.5. Замърсяване на околното пространство с механични отпадъци 80

1.6. Замърсяване / запращаване на въздуха, .80

1.7. Безопасност на населението. 81

1.8. Общ принцип при работа на Изпълнителя. 81

I. РАБОТНА ПРОГРАМА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТИРАНЕТО И СТРОИТЕЛСТВОТО

КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТИРАНЕТО

Основния фокус на нашето Сдружение по отношение на инвестиционните проекти е разработване на техническа документация за ремонт, подмяна и изграждане на новите съоръжения и инсталации, целящи повишаване на енергийната ефективност във филиал Павел Баня на "СБР-НК"ЕАД в пълно съответствие с техническото задания, идейните проекти и изискванията на Възложителя и внедряване и прилагане на по-модерни, по-ефективни и с висока степен на автоматизираност елементи, с което да подобрим техническите параметри на базовата разработка и да я изпълним максимално ефективно и качествено.

Мерките, които се залагат и изпълняват са в различен обем за различните филиали, като конкретните мерки за всеки един обект са съобразени с тези описани в идейните проекти и докладите за енергийна ефективност. За всеки отделен обект, инвестиционния проект се разработва в обем и съдържание гарантиращи заноносъобразното и точно изпълнение на СМР и пускането на системите в редовна експлоатация.

Мерките, които се залагат и изпълняват са в различен обем за различните филиали, като конкретните мерки за всеки един обект са съобразени с тези описани в идейните проекти и докладите за енергийна ефективност. За всеки отделен обект, инвестиционния проект се разработва в обем и съдържание гарантиращи заноносъобразното и точно изпълнение на СМР и пускането на системите в редовна експлоатация.

Чрез работните проекти екипът на Сдружението ще даде конкретни проектни решения, които са специфични за всеки един от обектите както предвиждаме и допълнителни елементи на ЕСМ посредством допълнителна автоматизация, монтаж на различни датчици, зониране на осветлението и т.н подробно описание за всеки обект. Всяка една предвидена проектна част ще включва детайлни изчисления и обосновка, графична част и количествени сметки. Всички проектни разработки ще отговарят на изискванията на Възложителя и на действащото национално законодателство. Техническите решения ще се съобразят с действащите противопожарни норми. В процеса на проектиране ще се заложат иновативни продукти и технологии, за гарантиране на максимален енергоспестяващ ефект от реализираните инсталации, и максимално бърза възвращаемост на инвестициите. При разработване на проектната документация ще се залагат съвременни материали и решения с максимална експлоатационна годност. При проектиране ще се отчете необходимостта от осигуряване на нормален достъп до оборудването, за осъществяване на нормална експлоатация, профилактика, аварийни и планови ремонти. *

При изготвяне на работните инвестиционни проекти ще бъдат изпълнени следните изисквания; ;

- Ще бъдат спазени всички приложими към момента на изготвяне на проектите

нормативни документи и изискванията на Възложителя;

- Ще се заложат иновативни продукти и технологии, гарантиращи висок енергоспестяващ ефект;

- Ще се вземат предвид най-добрите национални, европейски и световни практики, които

са приложими в конкретните обекти; i

- Ще бъдат спазени условията за безопасна работа при експлоатацията на инсталациите;

- Ще се вземат предвид възможностите за осигуряване на лесен монтаж и експлоат;ация на съоръженията;

- Ще се вземат предвид изискванията и параметрите заложени в идейните проекти и в докладите за енергийна ефективност;

- Ще се заложат продукти и технологии с дълъг срок на експлоатация.

1.

ПРОЕКТИ.

ОБЕМ (ОБХВАТ) НА ПРЕДВИДЕНИТЕ ЗА РАЗРАБОТВАНЕ РАБОТНИ

1. 1. ФИЛИАЛ ПАВЕЛ БАНЯ.

Във ФИЛИАЛ ПАВЕЛ БАНЯ са предвидени за проектиране и изпълнение енергоспестяващи мерки по част: "Електрическа". В идейните проекти по част: "Електрическа" е предвидена замяна на съществувагци осветители с "LED" осветители, характеризирапди се с ниска консумация на електрическа енергия. Предвижда се съгцо така и замяна на част от предпазната и пусково-комутационна апаратура.

При изработване на работните проекти за подмяна на осветителите ще се изготвят всички необходими проектни части, гарантиращи безпроблемно реализиране и узаконяване на новите инсталации и съоръжения. По всички части ще бъдат разработени детайлни изчисления и чертежи, подробни обяснителни записки и подробни количествени сметки.

В работните проекти ще се включат всички описани в идейните проекти системи и инсталации, като за повишаване енергоефективността на новопроектираните инсталации в проектите ще се заложат и разработят допълнителни елементи. Целта на тези допълнителни елементи е да се достигне максимално ниво на енергийни спестявания, което ще доведе и до намаляване срока на откзшуване.

1.1.1. Мерки за повишаване на енергийната ефективност.

Предвиждаме при разработване на работните проекти за подмяна на осветителите да се проучи детайлно, в кои помещения (зони) е целесъобразно да се монтират датчици за движение, което да доведе до по-ниска консумация на енергия за осветление на тези помещения (зони), а това ще рефлектира в намаляване консумацията на ел. енергия за осветление на целия обект.

Също така, в работните проекти ще се предвиди в определени характерни помещения (зони) да се монтиране на датчици за запрашеност, с които датчици да се следи повишаване нивото на запрашеност на външната повърхност на осветителните тела, което води До намаляване осветителната способност на тялото при запазване на енергийния разход. Наличието на такива датчици ще сигнализира своевременно на експлоатационния персонал за достигане на пределно ниво на запрашеност, при което трябва да се реализира почистване. ,

в работните проекти ще се предвидят възли за измерване на електрическата енергия, консумирана от осветителната инсталация, което ще позволи от една страна мониторинг върху работата на осветлението, и от друга страна точно отчитане на енергийните спестявания на дневна, месечна или годищна база.

Системите ще включват самодиагностика, аварийни сигнализации, блокировки и дистанционен мониторинг. ^

2. ЕТАПИ И ТЕХНОЛОГИЧНА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ НА ИЗПЪЛНЕНИ^ НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ПРОЕКТИРАНЕ.

Проектните разработки ще се изготвят във фаза работен проект и ще удовлетворят в най- висока степен изискванията на Възложителя, зададени в техническата документация. За всеки обект (филиал), работния проект ще се изготви в необходимите проектни части, които касаят енергоспестяващите мерки, които ще се реализират в конкретшш обект. В общия случай работния проект ще съдържа следните проектни части:

Част: Архитектурна. i

Инвестиционния проект по част; Архитектурна ще включва:

• Обяснителна записка за начина на реализация на проектните рещения;

• Архитектурно заснемане с цел получаване на архитектурни подложки за всички останали проектни части;

• Разработване на архитектурни чертежи и детайли, касаещи новопроектирарите инсталации;

• Подробна количествена сметка.

• Екзекутивни чертежи;

Част: Строително-конструктивна.

Инвестиционния проект по част: Строително-конструктивна ще включва:

• Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

• Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

• Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

• Указания за монтаж на новопроектираното оборудване;

• Подробна количествена сметка;

• Екзекутивни чертежи;

Част: Отопление, вентилация и климатизация.

Инвестиционния проект по част: Отопление, вентилация и климатизация ще включва;

• Обяснителна записка за начина на реализация на проектните рещения;

• Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

• Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

• Указания за монтаж на новопроектираното оборудване;

• Подробна количествена сметка;

• Екзекутивни чертежи;

Част: Електрическа и КИП и X.

Инвестиционния проект по част: Електрическа и КИП и А ще включва:

• Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

• Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

• Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

• Схеми за управление и регулиране;

• Схеми на таблата;

• Кабелни списъци;

• Указания за монтаж на новопроектираното оборудване;

• Подробна количествена сметка;

• Екзекутивни чертежи;

Част: План за безопасност и здраве.

Инвестиционния проект по част: План за безопасност и здраве ще се разработи в съответствие изисквания на "Наредба №2/2004, за минималните изисквания за здравословни и безопасни условия на труд при извършване на строителни и монтажни работи" където ее изисква и налага.

Част: Пожарна безопасност.

Инвестиционния проект по част: Пожарна безопасност ще се разработи в съответствие изисквания на Наредба № 1з-1971 за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (Обн. - ДВ, бр. 96 от 04.12.2009 г., в сила от 04.06.2010 г.; попр., бр. 17 от 02.03.2010 г.; изм. с решение № 13641 на ВАС от 15.11.2010 г. по а.д. № 9105/2010 г. - ДВ, бр. 101 от 28.12.2010 г.; изм. и доп., бр. 75 от 27.08.2013 г., изм. и доп. ДВ. бр.69 от 19.08. 2014г.) и на Наредба № 8121з-647 от 1 октомври 2014 г. за правилата и нормите за пожарна безопасност при експлоатация на обектите, Обн. ДВ, бр.89 от 28 октомври 2014г., попр. ДВ, бр. 105 от 2014г.;

Част: План за управление на строителните отпадъци.

Инвестиционния проект по част: План за управление на строителните отпадъци ще се разработи в съответствие изисквания на "Наредба за управление на строителните отпадъци и за влагане на рециклирани строителни материали".

2.1. ЕТАПНОСТНА РАЗРАБОТВАНЕ НА ПРОЕКТНАТА ДОКУМЕНТАЦИЯ, а) Първи етап при извьргиване на предпроектни (подготвителни) дейности.

Ще се извършат следните дейности;

• Мобилизация на екипа за проектиране съгласно представения График.

• Детайлно запознаване със съществуващата документация (идейни проекти,, изисквания на Възложителя и др.);

• Получаване на изходни данни от Възложителя-екзекутивни чертежи, паспорти на

сградите, обследвания, констрзчстивни становища, предписания на ДКО, скици, визи, документи за собственост и др.;

• Огледи на място, с допълнително проучвателна дейност;

• Съгласуване с Възложителя на всички аспекти, касаещи проектирането.

8

b) Втори етап при разработване на проектната документация-изготвяне на работни инвестиционни проекти.

Ще се извършат следните дейности:

• Архитектурно заснемане и изготвяне на архитектурни подложки за необходимите проектни части;

• Изготвяне на работни инвестиционни проекти по частите предвидени за конкретния обект (филиал). Работните проекти ще дадат конкретни проектни решения, които са специфични за всеки един от обектите. Всяка една проектна част ще включва детайлни изчисления и обосновка на проектните решения. В графичните части на всяка една проектна част детайлно ще са визуализирани всички елементи, свързани с качествената реализация на проекта.

• Съгласуване с Възложителя: Предвижда се да се проведат междинни срещи с Възложителя преди окончателното предаване на работните проекти за всеки един обект (филиал), като на тези срещи ще се представявят (презентират) основните проектни решения, предвидени в проекта за съгласуване от страна на Възложителя;

• Разглеждане и приемане на работния проект обект (филиал) от Възложителя.

• Отстраняване на забележки от Изпълнителя (за своя сметка)-при евентуални такива, представени от Възложителя.

• След приключване на СМР ще се работните чертежи ще се заверят за Екзекутивни.

В техническата документация ще се предпишат качествени строителни продукти, отговарящи на действащите към момента в Република България стандарти -БДС EN, както и на изискванията на Възложителя.

За реализиране на работните инвестиционни проекти, проектантите ще използват техническо оборудване-работни станции, принтери, плотери, GPS-и, лазерни рулетки и други технически средства на съвременно ниво.

Проектите по всички части, включително обяснителните записки и количествените сметки, ще се представят в 5 (пет) екземпляра на хартиен носител и едно дигитално копие в съответния графичен формат за чертежи и във формат.бос и .xls, за текстовите документи.

2.2. ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА И ФУНКЦИОНАЛНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ.

На база добрата си практика и на всички разполагаеми ресурси (кадрови и материални) Сдружението е създало добра координация базирана на утвърдени вътрешни правила за изпълнението на инвестиционни проекти. Тази координация ще осигури и високо ниво на взаимно разбирателство, интеграция и взаимодействие между членовете на екипа.

Организационна схема Филиал Павел Баня

За целите на проекта използваме проектантски екип с изграден дългогодишен опит в проектирането на подобни обекти и установените традиции в комуникацията с взаимодействаш;ите страни.

Всички отговорни лица от проектантския екип притежават пълна проектантска правоспособност.

Екипът, включва експерти с професионален опит във всички области, които са в обхвата на договора. Те притежават необходимата квалификация и документи, изисквани от действащото българско законодателство и документацията за провеждане на процедурата.

За изработване на инвестиционните проекти ще бъдат ползвани следните специалисти;

> Архитект-проектант по част: "Архитектурна": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

> Инженер-проектант по част: "Строително-конструктивна": трудов стаж с ППП

над пет години и ОКС: "магистър";

> Инженер-проектант по част: "Отопление, вентилация и климатизация, топло- и газоснабдяване": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

> Инженер-проектант по част: "Електрическа и 1ШП и А": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър"; i

> Инженер-проектант по част; "План за безопасност и здраве": трудов стаж с ППП

над пет години и ОКС: "магистър";

> Инженер-проектант по част: "Пожарна безопасност": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

> Инженер-проектант по част: "План за управление на строителните отпадъци":,

трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър".

2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ.

Разпределение на задачите и отговорностите.

Ръководител проектантски екип - Ръководителя на проектантския екип е експерт с професионална квалификация "Инженер по отопление, вентилация, климатизация, тоцло-и газоснабдяване", притежаващ ППП и специфичен опит в участие и ръководене на проектиране на обекти за обществено ползване (болнични заведения, хотелски комплекси, санаториуми и др.). Ръководителят на проектанския екип ще има следните отговорности и задачи: Отговаря за целия процес на проектиране; Координира и организира работата на целия проектантски екип; Предлага и съгласува с Възложителя или негови представители рещаването на въпроси възникнали в процеса на проектиране; Участва във всички вътрещни и вънпши (подготвени и организирани от Възложителя и/или държавни органи) работни срещи, свързани с изготвяне, съгласуване и одобряване на работните инвестиционни проекти; Гарантира съответствието между отделните части на техническия проект и нормативната и поднормативната уредба (закони, наредби, държавни стандарти, правилници и др.), с което ефективно се осигурява качеството на проектните разработки; В своята дейност ще се подпомага от технически сътрудник.

Архитект - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да извърщи архитектурни заснемания щ да разработва рабртните проекти по част "Архитектурна". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология за изпълнение, и да приложи към проекта техническа спецификация на .тази технология.

Проектант по част Конструктивна - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по части "Строително- конструктивна“ и "План за управление на строителните отпадъци". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпище точно определена технология на изпълнение и да приложи към проекта техническа спецификация за тази технология.

Проектант по част „Електрическа и КИП и А“ - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по част: "Електрическа и КИП и А". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнение и да приложи към проекта техническа спецификация за тази технология.

Проектант по част "Отопление, вентилация, климатизация, топло-и

газоснабдяване"- подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по части "ОВК“ и "Газоснабдяване". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнение и да приложи към проекта техническа спецификация за тази технология.

11

Проектант по част "Пожарна безопасност" - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работния проект по част „Пожарна безопасност“. Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части.

Проектант по част "План за безопасност и здраве“- подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработи работния проект по част: "ПБЗ". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части.

Проектантите ще изпълняват всички необходими действия, свързани със законосъобразното изпълнение на СМР, съгласно наредба №3 от 31.07.2013г. за съставяне на актове и протоколи по време на строителството.

Предписанията на проектанта, свързани с авторското му право, за точното спазване на изработения от него инветиционен проект се вписват в заповедната книга на обекта и са задължителни за останалите участници в строителството.

2.4. СЪЗДАВАНЕ НА НЛАН ЗА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ОТДЕЛНИТЕ СТРАНИ В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ И СЪГЛАСУВАНЕ НА ИНВЕСТИЦИОННИТЕ ПРОЕКТЦ

Ръководителя на екипа за реализиране на проектирането ще бъде в постоянна връзка с представители на Ръководителя на проекта назначен от Сдружението и Възложителя.

Ще се прилага активен подход при изпълняването на дейността по координация и съгласуване на инвестиционния проект. i

Ще се използва деловодната система на Водещия партньор в Сдружението.

Цялата кореспонденция ще бъде от името на Сдружението , като лично ще бъде подписана от упълномощения му представител или изрично преупълномощено лице.

А. Мерки за контрол, с цел осигуряване на качеството в процеса на проектиране

За контрола на качеството на проекта ще се спазва внедрената система ISO 9001:2008 на единият партньор в Сдружението. i

Под управление на качеството на продукцията (работни инвестиционни проекти) се разбира постоянен, планомерен, целеустремен процес на въздействие на всички нива, на фактори и условия, осигуряващи създаване на продукция с оптимално качество и пълноценното и използване.

Главните принципи на управлението на качеството са:

• Фокус върху Възложителя/Клиента; •

• Ангажираност на личния състав;

• Процесен подход-създаване на бизнес процеси; '

• Непрекъснато подобряване на дейноетта;

• Основан на фактите подход при вземане на решения.

Мерките за осигуряване на качеството по време на изпълнение на договора за проектиране ще се базират на следните изисквания:

> Отчитане изпълнимостга на проекта;

> Използване на съвременни софтуерни продукти и компютърна техника;

> Отчитане разходите през целия жизнен цикъл на инвестиционния проект;

> Изготвяне на инвестиционен проект с цел устойчиво строителство, здраве и безопасност през целия жизнен цикъл на проекта;

> За осигуряване на високо качество на проектните разработки ще спазваме всички

политики и процедури, подробно описани в СУК.

12

> Процеса по качеството включва непрекъснат контрол от управленския мениджмънт на обединението по всички описание дейности, които ще се извършват при изпълнение на договора за проектиране. Всяка седмица, представляващия обединението ще преглежда всички попълнени образци по оперативни документи от отговорника по качество, свързани с предмета на настоящата поръчка.

Изпълнението на най-важните въпроси от реализирането на поръчката въз основа на постигане целите на договора ще се осъществи, чрез прилагане на едни от основните процеси за управление на проекта, а именно:

Процесите по контролиране-процеси за следене и отчитане на изпълнението спрямо плана. Контролирането на работата по изготвяне на работните инвестиционни проекти включва вземането на превантивни мерки за предотвратяване на проблеми, преди те да са се проявили негативно върху целите на проекта, както и предприемане на коригиращи мерки за решаване на възникнали проблеми. Тук се включват;

> Отчитане изпълнението на договора-своевременно изготвяне на работните инвестиционнни проекти, съгласно изисканията на Възложителя;

> Контрол на качеството-проследяване на специфични за работния инвестиционен проект резултати и оценка на тяхното съответствие с проетите нормативни документи и стандарти в проектирането;

> Контрол на риска-следене на идентифицираните рискови фактори и на ефекта от тяхното проявление върху целите на проекта, идентифициране на нови рискове, появяващи се в хода на изпълнение на проекта, осигуряване изпълнение на плана за реакция на риска и оценка ефикасноста на предприетите действия за избягване и предотвратяване на риска;

> Контрол на процесите по "преключване на проекта”-процеси за одобряване и приемане на резултатите от проектирането. След приключване на проектирането е необходимо да се документират резултатите, както и да се извлече информация и знания за бъдещи проекти;

> Контрол по управление на човешките ресурси-управлението на човешките ресурси включва процесите, които осигуряват най-ефективното използване на експертите- проектанти, предвидени за изпълнение на работното проектиране, предмет на настоящата поръчка. Състои се от "Контрол на организационното планиране"-идентифициране, документиране и определяне на отговорности и канали за отчитане; "Контрол на развитие на екипа"-развиване на индивидуални и групови умения, с цел подобряване на изпълнението.

2.5. ОСНОВНИ НОРМАТИВНИДОКУМЕНТИ, КОИТО ЩЕ БЪДАТ ИЗПОЛЗВАНИ В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ.

Работните проекти ще бъдат изпълнени в съответствие на следните нормативни документи:

> Наредба №3/2004 (ДВ бр.92/10.2004) на МРРБ за основните положения за

проектиране на конструкциите на строежите и за въздействията върху тях;

> Наредба №2/2004 от 22.03.2004г., за минималните изисквания за зддравословни и безопасни условия на труд при извършване на строително монтажни работи;

> Наредба №4/2001 (ДВ бр.51/2001) на МРРБ за обхвата и съдържанието на

инвестиционните проекти;

> Наредба № 1з-1971 за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (Обн. - ДВ, бр. 96 от 04.12.2009 г., в сила от 04.06.201 Ог.; попр., бр. 17 от 02.03.2010г.;изм. с решение № 13641 на ВАС от 15.11.2010г. по а.д. № 9105/2010 г.- ДВ, бр. 101 от 28.12.2010Г.; изм. и доп., бр. 75 от 27.08.2013г., изм. и доп. ДВ. бр.69 от 19.08. 2014г.);

> Наредба № 8121з-647 от 1 октомври 2014 г. за правилата и нормите за пожарна безопасност при експлоатация на обектите, Обн. ДВ, бр.89 от 28 октомври 2014г., попр. ДВ, бр.

105от2014г.;

> Закон за устройство на територията (ЗУТ) от 31.03.2001 г. и всички негови изменения;

> БДС EN 1990;2002/А1 ;2006/NA Еврокод: Основи на проектирането на строителни конструкции. Изменение А1. Национално приложение. БДС EN 1990/NA:2011;

> EN 1991-1-1:2004 Еврокод 1 "Въздействия върху стрителните конструкции";

> БДС EN 1990:2003/NA Еврокод: Основи на проектирането на строителни констрзлсции. Национално приложение;

> БДС EN 1991-1-1:2004/NА Еврокод 1: Въздейетвия върху строителните

конструкции. Част 1-1: Основни въздействия. Плътности, собствени тегла и полезни ' натоварвания в сгради. Национално приложение; '

> EN 1992 Еврокод 2 „Проектиране на бетонни и стоманобетонни конструкции “; БДСЕН 1991-1-1:2011/NA;

> EN 1993 Еврокод 3 "Проектиране на стоманени конструкции";

> БДС EN 1993-1-1:2005/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конетрукции.

Част 1-1: Основни правила и правила за сгради. Национално приложение;

> БДС EN 1993-1-5:2007/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции.

Част 1-5: Равнинни пълностенни конструкции. Национално приложение;

> БДС EN 1993-l-7:2007/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част 1-4: Пълностенни конструкции, натоварени извън равнината им. Национално приложение; БДС EN 1993-l-8:2005/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част 1-8: Проектиране на възли. Национално приложение;

> EN 1998 Еврокод 8 "Проектиране на конструкциите за сеизмични въздействия"; БДС EN 1998-1:2004/NA Еврокод 8: Проектиране на конструкциите за сеизмични въздействия. Част 1: Общи правила, сеизмични въздействия и правила за сгради. Национално приложение; Безопасност на машините. Стационарни средства за достъп до машините.

> EN ISO 14122-3 и EN ISO 14122-3;

> Наредба №15 за Технически правила и нормативи за проектиране, изграждане и експлоатация на обектите и съоръженията за производство, пренос и разпределение на топлинна енергия в сила от 20.02.2006г.;

> Наредба за устройството, безопасната експлоатация и техническия надзор на съоръжения под налягане- ДВ, бр. 64 от 2008г.;

> “Директива 97/23/ЕО” на Европейекия парламент и Съвета на Европейекия съюз, относно сближаване на законодателствата на страните- членки, във връзка със съоръженията под налягане;

> Наредба №3 от 2004г. за устройството на електрическите зфедбц и

електропроводните линии (обн., ДВ, бр. 90 и 91 от 2004г.; изм. и доп., бр. 108 от 2007г.; обн., ДВ, бр. 92 от 2004г.);

> Наредба №1 от 27 май 20 Юг. за проектиране, изграждане и поддържане на

електрически уредби за ниско напрежение;

> Наредба №4 от 22 декември 20 Юг. за мълниезащитата на сгради, външни съоръжения и открити пространства;

> Правилник по безопасност и здраве при работа по ел.обзавеждане с напрежение до lOOOVoT 11.03.2005Г.; :

> Наредба за управление на строителните отпадъци и за влагане на рециклирани

строителни материали;

> Закон за здравословни и безопоасни условия на труд (ДВ, бр.124 от 1997г. И неговите изменения;

> Правилник за прилагане на Закона за обществените поръчки (обн., ДВ, бр.53 от

2006г. И неговите изменения);

> EN 1990 Еврокод 0 „Основи на проектирането на етроителни конструкции “;

> Наредба номер 7 за енергийна ефективност, топлосъхранение и hkohomi ^ на енергия в сгради (ДВ, бр.5 от 2005г. и измененията); i

14

> Наредба № 4 за мълнезащитата на сгради, външни съоражения и открити пространства (обн. ДВ, бр.6 от 2011г.);

> Наредба №7 за минималните изисквания за ЗБУТ на работните места и при използване на работното оборудване;

> Наредба РД 07-2/09 за обучение и инструктажа на работниците по ЗБТУ;

> Наредба № РД 07/8/2008 за знаците и сигналите за безопасност на труда и противопожарна охрана;

> Наредба №16-116 от 2008г. За техническа експлотация на енергообзаваждането

(ДВ, бр.26от2008г.);

> Наредба №1/30.07.2003г., за номенклатурата и видове строежи;

> Други нормативни документи имаш;и отношение към обхвата на проекта.

2.6. УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ.

Управлението на риска е непрекъснат процес по определяне, оценяване и наблюдение на различните видове рискове, които могат да повлияят негативно върху постигането на стратегическите и оперативните цели при изпълнение договора в частта му за проектиране, и съответно въвеждането на необходимите контролни (превантивни) дейности за ограничаване на тяхното въздействие до едно нормално равнище.

Целта на управлението на риска в проекта е увеличаване до максимална степен на вероятността за положително въздействие върху проекта и намаляване до минимална степен вероятността за отрицателно въздействие.

Анализът на риска има за цел да идентифицира, остойности и разпредели основните рискове при изпълнение на договора за проектиране. Рискът е възможността да настъпи определено събитие, което да повлияе негативно на развитието на проекта. Степента на риск се проявява, както в заплахата за изпълнение на договора, така и във възможността за нейното подобряване.

За управлението на риска при изпълнение на договора ще се създадат вътрешни правила за управление на риска, които са определени в съответствие със спецификата на проекта.

В тях са определени рисковете, които могат да възникнат в процеса на изпълнение на определените за постигане цели, оценка на вероятността за настъпването им и тяхното евентуално влияние, набелязване на мерки и контролни дейности за ограничаване на рисковете. Основно са възприети рисковете, дефинирани и описани по-долу по групи; "Административни", "Технически" и "Финансови". Регламентирано е текущото наблюдение върху процеса на управление на риска и възможността за актуализирането му при необходимост.

Изготвяне на вътрещни правила за управление на риска по време на проектирането има за цел въвеждане на процедури и контролни дейности с оглед ограничаването и намаляването на риска от неизпълнение на планираните стратегически и оперативни цели, дейности и задачи. Тяхното прилагане гарантира постигането на целите, а също така подсигурява и ненастъпването на нежелани събития, и тяхното предсказване и навременно неутрализиране.

При изработването на вътрешните правша за управление на риска по време на проектирането са включени следните елементи:

• Идентифициране на рисковете;

• Оценка на отделните рискове;

• Определяне и внедряване на контролните дейности;

• Xxxxxxxxxx и проследяване на процеса по управлението на риска;

• Докладване на възможни събития, които биха повлияли негативно върху постигане на целите на проекта.

При определяне на вътрешните правила за управление на риска е използван стандартен

подход за управление, включващ следните основни етапи:

• Определяне на рисковите фактори;

15

• Определяне на оценителна скала за всеки рисков фактор;

• Определяне на тегла на рисковите фактори;

• Оценяване на всяка единица;

• Класифициране на единиците.

На база информация за обхвата на конкретните проекти, са дефинирани за управление, следните видове рискове, които могат да възникнат при изпълнението на договора:

Административни и свързани със законовата и нормативна уредба рискове.

Тази група рискове включва:

Риск 1-Забавяне на стартиране изпълнението на договора и/или стартиране на изпълнението на инвестиционния проект по причини независещи от изпълнителя.

Риск 2-Промени в предварителните условия на договора, произтичащи от промяна на нормативната уредба.

Риск 3-Забавяне при предоставяне на изходна документация и данни, или част от тях,

необходими за изпълнението на договора.

Риск 4-Затруднения, закъснения или неполз^аване на информация/данни, необходими за изпълнението на договора от съответните компетентни органи в процеса на изпълнение на договора.

Риск 5-Липса на сътрудничество между заинтересваните страни в рамките на договора. Риск 6-Промени в законодателството на Република България или на ЕС.

Технически рискове.

Тази група включва:

Риск 1-Липса на информация или недостатъчна/непълна информация, необходима за изпълнение на задачите.

Риск 2-Противоречиви и некоректни изходни данни. i Риск 3-Недостатъчна информация от някои от заинтересованите страни в рамките на

проекта по време на изпълнение на дейностите на настоящата процедура.

Риск 4-Лоши климатични условия, които възпрепятстват теренните замервания и изследвания.

Финансови рискове.

Тази група рискове включва

Риск 1-Недостиг на финансов ресурс за изпълнение на своевременни плащания за текущи и оперативни и разходи. i

Риск 2-Рискове, свързани с възникване на допълнителни и/или непредвидени разходи свързани с изпълнение на договора.

Методите за физическа идентификация на риска при изпълнение на проектирането са

следните:

Попълване на анкетни карти;

Физическа инспекция на изпълнението на проекта; Изследване на финансовите документи; Изследване на информационните потоци в проекта; Изследване на договорите;

Изследване на статистически данни за загубите;

Взаимодействие с всички страни, имащи отношение към инвестиционния процес.

Качествен анализ на риска.

16

Качествения анализ на риска е определяне на вероятния начин на промяна на идентифицираните рискови променливи. Този анализ е задължителен. Методите за извършване на качествен анализ са три:

• Разработване на дърво на вероятни решения;

• Матричен метод;

• Статистически метод.

Дърво на решенията: Този метод съчетава в себе си възможността да бъде направена впоследствие оценка, както на вероятната продължителност, така и на вероятната стойност (бюджет) на проекта. При него се моделират възможните решения за реализация на проекта. Всяко едно решение се представя с необходимите дейности, които е необходимо да бъдат извършени, за да се осъществи инвестиционното проектиране, както и необходимите парични средства за изпълнението на всяка работа.

Информацията, представяща дървото на решенията е следната:

> Наименование на работите;

> Вероятна продължителност на работите;

> Вероятна стойност на работите;

> Вероятност за съществуване на дадена работа;

> Вероятност за съществуване на дадена последователност от работи.

Матричен метод: Матричния метод е сравнително неточен. Съчетава в себе си едновременно разработването на количествен и качествен анализ. В хоризонтално направление се представят съответствието между отклоненията от планираните стойности в проценти и оценката на риска. Във вертикално направление се представят отделните обекти на проекта, за които има риск от промяна.

Статистически метод: Статистическия метод е най-верния метод и се основава на точни и конкретни изчисления за определяне на трите оценки на риска-на продължителноста, на стойността и на ефективността. Методът се основава изцяло на математически изчисления. При него вероятността (риска) за промяна на даден параметър се изразява, чрез конкретно математическо (статистическо) разпределение.

За нуждите на управлението на риска в инвестиционния проект се използват следните четири математически (статистически) разпределения:

> Триъгълно разпределение;

> Постоянно разпределение;

> Кулминативно (нарастващо) разпределение;

> Дискретно (единично) разпределение.

Количествен анализ на риска

Количественият анализ на риска се свързва със задаване стойности на параметрите, дефинирани в качествения анализ.

Оценка на риска на продължителноста. Оценката на риска на продължителноста дава

границите във времето, в които е възможно да се изпълни най-кратко или най-дълго поръцката (проектите). Съответствието между постоянната продължителност, получена от мрежовия график и диаграмата на оценката на риска на продължителноста, показва степента на риск и сигурност, които се поемат.

Оценка на риска на стойността. Оценката на риска на стойността дава представа за това, доколко изчисления бюджет на проекта е рисков или сигурен. Оценката на риска на стойността се получава, като променливите, които формират стойността на проекта, ако са

идентифицирани като рискове се подлагат на качествен и количествен анализ, и се изчисляват голям брой възможни стойности на проекта.

Оценка на риска на ефективността. Оценката на риска на ефективността се извършва по аналогичен начин, като се получава диаграма на вероятните парични средства, като полза от проекта, която се сравнява с получените по детерминиран път ползи и се оценява доколко направените изчисления са приемливи (сигурни), или е необходима корекция.

С оценката на идентифицираните рискове сме анализирали и определили вероятността от настъпването на рисковете, и тяхното евентуално влияние относно изпълнението на договора за проектиране и за постигането на целите на настоящата обществена поръчка. ,

Рисковете се оценяват от гледна точка на тяхната вероятност и въздействие. Оценката се прави по петстепенна скала от 1 до 5, като "1" е най-ниската стойност, а "5" е най-високата стойност.

Рейтингът на риска се изчислява по формулата: PxS= V, където:

Р- вероятност от настъпване на събитието; S- значимост на събитието (въздействие); V- ниво на оценка (рейтинг).

Вероятност за нанасяне на вреда (Р)

Вероятност	Описание на ситуацията	Оценка
Невъзможна	Вероятността за сбъдване е почти нулева. Такова събитие не се е случвало в организацията и в сродни организации, и се счита, че е практически невъзможно	0
Малко възможна	Възможно е да се случи, но при съвкупност от много фактори, поради извършване на определена дейност, която ше се осъществява веднъж в период 1-6години	1
Възможна	Възможно е събитието да се случи при извършване на ежедневни дейности	2
Висока степен на възможност	Възможно е събитието да се случи във всеки един момент	3

Значимост на събитието/въздействие (S)

Въздействие	Описание на вредата	Оценка
Малка	Незначителна, без последици	0
Xxxxxx	Xxxxxxx, има последици във времето	1
Средно висока	Сериозна, налагаща спешни мерки	2
Висока	Опасна	3
Фатална	Катастрофална	4

Ниво на оценка/рейтинг (V)

Резултат	Оценка
V=1	Нищожна
V=2	Незначителна
V-3	средна
V>4	Значима

След направената оценка е изготвен Регистър на идентифицираните рискове, имащ отношение към изпълнение на договора в частта проектиране и конкретните цели на поръчката. Рисковете са категоризират в зависимост от рейтинга в четири основни групи:

Рискове с нисък рейтинг-рейтинг от 1 до 5;

Рискове със среден, клонящ към нисък рейтинг-рейтинг от 6 до 10; Рискове със среден, клонящ към висок рейтинг-рейтинг от 11 до 18; Рискове с висок рейтинг-рейтинг от 19 до 21.

Обхват и степен на въздействие на риска върху изпълнението на договора за проектиране

Административни и свързани с нормативната уредба рискове-рискове с нисък рейтинг
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Забавяне стартиране изпълнението на договора и/или стартиране изпълението на проекта по причини независещи от Изпълнителя	2	2	значима
2	Промени в предварителните условия на договора, произтичащи от промяна на нормативната уредба	0	1	нищожна
3	Забавяне при предоставяне на изходна документация и данни, или част от тях, необходим за изпъхшението на договора	1	1	нищожна
4	Затруднения, закъснения или неполучаване на информация/данни, необходими за изпълнението на договора от съответните компетентни органи, в процеса на изпълнение на	2	1	незначите лна
5	Липса на сътрудничество между заинтересваните страни в рамвсите на договора.	1	1	нищожна
6	Промени в законодателството на Република България или на ЕС	1	2	незначите лна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
5	Календарен график на обекта			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Своевременно осигуряване на допълнителни експерти и проектанти
2	Спомагане за своевременно получаване на достатъчна информация и/или подкрепа от съответните компетентни органи. Предварително изискване на необходимата документация
3	Спомагане за осъществяване на сътрудничество между всички заинтересовани страни
4	Спомагане за своевременно получаване на достатъчно информация за готвени

19

законови и нормативни промени

Технически рискове-рискове с нисък рейтинг
№	Риск	Вероятност	Вьздейств не	Ниво на оценка
1	Липса на информация или недостатъчна/ непълна информация, необходима за изпълнение на задачите	1	2	незначителна
2	Противоречиви и некоректни изходни данни	1	2	незначителна \
3	Недостатъчна информация от някои от заинтересованите страни в рамките на проекта по време на изпълнение на дейностите на настоящата процедура	1	1	нищожна
4	Лоши климатични условия, които възпрепятстват теренните замервания и изследвания	2	1	незначителна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Всички дейности по проектирането ще се осъществяват от високо квалифицирани експерти със сериозен опит в проектирането на подобни обекти и познаващи специфичните нормативни изисквания
2	Неточността в изходните данни ще бъдат установени след внимателна работа на площадките и в офиса, където ще бъде направен детайлен анализ на данните и документиране на непълнотите
3	Наличие на необходимото техническо оборудване (технически средства)
4	Добро познаване на проектираните обекти от страна на проектантите

Финансови рискове-рискове със среден рейтинг, клонящ към висок
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Недостиг на финансов ресурс за изпълнение на своевременни плащания за текущи и оперативни и разходи поради забавяне на плащания от страна на Възложителя	2	2	значител на
2	Рискове, свързани с възникване на допълнителни и/или непредвидени разходи свързани с изпълнение на договора	2	2	значител на
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Възможност за осигуряване на собствени средства			да
	Предписания за редукция на рисковете

20

Непрекъснат контрол на необходимите парични средства за обезпечаване на договора                                                  Спомагане за своевременно подготвяне и изпращане на документи за разплащане Спомагане за своевременно изпълнение на заплащанията. Непрекъснат контрол с цел навремено установяване на промени в условията на заплащане и взимане на необходимите мерки за изпълнение на договора, в съответствие на първоначалния график                              

Времеви рискове-рискове със нисък pei			нтинг
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Забавяне, вседствие лоша координация по време на процеса на проектиране	1	1	нищожна
2	Забаване, веедствие промяна на ръководните лица	1	1	нищожна
3	Забавяне, свързано с наемане на неквалифицирана работна ръка	0	1	нищожна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
5	Анализ на календарния график			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Своевременно осигуряване на допълнителни експерти и проектанти
2	Всички дейности по проектирането ще се осъществяват от високо квалифицирани експерти със сериозен опит в проектирането на подобни обекти и познаващи специфичните нормативни изисквания

Мерки за недопускане проявлението на риска. Мерки за преодоляване на последиците при настъпване на риска

Така набелязаните рискови фактори трябва да бъдат наблюдавани, анализирани и оценен за да се ограничи, както тяхното проявление през работния процес, така и минимизирането на отрицателния ефект при вече появили се рискове. Мониторинговия процес е заложен ясно и отчетливо в програма на управление на Сдружението.

Осигуряването на ефективност на процеса на процеса по управление на рисковете изисква текущо наблюдение (мониторинг) на всеки негов етап и периодично докладване и идентифицираните рискове, и предприетите действия за тяхното намаляване (реакции).

За осъществяване на систематично наблюдение, служителите на ръководни длъжности преглеждат веднъж годишно целия риск-регистър.

При възникване на внезапни събития риск-регистърът ще се разглежда извънредно без да се чака редовния преглед.

Ръководителя на организацията на Изпълнителя одобрява попълнения риск-региетър на

база доклади за идентифициране и оценка на рисковете.

Целта на тези доклади е да се наблюдава дали рисковия профил (вероятността и влиянието на идентифицираните рискове) се променя и да дава увереност на ръководителя на организацията на Изпълнителя, че процеса по управление на риека остава ефективен във времето, и са предприети превантивни действия за намаляване на риска до приемливо за Изпълнителя ниво.

За успешното наблюдение и оценяване на процеса по управление на рисковете в организацията е необходимо да има:

21

- Комуникация и обмен на информация между всички нива и служители в организацията на Изпълнителя, относно идентифицираните рискове;

- Служителите на ръководни длъжности, съобразно компетентностите им трябва да извършват постоянно наблюдение на рисковите фактори и своевременно да докладват за състоянието;

- При изпълнението на дейностите по управление на риска. Ръководителя на организацията на Изпълнителя определя служител на ръководна длъжност, който координира процеса по управление на рисковете и докладва за констатираните и оценени от него най- съществени рискове в стратегически аспект. Въз основа на докладването Ръководителя на организацията на Изпълнителя предприема действия за намаляване на рисковете чрез издаване на заповеди, създаване на звена за действие, въвеждане на строг режим за наблюдение на проблема и други.

След идентифицирането и оценяването на рисковете по време на изпълнение на

договора за проектиране ще се извършат контролни дейности, свързани с:

Ограничаване на риска (третиране)-въвеждане на контролни дейности, с цел ограничаване на въздействието или вероятността от настъпване на риска, и прилагане на механизъм за осъществяване на контрол за изпълнение на контролните дейности и за спазване на вътрешните правила;

Споделяне на риска-чрез извършване на съответните съгласувателни процедури с другите участници в изпълнението на поръчката; ,

!

Толериране на риска-приемане на риска на нивото, на което е оценен при дейности, при които вероятността от настъпването и влиянието му са ниски, т.е. имат ограничено/незначително влияние върху постигане целите на поръчката.

3. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНО МОНТАЖНИТЕ РАБОТИ.

3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ

3.1.1. Обща организация на изпълнението.

При направата на графика е използван следния подход при планиране на продължителността на дейностите както и необходимите им човешки и технически ресурси;

• Уточняване необходимите началните данни - СМР, количества, срок за изпълнение на поръчката.

• Изчисляване необходимите човекочасове / машиносмени за изпълнение на всяка дейност въз основа на Норма време

• Изчисляване на необходимите

• Приемане броя на работниците и машините в екипа въз основа на наличните ресурси и като се вземе предвид и срока за изпълнение на поръчката, така че да бъдат разпределени оптимално.

• Изчисляване необходимата продължителност за всяка дейност

• При получаване на обща продължителност несъответстваща на стратегически предвидения срок за изпълнение съгласно планирана дневна производителност, се увеличава броя на работниците или съответно броя на машините, така че да бъдат разпределени оптимално.

Веднага след подписването на Договора за възлагане Изпълнителя ще сключи договори

с доставчиците на материалите, като целта след подписването на Протокол 2 за всеки отделен филиал да има възможност за започване изпълнението на доставките съгласно графика.

Материалите ще бъдат доставени на обекта - преди началото или по време на изпълнението на строителните дейности.

Необходимите ресурси за изпълнението на поръчката в дадения срок са определени от необходимите машиносмени на техническите ресурси и необходимите човекочасове за работната ръка, като организацията е направена така, че те да бъдат разпределени оптимално.

Последователността на операциите в графика е избрана така, че да се спазва точно технологичната им зависимост. Представени са няколко начина на свързване помежду им - последователно, паралелно, с презастъпване.

Както е видно от приложения График предвиждаме в рамките на 20 дневен срок да се извърши проектирането.

Изпълнението на СМР ще започне след формалното одобряването на проектите от Възложителя и подписване на протокол за достъп до обекта, за което сме предвидили и 5 дневен мобилизационен период.

Изпълнението на СМР ще започне след формалното одобряването на проектите от Възложителя и подписване на протокол за достъп до обекта, за което сме предвидили и 5 дневен мобилизационен период.

3.1.2. РЕСУРСНО ОБЕЗПЕЧАВАНЕ НА ОТДЕЛНИТЕ ОБЕКТИ, ВРЕМЕТРАЕНЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ.

Съгласно графика дейностите по филиал Павел Баня са с продължителност 49 дни.

Срока за проектиране е 20 дни. Строително монтажна грзша състояща се от:

• 1 технически ръководител, !

• 9 специализирани работници,

• 2 монтажник

• 4 общи работници,

• 1 помощен персонал

Ще започне работа съгласно офертната количествена сметка и приетите проекти по ремонтни работи на покрива и подготовка за монтаж на соларната инсталация.

В технологична последователност и координация ще се изпълняват всички строително монтажни и инсталационните работи по отделните ЕСМ. Преди започване на работа ще бъде представен подробен график по седмици за съгласуване и одобрение от Възложителя с цел изпълнение на предвидените Мерки за намаляване на затрудненията при изпълнение на СМР за пациентите, служителите и живзчците в близост до строителния обект, включително мерки по опазване на околната среда при изпълнение на СМР.

Предвидили сме технологично време за задължителните тестове и пробна 72 часова експлоатация, както и време за провеждане на комисия и подписване на протоколи за приемане на СМР и въвеждане на системите в редовна експлоатация.

В случай на необходимост и по изрично искане на Възложителя графиците ще бъдат актуализирани и съответните СМР ще бъдат съобразявани с тези обстоятелства, без да се нарушава необходимия технологичен процес.

Предвидената от нас лека механизация и строителна техника за изпълнение на филиал Павел Баня е:

Мобилна лаборатория Заваръчни апарати - 1 бр.

Хидравлични и електрически къртачи - 1 бр. Товарен автомобил с крак - 5т. - 1 бр.

Друга лека механизация и инструменти - комплект

Инвентарно скеле с парапети

23

3.2. МЕТОДИКА ЗА ГАРАНТИРАНЕ НА КА ЧЕСТВОТО НА КРАИНИЯ ПРОДУКТ.

3 .2 .1 . МЕРКИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА КА ЧЕСТВОТО

Политиката на Изпълнителя по качество е насочена към Осигуряване качеството на изпълняваните строителни и монтажни работи в съответствие с изискванията и очакванията на Възложителя;

В съответствие с така обявената ПОЛИТИКА, стратегическите цели на ръководството

са:

• Непрекъснато проучване и удовлетворяване на изискванията и очакванията на

Възложителя, с цел изграждане на обекти и предоставяне на строителни услуги, съответстващи на техните изисквания, нормативните документи и добрите европейски практики.

• Осъществяване на активно и ангажирано управление, което да осигури единство на политиката и целите на дружеството с тези на персонала и на вънщните заинтересовани страни.

• Приобщаване на персонала от всички нива в дружеството към удовлетворяване на изискванията и очакванията на възложителите и заинтересованите страни, чрез непрекъснато информиране, инструктиране и обучение.

• Управление на дейностите и свързаните с тях ресурси като процеси, което да осигури подобряване на финансовите резултати на дружеството.

• Ефикасно управление на взаимносвързаните процеси чрез рационално използване на възможноетите и квалификацията на персонала, за осигуряване на непрекъснато подобряване на строителните процеси.

• Непрекъснато подобряване на постиженията на дружеството чрез прилагане на коригиращи и превантивни действия, произтичащи от анализа на констатираните и на потенциалните несъответствия.

• Вземане на аргументирани решения и предприемане на действия на базата на анализиране и оценяване на данните от управление на качеството.

• Установяване, развиване и усъвършенстване на взаимноизгодни взаимоотношения с одобрените доставчици на продукти и услуги.

На база на настоящите стратегически цели, ръководството на дружеството приема конкретни цели и измерими критерии и задачи за тяхното постигане. Системата за зшравление на качеството е разработена, прилагана и се поддържа така, че определените и внедрени процеси осигуряват удовлетворяване на потребностите и очакванията на Възложителя и постигане на целите по качеството. В резултат от взаимодействието на процесите ще се изгради обекта се прилагат своевременно мерки за постигане на планираните цели и за подобряване на процесите на системата.

За постигане на крайната цел, която е достигане на максимална удовлетвореност на

високите изискванията за качество на Възложителя, Изпълнителят ще използва следната

Методика за осигуряване на качеството на строителните работи - контрол на качеството

Осигуряването на качеството ще се осъществи чрез прилагане на съвкупност от планирани и системни дейности, необходими за създаване на взаимно доверие, че изпълнените строително монтажни работи ще задоволят изискванията за качество.

Контролът на качеството представлява цялостна система от оперативни методи и

дейности, чиято цел е да се осигури качество на изпълняваните строителни работи, което е удовлетворително, адекватно за Възложителя, заслужаващо доверие и икономичност.

Системата включва обединението на няколко взаимосвързани етапа:

24

Изпълнителят се задължава да използва за изпълнение на поръчката ключов персонал с необходимия професионален опит, квалифицирани работници и да упражнява качествен мениджмънт от страна на Ръководителя на проекта, (който като част от задълженията си ще извършва и дейностите по управление на риска). Техническия ръководител. Отговорника по качеството;

Изпълнението на СМР в технологична последователност и срокове, определени в работния проект и линейния график в договора; ,

Осигуряване на строителна механизация в добро техническо състояние, строителна

техника и механизация, необходими за обезпечаване предмета на поръчката

При изпълнението на строително-ремонтните работи Изпълнителят стриктно nije се придържа към всички посочени условия (работни проекти, технически спецификации, условия на договора, съответната нормативна уредба) и изисквания от страна на Възложителя, с цел коректно изпълнение на предмета на поръчката;

Изпълнителят се задължава да използва материали, с технически спецификации, съответстващи на тези посочени в работните проекти или на признати национални стандарти.

Влаганите материали ще бъдат съобразени с 5п:върдените български норми и стандарти за съответствие, качество и стандартизация, както и с хармонизираните еквивалертни стандарти. Изпълнителят ще се съобрази с въвеждането на Регламент № 305/2011 на Европейския парламент и на Съюза от 09.03.2011 г., който определя хармонизирани условия за предлагането на пазара на строителни продукти и се ограничава до съществените изисквания за безопасност, на които следва да отговарят продуктите, които се пускат на единния европейски пазар. СМР, предмет на настоящата поръчка ще бъдат изпълнени и поддържани в съответствие с изискванията на нормативните актове и техническите спецификации, съгласно чл. 169, ал. 1, Т.1 и 4, ЧЛ.169 а и чл.169 б от ЗУТ. При изпълнението ще се спазват изискванията на специализираната нормативна база, актуална към момента на подаване на офертата, както и същата такава, актуална към момента на изпълнине на настоящата поръчка. При извършване на СМР Изпълнителят ще представя декларация от производителя на строителния материал с наименование, вид, идентификация, употреба, стойности на характеристиките и класове на материала, когато се изискват от техническата спесификация и удостоверение, че продуктът (адрес на производството на продукта), за който се отнася тази декларация, е произведен в условията на въведена и поддържана от производителя система за производствен контрол и е в съответствие със стандартите или Европейско техническо одобрение (ЕТО) или Българско техническо одобрение (БТО) и/или друг(и) нормативен(ни) акт(актове), (наименование ц/или номер и дата на издаване на стандарта(тите) или ЕТО или БТО и/или друг(и) нормативен(ни) акт (актове) и съответствието е оценено съгласно Наредбата за съществените изисквания към строежите и оценяване съответствието на строителните продукти. Декларацията се издава въз основа на сертификат на продукт или сертификат на система за производствен контрол,: или протоколи от първоначално изпитване на типа. Съществени изисквания за безопасност на други наредби за оценяване на съответствието (ако има). Специфични изисквания, свързани с употребата на продукта (указания за проектиране, изпълнение и експлоатация на бълг^ски език - могат да се приложат отделно към декларацията.

Където в проекта ще се правят указания за специфични стандарти и нормативи, на които трябва да отговарят доставяните материали, а също така извършената работа или проби, то ще се прилага обезпечаването на последното действащо или преработено издание на съответните стандарти и действащи нормативи. Където такива стандарти и нормативи са от национално ниво или се отнасят само за определена страна или регион, то в случая ще се приемат други авторитетни еталони, които осигуряват равностойно или по-високо качество от изрично упоменатите стандарти и нормативи. Различията между упоменатите стандарти и предложените алтернативни еталони подробно ще се обяснят в писмена форма от Изпълнителя. i

За качеството на предложените от Изпълнителя вносни съоръжения и матерцали, произведени в съответствие с различни национални и международни стандарти, ще бъде

25

отговорен само Изпълнителя. Отговорност на Изпълнителя ще бъде изискването и осигуряването на необходимите разяснения, предоставяне на документация и други действия, свързани със сертификацията на материалите и оборудването за този проект, както се изисква от местните власти. Сертификационния процес (по отношение на Българските Стандарти и Правилниците за Приложение), ще започне навреме, за да се получи исканата сертификация преди доставката на каквито и да са материали или съоръжения.

Изпълнителят ще извършва вътрешна проверка, която да определи дали изпълнените работи са в съответствие с техническата спецификация - вземане на проби, всички изисквани от нормативната база изпитвания по време на строителството, както и се задължава да осигурява достъп за извършване на проверки на място и одит от страна на контролиращите го институции и да съдейства при взимане на проби, извършване на замерване, набиране на снимков материал и др;

Изпълнителят ще изпълнява всички препоръки, произтекли от проверки на място и

имащи отношение към подобряване, коригиране на работата за постигане на по-добро качество и по-пълно съответствие на техническите спецификации;

Изпълнителят своевременно ще уведомява Възложителя за възникнали технически проблеми в хода на изпълнението, които изискват ново проектно решение и/или коригиране на техническите спецификации;

Изпълнителят ще осигури система за качество за всички фази на проекта, вкл. доставка, съхранение, влагане, изпитвания.

ОГНОВНИ ЕТАПИ НА СИСТЕМАТА ЗА КОНТРОЛ НА КАЧЕСТВОТО;

Входящ контрол за съответствие на материали.

Контрол на продуктите преди влагането им в обекта: '

Техническият ръководител, съвместно с Отговорника по качеството ще осъществяват контрол за съответствие типа на продукта, целостта на опаковката, видими повреДи и наличието на придружаваща доставката документация. В изпълнението на обекта ще се влагат само материали, преминали необходимият входящ контрол, за които е установено съответствието е изискванията за качество и безопасност.

Заскладяването ще се извършва след като Отговорника по качеството установи и документира съответствието на получения продукт.

Входящият контрол ще се извършва от Техническия ръководител на обекта, съвместно с

Отговорника по качеството. Протоколът от входящия контрол ще се регистрира в „Дневнйк за входящ контрол”.

Условия за провеждане на контрол и изпитване по време на производствения процес;

В обекта ще се влагат само материали, преминали необходимия контрол, за които е установено съответствието с изискванията за качество.

Техническият ръководител ще получават на обекта доставените материали с копие на

„Протокол за извършен входящ контрол” срещу „Искане за отпускане на материални ценности от склад”, което е по образец на Закона за счетоводство.

Управление на несъответстващ продукт. i

Несъответствието ще се установява от лицето, извършило контрола.

Всяко несъответствие ще се регистрира в „Дневник за регистриране; на несъответстващите продукти” от СУК.

Коригиращи и превантивни действия.

Коригиращи действия ще се предприемат по отношение на;

• Продукт;

• Процеси и дейности;

• Ресурси;

• Партньори, клиенти и други заинтересовани страни

26

• Документация на СУК.

Превантивни действия

Превантивни действия ще се предприемат като следствие от аналогии, тенденции или очаквания за влошаване качеството на процес или продзчст и трябва да съответстват на ефект от потенциални проблеми.

Ще се извършва анализ на причините за потенциални несъответствия.

След проучване на възможните причини и рискове, длъжностните лица ще попълват "Формуляр за превантивни действия” от СУК.

Контрол на съхраняването на материалите.

• Аспекти на контрола:

• Начин на складиране;

• Влияние на атмосферните условия върху складираните материали;

• Отчитане срока на годност;

Периодичен контрол на изпълнението.

• Аспекти на контрола:

• Спазване технологията на влагане на материалите;

• Съхранение на материалите на работните места по време на работа;

• Съхранение на останалите материали след завършване на работното време;

Обучение на изпълнителския състав.

Персоналът, зает с изпълнението на поръчката ще бъде предварително обучен за съответните дейности;

Извършване на проби, тестове, лабораторни изследвания и изпитвания .

За готовите, доставени на обекта материали Изпълнителят ще осигури от доставчиците съответните тестови Сертификати. Такива сертификати ще удостоверяват, че съответните материали са тествани и ще се осигурят резултатите от извършените проби.

Изпълнителят ще осигури извършването на всички необходими изпитвания, взимане на проби, проверка, включително и осигуряването на необходимото оборудване и техника за вземане на тези проби.

Работата по установяване и документиране на качественото изпълнение ще се извършва от лицензирани фирми и лаборатории и ще се наблюдава и контролира от представители на

Възлжителя и Независимия строителен Надзор, в съответствие със специфичната нормативна база.

Изпълнителят ще възстановява своевременно всички повреди, предизвикани от

извърщването на проби или от провеждането на изпитвания като разместване на отделен учасък от тръбопровода, неплътно изпълнени връзки, отстраняване или подравняване на излишни земни маси, транспорт на лабораторно оборудване и др.

Приемане на видовете строително - монтажни работи.

Всички строително - монтажни работи ще се приемат съгласно цялата действаща нормативна уредба, както и подзаконовите разпоредби за всеки вид СМР конкретно.

Всички видове работи, които подлежат на закриване, като елементите на покривната топло и хидроизолация, фасадната система, работите по част електро, заземителната инсталация и др. ще се приемат поетапно чрез подписването на Акт Образец 12 за скрити работи по Наредба № 3 от 31 юли 2003 г. за съставяне на актове и протоколи по време на строителството.

При приемане на заземлението на сградата съпротивлението на заземителя няма да надвищава нормативно и проектно изискуемите стойности, което ще се удостовери с извърщването на лабораторни замервания от лицензиран орган и ще се документира със съответните протоколи.

27

Дограмата се приема след проверка на документите на материалите - сертификати, декларации, протоколи от производствени изпитвания и др., след което се извършва визуален контрол - на профилите и прозорците, цвят на профила, отваряемости и размери - дали отговарят на проекта, проверяват се отваряш;ите механизми. ;

Покривнитие хидроизолации ще се приемат след направени визуална проверка за здравина на снадките, видими наранявания по новоположената изолация, уплътнение около воронките, детайла по бородвете и елементите на покривното оеветление. Също ще се провери монтажа на елементите на мълниезащитата - дали има компрометирани участъци по хидроизолацията. Ще се провери монтажа на вънщното отводняване - улуци, водосточни тръби, водоприемни казанчета. След визуалната проверка ще се организира изпълнението на водна проба - ще се запущат по подходящ начин всички отвори по покрива за отводняване и ще се напълни т.нар. вана, като ще се осигури необходимото време за напълване и престой. Ще ее наблюдава подпокривното пространство за петна и течове, също в зоните около воронки и водосточни тръби.

S.2.2. ОПИСАНИЕ НА ЕСТЕТИЧЕСКИТЕ И ФУНКЦИОНАЛНИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА ОБОРУДВАНЕТО, МА ТЕРИАЛИТЕ И ТЕХНОЛОГИИТЕ

3.2.2.1. СВЕТОДИОДНО ОСВЕТЛЕНИЕ.

> Светлодиодната лампа тип Т8 - 600 предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия. Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -1з-1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатация. Светлодиодната лампа тип Т8 - 600 е разработена еъс степен на защита 1Р 20 съгласно БДС еп 60529.

Избраният модел заменя луминесцентна лампа с мощност 18W. Основните характеристики са;

• Захранващо ел. напрежение , променливо , V 90-265

• Честота на ел. напрежение , Hz 50

• Вид и брой на светлинния източник 56 светлодиода

• Мощност на осветителя, W - 9W

• Брой на платките- 2

• Степен на защита - 1Р 20

• Габаритни размери Н х D , мм 0.605

• Тегло , кг - до 0.400

28

> Светлодиодната лампа тип Т8-1200 предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия. Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -1з-1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатация. Светлодиодната лампа тип Т8 - 1200 е разработена със степен на защита IP 20 съгласно БДС еп 60529.

Избраният модел заменя луминесцентна лампа с мощност 36W. Основните характеристики са:

• Захранващо ел. напрежение , променливо , V 90-265

• Честота на ел. напрежение , Hz 50

• Вид и брой на светлинния източник -112 светлодиода

• Мощност на ocBCTHTCHHjW - 1 8W

• Брой на платките - 4

• Степен на защита - IP 20

• Габаритни размери Н х D , мм 0.1210

• Тегло , кг до 0.720

> Светлодиодната лампа тип Т8 -1500 предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия. Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -1з-1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатация. Светлодиодната лампа тип Т8 - 1500 е разработена със степен на защита IP 20 съгласно БДС еп 60529.

Избраният модел заменя луминесцентна лампа характеристики са;

• Захранващо ел. напрежение, променливо , V 90-265

• Честота на ел. напрежение , Hz 50

с мощност 58W. Основните

• Вид и брой на светлинния източник 140 светлодиода

• Мощност на осветителя, W-25W

• Брой на платките - 5

• Степен на защита - IP 20

• Габаритни размери Н х D , мм 0.1510

• Тегло , кг - до 0.930

> Светлодиодната ретрофит лампа тип E27ALG предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия

.Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -Iz- 1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатация. Светлодиодната ретрофит лампа тип E27ALG е разработена със степен на защита IP 20 съгласно БДС еп 60529.

Избраният модел заменя лампи с нажежаема жичка и енергоспестяващи лампи 18W, 26W, 40W, 60W. Основните характеристики са:

• Захранващо ел. напрежение, променливо, V 90-265 Честота на ел. напрежение, Hz 50

Вид и брой на светлинния източник 16 светлодиода Мощност на осветителя,W 8 (или 5 W, или 6 W, или 7W) Брой на платките 1

Степен на защита IP 20

Габаритни размери Н х D, мм 110x60 Тегло, кг до 0.20щ

Подменяйки осветителите с нови, енергоефективни- светодиодни такива ще се

постигне следния ефект:

• Консумацията на електроенергия ще се намали от 5 198к\^Ь/ден, на 2 OOOkWh/ден;

• Ще се постигнат нормативните изисквания за осветеност в помещенията, |

• Ще се намалят драстично експлоатационните разходи за осветителната инсталация в сградата, с оглед дългият срок на експлоатация на предлаганите осветители;

• В процентно изражение на база направеният анализ ще се реализира икономия на ел. енергия в размер на около 61% отнесени на годишна база.

30

С тара систем а за осветление

100%

Шж Sи: < tж ^ф Ф I

<ф§ Iр ,

ор.г ^ф

по: фс ■

Съвременни лампи с огледална реш етка

70% Електронен

баласт

т %

4tW^«№

Икономии

75%

Регулиране » в зависимост от наличието

на дневна светлина —•

.I.

Предимствата на диодните източници на светлина са много, като най важните третирайки такъв тип обекти са:

• Минимална поддръжка;

• Висок КПД;

• Екологично чисти - без съдържание на живак и С02;

Реализирана икономия от:

• ел. Енергия;

• поддръжка;

• експлоатационни разходи;

• при 6000 часа в работен режим 1% повреди, спрямо 10% за останалите видове осветителни тела;

• Експлоатационният период на ЛЕД осветител се изчислява на 35, 000 до 50,000 часа.;

• Волфрамовата лампа с нажежаема спирала издържа между 750 и 2000 часа, флуоресцентната - ЛЛ до 10, 000 часа

• Ниска работна температура;

• Волфрамените лампи - нишката се нагрява и започва да свети. Нормалните лампи отделят 90% от консумираното електричество като топлина и едва 10% в светлина.

Изчислено е, че LED продуктите отделят едва 10 до 20 % топлина, а останалото количество енергия се отдава под формата на светлина. Един пример - обикновена 60 ватова волфрамова лампа, ш;е се замени от 3-ватова ЛЕД лампа без да се усеща разлика в осветлението на помещението.

31

светодиоди

Н'приев11 к р у ш т '

високо налягане

CHIDI . . .

Мвтал-хапогеши

лампи

Луминесцентни лампи Компактни

луминесцентни

Живачни лампи с

Ш41СОКОналягане

Хапогемии лампи

^нисш напрежение)

Крушки с нажежаема

■жичка

\mJSN

Сравнение: Ефективност на лампи

t

I

-г

т т т т %т %» %т ш ш ш шт

Лумен/Ват (б ез загуби в баласгите)

Вижда се почти двойния експлоатационен живот и светлинен добив при светодиодните светлоизточници. Xxxxx прави една такава инвестиция оправдана и енергоефективна.

При изработване на работните проекти за подмяна на осветителите ще се изготвят всички необходими проектни части, гарантиращи безпроблемно реализиране и узаконяване на новите инсталации и съоръжения. По всички части ще бъдат разработени детайлни изчисления и чертежи, подробни обяснителни записки и подробни количествени сметки.

В работните проекти ще се включат всички описани в идейните проекти системи и инсталации, като за повишаване енергоефективността на новопроектираните инсталации в проектите ще се заложат и разработят допълнителни елементи. Целта на тези допълнителни елементи е да се достигне максимално ниво на енергийни спестявания, което ще доведе и до намаляване срока на откупуване.

Предвиждаме при разработване на работните проекти за подмяна на осветителите да се проучи детайлно, в кои помещения (зони) е целесъобразно да се монтират датчици за движение, което да доведе до по-ниска консумация на енергия за осветление на тези помещения (зони), а това ще рефлектира в намаляване консумацията на ел. енергия за осветление на целия обект.

\

Също така, в работните проекти ще се предвиди в определени характерни помещения

(зони) да се монтиране на датчици за запрашеност, с които датчици да се следи повишаване нивото на запрашеност на външната повърхност на осветителните тела, което води до намаляване осветителната способност на тялото при запазване на енергийния разход. Наличието на такива датчици ще сигнализира своевременно на експлоатационния персонал за достигане на пределно ниво на запрашеност, при което трябва да се реализира почистване. i

I

В работните проекти ще се предвидят възли за измерване на консумацията на всички

нови системи, което ще позволи от една страна мониторинг върху работата им, и от друга страна точно отчитане на енергийните спестявания на дневна, месечна или годишна база.

32

Системите ще включват самодиагностика, аварийни сигнализации, блокировки и дистанционен мониторинг.

3.2.2.2. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ДА ТЧИК ЗА ДВИЖЕНИЕ

В допълнение към заложеното в идейните проекти и с цел допълнителни спестявания и намаляване на амортизацията на вложените материали предвиждаме зониране на общите части и използването на датчици за движение за управление на осветлението.

Освен чисто икономическия ефект датчиците създават и комфорт при ползването на

общите части, като не се налага персонала и пациентите да търсят механичните ключове. Всички сгради, обект на поръчката са със специфични архитектурни детайли. Дългите коридори изискват поставяне на датчици за движение, които ще контролират работния режим на осветителните тела разположени в тях. Коридорите могат да бъдат разделение на две части и да светят само там, където има движение на хора. Ефектът от тази мярка може да достигне до 0,9% повече икономия на електрическа енергия, в сравнение на меетата където не се използват.

Допълнително ще се удължи и експлоатационния срок.

КОНТРОЛ НА ДОСТАВКА ТА

• Проверка за транспортни дефекти, вънщен оглед на доставения контролер /преглед за дефектни опаковки увредени при транспорт, цялост на опаковката, овлажнени участъци /;

• Разопаковане и проверка на доставения контролер в съответствие с приложените документи по паспорт на изделието;

При констатирани дефекти при транспорт, липсващи или непригодни елементи от ' комплектовката на осветителното тяло или неприложен технически паспорт на същото се съставя протокол за липса или повредена доставена стока, като се описва вида на дефекта или липсата.

ПОДГОТОВКА ЗА МОНТАЖ

• запознване се с инструкцията за монтаж от производителя, паспортните данни и начина на инсталиране;

• избиране на място за монтаж на датчика, така че лицевия му панел да е насочен към зоната за засичане на движение;

• проверка на проводника за монтаж към датчика;

МОНТАЖ

• прикаване на приспособлението за захващане на датчика от комплекта към стената посредством дюбели;

• инсталиране на кабела от датчика до ел. таблото спазвайки всички норми и изисквания за монтаж на кабелно трасе;

• проверка, че монтажа е извършен правилно;

•

ПРИСЪЕДИНЯВАНЕ НА КОНТРОЛЕРА КЪМЕЛ. ИНСТАЛАЦИЯТА

г

33

Захр<гна<ицМ0ду»

Ув^/атжтгщ j t r o ^

ВяарИоза ^>фптрииш»е *м

I

Х(!г«|л>е » чттнл аещл Яекр$>ати0*и m n a K

• проверка L- фаза и N- нула захранващи проводници и присъединяване посредством клемите на контролера съответно фаза - фаза, нула - нула

• изходни клеми линия - фаза и линия - нула и присъединяване съответно към изходната кабелна линия за захранване на осветителите.

ПУСКОВО ТЕСТОВА ПРОЦЕДУРА

• превключете предпазителя в ел. таблото на чийто извод е включен контролера в положение включено;

• настройте трите реостата върху датчика в средно положение;

• симулирайте движение в зоната на действие на датчика и следете за неговото сработване посредством палене и гасене на осветлението ;

Stma т т te tis^ IS MS, мш т рт ш miictm- m Д (• m. KDimijip^ в m m c em tmmtmimama tm vm tm движение, в - npttpaium m шоата

3.2.2.3. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ТЪМНО - СВЕТЛО.

В част от сградите обект на поръчката има предвидено външно осветление. За оптимизиране на работния процес, за наша сметка ще добавим и датчици за осветеност.

34

Прието, че когато започва да се стьмва, осветеността пада под 51х и тогава контролера подава сигнал на осветлението да премине в работен режим. Сутрин при надвишаване на 51х осветеност, осветлението се изключва автоматично.

В сравнение е конвеционалните контролери за управление на осветлението с таймери се избягват загубите, които се реализират при смяна на времето, забавяне във включването на контролерите в посочения час и честите ремонти.

Ефектът от тази мярка може да достигне 0,6% икономия на електрическа енергия, в сравнение на местата където не се използват. Допълнително ще се удължи и експлоатационния срок на осветителите;

Сензор

б

-
to

Сензо!

ФЗ,

КОНТРОЛ НА ДОСТАВКАТА

• Проверка за транспортни дефекти, външен оглед на доставения контролер /преглед за дефектни опаковки увредени при транспорт, цялост на опаковката, овлажнени участъци /;

• Разопаковане и проверка на доставения контролер в съответствие с приложените документи по паспорт на изделието;

При констатирани дефекти при транспорт, липсващи или непригодни елементи от комплектовката на осветителното тяло или неприложен технически паспорт на същото се съставя протокол за липса или повредена доставена стока, като се описва вида на дефекта или липсата.

ПОДГОТОВКА ЗА МОНТАЖ

• запознване се с инструкцията за монтаж от производителя, паспортните данни и начина на инсталиране;

• избиране на място за монтаж на датчика, така че лицевия му панел да е наеочен към зоната за засичане на движение;

• проверка на проводника за монтаж към датчика;

•

МОНТАЖ

• прикаване на приспособлението за захващане на датчика от комплекта към стената посредством дюбели;

• инсталиране на кабела от датчика до ел. таблото спазвайки всички норми и изисквания

за монтаж на кабелно траее;

• проверка, че монтажа е извършен правилно; ■

ПРИСЪЕДИНЯВАНЕ НА КОНТРОЛЕРА КЪМ ЕЛ. ИНСТАЛАЦИЯТА.

35

• установете L- фаза и N- нула захранващи проводници и ги присъединете посредством клемите на контролера съответно фаза - фаза, нула - нула

• установете изходни клеми линия - фаза и линия - нула и ги присъединете съответно към изходната кабелна линия за захранване на осветителите

• установете кабелни влакна от датчика / червен + , бял - , жълт data / и ги присъединете посредством клемите на контролера спрямо обозначението

ПУСКОВО ТЕСТОВА ПРОЦЕДУРА.

• превключване на предпазителя в ел. таблото на чийто извод е включен контролера в положение включено

• проверка дали свети контролния индикатор / червен / върху контролера

• покрийте датчика на контролера с плътно черно покривало, така че да симулирате тъмнина

• проверка за мигане на зелен контролен индикатор върху контролера

• изчакаване около три минути до запалване на осветлението

• проверка зеления контролен индикатор, същият трябва да свети постоянно

• премахване покривалото от датчика

• проверка дали зеленият контролен индикатор мига отново

• изчакайте около три минути и проверете дали осветлението е изключено

3.2.2.4. ИНТЕЛИГЕНТНО ИЗМЕРВАНЕ НА ЕЛЕКТРИЧЕСКАТА ЕНЕРГИЯ.

Ефектът, който ще постигнем е следният:

• Следене на потреблението в реално време;

• Контрол на търговското измерване на електроенергия;

• Предоставане информация за товаров профил на потреблението;

• Възможност за анализ и намаление на потреблението;

• Исторически запис с различни параметри: напражение, честота на мрежата;

• Възможност за регулиране на потреблението;

• Възможност за пледиране за пропуснати ползи пред местното ЕРП, в случай на аварии и влощаване качеството на електроенергията подавана от мрежата;

Дефиниция за интелигентни средства за измерване

При реализиране на интелигентно измерване на електроенергия (ИИЕ), традиционните средства за измерване, като например електромеханични индувщионни средства за измерване, се заменят с модерни интелигентни средства за измерване (ИСИ) с интерфейси за комуникация с другите елементи на външната среда. По същество има много определения и дефиниции за ИСИ и е интересен въпросът кое прави едно средство за измерване интелигентно?

Често се срещат понятията „електромер“ и „пауърметър“. Съществува разлика между двете понятия. За да се даде по-голяма яснота върху двете понятия, се прави пояснението, че

електромер се използва предимно за измерване на електроенергия и други електрически

I

величини и параметри с натрупване в специални тарифни регистри за търговски цели, докато

36 \С

„пауърметър“ е средство за измерване, използвано предимно за телеконтрол, което измерва мощност, електроенергия и други електрически величини и параметри без натрупване в специални тарифни регистри. Трябва да се прави разлика между двата вида средства за измерване.

На Фиг. 1. по-долу е показана блоковата схема на ИСИ. Под ИСИ, трябва да се разбират средства за измерване на електрически величини и параметри (електромери и/или средства за измерване за телеконтрол), които обикновено поддържат самостоятелно извършване и управление на следните процеси и функции:

• Измерване и изчисление на електрически величини и параметри и запис в собствена памет на техните стойности през определен интервал от време;

• Обработка, съхранение и предаване на данните от измерване и изчисление;

• Двзтюсочна ком)шикация между тях и външни устройства и системи в реално време или само с малко закъснение във времето;

• Мониторинг на качеството на електрозахранването;

• Уведомяване за прекъсване на електрозахранването;

• Контрол и управление на електропотреблението;

• Дистанционно включване и изключване на електрозахранването.

Фиг. 1. Блокова схема на ИСИ. *

Освен подобряване на точността и надеждността, ИСИ от ново поколение са достъпни

по електронен път и показанията им се показват на техните цифрови дисплеи. Оше повече, с

37 \\

помощта на вграден или сменяем приложен модул за комуникация с различни видове стандартни протоколи и интерфейси, показанията и данните от измерване могат да се предават директно на снабдителя и/или оператора на електроенергийната мрежа.

За да се даде възможност на необходимите функции за ИИЕ, освен че новите ИСИ трябва да бъдат в състояние да предават данните от измерване, те трябва да могат също така да получават и да обработват електронни данни, например тарифни промени, команди за дистанционно включване и изключване на потребители, обновления на фърмуера и др.

Видове интелигентни средства за измерване.

Системите за търговско измерване са собственост на операторите на електроенергийната мрежа, които са задължени да ги поддържат и да отчитат данните от измерване в съответствие с Правилата за измерване на България.

Съществуват три типови групи на търговското измерване;

• Междусистемни обмени на електроенергия;

• Електроенергия, потребявана от индустриални потребители;

• Електроенергия, потребявана от битови потребители.

Търговското измерване се извършва с интелигентни средства за търговско измерване (ИСТИ) с клас на точност за активна електроенергия от 0,1%, 0,2%, 0,5% и 1%, в зависимост от неговата типова група. Целта е да се осигурят данни за електропотреблението / електропроизводството по периоди на сетълмент. ИСТИ са функционално завърщени устройства и измерват поне активна потребена електроенергия и имат минимум два тарифни регистъра за натрупване. Те трябва да отговарят на изискванията на стандартите IEC 62052, IEC 62053 и IEC 62059, които се отнасят за оборудване за измерване на електроенергия в променливотокови ЕЕМ. Тези стандарти дефинират различни общи изисквания, изпитвания и условия на изпитване в отделните свои части. Разглеждането на гореописаните стандарти в техните отделни части не е предмет на настоящата дисертация.

Съвременните ИСТИ просто заместват стандартните електромеханични средства за търговско измерване, които са в употреба в продължение на много десетилетия. Основна функция на ИСТИ е цифров запис на електропотреблението в KWh по точки на измерване на потребители. Показаните по-долу ИСТИ, в Табл. 1., се произвеждат от водещите световни концерни, като „Landis+Gyr“, „Iskraemeco“, „Elster“, „Siemens“ и „ЕМН“. Тези модели предлагат възможност да бъдат „набирани“, използвайки GSM/GPRS за прехвърляне на данни, както и дистанционно изключване и включване на захранването. Допълнителни стандарти за безопасност трябва да се спазват, в момента когато захранването се включва в точката на

38

измерване. Има много ИСТИ от тази гама, инсталирани по цял свят, както има също много опитни проекти с тях.

Функционалностите, предоставяни от тези ИСТИ са от ключово значение за осигуряване на възможности за бързо и сигурно отчитане, съставяне на сметки и фактуриране. Въпреки това, тези ИСТИ не са много удобни за потребителите и те не предоставят на тях даннк по начин, по който тяхното електропотребление може да бъде лесно следено и разбирано. В повечето случаи потребителите нямат лесен достъп до тези ИСТИ, тъй като те се разполагат обикновено в точки на измерване с определени защитни изисквания.

Табл. 1. Xxxxx и модели на ИСТИ.

Производител/ Изглед/ Модел

Описание

ZMD405CT44.0 007 [23]

• Трифазен електромер за директно и индиректно свързване. При индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 1 А, както и специална версия и за двете приложения (5//1) и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x230/400 V. При директно свързване, максималният ток е избираем между 40, 60, 80, 100,120 А.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълна електроенергия в двете посоки входящо (А+, R+, S+) и изходящо (А-, R-, S-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екран, има също възможност за директно прочитане през оптичния интерфейс IEC 62056-21 или посредством, интерфейса на вградената платка за комуникация или през интерфейсите на сменяемия комуникационен модул.

• Електромерът притежава широка тарифна структура, включваща сезонни тарифи, часови тарифи, тарифи по електропотребление, както и тарифи за специални дни от годината. Когато той е оборудван с интерфейс за дистанционно управление, той може да се използва за интелигентно измерване. Тарифите могат да бъдат превключвани вътрешно от вграден часовник в самия електромер или от външен управляващ сигнал през контролен вход на електромера.

• Клас на точност:

- Клас 0,5 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22;

- Клас 1 за реактивна електроенергия, съгласно IEC 62053-23.

• Комуникационен интерфейс:

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скорост 9600 bit/s.

- Слот за разширени комуникационни модули с поддръжка на GSM/GPRS модем, GSM Modem PSTN модем, RS485, RS232, CS /токов

кръг/, Ethernet, M-Bus HW.

• Комуникационни протоколи. Два протокола се поддържат:

- IEC 62056-46 (DLMS/COSEM) върху разширените комуникационни модули;

- IEC 62056-21 (предишен IEC 61107) върху оптичния порт.     

Iskraemeco Трифазен електромер за директно и индиректно свързване. При

39х

МТ372 [24]

индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x230/400 V. При директно свързване, максималният ток е 85 А или 120 А в зависимост от версията.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълна електроенергия в двете посоки входящо (А+, R+, S+) и изходящо (А-, R-, S-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екран, има също възможност за директно прочитане през оптичния интерфейс IEC 62056-21, интерфейса на вградения GSM/GPRS модем, или през електрическия интерфейс RS485.

• Електромерът може да се използва за интелигентно измерване посредством интерефейса за дистанционно управление. Той притежава мултитарифна програмируема структура до 4 ставки:

- до 4 сезона, до 4 седмични програми;

- до 4 типови дни, до 8 дневни преминавания.

Електромерът може да се превключва дистанционно в режим на предплащане. Информацията за предплатеното количество електроенергия се изпраща до него дистанционно. Предплатената електроенергия се потребява съгласно тарифната програма.

• Клас на точност:

- Клас 1 за активна електроенергия;

- Клас 2 за реактивна електроенергия.

• Комуникационен интерфейс:

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скорост 9600 bit/s;

- Напълно интегриран GSM/GPRS модем. Поддържа се двубандов EGSM 900/1800 MHz. Интегрирана е високопроизводителна вътрешна

антена;

- По опция вместо GSM модем, електромерът може да бъде оборудван с интерфейс RS485. До 31 електромера могат да бъдат свързани към един комуникационен контур на разстояние до 1 200 т .

• Комуникационни протоколи. Два протокола се поддържат:

- IEC 62056-46 (DLMS/COSEM) върху GSM модема и по опция върху RS485;

- IEC 62056-21 (предишен IEC 61107) върху оптичния порт.     

• Трифазен електромер за директно и индиректно свързване. При индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 1 А, както и специална версия и за двете приложения (5//1) и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x230/400 V. При директно свързване, максималният ток е между 60, 80, 100, 120 А в зависимост от версията.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълна електроенергия в двете посоки входящо (А+, R+, S+) и изходящо (А-, R-, S-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екран, има също възможност за директно прочитане през оптичния интерфейс IEC 62056-21, електрическия интерфейс CL0, RS232, RS485 или през интерфейсите на сменяемия комзшикационен модул.

• Когато електромерът е оборудван с интерфейс за дистанционно управление, той може да се използва за интелигентно измерване. Тарифите могат да бъдат превключвани вътрещно от вградения часовник в самия електромер. Електромерът притежава 4 делнично

40

Siemens

AMIS

multifunction meter [26]

ЕМН

LZQJ-XC [27]

зависими тарифни схеми и до 4 сезона.

• Клас на точност: Клас 2 или 1 или 0,5 за активна и реактивна енергия в зависимост от версията.

• Комуникационен интерфейс:

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скорост 9600 bit/s;

- Електрически: CL0, RS232, RS485 с макс. скорост 19200 bit/s.

- Слот за разширени комуникационни модули с поддръжка на GSM/GPRS + жичен/безжичен M-Bus, безжичен M-Bus, PLC използвайки SFSK + жичен M-Bus.

• Комуникационни протоколи. Два протокола се поддържат:

- IEC 62056-46 (DLMS/COSEM) върху разширените комуникационни модули;

- IEC 62056-21 (предишен IEC 61107) върху оптичния порт.     

• Трифазен електромер за директно и индиректно свързване. При индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 10 А и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x230/400 V. При директно свързване, максималният ток е 60 А или 100 А.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълна електроенергия в двете посоки входяш;о (А+, R+, S+) и изходящо (А-, R-, S-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екран, има също възможност за директно прочитане през оптичния интерфейс IEC 62056-21 или посредством интерфейсите на сменяемия комуникационен модул.

• Когато електромерът е оборудван с интерфейс за дистанционно управление, той може да се използва за интелигентно измерване. Тарифите могат да бъдат превключвани вътрешно от вградения часовник в самия електромер. Електромерът генерира 4 товарови профила, съответстващи на Р+, Р-, Q+, Q- с възможна памет до 60 дни с 15 минутни стойности.

• Клас на точност:

- Клас 2 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22;

- Клас 3 за реактивна електроенергия, съгласно IEC 62053-23.

• Комуникационен интерфейс:

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скорост 9600 bit/s;

- Слот за разширени комуникационни модули с поддръжка

жичен/безжичен M-Bus и др.

• Комуникационни протоколи. Поддържа се IEC 62056-21 (предишен IEC 61107) върху оптичния порт.                

• Трифазен електромер за директно и индиректно свързване. При индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 1 А, както и специална версия и за двете приложения (5//1) и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x230/400 V. При директно свързване, максималният ток е 60 А или 100 А.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълна електроенергия в двете посоки входящо (А+, R+, S+) и изходящо (А-, R-, S-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екран, има също възможност за директно прочитане през оптичния

41

интерфейс lEC 62056-21, електрическия интерфейс CL0, RS232, RS485 или през интерфейсите на сменяемия комуникационен модул.

• Когато електромерът е оборудван с интерфейс за дистанционно управление, той може да се използва за интелигентно измерване. Тарифите могат да бъдат превключвани вътрешно от вградения часовник в самия електромер. Електромерът притежава 32 тарифни регистри и 16 безтарифни регистри, всеки от които с 15 исторически стойности. Измервателния период на натрупване и валидиране е регулируем между 1,5, 10, 15, 30 и 60 мин.

• Клас на точност. Обикновена версия;

- Клас 1 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22;

- Клас 2 за реактивна електроенергия, съгласно IEC 62053-23. Прецизна версия:

- Клас 0,2 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22;

- Клас 0,5 за реактивна електроенергия, съгласно IEC 62053-23.

• Комуникационен интерфейс:

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скорост 19200 bit/s;

- Електрически: CL0, RS232, RS485 с макс. скорост 19200 bit/s.

- Слот за разширени комуникационни модули с поддръжка на GSM/GPRS, Ethernet, PSTN (аналогов) с макс. скорост 19200 bit/s.

• Комуникационни протоколи. Два протокола се поддържат;

- IEC 62056-46 (DLMS/COSEM) върху разширените комуникационни модули;

- IEC 62056-21 (предишен IEC 61107) върху оптичния порт.     

Интелигентни средства за контролно измерване

Интелигентни средства за контролно измерване (ИСКИ) се използват за резервиране и контрол на ИСТИ. ИС1СИ трябва да бъдат с не по-лоши метрологични характеристики от ИСТИ. Системите за контролно измерване се монтират по преценка и за сметка на страната, която купува или продава електроенергия, като се съгласуват с операторите на ЕЕМ. Контролната измервателна система е независима система от търговската и използва отделни вериги на токовите и напреженовите измервателни трансформатори. По преценка на операторите на ЕЕМ, може една и съща вторична верига на измервателен транформатор да се използва за търговско и контролно измерване.

За контролно измерване се използват ИСКИ, които следят определени електрически величини и параметри в реално време. Те трябва да отговарят на изискванията на стандарта IEC 60870, който се отнася за оборудване и системи за телеконтрол в отделните негови части. Разгледжането на този стандарт в неговите отелни части не е предмет на настоящата дисертация.

Съвременните ИСКИ намират приложение в контролно-измервателната техника'. По отношение на функционалности, измервани величини и параметри, както и качество и точност.

42

те не се различават драстично от ИСТИ. Дори някои видове и модели ИСКИ са с по-добри възможности и функционалности от ИСТИ. Обикновено видовете и моделите ИСКИ са с голям екран и поддържат индустриален интерфейс RS485 с протокол MODBUS RTU. Показаните по- долу ИСКИ, в Табл. 2., се произвеждат от водещите световни концерни, като „Siemens“,

„Schneider Electric“ и „Entes“. Табл. 2. Xxxxx и модели на ИСЮ1.

Производител/ Изглед/ Модел

Siemens

Simeas Р 50 [28]

Schneider Electric

PM 750 [29]

Описание

• Трифазно интелигентно средство за измерване за панелен или шинен монтаж.

• Измерване на напрежение, ток, активна, реактивна и пълна мощност, честота, активна, реактивна и пълна електроенергия

(четириквадрантно), фактор на мощността, фактор на симетрия, хармоници на напрежение и ток до 21-ви хармоник, общо хармонично изкривяване.

• При индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 1 А и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x100/190/400/690 V (фаза-фаза). При директно свързване, максималният ток е 10 А.

• Монофазно, трифазно балансирано или небалансирано свързване, четирипроводно свързване.

• Клас на точност.

- Клас 0,5 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22;

- Клас 0,5 за реактивна електроенергия, съгласно IEC 62053-23.

• Комуникационен интерфейс - електрически RS485 е макс. скорост 38400 bit/s.

• Комуникационни протоколи:

- PROFIBUS-DP and MODBUS RTU/ASCII;

- IEC 00000-0-000 and MODBUS RTU/ASCII.

• Лесно параметризиране чрез предните бутони или през комуникационен порт RS485, използвайки SIMEAS Р PAR софтуер;

• Графичен дисплей с подсветка с до 20 програмируеми екрана;

• Батерия;

• Часовник за реално време.                 

• Трифазно интелигентно средство за измерване за панелен или шинен монтаж.

• Измерване на напрежение, ток, активна, реактивна и пълна мощност, честота, активна, реактивна и пълна електроенергия (четириквадрантно), фактор на мощността, фактор на симетрия,

хармоници на напрежение и ток до 15-ти хармоник, общо хармонично изкривяване.

• При индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 1 А и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x280/480 V (фаза-фаза). При директно свързване, максималният ток е 10 А.

• Монофазно, трифазно балансирано или небалансирано свързване,

четирипроводно свързване.

• Клас на точност.

43

	- Клас 0,5 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22; - Ютас 2 за реактивна електроенергия, съглаено IEC 62053-23. • Комуникационен интерфейс - електрически RS485 с макс. скорост 19200 bit/s. • Комуникационен протокол - MODBUS RTU. • Лесно параметризиране чрез предните бутони или през фирмен софтуер. • Графичен дисплей с подеветка. • Батерия. • Часовник за реално време.
Entes	• Трифазно интехшгентно средство за измерване за панелен или шинен монтаж. • Измерване на напрежение, ток, активна, реактивна и пълна мощност, активна, реактивна и пълна електроенергия (четириквадрантно), фактор на мощността. • При индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 1 А и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x500 V (фаза-фаза). При директно свързване.
	максималният ток е 5,5 А. • Монофазно, трифазно балансирано или небалансирано свързване.
	четирипроводно свързване. • Клас на точност.
EPR-04S [30]	- Клас 1 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22; - Клас 2 за реактивна електроенергия, съгласно IEC 62053-23.
	• Комуникационен интерфейс - електрически RS485 с макс. скорост 38400 bit/s. • Комуникационен протокол - MODBUS RTU. • Лесно параметризиране чрез предните бутони. • Дисплей със седемсегментни индикатори. • Батерия. • Часовник за реално време.

3.3. Мерки и план за опазване на околната среда.

Изпълнителят е поел ангажименти като част от своята вътрешноведомствена интегрирана система за управление на качеството относно свеждане до миним)лу1 на замърсяванията и вредните въздействия върху околната среда чрез внедрена система за идентифициране, оценяване и управление на значимите аспекти на околната среда, предотвратяване на замърсяванията на околната среда при изпълнявнане на строително - монтажните работи и нейното непрекъснато подобряване.

3.3.1. ПРИНЦИПИ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА.

Участникът притежава сертификат по опазване на околната среда ISO 14001:2004 и е поел съответните ангажименти в еферата на опазване на околната среда. Участникът ще следва специално разработен план за управление на околната ереда, който се основава на следните принципни положения:

• устойчиво развитие на природните дадености;

• предотвратяване и намаляване на риска за човешкото здраве;

• предимство на предотвратяването на замърсяване преди последващо отстраняване на

вредите, причинени от него;

44

• прозрачност в процеса на вземане на решение в областта на околната среда;

• информираност за състоянието на околната среда;

• съхраняване, развитие и опазване на екосистемите и присъщото им биологично разнообразие;

• възстановяване и подобряване на качеството на околната среда в замъреените и увредените райони;

• предотвратяване замърсяването и увреждането на чистите райони и на други неблагоприятни въздействия върху тях.

3.3.2. МЕТОДИКА ЗА ОЦЕНКА НА ЗНАЧИМИТЕ АСПЕКТИ НА ОКОЛНАТА СРЕДА

За всеки аспект ще се определя степен на значимост, която може да бъде; Висока и

Ниска;

Определя се влиянието върху ОС на дадения аспект - положително(+) или отрицателно(- При определяне на значимите аспекти се отчита наличие на нормативни и други

изисквания, изисквания от заинтересованите страни, нерещени местни въпроси и последствията/риска за околната среда от въздействието при нормални, анормални условия и извънредни ситуации. Вземат се в предвид и съображения за бизнеса - лош имидж, щети, ползи и санкции при неспазване на нормативни изисквания, конфликт със заинтересовните страни.

Относителната значимост на всяко от въздействията върху околната среда се оценява по следните критерии:

- вероят ност на проявление - оценява се по честотата, техническите възможности за ограничаване или избягване на въздействието, резултатите от мониторинга и измерванията.

- т еж ест на въздейст вие - оценява ее съобразно естеството на въздействие, тежестта на възможните замърсявания и увреждане на ОС; обхвата на въздействието.

Критериите вероятност и тежест на въздействие ще се оценяват както следва:

Вероят ност :	Оценка	Описание:
Малка	1	Въздействието се проявява веднъж за целия период на изпълнение на обекта
Средна	2	Въздействието се проявява няколко пъти по време на изпълнение на обекта
Голяма	3	Въздействието се проявява по-често по време на изпълнението на обекта или непременно се проявява
Теж ест на въздействие:	Оценка	Описание:
Малка	1	Краткотрайно, несъществено въздействие върху ОС, разпространява се на територията на строителната площадката на обекта, не причинява увреждане здравето на персонала и не води до повреди на оборудването.
Средна	2	Среднотрайно, ограничено въздействие върху ОС, което се разпространява на територията на населеното място и в околностите, води до увреждане здравето на персонала, ограничени щети.
Голяма	3	Продължително/ необратимо въздействие върху ОС, което се разпространява на територията на населеното място и извън територията на страната, води до силно увреждане здравето на населението и големи щети.

45 \

За оценяване степента на последствията/риска (Р) за околната среда се анализират следните показатели:

вероятността на проявление (В) и тежестта на въздействие (Т):

   Рискът Р =В*Т

Степен на значимост - Висок риск за околната среда е наличен при оценка, равна или по- голяма от 6.

Като значим се оценява аспект на околната среда, за който има висок риск за ОС й/или

действащо нормативно или др)то изискване, неизпълнено изискване на заинтересованите страни.

46