Dětská nosítka. Tržní segment dětských nosičů byl nejdynamičtěji se rozvíjející oblastí prodeje výrob- ků a.s. Gala. Tržby se meziročně zvýšily o 215% (!) na 6,381 mil. Kč. Vysoké nároky zákaz- níků na výrobu a na flexibilitu produkce, dané častými změnami technologie i materiálů, jsou vyvažovány nejen touto dynamikou, ale rovněž dobrým poměrem nákladů a realizační ceny. Hlavní cíle společnosti pro rok 2014 a významné události jeho 1. čtvrtletí Bezesporu klíčovým úkolem společnosti Gala v roce 2014 je přechod na přímé dodáv- ky firmě Stihl, na němž se od počátku roku intenzivně pracuje. V únoru byly zahájeny zku- šební dodávky jak do Německa, tak do USA s cílem ověřit dokumentační a logistické sou- vislosti a prověřit schopnost a.s. Gala dostát náročným požadavkům nadnárodního koncernu Stihl. Od dubna 2014 pak budou zahájeny rutinní dodávky. Paralelně s tím je však třeba při- pravovat racionalizační opatření logistická, materiálová i technologická, protože v této oblasti se dá očekávat stupňující se tlak zákazníka. Flexibilní reakce na tento tlak je pak nutnou pod- mínkou udržení spolupráce s firmou Stihl v dlouhodobém horizontu. Intenzivně se rovněž připravuje 2. etapa projektu „Energeticko-tepelné zhodnocení hlavní výrobní budovy“, která se musí realizovat do zahájení topné sezóny na podzim 2014. Souběžně jsou připravovány další drobnější stavební úpravy směřující k další postupné mo- dernizaci areálu firmy. Ve všech výrobních i nevýrobních činnostech bude rok 2014 opět vyžadovat maxi- mální úsilí všech pracovníků, aby byla i nadále zajištěna konkurenceschopnost a.s. Gala ve složitých vnějších ekonomických podmínkách. Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx. Xxxxxx Xxxxx předseda představenstva člen představenstva Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb '000' Kč 232 056 204 140 Přidaná hodnota '000' Kč 88 535 76 041 Osobní náklady '000' Kč 74 021 66 118 Provozní výsledek hospodaření '000' Kč 11 952 1 151 Zisk před zdaněním '000' Kč 1 130 1 140 Čistý zisk '000' Kč 796 966 Stálá aktiva '000' Kč 47 550 45 902 Oběžná aktiva '000' Kč 82 857 81 342 Vlastní kapitál '000' Kč 42 107 47 671 Základní kapitál '000' Kč 47 990 47 990 Zákonný rezervní fond '000' Kč 440 391 Cizí zdroje '000' Kč 87 033 78767 Průměrný počet zaměstnanců počet os. 261 254 Tržby na pracovníka (roční tržby/počet pracovníků) '000' Kč/os. 889 804 Přidaná hodnota na pracovníka (přidaná hodnota/počet pracovníků) '000' Kč/os. 339 299 Provozní hospodářský výsledek na pracovníka (PHV/počet pracovníků) '000' Kč/os. 46 5 Osobní n...
Dětská nosítka. Již v roce 2010 byly zahájeny vývojové práce dětských nosítek pro dva rakouské zá- kazníky. Náročný proces vývoje nových produktů završený v roce 2011 přinesl ve sledova- ném období překvapivý obchodní úspěch zejména tyrolské značky EMEI BABY, která se dostala do první desítky zákazníků a.s. Gala. Na projektu dále pracuje technický úsek s cílem snížit náklady a napomoci dalšímu prosazení této značky v těžkém konkurenčním prostředí. Hlavní cíle společnosti pro rok 2013 a významné události jeho 1. čtvrtletí Nejdůležitějšími úkoly pro nadcházející období, které před a.s. Gala stojí, jsou kro- mě stavebních investic (výměna oken hlavní budovy) zejména zvládnutí implementace no- vého výpočetního systémů VISION (spuštění od 1.5.2013), kvalitní příprava projektu pří- mých dodávek pro firmu Stihl a úspěšné obchodní jednání a prosazení tohoto projektu u zákazníka. Na základě požadavků zákazníka přistoupila Xxxx rovněž k práci na přípravě certifikace společnosti dle ekologické normy ISO 14.001:2004, k níž dojde na podzim 2013. Probíhají rovněž jednání směřující k obnovení tříleté smlouvy o spolupráci s Českým volej- balovým svazem, která zajišťuje výhradní postavení míčů Gala v českém volejbale. Paralelně s těmito významnými projekty musí samozřejmě probíhat optimalizace vnitřních procesů ve společnosti tak, aby si Xxxx udržela a posílila své konkurenční výhody, které jí mohou pomoci udržet dobré obchodně-ekonomické výsledky minulých let ve složi- tých českých a evropských ekonomických podmínkách. Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx. Xxxxxx Xxxxx člen představenstva člen představenstva Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb '000' Kč 204 140 204 525 Přidaná hodnota '000' Kč 76 041 75 955 Osobní náklady '000' Kč 66 118 68 124 Provozní výsledek hospodaření '000' Kč 1 151 4 516 Zisk před zdaněním '000' Kč 1 140 888 Čistý zisk '000' Kč 966 539 Stálá aktiva '000' Kč 45 902 42 611 Oběžná aktiva '000' Kč 81 342 79 333 Vlastní kapitál '000' Kč 47 671 45 319 Základní kapitál '000' Kč 47 990 47 990 Zákonný rezervní fond '000' Kč 391 364 Cizí zdroje '000' Kč 78 687 75 483 Průměrný počet zaměstnanců počet os. 254 286 Tržby na pracovníka (roční tržby/počet pracovníků) '000' Kč/os. 804 715 Přidaná hodnota na pracovníka (přidaná hodnota/počet pracovníků) '000' Kč/os. 299 266 Provozní hospodářský výsledek na pracovníka (PHV/počet pracovníků) '000' Kč/os. 5 16 Osobní náklady na pracovníka / měsíc ((osobní náklady/počet pracov-níků)/12) '000' Kč/os. 22 20 Sazba daně z příjmů právnických osob ...
Dětská nosítka. Tržní segment dětských nosítek byl i v roce 2015 nejdynamičtější oblastí prodeje (růst o téměř 40 %). Tato dynamika je sice stále vykoupena nesmírnými nároky na organizaci všech procesů (jedná se téměř o zakázkovou výrobu), přináší však i nadále vynikající poměr nákladů a realizační ceny. I v roce 2016 pokračuje příznivý vývoj klíčových hospodářských ukazatelů. Tržby společnosti dosáhly za 1.Q 2016 80,009 mil. Kč, přidaná hodnota 30,506 mil. Kč. To umožňuje soustředit se jednak na pokračování investiční aktivity v oblasti stavební i strojní (investiční akce „rozšíření kapacit cpaní boxovacích pytlů“ v hodnotě cca 5 mil. Kč byla zahájena), ale rovněž na aktivní vyhledávání nových tržních příležitostí, které by zajistily snížení vysokého podílu produkce pro firmu Stihl na celkových tržbách ve střednědobém horizontu. Nadále chceme klást maximální důraz na kvalitu všech procesů a na budování vnitrofiremní kultury. Jsme přesvědčeni, že to je cesta k udržení konkurenceschopnosti a.s. Gala ve složitých podmínkách globální ekonomiky. V Prostějově dne 31. března 2016 Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx. Xxxxxx Xxxxx předseda představenstva člen představenstva