Smlouva o spolupráci v na Projektu operační skupiny (dále jako „Smlouva“) uzavřená podle § 2716 a násl. zák. č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů (dále také jen „Občanský zákoník“), v souladu s Pravidly intervence 53.77 -...

PO74/2024

Smlouva o spolupráci
v na Projektu operační skupiny (dále jako „Smlouva“)

uzavřená podle § 2716 a násl. zák. č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů (dále také jen „Občanský zákoník“), v souladu s Pravidly intervence 53.77 - Podpora operačních skupin a projektů EIP Ministerstva zemědělství České republiky, Č. j.: MZE-25264/2023-14112 (dále jako „Pravidla“)

Název Operační skupiny	OS EIP Rakovník (dále jako „OS“)
Název projektu	Diverzifikace služeb v lesním hospodářství (dále jen „Projekt“)
Registrační číslo žádosti	23/001/5377e/100/003975
Xxxxxxx	Xxx Xxxxxxxxx IČO: 70122873 Adresa: Xxxxx, Xxxxxxx, Xxxxxxxx 000, XXX 00000 Telefon: x000 000000000 E-mail: xxxxxxxx@xxxxx.xxx Bankovní spojení: 2202547599/2010 (dále jako „Žadatel“)

Inovativní Broker jmenovaný MZe

Xxxxx Xxxxxxx
IČO	61641316
Adresa	Xxxxxxxxxxx 0000/00, Xxxxx, 000 00, Xxxxx xxxxxxxxx
Telefon	+420 XXXXX
E-Mail	XXXXX
Bankovní spojení	XXXXX

Spolupracující členové OS

Česká zemědělská univerzita v Praze
IČO DIČ	60460709 CZ60460709
Adresa	Xxxxxxx 000, Xxxxxxx, 000 00 Xxxxx
Telefon	+420 XXXXX
E-Mail	XXXXX
Bankovní spojení	XXXXX
Zastoupená	prof. Ing. Xxxxxx Xxxxxxxxxx, CSc., rektorem (zastupující svým podpisem všechny fakulty ČZU)
Pověřená osoba činností v OS	XXXXX

Komora zemědělských poradců České republiky, z.s.
IČO	27050840
Adresa	Xxxxxxxxx 2112/15, 586 01 Jihlava
Telefon	+420 XXXXX
E-Mail	XXXXX
Zastoupená	Ing. Xxxxx Xxxxxxxxxxx Medovou, předsedkyní představenstva
Pověřená osoba činností v OS	XXXXX

CZECOM, s.r.o.
IČO	49822993
Adresa	Xxxxxxxxxxx 0000, Xxxxxxxx XX, 000 00 Xxxxxxxx
Telefon	000000000
E-Mail	XXXXX
Bankovní spojení	XXXXX
Zastoupen/á	Xxxxx Xxxxxx
Pověřená osoba činností v OS	XXXXX

Xxx. Xxxxx Xxxxxxxxx, advokátka
IČO	14444054
Adresa	Xxxxxxxxx xxxxxxx 000/0, 000 00 Xxxxx
Telefon	x000 000 000 000
E-Mail	XXXXX

VM FOREST, spol. s r.o.
IČO	25667483
Adresa	Xx Xxxxxxx x.xx. 00, Xxxxx, 000 00 Xxxxx
Telefon	x000 000 000 000
E-Mail	XXXXX
Zastoupen/á	Xxxxxxxx Xxxxxx
Pověřená osoba činností v OS	XXXXX

(dále jen „Spolupracující členové OS“ nebo každý samostatně jako „Spolupracující člen OS“)

(všichni společně dále také jako „Smluvní strany“ nebo každý samostatně jako „Smluvní strana“)

Úvodní ustanovení

Žadatel, Xxxxxx a Spolupracující členové OS před uzavřením této Smlouvy bez jakýchkoliv výhrad a připomínek prohlašují, že mají zájem na uzavření této Smlouvy, a to za účelem spolupráce na vývoji a aplikaci nových produktů, postupů a technologií, která bude založena na zásadě rovnosti a bude výhodná pro všechny Smluvní strany.

Předmět Smlouvy

Předmětem této Smlouvy je (i) spolupráce Žadatele, Brokera a Spolupracujících členů OS ve prospěch Projektu a (ii) vývoj ve vzájemné spolupráci činnost směřující k vývoji a aplikaci nových produktů, postupů a technologií, a to převážně v oblastech vědeckovýzkumných a inovačních aktivit, užívání interaktivního inovačního modelu, zvýšení úrovně znalostí v zemědělství, potravinářství a lesním hospodářství pomocí zesíleného znalostního transferu, transferu technologií a dalších aktivit dle Pravidel.

Jmenný seznam členů OS s vymezením pozice v OS

Jmenný seznam členů s vymezením pozice v OS je uveden v příloze č. 2 – Seznam členů OS a jmenný seznam členů podílejících se na Projektu, která je nedílnou součástí této Smlouvy (dále také jen „Příloha č. 2“).

Místo realizace projektu

Za místo realizace Projektu se považují následující lesní pozemky v držbě žadatele:

Parcelní číslo 879, 996, 1004, 1141;

Katastrální území Tytry, obec Pavlíkov, LV 29.

Žadatel může pro účely realizace Projektu a činnosti Operační skupiny vymezit další pozemky v souladu s Pravidly.

Popis Projektu spolupráce a organizace řízení

Přibližný časový plán

Časový plán Projektu (dále jako „Harmonogram“) je rozdělený do 5 klíčových aktivit označených jako „KA“, a obsah KA je v souladu s Žádostí.
Celková časová náročnost projektu je 16 měsíců; harmonogram klíčových aktivit je následující:

Přípravné práce dnem doporučení Žádosti o dotaci
Zahájení realizace odborných aktivit dnem podpisu Smlouvy
KA 01: 2024 2 měsíce
KA 02: 2024-2025 6 měsíců
KA 03: 2025-2026 8 měsíců
KA 04: 2023–2026 16 měsíců
KA 05: průběžně

Podrobný Harmonogram je uveden v příloze č. 3 – Harmonogram projektu, která je nedílnou součástí této Smlouvy.
Časová náročnost jednotlivých KA může být změněna Žadatelem dle potřeby a po domluvě s Inovačním partnerem; změnu časové náročnosti je nutné prokázat a dostatečně odůvodnit všem ostatním Spolupracujícím členům OS.
Spolupracující člen OS nebo Broker může Žadatele požádat o změnu Harmonogramu zejména z důvodu objektivní časové náročnosti,

Rozpočet a financování Projektu

Předpokládaný rozpočet projektu činí 3 994 464 Kč (slovy: tři miliony devět set devadesát čtyři tisíc čtyři sta šedesát čtyři korun českých) na neinvestiční náklady spolupráce OS.
Podrobný rozpis rozpočtu Projektu je uveden v Příloze č. 4– Rozpočet projektu, která je nedílnou součástí této Smlouvy (dále také jen „Příloha č. 4“).
Náklady na spolupráci jednotlivých Spolupracujících členů OS budou hrazené z dotace na neinvestiční náklady poskytnutého Žadateli na Žádost v souladu s Pravidly.
Investiční náklady Projektu hradí Žadatel z vlastních prostředků a nejsou předmětem této Smlouvy.

Způsob financování Projektu ze strany ostatních členů operační skupiny, včetně způsobu vypořádání závazků výdajů na spolupráci vůči Žadateli, u všech spolupracujících subjektů v operační skupině

Spolupracující členové OS financují neinvestiční náklady Projektu z vlastních finančních prostředků, vynaložené náklady následně prokazují Žadateli formou výkazu práce s průkazní dokumentací; za průkazní dokumentaci se považuje fotografická dokumentace a inovační deník k prokázání vynaložených nákladů (dále také jen „Průkazní dokumentace“).
Forma nákladů je určená jako náklady na člověkohodinu dle Pravidel; konkrétní škála jednotkových nákladů/sazeb (standardní stupnice jednotkových nákladů) je určená dle Pravidel.
Žadateli náleží náhrada vynaložených nákladů na spolupráci v podobě dotace, která mu bude vyplacena Státním zemědělským intervenčním fondem v souladu s Pravidly.
Do výkazu práce zaznamenává vynaložené neinvestiční náklady také Žadatel a Broker.
Brokerovi náleží náhrada vynaložených odůvodněných nákladů za činnosti související se založením a počáteční administrativou OS a Projektu, včetně podání žádosti a úkonů s ní spojených. Tyto náklady Xxxxxx prokáže ve výkazu práce za dané období, a Žadatel je plně uhradí v přiměřené lhůtě od obdržení první části či zálohy dotace, pokud není domluveno písemně jinak; tyto náklady jsou stanovené v Příloze č. 4, a jsou součástí nákladů na spolupráci, administraci Projektu, a šíření výsledků. Za datum uskutečnění zdanitelného plnění se považuje den, kdy Žadatel obdržel první část nebo zálohu dotace.
Odhadované náklady Brokera jako Administrátora jsou stanovené v Příloze č. 4, a jsou součástí nákladů na spolupráci, administraci Projektu, a šíření výsledků Projektu spolupráce OS.
Způsobilé jsou pouze výdaje, které byly uhrazeny po doporučení Žádosti o dotaci Žadateli, tj. 25. 9. 2023.
Spolupracující členové OS, Broker a Žadatel jsou povinni vést výkazy práce za každý kalendářní měsíc, ve kterém je vykonávána činnost na Projektu.
Za správnost výkazu práce a kvalitu poskytnuté Průkazní dokumentace zodpovídá Spolupracující člen OS.
Broker nejpozději měsíc před podáním průběžné žádosti o platbu (dále také jen „Průběžná žádost“) vyzve písemně všechny Smluvní strany včetně Žadatele o zaslání výkazů práce; všichni musí poskytnout výkazy práce Xxxxxxxxx do 5 dní od písemné výzvy.
Pokud Broker zjistí v rámci kontrolní činnosti nesrovnalosti, informuje o těchto nesrovnalostech Žadatele, a ve spolupráci s Žadatelem vyzve písemně Spolupracujícího člena OS k potřebné opravě; Spolupracující člen OS má následně 5 dní k opravě, kterou zašle zpětně Brokerovi.
Broker poskytne Žadateli všechny výkazy práce spolu se stručným protokolem o kontrole nejpozději 10 dní před podáním Průběžné žádosti; Žadatel provede finální kontrolu a pokud neupozorní člena na nesrovnalost, považují se výkazy v den podání Průběžné žádosti za přijaté a člen vystavuje fakturu k proplacení nákladů na spolupráci se splatností 30 dní.
Spolupracující člen OS vystaví Žadateli fakturu s náležitostmi daňového dokladu ve výši požadované náhrady neinvestičních nákladů; faktura obsahuje datum splatnosti náhrady v souladu s daňovým řádem; za datum uskutečnění zdanitelného plnění (DUZP) se považuje poslední zaznamenaný den práce vykazovaného období.
Spolupracující členové OS a Broker mají nárok na proplacení nákladů na spolupráci i v případě, že z prokazatelného pochybení na straně Žadatele nebyly na základě žádosti o platbu poskytnuty finanční prostředky na úhradu nákladů na spolupráci.
Žadatel uhradí neinvestiční náklady Spolupracujícímu členovi OS dle vystavené faktury; náhradu Žadatel poskytne na bankovní účet Spolupracujícího člena OS uvedený v čl. II. Smlouvy v korunách českých, pokud není domluveno jinak.

Jednoznačné stanovení činností, které budou Spolupracující členové OS vykonávat v rámci Projektu

Jednoznačné stanovení činností, které budou Spolupracující členové OS vykonávat v rámci Projektu, je uvedeno v Příloze č. 2.

Technické zajištění komunikace OS

Žadatel, Broker a Spolupracující členové OS mezi sebou komunikují v průběhu Projektu prostřednictvím kontaktů uvedených v čl. II. Smlouvy, dále pak během pracovních porad a Povinných pracovních porad.
Pracovní porady a Povinné pracovní porady mohou probíhat formou osobního setkání, anebo prostřednictvím elektronických komunikačních prostředků; za elektronické komunikační prostředky se považují např. online platformy pro schůzky a videokonference.
Žadatel, Xxxxxx a Spolupracující členové OS mají povinnost vést záznam ve výkazu práce o času, místě, důvodu a způsobu komunikace s ostatními Spolupracujícími členy OS a osobami v rámci činnosti ve prospěch Projektu. Povinná pracovní porada je setkání Žadatele a všech Spolupracujících členů OS, a to za účelem vytvoření a úpravy Monitorovací zprávy k Projektu v souladu s Pravidly (dále jako „Povinná porada“); Povinné porady dále slouží k definování dílčích Projektových cílů, znalostního transferu, sledování úspěšnosti Projektu a řešení významných záležitostí Projektu.
Povinnou poradu svolává Žadatel a v jeho nepřítomnosti Broker. Povinná porada se koná nejméně jednou za 6 měsíců; Povinná porada konaná za účelem vytvoření a úprav Monitorovací zprávy se koná nejpozději měsíc před datem odevzdání Monitorovací zprávy k Projektu, která musí být v souladu s Pravidly odevzdána nejpozději do 31. 7. daného kalendářního roku, a to po celou dobu vázaností Projektu na účel.
O průběhu Povinné porady sepisuje Broker záznam; záznam Broker zašle elektronicky všem pozvaným do 7 dnů od konání Povinné porady.
Pokud průběh nebo téma Povinné porady vyžaduje hlasování, rozhoduje se většinou všech přítomných, pokud není prokazatelně domluveno jinak.

Způsob ochrany a využití výsledků Projektu, včetně řešení vlastnických práv a práv duševního vlastnictví

Vlastníkem a uživatelem Projektu je Žadatel.
Nově vzniklé duševní vlastnictví a obchodní tajemství Projektu je rozděleno tak, že u každého vzniklého duševního vlastnictví budou určeny podíly dle skutečného přispění Smluvních stran k řešení a inovaci, a bude k tomu sepsán dodatek Smlouvy v průběhu Projektu, kde budou výše podílů dotčených Smluvních stran uvedeny.
Žadatel, Broker a Spolupracující členové OS budou při prezentaci produktu či služeb vzniklých na základě využití výsledku Projektu uvádět, že bylo užito výsledku vzniklého v rámci Projektu s uvedením všech identifikačních údajů .
Všechny smluvní strany mají nárok projekt propagovat a prezentovat v rámci znalostního transferu a nadstandardního šíření výsledků dle Pravidel, v souladu s Žádostí za podmínky zachování případného obchodního tajemství.
Všechny Smluvní strany jsou fakticky zapojeny do vývojového a inovačního partnerství po celou dobu trvání Smlouvy a Projektu v rámci OS.
Smluvní strany se zavazují dodržovat mlčenlivost o skutečnostech, které se týkají obchodního tajemství ostatních Smluvních stran a další důvěrné informace (takové informace, které předávající Smluvní strana za důvěrné označí), které se v rámci této spolupráce dozví, zvláště pak týkající se duševního vlastnictví, bez ohledu na formu a způsob jejich sdělení či zachycení, a to až do doby jejich zveřejnění; tato povinnost neplatí vůči subjektům, které jsou na základě právních předpisů k informacím o takových skutečnostech oprávněny.
Povinnost mlčenlivosti Smluvní strany přenesou i na své zaměstnance; zaměstnancem Smluvní strany se pro účely této Smlouvy rozumí zaměstnanci Smluvní strany, případně jiné osoby, které vykonávají činnost pro Smluvní stranu na základě jakéhokoliv prokazatelného právního vztahu při plnění závazků ze Smlouvy.
Za porušení povinností týkajících se ochrany důvěrných informací podle této Smlouvy má poškozená Smluvní strana právo uplatnit u té Smluvní strany, která tyto povinnosti porušila, nárok na zaplacení smluvní pokuty; výše smluvní pokuty je stanovena na 50.000,- Kč (slovy: padesát tisíc korun českých) za každý jednotlivý prokázaný případ porušení této povinností.
Povinnost mlčenlivosti se nevztahuje na výsledky Projektu v rozsahu, který Žadateli umožní zveřejňovat úplné, pravdivé a včasné informace o Projektu a jeho výsledcích ve formě, rozsahu a způsobem stanoveným poskytovatelem.
Smluvní strany nepoužijí duševní vlastnictví v rozporu s jeho účelem, s účelem vzájemné spolupráce určeným touto Smlouvou, ve prospěch třetích osob jinak než podle této Xxxxxxx, ani pro vlastní potřebu, která nemá vztah k předmětu spolupráce, nebude-li dohodnuto jinak. Informace utajované podle zákona č. 412/2005 Sb., o ochraně utajovaných informací a o bezpečnostní způsobilosti, ve znění pozdějších předpisů, chrání Smluvní strany způsobem stanoveným zákonem; duševní vlastnictví vložené jednou Smluvní stranou do spolupráce zůstává i nadále ve vlastnictví této Smluvní strany, kdy ostatní Smluvní strany mohou duševní vlastnictví užít pouze pro účely řešení Projektu.
Smluvní strany se výslovně dohodly, že duševní vlastnictví vzniklé v rámci Projektu může být Smluvní stranou využito pro výzkumné a vzdělávací účely bezúplatně způsobem, který však nijak neohrozí jeho ochranu. Smluvní strany jsou oprávněny využít duševní vlastnictví vzniklé v rámci Projektu k nekomerčním účelům v rámci nadstandardního šíření výsledků Projektu a znalostního transferu dle Smlouvy a Pravidel. Případné komerční využití výsledků bude Smluvními stranami upravené v samostatné písemné smlouvě, která zohlední rozdělení podílů dle této Smlouvy, zejména dle čl. XIII. odst. 2. a 3. Smlouvy, včetně rozdělení podílu na případném zisku a další náležitosti.
Převede-li Smluvní strana vlastnictví k duševnímu vlastnictví vzniklému v rámci Projektu nebo svůj podíl na takovém duševním spoluvlastnictví na třetí osobu, je povinna zajistit prostřednictvím odpovídajících opatření nebo smluv, aby povinnosti vyplývající z této Smlouvy přešly na nabyvatele tak, aby byly zajištěny zájmy poskytovatele vyplývající z této Smlouvy; převod je však možný pouze v případě, že budou písemně uvědomeny ostatní Smluvní strany a všechny Smluvní strany s tímto vysloví svůj písemný souhlasu.
Způsob ochrany průmyslových práv a duševního vlastnictví se řídí právním řádem České republiky a Evropské unie.

Způsob řešení sporů, v případě mezinárodní spolupráce rozhodné právo a příslušný soud pro případ sporu mezi Smluvními stranami, který nelze urovnat smírem

Veškeré spory související nebo vyplývající z této Smlouvy, Projektu, nebo činnosti v OS budou vždy řešeny nejprve smírně vzájemnou dohodou. Nebude-li smírného řešení dosaženo v přiměřené době, bude mít kterákoliv ze Smluvních stran právo předložit spornou záležitost k rozhodnutí místně příslušnému soudu v ČR.

V případě mezinárodní spolupráce na Projektu je pro případ sporu mezi Smluvními stranami, který nelze urovnat smírem, rozhodný právní řád České republiky; příslušný je pak obecný soud žalobce. V případě, že žalobce má sídlo v zahraničí, bude příslušný soud dle sídla v zahraničí.

Stanovení vnitřních postupů zajišťujících transparentnost a předcházení střetu zájmů

Smluvní strany se zavazují k dosažení vnitřní i vnější transparentnosti prostřednictvím posíleného interaktivního inovačního a informačního modelu, který slouží k efektivnímu implementování výsledků do praxe s využitím znalostních transferů. Ustanovený model spolupráce centralizuje spolupráci mezi Žadatelem, Brokerem, Ministerstvem zemědělství (dále také jen „MZE“), Spolupracujícími členy OS, dalšími souvisejícími Operačními skupinami Evropského inovačního partnerství (EIP) a inovačními centry působícími na území České republiky.

Žadatel, Broker a Spolupracující členové OS mají právo na plný přístup ke všem informacím a dokumentům týkajícím se Projektu či OS, včetně způsobu využívání dotace, právo na účast a aktivní spolupráci na Projektu v souladu s dohodnutými povinnostmi a plány, a právo na pravidelné zprávy o průběhu Projektu a na informace o tom, jak jsou alokovány finanční prostředky; Spolupracující členové OS mají právo na přístup ke všem klíčovým dokumentům projektu, které mají souvislost s jejich rolí v Projektu.
Žadatel, Broker a Spolupracující členové OS mají povinnost chránit duševní vlastnictví související s Projektem a v rámci Projektu vzniklé a respektovat vlastnická práva všech Smluvních stran, okamžitě informovat všechny Smluvní strany o jakýchkoli změnách, které mohou ovlivnit průběh Projektu, dodržovat veškeré dohody a závazky, které byly stanoveny v rámci Projektu, včetně Harmonogramu a termínů, jednat vůči sobě transparentně a v souladu s Pravidly a právními předpisy ČR.
Shromažďování dat souvisejících s Projektem, jejich zabezpečení a přístup zajišťuje Žadatel na vlastní náklady ve spolupráci s Brokerem; Žadatel tato data bude shromažďovat na sdíleném zabezpečeném datovém uložišti a umožní všem Spolupracujícím členům OS dálkový přístup k těmto datům s ohledem a respektem k případným objektivně oprávněným omezením daným poskytovatelem těchto dat.
Přístup k datům mají Žadatel, Xxxxxx, Spolupracující členové OS a Administrátor; Žadatel, Xxxxxx, Spolupracující členové OS a Administrátor mají povinnost chránit data související s Projektem a neposkytnou je třetí straně bez předchozího písemného souhlasu všech Smluvních stran.
Administrátor ve spolupráci se Žadatelem, Brokerem a Spolupracujícími členy OS provádí průběžnou vnitřní kontrolu Projektu a činností OS, která spočívá v kontrole výkazů práce a Průkazní dokumentace, plnění plánů Projektu a OS, záznamů z Povinných a jiných porad, monitorovací zprávy, a dalších kontrolních činnostech souvisejících s plněním podmínek stanovenými Pravidly a plnění povinností stanovených touto Smlouvou.

Závěrečná ustanovení

Případné úpravy Smlouvy se provádějí očíslovaným písemným dodatkem ke Smlouvě; dodatek ke Smlouvě musí být podepsán všemi Smluvními stranami.
Tato Xxxxxxx nabývá platnosti dnem jejího podpisu oprávněnými zástupci všech Smluvních stran a účinnosti dnem jejího uveřejnění v registru smluv dle zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění pozdějších předpisů (dále jen "Zákon o registru smluv").
Tato Smlouva se uzavírá na dobu určitou, a to na dobu 4 let a nelze ji ukončit jinak než za podmínek v této Smlouvě sjednaných; Smlouva může být prodloužena o další rok, pokud se na tom Smluvní strany nejméně 30 dní před uplynutím doby trvání Smlouvy dohodnou, a žádná ze Smluvních stran všem ostatním Smluvním stranám alespoň 14 dní před uplynutím doby trvání Smlouvy nedoručí písemné sdělení, že o další prodloužení této Smlouvy nemá zájem, projekt nedostane další financování, nebo pokud Projekt nevyžaduje žádnou další spolupráci.
Smluvní strany se dohodly, že v případě, kdy Spolupracující člen OS nedodržuje podmínky stanovené v této Smlouvě, může být z OS anebo Projektu vyloučen ostatními Smluvními stranami; pro takové vyloučení je třeba většinového písemného souhlasu zbylých Smluvních stran.
Přílohy Smlouvy tvoří: č. 1 Technický a technologický popis Projektu spolupráce Operační skupiny, č. 2 Seznam členů Operační skupiny a jmenný seznam členů podílejících se na Projektu, č. 3 Harmonogram Projektu, č. 4 Rozpočet projektu, č. 5 Výkaz práce – vzor, a č. 6 Struktura Inovačního deníku, resp. Závěrečné zprávy operační skupiny.
Vztahy neupravené touto Smlouvou se řídí příslušnými ustanoveními Občanského zákoníku a ostatními obecně závaznými právními předpisy ČR.
Smluvní strany bezvýhradně souhlasí se zveřejněním plného znění Smlouvy tak, aby tato Smlouva mohla být předmětem poskytnuté informace ve smyslu zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů. Smluvní strany rovněž souhlasí s uveřejněním plného znění Smlouvy dle Zákona o registru smluv.
Tato Smlouva se vyhotovuje v 8 stejnopisech s platností originálu, přičemž každá ze Smluvních stran obdrží po 1 vyhotovení a Česká zemědělská univerzita v Praze po 2 vyhotoveních.
Vztahuje-li se důvod neplatnosti jen na některé ustanovení Smlouvy, je neplatným pouze toto ustanovení, pokud z jeho povahy, obsahu anebo z okolností, za nichž bylo sjednáno, nevyplývá, že jej nelze oddělit od ostatního obsahu Smlouvy.
Smluvní strany prohlašují, že je jim obsah Xxxxxxx dobře znám v celém rozsahu, je projevem jejich pravé a svobodné vůle prosté nátlaku a že jej neuzavírají v tísni za nápadně nevýhodných podmínek, na důkaz čehož jejich oprávnění zástupci níže připojují své podpisy.

V dne

Xxx Xxxxxxxxx

V Praze dne

xxxx. Xxx. Xxxx Xxxxxxxxx, XXx.

Česká zemědělská univerzita v Praze

V dne

Xxxxx Xxxxxxx

V dne

Xxxxxxxx Xxxxxx

VM FOREST , spol. s r.o.

V dne

Xxxxx Xxxxxx

CZECOM, s.r.o.

V dne

Xxx. Xxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxx

Komora zemědělských poradců České republiky, z.s.

V dne

Xxxxx Xxxxxxxxx

Technický a technologický popis Projektu spolupráce Operační skupiny

Popis projektu spolupráce

Hlavním cílem projektu je vytvoření metodiky pro diverzifikaci služeb a produktů v lesním hospodářství, včetně lesnické infrastruktury, a to v prostředí aktuálních výzev spojených s klimatickou změnou a změnou hospodaření v lesích.

Dílčím cílem je spolupráce s ostatními Operačními skupinami na vytvoření aplikace VistaForest, která umožní jak virtuální zobrazení PUPFL v náročných stanovištích (strmé skály či kalamitní stavy), tak jednoduchou pasportizaci lesnických a zemědělských staveb. Celý postup bude dostupný i pro další digitální lesnické projekty, které již existují.

Operační skupina zvolí ze svých členů zástupce, kteří provedou fyzické kontroly na místech v lesních porostech a na základě takto provedených kontrolních šetření budou navrhovány inovativní řešení stran mimoprodukčních funkcí lesa pro jednotlivé lesní hospodářské celky. Součástí spolupráce jednotlivých členů v OS bude v návaznosti na výše uvedenou realizaci projektu bude dodatečně vyvíjen software pro virtuální zobrazení lesních porostů.

Realizaci projektu lze tedy rozdělit do následujících základních etap:

1, systémové nabírání dat v lesních porostech, a to metodami fyzických šetření přímo v lesních porostech a dále metodami, které využijí HiTech ke sběru dat (screeningové technologie)

2, vyhodnocení a analýza zjištěných dat

3, na základě provedených vyhodnocení pak budou navržena řešení dané problematiky, a to:

3,1 ohledně stanovení mimoprodukčních funkcí lesa (zde je třeba podotknout, že metodika, která bude nastavená pro zkoumaná LHC bude jedinečná a individuální a bude odrážet stanovištní a klimatické podmínky, které se různí v místě a čase (klimatické změny, nové inovativní trendy v lesním hospodářství atd.)

3.2 ohledně vývoje softwaru bude nová mobilní aplikace nastavena tak, aby pracovníkům v lesnictví byla usnadněna práce, zejména ve fázi při osobních pochůzkách a zjišťování stavu lesních porostů.

Jednotlivé klíčové kroky projektu spolupráce

Realizace projektu obsahuje hlavní – primární cíl, který bude řešit návrhy a metodiku na řízení lesnických podniků a současně s tím bude řešen dílčí cíl, který bude inovativní metodou řešit modernizaci lesnických podniků.

1. Vytvoření metodiky pro diverzifikaci služeb a produktů v lesním hospodářství (mimoprodukční funkce lesa), včetně lesnické infrastruktury, a to v prostředí aktuálních výzev spojených s klimatickou změnou a změnou hospodaření v lesích

- shromažďování dat z lesních porostů (drony, senzory, čidla)

- vyhodnocení a analýza zjištěných dat

- kompletace navržených řešení dané problematiky

- implementace v praxi

2, Spolupráce s ostatními Operačními skupinami na vytvoření aplikace VistaForest, která umožní jak virtuální zobrazení PUPFL v náročných stanovištích (strmé skály či kalamitní stavy), tak jednoduchou passportizaci lesnických staveb

- vývoj mobilní aplikace pro vybraná mobilní zařízení disponujícími požadovanou technologií a senzorikou, která bude schopna sbírat data z LiDARu a kamery, provádět analýzu dat a zobrazovat výsledky lesníkům a komunikovat s Evidencí lesníka. Implementace algoritmů pro zpracování dat z LiDARu a kamery. Vytvoření uživatelského rozhraní aplikace

- výzkum a vývoj nových technických postupů a algoritmů pro zpracování dat z LiDARu a kamery. Výzkum možností rozšíření funkcionality aplikace a optimalizace výkonu.

- spolupráce s lesníky a odborníky na poli lesnictví pro konzultace a získávání zpětné vazby na dosavadní plán a vývoj projektu.

- testování aplikace a algoritmů přímo v terénu na vybraných lokalitách s reálnými daty.

- školení pro lesníky a uživatele aplikace, aby byli schopni efektivně využívat nové technologie.

Realizace tohoto projektu bude vyžadovat komplexní přístup a spolupráci mezi technickými experty, lesníky a dalšími zúčastněnými stranami. Je důležité zajistit správné plánování, vývoj, testování a implementaci projektových výstupů. Postup v zesíleném interaktivním inovačním a informativním modelu pro úspěšné zavádění výsledků do praxe s využitím znalostních transferů: cílem projektu je přispět k dosažení konkurenceschopnějších profesních aktérů venkova (zemědělci, lesníci a další podnikatelé) a napomoci tak, mimo jiné, zajištění udržitelného hospodaření s přírodními zdroji pro danou venkovskou oblast. Využívaný model (SB) soustřeďuje spolupráci brokerů MZE, akreditovaných a certifikovaných poradců MZE, České zemědělské univerzity v Praze, Institutu pro vzdělávání a poradenství CZU, Komory zemědělských poradců ČR, dalších souvisejících Operačních skupin EIP a inovačních center na území celé ČR. Účelem této spolupráce je zesílené předávání znalostí, odborného vzdělávání, zvyšování kvalifikace a předávání zkušeností z aktuální praxe v celorepublikovém rozsahu se zabezpečením kvalifikované provozní zpětné vazby. EIP centra pro vzdělávání a informace jsou nyní: Centrum EIP Rakovník, CZU Praha, Institut vzdělávání a poradenství CZU Praha, Zahrady Myšlín, Dvůr Seletice, Centrum EIP Roubenka, Centrum EIP Cvikov, Centrum EIP Střekov, a Komora ZP ČR Jihlava. Výstupem této spolupráce je nastavení přirozeného a více směrného šíření informací, zapojování dalších partnerů a aktérů venkova, pilotní využívání a rozvíjení výsledků partnerských Operačních skupin ve vzájemné vazbě, rozšiřování dalších souvisejících aktivit pro místní i zahraniční spolupráci a prvotřídní plnění strategických cílů Společné zemědělské politiky. Důležitým aspektem tohoto modelu je, že pro aktivity Operační skupiny logicky zabezpečuje personální dostatek kvalifikovaných pracovníků ve výsledku spolupráce významně optimalizuje lidské zdroje a prostředky všech zúčastněných aktérů. A jeden z nejdůležitějších výstupů – model přirozeně provazuje různé aktivity personálně i věcně, a svou komplexní povahou naplňuje veškeré aspekty maximální transparentnosti (včetně transparentního využívání finančních prostředků) - partneři a členové Operační skupiny, kteří se vzájemně doplňují a obohacují se znalostmi a dovednostmi, dále se podílí na rozhodování a výsledku v průběhu projektu tak, jak bude postupovat inovativní vývoj, budou do operační skupiny přibíráni další aktéři venkova s dalšími pozemky v jiných částech oblasti způsobem, který zabezpečí maximální užitnou objektivnost a přínos do obecné praxe celého záměru v různých podmínkách venkovských oblastí ČR.

Inovativnost projektu

Projekt je unikátní a inovativní v těchto následujících aktivitách:

Pro HLAVNÍ CÍL – Vytvoření metodiky pro diverzifikaci služeb a produktů v lesním hospodářství (mimoprodukční funkce lesa), včetně lesnické infrastruktury, a to v prostředí aktuálních výzev spojených s klimatickou změnou a změnou hospodaření v lesích

1, Adaptace lesních porostů na klimatické změny, a to změnou v přístupu k obhospodařování lesních porostů

2, Realizace projektu předpokládá spolupráci lesníků v rámci celé ČR, možná i spolupráce nadnárodní.

Pro DÍLČÍ CÍL – Spolupráce s ostatními Operačními skupinami na vytvoření aplikace VistaForest, která umožní jak virtuální zobrazení PUPFL v náročných stanovištích (strmé skály či kalamitní stavy), tak jednoduchou passportizaci lesnických staveb:

1. Využití mobilní aplikace

2. Automatizace a efektivita

3. Na základě využití aplikace je možné okamžité zjištění stavu lesního majetku (hmotného i nehmotného)

4, Ekonomická a ekologická efektivita

5, Znalostní transfer

6. Využití Lidar technologie, dronů a virtuální reality.

Výzkumné nejistoty a rizika projektu

Klimatické změny:

Vývoj klimatických podmínek a jejich dopad na lesní hospodářství.

Řešení: Průběžný monitoring klimatických změn, flexibilní přístup k adaptaci projektových opatření.

Technologický Vývoj:

Rychlý technologický vývoj v oblasti senzorů, dronů a softwaru.

Řešení: Aktualizace technologií během projektu, spolupráce s odborníky na aktuální trendy.

Spolupráce Lesníků:

Ochota a zapojení lesníků do projektu.

Řešení: Průběžná komunikace, vzdělávací programy a motivace pro účastníky.

2. Rizika:

Závislost na Technologiích:

Technologické poruchy nebo nedostatečná spolehlivost nových technologií.

Řešení: Testování a ověřování technologií před plným nasazením, záložní plány.

Legislativní Omezení:

Změny v legislativě ovlivňující projekt.

Řešení: Průběžný monitoring legislativních změn a přizpůsobení projektových kroků.

Akceptace Aplikace VistaForest:

Nízká akceptace uživatelů nebo technické problémy s aplikací.

Řešení: Průběžný feedback od uživatelů, aktualizace aplikace podle potřeb uživatelů.

Výzkum Mimoprodukčních Lesních Funkcí:

Obtížné získání relevantních dat pro analýzu mimoprodukčních funkcí lesa.

Řešení: Detailní plán získávání dat, spolupráce s odborníky v oblasti lesního hospodářství.

SWOT Analýza

Silné stránky:

• Použití moderní technologie pro získávání dat ohledně stavu lesních porostů, ohledně stavu hmotného a nehmotného majetku (pasportizace)

• Zapojení expertů a odborníků

• Aktuálnost tématu

• Využití moderních inovativních přístupů

• Konkrétní praktické výstupy

• Spolupráce s dalšími Operačními skupinami a znalostní transfer

Slabé stránky:

• Nutnost zapojení vysoce specializovaných odborníků

• Náročné zaškolení místních pracovníků

• Nutnost provedení zjištění přímo na místě v lesních porostech, kdy mnohdy se jedná o zčásti anebo o zcela nepřístupné porosty

Příležitosti:

• Zapojení místních aktérů

• Zpětná vazby pro odborníky

• Získání nových přístupů k řešení problémů

• Připravenost na měnící se klimatické podmínky

Hrozby:

• možná časová náročnost na vývoj nové aplikace

• nároky na technické vybavení

Seznam členů Operační skupiny a jmenný seznam členů podílejících se na Projektu

Jmenný seznam Spolupracujících členů OS s vymezením pozice v operační skupině

Člen OS	Zástupce	Telefon/email	Pozice v OS
Xxx Xxxxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Žadatel/Držitel lesa
Xxxxx Xxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Broker
Česká zemědělská univerzita v Praze	XXXXX	XXXXX	Výzkumná instituce/vědecko-výzkumná instituce; Organizace zabývající se změnou klimatu/environmentálními tématy
Komora zemědělských poradců České republiky, z.s.	XXXXX	XXXXX	Koordinátor
CZECOM, s.r.o.	XXXXX	XXXXX	Podnik ve venkovské oblasti
Xxxxx Xxxxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Poradce
VM FOREST, spol. s r.o.	XXXXX	XXXXX	Podniky ve venkovských oblastech

Jmenný seznam osob podílejících se na projektu spolupráce
rozdělit na členy OS, jejich zaměstnance a spolupracující subjekty

Člen OS	Jméno	Telefon/email	Pozice v realizačním týmu	Konkrétní popis činnosti v OS
Xxx Xxxxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Žadatel, držitel lesa	Definuje strategické směry projektu, stanovuje cíle a zajišťuje potřebné zdroje. Jeho role spočívá v celkovém řízení projektu, včetně strategického plánování a koordinace s klíčovými partnery.
Xxx Xxxxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Koordinátor realizačního týmu	Zajišťuje celkovou koordinaci týmu, odpovídá za dodržování harmonogramu a plánu projektu.
Xxx Xxxxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Specialista na optická zařízení	Specializuje se na optická zařízení využívaná při sběru dat v lesních porostech.
Xxx Xxxxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Koordinátor terénních prací a péče o lesy	Organizuje a koordinuje terénní práce, péči o lesy a fyzické kontroly na místě.
Xxx Xxxxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Výzkumný tým - žadatel	Poskytuje odborné výzkumné znalosti a spolupracuje na definici cílů a řešení projektu.
Xxx Xxxxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Pomocné terénní práce	Asistuje při terénních pracích a kontrolních šetřeních pod vedením koordinátora terénních prací.
Xxxxx Xxxxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Koordinátor realizace projektu	Řídí samotnou realizaci projektu, včetně plánování a sledování postupu.
VM FOREST, spol. s r.o.	XXXXX	XXXXX	Inovační konzultant	Žadatel ve spolupracující operační skupině Vltava s cílem vývoje softwaru VistaForest
CZECOM, s.r.o.	XXXXX	XXXXX	Vedoucí technického zajištění projektu	Zodpovídá za technické aspekty projektu, včetně vývoje aplikace a technické podpory.
CZECOM, s.r.o.	XXXXX	XXXXX	Terénní technik	Specializuje se na technické aspekty terénních prací a sběru dat.
Komora zemědělských poradců České republiky, z.s.	XXXXX	XXXXX	Lesnický poradce	Poskytuje odborné rady týkající se hospodaření s lesy a jejich mimoprodukčních funkcí.
Xxxxx Xxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Broker	Broker Ministerstva zemědělství a koordinátor Operační skupiny dle pravidel SZIF. Zajišťuje finanční podporu a spolupracuje s Žadatelem na správě finančních prostředků.
Xxxxx Xxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Editor Textu	Zajišťuje editaci a správu textového obsahu projektu, včetně dokumentace a prezentací.
Xxxxx Xxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Koordinátor znalostního transferu	Zajišťuje, aby informace a poznatky byly účinně sdíleny mezi všemi členy týmu, Operačními skupinami a dalšími partnery. Uskutečňuje akce pro šíření znalostí a inovačních postupů mezi lesníky, vlastníky lesa a dalšími zainteresovanými stranami.
Xxxxx Xxxxxxx	XXXXX	XXXXX	Koordinátor administrace	Zajišťuje sledování dokumentace projektu, včetně smluv, finančních reportů a jiných administrativních záležitostí. Zabývá se sledováním rozpočtu, financováním a účetními záležitostmi spojenými s průběhem projektu.

Harmonogram Projektu

Přibližný časový plán (harmonogram) projektu

Rozdělení na klíčové aktivity, měsíce a roky

KA 01: Přípravná a Analytická Fáze (2 měsíce)

Definice projektových cílů a požadavků.

Sestavení realizačního týmu a přidělení rolí.

Plánování rozsahu, časového plánu a zdrojů.

KA 02: Vývoj a Testování Aplikace (6 měsíců)

Zhodnocení omezení a specifických faktorů.

Plánování postupu a vývoj řešení projektu.

Vývoj softwaru a testování verzí aplikace.

Identifikace rizik spojených s vývojem.

Kooperace s operačními skupinami na digitalizaci lesnictví.

Nasazení do terénu a analýza úspěšnosti.

Vyhodnocení ekonomických výsledků a efektivity projektu.

KA 03: Nasazení v Terénu a Analýza (8 měsíců)

Nasazení vyvinuté aplikace do terénu.

Podrobná analýza úspěšnosti nasazení.

Vyhodnocení ekonomických výsledků a efektivity projektu.

KA 04: Nadstandardní Šíření Výsledků (10 měsíců)

Plánování a provádění nadstandardní diseminace výsledků.

Propagační záměr a inovační marketingový model.

Komunikační aktivity s cílem zapojit zainteresované aktéry.

Synergická spolupráce mezi partnery a využití inovačního marketingového modelu pro optimalizaci komerčních výsledků.

Podpora hledání nových možností komercializace a monetizace projektů.

KA 05: Náklady na Spolupráci a Administraci (Průběžně)

Správa a koordinace operační skupiny.

Administrativní náklady spojené s jednotlivými aktivitami.

Koordinace, facilitace a další nepřímé související náklady.

Zahájení Projektu: Leden 2024

Složení realizačního týmu podle fází a popis činností jednotlivých účastníků Smlouvy

Složení realizačního týmu:

Příprava a Definice Projektu (KA 01)

Žadatel, Držitel Lesa:

Definuje požadavky na projekt.

Spolupracuje na stanovení cílů a rozsahu.

Koordinátor Realizačního Týmu:

Sestavuje tým a přiděluje role.

Plánuje rozsah, časový plán a zdroje.

Editor Textu:

Pomáhá při definici projektových cílů.

Sestavuje a upravuje dokumentaci.

Vývoj a Testování Aplikace (KA 02)

Koordinátor Terénních Prací a Péče o Lesy:

Koordinuje terénní práce.

Zajišťuje péči o lesy během kontrolních šetření.

Vedoucí Technického Zajištění Projektu:

Plánuje vývoj softwaru.

Optimalizuje vývojové verze aplikace.

Terénní Technik:

Specializuje se na technické aspekty terénních prací.

Podílí se na sběru dat a testování aplikace.

Nasazení a Vyhodnocení (KA 03)

Koordinátor Realizace Projektu:

Řídí samotnou realizaci projektu.

Monitoruje postup a plán.

Inovační Konzultant:

Poskytuje inovační perspektivu.

Pomáhá při vyhodnocení ekonomických výsledků.

Šíření Výsledků a Administrace (KA 04 a KA 05)

Zprostředkovává komunikaci mezi operačními skupinami.

Pomáhá při diseminaci výsledků.

Koordinátor Znalostního Transferu:

Řídí přenos znalostí.

Zapojuje aktéry do komercializace.

Koordinátor Administrace:

Zodpovídá za administrativu projektu.

Koordinuje celkovou správu.

Rozpočet projektu

Způsob financování Projektu spolupráce operační skupiny:

☐ Zálohová platba¹

☒ Roční proplacení nákladů spolupráce

Celkový Rozpočet: 4 000 000 Kč

Klíčové Aktivity a Náklady:

Přípravná a Analytická Fáze (KA 01): 500 000 Kč

Definice cílů a požadavků

Sestavení týmu a plánování

Realizace týmových rolí

Vývoj a Testování Aplikace (KA 02): 1 000 000 Kč

Zhodnocení omezení a specifických faktorů

Plánování postupu a vývoj řešení

Vývoj softwaru, testování a optimalizace

Kooperace s operačními skupinami

Nasazení v Terénu a Analýza (KA 03): 1 000 000 Kč

Nasazení aplikace v terénu

Analýza úspěšnosti

Vyhodnocení ekonomických výsledků

Nadstandardní Šíření Výsledků (KA 04): 1 000 000 Kč

Nadstandardní diseminace výsledků

Inovační marketingový model

Synergická spolupráce a podpora komercializace

Náklady na Spolupráci a Administraci (KA 05): Průběžně 500 000 Kč

Správa a koordinace operační skupiny

Administrativní náklady

Koordinace s dalšími projekty

Výkaz práce operační skupiny podpořené v rámci intervence 53.77 – Podpora operačních skupin a projektů EIP

Registrační číslo projektu
Název projektu
Název/jméno člena operační skupiny
Výkaz práce je podáván za období (xx.xx.22xx do xx.xx.22xx)
Datum	Počet odpracovaných hodin	Popis vykonaných činností
		Příklady popisu činností: "stanovení harmonogramu projektu; meeting s členy OS za účelem…"; rešerše k danému tématu..."; "jednání s výzkumnou organizací za účelem..."; "vypracování rozpočtu"; "aktualizace SWOT analýzy"; atd.


Celkový počet odpracovaných hodin za období
Datum Podpis člena operační skupiny Podpis brokera

Struktura Inovačního deníku, resp. Závěrečné zprávy operační skupiny

1) Stručný popis projektu²

časový harmonogram projektu
počáteční stav před realizací projektu
plánované kroky realizace projektu
předpokládané výsledky projektu
očekávané přínosy

2) Realizovaná práce od počátku projektu do předložení aktuálního Inovačního deníku, s uvedením souladu či nesouladu s plánem³ (tento bod bude s každým dalším Inovačním deníkem pouze rozšiřován o nové období/rok) období, za které je Inovační deník předkládán:

harmonogram realizovaných prací (porovnání s plánem)
postupy a zdroje, kterých bylo využito
aktuální výstupy projektu, jakých výsledků bylo za poslední rok dosaženo
v případě, že byly provedeny diseminační aktivity nad rámec povinného šíření plánů a výsledků uvést jaké

3) Práce, které mají být dle plánu realizovány v následujícím období realizace projektu⁴ (tj. v období do předložení dalšího aktuálního Inovačního deníku s uvedením všech změn oproti původnímu plánu, předloženého k Žádosti o dotaci)

harmonogram prací
předpokládaný vývoj výstupů projektu

4) Aktualizace všech částí SWOT analýzy (silné a slabé stránky projektu, zda se objevily nějaké nové příležitosti či hrozby a jak na ně bude operační skupina reagovat, porovnání se SWOT analýzou uvedenou v Žádosti o dotaci)

5) Celkové zhodnocení posunu projektu spolupráce směrem k hlavnímu cíli a využití pro praxi (kde bylo dosaženo pokroku a jak jsou nové znalosti, nová řešení nebo zkušenosti s využitím nových technologií dále šiřitelné, kde je potenciál operační skupiny pro řešení obecnějšího/sdíleného problému).

1 Zálohová platba je 50 % z celkové hodnoty Projektu dle Žádosti; k zálohové platbě SZIF vyžaduje bankovní záruku.

2 Obecný popis realizace projektu – v tomto bodě s podbody bude uveden obecný popis projektu, fáze realizace a jaké jsou očekávané přínosy projektu. Tento bod by se neměl měnit v žádném dalším Inovačním deníku.

3 Skutečně realizované kroky –v tomto bodě s podbody bude uvedeno jaké skutečné kroky byly v rámci projektu realizovány od jeho začátku až do doby předložení vždy aktuálního Inovačního deníku. Tento bod bude tedy každým dalším Inovačním deníkem postupně doplňován a harmonogram rozšiřován.

4 Plán dalšího postupu realizace projektu – v tomto bodě s podbody bude uveden plán, včetně plánovaných prací operační skupiny v příštím roce realizace projektu. Tento bod bude každým dalším Inovační deníkem obměňován a zároveň by jeho obsah měl být uveden ve druhém bodě každého dalšího Inovačního deníku.

Stránka 13 z 29

Document Metadata

Table of Contents

Smlouva o spolupráci v na Projektu operační skupiny (dále jako „Smlouva“) uzavřená podle § 2716 a násl. zák. č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů (dále také jen „Občanský zákoník“), v souladu s Pravidly intervence 53.77 -...

Document Metadata