Spar på transport og logistik og styrk bundlinjen”
Reducer dine transportudgifter med 10 - 30%
Brancheforeningen Plastindustrien i Danmark og CostPartner har indgået en samarbejdsaftale. Aftalen gælder indtil 31. december 2012.
”Spar på transport og logistik og styrk bundlinjen”
”Vi vurderer CostPartners referencer som gode, og hvis der kan spares så meget i mange i forvejen optimerede og veldrevne virksomheder – så vil der sandsynligvis også være et pænt potentiale hos mange af vores medlemsvirksomheder.
To af Plastindustriens meget veltrimmede virksomheder har således allerede sam- arbejdet med CostPartner – og der blev
i hver virksomhed fundet mere end 30% besparelser, som nu er realiseret.
Med den nye brancheaftale med Cost- Partner ønsker vi at medvirke til, at besparelsespotentialerne i medlems- virksomhederne udnyttes til styrkelse af lønsomhed og bundlinje.”
Direktør Xxxxx Xxxx
Plastindustrien i Danmark
“Inden vi begynder at prisoptimere, laver vi en teknisk og logistisk optimeringsproces, hvor vi finder langt den største del af besparelserne”
CostPartner har gennemført mere end 1.000 analyser og implementeringer af omkostningsbesparelser indenfor transport- og logistikområdet.
Målsætning med rammeaftalen
Målsætningen er, hos medlemmerne af Plastindustrien, at rådgive og implementere omkostningsbesparelser inden for transport- og logistikområdet, til styrkelse af medlemsvirksomhedernes lønsomhed og konkurrence- evne. Samarbejdsaftalen med Plastindustrien i Danmark giver medlemmerne mulighed for at købe rådgivning og implementering af omkostningsbesparelser til en fordel- agtig pris. Aftalen bygger på 4 forskellige servicepakker afhængig af omfanget af fragtbehov.
Lyder måske urealistisk, men er fakta
De fleste har presset deres transportører meget hårdt og har fået prisen lidt ned. Måske tænker du, at CostPartner med ekstra styrke og lidt held muligvis kan få prisen lidt ekstra ned – men aldrig med 10 % til 30 % - det er urea- listisk og kan bare ikke lade sig gøre.
Men CostPartner starter et helt andet sted. Erfaringerne viser, at en virksomheds transport setup ofte holdes uforandret hen over mange år. Men produktmix og salg i en virksomhed ændrer sig, og det betyder at kravene til logistikken ændres. De eksisterende krav til transport er derfor meget sjældent de samme som for blot 2 år siden
– på trods af dette så bevares transportsetup’et meget ofte og der sker udelukkende optimering på prisen – og desværre så er der mindst at hente på prisoptimering.
Der optimeres på tre niveauer:
◆ Teknisk optimering: Der optimeres på virksomhedens faktiske forsendelser og ikke på formodninger. CostPartner ser bl.a. på hvorvidt aftalestrukturen er
optimal – set fra virksomhedens vinkel. Dette betyder ligeledes at virksomhedens godskombinationer og sammensætninger ofte kan ændres.
◆ Logistisk optimering: Der optimeres på lagerfor- hold, kapacitetsudnyttelse, ordrestørrelser, leveringsfrekvenser, transittider m.m.
◆ Prisoptimering: Der optimeres på udvælgelse af transportører - således at de rigtige transportører udvælges til de rette opgaver.
Konceptet er enten No Cure – No Pay, hvor du betaler en %-del af den fundne besparelse. Eller du kan også vælge at afregne med en fast timepris. Forudsætningen for analysen og implementeringen er min. 6 måneders bagudrettet statistik, eksisterende transportaftaler samt 1 måneds transportørfakturaer.
Kvalitet bevares
Det nye transport setup lever selvfølgelig op til de definerede krav – samme leveringssikkerhed, samme leveringsfleksibilitet, mm.
Uden den store indsats fra virksomheden
Det kræver ikke det store af din virksomhed, blot skal det fulde datagrundlag for alle forsendelser for det sidste år lægges frem.
Garanti og kvalitetssikring
CostPartner er forpligtet til at stå til rådighed i 24 måne- der fra implementeringstidspunktet. Dette er din garanti for, at den implementerede løsning kommer til at leve op til de specificerede krav, således at resultaterne af et optimeringsprojekt hos jer bliver både bæredygtige og vedvarende.
Kontakt os og hør nærmere
Vi står gerne til rådighed med en nærmere uddybning af samarbejdsaftalens indhold.
Danmark
Hovedkontor Jylland:
Xxxxxxxxx 00
DK-8600 Silkeborg Tlf. x00 0000 0000
Fax x00 0000 0000
Sjælland:
Xxxxxx Xxxxxxxxx 00 XX-0000 Xxxxxxxx Xxx. x00 0000 0000
Fax x00 0000 0000
Tyskland
Hamburg:
Costpartner Deutchland GmbH Xxxxxxxxxxxxxxx 00 C
DE-22083 Hamburg
Tlf. x00 0 00 0000 0000
Fax x00 0 00 0000 00000
Kontakt
Xxxxx Xxxxxxxxx Regional Director Mobil: x00 00 00 00 00
Xxx Xxxxxxxx Managing Director Mobil: x00 00 00 00 00
Xxxxx Xxxxx-Xxxxxx
Senior Partner
Mobil: x00 00 00 00 00
Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx Key Account Manager Mobil: x00 00 00 00 00
Xxxxx Xxxxx
Key Account Manager Mobil: x00 00 00 00 00
Referencer
”CostPartner har i tæt samarbejde med vore medarbejdere i transport og logistikafdelingen analyseret vort totale transportbehov. Projektet har været særdeles succesfuldt. Det har langt overgået vore økonomiske forvent- ninger såvel som vore krav til kvalitet, ligesom det har øget vor viden, og givet os en indsigt som vi ikke havde kunnet opnå uden CostPartners arbejde. Opgaven har haft til hensigt at definere vore nuværende krav til transport, ligesom det har været særdeles vigtigt at tage højde for frem- tidige krav i relation til produktions- og logistikoptimering.
Opgaven kan groft deles op i 3 faser:
1. Behovsanalyse / Datagrundlag
2. Markedsafdækning
3. Valg / implementering af fremtidige samarbejdspartnere
CostPartners grundighed i afdækningen af såvel nuværende som fremtidige krav, samt arbejdet med at fremfinde det korrekte statistiske grundlag har været mere omfangsrigt end forventet.
Dette har dog også resulteret i en særdeles dybdegående analyse af vort samlede logistikflow, som bl.a. har betydet voldsom fokus på redefinering af vore transportønsker.
Arbejdet er nu afsluttet, og implementeringen er stort set tilendebragt. Det har været en gnidningsløs implementering, som bærer præg af et godt forarbejde.
Vi kan anbefale et samarbejde med CostPartner, som set med vore øjne bibringer nye input, en større viden, samt ikke mindst et forbedret transport og logistik set-up.”
Færch Plast A/S, Holstebro
Indkøbschef Xxxx Xxxx Xxxxxxxxx
”Vi har i 2005, afsluttet vort projekt/samarbejde med CostPartner, hvilket har betydet, at vi nu har fået en top organiseret løsningsmodel på vores Transport/logistik, hvilket vi har megen glæde af i praksis. Desuden har vi i tæt samarbejde med CostPartner nedbragt vores omkostninger på trans- port/logistik med 33%.
Implementeringen er lykkedes efter et særdeles flot forarbejde fra Cost- Partners side, hvilket gør at man roligt kan læne sig tilbage i stolen og lade CostPartner gøre deres arbejde, med vished om, at dette bliver udført på et meget højt professionelt plan.
Vi kan kun viderebringe de bedste anbefalinger af CostPartner, til de virk- somheder der ønsker deres transport/logistik forbedret.”
RC Plast A/S, Varde
Salgs- og xxxxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx
CostPartner er en international konsulentvirksomhed med speciale i transport- og logistikoptimering. Vi har gennemført mere end 1000 analyser og implementeringer for danske og internationale virksomheder.