Fagligt Fælles Forbund
VEDTAGET PÅ DEN 3. ORDINÆRE KONGRES 14.- 19. SEPTEMBER 2013 I AALBORG
BILAG: AFTALE OM MANGFOLDIGHED I 3F
Fagligt Fælles Forbund
Forbundslove
2013
Vedtaget på den 3. ordinære kongres 14.- 19. september 2013 i Aalborg
Bilag: Aftale om mangfoldighed i 3F
Indholdsfortegnelse
Kapitel 1: Navn og hjemsted
§ 1 ..................................................... 7
Kapitel 2: Formål
§ 2 ..................................................... 7
Kapitel 3: Afdelingerne
§ 3 | Typer af afdelinger og krav til afdelingerne ....... . | 8 |
§ 4 | Overflytningsregler, organisationsaftaler og oprettelse/nedlæggelse af afdelinger ............. . | 9 |
§ 5 | Afdelingernes sletning eller udmeldelse af forbundet | 10 |
§ 6 | Afdelingernes regnskab ....................... . | 10 |
§ 7 | Optagelse af faglige organisationer .............. . | 11 |
Kapitel 4: Medlemmerne
§ 8 Afdelingernes optagelse af medlemmer og
afdelingernes selvstændighed 11
§ 9 Medlemmernes overflytningspligt 11
§ 10 Afdelingsbestyrelsernes pligter 12
§ 11 Opmåling af akkordarbejde 12
§ 12 Organisering af lærlinge og elever 12
§ 13 Forsikringsordninger 13
§ 14 Medlemmernes krav på bistand 13
§ 15 Forbundets klageråd 13
§ 16 Eksklusion af medlemmer 13
§ 17 Medlemmer der bryder strejke 14
Kapitel 5: Kongressen
§ 18 Forbundets besluttende organer 14
§ 19 Kongressens indhold og beslutninger 14
§ 20 Kongresforslag 15
Kapitel 6: Delegerede
§ 21 Afdelingernes valg af delegerede 15
§ 22 Øvrige delegerede 16
§ 23 Gæster med taleret 17
Kapitel 7: Grupperne
§ 24 Forbundets gruppeopdeling og gruppekonferencer
under kongressen 17
Kapitel 8: Materialer til kongressen
§ 25 Udsendelse af materialer til afdelinger
og delegerede 18
Kapitel 9: Valg på kongressen og kongresvalgtes afgang
§ 26 Hvem kan og skal vælges 18
§ 27 Gruppebestyrelser på under 11 medlemmer 19
§ 28 Kongresvalgtes afgangsregler 19
§ 29 Valg af forhandlingsudvalg 20
§ 30 Valg af lønudvalg 20
Kapitel 10: Ekstraordinær kongres
§ 31 Regler for afholdelse af ekstraordinær kongres 20
Kapitel 11: Hovedbestyrelsen
- sammensætning og opgaver
§ 32 Hovedbestyrelsens størrelse og sammensætning, udeblivelser, suppleanter
og taleret uden stemmeret 21
§ 33 Hovedbestyrelsens opgaver, møder,
dagsorden og referat 22
§ 34 Hovedbestyrelsesmedlemmers pligt til at inddrage baglandet, nedsætte udvalg og bevillinger 23
§ 35 Udvidelse af antal hovedbestyrelsesmedlemmer
og forhandlingssekretærer 23
§ 36 Fratrædelse af tillidshverv 24
Kapitel 12: Budget og regnskab
§ 37 Kontingentfastsættelse og budgetudvalg 24
§ 38 Kontingentmellemværende mellem forbund og afdelinger 25
§ 39 Regnskabsåret 26
§ 40 Årsregnskab/rapport og budget 26
§ 41 Overordnet ansvar for forbundets økonomi 26
§ 42 Hvis regnskabet ikke er i orden 26
§ 43 Intern revision 26
§ 44 Tegningsregler 26
§ 45 Opkrævning af ekstrakontingent 27
§ 46 Revision 27
Kapitel 13: Lønudvalgets opgaver
§ 47 Udvalgets opgaver 28
Kapitel 14: Daglig ledelse
§ 48 Sammensætning og opgaver 28
Kapitel 15: Ledelse af grupperne
§ 49 Opgaver, møder og ledelse 29
Kapitel 16: Landsklubber mv.
§ 50 Landsklubbers oprettelse, godkendelse
og rettigheder 29
§ 51 Oprettelse af netværk og brancheklubber 30
§ 52 Forbundets støtte til efterløns- og seniorarbejdet 30
§ 53 Ungdomsarbejdets formål, landsmøde og
valg til hovedbestyrelsen 31
Kapitel 17: Regioner
§ 54 Opdeling af landet i regioner 31
Kapitel 18: LO, karteller mv.
§ 55 Medlemskab af LO og forbundets
repræsentation i LO 31
§ 56 Forbundets deltagelse i fagbevægelsens
strukturudvikling 32
Kapitel 19: Overenskomster
§ 57 Behandling af overenskomstkrav 32
Forhandlingsudvalgenes og hovedbestyrelsens rolle 32
§ 58 Behandling af forhandlingsresultater
og mæglingsforslag 33
Regler for urafstemning 33
§ 59 Overenskomster med anden udløbstid 34
Gennemførelse af ensartede priser
og arbejdsvilkår 34
Lokale forhandlinger 34
§ 60 Afdelingers og medlemmers brud
på overenskomst 35
§ 61 Afdelingernes fremsættelse af vidtgående krav 35
Afdelingers anmodning om strejkevarsel
og regler for konfliktens iværksættelse 35
§ 62 Regler for konfliktunderstøttelse 36
Kapitel 20: Ophør af forbundet
§ 63 Regler for opløsning af forbundet 37
Aftale om mangfoldighed i 3F 38
Kapitel 1: Navn og hjemsted
§ 1
Forbundets navn er Fagligt Fælles Forbund - 3F. Forbundet har hjemsted i Københavns Kommune.
Kapitel 2: Formål
§ 2
Forbundets formål er at samle og bistå de faglige afdelinger og deres medlemmer, der er tilknyttet arbejdsmarkedet inden for forbundets faglige områder og at arbejde for at forbedre med- lemmernes faglige og politiske rettigheder.
Dette formål indebærer, at forbundet arbejder for:
A. At afdelingerne organiserer alle lønmodtagere inden for for- bundets faglige områder og sikrer, at medlemmernes løn- og ansættelsesvilkår bliver aftalt i kollektive overenskomster.
B. Generel ligestilling på arbejdsmarkedet samt grundlæggende rettigheder, muligheder og imod enhver form for diskrimi- nation.
C. At medlemmerne får indflydelse på tilrettelægning og udvik- ling af arbejdslivet herunder tryghed i ansættelsen, et sundt og sikkert arbejdsmiljø samt betalt frihed til faglig og person- lig uddannelse.
D. Styrkelse af det internationale faglige og politiske samarbejde.
Midlerne til at opnå formålet er, at forbundet:
E. Påvirker lovgivningen i en retning, der forbedrer og sikrer medlemmernes vilkår.
F. Udfører faglig og politisk oplysningsvirksomhed og sikrer, at tillidsvalgte på alle niveauer tilbydes ajourført uddannelse.
G. Bistår afdelingerne i deres arbejde med at servicere tillids- valgte og medlemmer ved forhandlinger og uoverensstem- melser med arbejdsgivere, og at sikre medlemmerne økono- misk ved overenskomstmæssige konflikter.
H. Indgår i tæt samarbejde med beslægtede forbund og brancher for ved fælles optræden at forbedre medlemmernes løn og arbejdsvilkår.
I. Gennem faglige og politiske aktiviteter og oplysningsvirk- somhed at påvirke samfundet i en social retfærdig bæredygtig retning og på demokratisk socialistisk grundlag.
J. Fastlægger en offensiv kommunikations- og mediestrategi herunder udgivelse af fagblad.
Kapitel 3: Afdelingerne
§ 3
A. Fagligt Fælles Forbund er et forbund bestående af tilsluttede selvstændige, suveræne afdelinger.
B. Der kan være tale om følgende typer af afdelinger: l Blandede afdelinger uden brancheopdeling eller l Blandede afdelinger med brancheopdeling eller
l Xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx. Xxxx brancheafdelinger kan alene oprettes efter godkendelse i hovedbestyrelsen.
C. Afdelingerne skal anerkende forbundets love og forpligter sig til at efterleve disse. Ingen afdeling må have vedtægter, der er i modstrid med forbundets love. Hvor en afdelings vedtægter ikke er i overensstemmelse med forbundets love, er det for- bundets love, der er gældende.
D. Afdelingerne skal være økonomisk selvbærende med mindre ganske særlige forhold gør sig gældende, og dette er godkendt af hovedbestyrelsen.
§ 4
A. Ingen afdeling må indføre bestemmelser i sine overenskom- ster med arbejdsgiverne, som er i strid med overflytningsreg- lerne.
B. Ingen afdeling må etablere faste/mobile satelitkontorer i en anden afdelings organisationsområde uden forudgående af- tale herom.
C. Hvis en afdeling har overenskomst med arbejdsgivere omfat- tende arbejde uden for dens geografiske område, bør overens- komsten snarest søgt overgivet til den afdeling, inden for hvis geografiske område den pågældende arbejdsplads ligger.
D. En afdeling, der har optaget medlemmer, der rettelig hører hjemme i en anden afdeling, og ikke efterfølgende foretager overflytning til den medlemsberettigede afdeling, samt afde- linger der ikke respekterer overflytningsreglerne, jf. §§ 8, 9 og 12, kan efter forbundsledelsens beslutning miste al støtte fra Fagligt Fælles Forbund.
E. Afdelingerne kan indbyrdes træffe aftale om praktiske ord- ninger vedrørende medlemmernes tilhørsforhold og om va- retagelse af deres interesser på arbejdspladsen*). Hvor ikke andet er aftalt, kan sådanne aftaler opsiges med et års varsel til en overenskomstperiodes udløb. Hvor særlige forhold gør sig gældende, og medlemmerne i øvrigt ønsker det, kan der efter hovedbestyrelsens beslutning ske overflytning af med- lemmer til en uden for det geografiske område beliggende afdeling.
F. Oprettelse af nye afdelinger og nedlæggelse af eksisterende, efter de respektive afdelingers generalforsamlingers og besty- relsers indstillinger, kræver hovedbestyrelsens godkendelse.
Sammenlægges eller nedlægges en afdeling, tilfalder afdelin- gens midler og effekter den eller de afdelinger, der fremover dækker det geografiske område.
*) Organisationsrettigheder fra SiD og KAD vil alene være gæl- dende, såfremt der foreligger skriftlige aftaler mellem de be- rørte afdelinger pr. 1. januar 2005.
§ 5
A. Hovedbestyrelsen kan beslutte at slette en afdelings medlem- skab af forbundet, hvis afdelingen ikke følger et givent pålæg fra hovedbestyrelsen. Fritagelse for at følge hovedbestyrelsens beslutning kan kun gives af en kongres.
B. Hvis en afdeling er blevet slettet, jf. stk. A, kan afdelingen ikke optages igen, før pålægget er opfyldt. Hovedbestyrelsen kan dispensere fra denne regel.
C. I situationer hvor samarbejdet mellem forbundet og den en- kelte afdeling kan føre til udmeldelse eller sletning, er afdelin- gens ledelse pligtig til at indkalde til ekstraordinært bestyrel- sesmøde og ekstraordinær generalforsamling, hvis forbundets hovedbestyrelse ønsker det. Forbundet har adgang og taleret ved disse møder.
D. Såfremt en afdeling ønsker at melde sig ud af forbundet, skal dette meddeles med minimum et varsel på et år. En afdelings beslutning om at melde sig ud er alene bindende for forbun- det, hvis den har været behandlet på en generalforsamling i afdelingen og derefter vedtaget ved en urafstemning blandt afdelingens medlemmer med 2/3 flertal.
§ 6
De lokale afdelinger indsender ved regnskabsårets afslutning og senest den 30. juni kopi af den reviderede årsrapport (årsregn- skabet) til forbundet.
§ 7
Faglige organisationer, som anerkender forbundets love og for- pligter sig til at overholde dem, kan søge optagelse i Fagligt Fæl- les Forbund. Ansøgning om optagelse i forbundet skal sendes skriftligt til hovedbestyrelsen, der træffer beslutning om optagel- sen.
Kapitel 4: Medlemmerne
§ 8
A. Afdelingerne optager medlemmer beskæftiget inden for Fag- ligt Fælles Forbunds faglige område. Det er arbejdspladsens beliggenhed i forhold til afdelingernes geografiske område, der er bestemmende for medlemmernes placering i afdelin- gerne.
Afdelingerne er selvstændige enheder og yder medlemmerne og de tillidsvalgte service via afdelingskontoret. Herudover varetages medlemmernes faglige og politiske interesser.
B. Genoptagelse af udmeldte medlemmer uden for beskæftigelse sker efter retningslinjer fastsat af hovedbestyrelsen.
§ 9
A. Ethvert medlem er forpligtet til inden for en måned efter at have påbegyndt et arbejde at overflytte sit medlemskab i hen- hold til bestemmelserne i § 8.
B. Såfremt medlemmet ikke overholder overflytningspligten, skal afdelingen overflytte den pågældende administrativt efter krav om overflytning i henhold til denne paragraf.
C. Medlemmer, der er berørt af administrativ overflytning, skal gøres bekendt med dette af den fraflyttede afdeling, inden overflytning finder sted inden for tidsfristen i punkt A.
D. Afdelingens bestyrelsesmedlemmer fritages for overflytning, til deres valgperiode er udløbet.
E. Medlemmer uden ansættelsesforhold kan ved ønske om over- flytning kun overflyttes til den afdeling, hvor de har bopæl.
§ 10
Afdelingsbestyrelserne har pligt til at overvåge, at afdelingen sikrer, at intet medlem arbejder for ringere betaling eller under dårligere vilkår end de overenskomstmæssige. Målet er, at afde- lingerne opsøger, organiserer og overenskomstdækker alle ar- bejdspladser inden for afdelingens organisationsområde. Derfor har medlemmerne pligt til, på forlangende, at udlevere lønop- lysninger og dokumentation til afdelingsbestyrelserne.
§ 11
Det påhviler afdelingernes ledelser at sikre, at opmåling finder sted af arbejde, der er akkordpligtig i henhold til lands- eller landsdelsprislister eller tidskuranter.
Forbundet støtter i den forbindelse afdelingernes tværgående aktiviteter i regionerne ved, at der til hver region er tilknyttet en konsulent med særlig ekspertise i disse overenskomster og ak- kordlister. Forudsætning for støtten er etablering af opmålerfor- eninger.
Ligeledes påhviler det afdelingernes ledelse at medvirke til, at de forskellige udvalg inden for uddannelse og branchenetværk be- sættes. Forbundet støtter i den forbindelse afdelingerne økono- misk ved at betale daglønstab til den enkelte, der er udpeget. Beløbet udbetales til afdelingen.
§ 12
A. Lærlinge, elever under erhvervsuddannelser og ungarbejdere optages som medlemmer i de respektive afdelinger, hvorun- der arbejdspladsen er beliggende.
B. Lærlinge uden praktikplads organiseres som hovedregel i den afdeling, der branchemæssigt/geografisk dækker uddannel- sesinstitutionen, og som er udpeget af regionen.
C. Ved indgåelse af praktik/uddannelsesaftale flyttes medlem- merne til den afdeling, hvorunder arbejdspladsen er belig- gende.
D. Afvigelse fra reglerne i denne paragraf kan kun ske med ho- vedbestyrelsens samtykke i hvert enkelt tilfælde.
§ 13
Fagligt Fælles Forbund kan tilbyde medlemmerne kollektive for- sikringsordninger. Beslutning om ændringer i, eller afskaffelse af, eksisterende forsikringsordninger samt tilbud om nye forsik- ringsordninger træffes af hovedbestyrelsen.
§ 14
Medlemmerne har krav på bistand ved lokale lønforhandlinger og på forlangende at få foretaget opmåling. På de arbejdspladser, hvor der er valgt en tillidsrepræsentant, er denne ansvarlig for, at medlemmerne får bistand.
§ 15
Forbundet har et klageråd med en udefrakommende juridisk sagkyndig udpeget af hovedbestyrelsen. Medlemmerne kan an- mode klagerådet om at behandle sager, hvor de mener at have lidt et økonomisk tab på grund af mangelfuld eller fejlagtig rådgivning fra afdeling eller forbund. Hovedbestyrelsen udarbej- der en vejledning om brug af klagerådet.
§ 16
A. Et medlem, der handler groft uhæderligt, ukollegialt eller gør sig skyldig i brud på de forpligtelser, der følger af at være medlem af en afdeling, eller som ved sine handlinger modvir- ker afdelingens formål, kan ekskluderes af afdelingen.
B. Beslutningen om eksklusion af et medlem træffes af afdelin- gens generalforsamling og skal godkendes af forbundets ho- vedbestyrelse.
C. Forud for generalforsamlingen, hvor afgørelsen træffes, skal det pågældende medlem være underrettet om, at forslag om eksklusion vil blive behandlet. Medlemmet skal have lejlighed til at udtale sig og kan deltage i afstemningen.
D. En eksklusion af afdelingen kan hæves af forbundets hoved- bestyrelse, der også fastsætter betingelserne herfor.
§ 17
Et medlem, der bryder en strejke, skal tilbagebetale understøt- telse af enhver art, der er modtaget fra forbundet. Beløbet op- kræves af den afdeling, hvor vedkommende er medlem.
Kapitel 5: Kongressen
§ 18
Forbundets besluttende organer er kongressen, hovedbestyrel- sen, daglig ledelse og gruppebestyrelserne.
Kongressen er forbundets højeste myndighed.
Den ordinære kongres afholdes hvert 3. år. Dato og sted fastsæt- tes af hovedbestyrelsen.
§ 19
A. På den ordinære kongres aflægger formanden beretning om forbundets og de nedsatte udvalgs aktiviteter i den forløbne kongresperiode.
B. Formanden for lønudvalget aflægger en selvstændig beret- ning over for kongressen. Herunder en skriftlig redegørelse
for løn og pensionsforhold, fratrædelsesgodtgørelse mv. samt de i perioden foretagne reguleringer.
C. Hovedkassereren fremlægger kongresregnskabet, der består af de enkelte årsregnskaber, der er afsluttet og revideret i den forløbne kongresperiode.
D. Beretninger, regnskab og forbundets Fagligt og Politiske Grundlag skal godkendes af kongressen.
E. Kongressen fastsætter rammer og principper for lønniveau og pensioner til fagligt valgte og ansatte med ledelsesansvar i forbundet og a-kassen. Kongressen fastsætter også rammer og principper for arbejdstab, diæter, rejsegodtgørelse og honorar samt regulering og udbetaling af disse. Xxxxxx og principper forvaltes i kongresperioden af hovedbestyrelsen efter indstil- ling fra lønudvalget.
F. Forbundsvalgte og ansatte med ledelsesansvar får løn og pen- sion efter gældende regler. De honorarer der modtages ud- over løn og pension, modregnes i løn fra forbundet.
§ 20
A. Afdelinger, der ønsker forslag behandlet på kongressen, skal skriftligt motivere forslaget. Forslaget skal være godkendt af afdelingens bestyrelse eller på afdelingens generalforsamling.
B. Senest 1. maj i det år, hvor kongressen skal holdes, skal forslag fra afdelingerne være forbundet i hænde.
C. Forslag fra hovedbestyrelsen, der ønskes behandlet af kon- gressen, skal indeholde en skriftlig motivering.
Kapitel 6: Delegerede
§ 21
A. Valg af delegerede til kongressen foregår i henhold til afdelin- gernes vedtægter.
B. Delegeretmødet for forbundets a-kasse holdes i forbindelse med forbundets kongres, og hvor det er muligt, har delege- retmødet de samme delegerede som kongressen.
C. De delegerede vælges efter følgende regler:
l Alle forbundets afdelinger kan vælge en delegeret for hver påbegyndte 500 medlemmer.
l Medlemstallet, der ligger til grund for beregningerne, er afdelingens gennemsnitlige medlemstal beregnet et år til- bage fra 2. kvartal forud for kongresåret. Forbundet udreg- ner medlemstallet, så snart det er muligt, dog skal forbunds- ledelsen senest den 1. oktober året før kongressen afholdes meddele afdelingerne, hvor mange delegerede, der kan væl- ges til kongressen.
l Ud af afdelingens delegerede indgår formand, næstformænd og, hvor det er muligt, den a-kasseansvarlige som faste de- legerede. De øvrige delegerede vælges i henhold til afdelin- gens vedtægter.
D. Delegerede skal vælges, så de forskellige brancher bliver rime- ligt repræsenteret. Afdelingen skal på anmeldelsen til forbun- det anføre, hvilken af de 6 hovedgrupper, de delegerede skal placeres i. Det er hovedbestyrelsen, der endeligt beslutter, hvordan de delegerede skal placeres i de seks hovedgrupper.
E. I forbindelse med valg af delegerede skal afdelingen også vælge suppleanter. Senest 13 uger før kongressens begyndelse skal afdelingen give forbundet besked om navn og cpr-nummer på delegerede og suppleanter.
§ 22
A. Hovedbestyrelsens medlemmer, kongresvalgte forhandlings- og a-kassesekretærer, gruppebestyrelsesmedlemmer, der ikke er medlem af hovedbestyrelsen, deltager altid på kongressen som delegerede.
B. Formændene for regionsungdomsudvalgene og de tre ung- domsmedlemmer, der er tilforordnet hovedbestyrelsen, del- tager som kongresdelegerede.
C. De kongresvalgte bilagskontrollanter og medlemmer af løn- udvalget samt de af hovedbestyrelsen konstituerede forhand- lingssekretærer, deltager altid som kongresdelegerede uden stemmeret.
§ 23
A. Fra landsklubber, der er godkendt af forbundet, inviteres formanden til at overvære kongressen og gruppekonferen- cerne som gæst, hvis ikke landsklubbens formand i forvejen er delegeret. Landsklubformanden har taleret på kongressen.
B. Formanden for Faglige Fælles Lands- og Landsbrancheklub- ber, FFL, deltager på forbundets kongresser med taleret, hvis formanden ikke i forvejen er delegeret fra afdelingen eller er formand for en landsklub.
C. Formanden for landsklubben for efterlønsmodtagere og se- niorer deltager på forbundets kongresser med taleret.
Kapitel 7: Grupperne
§ 24
Forbundet er opdelt i 6 grupper: Industrigruppen, Den Offent- lige Gruppe, Transportgruppen, Byggegruppen, Privat Service, Hotel og Restauration og Den Grønne Gruppe.
Under kongressen holder de 6 grupper hver for sig en konfe- rence.
l På hver af konferencerne drøftes gruppens interne forhold, og gruppeformanden redegør for gruppens arbejde i den forløbne kongresperiode.
l På gruppekonferencerne kan der ikke træffes selvstændige be- slutninger, men kun afgives udtalelser og indstillinger til den samlede kongres.
l På konferencen vælger hver af de 6 grupper de personer, der indstilles til valg til forbundets hovedbestyrelse, gruppefor- mænd, gruppebestyrelser samt forhandlingssekretærer.
Kapitel 8: Materialer til kongressen
§ 25
Forbundet skal udsende beretninger, regnskab, dagsorden, de samlede forslag og adgangskort med den delegeredes navn, så materialet er afdelinger og kongresdelegerede i hænde senest fire uger før kongressens begyndelse.
Kapitel 9: Valg på kongressen
- og kongresvalgtes afgang
§ 26
A. Alle medlemmer af Fagligt Fælles Forbund er valgbare.
B. Kongressen vælger en forbundsformand, en næstformand, to forbundssekretærer og en hovedkasserer.
C. Kongressen vælger to bilagskontrollanter og to suppleanter for disse. Intet medlem, som har funktion i hovedbestyrelsen eller på hovedkontoret, må samtidig være bilagskontrollant.
D. Efter indstilling fra gruppekonferencerne vælger kongressen; gruppebestyrelser samt suppleanter, gruppeformænd og for- handlingssekretærer samt stedfortrædere for de forhand- lingssekretærer, der skal afgå i kongresperioden i henhold til aldersgrænsen.
E. Valgene til hovedbestyrelse og gruppebestyrelse skal ske med geografisk spredning.
F. Alle valg gælder for hele kongresperioden.
§ 27
Gruppebestyrelser på under 11 medlemmer kan supplere sig op til 11 bestyrelsesmedlemmer, valgt blandt de kongresdelegerede. De kongresvalgte hovedbestyrelsesmedlemmer (§ 32) skal dog altid udgøre et flertal i den enkelte gruppebestyrelse. En tilfor- ordnet ungdomsrepræsentant, der kan overvære gruppebesty- relsesmøder med taleret, vælges på ungdomslandsmødet med deres personlige suppleanter.
§ 28
A. Forbundets hovedbestyrelsesmedlemmer, bilagskontrollan- ter og medlemmer af lønudvalget afgår senest med udgangen af den måned, hvor de i henhold til gældende lovgivning er berettiget til at oppebære folkepension eller overgår til efter- løn.
B. Forbundets valgte tillidsfolk fratræder deres stilling ved ud- gangen af den måned, hvor de er berettiget til at oppebære folkepension, dog fratræder forbundsformanden på den kon- gres, hvor han/hun i efterfølgende kongresperiode er beret- tiget til at oppebære folkepension – og er konsulent til han/ hun oppebærer folkepension.
C. Tillidsfolk, der tidligere har været valgt i henholdsvis KAD og SiD, er omfattet af de ordninger og tilsagn, de havde før sam- menlægningen 1. januar 2005.
D. Når en forbundsrepræsentant overgår til andet erhverv lig- gende uden for forbundets faglige arbejdsområde eller uden for forbundets almindelige organisationsmæssige interesse- område, fratrædes de tillidshverv, vedkommende har opnået inden for forbundet, og suppleanten indtræder.
E. Ved forbundsformandens ophør/forfald i kongresperioden konstituerer hovedbestyrelsen næstformanden til ny for- bundsformand, hvorefter der indkaldes til ekstraordinær kongres.
F. Når næstformanden, forbundssekretær eller hovedkasserer ophører eller har forfald i kongresperioden, kan hovedbesty- relsen konstituere en stedfortræder.
§ 29
Kongressen vælger efter indstilling fra gruppekonferencerne for- handlingsudvalgene inden for de seks grupper.
Der skal ved indstillingen fortrinsvis peges på repræsentanter, der er både branchevis, geografisk og kønsmæssigt dækkende. En repræsentant fra godkendte landsklubber for pågældende branche er medlem af forhandlingsudvalget. Forhandlingsud- valgsmedlemmer afgår, hvis de overgår til efterløn eller pension.
§ 30
Kongressen vælger et lønudvalg, der består af 12 medlemmer og en formand. Udvalget refererer direkte til hovedbestyrelsen og kongressen.
Formanden vælges af den samlede kongres, og de 12 medlemmer indstilles fra gruppekonferencerne med et hovedbestyrelsesmed- lem og et ikke-hovedbestyrelsesmedlem fra hver gruppe samt suppleanter herfor. Ingen af lønudvalgets medlemmer må være fastlønnede af forbundet.
Kapitel 10: Ekstraordinær kongres
§ 31
A. Der skal holdes ekstraordinær kongres, når et flertal i hoved- bestyrelsen, eller når mindst 20 % af afdelingerne, der repræ- senterer mindst 20 % af medlemmerne, ønsker det. Ønsket om en ekstraordinær kongres skal være skriftligt begrundet, og det skal angives, hvad der ønskes behandlet.
B. Den ekstraordinære kongres indkaldes med mindst 14 dages varsel, og en motiveret dagsorden skal sendes ud samtidig med indkaldelsen.
C. På ekstraordinære kongresser deltager som hovedregel de til sidste ordinære kongres valgte delegerede.
Kapitel 11: Hovedbestyrelsen
- sammensætning og opgaver
§ 32
Hovedbestyrelsen består af 88 personer, der sammensættes på følgende måde:
A. En forbundsformand, en næstformand, to forbundssekretæ- rer, en hovedkasserer, en forretningsfører og en viceforret- ningsfører for a-kassen.
B. Øvrige hovedbestyrelsesmedlemmer vælges af kongressen ef- ter indstilling fra gruppekonferencerne efter følgende regler:
l Hver gruppekonference indstiller en gruppeformand, en forhandlingssekretær samt tre gruppebestyrelsesmedlem- mer udefra. De seks gruppekonferencer skal endvidere ind- stille seks forhandlingssekretærer samt 45 gruppebestyrel- sesmedlemmer udefra i forhold til de seks gruppers medlemstal (fordelingsnøglen er gruppernes medlemstal pr. januar i kongresåret).
l Endelig indstiller gruppekonferencen mindst seks supplean- ter til gruppebestyrelsen.
l I forbindelse med indstilling af hovedbestyrelsesmedlem- mer fra grupperne, skal der sikres en geografisk og faglig spredning.
C. Ved sygdom, som strækker sig ud over to ordinære hovedbe- styrelsesmøder, indkaldes suppleanter midlertidigt.
D. For kongresvalgte, hvor der ikke er valgt suppleanter, kan hovedbestyrelsen efter indstilling fra afdelingerne vælge an- dre i deres sted, hvis de fratræder i kongresperioden. Disse valg er gældende til næste kongres.
E. Alle valgte forhandlingssekretærer og a-kassesekretærer kan overvære hovedbestyrelsesmøder med taleret dog ikke stem- meret.
F. Tre tilforordnede ungdomsrepræsentanter, der kan overvære hovedbestyrelsesmøder med taleret, vælges på ungdoms- landsmødet med deres personlige suppleanter.
G. *) Som forsøgsordning frem til næste ordinære kongres invi- teres formænd fra de afdelinger, der ikke har et hovedbe- styrelsesmedlem, til at deltage i hovedbestyrelsens møder. Repræsentanten har taleret, men ingen stemmeret.
§ 33
A. Hovedbestyrelsen leder forbundets virksomhed i overens- stemmelse med kongressens beslutninger. Den kan binde forbundet i faglig henseende, hvor lovene intet andet foreskri- ver.
B. Hovedbestyrelsen fastsætter selv antallet af årlige hovedbesty- relsesmøder. Ekstraordinære hovedbestyrelsesmøder kan af- holdes, når fire medlemmer af daglig ledelse eller 20 medlem- mer af hovedbestyrelsen forlanger det.
C. Hovedbestyrelsen kan, efter indstilling fra daglig ledelse, an- sætte den fornødne hjælp til assistance for hovedkontoret.
D. Dagsorden til hovedbestyrelsesmøderne udsendes senest otte dage før hovedbestyrelsesmødet.
E. Der udarbejdes et referat efter hvert hovedbestyrelsesmøde. Ved afstemninger skal det fremgå, hvordan de enkelte besty- relsesmedlemmer har stemt. Referatet skal tilgå afdelingerne senest 14 dage efter hvert hovedbestyrelsesmøde.
F. Samtlige hovedbestyrelsesmøder afholdes inden for landets grænser.
G. Der nedsættes et fagligt politisk redaktionsudvalg for forbun- dets kommunikationsstrategi. Redaktionsudvalget skal sam- mensættes således, at 2/3 af udvalget er personer fra afdelinger og hovedbestyrelsesmedlemmer udefra og 1/3 fra forbunds- huset.
H. Hovedbestyrelsen fastsætter retningslinjer for forbundets ydelse af juridisk bistand mv. til medlemmerne.
§ 34
A. Hovedbestyrelsesmedlemmerne sikrer forud for hvert møde indbyrdes, at der har været kontakt til samtlige afdelinger i forbundet, ligesom de efter hovedbestyrelsens møder er for- pligtede til at deltage i beretningsmøder i afdelingerne.
B. Hovedbestyrelsen nedsætter faglige, politiske og administra- tive udvalg til overordnet at varetage enkeltområder.
C. Ved bevilling til politisk virksomhed afsættes mindst halvde- len af det bevilgede beløb til afdelingernes anvendelse.
§ 35
A. Hvis forbundet lægges sammen med andre forbund, bemyn- diges hovedbestyrelsen til at udvide antallet af hovedbestyrel- sesmedlemmer samt udpege disse, indtil den følgende kon- gres afholdes.
B. Hvis arbejdet i de enkelte grupper gør det nødvendigt, kan hovedbestyrelsen efter indstilling fra gruppebestyrelsen ud- vide antallet af forhandlingssekretærer ud over dem, der blev valgt på kongressen. Udpegningen skal finde sted blandt med- lemmer, der beklæder et tillidshverv i Fagligt Fælles Forbund, og så vidt muligt følge gruppebestyrelsens indstilling og har virkning, indtil den følgende kongres holdes.
§ 36
A. Et hovedbestyrelsesmedlem, som ikke mere beklæder tillids- hverv i sin afdeling, fratræder sin post i hovedbestyrelsen samme dato som fratrædelsen i afdelingen.
B. Såfremt et kongresvalgt hovedbestyrelsesmedlem i kongres- perioden tiltræder som forhandlingssekretær eller ansættes til andet tillidshverv i forbundet/arbejdsløshedskassen indtræ- der en suppleant som hovedbestyrelsesmedlem.
C. Hovedbestyrelsesmedlemmer, der efter lovlig indkaldelse udebliver fra to på hinanden følgende ordinære hovedbesty- relsesmøder uden anmeldt forfald, betragtes som fratrådt, og suppleanten indkaldes i stedet.
Kapitel 12: Budget og regnskab
§ 37
A. I det årlige budget, der vedtages af hovedbestyrelsen, indgår fastsættelse og fordeling af forbundskontingent, gruppelivs- kontingent, indbetalinger til konfliktformål, fritidsulykkes- kontingent og midler til forbundets øvrige virksomhed samt lovmæssige krav.
B. Der nedsættes et budgetudvalg bestående af 14 personer. Udvalget består af forbundsformand, hovedkasserer, 2 grup- peformænd valgt af og blandt forbundets gruppeformænd og 2 hovedbestyrelsesmedlemmer valgt i hver af forbundets 5 regioner.
Udvalgets opgave er:
1. At udarbejde forslag til budget til forelæggelse for forbun- dets daglige ledelse, med henblik på, at det endelige budget forelægges forbundets hovedbestyrelse.
2. At sikre forbundets hovedbestyrelse mulighed for en over- ordnet diskussion af generelle prioriteringer, og de valgte konkrete prioriteringer i budgettet.
3. At vurdere og kommentere det udarbejdede regnskab for en godkendelse af forbundets hovedbestyrelse.
4. Det er daglig ledelses ansvar nøje at følge det vedtagne budget. Såfremt der sker væsentlige afvigelser i det ved- tagne budget, skal daglig ledelse indkalde det nedsatte bud- getudvalg til drøftelse af situationen.
Udvalget udarbejder selv et forslag til kommissorium, som fremlægges for hovedbestyrelsen til godkendelse.
C. Hvert år inden udgangen af oktober måned fastsætter hoved- bestyrelsen det nødvendige kontingent til forbundets virk- somhed og drift for det kommende år. Der opkræves kontin- gent af medlemmerne, udleveres et medlemsbevis og afregnes mellem afdelinger og forbund.
D. Hovedbestyrelsen inddeler kontingentet i medlemskaber og egenskaber.
E. Kontingentet fastsættes under hensyntagen til det samlede kontingent for forbund og afdelinger og opkræves månedsvis.
F. Når fordelingen af opgaver og udgifter mellem forbund og afdelinger ændres, flyttes kontingentet med.
§ 38
A. Efter hver måneds afslutning afregnes kontingentmellemvæ- rendet mellem forbundet og afdelingerne senest den 8. i den efterfølgende måned. Senere afregning medfører, at der på- lægges renter i henhold til Arbejdsdirektoratets satser.
B. Afdelinger, som er blevet slettet som medlem, har pligt til at betale kontingent til forbundet i et år efter, at afdelingen er slettet. Kontingentmellemværendet mellem afdelinger og for- bund afregnes i samme periode.
C. Afdelinger, der ikke har afregnet kontingentet til forbundet og a-kassen i tide, skal revideres af forbundets udpegede revi- sorer.
§ 39
Regnskabsåret er kalenderåret.
§ 40
A. Hovedkassereren udarbejder forbundets regnskab på grund- lag af bogholderiet. Årsrapporten (årsregnskabet) fremlægges i revideret stand for hovedbestyrelsen senest tre måneder efter regnskabsårets afslutning og sendes derefter til alle afdelinger inden udgangen af maj måned.
B. Hovedkassereren udarbejder budgetforslag til hovedbestyrel- sen. Det endelige budget for det kommende år forelægges hovedbestyrelsen til godkendelse inden årets udgang. Regn- skab og budget behandles på de ordinære hovedbestyrelses- møder.
§ 41
Hovedkassereren har det daglige overordnede ansvar for for- bundets økonomi. Alle ind- og udbetalinger foregår gennem hovedkassen.
§ 42
Såfremt regnskabet ikke er ført i overensstemmelse med hoved- bestyrelsens og daglig ledelses beslutninger, kan hovedbestyrel- sen suspendere hovedkassereren og konstituere en anden indtil næste kongres.
§ 43
Der udpeges en repræsentant fra hver gruppe, som skal varetage den interne revision. Gruppen skal arbejde efter et af hovedbe- styrelsen vedtaget kommissorium.
§ 44
A. Økonomiske transaktioner foretages af formand, næstfor- mand og hovedkasserer, der to i forening, kan hæve på for- bundets konti.
B. For at sikre en smidig arbejdsgang i forhold til den daglige drift kan der gives fuldmagt til personer i bogholderiet/ho- vedkassen til, to i forening, at hæve på forbundets konti.
C. Køb, salg og pantsætning af fast ejendom kan kun ske efter hovedbestyrelsens beslutning og udmøntes med to af tre un- derskrifter blandt formand, næstformand og hovedkasserer. Dog bemyndiges formand, næstformand og hovedkasserer til to i forening at træffe beslutning om køb og salg af sommer- huse og ferielejligheder efter indstilling fra grupperne.
D. Kvittering og aflysning af udlæg samt begæring af tvangsauk- tionssalg af tredjemands ejendom, hvorover forbundet har tinglyst ret, udføres af forbundets juridiske sekretariat efter bemyndigelse af politisk ansvarlig.
E. Valg af udenlandske advokater og fuldmagt til rettergangs- fuldmægtig foretages – om fornødent skriftlig – af forbundets juridiske sekretariat ved den juridiske sekretariatsleder, efter bemyndigelse af politisk ansvarlig.
§ 45
Forbundets hovedbestyrelse har ret til at opkræve et nødvendigt ekstrakontingent, når der udbryder eller er varslet strejker/lock- outer, eller når internationale gensidighedsregler kræver det.
§ 46
A. Forbundets regnskaber revideres af statsautoriserede reviso- rer, der udpeges af hovedbestyrelsen og kontrolleres af de kongresvalgte bilagskontrollanter efter nærmere anvisning af hovedbestyrelsen.
B. Bilagskontrollanterne skal føre tilsyn med forbundets økono- miske dispositioner i forhold til de trufne beslutninger og skal rapportere til hovedbestyrelsen, hvis tilsynet medfører be- mærkninger.
C. Bilagskontrollanterne skal aflægge beretning om deres virk- somhed til kongressen.
Kapitel 13: Lønudvalgets opgaver
§ 47
A. Udvalgets opgave er at indstille til hovedbestyrelsens beslut- ning, hvordan de af kongressen fastsatte rammer og princip- per for lønniveau, pensioner, arbejdstab, diæter, rejsegodtgø- relse og honorar samt regulering og udbetaling af disse skal forvaltes.
B. Diæter og honorarer samt kompensation for arbejdstab for personer, der er fastlønnet i afdelinger, udbetales direkte til afdelingerne.
Kapitel 14: Daglig ledelse
§ 48
A. Daglig ledelse består af forbundsformanden, næstformanden, hovedkassereren, to forbundssekretærer, gruppeformæn- dene, a-kassens forretningsfører og a-kassens viceforretnings- fører.
B. Såfremt en af gruppeformændene er forhindret i at give møde, deltager en anden fra den pågældende gruppe.
C. Daglig ledelse varetager forbundets virksomhed i henhold til kongressens og hovedbestyrelsens beslutninger og i henhold til gældende love. Forbundsformanden har det overordnede ansvar.
D. Forbundsformanden og/eller næstformanden har adgang til at deltage i alle møder, der afvikles i forbundsregi, gruppebe- styrelsesmøder, udvalgsmøder, konferencer mv.
Kapitel 15: Ledelse af grupperne
§ 49
A. På gruppebestyrelsesmøderne diskuteres gruppens arbejde. Formanden aflægger beretning om de principielle, politiske og konkrete sager, der har været behandlet i gruppen. Grup- pebestyrelsen har indstillingsret til forbundets besluttende organer.
B. Gruppebestyrelsen fastsætter selv antallet af årlige gruppebe- styrelsesmøder.
C. Gruppens arbejde ledes af gruppeformanden, og gruppen konstituerer sig selv med en næstformand.
Kapitel 16: Landsklubber mv.
§ 50
A. Der kan oprettes landsklubber inden for hvert overenskom- stområde efter godkendelse fra hovedbestyrelsen i hvert en- kelt tilfælde. Sådanne klubber kan kun oprettes og ledes i samarbejde med de afdelinger, der har medlemmer beskæfti- get inden for branchen. Landsklubbernes opgave er alene af vejledende og orienterende karakter.
B. En betingelse for godkendelse af en landsklub er, at der eksi- sterer landsoverenskomst.
C. Landsklubbernes opgave er bl.a. i fællesskab med afdelingerne at udarbejde ændringsforslag til landsoverenskomster. End- videre at arbejde for et godt og sikkert arbejdsmiljø i samar- bejde med afdelinger og forbund.
D. Landsklubformanden skal have de samme cirkulærer om brancheforhold, som forbundet sender til afdelingerne.
E. Forbundet holder en gang om året en landsklubkonference, på landsplan, til udveksling af erfaringer og diskussion af fremtidige arbejdsopgaver. Konferencen tilrettelægges i sam- arbejde med landsklubbernes kontaktudvalg.
F. Landsklubbernes love skal godkendes af hovedbestyrelsen.
G. Forbundets hovedbestyrelse skal beslutte retningslinjer for økonomisk støtte til det tværfaglige arbejde for landsklub- bernes faglige arbejde.
§ 51
Forbundet kan oprette TR netværk/brancheklubber til styrkelse af det faglige arbejde.
§ 52
A. Forbundets formål med efterløns- og seniorarbejde er at samle det i lokalklubber i afdelingerne, der tilsluttes lands- klubben for efterløns- og seniorklubber, for i fællesskab at styrke den faglige, sociale og politiske indsats i nært samar- bejde med forbund, regioner og afdelinger.
B. Der afholdes landsmøde hvert andet år. Landsmødet tilret- telægges sammen med forbundet.
C. Hovedbestyrelsen tager, efter anmodning fra landsklubben, stilling til driftstilskud og kontorhjælp til det daglige admini- strative arbejde. Landsklubbens forretningsudvalg på syv medlemmer er kontaktleddet til forbundet.
D. Regionernes gruppe af efterlønsmodtagere og seniorer afhol- der hvert år regionsmøde for klubformændene. Forbundet dækker omkostningerne ved mødets afholdelse. Forbundets regionsrepræsentanter er med i tilrettelæggelsen.
§ 53
A. Forbundets formål på ungdomsområdet er at samle alle lær- linge og unge inden for forbundets overenskomst- og uddan- nelsesområder til en fælles indsats om faglige, økonomiske, uddannelses- og oplysningsmæssige opgaver.
B. Forbundet afholder hvert år et landsmøde, hvor unge og lær- linge til og med 30 år har mulighed for at deltage.
C. På landsmødet vælges der tre tilforordnede og tre suppleanter til hovedbestyrelsen. De tilforordnede og suppleanterne op- stilles af ungdomsudvalgene i afdelingerne, regionerne og af landsungdomsudvalget, kandidaturet skal dog godkendes af den afdeling, hvor pågældende kandidat er medlem.
D. Det etablerede ungdoms- og lærlingearbejde arbejder i over- ensstemmelse med beslutninger truffet i forbundets hoved- bestyrelse.
Kapitel 17: Regioner
§ 54
Med udgangspunkt i geografiske og regionale politiske forhold opdeler hovedbestyrelsen landet i regioner.
Kapitel 18: LO, karteller mv.
§ 55
A. Forbundet er medlem af Landsorganisationen i Danmark (LO). Medlemmer af forbundets hovedbestyrelse samt en repræsentant for godkendte politikområder har fortrinsret som delegerede på LO’s kongres.
Endvidere vælger 3F Ungdom 1 repræsentant og personlig suppleant.
Derudover vælger hver af de seks grupper forholdsmæssigt resten af repræsentationen til LO. Grupperne vælger supple- anter i det omfang, det er nødvendigt.
B. Det tilstræbes, at alle afdelinger, som er medlem af LO-sekti- onen, som minimum får en delegeret på LO’s kongres.
§ 56
Forbundet deltager i fagbevægelsens strukturudvikling, herun- der kartelsamarbejdet.
Hovedbestyrelsen beslutter i hvilket omfang, der skal overføres kompetence, personale og økonomi til kartellerne.
Kapitel 19: Overenskomster
§ 57
A. Forbundet indkalder ændringsforslag til overenskomsterne fra afdelingerne. Når hovedlinjerne i forhold til forslag til overenskomstforhandlingerne skal drøftes, inddrages for- handlingsudvalgene og gruppebestyrelserne. Gruppebesty- relserne fremsætter forslag til hovedbestyrelsens behandling.
Hovedbestyrelsen sikrer:
l Koordinering mellem fag og brancher
l At der er fælles forståelse for fælles temaer
l At ingen efterlades, når forhandlingerne afsluttes.
B. Forhandlingsudvalget (valgt for pågældende overens- komst(er) samt en repræsentant for den godkendte lands- klub) indkaldes, inden forbundet fremsætter ændringsforslag til den modstående overenskomstpart. I samarbejde med de repræsentanter der er valgt af gruppen, udarbejder forhand- lingsudvalget de ændringsforslag, der skal stilles.
C. Hvis der ikke kan opnås enighed med den modstående over- enskomstpart om at forny overenskomsterne, beslutter ho- vedbestyrelsen, om der skal afgives varsel om konflikt over for modparten.
§ 58
A. Når der foreligger et forhandlingsresultat for et overenskom- stområde, drøftes det i forhandlingsudvalgene, og gruppebe- styrelsen udarbejder en indstilling til hovedbestyrelsen. Ho- vedbestyrelsen træffer beslutning om, hvorvidt resultatet skal anbefales til godkendelse eller forkastelse over for medlem- merne.
Hvis forligsmanden fremsætter et mæglingsforslag, der dæk- ker flere områder, træffer hovedbestyrelsen beslutning om, hvorvidt det skal anbefales til godkendelse eller forkastelse over for medlemmerne.
B. Ved urafstemning gælder almindelig stemmeflerhed, undta- get er dog mæglingsforslag, hvor Forligsmandslovens regler er gældende.
C. Et forhandlings- eller mæglingsresultat kan ikke sendes til urafstemning, uden det først har været forelagt forhandlings- udvalgene.
D. Hvis der foreligger et forhandlingsresultat, der er fælles med andre forbund, skal en aftale om en fælles afstemning respek- teres.
E. Afdelingerne bemyndiges til at sende det nødvendige mate- riale til stemmeberettigede medlemmer, når et forhandlings- resultat skal ud til urafstemning.
F. Hovedbestyrelsen fastsætter regler for afstemningsprocedure og tilbyder afdelingerne forskellige afstemningsmuligheder. Der skal så vidt muligt være mindst syv dage til at stemme i.
§ 59
A. Overenskomster med en anden udløbstid end 1. marts og 1. april skal forhandles af det pågældende forhandlingsudvalg. Herefter skal gruppebestyrelsen beslutte, om forhandlingsre- sultatet kan anbefales over for hovedbestyrelsen eller ej. Uan- set gruppebestyrelsens anbefaling, skal forhandlingsresultatet ud til urafstemning.
B. Forbundet hjælper afdelingerne med at gennemføre ensar- tede priser og arbejdsvilkår for samme arbejde på fælles ar- bejdsområde, og afdelingerne skal hjælpe hinanden indbyr- des, hvor det er muligt.
C. Ved forhandlinger om lokale løn- og arbejdsvilkår i hvilke forbundet deltager, skal afdelingen være repræsenteret, uan- set om forhandlingen foregår i eller uden for afdelingens område.
D. De af hovedbestyrelsen vedtagne ændringsforslag til bestå- ende landsoverenskomster eller lignende fællesoverenskom- ster skal, hvor lokale overenskomster og prislister mv. er knyttet til disse overenskomster, fremsendes til arbejdsgi- verne. Det er afdelingsbestyrelsen, der skal sørge for, at ar- bejdsgiverne får tilsendt disse ændringsforslag, som eventuelt kan være lokalt tilpasset.
E. Det er på samme måde afdelingerne, der har ansvar for at opsige lokale overenskomster, prislister etc. inden opsigelses- fristens udløb, med mindre andet fremgår af overenskomsten eller er omfattet af forhandlingsregler.
F. Den pågældende afdelingsledelse skal føre forhandlinger om at forny overenskomsterne, eventuelt med assistance fra for- bundet. Hvis de opnåede resultater lever op til forbundets generelle krav på området, og efter at have indhentet oplys- ninger fra forbundet om opnåede eller forventede resultater for den pågældende landsoverenskomst, kan afdelingerne selv afslutte forhandlingerne. Ellers skal forbundet godkende resultaterne.
G. Afdelingsbestyrelsen kan vælge at foretage afstemning blandt de medlemmer, som overenskomsten direkte omfatter.
H. Alle afdelinger har pligt til at overholde den overenskomst, som hovedbestyrelsen og afdelingsrepræsentanterne har god- kendt.
I. Kun forbundet eller dets afdelinger kan indgå lønoverens- komster for medlemmer.
§ 60
I tilfælde af at en afdeling eller en gruppe medlemmer fra en afdeling bryder en overenskomst med arbejdsgiverne efter gæl- dende retspraksis, og hvor forbundet bliver dømt på afdelingens eller medlemmernes vegne, kan hovedbestyrelsen kræve, at de, der har brudt overenskomsten, selv skal betale de udgifter, der følger. Hvis forbundet forlanger det, har den pågældende afde- ling pligt til at opkræve den del af udgifterne, der falder på de involverede medlemmer. Medlemmernes betalingsfrist bestem- mes af forbundsledelsen i samråd med afdelingsledelsen.
§ 61
A. En afdeling må ikke fremsætte gennemgående eller vidtræk- kende krav om lønforhøjelse eller forkortet arbejdstid, uden at have tilladelse fra enten hovedbestyrelsen eller forbundsle- delsen. På samme måde må en afdeling heller ikke uden til- ladelse fra hovedbestyrelsen eller forbundsledelsen opsige overenskomster, der er indgået med arbejdsgiverne. Vidtræk- kende og gennemgående krav er krav, der gælder for alle af- delingens medlemmer, eller for alle arbejdere på en arbejds- plads.
B. Forbundet må så vidt muligt følge afdelingernes strejkebegæ- ring.
C. Hvis hovedbestyrelsen har godkendt en afdelings anmodning om at sende et strejkevarsel, skal det - hvis det er muligt - sen- des til arbejdsgiverne i så god tid, at arbejdet kan nedlægges, så snart overenskomstperioden udløber.
D. Når der er givet tilladelse til en strejke, kan dens ikrafttræden kun udsættes, hvis afdelingen og forbundets ledelse er enige om det, eller når særlige eller tvingende forhold gør det nød- vendigt, og udsættelsen ikke forringer afdelingens interesser.
E. Hovedbestyrelsen kan bemyndige daglig ledelse til at afsende konfliktvarsel.
§ 62
A. En afdeling kan få udbetalt de nødvendige midler hos hoved- kassereren, når en strejke eller lockout er lovligt etableret, og så længe forbundet godkender strejken. I administrationstil- skud fra forbundet modtager afdelingerne under strejke og lockout en procent af nettoudbetalingen pr. medlem.
B. Ved lockout eller strejke modtager medlemmerne dagpenge, der som hovedregel mindst svarer til den højest gældende arbejdsløshedsdagpengesats.
C. Hovedbestyrelsen kan i visse tilfælde fastsætte lavere konflik- tunderstøttelse.
D. Betingelse for at modtage konfliktunderstøttelse er, at med- lemmet skal være indmeldt en måned før overenskomstens rettidige ordinære udløb, med mindre medlemmet er over- flyttet fra en anden af hovedbestyrelsen godkendt fagorgani- sation og medlemmer, som ikke har haft mulighed for med- lemskab.
E. Medlemmer, der bliver ledige på grund af konflikter, og som derfor ifølge arbejdsløshedsforsikringsloven ikke kan få ud- betalt dagpenge, kan med forbundets godkendelse få dag- penge efter ovenstående regler.
F. Forbundet udbetaler dagpenge på betingelse af, at modtage- ren ikke senere optager arbejde på en plads, der er lukket for tilgang af forbundets medlemmer.
Kapitel 20: Ophør af forbundet
§ 63
A. Forbundet kan kun opløses, hvis forslaget om opløsning får mere end 2/3 af de delegeredes stemmer på en kongres, og hvis forslaget vedtages ved en urafstemning, når mere end halvdelen af de afgivne stemmer er for forslaget. Kun ja- og nej-stemmer regnes med i opgørelsen.
B. Hvis et forslag om opløsning af forbundet vedtages (jf. oven- stående regler), skal det på en kongres besluttes, hvordan forbundets midler skal anvendes, og hvordan forbundets virksomhed skal afvikles.
Således vedtaget på 3F’s 3. ordinære kongres 14.-19. september 2013.
Aftale om mangfoldighed i 3F
Indledning
3F er en organisation i stadig forandring og fornyelse. 3F’s vision er, gennem respekt for mangfoldigheden at fastholde og videre- udvikle 3F som Danmarks stærkeste fagforening.
For 3F er det en målsætning at afspejle sine medlemmer, at skabe engagement og ligeværd blandt sine medlemmer og at udvikle organisationens medlemsdemokrati.
3F tager disse udfordringer på sig og ønsker med aftalen om mangfoldighed i 3F, at alle led i organisationen er aktivt enga- geret i denne udvikling.
3F er dannet på baggrund af stolte faglige traditioner, der afspej- ler respekt for alle 3F’s faggrupper. Aftalen om mangfoldighed videreudvikler disse traditioner ved også at vise respekt for re- præsentation i alle organisationens led i forhold til køn, alder og etnicitet.
Mål
3F’s opbygning og værdigrundlag skal så vidt muligt afspejle vores medlemssammensætning med fokus på de fire elementer: Kønssammensætning, alderssammensætning, etnisk sammen- sætning og uddannelses-/branchesammensætning.
3F skal aktivt fremme reel og lige adgang til valgte og ansatte poster for at øge repræsentationen af underrepræsenterede grupper.
Aftalen
Det skal tilstræbes, i så høj grad som muligt at:
• Enhver forbunds- og afdelingsledelse, (hoved)bestyrelse og ud- valg består af både kvinder og mænd, i et repræsentativt antal
- under hensyn til medlemsgrundlaget på det pågældende om- råde.
• Enhver forbunds- og afdelingsledelse, (hoved)bestyrelse og ud- valg består af yngre kvinder og/eller mænd, i et repræsentativt antal - under hensyn til medlemsgrundlaget på det pågældende område.
• Enhver forbunds- og afdelingsledelse, (hoved)bestyrelse og ud- valg skal bestå af kvinder og/eller mænd med etnisk minoritets- baggrund, i et repræsentativt antal - under hensyn til medlems- grundlaget på det pågældende område.
Denne aftale udelukker ikke andre repræsentationshensyn.
Alle må være indstillet på at arbejde målrettet for, at såvel inten- tionerne som indholdet i aftalen om mangfoldighed efterleves.
Forbundet forpligter sig til at arbejde aktivt for, at denne aftale kan efterleves i alle led i organisationen. Hvert år udarbejdes en oversigt over resultaterne af indsatsen, såvel på forbundsplan som afdelingsmæssigt.
Xxxxxxxxxxxxx 0
1790 København V
Tlf.: 00 000 000
Fax: 00 000 000
Varenr. 6500