DESARROLLO DEL PROYECTO Cláusulas de Ejemplo

DESARROLLO DEL PROYECTO. El Oferente deberá describir el modo en el que prevé llevar adelante el desarrollo del Proyecto incluyendo un primer cronograma, expresando brevemente cómo será el financiamiento previsto inicialmente, así como el beneficio económico que se prevé para el MUNICIPIO (dado que al momento de la oferta estamos en presencia de un Anteproyecto y no de un Proyecto Ejecutivo). La oferta consignará en su encabezado o carátula la siguiente leyenda: “CONCURSO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTO INTEGRAL URBANÍSTICO Y DE VIVIENDA – PARQUE CENTRAL”. En caso de resultar adjudicatario deberá realizar el PROYECTO FINAL, en el que deberá incluir una descripción detallada de: 1.- las obras que se pretenden desarrollar, planimetría de infraestructura (planos de arquitectura, planos de cálculo de ingeniería civil, planos de servicios tales como electricidad, gas, sanitarios, etc.), cronograma de obras, cualquier previsión ambiental para mitigar el impacto de las obras.- 2.- descripción del financiamiento necesario para poder llevar a cabo las obras necesarias, así como también el modo en cómo se obtendrá este financiamiento, con expresa mención del beneficio económico para el MUNICIPIO.- 3.- todas las tramitaciones necesarias para su habilitación y aprobación definitiva en cada uno de los organismos correspondientes. El FIDUCIARIO no garantiza la obtención de tales aprobaciones. En ningún caso el adjudicatario tendrá derecho a formular reclamo alguno al FIDUCIARIO con fundamento en la imposibilidad de obtener las aprobaciones requeridas de los organismos competentes. El Oferente deberá prever los tiempos que la obtención de tales aprobaciones y/o autorizaciones de cualquier entidad u organismo público o privado que sean necesarios obtener y deberá analizar la incidencia que las eventuales demoras pudiesen inferir en el plazo del proyecto a fin de contemplar que en ningún caso se vea interrumpido o demorado el normal desarrollo del avance del plazo como consecuencia del retardo de obtener aprobaciones y/o autorizaciones en tiempo y forma. El Oferente deberá presentar su propuesta, junto con un Plan de Trabajo, Curva de Inversiones y el plan económico-financiero para ejecutar el proyecto, enumerando etapas y financiación de cada una si es necesario. El Plan de Trabajo se graficará en barras ▇▇▇▇▇. Los Oferentes deberán considerar como primera tarea en dicho Plan la elaboración, aprobación y obtención de la Documentación Técnica necesaria para la ejecución del proyecto.

DESARROLLO DEL PROYECTO. Elaboración del Expediente Técnico

DESARROLLO DEL PROYECTO. 2.1. Metas y definición de los objetivos del proyecto 2.1.1.Metas: COMERCIAL: Brindar servicio de conexión a Internet para las PYMES del Gran Buenos Aires e interior del país, a través de tecnología Wireless en modalidad Punto a Punto y Punto a Multipunto (banda no licenciada) con el fin de satisfacer la demanda existente con servicios de calidad, competitivos y de capacidad superior. SOCIAL: Desde lo social, urbanístico y ambiental existe la posibilidad de revertir la desigualdad y la exclusión para lo cual es necesario generar ciudades integradas y no sectores divididos o excluidos. Nuestro propósito es colaborar con las cooperativas, el gobierno, los municipios, los centros comunitarios, acercando los recursos de telecomunicaciones (servicios de Internet) a centros comunitarios. 2.1.2.Objetivos: Objetivos a alcanzar. • Construcción de Nodos de distribución de servicio. o Nodos Clase A (Nodos Anillados que cubren el primer cordón del Gran Buenos Aires) o Nodos Clase B (Nodos que dependen del Nodo A) • Comercializar servicios de conexión a Internet. • Cobertura: Gran Buenos Aires e interior del país. • Brindar servicio de conexión a Internet para los centros comunales.

DESARROLLO DEL PROYECTO. Sabazynda 1. Estipulada como fue la creación de una junta del fideicomiso, obran en el expediente copias de las actas 3A, 4(63) , 4A, 5, 6, 7, 8, 13, 14, 37, 39, 40, 41, 42 y 43(64) . 2. La lectura de las actas arriba relacionadas permite apreciar que para el Proyecto Sabazynda fue de notable importancia lo tocante con la “licencia de construcción”, aspecto que el tribunal analizará más adelante. En efecto, las actas 3A, 4A, 5, 6 y 7(65) se ocupan de este tema dejando constancia de las dificultades surgidas con posterioridad a la comunicación 0037 de diciembre 14, 1988 de la Secretaría de Obras Públicas de Cundinamarca(66) , fenómeno que desembocó en la invocación por parte de Sopco de la figura del “silencio administrativo positivo” mediante la protocolización de documentos hecha a través de la E.P. 3177 ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ 4, 1989 de la Notaría 7 de Bogotá y al amparo del artículo 42 del Código Contencioso Administrativo, como instrumento para acreditar la disponibilidad de la licencia de construcción ne cesaria para llevar a cabo el proyecto Sabazynda. 3. Luego del acta 7, el acta 13 (sesión de febrero 27, 1990) se refiere al debate suscitado sobre la continuación o suspensión del proyecto Sabazynda, habida cuenta de la inquietud de la fiduciaria “sobre la claridad del proyecto con la protocolización del silencio administrativo positivo”, asunto que también se trató en la sesión ▇▇ ▇▇▇▇▇ 2, 1990 (acta 14) donde la fiduciaria, por intermedio de su asesor jurídico, expresó temor sobre la inequívoca viabilidad de apoyarse en la licencia de construcción obtenida al amparo del “silencio administrativo positivo”, frente a la clara posición adversa de las autoridades municipales ▇▇ ▇▇▇▇▇ (Cundinamarca) —sede del Proyecto Sabazynda— proponiendo como mecanismo de garantía por parte de Sopco hacia los inversionistas, la suscripción de “un pagaré en blanco con carta de instruccio nes que permita a La Nacional Fiduciaria S.A. diligen ▇▇▇▇▇▇ en la fecha en que surgieren obligaciones directas o indirectas a cargo del fideicomiso por las cuales responde el fideicomitente inicial, todas ellas en razón de la terminación anticipada por las causas antes indicadas”(67) (“futuras decisiones ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ municipal ▇▇ ▇▇▇▇▇ y que mediante actos, hechos u operaciones administrativas determinaran o bien suspender el proyecto o impedir la culminación del mismo y del contrato, por la imposibilidad de transferir el dominio de los inmuebles a los fideicomitentes adherentes y a la comunidad de...

DESARROLLO DEL PROYECTO. Durante todo el recorrido de la Vuelta a España 2020, se harán acciones promocionales para la Provincia ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ tanto a nivel gastronómico en las salidas como a nivel turístico en las etapas que contribuirán al desarrollo socioeconómico del territorio ya que se mostraran los principales atractivos turísticos y gastronómicos de la Provincia.

DESARROLLO DEL PROYECTO. 9.1. Fase I: Proceso de Diagnostico <<<<<<>>>>> <<<<<<>>>>> EJECUCION: PLAN DE TRABAJO: Nuestra propuesta consiste en una mesa de trabajo en la que estaría acompañado de personal de EMTEZI, para la identificación del estado actual de los tres pilares básicos de un contratos (Operativo, Financiero y Administrativos y jurídico), como también la infraestructura tecnológica (diagnóstico), para luego realizar una planeación y diseño de los mecanismos de mejora de los procesos y un posterior desarrollo, capacitación y acompañamiento en la implementación de cada módulo de trabajo como también a los procedimientos definidos en todo la fase. DIAGNOSTICO: Incluye la identificación de cómo se realizan las tareas asociadas a los procesos de administración y gestión de contratos en las actividades de: DESCRIPCION ESTADO 1. LIQUIDACION APROVISIONAMIENTO (OK) 2. LIQUIDACION ASEGURAMIENTO (OK) 3. LIQUIDACION CORTE Y RECONECCION (OK) 4. LIQUIDACION EMPRESAS Y GOBIERNO (B2B) (OK)

DESARROLLO DEL PROYECTO. El Prestatario se obliga a llevar a cabo el proyecto de conformidad con las disposiciones de este Contrato y sus documentación complementaria y al tenor de la descripción completa del proyecto a realizarse, programa de trabajo, calendario de desembolsos, presupuestos detallado, y cualquier otro arreglo convenido entre ambas partes, que hayan sido aprobados por el Banco, con anterioridad al primer desembolso o cualquier otro arreglo convenido entre ambas partes. Sección seis punto dos (6.2). Utilización de Bienes y Servicios: El Prestatario cuidará que todos los bienes y servicios financiados de acuerdo con este Contrato, sean utilizados exclusivamente en el proyecto. Sección seis punto tres (6.3). Publicidad: El Prestatario se obliga a hacer arreglos apropiados y satisfactorios al Banco, para dar publicidad a este préstamo, cuyo objeto es promover la integración económica y el desarrollo económico equilibrado de los países miembros. Para cumplir tal finalidad, el Prestatario colocará en sitios visibles y en las oficinas del proyecto letreros y rótulos con una breve descripción del mismo, mediante leyendas que señalen con claridad este información, a satisfacción del Banco. Sección seis punto cuatro (6.4). Notificación sobre Hechos Importantes: El Prestatario manifiesta y aseguran que han hecho saber al Banco todas las circunstancias que en forma importante podrían efectuar la realización del proyecto, o el cumplimiento de las obligaciones que contrae de acuerdo con este Contrato y conviene en informar con prontitud al Banco, sobre cualesquiera condiciones que interfieran o que razonablemente crea que puedan interferir con tales finalidades. Sección seis punto cinco (6.5). Comisiones, Honorarios y otros Pagos:

DESARROLLO DEL PROYECTO. 1.6.1.1. FASE 1: Viabilidad y planeación de la emisión (40% de la comisión fija) 1.6.1.2. FASE 2: Estructuración e implementación de la emisión (60% de la comisión fija) 1.6.1.3. FASE 3: Ejecución de la emisión local hasta su culminación (colocación) y la asesoría para el manejo postventa.

DESARROLLO DEL PROYECTO. Es el diseño de Ingeniería Eléctrica Básica, que comprende los planos ejecutivos, con las especificaciones (correspondientes), que servirán para que la empresa contratista elabore la ingeniería de detalle que se requiere para realizar la obra. Dichos planos deben ajustarse a las Normas y procedimientos de diseño y construcción del Instituto, así como las disposiciones de la NOM-001-SEDE-2005, y demás leyes y reglamentos aplicables vigentes. El diseño eléctrico debe presentarse en planos en albanene debidamente ribeteados y su respaldo electrónico en un disco compacto conteniendo la información en programa Autocad actual, a la escala correspondiente indicada en el anteproyecto, clasificándose en planos de: Sistema de alumbrado. Sistema de receptáculos y salidas especiales. Sistema de alimentadores generales en exteriores. Sistema de alimentadores generales en baja tensión en interiores. Sistema de alimentadores generales en media tensión. Sistema de alumbrado exterior. Sistema de fuerza: casa de máquinas (equipos de hidráulica, gases medicinales y acondicionamiento de aire). Sistema de fuerza a cuartos de equipos de acondicionamiento de aire y equipos de extracción, inyección mecánica, ▇▇▇▇▇▇ de enfriamiento , etc., localizados en plantas de azotea, así como a otros equipos localizados en diferentes áreas del inmueble.