Estrategias. 1. Generar procesos de inclusión social de la población en condición de vulnerabilidad a través de ayudas sociales y subsidios para las personas mayores contribuyendo a su calidad de vida.
2. Incentivar la educación con equidad de género, alternativas pedagógicas e incluyentes y el acceso económico generando oportunidades enfocadas en el cierre de la brecha social. Igualmente, brindar espacios que permitan el acceso educativo minimizando el riesgo que pueda afectar su integridad.
3. Promover la participación integral de las mujeres, los jóvenes, sector social LGTBI, afro, indígenas, a las víctimas, a los adultos mayores, a las personas en discapacidad, a los cuidadores y cuidadoras, en la economía local y emprendimientos.
4. Promover, revitalizar y apoyar emprendimientos locales para el desarrollo económico con priorización de proyectos con una mayor generación de empleo, mediante la revitalización, productividad y formación de capacidades, reconversión verde, I+D+I (Investigación, desarrollo e innovación) e industrias culturales y creativas.
5. Xxxxxxx elementos para las prácticas artísticas, culturales y deportivas que apoyen la formación de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
6. Generar actividades para la práctica y acceso a la oferta cultural para la creación, la formación y la circulación de productos culturales, artísticos y patrimoniales en la visibilización de la Localidad en la Ciudad.
7. Incentivar las actividades recreodeportivas para los diferentes grupos poblacionales, establecer espacios de encuentro, fortalecer lazos entre amigos, vecinos y familias.
8. Entregar estímulos a proyectos con iniciativas artísticas, culturales y que promuevan el patrimonio local a través de prácticas locales y profundicen en nuestra identidad.
9. Apoyar las industrias culturales y creativas con capacitaciones que promuevan las habilidades de los participantes locales, procurando priorizar estos.
10. Capacitar a la ciudadanía, en ejercicio de prácticas de seguridad, convivencia, reconciliación que fomenten el cambio cultural de comportamientos violentos especialmente hacia la mujeres, niñas y adolescentes.
11. Diseñar e implementar acciones de cuidado, empoderamiento, sensibilización y construcción de redes comunitarias para las personas cuidadoras y con discapacidad de la localidad.
12. Proveer elementos que mejoren los espacios de participación cultural y de educación para facilitar que los niños, niñas, jóvenes y ciudadanía en general de la localidad afi...
Estrategias. Para contribuir con este propósito, la administración local implementará las siguientes estrategias:
X. Xxxxxxx la brecha de desigualdad socio-económica exacerbada por la pandemia, a través de dos programas, a saber: (i) acceso al subsidio tipo C para garantizar una vejez digna en la localidad y (ii) contribución al Sistema Bogotá Solidaria, conforme con las directrices establecidas en el nivel distrital para el ingreso mínimo garantizado, atendiendo las condiciones territoriales y poblacionales de La Xxxxxxxxxx y teniendo en cuenta el enfoque diferencial (de acuerdo a pertenencia étnica, edad, orientación sexual, identidad de género, discapacidad, entre otras), para garantizar un mínimo vital a las personas más vulnerables de la localidad.
B. Apoyar el acceso a la educación inicial y superior de niñas, niños y otras personas, con enfoque de género y diferencial, para ampliar la cobertura de la educación inicial y superior, a lo largo del ciclo propedéutico, hacia el mejoramiento de las oportunidades educativas en la localidad, teniendo en cuenta el pacto intersectorial para la educación superior de las localidades de La Xxxxxxxxxx y Santa Fe.
C. Apoyar las acciones tendientes a la reactivación de los diferentes sectores de la economía (comerciales, turísticos, industriales, artesanales, gastronómicos, culturales, creativos y de emprendimientos) en coordinación con la institucionalidad distrital. Esto incluye la trasformación productiva y la formación de capacidades, el fortalecimiento de los emprendimientos culturales, la recuperación de los efectos de la pandemia hacia la sostenibilidad y la reactivación del corazón productivo de la localidad, teniendo en cuenta las unidades productivas tradicionales en la localidad, así como, el enfoque de género y diferencial (de acuerdo a pertenencia étnica, edad, orientación sexual, identidad de género, discapacidad, entre otras).
D. Implementar actividades de formación, circulación y eventos culturales, artísticos, patrimoniales y recreo-deportivos, que fortalezcan el desarrollo del ser humano en la ejecución de proyectos que comprendan las diferentes expresiones y disciplinas artísticas y de actividad física que contemple las particularidades de los grupos poblacionales presentes en el territorio.
E. Adelantar acciones de sensibilización a la ciudadanía sobre la prevención de violencia intrafamiliar para forjar espacios familiares libres de violencia, especialmente hacia mujeres, niñas, niños y población LGBTI. Así...
Estrategias. Para el logro de los objetivos de la política de vivienda se establecen las siguientes estrategias:
1. Fortalecer la Oficina de Planeación Municipal y el Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar FONVISOCIAL para que cuenten con instrumentos tecnológicos y adecuadas estructuras administrativas que les permita abordar desde los puntos de vista técnico, económico y legal los procesos de legalización urbanística.
2. Crear el comité técnico de legalizaciones que tendrá por objeto coordinar y definir la viabilidad de legalizar los asentamientos y adoptar las acciones a seguir acorde con las competencias y servicios que presta cada uno. Este comité estará integrado por: - FONVISOCIAL. - La Oficina Asesora de Planeación Municipal. - La Oficina Asesora Jurídica. - La Oficina de Gestión del Riesgo de la Secretaría de Gobierno. - EMDUPAR S.A. E.SP. Las empresas de servicios públicos domiciliarios con presencia en el desarrollo objeto de legalización concurrirán en calidad de expertas invitadas debiendo en todo caso emitir sus conceptos en relación con el servicio público domiciliario propio de su objeto social.
3. Fortalecer la capacidad institucional y de control urbano del municipio para que en asocio con la policía nacional puedan detener oportunamente los procesos de invasión de tierras así como de urbanización y de construcción ilegales.
4. Fortalecer económicamente el Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar FONVISOCIAL con los recursos provenientes del pago compensatorio de los porcentajes de suelo urbanizable con que deben cumplir los propietarios de predios que adelanten proceso de urbanización al interior del perímetro urbano principal.
5. Actualizar la información catastral y de servicios públicos con fundamento en las legalizaciones que se expidan.
Estrategias. Fortalecer proyectos para el mejoramiento de las condiciones pedagógicas y locativas de las instituciones educativas públicas en los niveles de pre jardín, jardín y transición. • Brindar apoyo financiero para el pago de matrículas y sostenimientos de estudiantes de educación superior en las modalidades técnica, tecnológica y superior, con énfasis en programas de Universidades Públicas, para garantizar el acceso y la permanencia de las y los jóvenes de la localidad. • Garantizar la entrega de un ingreso mínimo para hogares en situación de pobreza y vulnerabilidad. • Garantizar la entrega del apoyo económico tipo C a las personas mayores en condiciones de vulnerabilidad. • Apoyar proyectos de emprendimiento empresarial xx Xxxx, para incentivar y darle sostenibilidad a los proyectos de emprendimiento productivo. • Potencializar MiPymes y emprendimientos en aglomeraciones productivas, para fomentar el empleo y la reactivación económica de sectores estratégicos de la localidad. • Fortalecer proyectos de negocios sostenibles de pequeñas y medianas empresas. • Desarrollar procesos integrales de formación para MiPymes del sector cultural y creativo, con el fin de mejorar sus capacidades estratégicas y de gestión. • Realizar eventos de difusión cultural y de reconocimiento patrimonial, incentivando el interés y la oferta cultural para la comunidad subana y de Bogotá. • Desarrollar un sistema local de estímulos orientados a aumentar el alcance de los procesos de formación relacionados con el deporte, recreación y cultura de la localidad, con énfasis en niños y niñas, jóvenes, adultos y adultas mayores, y personas con discapacidad. • Promover procesos de formación y dotación de elementos para proyectos artísticos, interculturales, culturales, patrimoniales y deportivos. • Financiar el fortalecimiento del modelo de gestión de distrito creativo, así como de proyectos de gestión de industrias culturales y creativas de la localidad. • Desarrollar procesos de formación orientados a la prevención y tratamiento efectivo de la violencia intrafamiliar y sexual, con énfasis en la protección de niñas y niños, mujeres y comunidad LGTBI. • Vincular a mujeres cuidadoras de personas con discapacidad y sus cuidadores desde los enfoques del buen vivir, social y derechos que favorezcan el desarrollo de la independencia e integración social. • Dotar el espacio del centro AMAR, en articulación la Secretaría Distrital de Integración Social, para el restablecimiento de derechos de víctima...
Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Generación de herramientas virtuales y tecnológicas para la disposición de información actualizada y de datos abiertos que permitan realizar procesos de seguimiento, evaluación y control ciudadano. Habilitar canales físicos y virtuales que permitan la interacción ciudadana en los procesos de diálogo y rendición de cuentas.
2. Implementar puntos de acceso digitales para mejorar las condiciones de conectividad de los habitantes de la zona rural de la localidad de Chapinero con enfoque pedagógico y apropiación del uso de la tecnología e información.
3. Desarrollar esquemas que permitan la articulación de herramientas de transformación digital del área rural de la localidad de Chapinero.
4. Dotar a las juntas de acción comunal de la localidad con implementos que permitan optimizar su funcionamiento, apalancar el desarrollo comunitario y fortalecer los espacios de convivencia y construcción de tejido social.
5. Fortalecer las Organizaciones Comunales de primer grado a través de la intervención de los espacios comunales, con el objetivo de fomentar la participación democrática y ciudadana que permita la inclusión e interacción de los diferentes actores de la comunidad.
6. Fortalecer las Organizaciones sociales, instancias y demás expresiones de participación ciudadana por medio de formación, capacitación y vinculación en autogestión social y comunitaria, funcionamiento del Distrito y gestión y desarrollo de proyectos que apalanquen la gestión social del territorio.
7. Promover el desarrollo de iniciativas ciudadanas a partir de la identificación de problemáticas u oportunidades en el territorio, las cuales podrán ser resueltas o aprovechadas por las organizaciones sociales, comunales y comunitarias, a partir de la formulación de iniciativas, que tendrán la oportunidad ser apoyadas, a través de convocatorias, con incentivos representados en apoyos en especie entregados por la Alcaldía Local, con la participación directa de la comunidad en cada una de las etapas a desarrollar, con especial énfasis en organizaciones juveniles y de asociatividad.
8. Ejecutar las acciones y los procesos institucionales de Gestión Pública Territorial Local, Gestión Corporativa Institucional y Servicio de Atención a la Ciudadanía para fortalecer la capacidad institucional en pro de la planeación y entrega oportuna de bienes y servicios y atención a los ciudadanos de la localidad de Chapinero mediante una adec...
Estrategias. Dotar y cualificar el espacio público existente con arborización y mobiliario urbano adecuado, teniendo en cuenta las actividades económicas contiguas a las que debe suplir, (residencial, comercial, industrial, dotacional o institucional).
Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son: • Diseñar e implementar un plan estratégico mejora y sostenibilidad del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. • Diseñar e implementar un plan estratégico para optimizar al proceso de Inspección, Vigilancia y Control, de acuerdo a los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. • Realizar dotación de salones comunales para aumentar su capacidad de oferta de servicios sociales y comunitarios. • Implementar procesos de formación en participación, con pedagogías alternativas, innovadoras que logren generar espacios físicos y virtuales. • Diseñar e implementar procesos de promoción de la participación de organizaciones sociales en los asuntos públicos de la localidad. • Articular los programas que tiene el Gobierno distrital, en términos de Tecnología, Información y Comunicación en pro de la construcción de una localidad digital.
Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Promover e implementar acciones integrales de revitalización y reverdecimiento de la localidad desde la educación, recuperación y mantenimiento del ambiente natural de la Localidad xx Xxxxxxx, incluyendo la atención de todas las formas de vida, la transformación de hábitos y espacios, y controlando los factores de riesgo.
2. Ejecutar acciones de intervención en los elementos que integran los parques vecinales y/o de bolsillo para el progreso y desarrollo del ambiente social.
3. Desarrollar estrategias y fortalecer iniciativas en zonas recreativas disminuyendo el factor de riesgo y evitando el uso indebido de los mismos.
Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Implementar acciones de capacitación y pedagogía ciudadana, en prácticas de convivencia, seguridad, fomento del cambio cultural para el reconocimiento de derechos, prevención de las violencias de género e inseguridad ciudadana.
2. Desarrollar procesos de capacitación encaminados a la promoción y fortalecimiento de la participación, representación e incidencia de las mujeres, organizaciones de mujeres, intercambios de experiencias y buenas prácticas, teniendo en cuenta los enfoques y los derechos de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género (PPMYEG).
3. Generar procesos de interacción, diálogo constructivo, reconocimiento, información e intercambio de conocimiento e identificación, articulación y fortalecimiento de capacidades, en los temas de interés de los procesos organizativos y participativos formales y no formales, de víctimas del conflicto armado y excombatientes.
4. Realizar dotaciones de elementos didácticos que facilitan y enriquecen el desarrollo de experiencias pedagógicas con las niñas, niños y adolescentes.
5. Desarrollar acciones locales para la prevención del feminicidio y de todas las formas de violencias contra las mujeres.
6. Implementar acuerdos con la ciudadanía para el aprovechamiento del espacio público, el fortalecimiento a la formalidad y mejoramiento del uso de medios de transporte no motorizados.
7. Acompañar la implementación de estrategias de seguridad y convivencia ciudadanas como frentes de seguridad, actividades cívicas, redes de cooperación ciudadana, entre otras.
Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Estudios, diseños y ejecución de planes de intervención de ciclo infraestructura, rehabilitación, conservación y/o construcción xx xxxxx vial, espacio público y peatonal que aporten a la movilidad de la localidad.