Evaluación de resultados. Estructura del equipo de trabajo para la implementación del programa
Evaluación de resultados. Descripción
Evaluación de resultados. Se llevará a cabo a través de lo que se conoce como IOR (Impact Of Relationship), es decir, el impacto en las relaciones. El resultado será el conjunto de las relaciones adquiridas y el impacto de la presencia de xxxxxxxxxxxx.xxxxxx en los medios sociales. El IOR forma parte de la medición en términos cuantitativos del conocido como ROI (Return Of Investment) o retorno de la inversión dentro del análisis general de la inversión realizada en marketing. La medición de los resultados comporta un seguimiento más exhaustivo y permanente que se medirá a través de 4 variables: Las menciones recibidas en otros medios fuera de los propios perfiles sociales y de la Web oficial, indicando en qué medios digitales aparecen, cantidad de comentarios en blogs, diarios, webs de noticias, menciones de éxito, recomendaciones, favoritos…etc. Influencia en los medios sociales (cantidad de subscriptores, nuevos subscriptores, etc.). Participación de los seguidores (comentarios en Facebook, Twitter, Xxxxxxxx, votaciones en YouTube…etc.). Tráfico generado en los perfiles sociales de la ATB hacia la web xxx.xxxxxxxxxxxx.xxxxxx (monitorización del tráfico, RSS, Google Analytics, etc.).
Evaluación de resultados. La Asociación Plataforma del Voluntariado Social xx Xxxxxxx, se compromete a la creación de los instrumentos precisos para la evaluación de los resultados que se vayan produciendo como consecuencia de la firma del presente Convenio. Durante todo el proceso se llevará a cabo una evaluación continuada entre los agentes implicados que contribuya en la mejora de la acción voluntaria y al intercambio de buenas prácticas.
Evaluación de resultados. La Oficina de Control Interno de Gestión evaluará anualmente los resultados de todo convenio que haya suscrito la Universidad, conforme a indicadores de gestión que se definan en la suscripción del convenio. El Rector podrá determinar qué dependencias pueden ser convocadas en apoyo a este proceso de evaluación.
Evaluación de resultados. Los objetivos estratégicos son promover Madrid como ciudad sostenible y habitable, que fomenta estrategias público-privadas para concienciar a niños y jóvenes desde los centros educativos a satisfacer las necesidades actuales de las personas sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades”, es decir, garantizar un desarrollo sostenible. El objetivo general se concreta en tres objetivos operativos, cuya descripción y ponderación sobre el total de la subvención se detallan a continuación. • Objetivo operativo n° 1. Reforzar los objetivos del Ayuntamiento de Madrid sobre Medioambiente como actividad que se enmarca dentro de las actividades de la ciudad. • Objetivo operativo n° 2. Fomentar Medioambiente en niños y jóvenes madrileños a través del emprendimiento y la innovación social desde los centros educativos durante todo el curso escolar, generando un impacto profundo en la sociedad. • Objetivo operativo n° 3. Movilizar distintos agentes de la sociedad y a toda la comunidad para implicarles y concienciarles sobre El Medioambiente. El objetivo del convenio resulta cuantificable a través de los objetivos operativos ya que se pueden reflejar en indicadores verificables. El presupuesto total del proyecto asciende a 130.992,94 €, de los que, 60.000 € corresponden a la aportación económica del Ayuntamiento de Madrid, 57.167,13 € son financiados por otras subvenciones y 13.825,81 € por la propia entidad, de acuerdo a lo dispuesto en el Proyecto que se incorpora al expediente.
Evaluación de resultados. En base a los elementos anteriores, realizar una evaluación inicial de los resultados del Programa que permita sacar conclusiones sobre su efectividad e impacto. Si bien se espera que la consultoría amplíe el análisis construyendo nuevos indicadores de evaluación, para este punto han de considerarse también los indicadores definidos en la Matriz de Resultados del PISC-II: ⚫ "Número de eventos anuales de disparos de arma de fuego ocurridos en áreas de tratamiento reportados mediante llamada al 911" ⚫ "Número de reportes anuales policiales de personas admitidas a servicios médicos por lesiones de arma de fuego originadas en áreas de tratamiento".6 ⚫ "Número anual de mediaciones realizadas en las áreas de tratamiento".7 6 Cure Violence Global. 2022. The Evidence of Effectiveness (August 2022). Chicago: Cure Violence Global. 7 Xxxxxxxx, Xxxxxxx et al. 2017. “El modelo Cure Violence: Reducción de la violencia en San Xxxxx Xxxx (Honduras)”. Revista CIDOB d’Afers Internacionals 2017(116): 179–206; Xxxxxxx, Xxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, y X. Xxxxx Xxxxxx. 2015. “Cure Violence: Treating Violence As a Contagious Disease”. En Envisioning Criminology: Researchers on Research as a Process of Discovery, eds. Xxxxxxx X. Xxxxx y Xxxxxxx X. Xxxx. Cham: Xxxxxxxx International Publishing, 43–56. xxxx://xxxx.xxxxxxxx.xxx/00.0000/000-0-000-00000-0.
Evaluación de resultados. El INFOM, a través de la Coordinación del Programa de Fomento del Sector Municipal - FSM se encargará de evaluar los servicios contratados. La FIRMA CONSULTORA y la Coordinación encargada de la evaluación de los resultados de los servicios contratados, bajo su responsabilidad, deberá notificar a la Gerencia General sobre cualquier incumplimiento en la ejecución del contrato correspondiente, haciendo constar en Acta lo relativo al mismo.
Evaluación de resultados. Se deberá realizar una evaluación final de resultados de En TIC confío 2019, en el mes de noviembre, entendida como una medición a través de la cual sea posible determinar si el Programa tuvo los efectos deseados en la población o comunidad en el período a evaluar. La evaluación deberá tener alcance nacional, contemplar todos los actores vinculados al Programa y emplear muestras representativas de cada uno de ellos (p.e. estudiantes, padres, madres, cuidadores, docentes, etc.). Deberá analizar la estrategia presencial, y determinar si ésta efectivamente cumple con la finalidad del Programa.
Evaluación de resultados. El Responsable de la Unidad Gestora , Coordinador o Director del convenio realizará un informe de evaluación dos veces por año de los resultados del todo convenio que se encuentre a su cargo, conforme a indicadores de gestión, cuando la duración del convenio sea inferior a un año dicha evaluación se realizará una vez cumplido éste término.