Líneas de acción a. Desarrollar los servicios financiero rurales bajo una visión integral entre la inversión pública, el sector real y el sector financiero, con la finalidad establecer líneas de acción concretas que resuelvan la dificultades de expansión de los servicios financieros rurales.
Líneas de acción a. Proteger la capacidad de autoabastecimiento y mercadeo de los productores de subsistencia.
Líneas de acción a. Promover la electrificación rural, la construcción de caminos y sistemas de abastecimiento de agua potable.
Líneas de acción. Organización de la planta docente de acuerdo con cursos del período académico. • Formulación de los planes de trabajo docentes para el cumplimiento de las funciones misionales y académico-administrativas de los programas académicos y de la institución. • Desarrollo del plan de trabajo docente, generando la descripción y el cargue de evidencias. • Seguimiento y revisión de cumplimiento de planes de trabajo docente. • Evaluación del cumplimiento de los planes de trabajo docente, a través de la coevaluación y la autoevaluación. Para la Universidad es de vital importancia la formación, actualización, cualificación y desarrollo de sus docentes, pues se constituye en estrategias que promueven la calidad académica de la Institución. Es así como en el Título IV del Estatuto Docente, se define la cualificación y el perfeccionamiento de los docentes como: […] un proceso del sistema académico encaminado a desarrollar las estrategias de formación, perfeccionamiento y cualificación de los profesores que conduzcan a la actualización académica, disciplinaria y pedagógica, acorde con las tendencias actuales, las investigaciones, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación y los modelos pedagógicos y formativos. (UGC, Estatuto Docente, Artículo 15) De allí que la formación, actualización y desarrollo docente es una estrategia estructural de la permanencia de los docentes al permitirles formarse continuamente y fortaleciendo el aprendizaje para toda la vida. De este modo, la cualificación y perfeccionamiento docente se enfoca en las dimensiones pedagógicas, didácticas, interculturales, investigativas, de extensión, disciplinares y ciudadanas globales, con el propósito de fomentar la perspectiva ético-humanística. Al respecto, es importante enfatizar que: Este proceso deberá obedecer a los programas que determine la Universidad y buscará el desarrollo disciplinar y pedagógico con base en los procedimientos requeridos para alcanzar el perfil propio de los profesores con el fin de garantizar las metas, los objetivos, la misión y la visión de la Universidad La Gran Colombia (UGC, Estatuto Docente, Artículo 16). Lo anterior, se explica con la figura 10, la cual detalla las dimensiones de la cualificación docente, mismas que serán explicadas adelante: Figura 10. Dimensiones de la cualificación docente. <.. image(Diagrama Descripción generada automáticamente) removed ..> Fuente: elaboración propia. La formación, actualización y desarrollo docente se origina, a parti...
Líneas de acción. Línea 1. Promoción de zonas de desarrollo agroalimentario LÍNEA 2. Cundinamarca agroalimentaria y competitiva LÍNEA 3. Asociatividad rural para el desarrollo agroalimentario LÍNEA 4. Ordenamiento territorial para el desarrollo agroalimentario
Líneas de acción. 1. El Licitante Adjudicado, entregará los reportes a la Dirección del Interior a través de medio digital (CD, USB, DISCO DURO) de acuerdo a lo solicitado en el presente anexo para su verificación y validación. 2. De haber inconsistencias y/o errores en la información entregada a partir del inicio del servicio hasta su término se solicitará vía correo electrónico sea corregida en máximo 3 días hábiles para estar en condiciones de otorgar el pago, de no cumplir con las correcciones se realizarán la deducciones correspondientes, señaladas en las Deducciones al Pago del presente anexo. 3. La información deberá de ser en formato de excel, pdf y powerpoint e imágenes de acuerdo a lo solicitado al Licitante Adjudicado, según se requiera. 4. El licitante Adjudicado durante la vigencia del contrato, y al término del mismo, hará entrega del total de la información que recabe a Pronósticos para la Asistencia Pública, dicha información será propiedad de Pronósticos para la Asistencia Pública, en su totalidad.
Líneas de acción. Implementar programas y actividades que fortalezcan una cultura en la que se eviten prácticas discriminatorias en donde los prejuicios, estereotipos y estigmas promuevan la exclusión y el maltrato. Reforzar el diseño, la legislación y la implementación de las políticas, programas y servicios de apoyo a la población para evitar la exclusión, el maltrato y/o la discriminación hacia las personas bajo un enfoque de corresponsabilidad social.
Líneas de acción. Reforzar y desarrollar programas sociales de atención para las personas excluidas, maltratadas o discriminadas debido a su origen étnico, condición jurídica, social o económica, migratoria, de salud, de edad, discapacidad, sexo, orientación o preferencia sexual, estado civil, nacionalidad, apariencia física, forma de pensar o situación xx xxxxx, entre otras. • Promover una cultura de corresponsabilidad social entre las personas participantes de los programas sociales. • Fomentar la mayor visibilidad de los programas de desarrollo social en el Distrito Federal, con el fin de que la ciudadanía pueda promover la exigibilidad de derechos y la transparencia de los programas. Diseñar mecanismos de seguimiento y evaluación para los programas sociales, que permitan establecer modificaciones a las políticas públicas y elaborar y mantener actualizados los reportes que den cuenta de los grupos de población atendidos por sus programas en materia de igualdad y no discriminación. • Promover las acciones comunitarias y la coinversión social dentro de los programas sociales, a favor de las personas en situación de pobreza y exclusión, así como de grupos vulnerables: mujeres, adultos mayores, indígenas, niñas y niños, jóvenes y personas con discapacidad, entre otros. Consolidar, en conjunto con los distintos órdenes de gobierno, un sistema integral de Protección Civil capaz de responder en forma efectiva ante los riesgos naturales y antropogénicos respecto a los cuales la Ciudad se encuentra vulnerable. Generar los mecanismos e instrumentos de coordinación para la prevención y respuesta efectiva en materia de protección civil en los distintos niveles: individual, familiar, social y gubernamental.
Líneas de acción. Mejorar la articulación y los mecanismos de comunicación de las diversas instancias del Distrito Federal encargadas de la Protección Civil. • Implementar estrategias interinstitucionales que permitan la atención e incorporación de las personas en situación de vulnerabilidad al Sistema de Protección Civil. Transitar de un modelo predominantemente reactivo a uno basado en la gestión integral de riesgos que contemple la fase preventiva, el auxilio y la recuperación. Incrementar la participación de la sociedad en las acciones de protección civil con un enfoque incluyente y de corresponsabilidad. Promover la participación organizada de la sociedad en conjunto con los diferentes órdenes de gobierno para la creación de nuevos modelos de producción de vivienda sustentable, aprovechando la inversión acumulada en infraestructura y transporte público, sobre todo en áreas con potencial de reciclamiento. Propiciar y concertar la ejecución de proyectos de vivienda sustentable, que busquen el fortalecimiento de la convivencia e integración de la población, aprovechando la inversión acumulada en infraestructura, tanto en centralidades existentes como en áreas de potencial de reciclamiento, tales como viejas zonas industriales, deterioradas o en desuso.
Líneas de acción. Generar procesos de producción del hábitat que impulsen iniciativas consensuadas de desarrollo local en nuevos centros urbanos o áreas de reciclamiento, tendientes a mejorar y/o incrementar el parque habitacional con participación de la población local, organismos de la sociedad civil, iniciativa privada y representantes gubernamentales. • Incentivar y fortalecer procesos de planeación multiactoral de zonas específicas de la Ciudad para generar esquemas novedosos de producción social del hábitat y de vivienda sustentable, adecuados a las condiciones del territorio específico. • Posibilitar la concreción de modelos novedosos de producción social de vivienda sustentable en zonas estratégicas con la gestión de financiamiento ante organismos públicos federales, locales y privados. Consolidar, en conjunto con los distintos órdenes de gobierno, un sistema integral de Protección Civil capaz de responder en forma efectiva ante los riesgos naturales y antropogénicos respecto a los cuales la Ciudad se encuentra vulnerable. Generar los mecanismos e instrumentos de coordinación para la prevención y respuesta efectiva en materia de protección civil en los distintos niveles: individual, familiar, social y gubernamental.