Operatiiviset tavoitteet. Strategiasta johdetut tavoitteet Strategisen sopimuksen ta- voite (viite) Strategisen linjauksen tunnus/ alatavoite Palvelualueen tavoite TA 2019 mittari Mittarin seuranta- väli Vastuuyksikkö
Operatiiviset tavoitteet. Strategisesta sopimuksesta johdetut Strategisen sopimuksen tavoite (viite) Strategisen linjauksen tunnus/ alatavoite Palvelualueen tavoite TA 2018 mittari Mittarin seuranta- väli Vastuuyksikkö Uusien digitaalisten toi- minta ympäristöjen omak- suminen 2.2.2. Päätelaiteratkaisun ja hankintojen toteutttaminen yhdessä IT-palvelujen kanssa. Henkilöstön osaa- misen kehittäminen koulutuksen ja muun tuen avulla. Henkilökohtaiset pää- telaitteet kaytössä 4- ja 5- sekä 7- ja 8-luo- killa, opettajien osaa- mista tuettu koulutuk- sin ja tutoroinnilla. puolivuo- sittain TOP-keskus ja IT- palvelut Ehkäisevä työ osaksi asia- kastyötä; kuraattoripalve- lut 2.1.2. Oppilas- ja opiskelijahuollon palveluprosessien tarkastelu yhdessä hyvinvointitoimialan kanssa so- ten siirtyessä maakuntahallintoon vuonna 2020 Kuraattoritoiminnan osuus palveluproses- seissa selkiytyy puolivuo- sittain Erityispalvelupääl- likkö Lisätietoja: Muut Tavoitteen peruste (=mistä tavoite on johdettu, esim. oh- jelma tai normi) Palvelualueen tavoite TA 2018 mittari Mittarin seuranta- väli Vastuuyksikkö Tiedolla johtamisen edistäminen Tietovarastoon saadaan riittävät tiedot raportointiin ja johtamisen sekä päätök- senteon tueksi Kuukausiraportoinnin ja sopimusten tunnuslukutiedot saadaan tietovaras- tosta kaksi ker- taa vuo- dessa Toimialajohtaja, hallin- non päälliköt, tietopal- veluasiantuntija Kansainvälistymistä tuetaan (2.2.4. ) Koulujen toiminnan tukeminen, ulkoisen rahoituksen hakeminen toiminnan tueksi Oman seurantajärjestelmän kehittämi- nen yleissivistävään koulutukseen osana tiedolla johtamista Kerran vuodessa Kansainvälisten asioi- den päällikkö Primuksen käytön laajentaminen var- haiskasvatukseen (toiminnanohjausjär- jestelmä) Selvitetään varhaiskasvatuksen mahdol- lisuus siirtyä käyttämään samaa tietojär- jestelmää perusopetuksen kanssa ja tie- tojärjestelmän toteuttaminen järjestel- män toimittajan kanssa yhteistyössä Hanke edennyt erillisen hankesuunni- telman mukaisesti Kerran vuodessa Hallintopäällikkö Toiminnan kehittämisen tukeminen Kehittämismallin käytön juurruttaminen, ulkoisen rahoituksen hakeminen Salkunhallinna toimivuutta arvioidaan palvelualuekohtaisesti Kerran vuodessa Kehittämispäällikkö ja salkkupäälliköt
Operatiiviset tavoitteet. Strategisesta sopimuksesta johdetut Strategisen sopimuksen tavoite (viite) Strategisen lin- jauksen tunnus/ alatavoite Palvelualueen tavoite Kuvaus/Seurantaväli
Operatiiviset tavoitteet. Strategiasta johdetut tavoitteet Strategisen sopimuksen ta- voite (viite) Strategisen linjauksen tunnus/ alatavoite Palvelualueen tavoite TA 2020 mittari Mittarin seuranta- väli Vastuuyksikkö Raportointi 2020 Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen (KV1) 3.3.6 Ilmastosuunnitelman 2029 toteuttaminen. Kts. operatiivinen sopimus luku 4.2 Projektit: Kts. Strateginen sopimus luku 2.2 1 vuosi Kaikki palvelualueet • Xxxxxxxxxx suunnittelun jatkaminen Onko suunnittelua jatkettu? 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus • Vähähiiliset ratkaisut kaupunkisuunnittelulla (CA- NEMURE) Onko edetty pro- jektisuunnitelman mukaan? 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus • 6Aika Citylogistiikka Onko tehty uusia kokeiluja? 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus Kestävä yhdyskuntarakenne (KV2) 3.3.6 Asemakaavoitusohjelman toteuttaminen. Strategisten maankäytön hankkeiden toteuttaminen. Kts. myös operatiivinen sopimus luku 4.2 Projektit: Kts. Strateginen sopimus luku 2.2 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus • Turun liikennejärjestelmän kehittämisohjelma Onko yhteenveto laadittu? 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus Vähähiilinen kestävä liikkumi- nen (KV3) 3.3.7 Laaditaan vuotuinen selonteko siitä, miten strategian kul- kumuoto-osuustavoitteita on edistetty. Investointitarpeet tavoitteen saavuttamiseksi arvioidaan vuosittain talousar- vion yhteydessä. Kts. operatiivinen sopimus luku 4.2 Projektit: Kts. Strateginen sopimus luku 2.2 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus Kaupunkiymäristötoimiala Kaupunkirakentaminen • Keskustan liikennesuunnitelma Onko liikenne- suunnitelma vii- meistelty? 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus • Xxxxxxxxxx suunnittelun jatkaminen Onko suunnittelua jatkettu? 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus • Turun liikennejärjestelmän kehittämisohjelma Onko yhteenveto laadittu? 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus • 6Aika Citylogistiikka Onko tehty uusia kokeiluja? 1 vuosi Kaupunkisuunnittelu ja maa- omaisuus
Operatiiviset tavoitteet. (toimialalla tarpeettomat sarakkeet poistetaan täyttämisen yhteydessä) Strategiasta johdetut tavoitteet Strategisen sopimuk- sen tavoite Linjauk- sen tunnus/ alatavoite Palvelualueen projekti, hanke tai toimenpide Salkun- hallinnas- sa muka- na (K/E) Toteuma 2015 Tavoite/mittarin arvo 2016 Mittarin seuranta- väli Vastuu (palvelualue/ yksikkö)
Operatiiviset tavoitteet. Strategisesta sopimuksesta johdetut Strategisen sopimuk- sen tavoite (viite) Strategisen linjauk- sen tunnus/ alatavoite Palvelualueen tavoite TA 2020 mittari Toteuma 30.6.2020 Toteuma 30.12.2020 Mittarin seu- ranta- väli Vastuuyksikkö
Operatiiviset tavoitteet. (toimialalla tarpeeettomat sarakkeet poistetaan täyttämisen yhteydessä) Strategiasta johdetut tavoitteet Strategisen sopimuk- sen tavoite Linjauk- sen tunnus/ alatavoite Palvelualueen projekti, hanke tai toimenpide Salkun- hallinnas- sa muka- na (K/E) Toteuma 2015 Tavoite/mittarin arvo 2016 Mittarin seuranta- väli Vastuu (tulosalue/ yksikkö) Palveluverkon tarkas- 2.2.7. Seuraavan kerran palveluverkkoa E Runosmäen koulu Palveluverkon uusi Toimialajohtaja telu tarkastellaan keväällä 2016 lakkautettiin ja Raunis- tarkastelu tehdään Perusopetuk- Päätökset Hannunniitun ja C.O. Mal- tulan koulun Kastun keväällä 2016. Tilan- sen palvelu- min koulujen yhdistymisestä 1.1.2016 yksikkö muutti Tommi- käytön tiivistäminen. aluejohtaja ja Samppalinnan koulun yhdistämises- lankadulle, Luolavuo- tä Luostarivuoren kouluun 1.8.2016 ren koulun Pääskyvuo- ren yksikkö lakkautet- tiin.
Operatiiviset tavoitteet. Strategisen sopi- muksen tavoite (viite) Strategisen linjauksen tunnus/ alatavoite Palvelualueen tavoite TA 2021 mittari Toteutuma 31.5.21 Toteuma 31.12. 21 Mittarin seuranta- väli Vastuuyk- sikkö
Operatiiviset tavoitteet. Strategisesta sopimuksesta johdetut Strategisen sopimuksen tavoite (viite) Strategis en linjaukse n tunnus/ alatavoit e Palvelualueen tavoite TA 2021 mittari Toteutuma 31.5.21 Toteuma 31.12.21 Mittarin seuranta väli Vastuu- yksikkö Uusien digitaalisten toimintaympäristöjen kehittäminen 2.2.2. Hankintojen toteutttaminen ja konseptointi yhdessä IT-palvelujen kanssa. Henkilöstön osaamisen kehittäminen koulutuksen ja muun tuen avulla. Laitehankintojen konseptointi toteutunut, koulutusprosessit käynnissä toteutettu, 2. asteen oppivelvollisuuteen liittyvät laitehankinnat tehty toteutettu Kerran vuodessa TOP- keskus ja IT-palvelut Ehkäisevä työ osaksi asiakastyötä; kuraattoripalvelut 2.1.2. Oppilas- ja opiskelijahuollon palveluprosessien tarkastelu yhdessä hyvinvointitoimialan kanssa soten siirtyessä maakuntahallintoon Toteutunut kuraattorien määrää lisätty pandemiatilanteessa kuraattorit siirtyivät 1.1.2022 hyvinvoinnin palvelukokonaisuuteen Kerran vuodessa Tukipalvelut Lisätietoja: Muut tavoitteet Tavoitteen peruste (=mistä tavoite on johdettu, esim. ohjelma tai normi) Palvelualueen tavoite TA 2021 mittari Toteutuma 31.5.21 Toteuma 31.12.21 Mittarin seuranta- väli Vastuu- yksikkö Kansainvälistymistä Koulujen toiminnan Toteutuu osana ei ole toteutunut ei ole toteutunut Osavuosi- Kansain- tuetaan (2.2.4. ) tukeminen, ulkoisen kehittämistoimintaa, pandemiatilanteen pandemiatilanteen katsausten välisten rahoituksen hakeminen seurataan rahoituksen vuoksi vuoksi yhteydessä asioiden toiminnan tueksi toteutumista päällikkö Lisätietoja:
Operatiiviset tavoitteet. Strategisesta sopimuksesta johdetut Strategisen sopimuksen tavoite (viite) Strategisen linjauksen tunnus/ alatavoite Palvelualueen tavoite TA 2018 mittari Mittarin seuranta- väli Vastuuyksikkö Henkilöstön osaaminen pi- 2.2.1. Rehtoreille laaditaan osaamisen kehittämisoh- Ohjelma on laadittu Kerran Palvelualueen jory detään kehityksen kär- jelma vuo- jessä systemaattisella dessa. osaamisen johtamisella ja joulukuu laajaan verkostoitumiseen kannustamalla Uusien digitaalisten toi- mintaympäristöjen omak- suminen 2.2.2. Lukio tarjoaa erilaisia opiskelumuotoja ja opetuk- sessa käytetään erilaisia opetusmenetelmiä. Digitaalisten kurssien määrä kerran vuodessa Palvelualueen jory Tsuto AAVA-hanke; digitaalinen pedagogiikka ½ vuotta Rehtori digitalisoitu kurssitar- jonta Nuorisotyöttömyyden vä- hentäminen ja pitkäaikais- työttömien aktivointi 2.2.7 3.1.4 Työväenopisto - nuorten tavoittaminen opiskelijoiksi - työttömien tavoittaminen opiskelijoiksi alle 30-v. opiskelijoita 1200 työtön koulutuksen alussa 1200 ½ vuotta ½ vuotta Rehtori Rehtori Yksinäisyyden vähentämi- nen (sisältää mm. maa- hanmuuttajuuden ja aktii- visen kansalaisuuden) 2.1.3 2.2.1 3.2.3 Työväenopisto - maahanmuuttajien kotoutumista tukevat koulutukset - eläkeläisten aktiivisuutta tukevat koulu- tukset - erityistä tukea tarvitsevien koulutukset - opiskelijoiden osallisuuden lisääminen vieraskielisten määrä 1050 eläkeläisten määrä 2600 tukea kohdistettu 850 tuntia ja opiskelija- määrä 220 ½ vuotta Rehtori Lisätietoja: Muut Tavoitteen peruste (=mistä tavoite on johdettu, esim. oh- jelma tai normi) Palvelualueen tavoite TA 2018 mittari Mittarin seuranta- väli Vastuuyksikkö Lisätietoja: