PERJANJIAN KINERJA NOMOR: PK-10/MK/2024
PERJANJIAN KINERJA NOMOR: PK-10/MK/2024
KEPALA BADAN KEBIJAKAN FISKAL KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2024
Peta Strategi
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024
KEPALA BADAN KEBIJAKAN FISKAL KEMENTERIAN KEUANGAN
No. | Sasaran Program/Kegiatan | Indikator Kinerja | Target | ||||
1. | Kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang efektif dan akuntabel dalam mendukung akselerasi transformasi ekonomi untuk mewujudkan perekonomian yang produktif, kompetitif, inklusif, berkelanjutan, berkeadilan | 1a-CP | Tingkat efektivitas kerjasama keuangan internasional | 100% | |||
1b-CP | Indeks integritas organisasi | 100 | |||||
1c-N | Tingkat akurasi kebijakan makro fiskal pada KEM PPKF | 85% | |||||
2. | Penerimaan optimal | negara | yang | 2a-CP | Indeks efektivitas penerimaan negara | kebijakan | 100 |
3. | Belanja negara yang berkualitas | 3a-CP | Indeks efektivitas belanja negara | kebijakan | 85 | ||
3b-CP | Indeks kualitas belanja BA BUN | 100 (80-90) | |||||
4. | Perbendaharaan negara yang optimal | 4a-CP | Indeks efektivitas Perbendaharaan, Negara dan Risiko | kebijakan Kekayaan | 100 | ||
5. | Formulasi kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang kredibel | 5a-N | Nilai kinerja regulasi prioritas | 85 | |||
5b-N | Tingkat deviasi outlook makro ekonomi dan fiskal pada ALCO Pusat | 85% | |||||
6. | Rekomendasi kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang adaptif, berkelanjutan, dan inovatif | 6a-CP | Indeks penyelesaian kebijakan pendalaman pasar dan inklusi sektor keuangan | 100 | |||
6b-N | Indeks pengembangan kebijakan anggaran perubahan iklim di daerah | 85 | |||||
7. | Diplomasi kerja sama internasional yang inovatif dan kredibel dalam mewujudkan | 7a-N | Persentase usulan Indonesia yang diadopsi dalam kerja sama ekonomi dan keuangan internasional | 95,5% | |||
No. | Sasaran Program/Kegiatan | Indikator Kinerja | Target | |
kepemimpinan Global Indonesia dalam forum internasional | 7b-N | Persentase usulan yang diadopsi dalam forum kerja sama FTA / CEPA | 80% | |
8. | Policy knowledge center yang optimal | 8a-N | Persentase pengelolaan Knowledge Management System yang optimal | 100% |
9. | Surveillance yang akurat dan tepat waktu | 9a-N | Persentase laporan perkembangan ekonomi keuangan dan APBN yang tepat waktu | 100% |
9b-N | Persentase Penyelesaian IS Program RBTK | 94% | ||
10. | Pengelolaan organisasi dan SDM yang adaptif | 10a-CP | Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 96% |
10b-CP | Nilai evaluasi organisasi | 100 | ||
11. | Pengelolaan keuangan dan BMN yang akuntabel | 11a-CP | Indeks kualitas pengelolaan keuangan BA 15 | 100 |
11b-CP | Indeks kualitas pengelolaan BMN dan pengadaan | 84,10 | ||
12. | Komunikasi publik yang efektif | 12a-CP | Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 100% |
13. | Pengawasan dan | 13a-CP | Indeks Maturitas | 100 |
pengendalian internal yang efektif | Penyelenggaraan SPIP | (4 skala | ||
5) | ||||
13b-N | Indeks Efektivitas Unit | 82 | ||
Kepatuhan Internal (UKI) | ||||
Program/Kegiatan Tahun 2024 | Anggaran | |
Program Kebijakan Fiskal | Rp | 00.000.000.000 |
1. Diplomasi dan Kerjasama Ekonomi dan | Rp | 8.360.980.000 |
Keuangan Internasional | ||
2. Formulasi Kebijakan Fiskal dan Sektor | Rp | 6.881.458.000 |
Keuangan | ||
3. Kajian Kebijakan Fiskal dan Sektor Keuangan | Rp | 00.000.000.000 |
4. Komunikasi dan Edukasi | Rp | 4.131.367.000 |
Program Dukungan Manajemen | Rp | 44.129.190.000 |
1. Legislasi dan Litigasi | Rp | 22.650.000 |
2. Pengelolaan Keuangan, BMN, dan Umum | Rp | 00.000.000.000 |
3. Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik | Rp | 2.797.970.000 |
4. Pengelolaan Organisasi dan SDM | Rp | 00.000.000.000 |
5. Pengelolaan Risiko, Pengendalian, dan | Rp | 147.657.000 |
Pengawasan Internal | ||
6. Pengelolaan Sistem informasi dan teknologi | Rp | 26.550.000 |
Jakarta, 30 Januari 2024
Menteri Keuangan Kepala Badan Kebijakan Fiskal
Ditandatangani Secara Elektronik Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Ditandatangani Secara Elektronik Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx
RINCIAN TARGET KINERJA KEPALA BADAN KEBIJAKAN FISKAL
KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2024
Kode SS/IKU | SS dan IKU | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
1 | Kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang efektif dan akuntabel dalam mendukung akselerasi transformasi ekonomi untuk mewujudkan perekonomian yang produktif, kompetitif, inklusif, berkelanjutan, berkeadilan | |||||||
1a-CP | Tingkat efektivitas kerjasama keuangan internasional | - | - | - | - | - | 100% | 100% |
1b-CP | Indeks integritas organisasi | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
1c-N | Tingkat Akurasi Kebijakan Makro Fiskal pada KEM PPKF | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% |
2 | Penerimaan negara yang optimal | |||||||
2a-CP | Indeks efektivitas kebijakan penerimaan negara | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
3 | Belanja negara yang berkualitas | |||||||
3a-CP | Indeks efektivitas kebijakan belanja negara | - | - | - | - | - | 85 | 85 |
3b-CP | Indeks kualitas belanja BA BUN | - | - | - | - | - | 100 (80- 90 | 100 (80-90 |
4 | Perbendaharaan negara yang optimal | |||||||
4a-CP | Indeks efektivitas kebijakan Perbendaharaan, Kekayaan Negara dan Risiko | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
5 | Formulasi kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang kredibel | |||||||
Kode SS/IKU | SS dan IKU | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
5a-N | Nilai kinerja regulasi prioritas | - | 40 | 40 | 60 | 60 | 85 | 85 |
5b-N | Tingkat deviasi outlook makro ekonomi dan fiskal pada ALCO pusat | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% |
6 | Rekomendasi kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang adaptif, berkelanjutan, dan inovatif | |||||||
6a-CP | Indeks penyelesaian kebijakan pendalaman pasar dan inklusi sektor keuangan | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
6b-N | Indeks pengembangan kebijakan anggaran perubahan iklim di daerah | 10 | 20 | 20 | 40 | 40 | 85 | 85 |
7 | Diplomasi kerja sama internasional yang inovatif dan kredibel dalam mewujudkan kepemimpinan Global Indonesia dalam forum internasional | |||||||
7a-N | Persentase usulan Indonesia yang diadopsi dalam kerja sama ekonomi dan keuangan internasional | - | 95,5% | 95,5% | - | 95,5% | 95,5% | 95,5% |
7b-N | Persentase usulan yang diadopsi dalam forum kerja sama FTA / CEPA | - | 80% | 80% | - | 80% | 80% | 80% |
8 | Policy knowledge center yang optimal | |||||||
8a-N | Persentase pengelolaan Knowledge Management System yang optimal | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Kode SS/IKU | SS dan IKU | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
9 | Surveillance yang akurat dan tepat waktu | |||||||
9a-N | Persentase laporan perkembangan ekonomi keuangan dan APBN yang tepat waktu | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
9b-N | Persentase Penyelesaian IS Program RBTK | 23% | 46% | 46% | 69% | 69% | 94% | 94% |
10 | Pengelolaan organisasi dan SDM yang adaptif | |||||||
10a-CP | Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 96% | 96% |
10b-CP | Nilai evaluasi organisasi | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
11 | Pengelolaan keuangan dan BMN yang akuntabel | |||||||
11a-CP | Indeks kualitas pengelolaan keuangan BA 15 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
11b-CP | Indeks kualitas pengelolaan BMN dan pengadaan | - | - | - | - | - | 84,10 | 84,10 |
12 | Komunikasi publik yang efektif | |||||||
12a-CP | Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
13 | Pengawasan dan pengendalian internal yang efektif | |||||||
13a-CP | Indeks Maturitas SPIP | - | - | - | - | - | 100 (4 skala 5) | 100 (4 skala 5) |
13b-N | Indeks Efektivitas Unit Kepatuhan Internal (UKI) | - | - | - | - | - | 82 | 82 |
Kepala Badan Kebijakan Fiskal,
Ditandatangani Secara Elektronik Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx
INISIATIF STRATEGIS KEPALA BADAN KEBIJAKAN FISKAL
KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2024
No | IKU | Inisiatif Strategis | Output/ Outcome | Trajectory | Periode Pelaksanaan | Penanggung Jawab | Biaya (Rp) | |
Kegiatan | Output | |||||||
1. | Persentase pelaksanaan kajian yang tepat waktu | Analisis Kesinambungan Fiskal Jangka Panjang Tahun 2025 - 2045 | Laporan kajian dan/atau rekomendasi kebijakan | Q1: Penyusunan rencana kerja | Q1: Rencana kegiatan | Januari s.d. Desember 2024 | PKAPBN | 1.000.000.000 |
Q2: Pelaksanaan kajian | Q2: Pengumpulan data dan informasi | |||||||
Q3: Pelaksanaan kajian | Q3: Analisis data dan informasi | |||||||
Q4: Penyusunan rekomendasi dan finalisasi kajian | Q4: Laporan kajian | |||||||
Kepala Badan Kebijakan Fiskal
Ditandatangani Secara Elektronik Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx
SASARAN KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
KEMENTERIAN KEUANGAN PERIODE PENILAIAN: 1 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2024
PEGAWAI YANG DINILAI | PEJABAT PENILAI KINERJA | |||
NAMA | Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx, SE, MIDEC, PhD | NAMA | Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx | |
NIP | 197802272021211003 | NIP | - | |
PANGKAT/ GOL RUANG | , _/_ | PANGKAT/ GOL RUANG | - | |
JABATAN | Kepala Badan Kebijakan Fiskal | JABATAN | Menteri Keuangan | |
UNIT KERJA | Badan Kebijakan Fiskal | UNIT KERJA | Kementerian Keuangan | |
NO | RENCANA HASIL KERJA | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET | PERSPEKTIF |
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) |
A. UTAMA | ||||
1. | Kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang efektif dan akuntabel dalam mendukung akselerasi transformasi ekonomi untuk mewujudkan perekonomian yang produktif, kompetitif, inklusif, berkelanjutan, berkeadilan (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Tingkat efektivitas kerjasama keuangan internasional | 100% | Penerima Layanan |
2. | Kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang efektif dan akuntabel dalam mendukung akselerasi transformasi ekonomi untuk mewujudkan perekonomian yang produktif, kompetitif, inklusif, berkelanjutan, berkeadilan | Indeks integritas organisasi | 100 | Penerima Layanan |
(Penugasan dari Menteri Keuangan) | ||||
3. | Kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang efektif dan akuntabel dalam mendukung akselerasi transformasi ekonomi untuk mewujudkan perekonomian yang produktif, kompetitif, inklusif, berkelanjutan, berkeadilan (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Tingkat akurasi kebijakan makro fiskal pada KEM PPKF | 85% | Penerima Layanan |
4. | Penerimaan negara yang optimal (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks efektivitas kebijakan penerimaan negara | 100 | Penerima Layanan |
5. | Belanja negara yang berkualitas (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks efektivitas kebijakan belanja negara | 85 | Penerima Layanan |
6. | Belanja negara yang berkualitas (Penugasan dari Menteri Keuangan | Indeks kualitas belanja BA BUN | 100 (80-90) | Penerima Layanan |
7. | Perbendaharaan negara yang optimal (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks efektivitas kebijakan Perbendaharaan, Kekayaan Negara dan Risiko | 100 | Penerima Layanan |
8. | Formulasi kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang kredibel (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Nilai kinerja regulasi prioritas | 85 | Proses Bisnis |
9. | Formulasi kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang kredibel (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Tingkat deviasi outlook makro ekonomi dan fiskal pada ALCO Pusat | 85% | Proses Bisnis |
10. | Rekomendasi kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang adaptif, berkelanjutan, dan inovatif (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks penyelesaian kebijakan pendalaman pasar dan inklusi sektor keuangan | 100 | Proses Bisnis |
11. | Rekomendasi kebijakan fiskal dan sektor keuangan yang adaptif, berkelanjutan, dan inovatif (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks pengembangan kebijakan anggaran perubahan iklim di daerah | 85 | Proses Bisnis |
12. | Diplomasi kerja sama internasional yang inovatif dan kredibel dalam mewujudkan kepemimpinan Global Indonesia dalam forum internasional (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Persentase usulan Indonesia yang diadopsi dalam kerja sama ekonomi dan keuangan internasional | 95,5% | Proses Bisnis |
13. | Diplomasi kerja sama internasional yang inovatif dan kredibel dalam mewujudkan kepemimpinan Global Indonesia dalam forum internasional (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Persentase usulan yang diadopsi dalam forum kerja sama FTA / CEPA | 80% | Proses Bisnis |
14. | Policy knowledge center yang optimal (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Persentase pengelolaan Knowledge Management System yang optimal | 100% | Proses Bisnis |
15. | Surveillance yang akurat dan tepat waktu (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Persentase laporan perkembangan ekonomi keuangan dan APBN yang tepat waktu | 100% | Proses Bisnis |
16. | Surveillance yang akurat dan tepat waktu (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Persentase Penyelesaian IS Program RBTK | 94% | Proses Bisnis |
17. | Pengelolaan organisasi dan SDM yang adaptif (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 96% | Penguatan Internal atau Anggaran |
18. | Pengelolaan organisasi dan SDM yang adaptif (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Nilai evaluasi organisasi | 100 | Penguatan Internal atau Anggaran |
19. | Pengelolaan keuangan dan BMN yang akuntabel (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks kualitas pengelolaan keuangan BA 15 | 100 | Penguatan Internal atau Anggaran |
20. | Pengelolaan keuangan dan BMN yang akuntabel (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks kualitas pengelolaan BMN dan pengadaan | 84,10 | Penguatan Internal atau Anggaran |
21. | Komunikasi publik yang efektif (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 100% | Penguatan Internal atau Anggaran |
22. | Pengawasan dan pengendalian internal yang efektif (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks Maturitas Penyelenggaraan SPIP | 100 (4 skala 5) | Penguatan Internal atau Anggaran |
23. | Pengawasan dan pengendalian internal yang efektif (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks Efektivitas Unit Kepatuhan Internal (UKI) | 82 | Penguatan Internal atau Anggaran |
B. TAMBAHAN | ||||
PERILAKU KERJA | ||
1 | Berorientasi pelayanan | |
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memberikan pelayanan sesuai dengan kebutuhan kepada seluruh pemangku kepentingan tanpa membeda-bedakan, bertindak berdasarkan kompetensi diri, dan senantiasa melakukan perbaikan dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan. | |
2 | Akuntabel | |
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Menjunjung dan mentaati nilai-nilai kebenaran dalam berbagai situasi, penuh tanggung jawab serta berani menyuarakan kebenaran guna menjaga nama baik institusi dan negara. | |
3 | Kompeten | |
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Membantu orang lain belajar - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Berdedikasi untuk senantiasa bekerja sesuai tugas dan tanggung jawab, mengoptimalkan kompetensi yang dimiliki, serta bekerja secara efektif dan efisien dengan terus-menerus melakukan upaya pengembangan kompetensi diri. | |
4 | Harmonis | |
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Suka menolong orang lain - Membangun lingkungan kerja yang kondusif | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bersikap positif & kooperatif dalam membangun kerjasama untuk mencapai hasil kerja yang terbaik berlandaskan keterbukaan serta sikap adil terhadap | |
PERILAKU KERJA | ||
semua pihak tanpa membedakan derajat, hak, dan kewajiban. | ||
5 | Loyal | |
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Menjunjung dan mentaati nilai-nilai kebenaran dalam berbagai situasi, penuh tanggung jawab serta berani menyuarakan kebenaran guna menjaga nama baik institusi dan negara. | |
6 | Adaptif | |
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melakukan peninjauan pekerjaan dan menerima masukan dalam upaya peningkatan kualitas kerja, serta proaktif mencari peluang perbaikan dengan memanfaatkan informasi terkini. | |
7 | Kolaboratif | |
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi -Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bersikap positif & kooperatif dalam membangun kerjasama untuk mencapai hasil kerja yang terbaik berlandaskan keterbukaan serta sikap adil terhadap semua pihak tanpa membedakan derajat, hak, dan kewajiban. | |
30 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai,
Ditandatangani secara elektronik
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx
197802272021211003
Pejabat Penilai Kinerja,
Ditandatangani secara elektronik
Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx
-
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
No | IKI | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt.1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
1 | Tingkat efektivitas kerjasama keuangan internasional | - | - | - | - | - | 100% | 100% |
2 | Indeks integritas organisasi | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
3 | Tingkat akurasi kebijakan makro fiskal pada KEM PPKF | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% |
4 | Indeks efektivitas kebijakan penerimaan negara | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
5 | Indeks efektivitas kebijakan belanja negara | - | - | - | - | - | 85 | 85 |
6 | Indeks kualitas belanja BA BUN | - | - | - | - | - | 100 (80- 90 | 100 (80- 90 |
7 | Indeks efektivitas kebijakan Perbendaharaan, Kekayaan Negara dan Risiko | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
8 | Nilai kinerja regulasi prioritas | - | 40 | 40 | 60 | 60 | 85 | 85 |
KEMENTERIAN KEUANGAN PERIODE PENILAIAN: 1 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2024
DUKUNGAN SUMBER DAYA | |
1. | 528 pegawai |
2. | Pegawai membutuhkan peralatan kerja antara lain komputer/laptop, alat tulis, dan lain-lain. |
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN | |
1. | Hasil kerja dilaporkan secara triwulanan |
KONSEKUENSI | |
1. | Apabila target kinerja tercapai maka diberikan penghargaan sesuai ketentuan yang berlaku. |
9 | Tingkat deviasi outlook makro ekonomi dan fiskal pada ALCO Pusat | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% |
10 | Indeks penyelesaian kebijakan pendalaman pasar dan inklusi sektor keuangan | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
11 | Indeks pengembangan kebijakan anggaran perubahan iklim di daerah | 10 | 20 | 20 | 40 | 40 | 85 | 85 |
12 | Persentase usulan Indonesia yang diadopsi dalam kerja sama ekonomi dan keuangan internasional | - | 95,5% | 95,5% | - | 95,5% | 95,5% | 95,5% |
13 | Persentase usulan yang diadopsi dalam forum kerja sama FTA / CEPA | - | 80% | 80% | - | 80% | 80% | 80% |
14 | Persentase pengelolaan Knowledge Management System yang optimal | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
15 | Persentase laporan perkembangan ekonomi keuangan dan APBN yang tepat waktu | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
16 | Persentase Penyelesaian IS Program RBTK | 23% | 46% | 46% | 69% | 69% | 94% | 94% |
17 | Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 96% | 96% |
18 | Nilai evaluasi organisasi | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
19 | Indeks kualitas pengelolaan keuangan BA 15 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
20 | Indeks kualitas pengelolaan BMN dan pengadaan | - | - | - | - | - | 84,10 | 84,10 |
21 | Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
22 | Indeks Maturitas Penyelenggaraan SPIP | - | - | - | - | - | 100 (4 skala 5) | 100 (4 skala 5) |
23 | Indeks Efektivitas Unit Kepatuhan Internal (UKI) | - | - | - | - | - | 82 | 82 |
2. | Apabila target kinerja tidak tercapai maka diberikan pembinaan dan/atau sanksi sesuai ketentuan yang berlaku. |
Pegawai yang Dinilai,
Ditandatangani secara elektronik
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx
197802272021211003
30 Januari 2024
Pejabat Penilai Kinerja,
Ditandatangani secara elektronik
Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx
-