PERJANJIAN KINERJA NOMOR: PK-7/MK/2024
PERJANJIAN KINERJA NOMOR: PK-7/MK/2024
DIREKTUR JENDERAL PERIMBANGAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2024
Peta Strategi
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024
DIREKTUR JENDERAL PERIMBANGAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
No. | Sasaran Program/Kegiatan | Indikator Kinerja | Target |
1 | Belanja Negara yang Berkualitas dan Akuntabel | 1a-CP Indeks kualitas belanja pusat dan daerah | 88 |
1b-CP Tingkat kepuasan stakeholder dan pengguna layanan | 100% | ||
1c-CP Indeks integritas organisasi | 100 | ||
2 | Kebijakan Fiskal yang Ekspansif Konsolidatif | 2a-CP Indeks efektivitas kebijakan belanja negara | 85 |
2b-N Tingkat Penguatan Local Taxing Power | 70% | ||
2c-N Tingkat Implementasi Kebijakan Pembiayaan dan investasi Daerah | 75% | ||
3 | Alokasi Belanja Pusat dan TKD yang Tepat dan Akuntabel | 3a-N Rasio TKD yang berbasis kinerja terhadap TKD | 34,94% |
3b-N Indeks ketimpangan antarwilayah | 0,23 | ||
3c-N Indeks Kualitas Pengelola Keuangan Daerah | 78 | ||
4 | Formulasi Kebijakan Fiskal yang Optimal | 4a-CP Tingkat efektivitas kerja sama keuangan internasional | 100% |
4b-N Nilai Kinerja Regulasi Prioritas | 85 | ||
5 | Sinergi Perencanaan dan Penganggaran Belanja Pemerintah Pusat dan TKD | 5a-CP Tingkat sinkronisasi perencanaan penganggaran belanja Pemerintah Pusat dan TKD | 100% |
5b-CP Tingkat efektivitas monitoring dan evaluasi perencanaan penganggaran belanja Pemerintah Pusat dan TKD | 100% | ||
6 | Pengendalian dan Pengawasan Internal yang Bernilai Tambah | 6a-CP Persentase rekomendasi BPK atas LKPP dan LK BUN yang telah ditindaklanjuti | 91% |
6b-CP Indeks maturitas penyelenggaraan SPIP | 100 | ||
7 | Organisasi dan SDM yang Berkinerja Tinggi | 7a-CP Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 96% |
7b-CP Nilai Evaluasi Organisasi | 100 |
No. | Sasaran Program/Kegiatan | Indikator Kinerja | Target |
7c-N Persentase Penyelesaian IS Program RBTK dan Data Analytics | 94% | ||
8 | Pengelolaan Keuangan dan BMN yang Akuntabel | 8a-CP Indeks kualitas pengelolaan keuangan BA 15 | 100 |
8b-CP Indeks kualitas pengelolaan BMN dan Pengadaan | 84,10 | ||
9 | Sistem Informasi yang Andal dan Terintegrasi | 9a-CP Tingkat kualitas pengelolaan TIK | 100% |
9b-CP Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 100 |
Program/ Kegiatan Tahun 2024 | Anggaran |
1. Program Kebijakan Fiskal Rp | 6.500.705.000 |
Output Program: Kebijakan Fiskal dan Sektor Keuangan Rp | 6.500.705.000 |
a. Formulasi Kebijakan Fiskal dan Sektor Keuangan Rp | 6.500.705.000 |
2. Program Pengelolaan Belanja Negara Rp | 00.000.000.000 |
Output Program: Alokasi Belanja pemerintah pusat dan TKD Rp | 00.000.000.000 |
a. Komunikasi. Edukasi. dan Standardisasi Rp | 00.000.000.000 |
b. Monitoring dan Evaluasi kinerja Anggaran Pusat dan TKD Rp | 532.406.000 |
c. Pengelolaan Anggaran Pusat dan TKD Rp | 2.476.280.000 |
d. Perumusan Kebijakan Administratif Penganggaran Pusat dan TKD Rp | 1.663.870.000 |
Output Program: Penganggaran Berbasis Kinerja di K/L dan Pemda Rp | 4.628.225.000 |
a. Komunikasi. Edukasi. dan Standardisasi Rp | 3.466.225.000 |
b. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Anggaran Pusat dan TKD Rp | 738.000.000 |
c. Perumusan Kebijakan Administratif Penganggaran Pusat dan TKD Rp | 424.000.000 |
3. Program Dukungan Manajemen Rp | 00.000.000.000 |
Output Program: Tata Kelola Organisasi dan Sumber Daya Manusia Rp | 00.000.000.000 |
a. Pengelolaan Keuangan, BMN, dan Umum (DJPK) Rp | 00.000.000.000 |
b. Pengelolaan komunikasi dan informasi publik (DJPK) Rp | 755.583.000 |
c. Pengelolaan Organisasi dan SDM (DJPK) Rp | 6.564.664.000 |
d. Legislasi dan Litigasi Rp | 214.053.000 |
Output Program: Sistem Teknologi Informasi Keuangan Rp | 7.873.273.000 |
a. Pengelolaan Sistem informasi dan teknologi (DJPK) Rp | 7.873.273.000 |
Output Program: Sistem Pengendalian dan Pengawasan Institusi Rp | 80.000.000 |
a. Pengelolaan Risiko, Pengendalian, dan Pengawasan Internal (DJPK) Rp | 80.000.000 |
Jakarta, 30 Januari 2024
Menteri Keuangan Direktur Jenderal Perimbangan Keuangan
Ditandatangani secara elektronik Sri Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Ditandatangani secara elektronik Xxxx Xxxxxxxx
RINCIAN TARGET KINERJA
DIREKTUR JENDERAL PERIMBANGAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2024
Kode SS/IKU | SS dan IKU | Target | |||||||
Q1 | Q2 | Smt. 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | |||
1 | Belanja Negara yang Berkualitas dan Akuntabel | ||||||||
1a-CP | Indeks kualitas belanja pusat dan daerah | - | - | - | - | - | 88 | 88 | |
1b-CP | Tingkat kepuasan stakeholder dan pengguna layanan | 20% | 50% | 50% | 70% | 70% | 100% | 100% | |
1c-CP | Indeks integritas organisasi | - | - | - | - | - | 100 | 100 | |
2 | Kebijakan Fiskal yang Ekspansif Konsolidatif | ||||||||
2a-CP | Indeks efektivitas kebijakan belanja negara | - | - | - | - | - | 85 | 85 | |
2b-N | Tingkat Penguatan Local Taxing Power | - | 30% | 30% | - | - | 70% | 70% | |
2c-N | Tingkat Implementasi Kebijakan Pembiayaan dan investasi Daerah | - | - | - | 50% | 50% | 75% | 75% | |
3 | Alokasi Belanja Pusat dan TKD yang Tepat dan Akuntabel | ||||||||
3a-N | Rasio TKD yang berbasis kinerja terhadap TKD | - | - | - | - | - | 34,94% | 34,94% | |
3b-N | Indeks ketimpangan antarwilayah | - | - | - | - | - | 0,23 | 0,23 | |
3c-N | Indeks Kualitas Pengelola Keuangan Daerah | - | 78 | 78 | - | - | 78 | 78 | |
4 | Formulasi Kebijakan Fiskal yang Optimal | ||||||||
4a-CP | Tingkat efektivitas kerja sama keuangan internasional | - | - | - | - | - | - | 100% | |
4b-N | Xxxxx Xxxxxxx Regulasi Prioritas | - | 40 | 40 | 60 | 60 | 85 | 85 | |
Kode SS/IKU | SS dan IKU | Target | |||||||
Q1 | Q2 | Smt. 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | |||
5 | Sinergi Perencanaan dan Penganggaran Belanja Pemerintah Pusat dan TKD | ||||||||
5a-CP | Tingkat sinkronisasi perencanaan penganggaran belanja Pemerintah Pusat dan TKD | - | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |
5b-CP | Tingkat efektivitas monitoring dan evaluasi perencanaan penganggaran belanja Pemerintah Pusat dan TKD | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |
6 | Pengendalian dan Pengawasan Internal yang Bernilai Tambah | ||||||||
6a-CP | Persentase rekomendasi BPK atas LKPP dan LK BUN yang telah ditindaklanjuti | - | 30% | 30% | - | 30% | 91% | 91% | |
6b-CP | Indeks maturitas penyelenggaraan SPIP | - | - | - | - | - | 100 (4 skala 5) | 100 (4 skala 5) | |
7 | Organisasi dan SDM yang Berkinerja Tinggi | ||||||||
7a-CP | Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 96% | 96% | |
7b-CP | Nilai Evaluasi Organisasi | - | - | - | - | - | 100 | 100 | |
7c-N | Persentase Implementasi Inisiatif Strategis RBTK dan Data Analytics | 23% | 46% | 46% | 69% | 69% | 94% | 94% | |
8 | Pengelolaan Keuangan dan BMN yang Akuntabel | ||||||||
8a-CP | Indeks kualitas pengelolaan keuangan BA 15 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
8b-CP | Indeks kualitas pengelolaan BMN dan Pengadaan | - | - | - | - | - | 84,10 | 84,10 | |
9 | Sistem Informasi yang Andal dan Terintegrasi | ||||||||
9a-CP | Tingkat kualitas pengelolaan TIK | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |
9b-CP | Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Jakarta, 30 Januari 2024
Direktur Jenderal Perimbangan Keuangan,
Ditandatangani secara elektronik Xxxx Xxxxxxxx
INISIATIF STRATEGIS
DIREKTUR JENDERAL PERIMBANGAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2024
No. | IKU | Inisiatif Strategis | Output/Outcome | Trajectory | Periode Pelaksanaan | Penanggung Jawab | Biaya (Rp) | |
Kegiatan | Output | |||||||
1 | Indeks kualitas belanja pusat dan daerah | Integrasi dan Konektivitas Data Keuangan Desa | a. Ketersediaan data keuangan desa hingga level objek dan kegiatan termasuk sumber dana sehingga dapat dilakukan analisis dan menjadi dasar dalam pengambilan keputusan/kebijakan b. Penyempurnaan tata kelola pelaporan keuangan Desa oleh Pemerintah Desa c. Peningkatan kualitas data keuangan Desa yang disampaikan Pemdes melalui Pemda | Pengembangan aplikasi SIKD Teman Desa (sisTEm inforMAsi keuangaN DESA) sebagai tools dalam penyampaian data keuangan desa | a. Konektivitas antara SISKEUDES dan SIKD Teman Desa untuk data terkait pengelolaan keuangan Desa. b. Kerja sama lintas stakeholders Kementerian/ Lembaga dalam rangka pertukaran, pemanfaatan, dan sosialisasi bersama untuk Data Keuangan Desa c. Tata kelola pelaporan keuangan Desa oleh Pemerintah Desa | 2024-2026 | Dit. DDIOKK Dit. SIPT | Rp50.000.000 |
Jakarta, 30 Januari 2024
Direktur Jenderal Perimbangan Keuangan
Ditandatangani secara elektronik Xxxx Xxxxxxxx
SASARAN KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
KEMENTERIAN KEUANGAN PERIODE PENILAIAN : 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024
NO | PEGAWAI YANG DINILAI | NO | PEJABAT PENILAI KINERJA | |||
1 | NAMA | Xxxx Xxxxxxxx | 1 | NAMA | Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx | |
2 | NIP | 197003271995031002 | 2 | NIP | - | |
3 | PANGKAT/ GOL. RUANG | Pembina Utama, IV/e | 3 | PANGKAT/ GOL. RUANG | - | |
4 | JABATAN | Direktur Jenderal Xxximbangan Keuangan | 4 | JABATAN | Menteri Keuangan | |
5 | UNIT KERJA | Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan | 5 | UNIT KERJA | Kementerian Keuangan | |
HASIL KERJA | ||||||
NO | RENCANA HASIL KERJA | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET | PERSPEKTIF | ||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | ||
A. UTAMA | ||||||
1. | Belanja Negara yang Berkualitas dan Akuntabel (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks kualitas belanja pusat dan daerah | 88 | Penerima Layanan | ||
2. | Tingkat kepuasan stakeholder dan pengguna layanan | 100% | Penerima Layanan | |||
3. | Indeks integritas organisasi | 100 | Penerima Layanan | |||
4. | Kebijakan Fiskal yang Ekspansif Konsolidatif (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks efektivitas kebijakan belanja negara | 85 | Penerima Layanan | ||
5. | Tingkat Penguatan Local Taxing Power | 70% | Penerima Layanan | |||
6. | Tingkat Implementasi Kebijakan Pembiayaan dan investasi Daerah | 75% | Penerima Layanan | |||
7. | Alokasi Belanja Pusat dan TKD yang Tepat dan Akuntabel (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Rasio TKD yang berbasis kinerja terhadap TKD | 34,94% | Penerima Layanan | ||
8. | Indeks ketimpangan antarwilayah | 0,23 | Penerima Layanan | |||
9. | Indeks Kualitas Pengelola Keuangan Daerah | 78 | Penerima Layanan | |||
10. | Formulasi Kebijakan Fiskal yang Optimal (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Tingkat efektivitas kerja sama keuangan internasional | 100% | Penerima Layanan | ||
11. | Xxxxx Xxxxxxx Regulasi Prioritas | 85 | Proses Bisnis | |||
12. | Sinergi Perencanaan dan Penganggaran Belanja Pemerintah Pusat dan TKD | Tingkat sinkronisasi perencanaan penganggaran belanja | 100% | Proses Bisnis | ||
HASIL KERJA | ||||
NO | RENCANA HASIL KERJA | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET | PERSPEKTIF |
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) |
(Penugasan dari Menteri Keuangan) | Pemerintah Pusat dan TKD | |||
13. | Tingkat efektivitas monitoring dan evaluasi perencanaan penganggaran belanja Pemerintah Pusat dan TKD | 100% | Proses Bisnis | |
14. | Pengendalian dan Pengawasan Internal yang Bernilai Tambah (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Persentase rekomendasi BPK atas LKPP dan LK BUN yang telah ditindaklanjuti | 91% | Proses Bisnis |
15. | Indeks maturitas penyelenggaraan SPIP | 100 | Proses Bisnis | |
16. | Organisasi dan SDM yang Berkinerja Tinggi (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 96% | Penguatan Internal atau Anggaran |
17. | Nilai Evaluasi Organisasi | 100 | Penguatan Internal atau Anggaran | |
18. | Persentase Implementasi Inisiatif Strategis RBTK dan Data Analytics | 94% | Penguatan Internal atau Anggaran | |
19. | Pengelolaan Keuangan dan BMN yang Akuntabel (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Indeks kualitas pengelolaan keuangan BA 15 | 100 | Penguatan Internal atau Anggaran |
20. | Indeks kualitas pengelolaan BMN dan Pengadaan | 84,10 | Penguatan Internal atau Anggaran | |
21. | Sistem Informasi yang Andal dan Terintegrasi (Penugasan dari Menteri Keuangan) | Tingkat kualitas pengelolaan TIK | 100% | Penguatan Internal atau Anggaran |
22. | Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 100 | Penguatan Internal atau Anggaran | |
B. TAMBAHAN | ||||
PERILAKU KERJA | ||||
1 | Berorientasi pelayanan | |||
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memberikan pelayanan sesuai dengan kebutuhan kepada seluruh pemangku kepentingan tanpa membeda-bedakan, bertindak berdasarkan kompetensi diri, dan senantiasa melakukan perbaikan dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan. | |||
PERILAKU KERJA | ||
2 | Akuntabel | |
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Menjunjung dan mentaati nilai-nilai kebenaran dalam berbagai situasi, penuh tanggung jawab serta berani menyuarakan kebenaran guna menjaga nama baik institusi dan negara. | |
3 | Kompeten | |
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Membantu orang lain belajar - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Berdedikasi untuk senantiasa bekerja sesuai tugas dan tanggung jawab, mengoptimalkan kompetensi yang dimiliki, serta bekerja secara efektif dan efisien dengan terus-menerus melakukan upaya pengembangan kompetensi diri. | |
4 | Harmonis | |
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Suka menolong orang lain - Membangun lingkungan kerja yang kondusif | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bersikap positif & kooperatif dalam membangun kerjasama untuk mencapai hasil kerja yang terbaik berlandaskan keterbukaan serta sikap adil terhadap semua pihak tanpa membedakan derajat, hak, dan kewajiban. | |
5 | Loyal | |
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Menjunjung dan mentaati nilai-nilai kebenaran dalam berbagai situasi, penuh tanggung jawab serta berani menyuarakan kebenaran guna menjaga nama baik institusi dan negara. | |
6 | Adaptif | |
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melakukan peninjauan pekerjaan dan menerima masukan dalam upaya peningkatan kualitas kerja, serta proaktif mencari peluang perbaikan dengan memanfaatkan informasi terkini. | |
7 | Kolaboratif | |
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi -Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bersikap positif & kooperatif dalam membangun kerjasama untuk mencapai hasil kerja yang terbaik berlandaskan keterbukaan serta sikap adil terhadap semua pihak tanpa membedakan derajat, hak, dan kewajiban. | |
Jakarta, 30 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
Ditandatangani secara elektronik Xxxx Xxxxxxxx
Ditandatangani secara elektronik Sri Xxxxxxx Xxxxxxxxx
197003271995031002 -
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
KEMENTERIAN KEUANGAN PERIODE PENILAIAN:
No | IKI | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt. 1 | Q3 | s.d. Q3 | Q4 | Y | ||
1. | Indeks kualitas belanja pusat dan daerah | - | - | - | - | - | 88 | 88 |
2. | Tingkat kepuasan stakeholder dan pengguna layanan | 20% | 50% | 50% | 70% | 70% | 100 % | 100 % |
3. | Indeks integritas organisasi | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
4. | Indeks efektivitas kebijakan belanja negara | - | - | - | - | - | 85 | 85 |
5. | Tingkat Penguatan Local Taxing Power | - | 30% | 30% | - | 70% | 70% | |
6. | Tingkat Implementasi Kebijakan Pembiayaan dan investasi Daerah | - | - | - | 50% | 50% | 75% | 75% |
7. | Rasio TKD yang berbasis kinerja terhadap TKD | - | - | - | - | - | 34,9 4% | 34,9 4% |
8. | Indeks ketimpangan antarwilayah | - | - | - | - | - | 0,23 | 0,23 |
9. | Indeks Kualitas Pengelola Keuangan Daerah | - | 78 | 78 | - | - | 78 | 78 |
10. | Tingkat efektivitas kerja sama keuangan internasional | - | - | - | - | - | 100 % | 100 % |
11. | Xxxxx Xxxxxxx Regulasi Prioritas | - | 40 | 40 | 60 | 60 | 85 | 85 |
12. | Tingkat sinkronisasi perencanaan penganggaran belanja | - | 100 % | 100% | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024
DUKUNGAN SUMBER DAYA | |
1. | 531 pegawai pada unit |
2. | Pegawai membutuhkan peralatan kerja antara lain komputer/laptop, alat tulis, dan lain-lain. |
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN | |
1. | Hasil kerja dilaporkan secara triwulanan |
KONSEKUENSI | |
1. | Apabila target kinerja tercapai maka diberikan penghargaan sesuai ketentuan yang berlaku. |
2. | Apabila target kinerja tidak tercapai maka diberikan pembinaan dan/atau sanksi sesuai ketentuan yang berlaku. |
Pemerintah Pusat dan TKD | ||||||||
13. | Tingkat efektivitas monitoring dan evaluasi perencanaan penganggaran belanja Pemerintah Pusat dan TKD | 100 % | 100 % | 100% | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
14. | Persentase rekomendasi BPK atas LKPP dan LK BUN yang telah ditindaklanjuti | - | - | - | - | - | 91% | 91% |
15. | Indeks maturitas penyelen ggaraan SPIP | - | - | - | - | - | 100 (4 skal a 5) | 100 (4 skal a 5) |
16. | Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 96% | 96% |
17. | Nilai Evaluasi Organisasi | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
18. | Persentase Implementasi Inisiatif Strategis RBTK dan Data Analytics | 23% | 46% | 46% | 69% | 69% | 94% | 94% |
19. | Indeks kualitas pengelolaan keuangan BA 15 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
20. | Indeks kualitas pengelolaan BMN dan Pengadaan | - | - | - | - | - | 84,10 | 84,1 0 |
21. | Tingkat kualitas pengelolaan TIK | 100 % | 100 % | 100% | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
22. | Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Jakarta, 30 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
Ditandatangani secara elektronik Xxxx Xxxxxxxx
Ditandatangani secara elektronik Sri Xxxxxxx Xxxxxxxxx
197003271995031002 -