FRONTESPIZIO DELIBERAZIONE
FRONTESPIZIO DELIBERAZIONE
AOO: AOO000
REGISTRO: Deliberazione
NUMERO: 0001209
DATA: 23/12/2020 11:30
OGGETTO:
Approvazione dell'Accordo Attuativo Locale fra Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma e Università degli Studi di Parma in applicazione dell'art. 9 della Legge Regionale n. 29/2004.
SOTTOSCRITTO DIGITALMENTE DA:
Il presente atto è stato firmato digitalmente da Xxxx Xxxxxxx in qualità di Direttore Generale Con il parere favorevole di Xxxxxxx Xxxxxx - Direttore Sanitario
Con il parere favorevole di Xxxxxxxx Xxxxx - Direttore Amministrativo
CLASSIFICAZIONI: [01-01-06]
DESTINATARI:
Collegio sindacale
S.C.I. Servizio Economico Finanziario e aspetti economici dell accesso alle prestazioni sanitarie Direzione Generale
S.C.I. Area Giuridica
S.C.I. Area Economica
S.C.I. Formazione e Sviluppo Risorse Umane
S.C.I. Affari Generali
DOCUMENTI:
File Firmato digitalmente da Hash
DELI0001209_2020_delibera_firmata.pdf Xxxxxxxx Xxxxx; Xxxxxxx Xxxxxx; Xxxx
Xxxxxxx
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L'originale del presente documento, redatto in formato elettronico e firmato digitalmente e' conservato a cura dell'ente produttore secondo normativa vigente.
Ai sensi dell'art. 3bis c4-bis Dlgs 82/2005 e s.m.i., in assenza del domicilio digitale le amministrazioni possono predisporre le comunicazioni ai cittadini come documenti informatici sottoscritti con firma digitale o firma elettronica avanzata ed inviare ai cittadini stessi copia analogica di tali documenti sottoscritti con firma autografa sostituita a mezzo stampa predisposta secondo le disposizioni di cui all'articolo 3 del Dlgs 39/1993.
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L'originale del presente documento, redatto in formato elettronico e firmato digitalmente e' conservato a cura dell'ente produttore secondo normativa vigente.
Ai sensi dell'art. 3bis c4-bis Dlgs 82/2005 e s.m.i., in assenza del domicilio digitale le amministrazioni possono predisporre le comunicazioni ai cittadini come documenti informatici sottoscritti con firma digitale o firma elettronica avanzata ed inviare ai cittadini stessi copia analogica di tali documenti sottoscritti con firma autografa sostituita a mezzo stampa predisposta secondo le disposizioni di cui all'articolo 3 del Dlgs 39/1993.
DELIBERAZIONE
OGGETTO:
Approvazione dell'Accordo Attuativo Locale fra Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma e Università degli Studi di Parma in applicazione dell'art. 9 della Legge Regionale n. 29/2004.
IL DIRETTORE GENERALE
RICHIAMATI:
Il D.Lgs. 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni ed integrazioni, con particolare riferimento a quelle apportate con il D.Lgs. 18 giugno 1999, n. 229;
l’art. 11 della L.R. 12 maggio 1994, n. 19, così come modificato dalla L.R. 25 febbraio 2000, n. 11;
l’art. 9, comma 3, della L.R. 28 dicembre 2004, n. 29;
il D.Lgs. 21 dicembre 1999, n. 517; l’art. 33 della Costituzione;
la delibera di Giunta regionale n. 318 del 10/02/2005, ad oggetto la disciplina delle Aziende Ospedaliero-Universitarie ai sensi dell’art. 9, comma 6, della legge regionale n. 29/2004;
la delibera della Giunta regionale 86/2006 che formula gli indirizzi regionali sulle modalità di redazione degli Atti aziendali di tutte le Aziende del Servizio sanitario regionale;
la legge 240/2010 di riforma del sistema universitario;
la Delibera della Giunta regionale 1191/2015 che, alla luce della richiamata legge 240/2010, apporta modifiche alla composizione del Comitato di indirizzo delle Aziende Ospedaliero-Universitarie;
la delibera di Giunta regionale n. 1207/2016 che approva il Protocollo d’intesa in attuazione dell’art.
9 della L.R. 23/12/2004 n. 29 tra la Regione Xxxxxx-Romagna e le Università della Regione medesima;
il Protocollo d'Intesa tra la Regione Xxxxxx-Romagna e le Università degli Studi di Bologna, Ferrara, Modena-Reggio Xxxxxx e Parma per la collaborazione in ambito sanitario in attuazione dell'art. 9 della legge regionale 29/2004, sottoscritto il 20 ottobre 2016;
CONSIDERATO che, ai sensi dell’art. 9, comma 4, della L.R. 28 dicembre 2004 n. 29, questa Azienda Ospedaliero-Universitaria rappresenta l’azienda di riferimento per l’Università degli Studi di Parma per le attività assistenziali essenziali allo svolgimento delle funzioni istituzionali di didattica e di ricerca della Facoltà di Medicina e Chirurgia (ora Dipartimento di Medicina e Chirurgia);
CONSIDERATO altresì, che il Protocollo d’Intesa sopra citato prevede, ai sensi dell'art. 9 comma 3 della legge regionale 29/2004, che le singole Università e le rispettive Aziende Ospedaliero-Universitarie di riferimento sottoscrivano un Accordo attuativo che disciplini in maggior dettaglio i temi elencati all'art. 9 del Protocollo nonché quelli indicati all'art. 12, commi 4 e 5, all'art. 16 comma 2 e all'art. 18 comma 3;
DATO ATTO che, ai sensi della normativa citata, tra l’Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma e l’Università degli Studi di Parma deve essere stipulato apposito accordo attuativo locale che disciplina:
le strutture di degenza, ambulatoriali, ed i servizi di supporto che compongono i Dipartimenti ad attività integrata aziendali ed interaziendali secondo le indicazioni di cui all'art. 8 commi 2,3 e 4 del Protocollo;
le strutture complesse e semplici e i programmi a direzione universitaria ex art. 5 comma 4 D. Lgs. n. 517/99 e le strutture e i programmi a direzione ospedaliera, fermo restando che entrambi possono avere al loro interno personale dipendente dalle due amministrazioni, in applicazione dei criteri definiti dall'art. 10 comma 3 del Protocollo, nonché la relativa dotazione di posti letto tenendo conto degli elementi elencati all'art. 10 comma 2 del Protocollo;
l'afferenza alle strutture aziendali del personale universitario per rispettare i criteri di cui all'art. 10 comma 2 del Protocollo nonché la sua equiparazione al personale del Servizio sanitario regionale con riferimento alle indicazioni di cui all'art. 5 comma 3 e all'art. 11 comma 2 del Protocollo;
la definizione dell'impegno orario minimo di presenza nelle strutture aziendali del personale universitario secondo quanto previsto dall'art. 11 comma 1, let a) del Protocollo;
la definizione del sistema delle relazioni informative e funzionali fra i Dipartimenti ad attività integrata ed i Dipartimenti Universitari, anche con riferimento al reclutamento del personale in ambito universitario e ospedaliero;
la composizione e le modalità di funzionamento dell’Ufficio per la gestione integrata delle relazioni tra le Aziende Sanitarie e l’Università, che assume il ruolo e le funzioni dell'Ufficio di cui all'art. 5, comma 4, del Protocollo, istituito per curare gli aspetti procedurali e amministrativi dei rapporti tra gli enti di cui all'art. 18 del Protocollo;
le modalità per la ricognizione delle risorse conferite all'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma da Regione e Università degli Studi di Parma secondo le indicazioni dell'art. 13 del Protocollo;
le modalità di tenuta dell'elenco del personale tecnico, amministrativo e socio sanitario universitario che svolge funzioni di supporto anche organizzativo alle attività assistenziali secondo le indicazioni dell'art. 12 comma 4 del Protocollo;
la determinazione dell'indennità di equiparazione del personale tecnico-amministrativo e socio-sanitario universitario in convenzione di cui all'art. 12 comma 5 del Protocollo;
le modalità e i termini per la partecipazione del personale del Servizio sanitario regionale all'attività didattica secondo le indicazioni dell'art. 16 comma 2 del Protocollo;
la definizione delle forme specifiche delle collaborazioni tra le Università e le Aziende sanitarie ospitanti le sedi ulteriori di cui all'art. 18 comma 2 del Protocollo o i soggetti pubblici o privati di cui all'art. 18 comma 4 del Protocollo, secondo le indicazioni dell'art. 18 comma 3 del Protocollo;
le modalità per l’esercizio della programmazione congiunta tra Azienda e Università, secondo il principio di coerenza ed adeguatezza tra attività assistenziali ed attività didattico-formative e di ricerca;
le modalità per la ricognizione delle risorse conferite all’Azienda rispettivamente da Regione e Università, da effettuarsi anche ai fini dello stato patrimoniale;
DATO ATTO che in data 17/12/2020, d’intesa con il Magnifico Rettore dell’Università degli Studi di Parma è stato perfezionato il testo dell’Accordo Attuativo, comprensivo degli allegati di seguito descritti, che è unito
al presente per formarne parte integrante e sostanziale (cfr. ns. nota prot 44868 del 12/11/2020 e nota prot Unipr 0250809 del 18/12/2020):
Allegato 1: le strutture complesse, semplici dipartimentali, i programmi, a direzione universitaria e a direzione ospedaliera (nello stesso allegato sono riportate anche le strutture complesse temporaneamente a direzione universitaria ai sensi dell’art. 10 del Protocollo d’intesa Regione-Università) che compongono i Dipartimenti ad attività integrata; (nell’allegato sono elencate le strutture semplici di unità operativa di seguito alla struttura complessa cui afferiscono, indipendentemente dalla circostanza che l’attuale responsabile sia ospedaliero o universitario); Allegato 2: le strutture complesse a necessaria direzione universitaria e dotazione dei posti letto, istituite presso l'Azienda ospedaliero-universitaria, presso le sedi ulteriori di cui all’art. 18 comma 2 del Protocollo e presso le altre strutture di cui all’art. 18 comma 4 del Protocollo;
Allegato 3: Elenco nominativo del personale universitario docente che svolge attività assistenziale con indicazione dell’afferenza alle strutture e ai programmi istituiti presso i dipartimenti ad attività integrata aziendali, inter-aziendali e presso le sedi ulteriori di cui all’art. 18 comma 2 del Protocollo; Allegato 4: Elenco nominativo dei dirigenti medici e sanitari ospedalieri che svolgono attività assistenziale con indicazione delle strutture e del dipartimento ad attività integrata aziendale o inter-aziendale di afferenza;
Allegato 5: Tabella regionale di equiparazione del personale tecnico amministrativo e socio sanitario per quanto disposto dall’art. 12 c.5 del Protocollo di Intesa;
Allegato 6: Accordo fra l’Università degli Studi di Parma e l’AUSL di Parma per le sedi ulteriori, di cui all’art. 18 del Protocollo di Intesa;
ATTESO pertanto, che l’elenco nominativo, in corso di definizione, del personale tecnico-amministrativo universitario che svolge attività assistenziale con indicazione del dipartimento ad attività integrata di afferenza, costituirà oggetto di apposito aggiornamento degli elenchi allegati all’accordo attuativo;
DATO ATTO che il nuovo Accordo Attuativo Locale è stato presentato alle organizzazioni sindacali
dell’Area della Dirigenza in data 17 settembre 2020, dando luogo ad una condivisione sui principi fondanti l’Accordo Attuativo;
ACQUISITI:
- il parere favorevole del Comitato di Indirizzo Regionale sul testo dell’Accordo Attuativo Locale come da verbale della seduta del 5 luglio 2019;
- il parere favorevole del Comitato di Indirizzo Aziendale sul testo dell’Accordo Attuativo Locale nella seduta del 15 novembre 2019;
- il parere favorevole del Collegio di Direzione Aziendale sul testo dell’Accordo Attuativo Locale nella seduta del 16 settembre 2020;
- il parere favorevole della Conferenza Territoriale Sociale e Sanitaria sul testo dell’accordo in argomento nella seduta del 28 ottobre 2020;
ATTESO CHE al momento dell’entrata in vigore dell’accordo attuativo in argomento cessa di avere efficacia l’accordo attuativo locale in corso di proroga siglato il 18/12/2006 ed approvato con atto n. 222 del 22/11/2006;
RICHIAMATO l’atto n. 88 del 04/04/2014 con il quale questa Azienda ha approvato l’atto aziendale, d’intesa con il Magnifico Rettore dell’Università degli Studi di Parma, in relazione ai Dipartimenti ad Attività Integrata ed alle Strutture Complesse a direzione universitaria;
RICHIAMATO infine, l’atto deliberativo n. 351 del 04/04/2019 “Ricognizione delle funzioni di competenza dei responsabili delle articolazioni organizzative aziendali ed interaziendali dell'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma in merito alla gestione ed all'adozione di atti amministrativi. Definizione delle responsabilità e delle deleghe attribuite alla Dirigenza professionale, tecnica ed amministrativa”;
DATO ATTO che presso il Servizio Rapporti Istituzionali non è attualmente presente una figura dirigenziale e pertanto la competenza a proporre l’adozione di atti è del Direttore Amministrativo;
SU PROPOSTA del Direttore Amministrativo;
Delibera
1. di approvare l’Accordo Attuativo Locale fra Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma e Università degli Studi di Parma sottoscritto il 17 dicembre 2020, nel testo allegato al presente atto per costituirne parte integrante e sostanziale e che è composto, oltre che dalla parte normativa, dai seguenti allegati:
Allegato 1: le strutture complesse, semplici dipartimentali, i programmi, a direzione universitaria e a direzione ospedaliera (nello stesso allegato sono riportate anche le strutture complesse temporaneamente a direzione universitaria ai sensi dell’art. 10 del Protocollo d’intesa Regione-Università) che compongono i Dipartimenti ad attività integrata; (nell’allegato sono elencate le strutture semplici di unità operativa di seguito alla struttura complessa cui afferiscono, indipendentemente dalla circostanza che l’attuale responsabile sia ospedaliero o universitario); Allegato 2: le strutture complesse a necessaria direzione universitaria e dotazione dei posti letto, istituite presso l'Azienda ospedaliero-universitaria, presso le sedi ulteriori di cui all’art. 18 comma 2 del Protocollo e presso le altre strutture di cui all’art. 18 comma 4 del Protocollo;
Allegato 3: Elenco nominativo del personale universitario docente che svolge attività assistenziale con indicazione dell’afferenza alle strutture e ai programmi istituiti presso i dipartimenti ad attività integrata aziendali, inter-aziendali e presso le sedi ulteriori di cui all’art. 18 comma 2 del Protocollo; Allegato 4: Elenco nominativo dei dirigenti medici e sanitari ospedalieri che svolgono attività assistenziale con indicazione delle strutture e del dipartimento ad attività integrata aziendale o inter-aziendale di afferenza;
Allegato 5: Tabella regionale di equiparazione del personale tecnico amministrativo e socio sanitario per quanto disposto dall’art. 12 c.5 del Protocollo di Intesa;
Allegato 6: Accordo fra l’Università degli Studi di Parma e l’AUSL di Parma per le sedi ulteriori, di cui all’art. 18 del Protocollo di Intesa;
2. di precisare che gli elenchi di cui agli allegati all’Accordo Attuativo saranno aggiornati periodicamente con apposito atto deliberativo, con il quale si prenderà atto delle modificazioni (assunzioni, cessazioni, nuovi inserimenti, perfezionamenti degli elenchi) intervenute nel periodo successivo alla sottoscrizione dell’accordo attuativo;
3. di precisare altresì, che l’elenco nominativo, in corso di definizione, del personale tecnico-amministrativo universitario che svolge attività assistenziale con indicazione del dipartimento ad attività integrata di afferenza, costituirà oggetto di successivo e apposito aggiornamento degli elenchi allegati all’accordo attuativo;
4. di inviare la presente deliberazione e gli allegati che ne costituiscono parte integrante e sostanziale alla Giunta Regionale per il controllo previsto dall’art. 4, comma 8, della Legge 412/1991 e dal Protocollo di Intesa Regione-Università;
5. di disporre che nel momento dell’entrata in vigore dell’accordo attuativo in argomento, cessa di avere efficacia l’accordo attuativo locale in corso di proroga approvato con atto n. 222 del 22/11/2006;
6. di inviare la presente deliberazione e gli allegati che ne costituiscono parte integrante e sostanziale al Comitato di Indirizzo Aziendale per quanto previsto dall’art. 6 e dall’art. 3, comma 2 del Protocollo di Intesa Regione-Università;
7. di inviare la presente deliberazione e gli allegati che ne costituiscono parte integrante e sostanziale alla Direzione Generale dell’Ausl di Parma e ai Servizi Aziendali interessati.
Responsabile del procedimento ai sensi della L. 241/90: Xxxxxxxx Xxxx
ACCORDO ATTUATIVO DEL PROTOCOLLO D'INTESA TRA LA REGIONE XXXXXX-ROMAGNA E LE UNIVERSITÀ IN APPLICAZIONE DELL'ART. 9 DELLA LEGGE REGIONALE N. 29/2004
tra
Università degli Studi di Parma
e
Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma
1
PREMESSO CHE:
• il D.lgs. 517/99 disciplina i rapporti tra Servizio Sanitario Nazionale e Università;
• l'art. 1 comma 2, let. n) della legge regionale 29/2004 include, tra i principi generali del Servizio sanitario regionale, la collaborazione con le Università;
• l'art. 2 comma 1, let. b) della legge regionale 29/2004 prevede che i livelli essenziali di assistenza siano assicurati anche dalle Aziende Ospedaliero- Universitarie secondo le modalità di cui all'articolo 9 della stessa legge;
• l'art. 3 comma 6 della legge regionale 29/2004 prevede che le Aziende Ospedaliero-Universitarie siano organizzate in analogia con le Aziende unità sanitarie locali, fatto salvo quanto previsto dagli articoli 9 e 10 della stessa legge regionale;
• l'art. 9 della legge regionale 29/2004, in coerenza con i principi generali del d.lgs. 517/1999, disciplina le modalità per la determinazione del fabbisogno di personale sanitario del Servizio sanitario regionale e per il concorso delle Università alla programmazione sanitaria regionale, i contenuti del Protocollo d'intesa tra Regione e Università e i relativi accordi attuativi, il ruolo delle Aziende Ospedaliero-Universitarie di riferimento, le modalità di individuazione delle sedi ulteriori, gli assetti istituzionali e gli strumenti di sostegno economico- finanziario delle Aziende Ospedaliero-Universitarie e le modalità di promozione e finanziamento delle attività di ricerca di comune interesse;
• la Delibera della Giunta regionale 318/2005, assunta d'intesa con la Conferenza Regione-Università ai sensi dell'art. 9 comma 6 della legge regionale 29/2004, definisce gli assetti di governo delle Aziende ospedaliero-universitarie con particolare riferimento alla composizione e alle competenze degli organi;
• la Delibera della Giunta regionale 86/2006 formula gli indirizzi regionali sulle modalità di redazione degli Atti aziendali di tutte le Aziende del Servizio sanitario regionale;
• la legge 240/2010 di riforma del sistema universitario prevede innovazioni istituzionali e gestionali anche in relazione alle strutture universitarie competenti per le funzioni di ricerca e di didattica in ambito sanitario;
2
• la Delibera della Giunta regionale 1191/2015, alla luce della richiamata legge 240/2010, apporta modifiche alla composizione del Comitato di indirizzo delle Aziende Ospedaliero-Universitarie.
• il 20 ottobre 2016 è stato sottoscritto il Protocollo d'Intesa tra la Regione Xxxxxx-Romagna e le Università degli Studi di Bologna, Ferrara, Modena-Reggio Xxxxxx e Parma per la collaborazione in ambito sanitario in attuazione dell'art. 9 della legge regionale 29/2004 (d'ora in poi "il Protocollo");
• il Protocollo prevede, ai sensi dell'art. 9 comma 3 della legge regionale 29/2004, che le singole Università e le rispettive Aziende Ospedaliero-Universitarie di riferimento sottoscrivano un Accordo attuativo che disciplini in maggior dettaglio i temi elencati all'art. 9 del Protocollo nonché quelli indicati all'art. 12, commi 4 e 5, all'art. 16 comma 2 e all'art. 18 comma 3;
• il Comitato di indirizzo dell'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma di Parma ha reso parere favorevole al presente Accordo attuativo ai sensi dell'art. 5 comma 1 della Delibera di giunta regionale 318/2005;
• la Conferenza territoriale sociale e sanitaria di Parma ha reso parere favorevole al presente Accordo attuativo ai sensi dell'art. 10 comma 2, let. g) del Protocollo.
Premesso altresì che
- l’Azienda e l’Università con il presente accordo intendono dare attuazione al Protocollo e, nell’ambito delle rispettive autonomie, coordinare la programmazione e le attività di comune interesse con riferimento alle forme di integrazione tra attività assistenziale, didattico-formative e di ricerca;
- ferma restando la centralità dell’Azienda, le Parti si impegnano, inoltre, a coordinare la programmazione e le attività di comune interesse con riferimento alle forme di integrazione tra attività assistenziale, didattico-formativa e di ricerca nel quadro delle reti formative e delle reti assistenziali regionali;
- la ricerca rappresenta un obiettivo per le Parti nonché un diritto e un dovere istituzionale per il personale universitario docente e ricercatore, nonché un requisito essenziale per l’innovazione in ambito assistenziale;
3
- l’art. 15, comma 5 del Protocollo prevede la definizione di appositi protocolli per la disciplina della Formazione specialistica dei laureati in Medicina e Chirurgia e dei Corsi di laurea e post-laurea delle professioni sanitarie;
Tutto ciò premesso, si conviene e si stipula quanto segue:
Art. 1 Premesse, Principi generali e finalità
1. Le premesse ed allegati sono parti integranti del presente Accordo.
2. Le Parti, nell’ambito delle rispettive autonomie e specifiche finalità istituzionali, si impegnano ad informare i propri rapporti al principio di leale collaborazione ed a perseguire un modello di relazioni basato sulla programmazione congiunta delle forme di integrazione tra attività assistenziali, didattico-formative e di ricerca.
3. In tale quadro le Parti, per quanto di specifica competenza, intendono promuovere i fondamentali obiettivi di:
a) assicurare la qualità e la congruità della formazione del personale medico e sanitario;
b) promuovere lo sviluppo della ricerca biomedica e sanitaria;
c) garantire la qualità e la sostenibilità del Servizio Sanitario;
d) semplificare le procedure, anche tramite l’utilizzo di sistemi di digitalizzazione dei documenti.
Art. 2 Oggetto
Ai sensi dell'art. 9 comma 3 della L.R. 29/2004 e in applicazione dell'art. 9, dell'art. 12, commi 4 e 5, dell'art. 16 comma 2 e dell'art. 18 comma 3 del Protocollo, il presente Accordo attuativo locale disciplina:
4
a) le strutture di degenza, ambulatoriali, ed i servizi di supporto che compongono i Dipartimenti ad attività integrata aziendali ed interaziendali secondo le indicazioni di cui all'art. 8 commi 2,3 e 4 del Protocollo;
b) le strutture complesse e semplici e i programmi a direzione universitaria ex art. 5 comma 4 D.Lgs. n. 517/99 e le strutture e i programmi a direzione ospedaliera, fermo restando che entrambi possono avere al loro interno personale dipendente dalle due amministrazioni, in applicazione dei criteri definiti dall'art. 10 comma 3 del Protocollo, nonché la relativa dotazione di posti letto tenendo conto degli elementi elencati all'art. 10 comma 2 del Protocollo;
c) l'afferenza alle strutture aziendali del personale universitario per rispettare i criteri di cui all'art. 10 comma 2 del Protocollo nonché la sua equiparazione al personale del Servizio sanitario regionale con riferimento alle indicazioni di cui all'art. 5 comma 3 e all'art. 11 comma 2 del Protocollo;
d) la definizione dell'impegno orario minimo di presenza nelle strutture aziendali del personale universitario secondo quanto previsto dall'art. 11 comma 1, let a) del Protocollo;
e) la definizione del sistema delle relazioni informative e funzionali fra i Dipartimenti ad attività integrata ed i Dipartimenti Universitari, anche con riferimento al reclutamento del personale in ambito universitario e ospedaliero;
f) la composizione e le modalità di funzionamento dell’Ufficio per la gestione integrata delle relazioni tra le Aziende Sanitarie e l’Università, che assume il ruolo e le funzioni dell'Ufficio di cui all'art. 5, comma 4, del Protocollo, istituito per curare gli aspetti procedurali e amministrativi dei rapporti tra gli enti di cui all'art. 18 del Protocollo;
f) le modalità per la ricognizione delle risorse conferite all'Azienda Ospedaliero- Universitaria di Parma da Regione e Università degli Studi di Parma secondo le indicazioni dell'art. 13 del Protocollo;
g) le modalità di tenuta dell'elenco del personale tecnico, amministrativo e socio sanitario universitario che svolge funzioni di supporto anche organizzativo alle attività assistenziali secondo le indicazioni dell'art. 12 comma 4 del Protocollo;
h) la determinazione dell'indennità di equiparazione del personale tecnico- amministrativo e socio-sanitario universitario in convenzione di cui all'art. 12 comma 5 del Protocollo;
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l) le modalità e i termini per la partecipazione del personale del Servizio sanitario regionale all'attività didattica secondo le indicazioni dell'art. 16 comma 2 del Protocollo;
m) la definizione delle forme specifiche delle collaborazioni tra le Università e le Aziende sanitarie ospitanti le sedi ulteriori di cui all'art. 18 comma 2 del Protocollo o i soggetti pubblici o privati di cui all'art. 18 comma 4 del Protocollo, secondo le indicazioni dell'art. 18 comma 3 del Protocollo;
n) le modalità per l’esercizio della programmazione congiunta tra Azienda e Università, secondo il principio di coerenza ed adeguatezza tra attività assistenziali ed attività didattico-formative e di ricerca.
Per quanto concerne la collaborazione nelle attività di ricerca clinica e sperimentazione clinica condotte nelle Aziende Ospedaliero-Universitarie e nelle “sedi” ulteriori, di cui all’art. 18 del Protocollo d’Intesa Regione-Università, si rimanda al documento regionale “Disciplina delle attività di ricerca clinica e sperimentazione clinica nelle Aziende Ospedaliero-Universitarie” (id. PG/2018/705720 del 26/11/2018) che regolamenta, ai sensi del c. 5 dell’art. 17 del Protocollo, l’apposita disciplina.
Art 3 Strutture, programmi e servizi dei Dipartimenti ad attività integrata
1. Le Strutture Complesse e Semplici, i Programmi e i Servizi di supporto che compongono i Dipartimenti ad Attività Integrata sono elencati in allegato 1.
2. La costituzione, l’organizzazione e il funzionamento dei Dipartimenti ad attività integrata aziendale ed interaziendale sono disciplinati secondo quanto stabilito dal Protocollo e dal relativo Regolamento di funzionamento dei Dipartimenti ad attività integrata adottato dal Direttore Generale d’Intesa con il Rettore ai sensi dell’art. 3, comma 2, del D.lgs. 517/99, di seguito regolamento DAI.
3. Eventuali modifiche e/o integrazioni di tale allegato sono definite in conformità a quanto previsto dal comma 2.
6
Art. 4 Strutture a necessaria direzione universitaria e dotazione di posti letto
1. La dotazione complessiva dei posti letto per le attività assistenziali essenziali alle attività didattiche e di ricerca dell’Università e dei suoi corsi di studio è determinata di norma in tre posti di degenza, comprensivi anche di quelli delle strutture o sedi ulteriori, per ogni studente iscritto al primo anno del corso di laurea in Medicina e Chirurgia nell’anno accademico 2014 -2015. Tale rapporto può essere ridefinito nell’ambito della programmazione congiunta dal Comitato di Indirizzo Regionale di cui all’art. 4 del Protocollo d’Intesa Regionale.
2. Le strutture e i servizi di supporto essenziali per l'integrazione delle attività assistenziali, didattiche e di ricerca dell'Università degli Studi di Parma sono individuati sulla base dei criteri di cui all'art. 10 comma 3 del Protocollo.
3. Le strutture anche inter-aziendali e i servizi di supporto di cui al comma 2, istituiti presso:
a) l'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma sono elencati in allegato 2;
b) le sedi ulteriori di cui all'art. 18 comma 2 del Protocollo, cui si applicano le disposizioni del Protocollo secondo le modalità definite dal Comitato regionale di indirizzo, integrano l'elenco in allegato 2.
c) le altre strutture di cui all'art. 18 comma 4 del Protocollo, individuate d'intesa tra Regione e Università, integrano ulteriormente l'elenco in allegato 2.
4. La dotazione di posti letto di ciascuna struttura di cui al comma 3, individuata sulla base dei criteri di cui all'art. 10 comma 2 del Protocollo, è altresì elencata in allegato 2.
5. Le procedure per l'istituzione, la modifica e la soppressione delle strutture di cui al comma 3 let. a) sono definite nell'Atto aziendale adottato dal Direttore generale d'intesa con il Rettore ai sensi dell'art. 9 comma 7 della L.R. 29/2004.
6. Le procedure per l'istituzione, la modifica e la soppressione delle strutture di cui ai commi 3 let. b) e let. c) sono disciplinate dal Protocollo e dalle relative linee guida regionali adottate previo parere del Comitato di indirizzo regionale.
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Art. 5 Afferenza del personale universitario alle strutture
1. Il personale universitario da convenzionare in assistenza viene individuato con apposito atto del Direttore Generale dell’Azienda, su proposta e previa intesa con il Rettore.
2. Per i professori e i ricercatori universitari, con lo stesso atto è stabilita l’afferenza ai Dipartimenti ad attività integrata, assicurando la coerenza fra il settore scientifico disciplinare di inquadramento e la specializzazione disciplinare posseduta rispetto all’attività del Dipartimento e della struttura di afferenza.
3. Il personale universitario in convenzione afferisce alle strutture e ai programmi istituiti presso:
a) i Dipartimenti ad attività integrata, aziendali e inter-aziendali, ed è elencato in allegato 3;
b) le sedi ulteriori di cui all'art. 18 comma 2 e le altre strutture di cui all'art. 18 comma 4 del Protocollo, puntualmente individuato negli accordi di cui all’art. 9 del Protocollo, ed i relativi elenchi integrano l’allegato 3.
Ai fini di una programmazione del sistema delle Reti Cliniche assistenziali, secondo percorsi di integrazione funzionale e clinica, potranno essere definiti modelli integrati funzionalmente, quali i Poli Specialistici, anche a livello interaziendale e Provinciale, che prevedano la collaborazione dei professionisti dell’Università degli Studi di Parma inseriti nell’attività assistenziale delle Unità Operative interessate, in un’ottica di valorizzazione qualitativa, omogeneità, appropriatezza ed efficienza dei servizi sanitari. L’assegnazione dei relativi coordinamenti è definita d’intesa tra Rettore, Direttore Generale dell’Azienda Ospedaliera- Universitaria e Direttore Generale dell’Azienda Territoriale.
4. Il personale universitario nello svolgimento dell’attività assistenziale, sia che si tratti di personale in regime di diritto pubblico sia che si tratti di personale contrattualizzato, è tenuto ad osservare, stante l’inserimento nell’organizzazione aziendale, le previsioni dei seguenti atti aziendali, per quanto compatibili e fatto salvo l’ordinamento specifico al quale è sottoposto:
- Codice di Comportamento per il personale operante presso le Aziende Sanitarie Ausl e Azienda Ospedaliero Universitaria di Parma;
- Piano per la Prevenzione della Corruzione e Trasparenza;
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- Regolamento per l'attribuzione di incarichi extraistituzionali;
- linee di attuazione aziendali del Regolamento UE 2016/679 (c.d. DGPR) 2016 in materia di trattamento dei dati personali.
Art. 6 Equiparazione del personale docente e ricercatore in convenzione
1. In applicazione dell'art. 7 comma 3, let. c) e d) del Protocollo, l'Atto aziendale, eventualmente mediante rinvio a successivi regolamenti adottati dal Direttore Generale d'intesa con il Rettore, disciplina in coerenza a quanto disposto dall'art. 11 comma 2 del Protocollo, le procedure per:
a) l'attribuzione degli incarichi dirigenziali e professionali, garantendo pari opportunità di accesso al personale docente e ricercatore universitario per tutte le strutture in cui si articola l'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma, ferme restando le procedure per l'attribuzione della direzione delle strutture essenziali per l'integrazione di cui all'art. 10 comma 3 del Protocollo;
b) la valutazione degli incarichi dirigenziali, garantendo che i responsabili di strutture, servizi e programmi rispondano delle risorse assegnate e dei risultati raggiunti in rapporto agli obiettivi programmati e tenga in adeguata considerazione gli obiettivi inerenti l'integrazione tra attività assistenziali, didattiche e di ricerca anche mediante la costituzione del collegio tecnico per la valutazione dei professori e ricercatori universitari di cui all'art. 5 comma 13 del d.lgs. 517/1999.
2. Ai sensi dell'art. 5 comma 3 del Protocollo, l'Atto aziendale, anche mediante rinvio al Regolamento di funzionamento dei Dipartimenti ad attività integrata adottato dal Direttore generale d'intesa con il Rettore ai sensi dell'art. 3 comma 2 del d.lgs. 517/1999, disciplina le procedure di programmazione e di attribuzione delle risorse all'interno dei Dipartimenti stessi per tenere conto della peculiarità della missione e delle attività delle strutture essenziali per l'integrazione di cui all'art. 10 comma 3 del Protocollo, anche con riferimento ai loro profili organizzativi.
3. I dottorandi, gli assegnisti di ricerca, i professori a contratto e le altre eventuali tipologie di contratti temporanei, attivati all’interno dell’Università con compiti di
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didattica e/o ricerca, possono svolgere attività clinica funzionale all’attività di didattica e/o ricerca nei limiti di specifico regolamento dell’Azienda da concordare con l’Università.
Le Parti si impegnano altresì a valutare percorsi congiunti per autorizzare l’accesso temporaneo alle attività assistenziali anche per figure di ricerca e docenza quali i visiting professors e visiting researchers, al fine di facilitare l’ulteriore sviluppo dei processi di internazionalizzazione della didattica e della ricerca.
Art. 7 Impegno orario del personale docente e ricercatore in convenzione
1. Stante l’inscindibilità tra le attività didattico-formative, di ricerca e di assistenza, il debito orario del personale universitario, ai sensi del decreto legislativo n.517/99 e dell’art. 11 del Protocollo d’Intesa tra la Regione Xxxxxx Xxxxxxx e le Università della Regione, è pari a quello complessivo, stabilito per il personale dirigente del Servizio Sanitario Nazionale di corrispondente livello, 38h/settimana ai sensi del decreto legislativo n. 66 dell’8 Aprile 2003 sulla base delle Direttive 93/104/CE e 2000/34/CE, e ai sensi del comma 2 dell’art. 24 del CCNL 19/12/2019 della Dirigenza Medica, ed è articolato sulla base del piano di lavoro della struttura di appartenenza e delle necessarie attività assistenziali, nel rispetto della programmazione delle attività didattiche e di ricerca nonché dell’equa distribuzione degli impegni di lavoro, fermo restando che le attività di didattica e di ricerca non possono in ogni caso risultare penalizzate dall’attività assistenziale.
2. Per garantire lo svolgimento delle funzioni Istituzionali di Didattica e di Ricerca, ai fini della determinazione della dotazione organica di ciascuna Unità Operativa, il debito orario del personale docente e ricercatore è valutato dall’Azienda nella misura del 50% del personale del Servizio Sanitario Nazionale di corrispondente livello. Per quanto concerne la pianificazione dell’attività assistenziale si rinvia integralmente al Regolamento operativo concordato tra Ateneo e Azienda in data 9 luglio 2010 e approvato dall’Azienda con delibera n. 191 del 4 agosto 2010.
3. La rilevazione dell’orario di lavoro avviene con le stesse modalità previste per il personale ospedaliero del Servizio Sanitario Nazionale sulla base di quanto previsto
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dal Regolamento operativo di cui al precedente comma 2, relativo alla rilevazione del controllo orario informatizzato dei docenti universitari con compiti assistenziali.
4. I Dipartimenti ad attività integrata garantiscono, in accordo con il Direttore della struttura di afferenza, che il debito orario del personale in convenzione sia definito tenendo conto della programmazione delle attività didattiche e di ricerca, nonché dell’equa distribuzione degli impegni di lavoro, ai sensi dell’art. 11 comma 1, lett.
B) del Protocollo.
Art. 8 Trattamento economico del personale universitario
1. L’Azienda riconosce il principio della equiparazione retributiva a tutti gli effetti, a pari funzioni, impegno e condizioni di lavoro, fra il personale ospedaliero e il personale universitario, sia medico che tecnico amministrativo, ed essa predispone, secondo le indicazioni regionali, le opportune azioni, tra cui l’adeguamento necessario della capienza dei capitoli di bilancio, per dare concreta applicazione di tale principio per tutto il personale. L’Azienda versa mensilmente le somme necessarie all’Università.
Le somme necessarie per la corresponsione del trattamento economico aggiuntivo e delle altre competenze spettanti al personale universitario in convenzione sono a carico dell’Azienda, che si impegna inoltre a rendere trasparenti e disponibili, su richiesta, i conteggi effettuati e i relativi criteri.
2. Al personale docente e ricercatore inserito in assistenza, oltre al trattamento economico erogato dall'Università ed ai compensi legati alle particolari condizioni di lavoro, è attribuito un trattamento aggiuntivo correlato all'incarico costituito ai sensi degli art. 5 e 6 del D. Lgs. 517/99 e regolamentazioni conseguenti.
3. Oltre a quanto sopra definito, al personale docente e ricercatore inserito in assistenza viene altresì attribuito un trattamento aggiuntivo di risultato equiparato a quanto previsto per il personale del SSR nei limiti della disponibilità del relativo fondo costituito presso l'Azienda.
L’Azienda si impegna ad informare l’Ateneo, annualmente, sulla consistenza di tale fondo che definisce il limite delle risorse sulla base di quanto previsto dal dlgs n. 517/1999 e dal Verbale di Intesa tra Regione Xxxxxx Xxxxxxx e Università del 26.11.2006.
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4. Ai ricercatori universitari a tempo determinato così come previsto dall’Accordo tra l’Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma e l’Università degli Studi di Parma sull’impiego nell’attività assistenziale dei ricercatori a tempo determinato di cui all’art. 24 co. 3 L. 240 del 30 dicembre 2010 e a quelli di cui all'art. l comma 14 della legge 230/2005 che svolgono, con le stesse modalità dei ricercatori a tempo indeterminato, attività assistenziale presso l’Azienda è riconosciuto il medesimo trattamento economico attribuito ai ricercatori a tempo indeterminato.
5. Il personale tecnico, amministrativo e socio sanitario che svolge funzioni di supporto anche organizzativo alle attività assistenziali ed alla diagnostica, a parità di funzioni, è inserito nell’elenco del personale convenzionato.
6. Ai fini della determinazione dell’indennità di equiparazione del personale tecnico- amministrativo e socio-sanitario inseriti in attività assistenziale, viene definita una tabella di equiparazione sulla base delle opportune indicazioni regionali di cui all’art. 12 del Protocollo. Nelle more, le Parti convengono di continuare a fare riferimento, anche per le voci accessorie, alle linee guida regionali sottoscritte il 19.12.2006.
7. Al personale in convenzione è corrisposto inoltre il compenso per lavoro straordinario, per pronta disponibilità e le altre indennità previste dai CC.CC.NN.LL. del Comparto Sanità e dai contratti collettivi decentrati per particolari condizioni di lavoro.
8. L'importo dei trattamenti definiti ai commi precedenti viene attribuito mensilmente all'Università e da questa al personale universitario con le stesse modalità e tempi previsti per le equipollenti figure ospedaliere.
Art. 9 Relazioni tra i Dipartimenti ad attività integrata e Dipartimenti universitari
1. Fatte salve le prerogative del Comitato di indirizzo aziendale al quale l'art. 3 comma 2 del Protocollo affida il compito di assicurare la coerenza tra programmazione assistenziale e programmazione didattica e di ricerca a livello locale, Il Regolamento di funzionamento dei Dipartimenti ad attività integrata, adottato dal Direttore generale d'intesa con il Rettore ai sensi dell'art. 3 comma 2 del d.lgs. 517/1999, disciplina il sistema delle relazioni informative e funzionali tra i Dipartimenti ad attività integrata e i Dipartimenti universitari di cui all'art. 9
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comma 1 let. e) del Protocollo, nel rispetto delle loro distinte e specifiche competenze.
2. In particolare, il Regolamento di cui al comma 1 definisce, sentito il Comitato di indirizzo aziendale, le procedure mediante le quali i Dipartimenti ad attività integrata e i Dipartimenti universitari si trasmettono reciprocamente i rispettivi atti di programmazione relativi al reclutamento del personale, alle attività formative, alla ricerca e agli investimenti edilizi e tecnologici al fine di realizzare gli obiettivi della programmazione congiunta in sede locale.
Art. 10 Ufficio per la gestione integrata delle relazioni tra le Aziende Sanitarie e l’Università.
1. Ai sensi dell’art. 5 comma 4 del Protocollo, al fine di assicurare una gestione integrata dei rapporti disciplinati dal Protocollo, l’AOU, l’Università e le AUSL, costituiscono un Ufficio comune per il supporto amministrativo e procedurale alla definizione dei rapporti con gli enti di cui all’art. 18 del Protocollo e con la Regione (Ufficio per la Gestione Integrata delle Relazioni – UGIR).
2. All’Ufficio è attribuito il coordinamento funzionale con riferimento a:
a) il coordinamento degli atti per i convenzionamenti di cui al precedente art. 6;
b) la gestione del personale universitario in convenzione con l’AOU e con le Aziende USL;
c) le procedure di istituzione, modifica e soppressione delle sedi ulteriori di cui all’art. 18 comma 2 e delle altre strutture d cui all’art. 18 comma 4 del Protocollo;
d) la gestione delle relazioni tra l’AOU, le Aziende USL in cui si collocano le sedi ulteriori di cui all’art. 18 comma 2 e gli altri soggetti eventualmente ospitanti le altre strutture di cui all’art. 18 comma 4;
e) il monitoraggio dei convenzionamenti del personale tecnico, amministrativo e socio-sanitario universitario di cui all’art. 11 del presente Accordo;
f) il supporto gestionale e amministrativo dell’attività di sperimentazione clinica;
g) la stipula delle Convenzioni per le Scuole di Specializzazione;
h) gli accordi relativi alle modalità di utilizzo degli spazi ai fini di ricerca e didattica
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3. Il modello organizzativo prevede la presenza di almeno tre unità di personale amministrativo con adeguata competenza ed esperienza nei rapporti di cui al presente protocollo, rappresentative dell’Università, di AOU e delle Aziende USL. Le funzioni di coordinamento di tale Ufficio saranno affidate, ove possibile, a rotazione a ciascuno degli Enti rappresentati, con cadenza biennale.
4. L’organico dell’Ufficio e le modalità di funzionamento sono definite mediante apposito atto del Direttore Generale AOU; d’intesa con il Rettore e i Direttori generali delle Aziende USL.
5. Il Comitato di Indirizzo è organo collegiale dell’Azienda. Propone iniziative e misure per assicurare la coerenza fra la programmazione aziendale e la programmazione didattica e scientifica dell’Università e verifica la corretta attuazione del protocollo d’intesa e dei relativi provvedimenti aziendali.
Esprime parere preventivo e obbligatorio:
- sulla formulazione del piano programmatico, comprendente il programma poliennale degli investimenti ed i relativi aggiornamenti, in riferimento alle attività e alle strutture essenziali all’integrazione dell’assistenza, della didattica e della ricerca;
- sull’istituzione, la modifica o la disattivazione di Unità Operative Complesse e dei Dipartimenti, essenziali per lo svolgimento delle attività di didattica e di ricerca;
- sugli strumenti di programmazione economico-finanziaria e sui risultati dell’attività istituzionale;
- sull’accordo di fornitura tra l’Azienda Ospedaliero-Universitaria e l’Azienda
U.S.L. di riferimento.
Il Comitato di Indirizzo della Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma esercita le funzioni previste dalla normativa vigente, ed, in particolare, assolve agli obiettivi definiti all’art. 3 comma 2 e art. 10, comma 3 del Protocollo d’Intesa Regionale.
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Il Comitato di Indirizzo della Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma esprime parere obbligatorio sulla coerenza di cui all’art. 3, comma 2 e art. 10, comma 3 del Protocollo d’Intesa relativamente alla:
a) programmazione periodica generale dei Dipartimenti Universitari in merito ai ruoli universitari rilevanti ai fini della integrazione tra attività assistenziale, didattico- formative e di ricerca;
b) programmazione periodica generale dell’Azienda ospedaliero-universitaria locale e delle altre Aziende della rete formativa in merito ai ruoli rilevanti ai fini dell’integrazione tra attività assistenziale, didattico-formative e di ricerca.
In coerenza con la centralità del ruolo dell’Azienda ospedaliero-universitaria e del ruolo distintivo di coordinamento della rete formativa e di ricerca, per favorire il coordinamento tra le sedi, alle riunioni del Comitato di Indirizzo, oltre al Direttore Generale della AOU, partecipa su invito e senza diritto di voto, il Direttore Generale della Azienda sanitaria pubblica coinvolta nella rete.
Art. 11 Modalità di confronto e promozione della programmazione congiunta tra l’Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma e l’Università degli studi di Parma
Al fine di favorire un’effettiva e ampia collaborazione nei diversi ambiti interessati dalle attività di programmazione congiunta, si costituisce il “Tavolo di programmazione e pianificazione” composto per quanto riguarda l’Azienda Ospedaliero-Universitaria dal Direttore Generale, dal Direttore Sanitario e dal Direttore Amministrativo, mentre per quanto riguarda l’Università degli Studi dal Rettore, dal Direttore Generale dell’Ateneo e dal Direttore del Dipartimento di Medicina e Chirurgia, eventualmente coadiuvato da altri membri del Dipartimento di Medicina e Chirurgia dallo stesso Direttore individuati. Il Tavolo potrà prevedere la partecipazione del Direttore Generale dell’Azienda USL di Parma e del Direttore Generale dell’Azienda USL di Piacenza, in coerenza con quanto disposto dall’Articolo 18 del protocollo d’intesa Regionale che individua sedi ulteriori rispetto alle Aziende ospedaliero-universitarie di riferimento.
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Il “Tavolo di programmazione e pianificazione” ha la funzione di facilitare e garantire la stabile, reciproca informazione ed il confronto nei seguenti ambiti, peraltro non esaustivi rispetto ad ulteriori tematiche di confronto:
- programmazione periodica generale dei Dipartimenti Universitari per i ruoli universitari rilevanti ai fini dell’integrazione tra attività assistenziale, didattico-formative e di ricerca;
- programmazione periodica generale dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria per i ruoli rilevanti ai fini dell’integrazione tra attività assistenziale, didattico- formativa e di ricerca;
- piano programmatico dell’Azienda e dell’Università, comprendente il programma poliennale degli investimenti ed i relativi aggiornamenti in riferimento alle attività ed alle strutture essenziali all’integrazione tra attività assistenziali, didattico-formative e di ricerca;
- problematiche connesse alla riorganizzazione di Unità Operative a direzione universitaria e relativi incarichi;
- analisi della consistenza degli organici per l’integrazione delle attività assistenziali, con riferimento al personale universitario ed ospedaliero, nelle strutture;
- attività di ricerca e sperimentazione clinica;
Pertanto, il Tavolo potrà approfondire, esaminare e valutare ulteriori temi di comune interesse.
Art. 12 Elenco del personale tecnico, amministrativo e socio-sanitario universitario
1. L'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma, le Aziende sanitarie pubbliche che ospitano le sedi ulteriori di cui all'art. 18 comma 2 e i soggetti che ospitano le altre strutture previste dall'art. 18 comma 4 del Protocollo, in collaborazione con l'Università degli Studi di Parma e mediante il supporto dell’Ufficio per la gestione integrata delle relazioni tra le Aziende Sanitarie e l’Università di cui all'art. 10 del presente Accordo, attuano, con cadenza biennale, una ricognizione sistematica del personale tecnico, amministrativo e socio sanitario universitario che svolge funzioni di supporto, anche organizzativo, alle attività assistenziali.
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2. Ai sensi dell'art. 12 comma 4 del Protocollo e all'esito della ricognizione di cui al comma 1, il Direttore generale dell'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma, sentiti i Direttori generali delle altre Aziende o soggetti interessati e il Comitato di indirizzo aziendale, definisce, d'intesa con il Rettore, un elenco del personale tecnico, amministrativo e sociosanitario universitario inserito in assistenza con il Servizio sanitario regionale.
3. Ufficio per la gestione integrata delle relazioni tra le Aziende Sanitarie e l’Università di cui all'art. 10 del presente Accordo cura altresì l'aggiornamento di tale elenco secondo modalità definite dal Comitato di indirizzo aziendale.
Art. 13 Equiparazione del personale tecnico, amministrativo e socio sanitario universitario
1. Ai fini della determinazione dell'indennità di equiparazione del personale tecnico, amministrativo e sociosanitario universitario in convenzione inserito nell'elenco di cui all'art. 12 del presente Accordo, si applica la tabella di equiparazione, relativa alle corrispondenze tra il personale universitario e il personale del Servizio sanitario regionale, sulla base delle opportune indicazioni regionali.
2. Le questioni relative al personale universitario tecnico e amministrativo, e in particolare quelle riguardanti il trattamento economico, sono oggetto di trattazione in una specifica Commissione costituita tra l’Azienda e l’Università che prevede la presenza dei Responsabili dei Servizi dell’Area Risorse Umane delle due Istituzioni nonché dell’Area Economico Finanziaria dell’Università e dell’Area Economica del Dipartimento Risorse Umane dell’Azienda.
3. L’orario di lavoro settimanale del personale tecnico e amministrativo, comprensivo delle attività strumentali alla didattica, alla ricerca e all’assistenza, è fissato secondo quanto disposto dal vigente CCNL Comparto Istruzione e Ricerca.
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Art. 14 Modalità per la ricognizione delle risorse conferite all'Azienda da Regione e Università
1. Il Comitato di indirizzo aziendale, sentiti il Direttore generale e il Collegio sindacale, definisce le procedure per la ricognizione delle risorse conferite all'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma da Regione e Università degli Studi di Parma ai sensi dell'art. 13 del Protocollo.
2. L’Università concorre al sostegno dell’Azienda mediante la retribuzione del personale universitario, le immobilizzazioni, le attrezzature e ogni altra risorsa eventualmente utilizzata anche per l’assistenza. I relativi oneri sostenuti dall’Università sono rilevati nell’analisi economica e finanziaria dell’Azienda ed evidenziati nei rispettivi bilanci.
3. Il Direttore Generale dell’Azienda e delle altre Aziende coinvolte nella rete relazionano annualmente al Rettore e al Comitato di Indirizzo sull’ammontare complessivo delle risorse di cui sopra e delle risorse regionali ricevute per i corsi universitari delle professioni sanitarie.
Art. 15 Attività di ricerca
1. Fatti salvi i principi in materia di ricerca previsti dal protocollo d’intesa (RER/Università 20 ottobre 2016) nonché i criteri stabiliti dalle delibere di Giunta Regionale n. 1066/2009 e n. 1495/2010 in ordine alla composizione del Board aziendale per la ricerca e l’innovazione, l’ Azienda Ospedaliero-Universitaria e l’Università degli Studi di Parma concordano che l’operatività del Board venga assicurata attribuendo il coordinamento delle attività in modo congiunto al direttore dell’U.O. Xxxxxxx e Innovazione e ad un docente universitario nominato d’intesa tra il Rettore e il Direttore Generale all’interno dei componenti del Board.
2. Il Board, in base ai criteri definiti dalle delibere regionali sopra citate, verrà costituito con apposita deliberazione del Direttore Generale dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria e sarà oggetto di informazione preventiva al Rettore, preliminarmente alla sua adozione.
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Art. 16 Partecipazione del personale del Servizio sanitario regionale all'attività didattica
1. Il personale del SSR dell’Azienda può partecipare all’attività didattica, esercitando docenza, tutorato e altre attività formative, nel rispetto dell’ordinamento didattico e dell’organizzazione delle strutture didattiche dell’Università, previa verifica dei requisiti d’idoneità previsti dall’ordinamento vigente.
La partecipazione del personale del Servizio Sanitario regionale all’attività didattica avviene secondo le procedure definite dai regolamenti dell'Università degli Studi di Parma.
2. Al fine di salvaguardare le esigenze delle attività assistenziali, il personale del Servizio sanitario regionale partecipa alle attività didattiche di cui al comma precedente, previa autorizzazione da parte del Direttore del Dipartimento ad attività integrata o del Dipartimento assistenziale in cui presta servizio.
Art. 17 Istituzione, modifica o soppressione di sedi ulteriori o di altre strutture della rete formativa
1. In coerenza con quanto disposto dall’art. 9, comma 5, L.R. 29/2004 e con quanto previsto all’art. 18 del Protocollo d’Intesa Regionale circa l’individuazione di sedi ulteriori rispetto all’Azienda, tali sedi diventano parte integrante della forma strutturale di collaborazione fra il SSR e l’Università, aventi sede nel territorio regionale, ferma restando la centralità dell’Azienda, nelle quali si realizza la collaborazione tra Regione e Università.
2. Nell’esercizio della programmazione congiunta, di cui all’art. 3 del Protocollo d’Intesa Regionale, e mediante il ruolo del Comitato di Indirizzo Regionale, le sedi ulteriori vengono puntualmente identificate e vengono stabilite le disposizioni del Protocollo d’Intesa Regionale ed il regime di finanziamento ad esse applicabili. Tale identificazione viene declinata per ogni singola Università, secondo le esigenze e le risorse localmente disponibili.
3. L'Università degli Studi di Parma e l'Azienda sanitaria già ospitante o interessata a ospitare strutture ai sensi dell'art. 18 comma 2 del Protocollo, con il
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supporto dell’Ufficio per la gestione integrata delle relazioni tra le Aziende Sanitarie e l’Università di cui all'art. 10 del presente Accordo attuativo, sottopongono al Direttore generale e al Comitato di indirizzo aziendale una proposta di istituzione, modifica o soppressione delle stesse quali sedi ulteriori. Nella proposta l'Università degli Studi di Parma e l'Azienda sanitaria indicano le motivazioni e, in caso di istituzione o modifica, le caratteristiche delle attività assistenziali, il personale universitario coinvolto, le risorse impegnate dell'Azienda sanitaria, le disposizioni del Protocollo e il regime di finanziamento di cui si chiede l'applicazione ai sensi dell'art. 18 comma 2. Il Direttore generale dell'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma certifica l'indisponibilità di strutture o programmi idonei a sostenere le attività didattiche e di ricerca all'interno dell'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma stessa ai sensi dell'art. 9 commi 4 e 5 della L.R. 29/2004 e dell'art. 5 comma 2 del Protocollo. Il Comitato di indirizzo aziendale rende parere in merito alla sua coerenza con gli orientamenti della programmazione congiunta in ambito locale ai sensi dell'art. 3 comma 2 e dell'art. 4 comma 2, let. e) del Protocollo. Il Direttore generale dell'Azienda trasmette quindi la proposta e gli atti conseguenti alla Conferenza territoriale sociale sanitaria per il parere in merito alla sua coerenza con la programmazione attuativa locale previsto dall'art. 9 comma 4 della L.R. 29/2004 e al Comitato di indirizzo regionale che, ai sensi dell'art. 18 comma 2 del Protocollo, si esprime sull'allineamento della proposta con gli orientamenti della programmazione congiunta a livello regionale, nonché sulle disposizioni del Protocollo e sul regime di finanziamento ad essa applicabili. Nel caso in cui la Regione autorizzi la qualificazione delle strutture quali sedi ulteriori in applicazione dell'art. 9 comma 5 della L.R. 29/2004, l’Ufficio per la gestione integrata delle relazioni tra le Aziende Sanitarie e l’Università di cui all'art. 10 cura il recepimento del relativo atto regionale in un accordo tra Regione e Università degli Studi di Parma che viene allegato al presente Accordo attuativo.
4. L'Università degli Studi di Parma e il soggetto già ospitante o interessato a ospitare altre strutture della rete formativa ai sensi dell'art. 18 comma 4 del Protocollo, con il supporto dell’Ufficio per la gestione integrata delle relazioni tra le Aziende Sanitarie e l’Università di cui all'art. 10 del presente Accordo, sottopongono al Direttore generale e al Comitato di indirizzo dell'Azienda
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Ospedaliero-Universitaria di Parma una proposta di istituzione, modifica o soppressione di tali strutture. Nella proposta, l'Università degli Studi di Parma e l'Azienda sanitaria indicano le motivazioni e, in caso di istituzione o modifica, le caratteristiche delle attività assistenziali, il personale universitario coinvolto, le risorse impegnate dai soggetti ospitanti nel rispetto delle previsioni di cui all'art. 18 comma 4 del Protocollo e in particolare limitandone l'oggetto all'integrazione tra assistenza e didattica e garantendo l'assenza di oneri aggiuntivi per il Servizio sanitario regionale. Il Direttore generale dell'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma certifica l'indisponibilità di strutture o programmi idonei a sostenere le attività didattiche all'interno dell'Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma stessa; il Comitato di indirizzo aziendale rende parere sulla coerenza con gli orientamenti della programmazione congiunta in ambito locale. Il Direttore generale dell'Azienda trasmette quindi la proposta e gli atti conseguenti alla Conferenza territoriale sociale sanitaria per il parere in merito alla sua coerenza con la programmazione attuativa locale e successivamente alla Regione. Nel caso in cui la Regione autorizzi la qualificazione delle strutture proposte quali altre strutture della rete formativa ai sensi dell'art. 18 comma 4 del Protocollo, Ufficio per la gestione integrata delle relazioni tra le Aziende Sanitarie e l’Università di cui all'art. 10 cura il recepimento del relativo atto regionale in un accordo tra Regione e Università degli Studi di Parma che viene allegato al presente Accordo attuativo.
5. Resta valido che qualora nell’Azienda o nelle ulteriori sedi di cui al presente articolo non siano disponibili specifiche strutture assistenziali essenziali per l’attività didattica, l’Università concorda con la Regione l’eventuale utilizzo di idonee strutture assistenziali, pubbliche o, in via subordinata, private accreditate, senza oneri aggiuntivi per il Servizio Sanitario Regionale.
Art. 18 Durata
Il presente Accordo attuativo entra in vigore dalla data della sottoscrizione, ha durata pari a quella del Protocollo e può essere sottoposto a revisione su proposta di una delle parti.
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Art. 19 (Norme transitorie e finali)
La gestione delle risorse istituzionalmente assicurate dall’Azienda e dall’Università è regolata dalle disposizioni previste nei rispettivi ordinamenti.
Le parti convengono sull’accesso alla mensa aziendale dei professori e dei ricercatori universitari, alle stesse condizioni del personale dipendente dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria, sulla base delle indicazioni che verranno fornite alle Aziende sanitarie da parte della Direzione Generale Cura della Persona, Salute e Welfare dell’Assessorato alle Politiche per la Salute.
Le parti convengono sul riconoscimento da parte dell’Azienda del patrocinio legale anche ai dottorandi e assegnisti di ricerca inseriti in assistenza, nonché ai medici in formazione specialistica, sulla base delle indicazioni che verranno fornite alle Aziende sanitarie da parte della Direzione Generale Cura della Persona, Salute e Welfare dell’Assessorato alle Politiche per la Salute.
La Biblioteca del Dipartimento di Medicina e Chirurgia è accessibile al personale dell’Azienda Ospedaliera Universitaria secondo la convenzione vigente.
Con appositi accordi convenzionali potranno essere stabilite le modalità dell’apporto di altre strutture dell’Università per attività e funzioni di comune interesse.
Parma, il
AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA DI PARMA IL DIRETTORE GENERALE
(Dr. Xxxxxxx Xxxx)
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA IL RETTORE
(Prof. Xxxxx Xxxxxx)
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ALL 1 STRUTTURE COMPLESSE, SEMPLICI, PROGRAMMI DEI DIPARTIMENTI AD ATTIVITà INTEGRATA E DEL DIPARTIMENTO INTERAZIENDALE EMERGENZA-URGENZA
aggiornati al 02/11/2020
Struttura Complessa
1° Anestesia e Rianimazione Gestione Interdipartimentale SIAT(Sistema Integrato per l'assistenza al trauma)
Struttura Semplice di U.O.
Terapia intensiva
Struttura Semplice di U.O.
Coodrinamento attività anestesiologiche NORA
Struttura Semplice Dipartimentale
Emergenza Territoriale Osp. Fidenza
DIPARTIMENTI UNITA’ OPERATIVE
DIPARTIMENTO EMERGENZA - URGENZA PROVINCIALE INTERAZIENDALE
Struttura Complessa
Chirurgia d'urgenza
Struttura Complessa
Pronto Soccorso e Medicina d’Urgenza
Struttura Semplice di U.O.
Medicina d'urgenza e accettazione A
Struttura Semplice di U.O.
Medicina d'urgenza e accettazione B
Struttura Semplice di U.O.
Gestione Clinica e Organizzativa dell'Osservazione Breve Intensiva
Struttura Complessa
Pronto Soccorso - OBI e U.O.S. Medicina d'Urgenza (osp. Fidenza)
Struttura Complessa
Centrale Operativa 118-Elissocorso Area Omogenea Emilia Ovest
Struttura Semplice Dipartimentale
Punto di Primo Intervento (Sede Borgotaro)
Struttura Semplice Dipartimentale
Terapia intensiva cardiochirurgica
Programma
Traumatologia ortopedica
Programma
Attività neurochirurgica rete integrata Hub & Spoke PR/RE
Programma
Attività interventistiche in neuroradiologia
Programma
Coordinamento attività di procurement
Programma
Percorso stroke care
DAI MEDICINA GENERALE E SPECIALISTICA
Struttura Complessa
Medicina Interna ad indirizzo angiologico e coagulativo
Struttura Semplice di U.O.
Medicina Interna Reumatologia
Struttura Semplice di U.O.
Trattamento intensivo del diabete e delle sue complicanze
Struttura Semplice di U.O.
Sviluppo Centro Trombosi
Struttura Complessa Oncologia Medica
Struttura Semplice di U.O.
Gestione delle attività ambulatoriali oncologiche complesse
Struttura Semplice di U.O.(dirigenza sanitaria)
Diagnostica citologica e caratterizzazione molecolare dei tumori
Struttura Complessa
Medicina del lavoro e tossicologia industriale
Struttura Complessa Clinica e Terapia Medica
Struttura Semplice di U.O.
Fisiopatologia Medica
Struttura Semplice di U.O.
Day hospital,day service e ambulatori di medicina interna
Struttura Complessa Ematologia e C.T.M.O.
Struttura Complessa
Endocrinologia e Malattie del metabolismo
Struttura Semplice di U.O.
Malattie endocrino-metaboliche
Struttura Complessa Dermatologia
Struttura Complessa Neurologia
Struttura Semplice di U.O.
Coordinamento degenza neurologica
Struttura Semplice di U.O.
Gestione demenze
Struttura Complessa Nefrologia
Struttura Semplice di U.O.
Trapianti rene-pancreas
Struttura Semplice di U.O.
Terapia intensiva
Struttura Semplice di U.O.
Terapia sostitutiva alla funzione renale
Struttura Complessa
Clinica e Immunologia Medica
Struttura Complessa a temporanea direzione universitaria (ex art. 11 protocollo d'intesa Regione-Università D.G. R. RER 1207/2016)
Malattie Infettive ed Epatologia
Struttura Semplice di U.O.
Ecografia,diagnostica ed interventistica
Struttura Semplice di U.O.
Gestione delle problematiche assistenziali,organizzative e scientifiche correlate all'infezione da HIV
Struttura Semplice Dipartimentale
Medicina del sonno
Struttura Semplice Dipartimentale
Coordinamento delle funzioni di Medicina Interna ad indirizzo Onco-
Endocrinologico
Struttura Semplice Dipartimentale
Scienze dell’alimentazione e del metabolismo
Struttura Semplice Dipartimentale
Trapianto di midollo osseo e cellule staminali emopoietiche
Struttura Semplice Dipartimentale
Medicina interna
Struttura Semplice di U.O.
Sezione detenuti aziendale
Struttura Semplice Dipartimentale
Day Hospital Dipartimentale
Struttura Semplice Dipartimentale
Malattie del ricambio e diabetologia
Struttura Semplice Dipartimentale
Centro HUB Emofilia e malattie emorragiche congenite
Programma
Programma interaziendale oncologia
Programma
Gestione e appropriatezza antibiotico terapia
Programma
Coordinamento percorso diagnostico-terapeutico tumore della mammella
DAI DIPARTIMENTO CARDIO- TORACO-VASCOLARE
Programma
Piede diabetico
Struttura Complessa Clinica Pneumologica
Struttura Semplice di U.O.
Funzionalita' polmonare
Struttura Semplice di U.O.
Gestione e Terapia del paziente in insufficienza respiratoria
Struttura Complessa a temporanea direzione universitaria (ex art. 11 protocollo d'intesa Regione-Università D.G. R. RER 1207/2016)
Cardiologia
Struttura Semplice di U.O.
Unità di terapia intensiva coronarica
Struttura Semplice di U.O.
Cardiologia Clinica
Struttura Semplice di U.O.
Terapia intensiva cardiologica ad alta comorbidità
Struttura Complessa Chirurgia Toracica
Struttura Complessa Chirurgia Vascolare
Struttura Complessa
Pneumologia ed Endoscopia Toracica
Struttura Semplice di U.O.
Day Hospital Pneumologico
Struttura Semplice di U.O.
Gestione del paziente in insufficienza respiratoria
Struttura Semplice Dipartimentale
Cardiologia interventistica
Struttura Complessa Cardiochirurgia
Struttura Semplice Dipartimentale
Chirurgia senologica
Struttura Semplice Dipartimentale
Coordinamento attività specialistiche ambulatoriali cardiologiche
Struttura Semplice Dipartimentale
Gestione attività endoscopica toracica
Struttura Semplice Dipartimentale
Lungodegenza pneumologica
Programma
Programma interaziendale Centro Senologia (Breast Unit)
Programma
Medicina perioperatoria del paziente fragile in ambito toraco-vascolare
DAI DIPARTIMENTO TESTA- COLLO
Programma
Ruolo della Chirurgia Vascolare nell’ambito della Chirurgia complessa Toracica, Addominale ed Urologica
Struttura Complessa
Neurochirurgia
Struttura Semplice di U.O.
Neurochirurgia d'urgenza
Struttura Complessa Oculistica
Struttura Semplice di U.O.
Malattie infiammatorie autoimmuni oculari
Struttura Semplice Dipartimentale
Patologia e chirurgia vitreoretinica
Struttura Complessa Otorinolaringoiatria e Otoneurochirurgia
Struttura Semplice di U.O.
Audiologia e Otorinolaringoiatria Pediatrica
Programma
Parodontologia,implantologia e gnatologia
DAI DIPARTIMENTO CHIRURGICO GENERALE E SPECIALISTICO
Programma
Otochirurgia
Struttura Complessa Urologia
Struttura Semplice di U.O.
Endourologia e chirurgia percutanea mini-invasiva
Struttura Semplice di U.O.
Endourologia e chirurgia laparoscopica
Struttura Complessa Maxillo-Facciale
Struttura Complessa Odontostomatologia
Struttura Complessa Clinica Ortopedica
Struttura Semplice di U.O.
Chirurgia della spalla
Struttura Complessa
2^ Anestesia, Rianimazione
Struttura Semplice di U.O.
Terapia intensiva post-operatoria
Struttura Semplice di U.O.
Gestione Attività anestesiologiche day surgery e ambulatori chirurgici
Struttura Semplice
Coordinamento della attività anestesiologica presso il CO della Clinica di Ostetricia e Ginecologia e della sala parto
Struttura Semplice Dipartimentale
Chirurgia della cute e degli annessi mininvasiva,rigenerativa e plastica
Struttura Semplice Dipartimentale
Organizzazione dei Comparti Operatori e del Week Hospital
Struttura Semplice Dipartimentale
Day Surgery
Programma
Integrazione ospedale e territorio sulla patologia dell'apparato locomotore
Programma
Integrazione Università/Azienda dei percorsi formativi e di ricerca con ricadute assistenziali
Programma
Coordinamento dell'attività ospedale-territorio di chirurgia della parete addominale
Programma
Chirurgia oncologica ad indirizzo epato-biliare-pancreatico
Programma
Chirurgia alte vie digestive e bariatrica
Programma
Chirurgia addominale e del colon retto
Programma
Organizzazione CO Ala B-CO Ortopedia e Traumatologia-CO Ginec e Ostetricia
DAI DIPARTIMENTO MATERNO - INFANTILE
Programma
Coordinamento attività anestesiologiche nei comparti operatori
Struttura Complessa Chirurgia Pediatrica
Struttura Complessa Pediatria e Oncoematologia
Struttura Complessa
Chirurgia plastica e Centro Ustioni
Struttura Complessa Clinica Chirurgica Generale
Struttura Semplice di U.O.
Chirurgia dei trapianti
Struttura Semplice Dipartimentale
Terapia Antalgica
Struttura Complessa
Pediatria Generale e d'Urgenza
Struttura Complessa Neonatologia
Struttura Complessa Ostetricia e Ginecologia
Struttura Semplice di U.O.
Percorso nascita
Struttura Complessa a temporanea direzione universitaria (ex art. 11 protocollo d'intesa Regione-Università D.G. R. RER 1207/2016)
Gastroenterologia ed Endoscopia Digestiva
Struttura Semplice di U.O.
Programma e gestione dell'attività endoscopica ambulatoriale
Struttura Semplice di U.O.
Gastroenterologia ed endoscopia digestiva pediatrica
Struttura Semplice di U.O.
Programma e gestione dell'attività gastroenterologica ambulatoriale
Struttura Complessa Clinica Pediatrica
Struttura Semplice di U.O.
Fibrosi cistica
Struttura Semplice di U.O.
Neuropsichiatria infantile
Struttura Semplice Dipartimentale
Cardiologia Pediatrica
Struttura Semplice Dipartimentale
Week Hospital
Struttura Semplice Dipartimentale
Terapia Intensiva Neonatale
Struttura Semplice Dipartimentale
Coordinamento attività di day hospital
Programma
Programma interaziendale di Chirurgia Ginecologica Oncologica
Programma
Gravidanze ad alto rischio
Programma
Diabete e patologie correlate in età pediatrica
DAI DIPARTIMENTO DIAGNOSTICO
Struttura Complessa a temporanea direzione universitaria (ex art. 11 protocollo d'intesa Regione-Università D.G. R. RER 1207/2016)
Radiologia
Struttura Semplice di U.O.
Centro senologico
Struttura Semplice di U.O.
Integrazione alte tecnologie
Struttura Semplice di U.O.
Polo gastroenterologico
Struttura Semplice di U.O.
Polo cardio-vascolare
Programma
Diagnostica dei disordini neurocognitivi nell'epilessia e nell'autismo in età evolutiva
Struttura Semplice di U.O.
Infettivologia pediatrica
Struttura Complessa
Immunoematologia e Medicina Trasfusionale
Struttura Semplice di U.O.
Medicina Trasfusionale
Struttura Complessa Virologia
Struttura Semplice di U.O.
Diagnosi virologica molecolare ed epidemiologia
Struttura Semplice di U.O.
Epidemiologia e diagnosi di lab delle infezioni virali degli apparati gastroenterico e respiratorio attraverso metodi di lab avanzati
Struttura Complessa Scienze Radiologiche
Struttura Semplice di U.O.
Polo ortopedico articolare
Struttura Semplice di U.O.
Polo toracico-polmonare
Struttura Complessa Genetica Medica
Struttura Semplice di U.O.
Genetica molecolare e citogenetica
Struttura Semplice Dipartimentale
Polo emergenza-urgenza
Struttura Semplice Dipartimentale (dirigenza sanitaria)
Biochimica ad elevata automazione
Struttura Semplice Dipartimentale
Radiologia Pediatrica
Struttura Semplice Dipartimentale
Necroscopia e patologia cardio-vascolare, dell'osso e dei tessuti molli
Programma
Attività necroscopica e laboratorio medico forense
Programma
Diagnostica anatomo-clinica degli apparati
Programma
Imagin neuroradiologico dei grandi traumi
Struttura Complessa Medicina Nucleare
Struttura Complessa Neuroradiologia
Struttura Complessa Radioterapia
Struttura Complessa Diagnostica ematochimica
Struttura Semplice (dirigenza sanitaria)
Diagnostica malattie autoimmuni
Struttura Complessa Microbiologia
Struttura Complessa
Anatomia ed Istologia Patologica
Struttura Semplice di U.O.
Emo linfopatologia
Struttura Semplice Dipartimentale
Immunogenetica dei trapianti
Struttura Complessa Medicina Riabilitativa
Struttura Semplice di U.O.
Riabilitazione intensiva
Struttura Complessa Geriatria
Struttura Semplice Dipartimentale
Riabilitazione ambulatoriale e ortogeriatrica
Struttura Complessa
Medicina Interna e Lungodegenza critica
Struttura Semplice di U.O.
Unità mobile multidisciplinare
Programma
Coordinamento delle funzioni gastroenterologiche con riferimento al paziente anziano fragile e ai rapporti Ospedale e Territorio
Programma
Continuità assistenziale per il paziente fragile e polipatologico con particolare riferimento ai bed-blockers
Struttura Complessa Clinica Geriatrica
Struttura Semplice di U.O.
Stroke care
DAI DIPARTIMENTO MEDICO GERIATRICO-RIABILITATIVO
ALL 2 STRUTTURE COMPLESSE A DIREZIONE UNIVERSITARIA E SEDI ULTERIORI
DIPARTIMENTI UNITA’ OPERATIVE
DAI MEDICINA GENERALE E SPECIALISTICA
N. PL AL 31/12/2019
Struttura Complessa Medicina del lavoro e tossicologia industriale | |
Struttura Complessa Clinica e Terapia Medica | |
Struttura Complessa Ematologia e C.T.M.O. | |
Struttura Complessa Endocrinologia e Malattie del metabolismo | |
Struttura Complessa Dermatologia | |
Struttura Complessa Neurologia | |
Struttura Complessa Nefrologia | |
Struttura Complessa Clinica e Immunologia Medica | |
Struttura Complessa a temporanea direzione universitaria (art. 11 protocollo d'intesa Regione-Università 2016) Malattie Infettive ed Epatologia | |
DAI CARDIO-TORACO- VASCOLARE |
32
17
6
10
22
14
35
Struttura Complessa a temporanea direzione universitaria (ex art. 11 protocollo d'intesa Regione-Università 2016) Cardiologia |
Struttura Complessa Clinica Pneumologica |
Struttura Complessa Chirurgia Vascolare |
dal 1/11/2020
38
13
12
Struttura Complessa Chirurgia Toracica | |
Struttura Complessa Cardiochirurgia | |
DAI TESTA-COLLO |
10
29
Struttura Complessa Odontostomatologia | |
Struttura Complessa Maxillo-Facciale | |
Struttura Complessa Oculistica | |
Struttura Complessa Otorinolaringoiatria e Otoneurochirurgia | |
XXX XXXXXXXXXX GENERALE E SPECIALISTICO |
15
7
19
Struttura Complessa Clinica Chirurgica Generale | |
Struttura Complessa 2^ Anestesia, Rianimazione | |
Struttura Complessa Clinica Ortopedica | |
DAI MATERNO - INFANTILE |
20
8
66
Struttura Complessa Ostetricia e Ginecologia |
Struttura Complessa Neonatologia |
Struttura Complessa Clinica Pediatrica |
47
15
10
Struttura Complessa a temporanea direzione universitaria (art. 11 protocollo d'intesa Regione-Università 2016) Gastroenterologia ed Endoscopia Digestiva | |
DAI DIAGNOSTICO |
6
Struttura Complessa a temporanea direzione universitaria (art. 11 protocollo d'intesa Regione-Università 2016) Radiologia | |
Struttura Complessa Scienze Radiologiche | |
Struttura Complessa Virologia | |
Struttura Complessa Microbiologia | |
Struttura Complessa Anatomia ed Istologia Patologica | |
Struttura Complessa Genetica Medica | |
DAI MEDICO - GERIATRICO-RIABILITATIVO |
Struttura Complessa Clinica Geriatrica |
Struttura Complessa Medicina Interna e Lungodegenza critica |
31
SEDI ULTERIORI | |
Struttura Complessa | |
Chirurgia generale a direzione universitaria ospedale di Vaio- | |
Fidenza | |
Struttura Complessa | |
Servizi Psichiatrici ospedalieri a direzione universitaria - | |
Dipartimento assistenziale integrato salute mentale e dipendenze | |
patologiche | |
46
32
16
ALL_3 PROFESSORI E RICERCATORI UNIVERSITARI INSERITI IN ASSISTENZA PRESSO I DIPARTIMENTI AD ATTIVITA' INTEGRATA E PRESSO LE SEDI ULTERIORI
AGGIORNATO AL 02/11/2020
DIPARTIMENTO | UO | COGNOME | NOME | RUOLO |
XXXXXX-XXXXXX-VASCOLARE | CARDIOCHIRURGIA | XXXXXXXX | XXXXXXXXX | PROF ORD EQUIP DIRIG.MEDICO-CARDIOCHIRURGIA DIRETTORE |
XXXXXXX | XXXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP A DIRIG.MEDICO-CARDIOCHIRURGIA | ||
CARDIOLOGIA | XXXXXXXXX | XXXXX | PROF. ASS. EQUIP. DIR. MEDICO-CARDIOLOGIA DIRETTORE | |
XXXXXXX | XXXXXXXXX | PROF. ASS. EQUIP. DIR. MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
CHIRURGIA TORACICA | XXXXXXXXX | XXXX | XXXXXX. UNIV. T.D. EQUIP A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA TORACICA | |
XXXXX | XXXXXXX | PROF ORD EQUIP DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA TORACICA DIRETTORE | ||
XXXXXXXXXX | XXXXX | PROFESSORE ORDINARIO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA TOR | ||
CHIRURGIA VASCOLARE | XXXXXXX | XXXXXXX | PROF ORD EQUIP DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA VASCOLARE DIRETTORE | |
XXXXXXXX | XXXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA VASCOLARE | ||
DE XXXXX | XXXXXXXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA VASCOLARE | ||
CLINICA PNEUMOLOGICA | XXXXXX | XXXXXXX XXXXXXX | PROF ORD EQUIP DIRIG.MEDICO-MAL APP.RESPIRATORIO DIRETTORE | |
XXXXXX | XXXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-MALATTIE DELL APP. RES | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXXXXXX | PROF ASS EQUIP A DIRIG.MEDICO-MALATTIE DELL APP RESPIRAT | ||
CHIRURGICO GENERALE e SPECIALISTICO | 2° ANESTESIA E RIANIMAZIONE | XXXXXXXXXX | XXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG.MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE T.I. |
XXXXXXX | XXXXX XXXXXXXX | PROF ORD EQ DIR.MEDICO-ANESTESIA E RIAN TER INT DIRETTORE | ||
CLINICA CHIRURGICA GENERALE | XXXXXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | |
DALLA XXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
DELL'XXXXX | XXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXX | XXXXXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
DEL RIO | PAOLO | PROF ORD EQUIP A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA GENERALE DIRETTORE | ||
CLINICA ORTOPEDICA | XXXXXXXXXX | XXXXXXXXX | PROFESSORE ORDINARIO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-ORTOPEDIA E T | |
XXXXXXXXXX | XXXXXXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG.MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXX | XXXX ASS EQ DIRIG.MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA DIRETTORE | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXX | XXXXXX.TECNICO CAT. D EQUIP A DIRIG.MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUM | ||
DIAGNOSTICO | ANATOMIA E ISTOLOGIA PATOLOGICA | D'ADDA | TIZIANA | RICERC. UNIV. EQUIP. A DIRIG.BIOLOGO |
XXXXXXXX | XXXXXXXX XXXX XXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.BIOLOGO | ||
XXXXX | XXXXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA | ||
XXXXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ORDINARIO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-ANATOMIA PATO | ||
XXXXXX | XXXXXX XXXXX | PROF ORD EQUIP A DIRIG.MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA DIRETTORE | ||
XXXXXX | XXXXX | PROFESSORE ORDINARIO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-ANATOMIA PATO | ||
XXXXXX | XXXXXXX | PROFESSORE ORDINARIO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-MEDICINA LEGA | ||
GENETICA MEDICA | XXXXXXXXX | XXXXXXX | PROF ASS EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-GENETICA MEDICA DIRETTORE | |
MICROBIOLOGIA | XXXXXXXXX | XXXXXXX | PROF ASS EQUIP DIR.MEDICO-MICROBIOLOGIA VIROLOGIA DIRETTORE | |
RADIOLOGIA | DE XXXXXXX | XXXXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG.MEDICO-RADIODIAGNOSTCA DIRETTORE | |
SCIENZE RADIOLOGICHE | XXXXXXXXXXX | XXXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG.MEDICO-RADIODIAGNOSTCA DIRETTORE | |
XXXXX | XXXXX | XXXXXX. UNIV. T.D. EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-RADIODIAGNOSTIC | ||
VIROLOGIA | XXXXXXXXXXXX | XXXXX XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIPARATO A DIRIG.BIOLOGO | |
DE CONTO | FLORA | RICERC. UNIV. EQUIP. A DIRIG.BIOLOGO | ||
MATERNO-INFANTILE | CLINICA PEDIATRICA | XXXXXXXXXX | XXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-PEDIATRIA |
XXXXX | XXXXXX | FUNZIONARIO TECNICO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-PEDIATRIA | ||
XXXXXX | XXXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-NEUROPSICH.INFANT | ||
XXXXXXXX | XXXXXXX XXXXX XXXXXXX | PROF ORD EQUIP A DIRIG.MEDICO-PEDIATRIA-DIRETTORE | ||
GASTROENTEROLOGIA ED ENDOSCOPIA DIGESTIVA | DE' ANGELIS | XXXX XXXXX | PROF XXX EQUIP A DIRIG.MEDICO-GASTROENTEROLOGIA DIRETTORE | |
XXXXXX | XXXXXXXX | XXXXXX. UNIV. T.DET EQUIP DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | ||
LAGHI | XXXXX XXXXXX XXXXXXXX | PROF.ASS. EQUIP.DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | ||
NEONATOLOGIA | XXXXXXX | XXXXXXXX | PROF ASS EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-NEONATOLOGIA-DIRETTORE | |
OSTETRICIA E GINECOLOGIA | GHI | TULLIO | PROF ASS EQUIP DIRIG.MEDICO-GINECOLOGIA E XXXXXXXXXX | |
XXXXXXX | XXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRIC | ||
XXXXXX | XXXXXXX | PROF XXX EQ DIR.MEDICO-GINECOLOGIA E XXXXXXXXXX DIRETTORE | ||
MEDICINA GENERALE e SPECIALISTICA | CLINICA E TERAPIA MEDICA | XXXXXXX XXXXXXX XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-ENDOCRINOLOGIA E MALAT |
XXXXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP A DIRIG.MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
XXXXX | XXXXXXXX | PROF ASS EQUIP A DIRIG. MEDICO-MEDICINA INTERNA DIRETTORE | ||
XXXXXXX | XXXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP A DIRIG.MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
XXXXXXX | XXXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP A DIRIG.MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
DERMATOLOGIA | DI XXXXX | XXXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-DERMATOLOGIA E VENEREO | |
XXXXXX | XXXXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-DERMATOLOGIA E VENEREO | ||
XXXXXXXX | XXXXXXX XXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA, RI | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXX | PROF ASS EQUIP A DIRIG.MEDICO-DERMAT E VENEREOL. DIRETTORE | ||
EMATOLOGIA E C.T.M.O. | XXXXXXXXX | XXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-EMATOLOGIA | |
XXXXXXXX | XXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-EMATOLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXX | XXXXXX. UNIV. T.D. EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-EMATOLOGIA | ||
ENDOCRINOLOGIA E MALATTIE DEL METABOLISMO | DEI CAS | XXXXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-ENDOCRINOLOGIA | |
XXXXXXXXX | XXXXXXXX | PROF ORD EQUIP DIRIG.MEDICO-ENDOCRIN.MAL.METAB. DIRETTORE | ||
XXXXXXXX INFETTIVE ED EPATOLOGIA | XXXXXXX | XXXXX | PROF ORD EQUIP DIR.MEDICO-MAL INFETT E TROPICALI DIRETTORE | |
XXXXXXX | XXXXXXXX | PROF ASS EQUIP A DIRIG.MEDICO-MALATTIE INFETTIVE E TROP | ||
MED INT ONCO-ENDOCRINOLOGICO | XXXXXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP A DIRIG.MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
MEDICINA DEL LAVORO E TOSSICOLOGIA INDUSTRIALE | XXXXXXX | XXXXXXX | PROF ORD EQUIP A DIRIG.MEDICO-MEDICINA DEL LAVORO DIRETTORE | |
PELA' | XXXXXXXX XXXXX | RICERC. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-MALATTIE DELL'APP. CAR | ||
MEDICINA DEL SONNO | XXXXXXX | XXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-NEUROLOGIA | |
NEFROLOGIA | XXXXXXXX | XXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-NEFROLOGIA | |
XXXXXXXXXX | XXXXXX | PROF ASS EQUIP A DIRIG.MEDICO-NEFROLOGIA-DIRETTORE | ||
NEUROLOGIA | XXXXXX | XXXXXXXX | PROF ASS EQUIP A DIRIG.MEDICO-NEUROLOGIA-DIRETTORE | |
GRANELLA | XXXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-NEUROLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-NEUROLOGIA | ||
XXXXX | XXXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-NEUROLOGIA | ||
ONCOLOGIA MEDICA | XXXXXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-ONCOLOGIA MEDICA | |
XXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-ONCOLOGIA MEDICA | ||
MEDICO GERIATRICO RIABILITATIVO | CLINICA GERIATRICA | XXXXXXXXX | XXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP A DIRIG.MEDICO-MEDICINA INTERNA |
XXXXXX | XXXXXXXX XXXXXXXX | PROF ORD EQUIP DIRIG. MEDICO-MEDICINA INTERNA DIRETTORE | ||
MEDICINA INTERNA E LUNGODEGENZA CRITICA | RIDOLO | ERMINIA | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP A DIRIG.MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXX | XXXXXXX | PROF ASS EQUIP A DIRIG. MEDICO-MEDICINA INTERNA DIRETTORE | ||
MEDICINA RIABILITATIVA | FRIZZIERO | XXXXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG.MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITATIVA | |
XXXXXXXXXX | XXXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG.MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITATIVA | ||
TESTA- COLLO | MAXILLO-FACCIALE | XXXXXXX | XXXXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA MAXILLO FACCIALE |
XXXXXXX | XXXXXX | PROF ORD EQUIP DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA XXXXXXX FACC DIRETTORE | ||
XXXX | XXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA MAXILLO FACCIALE | ||
OCULISTICA | CARTA | XXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-OFTALMOLOGIA | |
XXXXXXXX | XXXXXXX | PROF ORD EQUIP A DIRIG.MEDICO-OFTALMOLOGIA-DIRETTORE | ||
XXXX | XXXXX | XXXXXX. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-OFTALMOLOGIA | ||
ODONTOSTOMATOLOGIA | XXXXXXXX | XXXXXXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG MED ODONTOIATRIA E STOMAT | |
XXXXXXX | XXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG MED ODONTOIATRIA E STOMAT | ||
XXXXX | XXXXXX | PROF ORD EQUIP DIR MED. ODONTOIATRIA E STOMAT | ||
XXXXXXXX | XXXXX XXXXX | PROF ORD EQUIP DIR MED. ODONTOIATRIA E STOMAT | ||
DI XXXXXX | XXXXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG MED ODONTOIATRIA E STOMAT | ||
OTORINOLARINGOIATRIA E OTONEUROCHIRURGIA | XXXXXXXX | XXXXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-AUDIOLOGIA E | |
XXXXXXXX | XXXXXX | PROF ORD EQUIP DIRIG.MEDICO-OTORINOLARINGOIATRIA DIRETTORE | ||
XXXXXX | XXXXXX | PROFESSORE ASSOCIATO EQUIP DIRIG.MEDICO-OTORINOLARINGOIATRIA | ||
SEDI ULTERIORI | CHIRURGIA GENERALE A DIREZIONE UNIVERSITARIA OSPEDALE DI VAIO-FIDENZA | XXXXX | XXXXXX | PROFESSORE ORDINARIO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA GEN |
XXXXXXXX | XXXXXXX | XXXXXX. UNIV. T.D. EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-CHIRURGIA GEN | ||
XXXXXXXX | XXXXX | PROFESSORE ORDINARIO EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-PSICHIATRIA | ||
SERVIZI PSICHIATRICI OSPEDALIERI A DIREZIONE UNIVERSITARIA - DIPARTIMENTO ASSISTENZIALE INTEGRATO SALUTE MENTALE E DIPENDENZE PATOLOGICHE | XXXXXX XXXXXXXXX | XXXXX XXXXX | XXXXXX. UNIV. T.D. EQUIPARATO A DIRIG.MEDICO-PSICHIATRIA RICERC. UNIV. EQUIP. A DIRIG.MEDICO-PSICHIATRIA | |
XXXXX | XXXXXX | PROF ASS EQUIP DIRIG MED - PSICHIATRIA | ||
DE PANFILIS | CHIARA | PROF ASS EQUIP DIRIG MED - PSICHIATRIA |
ALL_4 DIRIGENTI OSPEDALIERI AFFERENTI AI DIPARTIMENTI AD ATTIVITA' INTEGRATA E AL DIPARTIMENTO INTERAZIENDALE EMERGENZA-URGENZA
AGGIORNATO AL 02/11/2020
DIPARTIMENTO | UO | COGNOME | NOME | RUOLO |
XXXXXX-XXXXXX-VASCOLARE | CARDIOCHIRURGIA | XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOCHIRURGIA |
XXXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOCHIRURGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOCHIRURGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOCHIRURGIA | ||
XXXXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOCHIRURGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOCHIRURGIA | ||
XXXXXXXXXX | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOCHIRURGIA | ||
EL QARRA | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOCHIRURGIA | ||
CARDIOLOGIA | XXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | |
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
GONZI | GIANLUCA | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXXXXX | XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
XXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXXXXXX | XXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXX | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXX | XXXXXXXXX MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA |
XXXXXXXX XXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
CARDIOLOGIA INTERVENTISTICA XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
CHIRURGIA SENOLOGICA | XXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | |
XXXXXX XXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. | ||
XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
CHIRURGIA TORACICA XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA TORACICA | ||
CHIRURGIA VASCOLARE | XXXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA VASCOLARE | |
XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA VASCOLARE | ||
XXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA VASCOLARE | ||
CLINICA PNEUMOLOGICA | XXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | |
XXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | ||
XXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | ||
COORD. ATTIVITA' SPECIALISTICHE AMBULATORIALI CARDIOLOGICHE XXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
XXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | ||
PNEUMOLOGIA ED ENDOSCOPIA TORACICA XXXX XXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | ||
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | ||
MAJORI XXXXX | XXXXX. MEDICO-MALATTIE DELL APP. RESPIRATORIO-DIRETTORE | ||
D'XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | ||
XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | ||
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | ||
XXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | ||
XXXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO | ||
XXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE DELL'APP. RESPIRATORIO |
CHIRURGICO GENERALE e SPECIALISTICO | 2° ANESTESIA E RIANIMAZIONE | CLIMA | BARBARA | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE |
DI XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
BRIDELLI | FRANCA | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
PISI | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
SALAMOUSAS | XXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXXXX | XXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
POLITOPOULOU XXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
DOMANTE | CINZIA | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE |
XXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
DE XXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXXX | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
CHIRURGIA PLASTICA E CENTRO USTIONI | XXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. | |
QUARTA | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | XXXXX. MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. -DIRETTORE | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. | ||
XXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. | ||
DI XXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. | ||
XXXXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. | ||
DI XXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. | ||
XXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTR. | ||
CLINICA CHIRURGICA GENERALE | XXXXXXX | XXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | |
XXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
CLINICA ORTOPEDICA | XXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | |
XXXXXXXX | XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXX | XXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
VERDANO | XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXXX | XXXXXXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
GUARDOLI | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA | ||
TERAPIA ANTALGICA | XXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
UROLOGIA | XXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | |
XXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXXX | XXXXX XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXX XXXXXXXX | XXXXX. MEDICO-UROLOGIA-DIRETTORE | ||
XXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-UROLOGIA |
DIAGNOSTICO | ANATOMIA E ISTOLOGIA PATOLOGICA | XXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA |
XXXXXX | XXXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA | ||
XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA | ||
XXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA | ||
XXXXXXX | XXX | DIRIGENTE BIOLOGO-BIOCHIMICA CLINICA | ||
XXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA | ||
THAI | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANATOMIA PATOLOGICA | ||
BIOCHIMICA AD ELEVATA AUTOMAZIONE | ALOE | XXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | |
XXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | ||
XXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-BIOCHIMICA CLINICA | ||
DIAGNOSTICA EMATOCHIMICA | XXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | |
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PATOLOGIA CLINICA (LAB. AN.C.C.M.) | ||
XXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | ||
XXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | ||
XXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PATOLOGIA CLINICA (LAB. AN.C.C.M.) |
XXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-BIOCHIMICA CLINICA | ||
XXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PATOLOGIA CLINICA (LAB. AN.C.C.M.) | ||
XXXXXXXXX | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-PATOLOGIA CLINICA (LAB. AN.C.C.M.) | ||
XXXXXXX | XXXXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | ||
GENETICA MEDICA | XXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-LAB. GENETICA MEDICA | |
XXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-LAB. GENETICA MEDICA | ||
ULIANA | VERA | DIRIGENTE MEDICO-GENETICA MEDICA | ||
IMMUNOEMATOLOGIA E MEDICINA TRASFUSIONALE | SOLI | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA TRASFUSIONALE | |
PORTARARO | XXXXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-BIOCHIMICA CLINICA | ||
LECCHINI | XXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | ||
XXXXXXXX | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA TRASFUSIONALE | ||
XXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA TRASFUSIONALE | ||
XXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-BIOCHIMICA CLINICA | ||
DELL'XXXX | XXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA TRASFUSIONALE | ||
XXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA TRASFUSIONALE | ||
XXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA TRASFUSIONALE | ||
IMMUNOGENETICA DEI TRAPIANTI | XXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GENETICA MEDICA | |
XXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-LAB. GENETICA MEDICA | ||
MEDICINA NUCLEARE | XXXXXXX | XXXXX | DIRIG. MEDICO-MEDICINA NUCLEARE-DIRETTORE | |
XXXXX | XXXXX | XXXXXXXXX MEDICO-MEDICINA NUCLEARE | ||
XXXXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA NUCLEARE | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA NUCLEARE | ||
XXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE FARMACISTA-FARMACIA OSPEDALIERA | ||
MICROBIOLOGIA | XXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | |
XXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
DELL'XXXX | XXXXX LORETANA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA TRASFUSIONALE | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
XXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
XXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
DI XXXX | XXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
NEURORADIOLOGIA | PIAZZA | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | |
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXXXXX | XXXXXX | XXXXXXXXX MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
ORMITTI | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
DE XXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEURORADIOLOGIA | ||
XXXX XXXXXXXXX XXXXXXX | XXXXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | |
RADIOLOGIA | XXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | |
XXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
D'XXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXXX | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXXX | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXX | XXXXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXX | XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA |
XXXXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXX | XXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXX | XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
RADIOTERAPIA | XXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIOTERAPIA | |
XXXXXXX | XXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIOTERAPIA | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIOTERAPIA | ||
DELL'XXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIOTERAPIA | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIOTERAPIA | ||
XXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIOTERAPIA | ||
D'ABBIERO | NUNZIATA | DIRIG. MEDICO-RADIOTERAPIA-DIRETTORE | ||
XXXXXXXX | XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIOTERAPIA | ||
SCIENZE RADIOLOGICHE | XXXXXXXX | XXXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | |
XXXXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXX | XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXX | XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
XXXXXXXXX | XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-RADIODIAGNOSTICA | ||
VIROLOGIA | XXXXXXX | XXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | |
XXXXXXXXX | XXXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | ||
XXXXXXXXXXX | XXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA |
EMERGENZA-URGENZA PROVINCIALE INTERAZIENDALE | 1°ANESTESIA E RIANIMAZIONE GESTIONE INTERDIP XXXX XXXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE |
XXXXXXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXX XXXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
DE XXXXX XXXX' | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXX XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXX XXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
DE XXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | |
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE |
XXXXXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXX XXXXXX | XXXXX. MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE-DIRETTORE | ||
XXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE | ||
CENTRALE OPERATIVA 118-ELISOCC. AREA OMOGENEA EMILIA OVEST XXXXXX XXXXXXX | XXXXX. MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE-DIRETTORE | ||
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE PROF. SANITARIE - AREA INFERMIERISTICA | ||
CHIRURGIA D'URGENZA CATENA XXXXXX | XXXXX. MEDICO-CHIRURGIA GENERALE-DIRETTORE | ||
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXXXXX VITTORIA | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
XXXXXXX XXXXXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA GENERALE | ||
PROGRAMMA STROKE CARE XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEUROLOGIA | ||
XXXXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEUROLOGIA | ||
XXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEUROLOGIA | ||
PRONTO SOCCORSO E MEDICINA D'URGENZA XXXXXX XXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO - MEDICINA DI EMERGENZA URGENZA | ||
XXXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
XXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
XXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
XXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
XXXXXXX XXXXXXXX | DIR.MED.-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URGENZA -DIRETTORE | ||
XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
DE XXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
STRADA XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
XXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | ||
TERAPIA INTENSIVA CARDIOCHIRURGICA XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ANESTESIA E RIANIMAZIONE |
MATERNO-INFANTILE | CARDIOLOGIA PEDIATRICA XXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA |
XXXXXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CARDIOLOGIA | |
CHIRURGIA PEDIATRICA XXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PEDIATRICA | |
XXXXXXXX XXXXXX | XXXXX. MEDICO-CHIRURGIA PEDIATRICA-DIRETTORE | |
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PEDIATRICA | |
XXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PEDIATRICA | |
XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PEDIATRICA | |
XXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PEDIATRICA | |
XXXXXX XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PEDIATRICA |
DE XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA PEDIATRICA | |
CLINICA PEDIATRICA PISI XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXX XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEUROPSICH.INFANTILE | |
PICCOLO BENEDETTA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROPSICH.INFANTILE | |
XXXXXXXX XXXXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
PREZIOSO XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
GASTROENTEROLOGIA ED ENDOSCOPIA DIGESTIVA XXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | |
XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | |
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | |
XXXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXX' XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | |
XXXXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | |
XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXXXX XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | |
XXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | |
LE GRAZIE XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | |
OSTETRICIA E GINECOLOGIA XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXXX SANTA LUCIA | DIRIGENTE BIOLOGO-MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA | |
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXXXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXXXX XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
DI XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
DALL'XXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-BIOCHIMICA CLINICA | |
XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-BIOCHIMICA CLINICA | |
XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
DI PASQUO XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-GINECOLOGIA E OSTETRICIA | |
PEDIATRIA E ONCOEMATOLOGIA XXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIG. MEDICO-PEDIATRIA-DIRETTORE | |
XXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXX XXXXXXX XXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
PEDIATRIA GENERALE E X'XXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXXX XXXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
VENEZIA XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXX XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXX XXXXXX | XXXXX. MEDICO-PEDIATRIA-DIRETTORE | |
XXXXX XXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
TERAPIA INTENSIVA NEONATALE XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEONATOLOGIA | |
XXXXXXX XXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXXX XXXX | XXXXXXXXX MEDICO-NEONATOLOGIA | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA | |
XXXXXXXX XXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEONATOLOGIA | |
DI XXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEONATOLOGIA | |
XXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-PEDIATRIA |
XXXXXXX | XXXX | DIRIGENTE MEDICO-NEONATOLOGIA |
MEDICINA GENERALE e SPECIALISTICA | CENTRO HUB EMOFILIA E MALATTIE EMORRAGICHE CONGENITE XXXXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA |
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-LAB. GENETICA MEDICA | |
RIVOLTA XXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
CLINICA E IMMUNOLOGIA MEDICA REGOLISTI XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
CLINICA E TERAPIA MEDICA XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
DI XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXX XXXXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
DERMATOLOGIA XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-DERMATOLOGIA E VENEREOLOGIA | |
XXXXXXXXXX XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-DERMATOLOGIA E VENEREOLOGIA | |
D'XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-DERMATOLOGIA E VENEREOLOGIA | |
DI XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-DERMATOLOGIA E VENEREOLOGIA | |
EMATOLOGIA E C.T.M.O. VALLISA XXXXXXX | XXXXX. MEDICO-EMATOLOGIA-DIRETTORE | |
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-BIOCHIMICA CLINICA | |
XXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-EMATOLOGIA | |
RE XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-EMATOLOGIA | |
XXXXXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-BIOCHIMICA CLINICA | |
XXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXX XXXXX XXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-EMATOLOGIA | |
XXXXX' XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-EMATOLOGIA | |
XXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-EMATOLOGIA | |
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-EMATOLOGIA | |
ENDOCRINOLOGIA E MALATTIE DEL METABOLISMO XXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-ENDOCRINOLOGIA | |
MALATTIE INFETTIVE ED EPATOLOGIA XXXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXX XXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | |
DEGLI XXXXXX XXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | |
XXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE BIOLOGO-LAB. GENETICA MEDICA | |
XXXXXXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXXX XXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXXXX XXXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
XXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MALATTIE INFETTIVE | |
MED INT ONCO-ENDOCRINOLOGICO XXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
MEDICINA INTERNA DI COMITE XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MED. E CHIR. DI ACCETTAZ. E D'URG. | |
XXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXX XXXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
MEDICINA INTERNA AD INDIRIZZO ANGIOLOGICO E COAGULATIVO XXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXXX XXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-REUMATOLOGIA | |
RIVA XXXXXXX | XXXXX. MEDICO-MEDICINA INTERNA-DIRETTORE | |
XXXXXXXX XXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXXX XXXXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXX XXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
XXXXXXX XXXXX XXXXXX | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
FERRINI PIERA MARIA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA |
CAROLLA GAETANO | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
MAGOTTI MARIA GRAZIA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
MAGALINI FRANCESCA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
MACCANELLI FRANCESCO | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
HADDOUB SILVIA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
RUBINO PASQUALE | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
BASAGLIA MANUELA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
SERRA MARIA FRANCESCA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
SINISCALCHI CARMINE | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
ZARDO MARIANNA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
ROSSETTI PIETRO | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
CASELLA MONICA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
GRECO FRANCESCO | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
RENDO VERONICA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
ARIANI ALARICO | DIRIGENTE MEDICO-REUMATOLOGIA | |
NEFROLOGIA FERRARI MARIA ELENA | DIRIGENTE MEDICO-NEFROLOGIA | |
PARENTI ELISABETTA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
GRECO PAOLO | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
MANENTI LUCIO | DIRIGENTE MEDICO-NEFROLOGIA | |
PALMISANO ALESSANDRA | DIRIGENTE MEDICO-NEFROLOGIA | |
MACCARI CATERINA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
NEUROLOGIA NEGROTTI ANNA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROLOGIA | |
SPALLAZZI MARCO | DIRIGENTE MEDICO-NEUROLOGIA | |
ALLEGRI ISABELLA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROLOGIA | |
FLORINDO IRENE | DIRIGENTE MEDICO-NEUROLOGIA | |
ZINNO LUCIA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROLOGIA | |
CHIERICI ELISABETTA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROLOGIA | |
ONCOLOGIA MEDICA DI GIROLAMO STEFANIA | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
BOGGIANI DANIELA | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
GARAJOVA' INGRID | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
NIZZOLI RITA | DIRIGENTE BIOLOGO-PATOLOGIA CLINICA | |
LEONARDI FRANCESCO | DIRIG. MEDICO-ONCOLOGIA-DIRETTORE | |
PUCCI FRANCESCA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
MICHIARA MARIA | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
FRANCIOSI VITTORIO | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
NEGRI FRANCESCA | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
BUI SIMONA | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
GASPARRO DONATELLO | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
BORTESI BEATRICE | DIRIGENTE BIOLOGO-LAB. GENETICA MEDICA | |
BERSANELLI MELISSA | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
BUTI SEBASTIANO | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
MINARI ROBERTA | DIRIGENTE BIOLOGO-LAB. GENETICA MEDICA | |
SIKOKIS ANGELICA | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
BORDI PAOLA | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA | |
PIETRI ELISABETTA | DIRIGENTE MEDICO-ONCOLOGIA |
MEDICO GERIATRICO RIABILITATIVO | CLINICA GERIATRICA DENTI LICIA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA |
MORGANTI SIMONETTA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
ARTONI ANDREA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
GERIATRIA NARDELLI ANNA | DIRIG. MEDICO-GERIATRIA-DIRETTORE | |
GIORDANO ANTONIO | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
MODUGNO MARIA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
VISIOLI SANDRA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
ERMINI FRANCESCA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
MANTOVANI MARCO | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
FISICHELLA ALBERTO | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
MEDICINA INTERNA E LUNGODEGENZA CRITICA AGOZZINO BRUNO | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
CORRENTE VINCENZO | DIRIGENTE MEDICO-GASTROENTEROLOGIA | |
MAGNANI DARIO | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
NOUVENNE ANTONIO | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
PRATI BEATRICE | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | |
CATANIA PAMELA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
MORELLI ILARIA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
GUIDA LOREDANA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
CERUNDOLO NICOLETTA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | |
CHIUSSI GIULIA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA |
CASTALDO GIAMPIERO | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA INTERNA | ||
PORRO EMANUELA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | ||
PARISE ALBERTO | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | ||
TERESI GIULIO | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | ||
TICINESI ANDREA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | ||
PETRELLA VIRGINIA | DIRIGENTE MEDICO-GERIATRIA | ||
MEDICINA RIABILITATIVA | MARCATO ANTONIO | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE | |
BRIANTI RODOLFO | DIRIG. MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE-DIRETTORE | ||
RANZA ELENA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE | ||
PESSINA FABIO | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE | ||
NORA MONICA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE | ||
MAMMI PATRIZIA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE | ||
ZACCARIA BARBARA RENATA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE | ||
SALGHETTI ANNAMARIA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE | ||
RAMPELLO ANAIS | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE | ||
PETRAGLIA FEDERICA | DIRIGENTE MEDICO-MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE |
TESTA- COLLO | MAXILLO-FACCIALE ANGHINONI MARILENA | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA MAXILLO-FACCIALE | |
BIANCHI BERNARDO | DIRIGENTE MEDICO-CHIRURGIA MAXILLO-FACCIALE | ||
NEUROCHIRURGIA | MANTENUTO GIAMPIERO | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | |
GHADIRPOUR GALOGIR REZA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
FILIPPI PARIS | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
MAZZA STEFANIA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
DASCOLA ISABELLA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
GIOMBELLI ERMANNO | DIRIG. MEDICO-NEUROCHIRURGIA-DIRETTORE | ||
IPPOLITO SALVATORE | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
ROMANO ANTONIO | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
DJOUMESSI TIOTSIA LUC MIRABEAU | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
BELLI LAURA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
CALAMO SPECCHIA FRANCESCO MARIA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
FUSELLA CLAUDIO | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
FRATIANNI ALESSIA | DIRIGENTE MEDICO-NEUROCHIRURGIA | ||
OCULISTICA SPAGGIARI ELIO | DIRIGENTE MEDICO-OFTALMOLOGIA | ||
TEDESCO SALVATORE ANTONIO | DIRIGENTE MEDICO-OFTALMOLOGIA | |
RUBINO PIERANGELA | DIRIGENTE MEDICO-OFTALMOLOGIA | |
UNGARO NICOLA | DIRIGENTE MEDICO-OFTALMOLOGIA | |
TAGLIAVINI VIOLA | DIRIGENTE MEDICO-OFTALMOLOGIA | |
ODONTOSTOMATOLOGIA FRIGERI STEFANO | DIRIGENTE MEDICO-ODONTOIATRIA E STOMATOLOGIA | |
OTORINOLARINGOIATRIA E OTONEUROCHIRURGIA ORETTI GABRIELE | DIRIGENTE MEDICO-OTORINOLARINGOIATRIA | |
DI LELLA FILIPPO | DIRIGENTE MEDICO-OTORINOLARINGOIATRIA | |
FALCIONI MAURIZIO | DIRIGENTE MEDICO-OTORINOLARINGOIATRIA | |
MACRI GIAN FRANCO | DIRIGENTE MEDICO-OTORINOLARINGOIATRIA |