組織図. スタッフ(1) ※室長 副館長兼任 ※スタッフ 6名兼務 リーダー ※副館長兼任
組織図. 営業 運輸営業部部長海野智裕 ドライバー 社長 土屋将寿
組織図. 地区長連絡会議ブロック会議 会員〈各地区班に所属〉 （総会の構成員） 理事会専門部会 ・総務部会 ・事業部会
組織図. 米ドルの円換算は、平成19年12月末現在の株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行の対顧客電信売買相場の仲値（１米ドル＝114.15円）によります。上記組織図はグループの概略を示したものであり、その法的位置付けを表わしたものではありません。 平成12年末 平成13年末 平成14年末 平成15年末 平成16年末 平成17年末 平成18年末 平成19年末 ＊ 米ドルの円換算は、各年末現在の株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行の対顧客電信売買相場の仲値によります。
組織図. 藤本工業は 3 か所の工場を有しており、各工場の機能と役割を遂行するため、それぞれに工場長を配している。これらの工場長を製造本部長が束ね、人事労務・財務・経営企画等を管理本部長 が、全社の生産工程の見直しや新技術への挑戦などの分野を技術本部長が担っている。本部長らに代表取締役である会長と社長を加えた 5 名で経営を担っている。 この中でも根洗工場は、バリ取りロボットの導入などを進めており、藤本工業では「マザー工場」（研究開発や他の技術支援を行う機能を持った工場）と位置付け、通常の生産活動の主力を担うとともに新しい取組を最初に実施していく場ともなっている。 【藤本工業の組織図】 代表取締役会 長 代表取締役社 長 製造本部本部長 管理本部本部長 技術本部本部長 製造部東海工場 工場長 製造部新原工場 工場長 製造部根洗工場 工場長 生産管理 品質管理 生産管理 品質管理 生産管理 品質管理 技術 リーダー リーダー リーダー リーダー リーダー リーダー リーダー