Leveringsgrad Eksempelklausuler

Leveringsgrad. Leveringsgrad måles i antall full-leverte varelinjer.
Sample 1Sample 2Sample 3See All (28)
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Leveringsgrad. Antall full-leverte varelinjer skal ikke være under 96% ved kvartalsvis måling *)
Sample 1Sample 2Sample 3See All (20)
Leveringsgrad. Leverandøren må sørge for at det til enhver tid er tilstrekkelig lager av avtalevarer tilgjengelig for Kunden. Ved problemer i levering uansett årsak skal LIS varsles umiddelbart (xxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxx.xx). Leverandøren skal levere bestillinger fra grossistene basert på Kundens behov med minst 97,5% gjennomsnittlig servicegrad (full-leverte ordrelinjer), beregnet etter kvartalsvis periodisering av det totale volumet som er oppgitt i LIS-avtalene. Avtalevarer på Sykehusapotekenes fokusliste over kritiske legemidler1 skal leveres med minst 98,5 % gjennomsnittlig servicegrad (full-leverte ordrelinjer), beregnet etter kvartalsvis periodisering av det totale volum som er oppgitt i denne rammeavtalen. I forbindelse med avtaleslutt / -start vil lagrene av utgående avtalevarer reduseres samtidig som lagrene av nye avtalevarer økes fram til avtaleslutt / -start. Totalt antall pakninger av ny og gammel avtalevare skal tilfredsstille henholdsvis 20 og 45 dager avhengig av om avtalevarene er i rød eller gul gruppe. Avtalevarer skal være tilgjengelig for bestilling fra grossist senest to uker før avtalestart og helt fram til dato for avtaleslutt.
Sample 1Sample 2Sample 3
Leveringsgrad. Leverandøren må sørge for at det til enhver tid er tilstrekkelig lager av preparater tilgjengelig for Kunden. Ved problemer i levering uansett årsak skal LIS varsles umiddelbart (xxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxx.xx). Leverandøren skal levere bestillinger fra avtalegrossistene basert på Kundens behov med minst 97,5% gjennomsnittlig servicegrad (full-leverte ordrelinjer), beregnet etter kvartalsvis periodisering av det totale volumet som er oppgitt i LIS-avtalene.
Sample 1Sample 2
Leveringsgrad. Antall full-leverte varelinjer skal ikke være under 97,5% ved kvartalsvis måling *). Leveringsgrad måles i antall full-leverte varelinjer.
Sample 1
Leveringsgrad. Antall full-leverte varelinjer skal ikke være under 96 % ved kvartalsvis måling * Leveringspresisjon Leveringskvalitet Antall full-leverte varelinjer iht leveringstid skal ikke være under 96 % ved kvartalsvis måling ** Antall reklamasjonsvarelinjer (reklamasjoner, feilleveringer, transportskader etc.) vil bli målt mot totalt antall leverte varelinjer, og skal ikke overstige 0,5 % ved kvartalsvis måling *** * Leveringsgrad = ((Antall varelinjer totalt – antall varelinjer med avvik ihht bestilling)/antall varelinjer totalt)*100). Måles per helseforetak minimum en gang per kvartal. ** Leveringspresisjon = ((Xxxxxx xxxxxxxxxx totalt – antall varelinjer levert for sent) / (antall varelinjer totalt)*100). Måles per helseforetak minimum en gang per kvartal. *** Leveringskvalitet = ((Antall varelinjer totalt - antall reklamasjonsvarelinjer) / (antall varelinjer totalt)*100). Måles per helseforetak minimum en gang per kvartal. For Forsyningssenteret i Helse Sør-Øst er det utarbeidet egne logistikkbetingelser, se underliggende dokumenter i vedlegg «Helse Sør-Øst – Krav til implementering».
Sample 1
Leveringsgrad. Leverandøren må sørge for at det til enhver tid er tilstrekkelig lager av preparater tilgjengelig for Norge. Leverandøren skal levere bestillinger fra grossistene basert på Kundens behov med minst 97,5% gjennomsnittlig servicegrad (full-leverte ordrelinjer), beregnet etter kvartalsvis periodisering av det totale volumet som er oppgitt i LIS-avtalene. Preparater på Sykehusapotekenes liste over kritiske legemidler1 skal leveres med minst 98,5 % gjennomsnittlig servicegrad (full-leverte ordrelinjer), beregnet etter kvartalsvis periodisering av det totale volum som er oppgitt i denne rammeavtalen. I forbindelse med avtaleslutt / -start vil lagrene av utgående preparat reduseres samtidig som lagrene av nye avtalepreparat økes fram til avtaleslutt / -start. Totalt antall pakninger av ny og 1 «Helseforetakenes liste over kritiske legemidler» eies og vedlikeholdes av Grossistadministrasjonen og er en del av Grosisstavtalen 2015. Listen er todelt og gir en beskrivelse av hvor mange dagers lager de ulike preparatene skal ha. gammel vare skal tilfredsstille henholdsvis 20 og 45 dager avhengig av om varene er i rød eller gul gruppe. Avtalepreparater skal være tilgjengelig for Kunden(e) helt fram til dato for avtaleslutt. Ledetid er fem (5) virkedager. Unntak er ved restnoteringer; da skal ekstraordinære vareforsendelse utføres.
Sample 1
Leveringsgrad. Leveringsgrad måles i antall full-leverte varelinjer. Krav til leveringsgrad er at antall full-leverte varelinjer skal minimum være 95 % ved kvartalsvise målinger.
Sample 1
Leveringsgrad. = ((Antall varelinjer totalt – antall varelinjer med avvik ihht bestilling)/antall varelinjer totalt)*100. Måles per Oppdragsgiver minimum en gang per kvartal.
Sample 1

Related to Leveringsgrad

  • Leveringstid Bekreftelse

  • Leveringsbetingelser Levering skal foretas DDP til Xxxxxx (adresse som fremkommer av bestillingen) i henhold til INCOTERMS 2010.

  • Levering Levering er skjedd når kjøperen, eller hans representant, har overtatt tingen. Hvis ikke leveringstidspunkt fremgår av bestillingsløsningen, skal selgeren levere varen til kjøper uten unødig opphold og senest 30 dager etter bestillingen fra kunden. Varen skal leveres hos kjøperen med mindre annet er særskilt avtalt mellom partene.

  • Gjenopptagelse av leveringen Ytelser som er rettmessig stanset av Fjordkraft på grunn av manglende betaling, vil normalt ikke bli gjenopptatt før all gjeld til Fjordkraft, inkludert kostnader ved stansing og gjenopptagelse, er betalt. Slike utgifter skal spesifiseres på fakturaen på en slik måte at det muliggjør kontroll for kunden. Fjordkraft kan sette som vilkår for gjenopptagelse at kunden stiller sikkerhet for betalingsforpliktelsen, jmf. 1.3 sikkerhetsstillelse.

  • Innlevering av tilbud Alle tilbud skal leveres elektronisk via gjeldende konkurranse i Mercell-portalen, xxx.xxxxxxx.xx. Systemet tillater ikke levering av tilbud etter tilbudsfristen. Kontakt Mercell Support, tlf. 00 00 00 00 eller e-post xxxxxxx@xxxxxxx.xxx ved spørsmål knyttet til opprettelse av bruker hos Mercell og funksjonalitet i verktøyet. Det anbefales at tilbudet leveres i god tid før fristens utløp. Leverte tilbud kan endres helt frem til tilbudsfristens utløp. Det sist leverte tilbudet regnes som det endelige tilbudet.

  • Stansing av levering på grunn av betalingsmislighold Fjordkraft kan stanse levering av sine ytelser dersom kunden ikke betaler innen betalingsfristen eller hvor Fjordkraft har grunn til å forvente at betaling ikke vil finne sted.

  • Endring og avvikling Dersom AFP-ordningen blir endret og det får betydning for retten til å ta ut slitertillegg, skal Sliterordningen vurdere nødvendige endringer, herunder kravet om lengre tids medlemskap i norsk folketrygd. LO og YS skal løpende evaluere Sliterordningen og vurdere ordningens økonomiske bæreevne. Om det skulle vise seg nødvendig for å ivareta soliditeten til Sliterordningen, kan LO og YS ved avtale seg imellom foreta nødvendige endringer som avviker fra bilagets bestemmelser om rett til ytelse og ytelsens størrelse. Fra det tidspunkt økonomien tilsier at ordningen ikke skal påføres ytterligere forpliktelser, kan LO og YS beslutte at nye slitertillegg ikke lenger skal innvilges. Sliterordningen skal avvikles etter siste utbetaling av slitertillegg. Midler som er igjen etter at alle forpliktelser er dekket, skal tilbakeføres det som var Sluttvederlagsordningens parter (NHO og LO) og brukes til et beslektet formål bestemt i fellesskap av disse partene. Det forutsettes at NHO og LO, i samråd med YS, finner fram til løsninger om bruk av midlene som forholdsmessig hensyntar at også øvrige tariffområder har bidratt til Sluttvederlagsordningens og Sliterordningens økonomi. Hvis avtalen mellom LO og YS etter § 2 andre avsnitt sies opp, gjelder foregående avsnitt tilsvarende. Xxxx-Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx LO NHO YS

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor.

  • Aktivitetsprogram Hovedorganisasjonene vil gjennom aktiv handling ta ansvar for å få til endringer, både strukturelt og kulturelt, gjennom følgende aktiviteter/tiltak: - Lokale likestillingsavtaler og likestillingsprosjekter Hvis de lokale parter ønsker å utarbeide en likestillingsavtale på bedriftsnivå eller ønsker å igangsette konkrete likestillingstiltak, kan hovedorganisasjonene bistå gjennom rådgivning. - Arbeidsliv – familiepolitikk Hovedorganisasjonene vil arbeide for en foreldrepermisjonsordning som fremmer likestilling. - Hovedorganisasjonene vil arbeide for en familiepolitikk som balanserer hensynet til familie- og arbeidsliv. - Likelønn Felles tiltak for oppfølging av enkelte elementer i likelønnskommisjonens rapport og eventuelle tiltak initiert i tariffoppgjørene.

  • Fastsetting av sluttdato Sluttdatoen er normalt oppsigelsestidens utløp. Når uførhet eller kronisk sykdom nødvendiggjør opphør av arbeidsforholdet, skal sluttdatoen regnes å være 6 måneder etter siste fysiske arbeidsdag ved full fratredelse fra arbeidslivet, og 6 måneder etter siste dag i ordinær stilling ved delvis fratredelse fra arbeidslivet.