Onderzoekscommissie. 5.2.1. S&Q Manager benoemt de leden van de onderzoekscommissie en wijst een van hen aan als voorzitter. De onderzoekscommissie bestaat uit: ⮚ een FSO en/of FSA; en ⮚ een gekwalificeerde onderzoeker van de OVN; en ⮚ eventueel één of meer gekwalificeerde onderzoekers.
5.2.2. De taak van de onderzoekscommissie is:
a. het verzamelen en verstrekken van informatie;
b. het opsommen van de factoren die bij het voorval een rol hebben gespeeld;
c. het analyseren van het voorval;
d. het trekken van conclusies;
e. het doen van aanbevelingen;
f. het samenstellen van een eindrapport.
5.2.3. De commissieleden verplichten zich tot geheimhouding van alle informatie, behalve voor zover dat in het kader van het uitgebreide onderzoek nodig is.
5.2.4. De commissieleden regelen onderling de werkzaamheden onder leiding van de voorzitter. Ieder commissielid is autonoom en van hem wordt verwacht dat hij zijn bijdrage/mening baseert op zijn persoonlijke visie, zonder vooroordeel of ruggespraak. Ieder commissielid heeft toegang tot alle informatie.
5.2.5. De onderzoekscommissie is bevoegd alle nodig geachte gegevens te verzamelen en CHC HN personeel dat naar haar mening daarvoor in aanmerking komt te horen.
5.2.6. Indien dit voor het uitgebreid onderzoek noodzakelijk is, kan de onderzoekscommissie in overleg met S&Q Manager taken aan derden toewijzen. CHC HN zal derden verplichten tot geheimhouding van alle informatie, behoudens ten behoeve van de rapportage aan de onderzoekscommissie.
5.2.7. Gedurende het uitgebreide onderzoek, nadat het horen is afgerond, worden de vluchtgegevens met betrekking tot het voorval op verzoek ter beschikking gesteld aan de bemanning.
5.2.8. Gedurende het uitgebreide onderzoek ontvangt de bemanning een afschrift van de door hen verstrekte informatie waarop de onderzoekscommissie haar onderzoek baseert. Binnen 14 dagen na ontvangst kan de bemanning eventueel aanvullend commentaar kenbaar maken.
5.2.9. Zo spoedig mogelijk nadat voldoende informatie beschikbaar is, maar in ieder geval nadat de bemanning is gehoord, informeert de voorzitter van de onderzoekscommissie S&Q Manager over de op dat moment bekend zijnde feiten.
5.2.10. De volgende informatie kan niet in andere procedures van CHC HN worden gebruikt:
a. verklaringen van personen aan de onderzoekscommissie, afgelegd in het kader van het uitgebreide onderzoek;
b. de inhoud van de in het kader van het uitgebreide onderzoek gevoerde gesprekken tussen betrokkenen en leden van de onderzoekscommissie;
c. ...
Onderzoekscommissie. De onderzoekscommissie heeft tot taak om, op verzoek van de afdelingsleiding, zich uit te spreken over voorvallen welke de afhandeling schade kunnen berokkenen. Een afgeleid doel is om de oorzaak te achterhalen en te voorkomen dat soortgelijke incidenten zich in de toekomst voordoen. Er moet een vermoeden zijn dat een werknemer zich schuldig heeft gemaakt aan een van onderstaande punten: • veronachtzaming van de aan hem opgedragen werkzaamheden. • het niet nakomen van de door de werkgever gegeven instructies. • het niet nakomen van de ingevolge deze CAO op hem rustende verplichtingen. • intimiderend, discriminerend en / of wangedrag. Mocht de afdelingsleiding hiertoe besluiten dan kunnen zij, naar aanleiding van één of meerdere van bovengenoemde punten, de commissie verzoeken hier een uitspraak over te doen. De Commissie bestaat uit drie personen: • De Manager Safety & Quality Control (vaste voorzitter); • HR Director; • Een derde persoon, dit kan zijn een Personeelsfunctionaris of een leidinggevende van een andere afdeling. De afdelingsleiding waar betrokken werknemer werkzaam is geeft met redenen omkleed aan waarom men meent dat de werknemer door de Commissie gehoord dient te worden. Vervolgens zal betrokken werknemer worden gehoord. De werknemer mag zich hierbij laten bijstaan door een raadspersoon. De onderzoekscommissie kan aan de directie advies uitbrengen tot het nemen van maatregelen. De directie volgt dit advies op of geeft een duidelijke onderbouwing waarom van het advies wordt afgeweken. Indien het vermoeden bestaat van een zodanig ernstig vergrijp, dat dit na onderzoek zou kunnen leiden tot onmiddellijke beëindiging van het dienstverband wegens een dringende reden, kan de werkgever de werknemer schorsen voor ten hoogste 7 dagen. Over de periode van schorsing vindt geen inhouding van salaris plaats. Mocht zich binnen een periode van twee jaar een vergelijkbaar incident met een medewerker voordoen, dan heeft de Commissie de mogelijkheid om te adviseren tot een zwaardere strafmaat. Disciplinaire maatregelen kunnen slechts worden opgelegd door de CEO of HR Director. Het besluit tot strafoplegging wordt direct per aangetekend schrijven aan de werknemer medegedeeld, waarbij wordt aangegeven: • de redenen voor de strafoplegging. • de beroepsmogelijkheid bij de Commissie voor Beroep en Geschillen. De disciplinaire maatregel wordt niet opgelegd dan nadat de werknemer in de gelegenheid is gesteld om zich mondeling of schriftelijk ten overstaan van de Com...