In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
Melding concentratie
Formulier betreffende de aanmelding in de zin van artikel 49a Wet Marktordening gezondheidszorg van de concentratie
van
Arseus Medifit Beheer B.V.
en
Keiser B.V.
d.d. 3 augustus 2021*
Hierbij verklaren de onderstaande gemachtigde(n) van de bovengenoemde organisaties dat dit document volledig en naar waarheid is ingevuld
De heer mr. X.X.X. xxx xx Xxx Advocaat Maverick Advocaten N.V. Amsterdam, 3 augustus 2021 Handtekening | Xxxxxxx xx. X. Xxxxxxxxx Advocaat Maverick Advocaten N.V. Amsterdam, 3 augustus 2021 Handtekening |
* Dit meldingsformulier is ingediend op 3 augustus 2021 en aangevuld op 25 augustus 2021.
Inhoudsopgave
1 Bij de concentratie betrokken organisaties 5
1.3 Beschrijf het karakter van de concentratie. 8
4 Overige informatie en bijlagen 16
VERTROUWELIJKHEID
Dit aanmeldingsformulier bevat vertrouwelijke bedrijfsgeheimen. Deze aanmelding en de daarin vervatte bedrijfsgeheimen worden slechts aan de Nederlandse Zorgautoriteit ten behoeve van een onderzoek van de onderhavige transactie onder artikel 49 c van de Wet Marktordening gezondheidszorg ter beschikking gesteld. De bedrijfsgeheimen mogen niet openbaar worden gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de betrokken ondernemingen.
Inleiding
1. Deze melding betreft de voorgenomen concentratie (“de Concentratie”) tussen Arseus Medifit Beheer B.V. (“Arseus Medifit”) en Keiser B.V (“Keiser”) (hierna gezamenlijk “Partijen”). De onderhavige Concentratie, waarbij MedCare Partners NV (“MedCare”) via Arseus Medifit voornemens is om uitsluitende zeggenschap te verkrijgen over Keiser, kwalificeert als een concentratie in de zin van artikel 27 van de Mededingingswet (“Mw”).
2. Arseus Medifit is een dochteronderneming van MedCare. MedCare is een houdstermaatschappij en een Belgische dochteronderneming van Gimv NV (“Gimv”). Gimv is een beursgenoteerd investeringsbedrijf. Gimv investeert in verschillende soorten ondernemingen in geselecteerde investeringsplatformen in met name Frankrijk, Duitsland, Nederland en België. Xxxx doet middels haar investeringsportfolio met meer dan 50 personen zorg verlenen in Nederland. Gimv kan daarom als zorgaanbieder die door meer dan 50 personen zorg doet verlenen in de zin van de Wmg worden gekwalificeerd.
3. Keiser is de exclusieve leverancier van pneumatische kracht- en cardioapparatuur van het merk Keiser in Nederland, Duitsland, België en Luxemburg. Kort gezegd is Keiser een groothandel in sportartikelen. Keiser houdt alle aandelen in Keiser Deutschland GmbH. Keiser is geen zorgaanbieder in de zin van de Wmg.
4. Gezien het vorengaande wordt de Concentratie conform artikel 49a Wmg gemeld bij de Nederlandse Zorgautoriteit (“NZa”). Hierbij wordt benadrukt dat de Partijen bij deze Concentratie geen zorgaanbieders zijn. De voorgenomen Concentratie wordt slechts gemeld bij de NZa omdat de moederorganisatie van Medcare (Gimv) door andere ondernemingen in haar portfolio zorg doet verlenen.
5. Er is geen enkele reden om aan te nemen dat stakeholders niet positief zijn ten aanzien van de Concentratie. Er is daarnaast geen enkele reden om aan te nemen dat de bereikbaarheid, kwaliteit of betaalbaarheid van zorg door de Concentratie wordt beïnvloed. Partijen leveren dan ook geen zorg. De Concentratie heeft geen gevolgen voor de zorgverlening van andere portfolio- ondernemingen van Gimv. De Concentratie heeft bovendien geen risico’s voor de cruciale zorg in de zin van artikel 49c Wmg. Partijen wensen de Concentratie vóór 1 september 2021 te voltrekken. Partijen verzoeken de NZa dan ook op de kortst mogelijke termijn te besluiten dat er geen bezwaar bestaat ten aanzien van de Concentratie.
1 Bij de concentratie betrokken organisaties
1.1 Organisatie 1
Statutaire naam organisatie: | MedCare Partners NV |
Nummer Kamer van Koophandel: | N.v.t. |
Zorgaanbieder: | Nee |
Indien zorgaanbieder: | N.v.t. Gimv doet middels haar portfolio met ongeveer […] personen zorg verlenen. |
Contactpersoon | |
De heer/mevrouw | Xxxxxxx |
Initialen | R. |
Naam | Rampersad |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 020 – 238 20 13 |
Voorzitter ondernemingsraad | |
De heer/mevrouw | N.v.t. |
Initialen | N.v.t. |
Naam | N.v.t. |
E-mailadres | N.v.t. |
Postadres | N.v.t. |
Telefoonnummer | N.v.t. |
Voorzitter cliëntenraad | |
De heer/mevrouw | N.v.t. |
Initialen | N.v.t. |
Naam | N.v.t. |
E-mailadres | N.v.t. |
Postadres | N.v.t. |
Telefoonnummer | N.v.t. |
Activiteiten
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is.
6. MedCare is een houdstermaatschappij. De dochterondernemingen van MedCare verrichten operationele activiteiten (eveneens te omschrijven als distributie van medisch materiaal aan ziekenhuizen). Dit is te zien in BIJLAGE 2. De dochterondernemingen zijn Van Hopplynus Opthalm, Arseus Hospital NV, Arseus Medical BV, Arseus Banda en Arseus Medifit. Deze dochterondernemingen leveren geen zorg.
• Van Hopplynus Opthalm is gespecialiseerd in de distributie van medische en paramedische producten en hulpmiddelen die voldoen aan alle noden van de gezondheidszorg. Voor meer informatie, zie xxxxx://xxx.xxx.xx/xx/xxxx-xxx.
• De Arseus-groep is gespecialiseerd in de distributie van medische en paramedische producten en hulpmiddelen die voldoen aan alle noden van de gezondheidszorg. Voor meer informatie, zie xxxxx://xxx.xxxxxx-xxxxxxx.xx/xx/xxxx-xxx.
7. Arseus Medifit is een voor de Concentratie opgerichte Nederlandse vennootschap door MedCare. Arseus Medifit ontplooit momenteel (nog) geen activiteiten. Momenteel houdt MedCare 100% van de aandelen in Arseus Medifit. Na de Concentratie zal […]% van de aandelen worden gehouden door […] […]% van de aandelen zal worden gehouden door […]. Arseus Hospital, de 100% dochteronderneming van MedCare, zal 75% van de aandelen gaan houden in Arseus Medifit. Dit geeft MedCare uitsluitende zeggenschap over Keiser, via Arseus Medifit. Zie ook BIJLAGE 1 ‘schedule 8.3.’.
8. MedCare is een Belgische dochteronderneming van Gimv NV (“Gimv”). Gimv is een beursgenoteerde Europese investeringsmaatschappij. Gimv investeert in ondernemingen in met name Frankrijk, Duitsland, Nederland en België, die onder geselecteerde investeringsplatformen kunnen worden geschaard. Deze platformen zijn: (i) Consumer, (ii) Health & Care; (iii) Smart Industries en (iv) Sustainable cities. Voor meer informatie, zie xxxxx://xxx.xxxx.xx.
9. Binnen het platform Health & Care houdt Gimv NV deelnemingen in verschillende ondernemingen. Bepaalde van die ondernemingen verlenen “zorg”, met name Equipe en Eurocept. GTX valt ook onder het platform Health & Care. GTX is een ontwikkelaar van medische hulpmiddelen. Voor meer informatie, zie xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx./, xxxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/ en xxxxx://xxx.xxxxxxxxxx.xxx/xx/.
10. Equipe heeft vijf hoofdvestigingen in Amsterdam, Eindhoven, Enschede, Rotterdam en Velp. De overige vestigingen zijn verspreid door het land. Equipe Zorgbedrijven bestaat uit:
• Velthuis Kliniek: cosmetische chirurgie.
• Xpert Clinics Hand- en polszorg: hand- en polszorg
• Xpert Clinics Orthopedie: aandoeningen van het steun- en bewegingsapparaat
• Xpert Clinics Proctologie: anale aandoeningen
• EVA kliniek: behandeling van vaginale problemen
• Cosmedics: cosmetische behandelingen
• Xpert Handtherapie: beoordeling en behandeling van hand, pols, elleboog en schouder.
• Expert Revalidatie: complexe schouder-, hand- en polsproblemen Voor meer informatie, zie xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxx/.
11. Eurocept Groep is een internationaal opererende organisatie. Eurocept levert door middel van Eurocept Homecare thuiszorg. Voor meer informatie, zie xxxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/xxxxx/.
12. Bij het bepalen of een zorgaanbieder in de regel door ten minste 50 personen zorg doet verlenen, moeten de personen die zorg verlenen van onder andere alle dochterorganisaties van de moederorganisaties van de betrokken organisatie worden meegenomen.1 Alle deelnemingen van de investeringsmaatschappij Gimv in ondernemingen die “zorg” verlenen zijn aldus in aanmerking
1 Zie Toelichting aanvraagformulier voorgenomen concentratie in de zin van artikel 49a, tweede lid, Wmg, p. 14.
genomen, alsook Gimv zelf, als uiteindelijke houdstermaatschappij van die deelnemingen. Hierom is de Concentratie meldingsplichtig.
Regio’s en locaties
Geef aan in welke regio(’s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
13. Medcare is gevestigd aan de Xxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxx (Xxxxxx).
14. Arseus Medifit is gevestigd aan de Xxxxxxxxxxx 00, 0000 XX Xxxxxxxxxxxx.
15. Gimv is actief in Nederland, België, Duitsland en Frankrijk. Voor meer informatie, zie xxxxx://xxx.xxxx.xxx/xx/xxxxxxx.
1.2 Organisatie 2
Statutaire naam organisatie: | Keiser B.V. |
Nummer Kamer van Koophandel: | 12058295 |
Zorgaanbieder: | Nee |
Indien zorgaanbieder: | N.v.t. |
Contactpersoon | |
De heer/mevrouw | Xxxxxxx |
Initialen | R. |
Naam | Rampersad |
E-mailadres | |
Postadres | Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxxxxxx |
Telefoonnummer | 020 – 238 20 13 |
Voorzitter ondernemingsraad | |
De heer/mevrouw | n.v.t. |
Initialen | n.v.t. |
Naam | n.v.t. |
E-mailadres | n.v.t. |
Postadres | n.v.t. |
Telefoonnummer | n.v.t. |
Voorzitter cliëntenraad | |
De heer/mevrouw | n.v.t. |
Initialen | n.v.t. |
Naam | n.v.t. |
E-mailadres | n.v.t. |
Postadres | n.v.t. |
Telefoonnummer | n.v.t. |
Activiteiten
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is.
16. Keiser B.V. houdt alle aandelen in Keiser Deutschland GmbH. Keiser B.V. en Keiser Deutschland GmbH zijn (exclusieve) leveranciers van pneumatische kracht- en cardioapparatuur van het merk Keiser in Nederland, Duitsland, België en Luxemburg. Voor meer informatie, zie xxxxx://xxxxxx.xx.
17. De enig aandeelhouder van Keiser B.V. is MGM Peters Holding B.V. Dit is […]
Regio’s en locaties
Geef aan in welke regio(’s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
18. Keiser is actief in Nederland, Duitsland, België en Luxemburg. De Nederlandse locatie is gevestigd aan de Xxxxxxxxxxxxx 00, 0000 XX Xxxxxxxxxxxx. Het adres van de Duitse locatie is Xxx Xxxxxxx 0, 00000 Xxxxxxx. Voor meer informatie, zie xxxxx://xxxxxx.xx/xxxxxxx/ en xxxxx://xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxx.
1.3 Beschrijf het karakter van de concentratie.
a. De voorgenomen concentratie betreft een concentratie in de zin van:
□ artikel 27, eerste lid, onder a, van de Mededingingswet (fusie).
✓ artikel 27, eerste lid, onder b, van de Mededingingswet (wijziging van zeggenschap).
□
b.
artikel 27, tweede lid, van onderneming).
Beschrijf het karakter van de
Mededingingswet. Beschrijf de
de Mededingingswet (totstandbrenging gemeenschappelijke
voorgenomen transactie in de zin van artikel 27 van de
stappen die achtereenvolgens zullen worden gezet om de
voorgenomen concentratie tot stand te brengen, het globale tijdspad en de veranderingen in de
structuur van betrokken organisaties als gevolg van de voorgenomen transactie.
19. Medcare is voornemens om via Arseus Medifit uitsluitende zeggenschap te verkrijgen over Keiser in de zin van artikel 27, eerste lid, onder b, Mw. De Concentratie behelst een aandelentransactie.
20. In artikel 4.1.3 van de ‘INVESTMENT AND SHAREHOLDERS’ AGREEMENT’, bijlage 8.3 ‘ISA’ van de koopovereenkomst is bepaald wat de verdeling van aandelen is in Arseus Medifit. Daaruit blijkt dat Xxxxxx Hospital […]% van de aandelen zal houden in Medifit. De koopovereenkomst en de ‘INVESTMENT AND SHAREHOLDERS’ AGREEMENT’ zijn beide gedateerd van 30 juli 2021.
21. Uit artikel 5.5. volgt dat Arseus Hospital uitsluitende zeggenschap heeft over Arseus Medifit doordat zij de bevoegdheid heeft om de strategische commerciële beslissingen van Medifit te bepalen.2 Besluiten over (onder meer) het budget, het vaststellen van het jaarplan, het doen van investeringen,
2 Geconsolideerde mededeling van de Commissie over bevoegdheidskwesties op grond van Verordening (EG) nr. 139/2004 betreffende de controle op concentraties van ondernemingen (2008/C 95/01), randnummer 54 en 69 t/m 72 voor voorbeelden van strategische commerciële beslissingen.
het ontslaan en benoemen van key-management medewerkers worden genomen met normale besluitvorming (meerderheid van stemmen). De kleinaandeelhouders hebben zullen ten aanzien van deze besluiten geen vetorechten hebben.
22. Keiser zal ongewijzigd blijven voort bestaan, maar het zal onder Medcare en daarmee onder Gimv vallen. Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar de koopovereenkomst, aangehecht als BIJLAGE 1. Partijen wensen de Concentratie vóór […] te voltrekken.
c. Beschrijf de eventuele (opschortende of ontbindende) voorwaarden die in de transactiedocumentatie of anderszins zijn gesteld aan het tot stand brengen van de voorgenomen concentratie. Vermeld van iedere voorwaarde de status en beschrijf of die status een belemmering vormt voor doorgang van de transactie.
23. In de koopovereenkomst (BIJLAGE 1) zijn de volgende opschortende voorwaarden opgenomen. De status van de opschortende voorwaarde is in de tabel hieronder weergegeven.
Opschortende voorwaarde | Status |
[…] | […] |
[…] | […] |
(c) the approval of the Transaction by the Dutch Healthcare Authority (Nederlandse Zorgautoriteit), as requested for the benefit of the majority shareholder of the Purchaser, or the expiry of the compulsory waiting periods for the approval of the Dutch Healthcare Authority applicable to the consummation of Completion under Law or the early expiration of such waiting periods shall have been granted by the Dutch Healthcare Authority. | Partijen zijn in afwachting van de onvoorwaardelijke goedkeuring van de NZa voor de Concentratie. |
d. Motiveer of de benodigde goedkeuring van toezichthoudende organen is verkregen. Hierbij kunt u denken aan benodigde goedkeuring van de raad van toezicht of de raad van commissarissen.
24. Er is voor de Concentratie geen goedkeuring vereist van toezichthoudende organen bij Keiser en Gimv.
25. De raad van bestuur van MedCare heeft haar goedkeuring verleend voor deze Concentratie.
e. Geef aan op welke documenten de concentratie berust en voeg deze documenten bij.
□ Intentieovereenkomst (bijvoegen).
✓ Koopovereenkomst (bijvoegen).
□ Conceptstatutenwijziging (bijvoegen).
□ Oprichtingsakte (bijvoegen).
□ Aandeelhoudersovereenkomst (bijvoegen).
□ Voorstel tot fusie ex. Art. 2:312 BW (bijvoegen).
□ Anders, namelijk: beslisdocument krachtenbundeling (bijvoegen).
26. De concreetheid van de voorgenomen Concentratie blijkt uit de koopovereenkomst (BIJLAGE 1).
2 Effectrapportage
2.1. Licht toe waarom betrokken organisaties kiezen voor een concentratie en motiveer de doelstellingen van betrokken organisaties bij de voorgenomen concentratie. Welke alternatieven anders dan een concentratie zijn in beschouwing genomen? Wat willen de betrokken organisaties bereiken met de concentratie?
27. Het doel van de Concentratie is het waarborgen van de continuïteit van de dienstverlening van Keiser. Er wordt door de huidige eigenaar van Keiser, […], voor de Concentratie gekozen omdat […]
28. MedCare heeft interesse getoond in Keiser. Op basis van een verkennend gesprek, de ‘klik’ en de potentie heeft Keiser het aanbod van Gimv geaccepteerd. […]
29. De beweegredenen van MedCare zijn waarde te creëren voor alle stakeholders door het beter instaat te stellen van Keiser om de distributie van pneumatische kracht- en cardioapparatuur van het merk Keiser te versnellen & verbeteren in de BeNeLux & Duitsland.
30. Keiser zal als zelfstandige business unit van MedCare (en in het verlengde Arseus Hospital) in de markt opereren. Keiser zal zelf verantwoordelijk blijven voor het verdelen van pneumatische kracht- en cardioapparatuur van het merk Keiser in Nederland, Duitsland, België en Luxemburg. Voor de klanten van Keiser zal er dus niets veranderen. Na de transactie zal er verder gekeken worden hoe MedCare Keiser kan bijstaan in de verdere (internationale) expansie, bijvoorbeeld door het aanwerven van nieuw personeel.
2.2 Neem organogrammen op van de betrokken organisaties die de (eigendoms- en organisatie)structuur voorafgaand aan én na de voorgenomen concentratie weergeven. Maak middels de organogrammen en eventuele toelichting daarop inzichtelijk waar de (activiteiten van) betrokken organisaties na de voorgenomen concentratie ten opzichte van elkaar worden gepositioneerd.
31. Als BIJLAGE 2 is de organisatiestructuur van MedCare vóór de Concentratie opgenomen. Na de voorgenomen Concentratie zal Keiser onder Arseus Medifit vallen. Zie hiervoor ook BIJLAGE 2.
32. Gimv is een beursgenoteerde entiteit en informeert derden over haar structuur en activiteiten door middel van haar jaarverslag, dat beschikbaar is op de website van Gimv (xxx.xxxx.xxx).3 De juridische eigendomsstructuur van Gimv in Nederland is bijgevoegd (BIJLAGE 3). Gimv NV (de beursgenoteerde vennootschap) is de enig aandeelhouder in Gimv Nederland Holding B.V. Gimv Nederland Holding B.V. controleert op haar beurt Gimv Investments H&C Netherlands 2013 B.V. (“H&C 2013”) en Gimv Investments H&C Netherlands 2016 B.V. (“H&C 2016”). De entiteiten die zorg verlenen, Eurocept, Equipe en GTX, vallen onder H&C 2013 voor wat betreft Eurocept en Equipe en onder H&C 2016 voor wat betreft GTX. Gimv investeert daarnaast direct via H&C 2013 en H&C 2016
3 xxxxx://xxx.xxxx.xxx/xxxxx/xxxxxxx/xxxxx/0000-00/Xxxx_Xxxxxx report_2019-2020_LR.pdf.
ook als manager van het fonds Gimv Health & Care Partners die eveneens aandelen in Equipe en Eurocept houdt, de zorg verlenende entiteiten van Gimv (BIJLAGE 4).
33. Hieronder is de organisatiestructuur van Keiser weergegeven. Keiser bestaat uit 20 werkzame personen. Hieronder is een nadere organisatiestructuur weergegeven.
[…]
2.3 Beschrijf, aan de hand van onderdelen a t/m h, wat de gevolgen zijn van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt en de en de zorgprocessen van betrokken organisaties.
a. Vermeld wat er verandert in de organisatie van de zorgverlening en in het aanbod van zorg en welke gevolgen dit heeft voor de zorgverlening aan de cliënt.
34. De Concentratie zal zowel in positieve als negatieve zin geen gevolgen hebben voor de continuïteit van de zorgverlening van Partijen. Partijen bieden zelf namelijk geen zorg aan. De Concentratie zal geen gevolgen hebben voor de zorgverlening binnen andere dochterondernemingen van Gimv.
35. De voormalige eigenaar van Keiser zal […]% van de aandelen houden in Arseus Medifit, dit geldt ook voor de operationeel manager van Keiser. Zodoende blijft het management ook op holding niveau betrokken om ervoor te zorgen dat de aansturing van Keiser op dezelfde manier zal plaatsvinden. Beide heren blijven contractueel verbonden met Keiser.
b. Geef aan of zorgprocessen van de organisaties voorafgaand aan de voorgenomen concentratie van elkaar verschillen, en of deze worden (her)ingericht/op elkaar worden afgestemd. Beschrijf concreet hoe zorgprocessen worden ingericht en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
36. Partijen blijven zelfstandig actief op hun werkgebied. Keiser blijft actief op het gebied van de distributie van pneumatische kracht- en cardioapparatuur van het merk Keiser. De andere dochterondernemingen van MedCare blijven ieder ook zelfstandig actief op het gebied van de distributie van medische en paramedische producten en hulpmiddelen. Partijen zijn dan ook voornemens Keiser na de Concentratie zelfstandig te laten opereren. De Concentratie behelst enkel een wijziging van zeggenschap. De Concentratie heeft daarmee geen effect op het aanbod van de zorg. Zorgprocessen worden evenmin heringericht. Partijen bieden namelijk zelf geen zorg aan. Er zijn daarom ook geen gevolgen voor cliënten van dochterondernemingen van Gimv te verwachten.
c.
Geef aan of het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt en of zorgverlening wordt herverdeeld over verschillende locaties. Licht toe welke gevolgen dit heeft voor de cliënt
(bijvoorbeeld in toegankelijkheid van zorg, reistijd, andere zorgverleners, andere zorgprocessen).
37. Het aantal zorglocaties wordt ook niet gewijzigd. Gevolgen voor cliënten zijn daarom niet aanwezig.
d. Geef aan of er wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op locaties worden voorzien en beschrijf welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
38. Omdat er niet geïntegreerd wordt en er geen sprake is van zorgverlening, zijn er ook geen cultuurverschillen die integratierisico’s met zich meebrengen.
e. Geef aan welke andere wijzigingen worden voorzien met gevolgen voor de cliënt en welke gevolgen deze wijzigingen hebben voor de cliënt.
39. Partijen hebben geen cliënten. Er worden derhalve geen wijzigingen voorzien of verwacht die gevolgen hebben voor de cliënt.
f.
Beschrijf welke cultuurverschillen er bestaan tussen de betrokken organisaties. Motiveer of deze cultuurverschillen integratierisico’s met zich meebrengen en zo ja, welke maatregelen zullen
worden genomen om deze risico’s te ondervangen.
40. Omdat er niet geïntegreerd wordt en er geen sprake is van zorgverlening, zijn er ook geen cultuurverschillen die integratierisico’s met zich meebrengen.
g. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a tot en met f hierboven te realiseren en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
41. Partijen zijn voornemens om de Concentratie zo snel mogelijk na goedkeuring van de NZa te voltrekken. De aandelenoverdracht zal dan ook direct na de goedkeuring van de NZa kunnen plaatsvinden. Verder zal geen sprake zijn van integratie van zorg, waardoor het voorgaande geen gevolgen heeft voor cliënten van Gimv of klanten van Partijen.
h. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen. Geef aan welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
42. Er is geen sprake van een integratie-/veranderproces dat gevolgen zou kunnen hebben voor cliënten. Er is geen sprake van integratie van zorg, waardoor het voorgaande geen gevolgen heeft voor cliënten van Gimv of klanten van Partijen.
2.4 Beschrijf het integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen (onder meer HR, ICT, (zorg)administratie, facilitair bedrijf).
a. Beschrijf de veranderingen die gaan plaatsvinden in de ondersteunende afdelingen na de voorgenomen concentratie.
43. Er is geen sprake van een integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen. Het personeel dat nu bij Keiser werkt op het gebied van HR, ICT, administratie, facilitair en financiën zal hier na de voorgenomen Concentratie blijven werken.
b. Beschrijf de belangrijke keuzes die nog moeten worden gemaakt in het kader van het integratie-
/veranderproces.
44. Er hoeven geen belangrijke keuzes gemaakt te worden in het kader van het integratie-
/veranderproces.
c. Beschrijf het afwegingskader op grond waarvan de in onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt.
45. N.v.t.
d. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen in de ondersteunende processen te realiseren en/of tot de keuzes te komen zoals beschreven onder b.
46. N.v.t.
e. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen.
47. Partijen benadrukken nogmaals dat zij zelf geen zorg leveren. Er is dus geen sprake van een integratie-/veranderproces dat risico’s kan hebben voor zorgverlening en daarom zijn er geen risico’s of gevolgen voorzien voor de zorgverlening of voor cliënten.
2.5 Beschrijf hoe de voorgenomen concentratie wordt gefinancierd en wat de verwachte financiële gevolgen zijn van de voorgenomen concentratie voor de betrokken zorgaanbieders na de concentratie.
48. […]
2.6 Beschrijf welke synergievoordelen ontstaan als gevolg van de voorgenomen concentratie. Indien van toepassing: beschrijf hoe een negatieve financiële situatie van (één van) de betrokken organisatie(s) wordt om gebogen na de voorgenomen concentratie.
2.7 Neem een geconsolideerde meerjarenprognose op (minimaal 5 jaren vanaf de voorgenomen concentratie). Overleg eventuele andere documenten waaruit de verwachte financiële gevolgen blijken.
□ Prognose van de balans (bijvoegen).
✓ Prognose van de winst en verliesrekeningen (bijvoegen).
□ Analyse synergievoordelen (bijvoegen).
□ Integratiekosten (bijvoegen).
□ Businessplan (bijvoegen).
□ Begroting van de organisatie na concentratie (bijvoegen).
□ Prognose van de financiële ratio’s (bijvoegen).
49. Er worden geen synergievoordelen als gevolg van de Concentratie verwacht. Er zijn thans geen negatieve financiële situaties aan de orde.
□ Xxxxxx, namelijk … (bijvoegen).
50. De vertrouwelijke meerjarenprognose van MedCare is bijgevoegd als BIJLAGE 7.
2.8 Beschrijf bij onderdelen a t/m d de wijze waarop de cliënten, personeel en andere stakeholders zijn betrokken bij het concentratievoornemen.
a. Beschrijf de wijze waarop cliënten zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en hoe is omgegaan met de inbreng van cliënten. Beschrijf hiertoe het proces dat met cliënten is doorlopen en overleg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten.
51. MedCare, Xxxxxx Medifit en Keiser hebben zelf geen cliënten. Om die reden zijn er dan ook geen cliënten geraadpleegd bij de voorgenomen Concentratie. De Concentratie zal geen invloed hebben op cliënten van andere portfolio-ondernemingen van Gimv.
52. Gimv NV is een beursgenoteerde Europese investeringsmaatschappij met deelnemingen in verschillende ondernemingen. Bepaalde van die ondernemingen verlenen “zorg”, met name Equipe, Eurocept en GTX. Voor meer informatie, zie xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx./, xxxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/ en xxxxx://xxx.xxxxxxxxxx.xxx/xx/.
53. De voorgenomen transactie tussen Arseus Medifit (die onder MedCare valt) en Keiser heeft geen impact op de cliënten van de zorgaanbieders in Equipe of Eurocept. De Concentratie behelst namelijk geen zorg. Aldus werden de cliënten van de zorgaanbieders in Equipe of Eurocept niet betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. […]
54. Op basis van artikel 7 Wmcz heeft de cliëntenraad adviesrecht indien de zorginstelling (zoals bijvoorbeeld Equipe of Eurocept) zelf bij de duurzame samenwerking is betrokken of als de organisatie van de zorgverlening wordt gewijzigd. Dat is hier niet het geval en een eventuele cliëntenraad van de zorgverleners binnen Gimv zou dan ook geen adviesrecht hebben met betrekking tot deze Concentratie.
55. De Concentratie heeft op instellingsniveau geen betrekking op de zorgverleners binnen Gimv. De Concentratie betreft dan uitdrukkelijk géén voorgenomen besluit van Equipe of Eurocept, maar uitsluitend op niveau van Gimv NV, de beursgenoteerde onderneming. De onderdelen Equipe, Eurocept en GTX staan daarnaast zo ver van de Concentratie af, zie daarvoor ook het Gimv jaarverslag,4 dat deze cliënten geen inbreng zouden kunnen leveren op de Concentratie. Dit is in het verleden bij de NZa ook achterwege gelaten.5 De Concentratie doet organisatorisch en zorginhoudelijk niets wijzigen bij de zorgverleners binnen Gimv. De Concentratie leidt ook niet tot een wijziging van zeggenschap over de zorg of anderszins bij Equipe of Eurocept.
b. Beschrijf de wijze waarop het personeel is betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en hoe is omgegaan met de inbreng van het personeel. Beschrijf hiertoe het proces dat
4 xxxxx://xxx.xxxx.xxx/xxxxx/xxxxxxx/xxxxx/0000-00/Xxxx_Xxxxxx report_2019-2020_LR.pdf.
5 xxxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/xxx/xxx/XXX_00000_00/0/ en xxxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/xxx/xxx/XXX_00000_00/0/ en meer recent: xxxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/xxx/xxx/XXX_000000_00/0/.
met het personeel is doorlopen en overleg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten.
56. Het personeel uit MedCare en Gimv (incl. portfolio’s) is niet geïnformeerd. Dit zullen zij zo snel mogelijk na de transactie worden. Natuurlijk is het key management wel op de hoogte. De voorgenomen Concentratie zal echter geen invloed hebben op (personeel van) andere portfolio- ondernemingen van MedCare of Gimv. Noch MedCare en Arseus Medifit zelf, noch Keiser doen zorg verlenen en zoals uiteengezet in het aanvraagformulier zal de voorgenomen Concentratie geen invloed hebben op (personeel van) andere deelnemingen van Gimv. Het personeel van Gimv zelf is op hoogte van de Concentratie op basis van de interne besluitvormingsprocedures binnen Gimv om tot een bepaalde (vervolg)investering in een deelneming te besluiten. Het personeel van Gimv is daardoor meermaals betrokken bij het voornemen van de Concentratie. Er kwamen geen reacties vanuit het personeel van Gimv.
57. Op basis van artikel 25 WOR wordt een ondernemingsraad in de gelegenheid advies uit te brengen over (onder andere) de overdracht van de zeggenschap over de onderneming of een onderdeel daarvan of het vestigen/overnemen/afstoten van de zeggenschap over een andere onderneming door de onderneming. Dit is hier niet het geval. De zorgondernemingen Equipe en Eurocept zijn zelf niet betrokken bij de Concentratie. Het personeel van Gimv is wel betrokken bij de Concentratie.
58. Aangezien er minder dan 50 personen werkzaam zijn bij Keiser, heeft Xxxxxx geen ondernemingsraad en rust op haar ook niet de verplichting om het personeel te informeren over de voorgenomen Concentratie. Desondanks heeft Xxxxxx het key management geïnformeerd over de voorgenomen Concentratie.
c. Geef aan welke andere stakeholders bij de concentratie zijn betrokken. Xxxxxxx daarnaast of goedkeuring van deze stakeholders is vereist voor de voorgenomen concentratie en neem de contactgegevens van deze stakeholders op.
59. Er zijn geen andere stakeholders bij de Concentratie betrokken.
d. Beschrijf de wijze waarop de bij c genoemde stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen en beschrijf hoe is omgegaan met de inbreng van de stakeholders. Neem hiertoe een korte inhoudelijke weergave op van het traject dat is doorlopen met de betrokken stakeholders. Overleg onderbouwende documentatie.
60. N.v.t.
3 Cruciale zorg
3.1 Geef aan welke vormen van cruciale zorg door de betrokken organisaties worden aangeboden.
□ Ambulancezorg
□ Spoedeisende hulp
□ Acute verloskunde
□ Crisisopvang geestelijke gezondheidszorg
□ Wlz-zorg
✓ Geen cruciale zorg
3.2 Beschrijf, indien de betrokken organisaties ambulancezorg aanbieden, de verandering bij ambulancezorg van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de ambulancezorg na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.3 Beschrijf, indien de betrokken organisaties spoedeisende hulp (SEH) aanbieden, de verandering bij SEH van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de SEH na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.4 Beschrijf, indien de betrokken organisaties acute verloskunde aanbieden, de verandering bij acute verloskunde van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de acute verloskunde na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
3.5 Indien de betrokken organisaties crisisopvang geestelijke gezondheidszorg aanbieden, geef dan aan wat na de concentratie regionaal wordt vastgelegd met betrekking tot de borging van de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties.
3.6 Geef aan, indien de betrokken organisaties Wlz-zorg aanbieden, of de voorgenomen concentratie veranderingen met zich mee zal brengen in de sociale context waarin betrokken organisatie(s) Wlz-zorg levert of leveren.
61. Partijen bieden geen cruciale zorg aan. De Concentratie zal dan ook geen gevolgen hebben voor de cruciale zorg.
4 Overige informatie en bijlagen
4.1 Welke overige informatie die hiervoor nog niet is genoemd, is voor de NZa relevant voor de beoordeling?
62. Niet van toepassing.
4.2 Geef een genummerde opsomming van de bijlagen die aan dit formulier zijn toegevoegd.
OVERZICHT BIJLAGEN | ||
1 | Koopovereenkomst | |
2 | Organigram MedCare | |
3 | Concernrelaties Gimv | |
4 | Organigram Gimv Health & Care Partners | |
6 | Volmacht Gimv | |
7 | Meerjarenprognose | |
* * *