Common use of Narady koordynacyjne Clause in Contracts

Narady koordynacyjne. 1. Wykonawca zobowiązany jest do organizowania na terenie placu budowy minimum raz na tydzień narad koordynacyjnych (rad budowy) z udziałem Zamawiającego, nadzoru inwestorskiego i w razie potrzeby nadzoru autorskiego i innych osób w zależności od potrzeb. Na spotkaniu przekazywane będą informacje o stanie zaawansowania robót i rozstrzygane bieżące zagadnienia związane z budową. Zaproszenie na spotkanie przedstawicieli nadzoru autorskiego wymaga uzgodnienia z Zamawiającym. 2. Celem narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy. Poza naradami, o których mowa w ustępach poprzedzających, Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący obowiązki koordynatora czynności inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie, jest uprawniony do zwoływania narad nadzwyczajnych z udziałem przedstawicieli wykonawcy w tym projektantów, Zamawiającego oraz innych zaproszonych osób. O terminie takich narad Inspektor Nadzoru Inwestorskiego informuje z 3- dniowym uprzedzeniem wszystkich jej uczestników. 3. Xxxxxx prowadzi Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie lub wskazany przez niego inspektor nadzoru inwestorskiego, zapewniając ich protokołowanie przez wyznaczonego przez Zamawiającego pracownika. Kopie protokołów z narad i ustaleń na naradach poczynionych Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę. Do ustaleń zapisanych w protokole uczestnicy narady mogą wnieść uwagi w ciągu 3 dni roboczych licząc od dnia otrzymania protokołu. Po tym terminie poczynione na naradzie i zapisane w protokole ustalenia są wiążące dla wszystkich uczestników procesu budowlanego. 4. W naradach jest zobowiązany uczestniczyć Kierownik Xxxxxx i kierownicy robót jeżeli są wyznaczeni. Brak Kierownika Budowy na naradzie lub osoby zastępującej Kierownika Budowy uprawnia Zamawiającego do nałożenia na Wykonawcę kary umownej w wysokości 500,00 zł (słownie: pięćset złotych 00/100) za każdą nieobecność.

Appears in 1 contract

Samples: Umowa Na Wykonanie Projektu I Robót Budowlanych

Narady koordynacyjne. 1. Wykonawca zobowiązany jest do organizowania na terenie placu budowy minimum raz na tydzień narad zapewnienia osobistego uczestnictwa członków Zespołu kierowniczego Wykonawcy w naradach koordynacyjnych (rad budowy) z udziałem i innych spotkaniach, które będą się odbywać w siedzibie Zamawiającego, nadzoru inwestorskiego i w razie potrzeby nadzoru autorskiego i innych osób dni robocze, w zależności od potrzeb. Na spotkaniu przekazywane będą informacje o stanie zaawansowania robót i rozstrzygane bieżące zagadnienia związane z budową. Zaproszenie na spotkanie przedstawicieli nadzoru autorskiego wymaga uzgodnienia z Zamawiającymgodzinach pracy Zamawiającego lub w innej lokalizacji uzgodnionej przez Strony. 2. Celem O ile Strony nie postanowią inaczej, narady koordynacyjne odbywać się będą dwa razy w miesiącu. Strony mogą uzgodnić stałe dni narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy. Poza naradami, o których mowa w ustępach poprzedzających, Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący obowiązki koordynatora czynności inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie, jest uprawniony do zwoływania narad nadzwyczajnych z udziałem przedstawicieli wykonawcy w tym projektantów, Zamawiającego oraz innych zaproszonych osób. O terminie takich narad Inspektor Nadzoru Inwestorskiego informuje z 3- dniowym uprzedzeniem wszystkich jej uczestnikówkoordynacyjnych. 3. Xxxxxx prowadzi Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie lub wskazany przez niego inspektor nadzoru inwestorskiego, zapewniając ich protokołowanie przez wyznaczonego przez Zamawiającego pracownika. Kopie protokołów z narad Wykonawca ma obowiązek przygotowania i ustaleń na naradach poczynionych Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę. Do ustaleń zapisanych w protokole uczestnicy narady mogą wnieść uwagi w ciągu 3 dni roboczych licząc od dnia otrzymania protokołu. Po tym terminie poczynione przedstawienia na naradzie koordynacyjnej informacji dotyczących postępów Robót, istotnych wydarzeń oraz ryzyka i zapisane w protokole ustalenia są wiążące dla wszystkich uczestników procesu budowlanegoproblemów napotkanych podczas realizacji Przedmiotu Umowy. 4. Każda ze Stron upoważniona jest do zgłoszenia żądania organizacji dodatkowej narady koordynacyjnej lub innych spotkań stosownie do potrzeb, z tym zastrzeżeniem, że Wykonawca nie może odmówić udziału w naradzie, której żądanie organizacji zgłosił Zamawiający. 5. W przypadku żądania przez Stronę organizacji narady koordynacyjnej lub innego spotkania Strona żądająca wskaże proponowany termin i miejsce organizacji spotkania, przy czym termin ten winien być wskazany drugiej Stronie co najmniej z wyprzedzeniem dwóch dni roboczych. 6. Niezależnie od powyższych obowiązków osobistego uczestniczenia Wykonawcy w naradach koordynacyjnych i spotkaniach, Zamawiający zastrzega sobie prawo do zadawania, w każdym czasie, pytań związanych z realizacją Przedmiotu Umowy, a Wykonawca w odpowiedzi na zapytanie Zamawiającego zobowiązany jest zobowiązany uczestniczyć Kierownik Xxxxxx i kierownicy robót jeżeli są wyznaczeni. Brak Kierownika Budowy do przedłożenia informacji na naradzie lub osoby zastępującej Kierownika Budowy uprawnia Zamawiającego do nałożenia na Wykonawcę kary umownej w wysokości 500,00 zł (słownie: pięćset złotych 00/100) za każdą nieobecnośćpiśmie.

Appears in 1 contract

Samples: Umowa O Udzielenie Zamówienia Publicznego

Narady koordynacyjne. 1. Inwestor, Zarządzający Inwestycją/Nadzór Inwestorski i Generalny Wykonawca zobowiązany mogą od siebie wzajemnie zażądać uczestniczenia w naradach koordynacyjnych. Narady mogą dotyczyć wszelkich spraw związanych z realizacją Umowy. Udział Generalnego Wykonawcy w naradach koordynacyjnych jest do organizowania obligatoryjny. Narady będą odbywać się na terenie placu budowy minimum raz na tydzień narad koordynacyjnych (rad budowy) z udziałem Zamawiającego, nadzoru inwestorskiego i w razie potrzeby nadzoru autorskiego i innych osób sali konferencyjnej przygotowanej przez Generalnego Wykonawcę lub w zależności od potrzebbiurze Inwestora. Na spotkaniu przekazywane będą informacje o stanie zaawansowania robót i rozstrzygane bieżące zagadnienia związane z budową. Zaproszenie na spotkanie przedstawicieli nadzoru autorskiego wymaga uzgodnienia z ZamawiającymO miejscu przeprowadzenia narady koordynacyjnej będzie decydował Przedstawiciel Inwestora. 2. Celem narad Generalny Wykonawca będzie uczestniczył w naradach koordynacyjnych z Zarządzającym Inwestycją/Nadzorem Inwestorskim i/lub Inwestorem, które będą się odbywały nie rzadziej niż raz na tydzień w stałych uzgodnionych dniach tygodnia (jeżeli nie zostanie postanowione inaczej), poświęconych postępowi Robót. Generalny Wykonawca będzie reprezentowany na naradach koordynacyjnych co najmniej przez Kierownika Budowy, Kierownika Kontraktu i kierowników poszczególnych robót branżowych. Na żądanie Inwestora Generalny Wykonawca zobowiązany jest omawianie zapewnić na spotkaniach obecność przedstawicieli konsultantów, personelu lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania podwykonawców i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy. Poza naradami, o których mowa w ustępach poprzedzających, Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący obowiązki koordynatora czynności inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie, jest uprawniony do zwoływania narad nadzwyczajnych z udziałem przedstawicieli wykonawcy w tym projektantów, Zamawiającego oraz innych zaproszonych osób. O terminie takich narad Inspektor Nadzoru Inwestorskiego informuje z 3- dniowym uprzedzeniem wszystkich jej uczestnikówdostawców Generalnego Wykonawcy. 3. Xxxxxx prowadzi Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie lub wskazany Na każdej naradzie koordynacyjnej, Generalny Wykonawca zdaje sprawozdanie z postępu Robót oraz postępu w przygotowaniu wymaganych od niego informacji. Inwestor sporządza listę wszelkich niezałatwionych spraw, które Generalny Wykonawca zobowiązany jest zrealizować przed kolejną naradą koordynacyjną. Inwestor może także zażądać od Generalnego Wykonawcy przygotowania projektu zmian do Harmonogramu Robót uwzględniających powyższe informacje, propozycje Generalnego Wykonawcy oraz wszelkie inne sprawy, jakie Xxxxxxxx uzna za stosowne. Generalny Wykonawca będzie uczestniczył także w innych zebraniach zwoływanych w miarę potrzeby przez niego inspektor nadzoru inwestorskiego, zapewniając ich protokołowanie przez wyznaczonego przez Zamawiającego pracownika. Kopie protokołów z narad i ustaleń na naradach poczynionych Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę. Do ustaleń zapisanych w protokole uczestnicy narady mogą wnieść uwagi w ciągu 3 dni roboczych licząc od dnia otrzymania protokołu. Po tym terminie poczynione na naradzie i zapisane w protokole ustalenia są wiążące dla wszystkich uczestników procesu budowlanegoInwestora. 4. W naradach jest zobowiązany uczestniczyć Kierownik Xxxxxx i kierownicy robót jeżeli są wyznaczeni. Brak Kierownika Budowy na naradzie Generalny Wykonawca sporządzi protokół z każdego takiego spotkania, który zostanie przedłożony do zatwierdzenia Przedstawicielowi Inwestora lub osoby zastępującej Kierownika Budowy uprawnia Zamawiającego do nałożenia na Wykonawcę kary umownej w wysokości 500,00 zł (słownie: pięćset złotych 00/100) za każdą nieobecnośćInwestorowi.

Appears in 1 contract

Samples: General Contractor Agreement

Narady koordynacyjne. 1. Wykonawca zobowiązany jest do organizowania Ustala się, że w trakcie realizacji Przedmiotu Umowy, Zamawiający organizować będzie narady koordynacyjne, które odbywać się będą w siedzibie Zamawiającego lub na terenie placu budowy minimum raz na tydzień budowy. Celem narad koordynacyjnych (rad budowy) z udziałem Zamawiającego, nadzoru inwestorskiego będzie omawianie bieżących spraw dotyczących projektowania i w razie potrzeby nadzoru autorskiego i innych osób w zależności od potrzeb. Na spotkaniu przekazywane będą informacje o stanie zaawansowania robót i rozstrzygane bieżące zagadnienia związane z budową. Zaproszenie na spotkanie przedstawicieli nadzoru autorskiego wymaga uzgodnienia z Zamawiającymwykonania robót. 2. Celem narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robótW okresie sporządzania Dokumentacji Projektowej (Etap I), w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości tym projektu budowlanego, przeprowadzone zostaną co najmniej 2 (słownie: dwie) narady, natomiast w wykonywaniu okresie realizacji robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy. Poza naradami, o których mowa budowlanych (Etap II) narady będą odbywać się każdorazowo w ustępach poprzedzających, Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący obowiązki koordynatora czynności inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie, jest uprawniony do zwoływania narad nadzwyczajnych z udziałem przedstawicieli wykonawcy w tym projektantów, Zamawiającego oraz innych zaproszonych osób. O terminie takich narad Inspektor Nadzoru Inwestorskiego informuje z 3- dniowym uprzedzeniem wszystkich jej uczestnikówrazie wystąpienia takiej potrzeby. 3. Xxxxxx prowadzi Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie lub wskazany Z każdej narady Zamawiający sporządzi stosowny protokół, który po odczytaniu zostanie podpisany przez niego inspektor nadzoru inwestorskiego, zapewniając ich protokołowanie przez wyznaczonego przez Zamawiającego pracownikauczestników narady. Kopie protokołów z narad i ustaleń na naradach poczynionych Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę. Do ustaleń zapisanych w protokole uczestnicy narady mogą wnieść uwagi w ciągu 3 dni roboczych licząc od dnia otrzymania Zamawiający przekaże Wykonawcy uwierzytelnioną kserokopię tego protokołu. Po tym terminie poczynione Niezależnie od obowiązku protokołowania, na naradzie i zapisane w protokole ustalenia są wiążące dla wszystkich uczestników procesu budowlanegopotrzeby dokumentowania realizacji niniejszej Umowy, dopuszcza się nagrywanie przebiegu narad przez Zamawiającego. 4. W naradach jest zobowiązany koordynacyjnych obowiązani są uczestniczyć co najmniej: 1) Przedstawiciele Wykonawcy, w tym: a) Projektant (podczas realizacji Etapu I, zaś podczas realizacji Etapu II w razie potrzeby); b) Kierownik Xxxxxx budowy (podczas realizacji Etapu II); 2) Przedstawiciele Zamawiającego (w tym: Inspektor Nadzoru Inwestorskiego i kierownicy robót jeżeli są wyznaczeniKoordynator); 5. Brak Kierownika Budowy W naradach koordynacyjnych mają prawo również uczestniczyć inne osoby na naradzie zaproszenie Zamawiającego lub osoby zastępującej Kierownika Budowy uprawnia Zamawiającego do nałożenia na Wykonawcę kary umownej Wykonawcy. 6. Koszty po stronie Wykonawcy związane z obowiązkiem uczestniczenia w wysokości 500,00 zł (słownie: pięćset złotych 00/100) za każdą nieobecnośćnaradach koordynacyjnych zostały przez Niego uwzględnione w wynagrodzeniu ryczałtowym, o którym mowa w §13 ust. 1 Umowy. 7. Szczegółowe terminy narad koordynacyjnych ustalał będzie Zamawiający w uzgodnieniu z Wykonawcą.

Appears in 1 contract

Samples: Umowa