FORMAS DE ACOMPANHAMENTO DO CONTRATO. 6.2.1. A CONTRATADA deverá apresentar um Plano de Trabalho detalhando, de acordo com o item 1.3 do quadro Desdobramento das Fases do Plano do Projeto, com as ações necessárias para consecução dos objetivos do projeto, que deverá ser submetido à aprovação da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte durante a fase de iniciação do projeto. A descrição do Plano de Xxxxxxxx deverá conter, no mínimo, os seguintes itens de acordo com a metodologia de trabalho já estabelecida: 6.2.2. A CONTRATADA deverá gerar relatórios semanais de acompanhamento do projeto, que devem ser apresentados à Prefeitura Municipal de Belo Horizonte durante toda a execução em reuniões de acompanhamento. Estas reuniões devem estar agendadas no plano de trabalho, devem ser presenciais e ocorrer semanalmente nas dependências da PMBH com a participação do gerente de projeto por parte da CONTRATADA, dos responsáveis pelo projeto por parte da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte e de membros da equipe técnica da CONTRATADA, quando solicitado pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte. 6.2.3. Nos relatórios de acompanhamento devem constar, no mínimo, as seguintes informações: a) Acompanhamento do cronograma, com um comparativo entre as atividades planejadas para o período e as atividades executadas no período. Atividades que não tenham sido executadas conforme o planejamento deve ser acompanhado de justificativa. Caso a justificativa seja acatada pela PMBH, um novo prazo deve ser acordado em conjunto. b) Plano de trabalho atualizado contendo, quando necessário, os ajustes relativos ao cronograma, à alocação de recursos, à prioridade de execução de tarefas e à mudança de requisitos. Estes ajustes devem ser justificados pelo gerente do projeto e devem ser aprovados pelos responsáveis pelo projeto por parte da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte antes de serem executados; c) Análise de impacto e riscos referente às possíveis mudanças no projeto que virem a ser solicitadas pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte; d) A referida análise de impacto e riscos deverá ser realizada sempre que a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte assim solicitar. As solicitações de mudanças serão encaminhadas ao gerente de projeto por parte da CONTRATADA. Este deve providenciar uma análise de impacto e riscos que deve conter, no mínimo, as seguintes informações: I) Descrição do impacto da mudança sobre os produtos do projeto; II) Impacto no cronograma do projeto, incluindo o impacto em outras atividades; III) Análise de riscos oriundos da mudança. 6.2.4. A CONTRATADA deverá elaborar uma sugestão de roteiros de teste de homologação, cujos resultados serão utilizados para homologação dos serviços; 6.2.5. A CONTRATADA deverá realizar a implantação assistida, a qual consiste no acompanhamento presencial por técnicos da CONTRATADA durante o período inicial de uso dos módulos pelos usuários, ocasião em que poderão ser identificadas inconsistências ou não conformidades com as exigências do edital, a fim de que sejam efetuadas as correções ou ajustes necessários. A operação assistida será estimada por módulo no cronograma de implantação.
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Samples: Acquisition Agreement, Acquisition Agreement
FORMAS DE ACOMPANHAMENTO DO CONTRATO. 6.2.1. A CONTRATADA deverá elaborar e apresentar um Plano de Trabalho detalhando, de acordo com o item 1.3 do quadro Desdobramento das Fases do Plano do Projeto, com contendo as ações necessárias para consecução dos objetivos do projeto, que deverá ser submetido à aprovação da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte Nova Lima durante a fase de iniciação do projetomesmo. A descrição do Plano de Xxxxxxxx deverá conter, no mínimo, os seguintes itens de acordo com a metodologia de trabalho já estabelecida:
6.2.2. A CONTRATADA deverá gerar relatórios semanais de acompanhamento do projeto, que devem ser apresentados à projeto durante todo o período de execução para apresentação ao Coordenador do Projeto da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte durante toda a execução em reuniões de acompanhamento. Estas Tais reuniões devem deverão estar agendadas no plano de trabalho, devem ser presenciais e ocorrer semanalmente ocorrer, no mínimo quinzenalmente, nas dependências da PMBH PMNL com a participação do gerente Gerente de projeto Projeto por parte da CONTRATADA, dos responsáveis pelo projeto por parte da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte Nova Lima e de membros da equipe técnica da CONTRATADAoutros profissionais convidados, quando solicitado pela Prefeitura Municipal de Belo Horizontese pertinente.
6.2.3. Nos relatórios de acompanhamento devem constar, no mínimo, as seguintes informações:
a) Acompanhamento do cronograma, com um comparativo entre as atividades planejadas para o período e as atividades executadas no período. Atividades que As atividades não tenham sido executadas conforme o planejamento deve devem ser acompanhado de justificativaformalmente justificadas. Caso Se a justificativa seja for acatada pela PMBHPrefeitura, um novo prazo deve ser será acordado em conjuntoe registrado na revisão do cronograma.
b) Plano de trabalho atualizado contendo, quando necessário, contendo os eventuais ajustes relativos ao no cronograma, à a alocação de recursos, à prioridade as prioridades de execução de tarefas e à mudança as eventuais mudanças de requisitos. Estes ajustes devem ser justificados pelo gerente Gerente do projeto Projeto e devem ser aprovados pelos responsáveis pelo projeto por parte da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte Nova Lima antes de serem executados;
c) Análise de impacto e riscos referente às possíveis mudanças no projeto que virem a ser forem solicitadas pela Prefeitura Municipal de Belo HorizonteNova Lima;
d) A referida análise de impacto e riscos deverá ser será realizada sempre que a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte assim solicitarNova Lima solicitar mudanças no projeto. As solicitações de mudanças serão encaminhadas ao gerente de projeto por parte da CONTRATADA. Este deve providenciar uma A análise de impacto e riscos que deve conter, no mínimo, as seguintes informações:
I) Descrição do impacto da mudança sobre os produtos e entregáveis do projeto;
II) Impacto no cronograma prazo do projeto, incluindo o impacto em outras atividadesprojeto (cronograma);
III) Impacto no custo do projeto;
IV) Análise de riscos oriundos da mudança.
6.2.4. A CONTRATADA deverá elaborar uma sugestão de roteiros de teste de homologação, cujos resultados serão utilizados para homologação dos serviços;
6.2.5. A CONTRATADA deverá realizar a implantação operação assistida, a qual que consiste no acompanhamento presencial por técnicos da CONTRATADA durante o período inicial de uso dos módulos pelos usuários, ocasião em que poderão ser identificadas inconsistências ou não conformidades com as exigências do editalEdital, a fim de que sejam efetuadas as correções ou ajustes necessáriosquais deverão ser devidamente registradas e corrigidas. A operação assistida será estimada ocorrerá por módulo no cronograma implantado pelo período mínimo de implantação15 (quinze) dias corridos.
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Samples: Saas Agreement, Saas Agreement