Treinamento e Conscientização Cláusulas Exemplificativas

Treinamento e Conscientização. A empresa deve fornecer treinamento e conscientização regulares aos funcionários envolvidos na contratação de terceiros, destacando a importância do cumprimento das normas e políticas de contratações de terceiros, bem como a identificação de riscos e ações corretivas apropriadas.
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Treinamento e Conscientização. ■ Todos os novos colaboradores e prestadores de serviços passarão por um treinamento inicial abordando os princípios básicos de segurança cibernética, políticas da empresa e práticas recomendadas. ■ Serão ministrados treinamentos regulares para atualização dos colaboradores e prestadores de serviços quanto às últimas ameaças cibernéticas, técnicas de ataque e práticas de segurança relevantes.
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Treinamento e Conscientização. Todos os Associados, Prestadores de Serviço e Estatutários devem conhecer esta Política e serem capacitados anualmente por meio de campanhas de conscientização e treinamentos de acordo com suas funções. Devem ter ciência desta Política e assinar o respectivo termo de aceite, garantindo assim maior efetividade e eficácia das ações de segurança da informação nas LOJAS AMERICANAS e B2W Digital.
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Treinamento e Conscientização. É fundamental que todos os funcionários da imobiliária e corretores sejam treinados sobre a LGPD e suas implicações. A conscientização interna é crucial para garantir que todos os envolvidos no tratamento de dados pessoais compreendam suas responsabilidades e adotem práticas adequadas para a proteção dos dados dos clientes.
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Treinamento e Conscientização. O Cliente deve exigir que todos os colaboradores participem de treinamentos de Segurança da Informação e Conscientização pelo menos anualmente e, manter registro destes treinamentos.
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Treinamento e Conscientização. Pontuar a importância da criação de cultura de proteção de dados para programas de compliance em privacidade
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Treinamento e Conscientização. A Codesa de um modo geral apresenta cerca de 70% de seus funcionários terceirizados. A grande demanda oferece, em certos momentos, uma rotatividade superior ao normal, com funcionários inexperientes ou sem um treinamento satisfatório em manuseio de resíduos. Foi verificado o armazenamento inadequado e falta de segregação de resíduos em certas caçambas. Estas, locadas nas vias, têm por objetivo recolher apenas lixo de varrição. Alguns funcionários não respeitam esta segregação, despejando todos os tipos de resíduos. Com os trabalhadores treinados e sensibilizados, diminuiria a geração de resíduos - principalmente nas esteiras e no cais por falha no fluxo de transferência. A fim de reverter este quadro, a organização deverá desenvolver procedimentos para seus funcionários terceirizados de funções e níveis relevantes e, principalmente, a cobrança das empresas terceiras do conhecimento e a conscientização da política ambiental. A sensibilização da disposição dos resíduos deve ser estabelecida por meio de campanhas, eventos e principalmente treinamentos com ênfase nas palestras de gestão de resíduos. Existe a necessidade de estabelecimento, no planejamento integrado, de responsabilidade para todos os trechos ou etapas de destinação e tratamento dos resíduos. Por exemplo, no caso de materiais movimentados a granel, nos trechos entre a usina e o porto e entre o armazém e o navio. Para a implementação deste Manual serão ministrados quatro treinamentos de acordo com plano de trabalho específico, nos seguintes níveis institucionais: • Diretoria • Corpo gerencial • Corpo técnico • Empresas terceirizadas responsáveis pelo gerenciamento de resíduos sólidos.
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Treinamento e Conscientização. Caso os funcionários dos fornecedores e parceiros venham a ter livre acesso as instalações administrativas ou utilizar uma estação de trabalho da organização (Computador, login de rede, unidades de rede, e-mail e etc.), se faz necessário um treinamento de conscientização em segurança.
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Treinamento e Conscientização. Deve incluir treinamento para a equipe de TI para garantir que estejam cientes das práticas de segurança e dos procedimentos operacionais adequados.
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  • TREINAMENTO 6.3.1. Treinamento prático para até 15 (quinze) profissionais indicados pela CONTRATANTE, perfazendo um total de 120 (cento e vinte) horas/aula e compreendendo os tópicos da tabela abaixo; FL. | 19 Treinamento Conteúdo Programático Carga Horária Treinamento hands on Introdução ao Cognos BI Framework Manager Report Studio Administration Segurança do Framework Manager Administração do ambiente Cognos (tunning) Cognos Insight Report Studio Avançado Transformer 120h 6.3.2. Os instrutores deverão ser certificados e possuir conhecimentos comprovados na solução fornecida. 6.3.3. A CONTRATADA deverá apresentar documentos comprobatórios de capacidade técnica e de parceria com o fabricante do produto e autorização para ministrar o treinamento. 6.3.4. É de responsabilidade da CONTRATANTE, a disponibilização do local de treinamento, com todos os recursos necessários (espaço físico e equipamentos). 6.3.5. O treinamento deverá ser ministrado em turno matutino e/ou vespertino, em horário comercial e dias úteis contínuos de segunda a sexta-feira. 6.3.6. A CONTRATANTE indicará os funcionários que farão o treinamento, que estará centrado na solução fornecida, privilegiando atividades práticas que permitam uma melhor fixação do aprendizado e que possibilitem à equipe técnica da CONTRATANTE gerenciar a solução implantada. 6.3.7. A CONTRATADA fornecerá, no início de cada tópico, apostilas (em formato digital ou impresso) que abordem todo o conteúdo programático, as quais poderão estar, no todo ou em parte, em português e/ou inglês, bem como emitirá certificados de participação no final do treinamento, para cada servidor participante. 6.3.8. O início desta atividade, bem como o período e horário de realização, será definido pela CONTRATANTE em comum acordo com a CONTRATADA, podendo as 120h estarem distribuídas em semanas independentes, ou seja, não contínuas. 6.3.9. Contratação, transporte, estadia e alimentação dos instrutores, bem como quaisquer outras despesas inerentes ao treinamento contratado, são de exclusiva responsabilidade da CONTRATADA e devem estar inclusos no custo total do treinamento. 6.3.10. A capacitação a ser contratada deverá ser ministrada em até 180 (cento e oitenta) dias a partir da data de assinatura do CONTRATO, com o período de realização ajustado de comum acordo entre a CONTRATANTE e a CONTRATADA.

  • Armazenamento De uma forma geral, os materiais deverão ser armazenados de forma a assegurar as características exigidas para seu emprego e em locais que não interfiram com a circulação nos canteiros.

  • DO TREINAMENTO 7.1 – O treinamento de utilização do software ao(s) usuário(s) deverá ser realizado em até 07 (sete) dias úteis após sua instalação, tendo duração de no máximo 4 (quatro) horas e obedecer aos seguintes critérios: a) A CONTRATANTE apresentará à CONTRATADA a relação de usuários a serem treinados;

  • MENSALIDADE 11.2.1 A CONTRATANTE obriga-se a pagar à OPERADORA, por cada beneficiário (titulares e dependentes), os valores relacionados na Proposta de Adesão vinculada a este instrumento, para efeito de mensalidade, de acordo com seu número de beneficiários. 11.2.2 As mensalidades são estabelecidas individualmente de acordo com a faixa etária de cada beneficiário inscrito, obedecido ao disposto na Proposta de Adesão. 11.2.3 Os aumentos decorrentes da mudança de faixa etária corresponderão aos percentuais indicados na Proposta de Adesão, incidindo sobre o preço da faixa etária anterior e não se confundem com o reajuste anual disciplinado neste instrumento. 11.2.4 As mensalidades serão pagas até seus respectivos vencimentos, considerando o início da vigência contratual e vencimento da fatura estabelecido na Proposta de Adesão, podendo a OPERADORA adotar a forma e a modalidade de cobrança que melhor lhe aprouver. 11.2.5 As faturas emitidas pela OPERADORA serão baseadas na comunicação de movimentação de pessoal enviada pela CONTRATANTE. Na falta de comunicação, em tempo oportuno, de inclusão ou de exclusão de beneficiários, a fatura se baseará nos dados disponíveis, realizando-se os acertos nas faturas subsequentes. 11.2.6 O pagamento das contraprestações pecuniárias dos beneficiários à OPERADORA será de exclusiva responsabilidade da pessoa jurídica CONTRATANTE. 11.2.6.1 Caberá à CONTRATANTE efetuar o pagamento das mensalidades dos seus beneficiários inadimplentes nos moldes deste instrumento. 11.2.7 Caberá a CONTRATANTE pagar à OPERADORA multa pecuniária equivalente a 50% (cinquenta por cento) do valor das mensalidades que seriam devidas até o término deste instrumento, caso solicite ou dê causa a rescisão contratual antes dos primeiros 12 (doze) meses de vigência deste contrato. 11.2.8 Ocorrendo impontualidade no pagamento da mensalidade, serão cobrados juros de mora de 1% (um por cento) ao mês (0,033 ao dia), além de multa de 2% (dois por cento) incidente sobre o valor do débito atualizado, ou ainda, conforme o caso, ressarcimento por perdas e danos, honorários advocatícios e reembolso de custas judiciais. 11.2.8.1. A CONTRATANTE tem conhecimento de que, na hipótese de atraso ou inadimplemento de quaisquer das parcelas da contraprestação pecuniária, o débito poderá ser levado a protesto, entregue à firma de cobrança ou ainda ser informado ao Serviço de Proteção ao Crédito (SPC), SERASA Experian e outros órgãos de restrição de crédito, além de estar sujeito à cobrança judicial, observada a legislação vigente. 11.2.9 Quando a data de vencimento cair em dia em que não haja expediente bancário, o pagamento poderá ser realizado até o primeiro dia útil subsequente. 11.2.10 Não poderá haver distinção quanto ao valor da contraprestação pecuniária entre os beneficiários que vierem a ser incluídos no contrato e aqueles a este já vinculados.

  • CONSÓRCIO Reunião de pessoas físicas e/ou jurídicas que, constituindo um GRUPO DE CONSÓRCIOS, com prazo de duração e número de COTAS previamente determinadas, contribuem mensalmente, com uma quantia determinada em percentual do valor do BEM OBJETO DE REFERÊNCIA, para um fundo comum, com o objetivo de proporcionar a cada um dos seus participantes, quando de sua contemplação, um crédito de valor igual ao discriminado no plano escolhido pelo CONSORCIADO.

  • MENSALMENTE Inspeção das baterias, constando de:  Inspeção da carga, água e alcalinidade/acidez;  Inspeção do estado de oxidação dos terminais;  Inspeção do estado de conservação dos carregadores (quinzenalmente). SEMESTRALMENTE  Limpeza geral dos barramentos e isoladores;  Teste de isolação dos seccionadores e disjuntores;  Limpeza geral dos cubículos;  Lubrificação das partes mecânicas dos equipamentos;  Reaperto dos bornes de ligação, fixação de equipamentos, componentes e ferragens;  Verificação de contatos fixos e móveis das chaves;  Verificação de temperatura e isolantes – fios e cabos;  Medição da resistência de aterramento;  Análise Termográfica com laudo para verificação de temperatura de isolantes, fios, cabos e outros elementos eletromecânicos;  Limpeza dos isoladores e buchas nos cubículos;  Limpeza geral das cabines e caixas de passagem; ANUALMENTE (a ser realizado no primeiro mês do contrato)  Verificar se a subestação atende as normas e padrões da distribuidora de energia;  Verificar se a subestação necessita melhorar a troca de calor,  Análise físico-química do líquido isolante dos transformadores com tratamento ou troca, se necessário;  Parametrização dos reles secundários da subestação e ensaio com caixa de corrente,  Ensaio da rigidez dielétrica do líquido isolante dos transformadores e disjuntores a volume de óleo.  Troca de óleo mineral do disjuntor PVO;  Teste de relação de transformação (TTR) dos transformadores. SEMANALMENTE  Confecção de tabelas de tensões e correntes medidas;  Inspeção do estado dos fusíveis, contatoras, disjuntores e relés;  Verificação de existência de ruídos anormais, elétricos ou mecânicos;  Limpeza de quadros;  Identificação de cada circuito de entrada e saída.

  • Projeto Executivo A CONTRATADA deve apresentar a concepção e a representação final das informações técnicas completas e definitivas da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, em condições necessárias e suficientes à licitação (contratação) e à execução dos serviços da obra. O projeto deve atender aos preceitos legais, bem como atender a todos os conceitos de projeto da CONTRATANTE e às normas vigentes, incluindo todas as especificações necessárias para sua execução. Essa fase inclui as seguintes atividades: 1. Fornecimento de todas as plantas, documentos, especificações e detalhes construtivos que permitam a terceiros (gerenciadora, construtora, orçamentista e outros) executar o planejamento da obra, contemplando o levantamento dos seus custos e prazos; 2. Dimensionamento e caracterização das instalações, contendo a definição de materiais e quantitativos a serem utilizados; 3. Definição final dos espaços arquitetônicos destinados às instalações e áreas técnicas; 4. Atendimento aos conceitos e premissas da CONTRATANTE, considerando a otimização dos custos e a durabilidade das instalações. Nesse pacote de contratação, devem ser fornecidos os seguintes entregáveis: 1. Projeto Executivo, em planta baixa, contendo o dimensionamento completo de todos os equipamentos e componentes, localização, definição da infraestrutura e indicação de equipamentos auxiliares, necessários à execução e orçamentação do projeto. Fornecimento de detalhes (típicos e específicos) e cortes para entendimento das soluções técnicas; 2. Projeto de detalhamento contendo diagramas, fluxogramas, isométricos, detalhes construtivos, e demais elementos, pertinentes a cada uma das disciplinas contratadas, desde o primeiro ponto até a última área de intervenção; 3. Planilha de quantitativos, em formato de arquivo do Excel, contendo a lista de todos os materiais com descrição detalhada; 4. Memorial Descritivo do Projeto, em formato de arquivo do Word, contendo a descrição das soluções técnicas adotadas, com os métodos construtivos e normas de execução e montagem, de forma a completar as especificações para execução dos serviços. 5. Caderno de Especificações Técnicas, contendo todas as especificações dos equipamentos e demais itens que sejam pertinentes a cada uma das disciplinas (Data Sheet);

  • Planejamento O planejamento dos SERVIÇOS e dos investimentos é feito em conjunto pelo ESTADO e pelo MUNICÍPIO, nos termos do CONVÊNIO a que se refere este instrumento, devendo ESTADO e MUNICÍPIO zelarem para que esse planejamento seja aderente aos planejamentos municipal, metropolitano e estadual.

  • Alinhamento entre a Contratação e o Planejamento O objeto da contratação não está previsto no Plano de Contratações Anual, devido a ausência do Plano para o Exercício.

  • ALINHAMENTO ESTRATÉGICO O elevado grau de automação dos processos operacionais e administrativos leva as organizações a confiar e depender cada vez mais de sua infraestrutura tecnológica para viabilizar aplicações de missão crítica e implementar rapidamente novas soluções que aumentem a agilidade, a capacidade de adaptação, a otimização de custos e a melhoria dos serviços prestados, de forma continuada, aos seus clientes e usuários. Atender a essa demanda por alta qualidade e eficiência com economia, confiabilidade, flexibilidade, agilidade e racionalização de fluxos de trabalho, é preocupação constante da alta direção dos órgãos, o que tornou a Tecnologia da Informação e Comunicação ferramenta estratégica que deve estar alinhada com as áreas de negócios da Instituição. O serviço objeto de contratação encontra-se alinhado com o Plano Diretor de TI do TRF5ª Região através do objetivo estratégico: Assegurar níveis de dos serviços de TI para a Justiça Federal e do Plano de Contratações aprovado para 2016 com a iniciativa Id nº 40: Garantir suporte técnico especializado. Face ao exposto e em conformidade com os princípios constitucionais de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e, em especial, de eficiência, a solução para o suporte aos usuários e às operações de TI descrita neste termo de referência e seus anexos constitui-se em objeto de contratação estratégico para o alcance das metas e propósitos perseguidos pela Justiça Federal.