Políticas de Saúde cada vez mais distantes da população

REVISTA DA

Federada da

Agosto de 2015 – edição n0 669

Políticas de Saúde cada vez mais distantes da população

Veja ainda Contrato padrão pode melhorar relação com os planos de saúde

Revista da aPM

2 – Agosto de 2015

REVISTA DA

Publicação da Associação Paulista de Medicina Edição n0 669 – Agosto de 2015

REDAÇÃO

Av. Brigadeiro Xxxx Xxxxxxx, 278 Xxx 00000-000 – São Paulo – SP Fones: (00) 0000-0000/0000-0000

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Florisval Meinão

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Publicação filiada ao Instituto Verificador de Circulação

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E a Saúde continua preocupando...

ntra mês e sai mês, e a Saúde brasileira continua sendo a principal preocupação da população. Na esfera pública, as filas

por atendimento continuam crescendo, a gestão vai mal e não há perspectiva de mais recursos para o setor. ATabela SUS, que não é reajustada há mui- tos anos, e as Santas Casas e hospitais filantrópicos que se afundam em dívidas são alguns exemplos.

Nossa entrevistada do mês, Irmã Xxxxxxx Xxxxxxx, faz um balanço de sua visão sobre o Sistema Único de Saúde e conta como o Hospi- tal Santa Marcelina, que dirige, faz para sobre- viver em meio a esse difícil panorama.

Do lado da saúde suplementar, a APM e de- mais entidades médicas estaduais continuam realizando reuniões de negociação com as ope- radoras de planos de saúde. A APM, aliás, tam- bém formulou um modelo de contrato padrão, benéfico para a classe médica, que está em fase de aprovação com as sociedades de especiali- dades e em breve será encaminhado à ANS e empresas e disponibilizado a todos.

Nessa Revista da APM, falamos ainda das novas regras para tentar reduzir as cesarianas entre as usuárias de planos de saúde. Estão em vigor desde julho, mesmo sendo classificadas como inúteis pelos obstetras.

Em encontro na APM, entidades de Defesa do Consumidor e a Defensoria Pública de SP subs- creveram manifesto contra o atual formato do Núcleo de Apoio Técnico e de Mediação (NAT), criado entre o Tribunal de Justiça do estado, a Abramge e a Fenasaúde para julgar os pedidos de liminares de pacientes de planos de saúde.

Confira ainda como foi o encontro do mi- nistro da Saúde, Xxxxxx Xxxxxx, com represen- tantes das entidades médicas, em Plenária do Cremesp. Nossa reportagem sobre as áreas de atuação da Medicina retrata o trabalho com células-tronco; veja também dados alarmantes sobre a hepatite C, coletados por pesquisa do Instituto Datafolha divulgada recentemente.

Boa leitura!

APRESENTAÇÃO⏹

Xxxx xx Xxxx Xxxxxx

Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx

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Agosto de 2015 – 3

⏹ÍNDICE

16 Educação Médica

18 Saúde Suplementar

21 Judicialização

22 Regulamentação

24 Investigação

28 Área de Atuação

30 De olho no Legislativo

31 Alerta

32 Últimas APM 33 Deu na Mídia 34 Serviços

35 Dúvidas Contábeis 36 Clube de Benefícios 40 Radar Médico

8 Saúde Pública

12 Entrevista

14 SUS

42 Literatura

43 Radar Regionais

44 Agenda Cultural 46 Agenda Cientíﬁca 48 Classiﬁcados

50 Opinião

SEDE SOCIAL:

Av. Brigadeiro Xxxx Xxxxxxx, 278 XXX 00000-000 – São Paulo – SP Fones: (000) 0000-0000/0000-0000

DIRETORIA 2014-2017

Presidente: Florisval Meinão

1º Vice-presidente: Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxx 2º Vice-presidente: Xxxxxxx Xxxxx xx Xxxxx 3º Vice-presidente: Xxxxx Xx Xxxxx

4º Vice-presidente: Xxxxx Xxxxxx

Secretário Geral: Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx

1º Secretário: Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx

DIRETORES

Administrativo: Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx;

Administrativo Adjunto: Roberto de Mello;

Cientíﬁco: Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx; Cientíﬁco Adjunto: Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx; Comunicações: Xxxx xx Xxxx Xxxxxx; Comunicações Adjunto: Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx; Cultural: Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx; Cultural Adjunto: Xxxx Xxxx Xxxxx xx Xxxxxx; Defesa Proﬁssional: Xxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx Xxxx; Defesa Proﬁssional Adjunto: Xxxxx Xxxxx Xxxx; Economia Médica: Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx-Xxxxxx; Economia Médica Adjunta: Xxxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx; Eventos: Xxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx; Eventos Adjunta: Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx; Marketing: Ademar Anzai; Marketing Adjunto: Nicolau D’Amico Filho; 1º Diretor de Patrimônio e Finanças: Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx; 2º Diretor de Patrimônio e Finanças: Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxx xx Xxxxx; Previdência e Mutualismo: Paulo Tadeu Falanghe; Previdência e Mutualismo Adjunto: Clóvis Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx; Responsabilidade Social: Xxxxxxxxxx xx Xxxxxx Xxxxxxxxx; Responsabilidade Social Adjunto: Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx; Serviços aos Associados: Xxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx; Serviços aos Associados Adjunto: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx

Anéas; Social: Xxxxxxx xx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxx; Social Adjunta: Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx; Tecnologia de Informação: Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx; Tecnologia de Informação Adjunto: Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx; 1º Distrital: Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxx; 2ª Distrital: Xxx Xxxxxxx Xxxxxx; 3º Distrital: Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx; 4º Distrital: Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx; 5º Distrital: Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx; 6ª Distrital: Cleusa Cascaes Dias; 7ª Distrital: Xxxxx Xxxxx Xxxxx Xxxxx; 8º Distrital: Xxxxxxxx Xxxxxxx; 9ª Distrital: Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxx; 10º Distrital: Paulo Roberto Mazaro; 11ª Distrital: Xxxxx Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx; 12º Distrital: Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx; 13º Distrital: Marcio Aguilar Padovani; 14º Distrital: Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx

CONSELHO FISCAL

Titulares: Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxx Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxx Xxxx, Xxxx Xxxxx, Xxxxxx Xxxxx. Suplentes: Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx, Reginaldo Guedes Coelho Lopes.

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Arquivo APM

⏹EDITORIAL

Florisval Meinão

PRESIDENTE DA APM

Políticas de Saúde cada vez mais distantes da população

ecentemente, o ministro da Saúde, Xxxxxx

Xxxxxx, esteve presente em plenária do Conselho Regional de Medicina do Estado

de São Paulo, para discutir diversos aspectos das políticas de Saúde. Por convite do Cremesp, re- presentamos a APM no debate. Afinal, é sempre positiva a abertura de diálogo entre os diversos setores da área, a despeito das inúmeras e pro- fundas divergências existentes hoje entre a classe médica e o Governo Federal.

Parece, porém, que este distanciamento per- manecerá exatamente como se encontra, pois o ministro não apresentou nenhuma alternativa capaz de melhorar o financiamento do Sistema Único de Saúde. Também não sinalizou qualquer possibilidade de instituir uma carreira médica. Para piorar, segue defendendo fortemente o pro- grama “Mais Médicos”, implantado há dois anos, com veemente oposição das representações mé- dicas. Projeto esse que tentou colocar os médicos como responsáveis pela atual situação do nosso sistema de saúde, quando, a bem da verdade, so- mos vítimas desse sistema, assim como a popula- ção que dele depende.

De todos os pontos discutidos, aquele que me- rece preocupação especial é a reformulação no ensino médico e a formação de especialistas pre- vistas no “Mais Médicos”, que foram firmemente reafirmados pelo ministro. No programa, há pre- visão de abertura de grande número de escolas de Medicina, sendo que há poucos dias já foi aprova- do o início de 36 novos cursos, sendo 13 no estado de São Paulo, onde, é de conhecimento público, não existe a necessidade de novos médicos.

Argumentamos que a maioria destas escolas não tem projeto pedagógico consistente, não possui hospital de ensino, bem como estrutura ambulatorial adequada para oferecer boa forma- ção aos futuros médicos, e não existem docentes qualificados em número suficientes para atendê-

-las. Defendemos ainda que a qualidade da for-

mação profissional vem piorando ano após ano, o que é facilmente comprovado pelo Exame do Cremesp. E a expectativa é de piora deste cená- rio, o que colocará a população em risco. A posi- ção do Ministério é que estas escolas são necessá- rias. Segundo Xxxxxx, faltam médicos no país e a meta é chegar ao número de 600 mil profissionais daqui a 10 anos.

Ainda em relação à formação profissional, fo- ram bastante debatidas as profundas alterações introduzidas na Residência Médica, também pre- vistas no “Mais Médicos”. Segundo o ministro, al- gumas poucas especialidades terão acesso direto aos programas de residência, enquanto na maio- ria, o candidato deverá cursar um ou dois anos de residência em saúde da família antes de ingressar no curso de sua especialidade escolhida.

Também neste caso, a preocupação é grande; afinal, como e onde será feita esta residência no tal programa de saúde da família? Como será fei- ta a preceptoria destes residentes? São perguntas para as quais não há respostas claras.

Tudo leva a crer que estes médicos irão atuar sem uma boa assistência, em locais não estru- turados para o ensino, além de prolongarem em demasia a sua formação especializada.

Finalmente, ainda falou-se do programa “Mais Especialidades”, em gestação, sobre o qual pouco sabemos, mas que prevê aumentar significativa- mente o número de especialistas, sem sinalização clara sobre a qualidade de formação dos mesmos. Apenas sabemos que deverá se iniciar pelas áreas de Ortopedia, Cardiologia e Oftalmologia.

Ao final, apesar do aspecto positivo do início de diálogo, parece-nos que os rumos das políticas de Saúde em nosso país estão muito distantes e até em franca divergência daquilo que a maioria das entidades médicas propõe como solução para os graves problemas de assistência à saúde.

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⏹SAÚDE PÚBLICA

Recursos insuficientes e crise no setor

Reduzido investimento no SUS impacta toda a cadeia de atendimento

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Sistema Único de Saúde (SUS) comple- ta, em 2015, 27 anos de criação, estan- do sempre no centro da discussão po-

lítica dos brasileiros. Sociedade, parlamentares, entidades, médicos e profissionais da Saúde se desdobram para analisar o cenário, justificar os problemas e propor soluções. Afinal, por que mesmo depois de tanto tempo de sua consoli- dação, o sistema dá margem para crises e situa- ções caóticas em hospitais e serviços de Saúde?

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“Se considerarmos que o SUS presta assis- tência a cerca de 180 milhões de brasileiros, fica evidente que o grande problema é o subfinancia- mento. O ideal seria que fossem destinados 10% da Receita Corrente Bruta do país ao setor. No en- tanto, hoje, são investidos valores que se aproxi- mam apenas de 4,5% do PIB”, aponta Marun Da- vid Cury, diretor adjunto de Defesa Profissional da Associação Paulista de Medicina (APM).

Segundo ele, ainda há uma questão do déficit alto de profissionais no setor público por falta de plano de carreira e remuneração compatível. Basta notar: a Tabela SUS – que estipula o valor de repasse de 4,6 mil procedimentos realizados em hospitais – não é reajustada desde 2008. “Além disso, o desinvestimento impossibilita a atualização do parque de tecnologia das unida- des de saúde, tornando equipamentos de ultras- som, radiologia, imagem e laboratório sucatea- dos. Isso afugenta o médico”, completa.

Para o 2º tesoureiro e ex-presidente do Con- selho Regional de Medicina do Estado de São Paulo (Cremesp), Xxxx Xxxxxxxx Xxxx, é evi- dente que o SUS cresceu bastante nos últimos

anos, ampliando a rede básica e aumentando a capacidade de áreas como as de transplan- tes e Oncologia. “Mas, em âmbito geral, o que vemos é uma deficiência enorme no acesso a algumas especialidades e áreas – sobretudo no nível secundário de atenção, como cirurgias mais simples, por exemplo”, acrescenta.

“O Governo Federal – que entendo como o principal responsável pela Saúde no Brasil – con- tribui com uma parte muito pequena dos investi- mentos. Por exemplo, se usássemos como base a Receita Corrente Líquida da União, precisarí- amos alcançar o compromisso da aplicação de aproximadamente 18,5% deste montante no setor, a fim de tentar preencher o orçamento. Hoje, os valores aplicados chegam, no máximo, a 15% do indicador”, explica Xxxxxxxx.

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A avaliação de Xxxx Xxxx Xxxxxx Setúbal, prove- dor da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo, caminha no sentido de que não adianta dar mais dinheiro para um setor no qual a gestão é muito mal feita. “Precisamos tornar a administra- ção da Saúde mais eficiente para, então, definir o que vamos gastar com ela ”, acredita.

⏹SAÚDE PÚBLICA

CRISE DAS SANTAS CASAS

Leitos reduzidos, prontos-socorros fechados e dívidas milionárias. Esse é o cenário predominan- temente encontrado em grande parte das Santas Casas e hospitais filantrópicos ao longo do terri- tório nacional. Com o intuito de denunciar esta situação de caos, inclusive, a Confederação das Santas Casas de Misericórdia, Hospitais e Enti- dades Filantrópicas (CMB) lançou o “Movimento Nacional Acesso à Saúde – Meu Direito é um De- ver do Governo” em prol da saúde pública.

Nos meses de junho, julho e agosto, foram re- alizados eventos batizados de “Dia D”, primeiro nos municípios, depois nos estados e, por fim, em Brasília (DF). Houve paralisações e ações com o intuito de conscientizar a população, os parla- mentares, os gestores e os profissionais de Saúde sobre os problemas das Santas Casas e hospitais filantrópicos, que hoje já acumulam dívidas que beiram os R$ 17 bilhões entre débitos com forne- cedores, funcionários e bancos.

Xxxxx Xxxxxxx, presidente da CMB e da Federa- ção das Santas Casas e Hospitais Beneficentes do Estado de São Paulo (Fehosp), acredita que ações como essa são necessárias para deixar claro que, embora as Santas Casas sejam instituições filan- trópicas, a conta precisa fechar. “Nós recebemos, segundo o que dita a Tabela SUS, cerca de R$ 10 por consultas em urgência e emergência. Por um parto – que pode ter seu valor estimado em até R$ 1.800 –, nós recebemos R$ 480. Assim, não há unidade que se sustente”, alega.

Conforme explicou, houve um compromisso firmado com o Ministério da Saúde: a Tabela SUS não seria reajustada em 2013, mas as instituições receberiam incentivos financeiros naquele e nos próximos dois anos, para, então, corrigirem os valores conforme a inflação. “No entanto, o que aconteceu foi diferente. Nós só recebemos par- te do incentivo de 2013 e nada além disso, muito menos houve reajuste. Ao passo que as despesas crescem cada vez mais. Precisamos que o Gover- no, para quem prestamos serviços, nos pague pe- los menos os custos corretos dos procedimentos realizados”, adiciona Rogatti.

MUDANÇAS URGENTES

Setúbal conta que, ao chegar à Santa Casa de São Paulo, se deparou com mais de R$ 700 mi- lhões em dívidas, sendo mais da metade deste montante com instituições financeiras. “Infe- lizmente, a Santa Casa estava parada há dez

meses. Os problemas com a Certidão Negativa de Débitos e o precatório não estavam sendo negociados, e não houve conversa com os sin- dicatos. Tivemos que começar do zero e fize- mos muito nos primeiros 40 dias. A prioridade, agora, é pagar os atrasados dos funcionários e renegociar as dívidas”, relata.

“Entidades como as Santas Casas e demais beneficentes são impactadas diretamente pelo subfinanciamento da Saúde nacional. Veja, se o hospital presta assistência ao SUS, ele tem de ser ressarcido por isso. Mas com o investimento insuficiente no setor, esse repasse tem sido cada vez menor, pois não há reajustes. Enquanto isso, o prestador de serviço tem de pagar as contas, os profissionais e os equipamentos, com um aporte financeiro incompatível”, acrescenta Marun.

Xxxxxxxx argumenta que o modelo de financia- mento das unidades é absolutamente ultrapas- sado. Mesmo que complementado com outras rendas de convênios, iniciativa privada ou contri- buições filantrópicas, os recursos provenientes do sistema público não são capazes de lidar com as dificuldades que enfrentam as Xxxxxx Xxxxx.

“Há necessidade de rever a modalidade de investimento, os valores e, inclusive, mecanis- mos de controle. O Estado, junto ao SUS, deve- ria assumir esse compromisso, implementando algum contrato de gestão ou trabalhando com metas e objetivos como mecanismo de avan- ço nesta questão. O pagamento via tabela não funciona mais”, afirma.

“O que precisamos agora é de um reajuste ou formas justas para regularizarmos as dívidas e pa- gamentos, caso contrário, muitas Santas Casas fe- charão. O que seria terrível para a população, visto que só em São Paulo ela é responsável por 56% dos atendimentos do SUS. Enquanto isso, para pagar compromissos, as unidades vão mergulhando em empréstimos e juros”, argumenta Xxxxxxx.

“Estamos iniciando conversas com o Banco Nacional do Desenvolvimento (BNDES) sobre linhas de ajuda a hospitais filantrópicos. O ob- jetivo da Santa Casa de São Paulo é fechar o ano no azul. Estamos traçando uma estratégia e um plano de negócios detalhado de reestru- turação da dívida. Pretendemos melhorar a taxa de ocupação do Hospital Santa Isabel tam- bém. Além disso, buscamos melhorar a gestão com novas negociações comerciais, melhoria na cobrança e diminuição das glosas, que são extremamente altas”, finaliza Setúbal.

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⏹ENTREVISTA

Precisamos melhorar a formação

Durante missão de saúde, em Benin, na África, onde 1/3 da população vive abaixo da linha da pobreza

Para Irmã Xxxxxxx Xxxxxxx, do Santa Marcelina, ter mais escolas não resolve o problema

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Saúde da Família ainda não era municipal em São Paulo e o estado cuidava da atenção pri- mária. O médico Xxxx Xxxxxx era o ministro da Saúde na época e entrou em contato com as Ir- mãs, propondo um movimento em prol da im- plantação de programas de Saúde da Família na capital. Éramos hospital de ensino e tínha- mos esses especialistas lá. Em seis meses, tive- mos bons resultados e o projeto deu muito cer- to. Hoje, além de ser um programa municipal, o Santa Marcelina é um dos maiores parceiros.

Divulgação

Quando chegou, o choque de realidade na área da Saúde foi grande?

Ainda hoje, não me conformo com muitas coi- sas, como a divisão entre público e privado, por exemplo. No Canadá, existe divisão também, mas no sistema básico, todos têm um médico de família. Eu, por exemplo, fiz uma cirurgia quan- do era adolescente e o cirurgião foi o médico que me acompanhava desde criança. Xxxxx, ele foi meu médico até eu completar 18 anos.

A senhora fala muito sobre o parto no

ascida em Montreal, no Canadá, Mo- nique Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx mora há pouco mais de 20 anos no Brasil. For-

mada em Medicina pela Universidade McGill, de- cidiu pela carreira pelos incentivos do cunhado, também médico, e pela experiência que viveu na Guatemala, durante uma viagem missionária, quando se deparou com condições chocantes de vulnerabilidade humana. Na sequência, entrou na congregação italiana das Irmãs Marcelinas, com a qual já havia tido contato, e fez residência em Medicina de Família.Veio para o Brasil a pedido da congregação, e logo ao chegar, percebeu ser pro- videncial sua permanência no país. Atualmente, é diretora técnica do Hospital Santa Marcelina, o maior da Zona Leste de São Paulo. Em entrevista à Revista da APM, Irmã Xxxxxxx fala de situações na saúde brasileira que ainda a deixam indignada e questiona a formação médica no país.

Como foram os primeiros anos no hospital? Desde o início, minha relação é com o San- ta Marcelina. Quando cheguei, o programa de

Brasil. Isso está entre os processos que

a impactaram?

Tenho 14 sobrinhos e quatro sobrinhos-netos, todos nascido de parto normal. Venho dessa pro- posta, cujo acompanhamento é feito pelo médi- co de família, que é também quem faz o parto, quando de baixo risco. E ainda acompanha mãe e bebê. No Brasil, a falta desse vínculo, desse respeito que deve haver nas relações de saúde, causa desconforto. Aqui em Itaquera, fazíamos quase mil partos por mês. As parturientes fica- vam em macas enfileiradas e eram partos em série. As mulheres sentiam muita dor, iam para a sala sem familiar, uma pressão muito grande para um momento tão delicado.

Mas no Canadá as condições são muito di- ferentes.

Xxx, lá temos muito apoio para tentar diminuir a dor e anestesia no momento do parto. É outra realidade. Mas aqui, o comum é a mulher marcar dia e hora do parto. Não deveria ser assim, e é uma questão difícil de mudar. Quando fui nomea- da diretora técnica do Hospital do Itaim Paulista,

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tive a oportunidade de humanizar e modificar a questão de atenção ao parto, e criei até uma casa apropriada para isso. Ficamos com a menor taxa de cesariana do estado, mas não vingou, porque é

a de Cirurgia Pediátrica é de quase quatro anos e de cirurgia de joelho ou quadril é de três anos. É absurdo. [leia matéria sobre o tema na pág 10]

cultural. [leia matéria sobre o tema na pág 22]

Nessas

duas décadas de

Brasil,

notou

Por que defende que as AMAs são pouco positivas para o município?

Foram criadas em um contexto muito polí- tico. Em até três anos, foram implantadas 119 AMAs, gerando uma grande demanda por pro- fissionais, e não havia médicos suficientes para todas as unidades. Não houve um trabalho pré- vio de vinculação com a unidade básica e com os hospitais. A proposta da porta de acesso é sim necessária, mas não nesse modelo.

Também destaca bastante a importância da atenção primária. Acha que é pouco valorizada?

O primeiro contato do paciente com o sis- tema tem que ocorrer por meio da unidade básica, e esta pode resolver cerca de 85% dos problemas quando há organização. É possí- vel realizar pequenas cirurgias, exames, fazer diagnóstico e já tratar doenças prevalentes. E quando o médico encaminha, é com mais cri- tério. Esse seria o modelo ideal, e achamos ple- namente possível. Hoje, nossos serviços da se- cundária e da terciária estão superlotados, e o grande gargalo do sistema é o pronto-socorro.

O Santa Marcelina atende 87% pelo SUS. Como é o balanço mensal?

A gente tem um déficit mensal de mais de R$ 1,5 milhão. Estamos fazendo como Xxxxx Xxxx, tiramos do convênio e injetamos no SUS. É a úni- ca saída, por que os tetos do SUS não mudam há muitos anos. De uns tempos para cá, tivemos que diminuir o volume de atendimentos, o que representa uma tragédia. Alguns procedimentos de otorrino estão com fila de espera de 13 anos,

avanços na Saúde?

No geral, acredito que tivemos muitos avanços. Aqui na Zona Leste de São Paulo, implantamos hospitais, o programa de Medicina de Família e vemos médicos da especialidade atendendo em vários lugares. As filas imensas de 20 anos atrás para marcar consultas já não existem, porque integramos os processos. Ainda faltam médicos, mas temos um movimento para entregar o ser- viço à população. Também recebemos alunos da Universidade de Toronto para intercâmbio e eles ficam maravilhados com o SUS, porque é um sis- tema único no mundo.

Ainda sobre saúde pública, o que acha dos Mais Médicos?

Pessoalmente, discordo da forma como foi feito, pois implantaram de forma radical, sem agregar a classe médica. O Canadá possui mui- tos médicos estrangeiros, mas eles têm de fazer uma residência de dois anos para poder atuar. Há uma política mais regulada, porque aprendem melhorar a língua e se integram à cultura. No Brasil, a Saúde é muito complexa.

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Como avalia a formação médica brasileira? Somente a Índia possui mais escolas que o Brasil. Não faz sentido abrir mais escolas, como propõe a lei do Mais Médicos para os próximos anos. Preci- samos aproveitar melhor o que temos, dar mais valor aos profissionais. Não adianta formar um médico sendo que ele não vai ficar em uma região de cinco mil habitantes. Por isso, as ações paralelas continuam preenchendo lacunas deixadas pelo po- der público. Montamos uma ONG, por exemplo, e estamos levando médicos voluntários a algumas cidades do Brasil.

⏹SUS

Osmar Bustos

Ministro da Saúde se reúne com lideranças médicas

Da esq. p/ dir.: Xxxx Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxx Xxxxx, Florisval Meinão e Rogério Toledo Júnior

Xxxxxx Xxxxxx dialogou com as entidades sobre o Sistema Único de Saúde e educação médica

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“O debate é uma ferramenta muito importan- te, sobretudo quando realizado com clareza e sinceridade por ambos os lados”.

Xxxxxx também falou sobre o que acredita ser um novo momento na relação entre entidades médicas e o Ministério da Saúde: “desde que acabou o processo eleitoral, estamos fazendo movimentos no sentido de reatar o diálogo e reconstruir pontes. A ruptura entre as partes

ministro da Saúde, Xxxxxx Xxxxxx, par- ticipou de sessão plenária extraordi- nária do Conselho Regional de Medi-

cina do Estado de São Paulo (Cremesp), em 3 de julho, para tratar sobre temas gerais e de in- teresse dos médicos, como os desafios e o for- talecimento do Sistema Único de Saúde (SUS). O presidente do Cremesp, Xxxxxxx Xxxx Xxxxx, foi o anfitrião do encontro, que também teve a presença dos presidentes da Associação Pau- lista de Medicina (APM), Florisval Meinão, e do Sindicato dos Médicos de São Paulo (Simesp), Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxx, além de representante da Academia de Medicina de São Paulo, Rogé-

xxx Xxxxxx Xxxxxx, entre outras lideranças.

Xxxx Xxxxx versou sobre a importância da re- tomada do diálogo com o Ministério da Saúde:

seria improdutiva para a sociedade”.

FORMAÇÃO MÉDICA

Na avaliação do presidente da APM, o fato de o SUS ter evoluído nos últimos anos é um ponto pacífico entre as entidades médicas. No entan- to, a preocupação é com o futuro da Saúde no Brasil e do exercício da Medicina. “É impossível que, na velocidade com que isso vem sendo re- alizado, estejamos formando bons profissionais. Basta ver os resultados do Exame do Cremesp, que sistematicamente nos mostra a piora da qualidade dos formandos. Neste quadro, nossa população fica cada vez mais exposta”, explica.

“As entidades estão muito bem preparadas para nortear ótimas conversas com o Ministério da Saúde, portanto, me alegra muito uma opor- tunidade como esta” xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx. Para

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ele, no entanto, há uma grande preocupação na Academia quanto à formação de médicos e especialistas, o que só pode ser resolvido se as soluções forem trilhadas de maneira conjunta.

Para o presidente do Cremesp, a avaliação seriada (ao fim do segundo, quarto e sexto ano durante a graduação) proposta pelo Ministério pode ser um problema e não uma solução. “Além de não ter efetividade comprovada, a aplicação destas provas tiraria mais recursos de um orça- mento já escasso. A dificuldade da formação de profissionais merece uma resposta, mas nos restam dúvidas se os programas sugeridos pelo Governo neste sentido são os mais adequados.”

SUBFINANCIAMENTO

“O subfinanciamento está afetando muito for- temente o setor. A Santa Casa de São Paulo, por exemplo, ainda hoje têm graves pendências tra- balhistas. Os residentes do Hospital São Paulo re- alizaram greve. O município de Osasco passa por uma crise geral. Estes são apenas alguns exemplos. Nós sabemos dos problemas do Pacto Federativo e da má gestão, mas é impossível não atribuir este

grande caos ao financiamento insuficiente. Os mé- dicos já atuam sem carreiras e, algumas vezes, sem salários”, avalia o presidente do Simesp.

“O Governo Federal é o ente que menos in- veste na Saúde, com uma grande redução ao longo dos últimos anos. Ao mesmo tempo, con- centra muitos impostos. A votação da Proposta de Emenda Constitucional (PEC) do Orçamento Impositivo, inclusive, misturou diversas ques- tões junto à Saúde e consolidou um orçamento insuficiente para o setor. Outro empecilho é o ajuste fiscal, visto que foram cortados R$ 11 bi- lhões da Saúde. Não à toa, vemos instituições como a Santa Casa e o Hospital São Paulo so- frendo com falta de recursos”, frisa Meinão.

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O ministro da Saúde aproveitou o seu tempo para apresentar aos médicos o trabalho reali- zado pelo SUS e os avanços do setor no Brasil. Segundo ele, entre os BRICS (grupo político de cooperação formado por Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul), o Brasil é o país que me- lhor lida com a Tuberculose e com o controle do HIV/AIDS, além do programa nacional de imu- nização também merecer destaque.

⏹EDUCAÇÃO MÉDICA

APM defende Exame do Cremesp e faz propostas ao sistema de avaliação

Para a entidade, avaliação de faculdades deve conter prova dirigida a alunos

XXXXXXXX XXXXXXXXX

diretoria da Associação Paulista de Medicina recebeu Xxxxxx xx Xxxxxx Xxxxxxx, professor titular de Clínica

Médica da Faculdade de Medicina da Universi- dade de São Paulo e coordenador do Sistema de Acreditação de Escolas Médicas (Saeme), que está sendo implantado desde julho para avaliar a qualidade das faculdades de Medicina brasileiras, fruto de uma parceria entre o Con- selho Federal de Medicina e a Associação Brasi- leira de Educação Médica.

Ele explicou que o Saeme foi baseado em mo- delos semelhantes aplicados em outros países, como Estados Unidos, Canadá, Austrália, Japão, Reino Unido e Holanda. "Trata-se de um modelo de acreditação independente de quaisquer Go- vernos, muito semelhante ao Liaison Committee on Medical Education, responsável pela acredita- ção dos cursos de Medicina dos Estados Unidos e Canadá”, acrescenta Martins.

O presidente da APM, Florisval Meinão, elo- giou o projeto, mas apontou algumas preocu- pações, especialmente quanto à incorporação de exames semelhantes ao do Cremesp, que

avaliam os alunos, à acreditação das escolas. A mesma opinião é defendida pelo diretor Xxxx- xxxxxxxxxx da APM, Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx, e pelo 1º vice-presidente da entidade, Xxxxxxx Xxxxx Xx- xxxx. "O Exame do Cremesp sofre hoje com a im- possibilidade de divulgar as escolas cujos alunos têm os piores resultados”, destaca Rovella. Lotfi ainda completa: "Infelizmente, estamos vendo faculdades cujos alunos tiveram as piores notas no Exame do Cremesp ganhando o direito de abrir novos cursos em outras cidades”.

Além disso, Xxxxxx questiona a coordenação do Saeme apenas pelo CFM e Abem. "No Brasil, o CFM é uma autarquia federal, cuja principal função é fiscalizar o exercício da Medicina. A ausência da Associação Médica Brasileira, que congrega o conjunto das sociedades de especia- lidades, enfraquece o projeto, sem contar que é no âmbito associativo que sempre ocorreram as principais discussões sobre formação médi- ca”, declara. Por fim, ele também argumenta que a Xxxx poderia vir a ser dominada por re- presentantes de escolas médicas de qualidade duvidosa, já que das atuais 256, apenas cerca de 60 estão totalmente capacitadas, o que poderia flexibilizar a obtenção do selo de acreditação.

Adesões ao

Exame do Cremesp

Diversas instituições estão anunciando que vão utilizar o Exame do Cremesp como critério de pontuação para a residência médica, como o Complexo HC-FMUSP de Ribeirão Preto, a Secretaria Estadual de Saúde de SP, as faculdades de Medicina da USP, Unifesp, do ABC e da PUC de Campi- nas e a Santa Casa de São Paulo. A Unimed de Ribeirão Preto e a de Campinas também se comprometeram a valorizar a prova entre os critérios para seleção de novos cooperados. Já o Xxxxxx Xxxxxxxx e o Sírio- Libanês vão considerar o desempenho no Exame para a contratação de médicos.

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Agosto de 2015 – 17

⏹SAÚDE SUPLEMENTAR

Contrato padrão pode melhorar relação profissional com os planos de saúde

Modelo proposto pela APM pretende defender os médicos na negociação com as operadoras

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m dezembro do ano passado, a Agên- cia Nacional de Saúde Suplementar (ANS), por meio das Resoluções Nor-

mativas 363, 364 e 365 e Instrução Normativa 56, regulamentou a Lei 13.003/14, que havia sido sancionada em 24 de junho de 2014. A medida trata sobre a obrigatoriedade, por parte das operadoras de planos de saúde, da substituição equivalente dos prestadores de serviços e da existência de contratos escritos entre as partes.

Desde então, a Associação Paulista de Me- dicina (APM) desempenha interessante estra- tégia para defender a classe. Vem elaborando, há meses, um contrato padrão para ser utili- zado por seus associados como base nas ne- gociações com os planos de saúde. A intenção é traduzir, em forma de um documento legal, aquilo que a ANS regulou, além de proteger os médicos de algumas propostas indecentes apresentadas por certas empresas.

Na avaliação do diretor de Defesa Profissio- nal da APM, Xxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx Xxxx, a heterogeneidade nas negociações dificulta o fortalecimento da classe, visto que cada uma das milhares de operadoras de planos de saúde presentes no país define os critérios dos contra- tos à sua própria maneira. “Caso um contrato padrão seja adotado, o médico chegará à ne- gociação com suas demandas bem definidas.”

Para o assessor médico da diretoria da APM, Xxxxxx Xxxxxxx, o contrato padrão tem obje- tivo claro: fazer valer a legislação. “Tudo o que este documento contempla tem por base a Lei 13.003/14 e a regulamentação da ANS, que cita uma série de necessidades que devem estar ex- pressas em um termo legal. Portanto, o nosso

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O QUE MUDOU?

A Lei 13.003/14, na prática, só adiciona o Artigo 17-A na Lei 9.656/1998, que dispõe sobre os planos e seguros privados de assis- tência à saúde. O novo texto diz:

“Art. 17-A - As condições de prestação de serviços de atenção à saúde no âmbito dos planos privados de assistência à saúde por pessoas físicas ou jurídicas, independentemente de sua qualifi- cação como contratadas, referenciadas ou credenciadas, serão reguladas por contrato escrito, estipulado entre a operadora do plano e o prestador de serviço.

§ 1º São alcançados pelas disposições do caput os profissionais de saúde em prática liberal privada, na qualidade de pessoa física, e os estabelecimentos de saúde, na qualidade de pessoa jurídica, que prestem ou venham a prestar os serviços de assistência à saú- de a que aludem os arts. 0x x 00-X xxxxx Xxx, xx xxxxxx de planos privados de assistência à saúde.

§ 2º O contrato de que trata o caput deve estabelecer com clareza as condições para a sua execução, expressas em cláusulas que defi- nam direitos, obrigações e responsabilidades das partes, incluídas, obrigatoriamente, as que determinem:

I - o objeto e a natureza do contrato, com descrição de todos os serviços contratados;

II - a definição dos valores dos serviços contratados, dos critérios, da forma e da periodicidade do seu reajuste e dos prazos e proce- dimentos para faturamento e pagamento dos serviços prestados; III - a identificação dos atos, eventos e procedimentos médico- assistenciais que necessitem de autorização administrativa da operadora;

IV - a vigência do contrato e os critérios e procedimentos para prorrogação, renovação e rescisão;

V - as penalidades pelo não cumprimento das obrigações esta- belecidas.

§ 3º A periodicidade do reajuste de que trata o inciso II do § 2o deste artigo será anual e realizada no prazo improrrogável de 90 (noventa) dias, contado do início de cada ano-calendário.

§ 4º Na hipótese de vencido o prazo previsto no § 3o deste artigo, a Agência Nacional de Saúde Suplementar - ANS, quando for o caso, definirá o índice de reajuste.

§ 5º A ANS poderá constituir, na forma da legislação vigente, câmara técnica com representação proporcional das partes en- volvidas para o adequado cumprimento desta Lei.

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§ 6º A ANS publicará normas regulamentares sobre o disposto neste artigo.”

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⏹SAÚDE SUPLEMENTAR

trabalho acontece no sentido de resguardar o médico de negociações irregulares”, avalia.

É comum, por exemplo, que os profissionais se queixem da relação com as operadoras. As glosas são casos recorrentes. Os contratos são, usualmente, omissos no que se refere ao prazo para apresentação, se elas de fato existem, como são realizados os pagamentos ou quais procedimentos estão devidamente contratados e, sobretudo, documentados. É importante notar que, se as atividades do médico não estiverem descritas, a negocia- ção fica muito prejudicada.

NEGOCIAÇÃO EM CURSO

Um modelo pré-concebido deste contrato foi encaminhado às sociedades de especialidades, que irão apreciar, validar e divulgar o documento. “Após coletar assinaturas de todos, nós levare- mos o contrato padrão à ANS, que é importante agente nesta questão, e às operadoras de planos de saúde. Também encaminharemos aos nossos

associados, recomendando que o adotem como base em futuras negociações”, explica Xxxxxxx.

“É relevante para a APM estar nesta luta. É uma reivindicação antiga da classe médica a necessidade de um contrato que atenda as nossas demandas e facilite a relação com os contratantes. Nós gostaríamos, inclusive, que a ANS adotasse este modelo”, argumenta So- breira, que acredita no fortalecimento profis- sional por meio desta ação.

Simultaneamente a todo esse trabalho, a APM continua recebendo denúncias e quei- xas de seus associados. Se você identificar irregularidades em seu contrato, procure o nosso departamento de Defesa Profissional (00 0000-0000 / xxxxxx@xxx.xxx.xx). Vale ressaltar – para as próximas negociações – que os contratos devem estabelecer de ma- neira clara as condições e regime de trabalho dos profissionais, definindo direitos, obriga- ções e responsabilidades dos envolvidos. Para saber mais, leia o box na página anterior.

Possibilidade de procurar a Justiça do Trabalho

Conforme publicado em setembro de 2013, a Sexta Turma do Tribunal Superior do Trabalho decidiu que a Justiça do Trabalho é competente para apreciar ação de médicos credenciados contra operadoras de planos de saúde. Com a decisão, o processo retornará à Vara do Trabalho de origem, que prosseguirá no julgamento do pedido de recomposição monetária dos honorários e demais procedi- mentos médicos de profissionais vinculados a empresas gestoras de planos de saúde. A ação civil pública foi ajuizada pelo Sindicato dos Médicos no Estado do Paraná (Simepar). Por conta disso, em setembro de 2014, a 5ª Turma do Tribunal Regional do Trabalho do Paraná reconheceu, por maioria de vo- tos, que os médicos têm direito à atualização anual dos honorários pagos pelas operadoras dos planos de saúde. Os desembargadores consideraram que o trabalho prestado pelos médicos consiste a própria atividade econô- mica explorada pelas operadoras e o produto oferecido aos seus clientes. “Não se mostra razoável”, diz a decisão, que as operadoras “obtenham vantagem econômica por meio

dos aumentos sucessivos das mensalidades dos planos de saúde sem que os profissionais recebam o reajuste de seus honorários de for- ma proporcional, desequilíbrio que propicia o enriquecimento sem causa das operadoras”.

Desta maneira, as entidades do estado de São Paulo promoveram uma Assembleia, em 9 de março, no Sindicato dos Médicos de São Paulo (Simesp), para discutir e elaborar uma pauta única para apresentar às operadoras de planos de saúde. Desde então, já foram feitas quase 50 reuniões com representantes de em- presas, na sede da APM, nas quais são apre- sentadas as reivindicações da classe médica.

“Em todas as reuniões, estamos avisando as empresas sobre a possibilidade de acionar a Justiça do Trabalho para a relação entre mé- dicos e planos de saúde caso as negociações não avancem, já que foi criada Jurisprudência no Paraná”, afirma o diretor adjunto de De- fesa Profissional da APM, Xxxxx Xxxxx Xxxx. “A perda acumulada ao longo dos anos exi- ge um reajuste maior. Nossa pauta é objeti- va, fácil de ser justificada”, conclui Xxxx Xxxxx

Xxxxxxxxx, presidente do Simesp.

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Osmar Bustos

JUDICIALIZAÇÃO⏹

NAT: direitos dos pacientes seguem ameaçados

Lideranças médicas articulam proposta mais justa com Defensoria Pública e defesa do consumidor

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PM, Cremesp, Defensoria Pública, Proteste, Procon-SP e Idec discutiram mais profundamente a formação e o

modelo proposto para o funcionamento do Nú- cleo de Apoio Técnico e de Medicação (NAT), criado pelo Tribunal de Justiça de São Paulo no fim de maio para auxiliar tecnicamente juízes nos julgamentos de liminares de usuários de planos de saúde. Para as entidades, a criação de um grupo de apoio técnico ao Judiciário é providencial, pois as liminares trazem termos da Medicina extremamente específicos e, por isso, estranhos aos juízes. Porém, a maneira como o NAT foi composto é preocupante.

“Contestamos desde o início o modelo atual do NAT, pois disponibiliza um grupo formado unicamente por Fenasaúde e Abramge, que são representantes de operadoras de planos de saú- de. Apoiamos a criação de um instrumento cuja composição se dê por pessoas absolutamente independentes, isentas”, enfatiza o presidente da APM, Florisval Meinão.

O ex-presidente do Cremesp, Xxxx Xxxxxxxx Xxxx, questiona ainda a criação de um grupo para auxiliar apenas na esfera suplementar.

Para ele, ocorrerá justiça somente se a popu- lação atendida pelo SUS também for contem- plada. “As demandas judicias do SUS são de vo- lume imenso, por isso um suporte técnico aos juízes, nesse campo, também é necessário.”

DEFESA DO CONSUMIDOR

“Temos de amadurecer nossas ideias e propor alterações que favoreçam de fato os consumidores. O formato do NAT não traz nenhuma garantia de isenção, pelo contrário, porque as opiniões serão de profissionais liga- dos às operadoras. Dessa forma, estará longe de atender aos interesses da população”, afir- ma Xxxxx Xxxxx, da Proteste.

Xxxxx Xxxxxx Xxx, representante do Procon-SP, defende que, quando o consumidor entra com pedido de liminar, é uma situação de urgência, por isso a decisão do juiz na concessão ou não deve ser imediata. “Previstos os requisitos legais, o juiz tem de julgar, e a liminar deve ser emitida independentemente de qualquer parecer.”

Xxxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxxxx, defensor Público, assevera que, embora o Tribunal de Justiça te- nha mencionado a publicação do NAT no Diário Oficial, o Núcleo não foi implementado, sequer formado. “A Súmula 102 do TJ preceitua que as operadoras não poderiam, sob o argumento de não constar no rol da ANS, negar um procedi- mento médico, a cobertura contratual.”

Xxxxx Xxxx, advogada do Idec, reforça as questões jurídicas e destaca o manifesto con- trário à composição do NAT, assinado por mi- lhares de pessoas e diversas entidades, incluin- do a APM, que está disponível no site do Idec (xxx.xxxx.xxx.xx) e será direcionado ao TJ-SP.

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Agosto de 2015 – 21

⏹REGULAMENTAÇÃO

Novas regras para reduzir cesarianas pelos planos de saúde entram

em vigor

Entretanto, especialistas são categóricos em afirmar que elas são inócuas

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s novas orientações para a realização de partos na rede particular de saú- de, instituídas por meio da Resolução

Normativa 368 da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), formulada em conjunto com o Ministério da Saúde, começaram a valer no dia 6 de julho. O objetivo principal é pres- sionar as operadoras a fiscalizarem hospitais e médicos para diminuir a quantidade de partos cesáreos feitos por planos de saúde no Brasil.

Entre as novas regras, fica estabelecido que os planos de saúde devem informar às pacien- tes, em até 15 dias, a quantidade de cesaria- nas realizadas por médico, operadora e hos- pital, quando solicitados; devem orientar os médicos a utilizarem partogramas, documen- to com registros do trabalho de parto, com da- dos estabelecidos pela OMS; e devem incluir contatos da ANS no Cartão da Gestante.

Em média, as cesarianas atingem 85% dos nascimentos realizados pelos planos de saúde no Brasil, enquanto a Organização Mundial da Saúde recomenda exatamente o contrário, que apenas 15% dos partos sejam cesáreos.

Maria Rita de Souza Mesquita, 2ª tesou- reira da Associação de Obstetrícia e Gine- cologia do Estado de São Paulo (Sogesp), considera o número brasileiro de cesarianas excessivo, porém, contesta o dado da OMS

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utilizado para embasar a RN: “os 15% foram calculados há mais de 10 anos e não são cumpridos atualmente nem pelos países de primeiro mundo, que têm uma média de 30% a 35% de cesarianas”.

Da mesma maneira, César Eduardo Fernandes, diretor Científico da Sogesp e coordenador Científico do Departamento de Ginecologia e Obstetrícia da Associação Paulista de Medicina (APM), concorda que a quantidade de partos cesáreos deve diminuir no país e que todos os es- forços para isso devem ser feitos, no entanto, é preciso tomar medidas efetivas. “As novas regras foram feitas de forma demagógica e irres- ponsável, como se os obstetras fossem os únicos responsáveis por se chegar a essa cifra no Brasil. Todos os atores do processo, como médi- cos, enfermeiros, gestores hospitalares e governos, devem ser envolvi- dos, com transparência e honestidade, para criar um modelo que possa ser implantado ao longo do tempo.”

O QUE É PRECISO SER FEITO?

Na opinião de Xxxxx Xxxx, o principal problema para o excesso de cesarianas é a incapacidade estrutural das maternidades públicas e privadas. “Menos de 20% dos leitos das maternidades brasileiras são preparados para o parto normal. Na rede pública, há quartos para par- tos normais com quatro, cinco camas enfileiradas, que impossibilitam a presença de um acompanhante e outros itens de humanização que o Ministério da Saúde e a ANS defendem. Na saúde suplementar, ainda há o agravante das dezenas de maternidades que estão sendo fecha- das, para dar espaço a serviços mais rentáveis”, argumenta.

Também não existem equipes disponíveis de plantão nas maternida- des, com médicos obstetras, anestesistas, pediatras, neonatologistas, enfermeiras obstetrizes etc. “Com certeza é preciso mudar o ambiente das maternidades brasileiras, pois todas são preparadas para cesaria- nas. Se uma paciente resolver ter parto normal hoje não encontra vaga e equipe disponíveis, porque este tipo de parto ocupa os profissionais e as salas por mais tempo”, complementa Xxxxxxxxx.

Outro ponto enfatizado pelos dois é em relação à remuneração dos obstetras, que precisa ser melhorada urgentemente. “Não se pode pa- gar R$ 300 por um parto, por exemplo, é vergonhoso. As novas gera- ções de ginecologistas estão buscando outras áreas de atuação mais rentáveis, como reprodução humana, mastologia e tratamentos com técnicas mais sofisticadas como laparoscopia, abandonando a Obste- trícia”, ressalta o diretor da Sogesp.

A tesoureira da entidade alerta que estes profissionais estão em extinção: “Estamos formando cada vez menos obstetras, pois os novos residentes não têm interesse, já que a especialidade significa estar disponível 24 horas para atendimento, responsável pelas vidas da mãe e dos bebês, com grandes riscos de intercorrências e sem remuneração adequada”.

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Por fim, os especialistas alertam para a necessidade de se respeitar a vontade das pacientes, seja pelo parto normal ou cesariano, autono- mia preconizada por qualquer entidade médica do mundo. “Também é preciso educar as pacientes e mudar hábitos culturais do país, pois foi vendido para a população ao longo do tempo que a cesárea era extre- mamente confortável, podia ser agendada, não tinha imprevistos nem dor, enfim, ficou glamourizada”, xxxxxx Xxxxxxxxx.

⏹INVESTIGAÇÃO

CPI das Próteses ouve entidades médicas

Representantes da SBC e da Sbot foram ao Senado

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m 7 de julho, a Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) do Senado que inves- tiga a máfia das próteses promoveu au-

diência pública com a presença de profissionais da Saúde. A sessão foi marcada pelo debate sobre possíveis irregularidades e crimes rela- cionados aos procedimentos médicos de colo- cação de órteses e próteses.

Participaram Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx, presidente da Sociedade Brasileira de Cardiologia

(SBC), Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx, presi- dente da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Trau- matologia (Sbot), e Xxxxxxx Xxxxx Xxxx, médico carioca que foi vítima de um esquema criminoso.

“O objetivo da Comissão é normatizar os pro- cessos que envolvam as órteses e próteses no Brasil, criando leis para isto. Pude sentir que as pessoas que realmente lesaram os pacientes, o Sistema Único de Saúde (SUS) ou os planos de saúde deverão ser investigadas e punidas”, avalia Percope. “Mostrei em minha explanação que os profissionais envolvidos nestes crimes

Investigação

A CPI da máfia das órteses e próteses no Senado foi criada em 27 de fevereiro deste ano, a pedido do senador Xxxxx Xxxxx. O estopim do debate foi uma re- portagem veiculada pelo programa Fan- tástico, da TV Globo, no dia 11 de janeiro, que denunciou diversas irregularidades nestes procedimentos.

Uma ex-funcionária de uma distribuidora de stents, por exemplo, falou à Globo que um médico chegava a ganhar R$ 480.000 ao ano em comissões não declaradas e em dinheiro vivo a cada aplicação do implante. Complementarmente, foram apresentados dados que provavam que 22% das aplica- ções de stents são desnecessárias.

A senadora Xxx Xxxxxx apresentou um projeto de lei que transfere à Agência Na- cional de Vigilância Sanitária (Anvisa) a res- ponsabilidade de estabelecer preços de re- ferência para as peças e manifestou apoio ao projeto do Governo Federal que classifica como crime as fraudes envolvendo forneci- mento e prescrição de próteses e órteses.

Já na avaliação do médico e senador Xxxxxxxx Xxxxx, que é relator da CPI, o sal-

do das investigações é positivo até agora. “Realizamos audiências públicas importan- tes e esclarecedoras e, ao mesmo tempo, fi- zemos pesquisas sobre os sigilos que foram quebrados no sentido de contribuir para o desmonte da atuação destas máfias. O mais importante é que já tivemos a oportu- nidade de ver ações significativas por parte de diversos segmentos que são atores na área”, considera.

Com prazo de atuação definido em 180 dias, os senadores tentam prorrogar a du- ração da Comissão para continuarem aper- feiçoando as propostas e investigando as irregularidades.

O ministro da Saúde, Xxxxxx Xxxxxx, já acenou para a possibilidade de uma pro- posta que englobe cinco frentes de ação: regulação sanitária, econômica e de uso de dispositivos médicos implantáveis; melhoria na gestão do SUS e punições aos responsáveis por fraudes e irregulari- dades. O pacote de medidas será enviado ao Congresso Nacional. Já está em anda- mento, também, a criação de uma divisão especial no âmbito da Polícia Federal para investigar crimes no setor da Saúde.

*Com informações da Agência Senado

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são minoria e que a grande maioria dos ortope- distas trabalha de forma honesta.”

De qualquer maneira, ainda segundo o presi- dente da Sbot, há de se buscar maneiras para re- gular o setor e evitar, por exemplo, que o mesmo item seja comercializado por preços tão discre- pantes em diferentes regiões do Brasil.

MÉDICO VÍTIMA DO ESQUEMA

Já Xxxxxxx xx Xxxxxxxx explicou como se tor- nou vítima deste esquema. Com um problema de coluna, foi informado da necessidade de uma cirurgia. O laudo emitido por uma empre- sa para o tratamento de sua saúde constava com dois fornecedores exclusivos, excluindo a possibilidade de qualquer disputa por preço, em sua avaliação. Ele foi submetido a uma ope- ração ao custo de R$ 208.000 somente para su- prir a despesa de seis parafusos.

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Conforme contou, a exclusividade das empre- sas foi atestada por sua operadora de plano de saúde, que recebe recursos da União, fazendo com que as suspeitas passassem a recair, tam- bém, sobre a implicação de recursos públicos.

Preocupada com o assunto, a Associação Pau- lista de Medicina (APM) promove, no dia 28 de agosto, a 2ª edição do Fórum de Cooperativismo Médico, que terá como tema central os OPMEs (Órteses, Próteses e Materiais Especiais).

Relalóhio final da CPI da XXxxx xx Xxxx0x0 e Xxxxxxxx xx Xxxxxx

A Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) da Câmara dos Deputados que inves- tiga a Xxxxx xxx Xxxxxxx e Próteses apro- vou relatório final do deputado Xxxxx Xxxx- ca. No documento de 257 páginas, o relator propõe a tramitação de quatro projetos de lei (PL) para coibir as fraudes no mercado de implantes médicos. Os projetos trazem sugestões para modernizar a regulamenta- ção do setor farmacêutico, barrar práticas comerciais abusivas e dar transparência à relação entre médicos e empresários.

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⏹ÁREA DE ATUAÇÃO

Células-tronco e a Medici

Envolta por mitos e polêmicas, pesquisa com células-tronco precisa evoluir no país

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m 2011, um tratamento revolucionário curou uma fêmea de lobo-guará que chegou ao zoológico de Brasília (DF)

com uma pata quebrada e em estado de pré-co- ma após um atropelamento por caminhão. Fo- ram utilizadas células-tronco no ferimento para acelerar a cicatrização óssea do animal, além de diminuir a tendência de uma nova fratura. Em um dia, a loba conseguiu ficar em pé e, em um mês, o osso estava recuperado e o animal pôde voltar ao Cerrado sem dor. Este procedimento acabou caracterizando-se como pioneiro em um animal silvestre em todo o mundo.

Após alguns anos, as células-tronco volta- vam ao debate público. Isso porque, ainda em 2008, a discussão acerca do tema chegou aos tribunais. À ocasião, o ex-procurador-geral da República, Xxxxxxx Xxxxxxxx, apresentou ao Supremo Tribunal Federal (STF) uma Ação Di- reta de Inconstitucionalidade no que se referia às pesquisas conduzidas com células-tronco embrionárias. No entanto, por seis votos a cin- co, os juízes permitiram a continuidade destes estudos científicos.

Xxxxxx Xxxx, coordenadora do Centro de Estudos do Genoma Humano e Células-Tron- co (CEGH-CEL) da Universidade de São Paulo (USP), explica a polêmica: “diziam que nós irí- amos destruir embriões, quando, na verdade, nós utilizamos apenas os congelados que não são implantados e que têm como destino o lixo. Nós não privamos a vida humana, inclusive por- que grande parte destes embriões não é pró- pria para aplicação, normalmente proveniente de casais com problemas de fertilidade”.

Antes disso, segundo Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx, coordenadora do Centro de Biotecnologia e Te- rapia Celular do Hospital São Rafael (HSR), de Salvador (BA), o Brasil iniciou as atividades na

área na mesma época em que o mundo voltava a sua atenção para as células-tronco, ou seja, há pouco mais de uma década, sendo inclusive pioneiro em certas linhas de pesquisa. Em sua opinião, no entanto, as dificuldades na aquisi- ção de insumos, a descontinuidade de financia- mentos e a falta de uma política que permita a fixação de jovens pesquisadores têm dificulta- do o desenvolvimento do setor no País.

“Enfrentamos também problemas na re- alização de estudos clínicos que são de alto custo e subsidiados por fontes públicas, por se tratar de um procedimento com células autólogas e não de um produto que possa ser comercializado por empresas. A legislação também impede que sejam gerados produ- tos celulares para utilização em terapia, difi- cultando a atuação de companhias privadas. Nos Estados Unidos, por exemplo, é possível gerar linhagens de células-tronco como um produto certificado”, completa.

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na do futuro

APLICAÇÃO

Os profissionais da área, conforme explica Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx, coordenador de Hema- tologia e Transplante de Medula do Hospital Al- xxxx Xxxxxxxx, atuam com separação, purificação de células e cultura; caracterização genética; medicina regenerativa; manipulação de células para imunoterapia contra doenças infecciosas e tumorais; e transplante de células-tronco hema- topoéticas para doenças hematológicas, onco- lógicas, imunodeficiências e autoimunes.

Xxxxxx explica que a pesquisa flui por dois ca- minhos: com as células-tronco dos pacientes e na aplicação delas. No primeiro caso, retira-se a célula de alguém e a reprograma para fazer, em laboratório, qualquer linhagem celular daquela pessoa. Isso permite que se pesquise, por exem- plo, porque uma mutação compromete um te- cido e não outro ou porque pessoas portadoras da mesma mutação podem ter quadros clínicos diferentes. “Isso possibilita, também, que teste-

mos novas estratégias terapêuticas, como tera- pia gênica ou testes com drogas que permitam reverter o processo patológico”, conta. Em caso de sucesso, o tratamento é testado em animais e, posteriormente, pode ser aplicado clinicamente.

A segunda linha consiste em injetar células- tronco diretamente no organismo. A exemplo do teste celular, também aplica-se o procedi- mento em animais – geralmente camundongos

– para tentar identificar o resultado das células injetadas. Em caso de efeitos clínicos impor- tantes, a pesquisa evolui para a parte clínica.

Xxxxxxxxxxx acredita que uma das barrei- ras do setor é a confusão que acontece entre assistência de ponta e pesquisa pura, resul- tando em métodos – que poderiam beneficiar determinados pacientes – não aprovados pelo Sistema Único de Saúde (SUS) ou pelos planos de saúde. “O ideal seria a criação de Centros de Referência no assunto para que não haja mais banalização deste tipo de atividade”, diz.

Um exemplo, explica, é o transplante de célu- las-tronco hematopoéticas em doenças autoimu- nes. “Existe literatura respaldando este tipo de procedimento há mais de 20 anos e a Sociedade Brasileira de Transplantes de Medula Óssea (SBT- MO) reconhece como procedimento terapêuti- co desde 2009. No entanto, até hoje o SUS ou a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) não registraram sua aplicação”, completa.

FORMAÇÃO

“Não há nenhuma certificação que seja exi- gida no momento, porém a atuação nesta área requer conhecimento e prática. Apenas em ní- vel de pós-graduação, são oferecidas algumas disciplinas com este enfoque”, conta Xxxxxx. Ela explica também que a terapia celular en- volve diferentes tipos de profissionais em suas diversas etapas. Participam médicos, biólogos e biomédicos, por exemplo.

No caso do transplante de células-tronco he- matopoéticas há, especificamente, um título de especialista para a subárea conferido pela Asso- ciação Brasileira de Hematologia, Hemoterapia e Terapia Celular (ABHH) e pela Associação Mé- dica Brasileira (AMB). “Geralmente, é necessária a formação profissional em Hematologia e He- moterapia, Oncologia Clínica ou Oncopediatria. Em nível laboratorial, os pesquisadores possuem usualmente experiência em manipulação de cé- lulas ou cultura celular”, finaliza Hamerschlak.

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Agosto de 2015 – 29

DE OLHO NO LEGISLATIVO

Confira o andamento de projetos de lei de interesse dos médicos

Atendimento no SUS e terceirização são alguns dos assuntos discutidos recentemente

DA REDAÇÃO

lém das coberturas regulares que cos- tuma fazer dos principais assuntos da Saúde, a partir desta edição, a Revista

da APM traz um resumo mensal do andamento

8.080/90), e ampliou a norma para todas as áreas da Saúde, e não apenas para a Odon- tologia, como previa o projeto original apro- vado na Câmara.

Hoje, a obrigatoriedade já é prevista em Resolução (218/97) do Conselho Nacional de Saúde, que lista as profissões reconhecidas da área: assistentes sociais, biólogos, profis- sionais de Educação Física, enfermeiros, far- macêuticos, fisioterapeutas, fonoaudiólogos, médicos, veterinários, nutricionistas, odontó- logos, psicólogos e terapeutas ocupacionais.

de projetos de lei de interesse dos médicos que estão sendo discutidos na Câmara dos Deputa-

PLC 30/2015

Dispõe sobre os contra- tos de terceirização e

dos e Senado Federal. Confira a seguir.

as relações de trabalho deles decorrentes. Conforme debatido em audiência pública

PLP 132/15

A Comissão de Legis- lação Participativa da

no dia 14 de julho, na Comissão de Direitos Humanos (CDH) do Senado, a terceirização

Câmara dos Deputados decidiu transformar em projeto de lei uma sugestão popular de mudança na Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF - LC 101/00) para retirar do limite máximo de endividamento dos estados e municípios os gastos com pessoal na área de Saúde e Edu- cação custeados com recursos transferidos pela União. Também ficarão de fora da conta os aportes financeiros efetuados por estados e municípios visando ao seu equilíbrio financei- ro. Segundo a LRF, a despesa total com pesso- al não poderá exceder 50% da receita corrente

nos serviços de Saúde pode tornar precário o atendimento à população. Todos os partici- pantes da audiência se posicionaram contra- riamente ao projeto. Xxxxxxxxxxx Xxxxxx, da Associação Latino-Americana de Advogados Laboralistas (Alal), citou exemplos de hospi- tais do Rio de Janeiro e de Porto Alegre que foram terceirizados e hoje deixam servidores sem salários e pacientes sem refeições e de- monstrou temor com a possibilidade que se alarga com a proposta em tramitação.

líquida no Governo Federal e 60% nos estados e municípios. O texto será analisado pelas co-

PLS 480/15

Considera abusiva a cláusula contratual que

missões e pelo Plenário da Câmara.

estabeleça autorização prévia do plano de saúde como condição para a realização de atendimento.

PL 3077/00

Xxxxx explícita em lei a obrigação de o SUS

O senador Xxxxxxx Xxxxxxxx (PRB-RJ) apre- sentou o projeto de lei em 14 de julho. “Essa

oferecer atendimento em todas as áreas da Saúde legalmente reconhecidas em suas ações de assistência e prevenção.

A Comissão de Constituição e Justiça da Câmara dos Deputados aprovou o projeto, que ainda será analisado pelo Plenário da Câmara. O texto aprovado é o substitutivo do Senado, que inclui a medida na Lei Or- gânica da Saúde, em vigor desde 1990 (Lei

situação de nós causarmos grande transtor- no ao paciente, dificultando sobremaneira a obtenção de um serviço, que contratualmen- te é do seu direito e que já foi pago antecipa- damente, é uma prática ruim, dolosa, muito prejudicial às pessoas no momento em que elas estão num instante de fragilidade, ou seja, convalescendo de uma doença, pade- cendo de uma dor”, defende.

Revista da aPM

30 – Agosto de 2015

ALERTA⏹

Hepatite C é mal invisível para brasileiros

Há, no Brasil, cerca de dois milhões de pessoas infectadas; apenas 25% sabem

XXXXXXXXX XXXXXXX

ara marcar o Dia Mundial das Hepatites, 28 de julho, as Sociedades Brasileiras de Hepatologia (SBH) e Infectologia (SBI) apresentaram pesquisa inédita, realizada pelo Instituto Datafolha, sobre Hepatite C. “A pesquisa nos revelou que grande parte da população des- conhece os detalhes da doença. Este é um proble- ma grave até para o âmbito social, já que quem porta o vírus costuma sofrer discriminação”, co-

mentou o presidente da SBH, Edison Parise.

“O Ministério da Saúde aprovou, recente- mente, a entrada de novos medicamentos para o tratamento da Hepatite C. O novo método é mais curto, traz maior tolerabilidade ao paciente e é muito mais eficiente – além de mais barato. Estimamos que a chance de erradicar o vírus do portador seja de cerca de 90% desta maneira”, argumentou o presidente da SBI, Xxxxx Xxxxxx.

Agosto de 2015 – 31 Revista da aPM

Além de Parise e Xxxxxx, o ex-secretário es- tadual de Saúde de São Paulo, Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxx, participou da entrevista coletiva à im- prensa para divulgação dos dados da pesqui- sa. Os três também anunciaram a criação de uma força-tarefa para estimular os médicos de todas as especialidades a solicitarem exames

para o diagnóstico da Hepatite C. O dia 28 de julho ainda marcou o lançamento de uma cam- panha para detecção e avaliação da doença em unidades móveis no estado de São Paulo.

“O desconhecimento da população sobre este vírus tem um custo altíssimo aos brasilei- ros. Primeiro no âmbito social, já que o agrava- mento da doença pode resultar em afastamen- tos longos. O segundo é o âmbito financeiro: o país gasta muito com tratamentos de alta com- plexidade, quando – se houvesse um trabalho de prevenção maior – poderia alocar estes re- cursos em outras áreas. Desta maneira, espe- ramos que médicos, profissionais, sociedade e gestores entendam a gravidade do tema e o passem adiante”, finalizou Xxxxx.

Dados alarmantes

2 MI

25%

há, no Brasil, cerca de dois

milhões de pessoas infectadas;

apenas 25% sabem que portam o vírus e desconhecem que se

enquadram no perfil dos possíveis portadores;

40 está na faixa dos 40 anos ou mais;

a grande maioria dos acometidos

95%um aumento de 95% destes

espera-se para os próximos anos

casos no País;

se não tratada corretamente, a doença evolui de forma silenciosa para manifestações graves como cirrose e câncer de fígado.

ÚLTIMAS APM

Novo modelo de gestão administrativa

A APM está trabalhando de uma nova maneira para seus associados

DA REDAÇÃO

Associação Paulista de Medicina pas- sou por grande mudança administrati- va nos últimos três anos, tornando-se

mais ágil e eficiente e menos onerosa e buro- crática. Assim, trouxe novos benefícios aos as- sociados, redução de gastos e racionalização de processos, readequando-se ao atual mo- mento politico e ordenando-se com modelos modernos e eficazes de gestão.

A necessidade de revisão das medidas admi- nistrativas e financeiras surgiu no fim de 2011, no início do primeiro mandato da diretoria re- eleita no ano passado. À época, foi extinta a lei do selo médico, criando um cenário preocupan- te para o futuro da instituição, pois se projetava naquele ano um déficit de R$ 2 milhões na pre- visão orçamentária, o que poderia comprome- ter seriamente o futuro da APM.

Havia ainda como agravante a necessida-

de de urgente reforma elétrica e hidráulica na sede da capital. Ainda era imperativa, simul- taneamente, a elaboração de um projeto de construção de um edifício no terreno de nosso estacionamento, que se encontrava sob o risco de desapropriação por subutilização, conforme várias notificações por parte da Prefeitura de São Paulo nos anos anteriores.

Nossa diretoria contratou de imediato uma as- sessoria profissional para avaliação do modelo administrativo da APM, a fim de modernizá-lo, torná-lo menos oneroso e mais eficiente. A pro- posta incluiu um novo modelo de gestão, baseado em resultados. Ou seja, todos os novos projetos ou a manutenção daqueles já existentes seriam introduzidos ou mantidos somente se estivessem absolutamente de acordo com os objetivos estra- tégicos da Associação Paulista de Medicina.

Estes objetivos, aliás, foram definidos levando em conta o cenário econômico e a necessidade de melhorar a qualidade dos serviços prestados aos associados. Para cada projeto, foi feita uma previsão orçamentária e uma avaliação de viabi- lidade diante do binômio custo/benefício. Tam- bém foram estabelecidas metas e prazos para conclusão, com aferição periódica de evolução.

No primeiro ano dessa mudança de escopo de gestão, trabalhamos um “Trilho Orçamentário”, sobre o qual todas as ações priorizaram o equilíbrio econômico da APM. Com isto, reduzimos conside- ravelmente as despesas, enxugando o quadro de colaboradores e, principalmente, os gastos consi- derados desnecessários ou supérfluos, por não es- tarem alinhados com nosso foco estratégico.

Isso se deu sem que representasse qualquer prejuízo na qualidade dos serviços ou das ações politicas em defesa da classe médica. Por outro lado, conseguimos aumentar nossas receitas pela busca de novas fontes de recursos, utilizando para tanto a força da marca da APM. Os resulta- dos superaram nossas expectativas pois, além de alcançar rapidamente o desejado equilíbrio orça- mentário, acumulamos reservas para a constru- ção do edifício, já projetado, em nosso terreno do estacionamento, que aguarda somente a aprova- ção dos órgãos oficiais para início das obras.

Revista da aPM

32 – Agxxxx xx 0000

XXX XX XÍDIA

Presença constante na imprensa

Entre outros assuntos, a APM se posicionou sobre as novas regras das cesáreas e superlotação de hospital no mês de julho

DA REDAÇÃO

arte importante da atuação da Asso- ciação Paulista de Medicina (APM) na defesa da classe médica é se posicionar

“Em 12 horas, o médico de um hospital público atende de 100 a 120 pacientes, são

10 pacientes por hora, é desumano”, disse o diretor adjunto de Defesa Profissional da APM, Xxxxx Xxxxx Xxxx.

e contribuir com os debates sobre os assuntos relativos à Saúde. No início de julho, o presi- dente da entidade, Florisval Meinão, concedeu entrevista à Rádio Estadão sobre as novas re- gras para tentar reduzir partos cesarianas pelos planos de saúde. “É preciso que todos os seto- res envolvidos sejam consultados no sentido de buscar essa redução. Existem experiências po- sitivas em algumas cidades, inclusive do inte- rior do estado de São Paulo, com uma redução significativa”, falou.

Já no dia 8, a 2ª edição do SPTV trouxe repor- tagem sobre a superlotação do Hospital do Man- daqui, maior unidade estadual da Zona Norte. O hospital reconheceu que não tem médicos sufi- cientes para atender os pacientes, e o resultado é a superlotação. Imagens feitas pelo Conselho Gestor, grupo eleito pela população para defen- der o bom andamento da instituição, mostram pacientes em macas nos corredores.

A diretora do Hospital do Mandaqui, Magali Xxxxxxx Xxxxxxx, diz que faltam 51 médicos no pronto-socorro. O conselheiro Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxx afirma que, desde 2011, o número de médicos vem diminuindo, porque a carga e a responsabilidade são muito grandes. A Asso- ciação Paulista de Medicina argumenta que não faltam médicos em São Paulo, o problema é que muitos vão para hospitais particulares, que pa- gam mais e têm um trabalho bem menos esta- fante do que o serviço público.

“Não podemos demonizar a cesariana, ela salva vidas sem dúvida nenhuma. A partir do instante em que se começou a realizar essas cirurgias, muitas crianças que de outra forma não teriam sobrevivido, ou muitas circunstâncias em que poderiam nascer, mas com agravos clínicos importantes, foram evitados”, defende Xxxxxx.

Revista da aPM

Agosto de 2015 – 33

SERVIÇOS

Formulários de atestados médicos são tema de eventos para as Regionais da APM

Regionais da 11ª Distrital conheceram os produtos

Já foram realizados encontros na

1ª, 11ª e 5ª Distritais

DA REDAÇÃO

esde março, o departamento de Previdência e Mutualismo da As- sociação Paulista de Medicina vem promovendo Encontros Distritais do Ates- tado Médico (EDAM). O evento tem por ob- jetivo reforçar com presidentes e colabora- dores das Regionais a importância da venda dos formulários de atestados médicos e de saúde ocupacional, impressos e digitais, para a entidade. Durante as reuniões, são apresentados dados que ajudam a fortalecer

as ações para a venda dos produtos.

A APM disponibiliza dois tipos de formu- lários de atestados: o impresso e o digital. O impresso, criado há mais de 60 anos, tem sua renda revertida em auxílio para médicos que ficaram impossibilitados de exercer a profis- são, ou seus familiares em dificuldade finan- ceira, por conta de morte do associado. Já o

digital, pioneiro na proposta, foi lançado há dois anos e conjuga fatores que agregam agi- lidade e segurança na emissão de atestados.

Divulgação

“O atestado digital, além de também con- tribuir com o auxílio social, possui uma série de controles que impedem fraude. E caso haja algum tipo de tentativa de fraude no pa- pel emitido pelo certificado, ela é facilmente comprovada por meio de validação dos docu- mentos no site da APM. Dessa forma, o siste- ma blinda completamente as falsificações”, explica o diretor de Previdência e Mutualis- mo da APM, Paulo Tadeu Falanghe.

Nos encontros, são realizados debates sobre o mérito dos formulários de atesta- do médico, salientando a sua importância como ferramenta de segurança da boa prá- tica médica, além da relevância social para toda a categoria profissional. Ainda são prestados esclarecimentos sobre os produ- tos impresso e digital da APM, hoje disponí- veis para toda a categoria médica do estado de São Paulo.

Como estratégia de divulgação sobre a im- portância do uso, a APM enviará para cada médico atuante nas regiões visitadas um bloco com 20 formulários de atestados impressos, junto a uma carta explicativa.

O primeiro encontro, em 13 de março, ocor- reu na APM São Bernardo do Campo e Diade- ma, para toda a 1ª Distrital – Guarulhos, Mogi das Cruzes, Osasco, Santo André, São Caetano do Sul e Suzano. Já no dia 3 de julho, o evento na Regional de Marília foi para a 11ª Distrital, também composta pelas APMs de Assis, Ouri- nhos, Piraju, Santa Cruz do Rio Pardo e Tupã. E em 27 de julho, Campinas sediou a terceira edição, para a 5ª Distrital – Amparo, Bragança Paulista, Indaiatuba, Itapira, Jundiaí, Mococa, Mogi Guaçu, Mogi Mirim, São João da Boa Vis- ta, São José do Rio Pardo e Valinhos. Todas as Distritais, e as Regionais que as compõem, re- ceberão uma edição do EDAM.

Revista da aPM

34 – Agosto de 2015

DÚVIDAS CONTÁBEIS

XXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX -

Pretendo constituir uma PJ como médico. Gosta- ria de saber as opções e como fazer.

Existem duas maneiras para abertura e constituição da Pessoa Jurídica:

✔Abertura de Empresa Uniprofissional (constituída por 2 sócios da mesma categoria profissional): Despesas Mensais:

Carga Tributária (opção pelo Xxxxx Xxxxxxxxx): 11,33% - PIS 0,65%, COFINS 3%, CSLL 2,88% -

apurado mensalmente e pago trimestralmente, IRPJ 4,8% - apurado mensalmente e pago trimes- tralmente e ISS R$ 87,40, por sócio ao trimestre.

✔Abertura de empresa Eireli (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada) constituída por único sócio: Despesas Mensais:

Carga Tributaria: 13,33% - PIS 0,65%, COFINS 3%, CSLL 2,88% - apurado mensalmente e pago tri- mestralmente, IRPJ 4,8% - apurado mensalmente e pago trimestralmente e ISS 2%.

Despesas Anuais para ambas:

Contribuição Sindical R$ 168,00 aproximadamen- te, Anuidade do CRM R$ 911,75 aproximadamente e TFE R$ 150,00 aproximadamente (dependendo do número de funcionários na empresa).

XXXXXX X. XXXXX - Xxxxxxx abrir uma empresa com dois sócios médicos, com prestação de serviços de Ginecologia, Obstetrícia e Mastologia em hospi- tais, clínicas e consultorias de terceiros. Posso me enquadrar no Simples Nacional? O registro deve ser feito na Jucesp ou cartório?

Atualmente, com a aprovação de novas atividades para aderir ao Super Simples, sua empresa pode sim fazer esta opção. Aconselho fazer um estudo detalha- do sobre esta opção, pois na maioria das vezes não é vantajosa às empresas médicas. De qualquer forma, o registro da empresa deve ser feito em cartório.

XXXXXX XXXXX XXXXXXXX - Gostaria de saber se te- nho que registrar minha empresa no CRM. Eu a abri apenas para prestar serviço em um ambulatório de Me- dicina doTrabalho.Xxxxx como sócio meu noivo, que é engenheiro, apenas porque nos disseram que eu preci- saria. Pagamos impostos pelo lucro presumido.

Sim, qualquer empresa prestação de serviços m di- cos deve ser registrada

a de

édi-

ta-

o de

no CRM. Sua empresa poderia ser constituída apenas por uma pesso , na opção do tipo Eireli. De qualquer forma, a tribu a- ção é a mesma no caso

ócio com

umido.

existir seu noivo como sócio a opção pelo Xxxxx Xxxx

- O salário-contribui-

NSS a ser recolhido por

Xxxxx Xxxxxx Ibañes - ção para o cálculo do I

uma empresa médica pode ser o salário mínimo? Na categoria médica há algum salário-base para o cálculo? O valor para o cálculo poderia variar para cada cidade ou estado?

Não existe um salário base para o recolhimento do INSS. Uma empresa médica está obrigada a recolher o INSS com base nos seguintes fatos geradores: sobre

o salário bruto pago a seus funcionários, com alíquo- tas que dependem do valor dos salários e estipuladas em tabela específica do INSS; e sobre o pró-labore dos sócios, também com alíquotas que dependem dos va- lores pagos e estipuladas em tabela específica do INSS.

INFORMAÇÕES

E-mail: xxxxxxxx@xxxxxxx.xxx.xx Consultoria: AGL Serviços Contábeis e Administrativos e Merc Soluções Empresariais

Revista da aPM

Agosto de 2015 – 35

CLUBE DE BENEFÍCIOS

club|apm ganha novas parcerias

No total, já são mais de 200 empresas cadastradas, de diversos segmentos

XXXXXX XX XXXXX XXXX*

Clube de Benefícios da Associação Paulista de Medicina (xxx.xxx.xxx. br/clubedebeneficios) está sempre à

procura de novas empresas parceiras, visando ampliar cada vez mais os descontos e vanta- gens oferecidos.

Para quem está pensando em viajar, a nova negociação com a CW Tour possibilita descon- tos de 2% a 20% para associados, dependentes e funcionários. A agência especializada em servi- ços de consultoria, com foco no melhor atendi- mento e custo-benefício para seus clientes, tem 14 anos de experiência no mercado. E viagens lembram o que? Malas! A Samsonite, líder no segmento, com 105 anos de tradição e desenvol- vimento tecnológico, oferece 15% de desconto para o club|apm em compras online e nas lojas físicas de Moema, Itaim e Jardins.

Se você procura bijuterias para comprar ou pre- sentear alguém, a Ht & Ht Bijuteria pode ajudar. Com lojas em todo o Brasil e no exterior, a grife

paulista possui uma variedade de opções para to- dos os gostos e tamanhos, além de conceder 15% de desconto em todos os produtos da loja online. Além das bijuterias, para deixar as mulheres ainda mais bonitas, a linha Natue é especialista em produtos naturais e de bem estar, que au- xiliam no emagrecimento e na alimentação, apostando em um estilo de vida com mais qua- lidade e equilíbrio. Associados APM têm 10% de desconto para todos os produtos do site, sem valor mínimo de compra. Para completar a mudança no visual, a Milani oferece diversos tipos de calçados de grandes marcas, além de roupas esportivas, infantis e casuais, todas com preços acessíveis e 10% de desconto nas com-

pras em lojas físicas e pelo site.

Já para quem pretende embelezar os móveis de casa sem gastar muito, a DayClean garante um ótimo serviço na impermeabilização e lavagem de sofás e poltronas de tecidos simples e sofisti- cados, com 10% de desconto em todos os servi- ços ou na requisição da prestação de serviço total. Também nova parceira do Clube de Benefí- cios, a Philco é uma das principais marcas do mercado, reconhecida pela alta durabilidade de seus eletroeletrônicos, e fornece até 30% de desconto aos médicos associados da APM nas compras online. A mesma vantagem é oferecida pela Britânia, que tem mais de 230 produtos disponíveis em sua loja virtual, inú- meros modelos de eletroportáteis e possui

mais de 50 anos de atuação no país.

No setor automobilístico, a Kia Stern traz novidades todos os anos, com profissionais treinados e excelência técnica, proporcionando aos seus clientes um atendimento personali- zado. Para a APM, traz 3% de desconto sobre o valor da tabela e outros benefícios incríveis. Caso não vá dirigir, aproveite os 10% de des- conto em todos os produtos disponíveis no site da Wiba! Sensações em Cachaça.

*Sob supervisão de Xxxxxxxx Xxxxxxxxx

INFORMAÇÕES

Central de Relacionamento APM Tel: (00) 0000-0000 / 4579

E-mail: xxxxxxxxxxxxx xxxx@xxx.xxx.xx Hotsite: xxx.xxx.xxx.xx/xxxxxxxxxxxxxxxxx

Revista da aPM

36 – Agosto de 2015

NOVIDADES

KIA STERN

A Stern Kia oferece 3% de desconto no valor da tabela, 10% na mão de obra de revisões periódicas e 20% de desconto na aquisição de acessórios, além de outros benefícios.

Localização: São Paulo

CALÇADOS MILANI

Oferece 10% de desconto para todos os produtos da loja física, e nas compras realizadas na loja virtual.

Localização: São Paulo

BRITÂNIA

Por meio de um canal de vendas direto da fábrica, oferece desconto de até 30% em um mix de 230 produtos em sua loja online. Localização: nacional (compra online)

DAYCLEAN

Especialista em lavagem de sofás e poltronas com tecidos simples e

sofisticados, oferece 10% de desconto em todos os serviços.

Localização: São Paulo

PHILCO

Oferece até 30% de desconto em mais de 150 produtos por meio de um canal de vendas direto da fábrica.

Localização: nacional (compra online)

DOCES & CAFÉS

QUE SEJA DOCE

Empresa especializada na venda de doces finos oferece 20% de desconto

para qualquer encomenda.

Localização: nacional (compra online)

TRES (3CORACOES)

20% de desconto na compra de qualquer máquina de multibebidas. Localização: nacional (compras online)

BELEZA & BEM-ESTAR

CLÍNICA ORTOPÉDICA

Oferece 10% de desconto em cada sessão de RPG e 20% no pacote de 10 sessões. Localização: São Paulo

NEW LOOK

Oferece 10% de desconto nos pagamentos à vista e 5% no cartão de crédito – cabelo, unha, estética, além de estacionamento. Localização: Araraquara

SPA CANTAREIRA

Descontos de 20% na baixa temporada e de 10% na alta temporada (janeiro, fevereiro, julho, dezembro, e feriados).

Localização: São Paulo

CÂMBIO

CONFIDENCE CÂMBIO

Desconto de 1,5% na compra de dólar e euro, e de 0,5% nas demais moedas.

Localização: consulte o Clube de Benefícios (somente compras por telefone)

COTAÇÃO – DTVM

1,5% de desconto (conforme taxa de câmbio do dia) concedido em todas as moedas disponíveis. Os associados contam também com o serviço Delivery e o Programa Smiles, da Gol (cada lote de USD 1000,00 equivale a 100 milhas).

Localização: consulte o Clube de Benefícios

– somente compras por telefone

YÁZIGI

Oferece aos dependentes com menos de 18 anos de idade 15% de

desconto e aos adultos 15% de desconto.

Localização: Presidente Xxxxxxxx

GANEP

O GANEP Educação é a maior instituição especializada em

terapia médico-nutricional no Brasil e oferece 20% de desconto em todos os cursos de atualização a distância.

Localização: nacional (compra online)

Conheça ofertas imperdíveis dos parceiros da APM

Revista da aPM

EDITORAS & LIVRARIA

GEN – GRUPO EDITORIAL NACIONAL

20% de desconto no catálogo de obras da área da saúde (livros impressos e eletrônicos) da Xxxxxxxxx Xxxxxx,

Xxxxxx, Roca e ACF Farmacêutica, selos editoriais integrantes do GEN | Grupo Editorial Nacional.

Localização: nacional (compra online)

ELETRODOMÉSTICOS COMPRA CERTA – BRASTEMP / CONSUL

Até 30% de desconto no pagamento em 10 vezes no cartão de

crédito. Entrega em todo o Brasil.

Localização: nacional (compra online)

ELETROELETRÔNICOS

FAST SHOP

Até 30% de desconto nos produtos do Fast Shop.

Localização: nacional (compra online)

FLORES & DECORAÇÃO

CESTAS MICHELLI

20% de desconto na compra de cestas personalizadas.

Localização: nacional (compra online)

ACADEMIAS

ACADEMIA 02

Desconto de 5% a 15% em todas as atividades e 10% nas sessões de fisioterapia.

Localização: São Paulo

STUDIO BRENO VIEIRA

Oferece 20% de desconto nos cursos específicos, dança de salão e zumba, além de aulas particulares e danças de casamento.

Localização: São Paulo

CASA & DECORAÇÃO

SEGATTO

Oferece 30% de desconto, com pagamento em até 5 vezes no cheque ou boleto.

Localização: São Paulo

XXXXXXXX XXXXXXX

Entre outros diferenciais,

tem a experiência de cinco gerações na fabricação de móveis.

Associados têm 10% desconto nos pagamentos à vista ou em até 5 vezes. Localização: São Paulo

MARIA PRESENTEIRA

A loja online oferece 15% de desconto à vista, no boleto, ou 10% a prazo, parcelado em até 3 vezes sem juros.

Localização: nacional (compra online)

AGÊNCIAS DE TURISMO

CW TOUR

Agência de viagens especializada em serviços de consultoria oferece de 2% a 20% de desconto.

Localização: São Paulo

THE FIRST TURISMO

Oferece 4% de desconto na compra de pacotes de viagens

turísticos nacionais e internacionais, e 6% nos programas rodoviários operados pela First Turismo.

Localização: Presidente Xxxxxxxx

CURSOS

WIZARD

Desconto de 15% de desconto na Categoria GMN Class.

Localização: São Paulo

Agosto de 2015 – 37

CLUBE DE BENEFÍCIOS

Revista da aPM

SERVIÇOS

HOME GRÁFICA

Oferece 15% de desconto em criação de peças publicitárias, impressão de serviços gráficos, impressão em pequenos ou grandes formatos e impressão em lona. Localização: São Paulo

PROTEGELAR

Associados e funcionários APM pagam R$ 60 e ganham R$ 200 de bônus nos serviços, conforme a tabela.

Localização: São Paulo

NOVA FLOR

20% de desconto em todos os produtos do site.

Localização: nacional (compra online)

HOTÉIS & VIAGENS

SAN RAPHAEL COUNTRY

O hotel oferece desconto de 15% na tarifa vigente.

Localização: Itu

JUQUEHY LA PLAGE HOTEL

Oferece 3% de desconto na alta temporada e pacotes de feriados, 5% de desconto na baixa temporada

(exceto feriados). Para pagamento total antecipado no cartão, desconto de 5%; pagamento total no depósito bancário, desconto de 10%.

Localização: nacional (compra online)

CLUB MED

Durante o período de baixa temporada, 11% de desconto no pagamento à vista, e 8% nas compras parceladas. Na alta temporada oferece 6% de desconto nas compras à vista. Localização: São Paulo

TAM

Descontos especiais para associados e seus dependentes.

Localização: nacional (compra online)

PANORAMA HOTEL & SPA

Associado APM têm 12% de desconto durante todo o ano.

Localização: São Paulo

INFORMÁTICA & COMUNICAÇÃO

SONY VAIO

Oferece até 20% de desconto na loja online.

Localização: São Paulo

CORPORE INFORMÁTICA

Especializado em suporte e assessoria técnica, oferece 20% de desconto em qualquer valor de mão de obra.

Localização: São Paulo

INTERCÂMBIO

CULTURA GLOBAL

50% de desconto sobre a Taxa Administrativa da Cultura Global para Curso de Idiomas. 50% na Taxa Administrativa da Cultura Global para

Estudo & Trabalho. US$ 80 de desconto na Taxa Administrativa da Cultura Global para High School geral. US$

100 de desconto no programa de High School nos EUA. US$ 80 de desconto

no programa Trabalho Remunerado para Universitários nos EUA. 10% de desconto nas compras acima de USD 200 para seguro de viagem internacional.

Localização: São Paulo

LAZER & ETRETENIMENTO

MOZARTEUM BRASILEIRO

Oferece 10% de desconto na aquisição

de assinaturas da Temporada Internacional 2015, 20% na compra de ingressos

avulsos e 20% de desconto na compra de ingressos para grupos.

Localização: São Paulo

LOCAÇÃO DE VEÍCULOS

ALUGUE BRASIL

Oferece 55% de desconto na locação de veículos básicos e 25% nas demais categorias. Localização: nacional

MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO

SECOL HOME CENTER

10% de desconto no pagamento à vista, com prazo de 30 dias, ou em 12 vezes no cartão de crédito. Frete grátis para um raio de 150km. Localização: Fernandópolis

RESTAURANTES & BEBIDAS

ESTAÇÃO LEOPOLDINA PARRILLA

Oferece 10% de desconto no valor total da conta. Localização: São Paulo

WIBA! – SENSAÇÕES EM CACHAÇA

Associados APM ganham desconto de 10% em todos os produtos disponíveis no site. Localização: nacional (compra online)

PRESIDENTE RESTAURANTE E BAR

Associados APM e acompanhantes têm 10% de desconto no total da conta e café expresso cortesia.

Localização: São Paulo

TERRA DA GAROA

Associados, dependentes e funcionários das APM pagam tarifa única de R$ 170 + Welcome Drink, às quintas-feiras e aos sábados, para assistir ao musical “SAMPA”. No pacote, jantar incluso (incluso entrada, prato principal e sobremesa) e show.

Localização: São Paulo

USO PESSOAL

SAMSONITE

Oferece 15% de desconto nas compras online e em algumas lojas físicas.

Localização: São Paulo

NETSHOES

Oferece 10% de desconto no site NETSHOES, exceto lançamentos, categoria bike, suplementos da marca Optimum, Games e Eletrônicos; e produtos com selos Especiais (Selos Saldão, Black Friday,

Black November, entre outros).

Localização: nacional (compra online)

XXXXXXXXX XXXXXXXXX

Oferece 15% de desconto no pagamento à vista e 5% no pagamento parcelado, em até três vezes.

Localização: Presidente Xxxxxxxx

LELÉ DA CUCA

11% de desconto no pagamento à vista. Para o mês do seu aniversário, 15% de desconto à vista ou em até 8 vezes no cheque.

Localização: Presidente Xxxxxxxx

ÓPTICA

MODELO

12% de desconto nas compras à vista e 5% no pagamento parcelado. Localização: São Paulo

VEÍCULOS

PEREGRINO PNEUS

Desconto de 10% nos pneus Goodyear, 30% na compra de pastilhas de freio dianteiro para carros nacionais e importados, e 15% no serviço. Oferece ainda alinhamento

e balanceamento por R$ 39 (veículos de passeio) e R$ 69 (caminhonetes), exceto utilitários e caminhões (garantia de 6 meses). Localização: São Paulo

ACESSE AGORA MESMO

xxx.xxx.xxx.xx/xxxxxxxxxxxxxxxxx. Confira neste endereço as unidades participantes e as condições para usufruir dos benefícios.

A qualidade dos produtos e serviços, o prazo e a efetivação da entrega e o suporte pós-venda são de inteira responsabilidade da empresa parceira, isentando a APM de quaisquer responsabilidades junto aos associados/ funcionários participantes do Clube de Benefícios que venham efetivar a compra de produtos ou contratação de serviços.

38 – Agosto de 2015

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx

eu USO

eu APROVO

Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx reconhece a importância do Associativismo. Graduada pela Faculdade de Medicina de Vassouras (RJ) e associada há sete anos, ela utiliza frequentemente os serviços da APM, principalmente para a resolução de problemas burocráticos. “Por meio da Associação, os trâmites com a Anvisa e o licencia- mento do carro, por exemplo, se tornam mais fáceis.” A cirurgiã plástica enaltece o fato de a APM abranger di- versas áreas necessárias à Medicina, não só a científica, e ressalta as vantagens oferecidas aos associados por meio do Clube de Benefícios. “Ter descontos nas compras é mui- to interessante. Já me ajudou, inclusive, quando meu filho

foi fazer intercâmbio”, diz.

XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXX

Especialidade: Cirurgia Plástica Naturalidade: Santa Isabel (SP) Graduação: Faculdade de Medicina de Vassouras (RJ)

Revista da aPM

Ano de Formação: 1987 Cidade onde atua: São Paulo Associada desde: 2008

Agosto de 2015 – 39

RADAR MÉDICO

Xxxxxxxxx Xxxxxxx

Já foram realizadas cerca de 50 reuniões com planos de saúde

Comissão Estadual de Negociação continua trabalho com operadoras

A Comissão Estadual de Negociação com os planos de saúde – composta pela Associação Paulista de Medicina (APM), Conselho Regional de Medicina do Esta- do de São Paulo (Cremesp) e Sindicato dos Médicos de São Paulo (Simesp), com apoio da Academia de Medicina de São Paulo e das sociedades de especialidades

– já realizou cerca de 50 reuniões com as principais operadoras de planos de saúde no estado de São Paulo.

No início do ano, foram encaminhadas cartas registradas e e-mails a 132 empresas, apresentando as reivindicações da classe

médica para 2015 – definidas em Assembleia no Simesp em 9 de março – que inclui valor mínimo de consultas de R$ 130,60, conside- rando o IGP-M para a base de cálculo das perdas acumuladas nos últimos anos; rea- justes proporcionais para as cirurgias e de- mais procedimentos; e contratualização de acordo com a Lei 13.003/14, especialmente quanto à existência de critério e periodicida- de de reajustes, excluindo a possibilidade de frações de índices para este fim.

A partir do segundo semestre, prazo médio para a análise das reivindicações, ocorrerão reencontros para finalização das propostas. As empresas que não se pro- nunciarem ou não enviarem sugestões de reajustes poderão ser denunciadas pelas entidades para a imprensa.

Pesquisa do Idec revela escassez de planos de saúde individuais

Levantamento feito pelo Idec constata que apenas 50% dos planos de saúde individuais e familiares lista- dos pela ANS em sua página online são efetivamente vendidos pelas operadoras. Da outra metade da lista, 35% não estão em comercialização; 11% contêm in- formações confusas, o que inviabiliza a verificação ou mesmo a contratação, ou a operadora não atendeu as diversas tentativas de contato; e 4% têm abrangência geográfica diferente da informada. Cabe ressaltar que essa modalidade de plano tem regras mais protetivas para o consumidor em comparação com os coletivos, que dominam cerca de 80% do mercado.

Consulta pública

do Rol de Procedimentos prorrogada

A ANS prorrogou a consulta pública para revisão do Rol de Procedimentos e Eventos em Saúde (nº 59) até o dia 18 de agosto. Por isso, a APM se colocou novamente à disposição para receber as sugestões das Sociedades de Espe- cialidades Médicas e as encaminhar à ANS dentro do período determinado. Dentro do primeiro prazo, a APM en- viou dezenas de sugestões recebidas das especialidades à Agência.

Revista da aPM

40 – Agosto de 2015

7ª edição do Prêmio Doutor Cidadão

Desde 2004, o Prêmio Doutor Cidadão reconhece e premia ações sociais criadas por profissionais da área médica, sendo eles médicos ou acadêmicos de Medicina que atuem na parte educacional, de assis-

tência social, meio ambien- te e saúde do estado de São Paulo. O objetivo é valorizar aqueles que, além de atua- rem em suas respectivas ocu- pações, buscam contribuir com melhorias sociais por meio de serviços prestados à população.

A premiação é divida em três categorias: Acadêmicos da Medicina; Médicos - Pes- soa Física e Médicos - Pessoa Jurídica, com prêmios que va- riam de R$ 3.000 a R$ 13.000,

além de um Prêmio Incentivo, no valor de R$ 2.000. Para concorrer em 2015, os proje- tos devem ser entregues na sede da APM até 21 de agosto, às 17h. A solenidade de anún- cio de vencedores e premiação acontecerá em 6 de novembro, na Associação Paulista de Medicina. Para mais informações, acesse xxx.xxx.xxx.xx/xxxxxxxxxxxxxxx.

Osmar Bustos

Associação Brasileira de Alergia e

Imunopatologia veio ao último encontro

Mais sociedades de especialidades se reúnem com a APM

Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx, representante da Associação Brasileira de Alergia e Imunopatologia (Asbai), se reuniu com o presidente da Associação Paulista de Medicina (APM), Florisval Meinão, 4º vice- presidente, Xxxxx Xxxxxx, e com os diretores de Defesa Profissional, Xxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx Xxxx e Xxxxx Xxxxx Xxxx, e de Ma- rketing, Ademar Anzai, no dia 17 de julho.

Desde abril, a APM tem promovido en- contros com as entidades de São Paulo que representam as 53 sociedades de es-

pecialidades médicas reconhecidas, com o objetivo de estreitar o relacionamento com elas e, dessa forma, discutir mais am- plamente temas pertinentes à área médica e fortalecer as ações conjuntas.

Já estiveram presentes nas reuniões representantes da Febrasgo, Sociedade de Pediatria de São Paulo, Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica, Sociedade Brasileira de Reumatologia, ABORL-CCF, SBOT-SP, Associação Paulista de Medici- na do Trabalho e Saesp.

Revista da aPM

Agosto de 2015 – 41

LITERATURA

ENTRE O CORAÇÃO E A ALMA - A HISTÓRIA DE UM MÉDICO

A maior parte deste relato faz menção às experiências do autor como médico. Segundo seu relato, somente quem já curou uma pessoa teve a oportunidade de experimentar a sensação mais gratifi- cante que alguém pode ter.

ormato: 14 x 21 cm, 304

Autor: Xxxx Xxxxxx Xxxx. Editora: ALL Print. F páginas. Contato: xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx

ENFERMIDADES DA COLUNA VERTEBRAL

rmato: 14 x 21 cm, 304

Esta quarta edição é dirigida a todas as espe- cialidades médicas e à equipe de Saúde que atende portadores de dores crônicas da colu- na vertebral, como fisioterapeutas, terapeu- tas ocupacionais, enfermeiros do trabalho, acupunturistas, massagistas e quiropráticos.

21 x 28 cm, 468 pági-

Autor: Xxxx Xxxxxxxx. Editora: Manole. Formato: 21 x 28 cm, 468 pági- nas. Contato: xxx.xxxxxx.xxx.xx

lene do Nascimento e

MANUAL DE DIETAS E CONDUTAS NUTRICIONAIS EM PEDIATRIA

Tem sua origem acadêmica no Instituto da Criança da Faculdade de Medicina da USP (ICr-FMUSP), tendo por proposta di- dática o treinamento prático e teórico de todos os interessados no conhecimento aprofundado da Nutrição.

slene do Nascimento e

Autores: Xxx Xxxxx Xxxxx xx Xxxxx, Xxxxxx Xx

Xxxxxxxx Xxxxxxxxx. Editora: Atheneu. Formato: 18 x 25 cm, 476 pági- nas. Contato: xxx.xxxxxxx.xxx.xx

MASTOLOGIA – PERGUNTAS E RESPOSTAS PARA O TEMA, TEGO E TECA

Alperovitch. Edi-

Tem o propósito de auxiliar médicos, acadê- micos e residentes que pretendem realizar concursos de Mastologia, principalmente o Tí- tulo de Especialista em Mastologia. São mais de 1.000 testes coletados, além de provas que serão de grande utilidade.

n Alperovitch. Edi-

Autores: Xxxxx Xxxxxxxxxxx e Xxxxx Xxxxxxxxxx

Revista da aPM

tora: AMCGuedes. Formato: 14 x 21 cm, 484 páginas. Contato: xxx.xxxxxxx-xxxxxxxxx.xxx.xx

42 – Agosto de 2015

RADAR REGIONAIS

Curso para secretárias em Ribeirão Preto

O Centro Médico de Ribeirão Preto, Re- gional da Associação Paulista de Medicina (APM), oferece nos dias 22 e 29 de agosto, sábados, das 8h às 12h30, um curso livre para secretárias de consultórios.

O conteúdo inclui apresentação física, comportamento profissional, relaciona- mento interpessoal com pacientes e médi- cos, incluindo noções de ética, com colegas de trabalho e representantes de farmacêu- ticas, além de organização geral e tarefas diárias de um consultório.

Divulgação

Regional divide a sede com a APCD local

Osasco comemora 50 anos de fundação

A Associação Paulista de Medicina (APM) – Osasco celebra 50 anos de fundação no dia 14 de agosto, em sessão solene na sua sede. Fun- dada inicialmente como Associação Médica de Osasco, a entidade se filiou à APM em 1961.

Presidida atualmente por Xxxxxx Xxxxx Xxxx- xx, a Regional Osasco da APM também abriga os médicos de Carapicuiba, Itapevi e Jandira e pertence à 1ª Distrital, que tem como diretor Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxx.

Campinas oferece aulas de Idiomas

A Sociedade de Medicina e Cirurgia de Campinas (SMCC), Regional da Associação Paulista de Medicina, sedia, de agosto a dezembro, aulas de Inglês, Francês, Italia- no e Espanhol, nos períodos diurno, ves- pertino e noturno.

O horário das aulas é alternativo e os in- teressados podem consultar a grade dos cursos no site xxx.xxxx.xxx.xx. Para só- cios e dependentes, o valor do semestre é de R$ 160,00 e para não-sócios, de R$ 600,00. Informações: (00) 0000-0000.

30 anos da APM Indaiatuba

No dia 16 de agosto, é a vez da Regional In- daiatuba comemorar 30 anos de existência. A celebração tem uma feijoada especial, na pró- pria sede da Associação Paulista de Medicina (APM) – Indaiatuba.

Xxxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxxxxxx é o atual pre- sidente da APM Indaiatuba, que pertence à 5ª Distrital da entidade estadual, ao lado das Re- gionais de Amparo, Bragança Paulista, Cam- pinas, Itapira, Jundiaí, Mococa, Mogi Guaçu, Mogi Mirim, São João da Boa Vista, São José do Rio Pardo e Valinhos.

Revista da aPM

Agosto de 2015 – 43

AGENDA CULTURAL

PINACOTECA DA APM – SALA XXXXXXX XXXXXX – ACERVO MODERNISTA

Venha conhecer as pinturas modernistas do acervo da Pinacoteca da APM!

A exposição permanente conta com obras de artistas como Xxxxxxx Xxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx xx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxxx, Xx Xxxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxx xx Xxxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxxx xx Xxxxx e Xxxxxxx Xxxxxxxxx, entre outros.

Entrada gratuita. Segunda a sexta-feira, das 10h às 19h.

Xx. Xxxxxxxxxx Xxxx Xxxxxxx, 000 - 0x xxxxx, Xxxx Xxxxx. Tel. 00 0000-0000.

Saiba mais: xxx.xxx.xxx.xx/xxxxxxxxxx

CHÁ COM CINEMA

03 de setembro - 14h –

Auditório da APM – Entrada Franca

O PRÍNCIPE ENCANTADO

(ING/EUA - 1957) – Comédia/Romance. 115 min. Dir.: Xxxxxxxx Xxxxxxx. Com: Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx e Xxxxxxx Xxxxxx.

Sinopse: O príncipe Xxxxxxx vai a Londres participar da coroação do rei. Lá chegando, conhece e se apaixona por Xxxxx, uma dançarina do teatro de revista.

CINE DEBATE

18 de setembro – 19h –

Auditório da APM – Entrada Franca

O ESPELHO TEM DUAS FACES

EUA, 1996 - Comédia/Drama/Romance. 126 min. Dir.: Xxxxxx Xxxxxxxxx. Com: Xxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx e Xxxxxx Xxxxxx.

Sinopse: Xxxx Xxxxxx (Xxxxxx Xxxxxxxxx), que ainda vive com sua mãe (Xxxxxx Xxxxxx), é uma professora de Literatura Romântica esperando desesperadamente por uma paixão na vida.

Xxxxxxx Xxxxxx (Xxxx Xxxxxxx) é um professor de Matemática que está ressentido com relacionamentos apaixonados e busca união sem sexo, baseado na amizade e respeito. Debate: A voz do coração é a que fala mais alto

DEPARTAMENTO CULTURAL - ENTRADA FRANCA

Reservas de lugares: (00) 0000-0000 – x xxxxxxxxxxxxxxx@xxx.xxx.xx xxx.xxx.xxx.xx – Aba Sociocultural – Agenda sujeita a alterações

Revista da aPM

44 – Agosto de 2015

ESCOLA DE ARTES

Piano – Professor Xxxxxxxx Xxxxxxxxx

Aulas individuais com duração de 60 minutos

Valor mensal: R$ 160,00 (associado) e R$ 530,00 (não associado)

Língua Francesa – Professora Xxxxx Xxxxxxxxxxxx Aulas individuais com duração de 60 minutos Valor mensal: R$ 180,00 (associado)

e R$ 360,00 (não associado)

Xxxxxx Xxxxx – Professora Xxxxxxx Xxxxxx

Quartas-feiras, hora marcada, entre 16h e 20h. Individual, com duração de 60 minutos - R$ 200,00 (associado) e R$ 400,00 (não associado)

Grupo (3 a 10 pessoas, com duração de 1h30) R$ 110,00 (associado) e R$ 220,00 (não associado)

Informações, das 10h às 19h: (00) 0000-0000 E-mail: xxxxxxxxxx@xxx.xxx.xx Estacionamento no local –

Xxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, 00

Agosto de 2015 – 45 Revista da aPM

AGENDA CIENTÍFICA

Prof. Dr. Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx – Diretor Científico e Prof. Dr. Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx – Diretor Científico Adjunto

DEPARTAMENTO CIENTÍFICO DE

ANGIOLOGIA E CIRURGIA VASCULAR

19/09 – Sábado – 8h30 às 12h

Reunião científica da Liga Acadêmica

COMITÊ CIENTÍFICO DE CITOPATOLOGIA

24/09 – Quinta-feira – 19h30 às 22h

XLIX Encontro Multidisciplinar de Citopatologia

Tema: Patologia do Trato Genital Inferior

COMITÊ CIENTÍFICO DE ADOLESCÊNCIA

28/09 – Segunda-feira – 20h30 às 22h

Reunião científica

Tema: As transformações

da família na contemporaneidade:

O lugar da infância e da adolescência

CQH - PROGRAMA DE COMPROMISSO COM A QUALIDADE HOSPITALAR

22 e 23/09 – Terça e

quarta-feira – 8h30 às 17h30 Curso sobre Estratégias e Planos (Planejamento Estratégico)

24 e 25/09 – Quinta e

sexta-feira – 8h30 às 17h30

Curso sobre Implantação do Modelo de Excelência de Gestão no Setor Saúde

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE MULHERES MÉDICAS - ABMM

17/09 - Quinta-feira – 20h às 22h

Reunião científica

COMITÊ CIENTÍFICO DE DOR

12/09 – Sábado - 8h30 às 12h

Simpósio Dor Pós-AVC

OBSERVAÇÕES:

DEPARTAMENTO CIENTÍFICO DE GASTROENTEROLOGIA

19/09 – Sábado – 8h às 13h

III Jornada de Gastroenterologia

1. Os associados, estudantes, residentes e outros profissionais deverão apresentar comprovante de categoria na Secretaria do Evento, a cada participação em reuniões e/ou cursos.

2. Favor confirmar a realização do Evento antes de realizar sua inscrição.

3. As programações estão sujeitas a alterações.

DEPARTAMENTO

CIENTÍFICO DE MASTOLOGIA

10/09 - Quinta-feira – 18h às 22h Reunião científica com webtransmissão e curso de atualização

INSCRIÇÕES ONLINE:

xxx.xxx.xxx.xx

INSCRIÇÕES/LOCAL:

Associação Paulista de Medicina

DEPARTAMENTO CIENTÍFICO DE MEDICINA LEGAL E PERÍCIAS MÉDICAS

28/09 – Segunda-feira – 19h às 21h

Reunião científica

Tema: Mesa redonda sobre perícias de insalubridade e periculosidade

Xx. Xxxxxxxxxx Xxxx Xxxxxxx, 000 – Xxx Xxxxx/XX Tel: (00) 0000-0000 Departamento de Eventos

E-mail: xxxxxxxxxx@xxx.xxx.xx

ESTACIONAMENTOS:

Xxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, 00 (exclusivo aos associados da APM) Xxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, 000/00 (Paulipark – 25% desconto)

Revista da aPM

46 – Agosto de 2015

AGENDA MENSAL

COMITÊ CIENTÍFICO DE MEDICINA PSICOSSOMÁTICA

29/09 – Terça-feira – 9h às 12h

Reunião científica

Tema: Psicossomática: bases teóricas e conceitos

09/09

20h30 às 22h - Discussão de Caso de Psicologia Médica

10/09

18h às 22h - Curso de atualização e Reunião científica de Mastologia

DEPARTAMENTO CIENTÍFICO DE ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA

16/09 – Quarta-feira - 19h30 às 22h Curso de Ortopedia e Traumatologia Módulo: Tumor

12/09

8h30 às 12h - Simpósio de Dor

16/09

19h30 às 22h - Curso de Ortopedia e Traumatologia - Módulo Tumor

17/09

20h às 22h - Reunião Científica da ABMM

19/09

COMITÊ CIENTÍFICO

DE PSICOLOGIA MÉDICA

09/09 – Quarta-feira – 20h30 às 22h

Discussão de Caso

19/09 – Sábado – 9h às 12h III Jornada de Psicologia Médica Temas: Psiquiatria e Religião; Psicanálise e outras Psicologias; A Medicina do Médico Perito

8h às 13h – III Jornada de Gastroenterologia 8h30 às 13h - IV Curso de Psiquiatria Forense 8h30 às 12h - Reunião Científica da Liga Acadêmica de Angiologia e Cirurgia Vascular 9h às 12h - III Jornada de Psicologia Médica

22/09

8h30 às 17h30 – Curso CQH / Estratégias e Planos (Planejamento Estratégico)

23/09

8h30 às 17h30 – Curso CQH / Estratégias e Planos (Planejamento Estratégico)

24/09

8h30 às 17h30 – Curso CQH / Implantando o Modelo de Excelência de Gestão no Setor Saúde

19h30 às 22h - XLVIII Encontro Multidisciplinar de Citopatologia

25/09

COMITÊ CIENTÍFICO DE PSIQUIATRIA FORENSE

19/09 – Sábado - 8h30 às 13h

IV Curso de Psiquiatria Forense

8h30 às 17h30 – Curso CQH / Implantando o Modelo de Excelência de Gestão no Setor Saúde

28/09

19h às 21h - Reunião Científica de Medicina Legal e Perícias Médicas

20h30 às 22h – Reunião Científica de Adolescência

29/09

Agosto de 2015 – 47 Revista da aPM

9h às 12h – Reunião Científica de Medicina Psicossomática

CLASSIFICADOS

SALAS E PERÍODOS – ALUGA-SE ALUGA-SE horário em clínica particular nos

Jardins. Excelente imóvel, boa localização,

secretárias, PABX, internet, estacionamen- to etc. Xxx Xxxxxxxx, 000. Fone: (011) 3885-

5066 ou xx.xxxxxx@xxx.xxx.xx.

ALUGA-SE sala ou período em clínica de alto padrão, com total infraestrutura, secretária, es- tacionamento, tel/fax, ar-condicionado. Xxxxxx- namento com dermatologista. Fone: (11) 3813-

7872, com Jucineia.

ALUGA-SE sala em consultório médico, com total infraestrutura, nos Jardins. Das 8h às 20h, com vallet e monitoramento de câmeras. Men- sal e/ou período. Fones: (00) 0000-0000 / 3051-

5435, com Andréia.

ALUGA-SE período em sala montada em consul- tório médico. Prédio próximo ao metrô Saúde. Fone: (00) 00000-0000, com Paulo.

ALUGA-SE sala em Alphaville, com 36m², alto padrão, mobiliada e decorada, secre- tária, documentação, vaga garagem – por período. Edifício destinado à área médica. Parceria com Endocrinologia, Nutrição e Der- matologia, preferencialmente as áreas de Ginecologia ou Cirurgia Plástica. Xx. Xxxxxx- xxxx, 000, 00 xx Xxxxx Empresarial. Fone: (11)

99913-4457, com Xxxxx.

ALUGA-SE sala em consultório com total infra- estrutura, das 8h às 18h, próximo Hospital São Paulo e Unifesp. Xxx Xxxxxx Xxxxx, 000, xx. 000. Fones: (00) 0000-0000 / 0000-0000, com Xxxxxx.

ALUGA-SE sala de alto padrão para atendi- mento por período (4 horas ou mais), em con- domínio fechado comercial na Vila Leopoldina, zona oeste, em frente ao Parque Villa Lobos, de segunda a sábado. Atualmente funcionando com Endocrinologia. Imóvel novo com padrão A de reforma e em conformidade com as exi- gências da Anvisa. R$ 60 a hora, já incluindo total infraestrutura (telefone para confirma- ção de consultas etc.). Fones: (00) 00000-0000

/ 3641-6134/3713, com Xxxxxxxx.

ALUGO sala e/ou períodos em clínica de ótimo padrão, com ampla recepção, próximo Shop- ping Ibirapuera, em Moema. Inclusos serviços de recepção, limpeza, IPTU, wi-fi, telefones, ar-condicionado (quente e frio) etc. Temos alvarás. Fone: (00) 0000-0000 / 0000-0000 /

00000-0000, com Leilane.

nópolis. Fone: (00) 00000-0000, com Xxxxxxx.

ALUGA-SE sala comercial com 44 m², pron- ta para ser usada. Piso porcelanato, 2 ba- nheiros, infraestrutura para instalação de ar-condicionado, vaga de garagem, locali- zação com vista para o Parque do Ibirapue- ra. Edifício Royal Office, Av. Brigadeiro Xxxx Xxxxxxx, 3421, 6º andar, sala 613. Prédio com total infraestrutura de recepção e monitora- mento por câmeras. Fones: (00) 0000-0000 / 00000-0000, com Xxxxxxx.

ALUGA-SE sala por período em consultório de alto padrão, em Moema. Total infraestrutura (mobiliado, ar cond., recepcionista, prontuá- rio eletrônico, Wi-fi, estacionamento). Prefe- rencialmente para urologista, proctologista e nutricionista. Ótima localização. FONE: (00) 0000-0000, falar com Xxxxxxxx.

ALUGAM-SE salas para profissionais da área da saúde por dia, inclusive fins de sema- na. Clínica com ótima localização (400 m da futura estação Ibirapuera do Metrô). Prédio novo, atrás do Shopping Ibirapuera, Moema. Total infraestrutura, secretária, wireless, PABX, ponto de água, ar-condicionado, ser- viço de café, DVD, documentação ok, porta- ria com segurança 24h, manobrista. Aluguel com condomínio incluso (1 dia por sema- na): a partir de R$ 1.000. Direto c/proprietá- ria. Fones: (00) 0000-0000 / 00000-0000, com

Xxxxxxxxx Xxxxxxx.

ALUGAM-SE períodos/dias em consultório de Psi- quiatria e Psicanálise ou divisão de sala, no bairro de Pinheiros. Fones: (00) 0000-0000 / 0000-0000, com Lídia (ou recado na secretária eletrônica).

ALUGAM-SE períodos em sala para atendi- mento na área médica, em funcionamento com dermatologista. Infraestrutura para pequenos procedimentos, recepcionista, copa, 2 ba- nheiros, wi-fi, 2 linhas telefônicas, autoclave, frigobar para medicamentos e frigobar para alimentos. A sala a ser locada possui mesa de mármore e cadeiras de alto padrão, bancada com pia, maca elétrica, bisturi elétrico, lixeiras para lixo infectante e pérfuro-cortante. Edifício Oscar Oﬃce, na Xxx Xxxxx Xxxxxx, 0.000, xx 000, a 230 metros do metrô Sumaré. Possui estacio- namento terceirizado, cafeteria/restaurante no jardim, segurança 24h, acesso a portadores de deficiência física. Contato: xxxxxxxxxxxx@ xxxxxxx.xxx, com Solange Póvoa.

ALUGA-SE sala comercial na Av. Angélica, Higie- nópolis, com 32 m², 9º andar, 5 janelas, xx-xxxxx- xxxxxxx , 0 xxxxxxxxx, xxxx, R$ 1.700. Fone: (00) 00000-0000 (celular /whatsapp), com Suely ou xxxxxxxx@xx.xxx.xx.

ALUGA-SE sala em clínica médica com recep- ção, wi-fi, telefone, ar-condicionado. Próximo Estádio do Pacaembu. Fone: (00) 0000-0000 / 00000-0000, com Xxxxx.

ALUGA-SE sala mobiliada, com total infraestru-

ALUGAM-SE salas e/ou períodos em consultó- rio na região dos Jardins, a 4 quadras do me- trô Consolação. Sobrado com salas equipadas com total infraestrutura, wi-fi, ar-condiciona- do, funcionários de recepção, faxineira. De se- gunda a sábado. Adaptados para faturamento

tura, no Centro Médico Mato Grosso, em Higie-

TISS e prontuário eletrônico. Documentação

Para anunciar gratuitamente neste espaço, o médico associado deve enviar o anúncio, a cada edição, para o e-mail xxxxxxxxxxxxx@xxx.xxx.xx. Mais informações pela Central de Relacionamento APM: (00) 0000-0000.

Revista da aPM

48 – Agosto de 2015

ok. Fone: (00) 00000-0000, com Xxxxxx.

ALUGAM-SE períodos semanais (qualquer especialidade) em consultório de alto pa- drão, em Higienópolis – centro médico mais tradicional do Bairro, na Rua Itacolomi. Xxxxx recém-reformadas, secretária, WC, café, in- ternet banda larga, geladeira, prontuário ele- trônico, SMS e demais estruturas inclusas. R$ 600. Documentação para credenciamento de planos de saúde Ok. Fone: (00) 00000-0000, com Xxxxxx, ou xxxxxxxxxx@xxxxx.xxx.xx.

ALUGAM-SE consultórios na região do Pa- raíso, por período ou integral. São 23 salas amplas e modernas para atendimento dife- renciado, de segunda á sábado. Ar-condicio- nado, internet, controle total de sua agenda, recepção, estacionamento, central de atendi- mentos para médicos e pacientes. Fones: (00) 0000-0000 / 00000-0000, com Xxxxxx, ou cfi- xxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx.

ALUGAM-SE salas para profissionais da área da saúde. Clínica em Moema. Internet, PABX, serviço de café e alvará. Fone: (11) 99466- 6676, com Xxxxxxxxx.

ALUGAM-SE salas em clínica médica de alto padrão no Tatuapé, próximo Praça Xxxxxx Xxxx- ro. Infraestrutura ampla e completa, secretária, ar-condicionado, internet, telefone, estaciona- mento no local. Fones: (00) 0000-0000 / 2097-

9200 / 2091-8839.

ALUGAM-SE salas (mensal ou avulso) para pro- fissionais da área de saúde mental, em consul- tório (sobrado) na região do Campo Belo. Total infraestrutura (secretária, telefone, internet, fa- xineira). Fone: (00) 0000-0000 (acesso a fotos) ou xxxxxxx.xxxxx.xxx@xxxxxxx.xxx.

ALUGAM-SE períodos em clínica de padrão di- ferenciado, andar alto com vista para o bairro dos Jardins. Total infraestrutura, secretária, ar-

-condicionado, internet, telefone, vallet. Xxx xxx Xxxxxxxxx, 000, xx. 000, próximo Av. Brasil. Fones: (00) 0000-0000 / 00000-0000 / 95347.2558.

IMÓVEIS – VENDE-SE

VENDE-SE ou ALUGA-SE casa comercial na zona norte (Parada Inglesa), em rua tranquila e a 2 quadras do metrô. São 480 m² de área constru- ída (750 m² no total, incluindo área verde), 2 an- dares, fachada e piso de granito, janelas e portas de alumínio, 11 salas e recepção, vestiário fem/ masculino, copa/cozinha, 6 banheiros, 6 vagas. Fone: (00) 00000-0000, com Suely (ou Whatsa- pp), ou xxxxxxxx@xx.xxx.xx.

VENDE-SE apartamento padrão no Panamby. Impecável, na Rua Xxxx Xxxxx Xxxxxx. Condo- mínio completo, 3 quartos, 1 suíte, 2 vagas, 110 m² au. Andar alto, ensolarado, piso de madeira, repleto de armários, área de serviço grande. Per- to de bancos, escolas, mercados, farmácias, e futura Ponte do Panamby. Fácil acesso e muito

verde. Pronto para morar. R$ 600.000, direto com proprietário. Fone: (00) 00000-0000, com Xxxxxxxx ou Xxxxxxx.

VENDE-SE terreno em Porangaba/Tatuí. São 450 m² prontos para construir, em condomínio fechado com infraestrutura completa, clube, piscina, quadras, portaria e segurança 24 horas. R$ 18.000. Fone: (00) 00000-0000, com Xxxxxx.

VENDE-SE apartamento com 3 quartos, 1 su- íte, amplas áreas social e de serviço. Sumaré. Claro, arejado, com varanda. Prédio com pis- cina aquecida, 3 garagens independentes, 2

por andar. Xxx Xxxxx, 000. Fone: (11) 95874-

8000, com Silvana.

VENDE-SE apartamento com 3 quartos, 1 suíte, amplas áreas social e de serviço. Claro, arejado, com varanda. Frente para o mar, praia das Pitan- gueiras. Fone: (00) 00000-0000, com Xxxxxxx.

VENDE-SE apartamento de frente, entre o Par- que da Aclimação e o metrô Xxx Xxxx. Um quar- to, sala, cozinha, banheiro e área de serviço. R$

340.000. Fone: (00) 00000-0000, com Xxxxxxx.

IMÓVEIS – ALUGA-SE

ALUGA-SE apartamento com 2 quartos, banhei- ro, varanda, cozinha, lavanderia, vaga garagem, ar-condicionado, recém-reformado, 65 m². Pode ser totalmente mobiliado ou não, a combinar. R$ 2.000 + R$ 770 de condomínio. Fones: (11)

98665-1247 / 98505-0663, com Xxxxxxxx.

ALUGA-SE apartamento com 3 quartos, 1 suíte, 3 banheiros, varanda, ampla sala com sacada, 2 garagens. Localização excelente, próximo Sho- pping ABC. Fone: (00) 00000-0000, com Xxxxxxx.

ALUGA-SE apartamento em Perdizes, xxxxx- xx xx XXX. Xxx 000 xx, 0 xxxxxxx xxxxxx ,xxxx de jantar, varanda , dependência de emprega- da e lavabo. Salões de festas e de ginástica, pis- cina. R$ 2.300 + R$ 1600 (condomínio) + R$ 500 (IPTU). Fone: (00) 00000-0000.

ALUGA-SE sobrado na Av. Brigadeiro Luis An- tônio, próximo Av. Brasil. Casa parcialmente mobiliada e adaptada para clínica ou escritório. Na parte superior: 4 salas e 2 banheiros; parte inferior: recepção, salas de espera e de exame, banheiro, copa e cozinha com geladeira e fogão. Aproximadamente 200 m² de área construída. Fones: (00) 0000-0000 / 0000-0000, com Xxxx.

ALUGA-SE casa na Praia da Baleia, Litoral Nor- te, para temporada. Condomínio fechado , 10 pessoas, férias e feriados. Fones: (11) 99178- 6473 / 5522-3780, com Xxxxxx.

ALUGA-SE flat no edifício Blair House, na Xxxxxxx Xxxxxx, 000, (ap. 102), nos Jardins, pertinho Hospital das Clínicas e Centro de Convenções Rebouças. 1 suíte, sala e cozinha (estilo americano), vaga na garagem sujeita a chegada. Fones: (00) 00000-0000 / 4725-1317

(horário comercial), com Xxxxx Xxxx.

ALUGA-SE apartamento na Rua Xxxxxxxxx Xxxxx, travessa da Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx. Xxxxxxxx Xxxxxx, 000, com 144 m², 2 quartos (1 suíte), o terceiro reversível, 2 banheiros, cozinha, lavanderia, banheiro. Rua tranqui- la, perto do Hospital das Clínicas e do metrô. Fones: (00) 00000-0000 / 4725-1317 (horário comercial), com Xxxxx Xxxx.

ALUGA-SE xxxxxxxx xxxxxxxxx xxx 00 xx, xx 0x xxxxx xx Xxxxxxxx Hyatt, na Xxx Xxxxxx, 000, Xxxx Xxxxxxx. 1 vaga de garagem. Fones: (00) 00000-0000 / 4725-1317 (horário comercial), com Xxxxx Xxxx.

ALUGA-SE conjunto comercial novo (4º andar), com 56 m², terraço, copa, 2 banheiros, vaga de garagem, piso de porcelanato, teto com forro de gesso, pronto para uso. Xxx Xxxxxx Xxxxx, Xxxx Xxxxxxxxxx, em frente Hospital do Rim e Hiper- tensão. Fone: (00) 00000-0000, com Wanderlei.

ALUGA-SE apartamento de 1 quarto, mobiliado, garagem, próximo Santa Casa. Fone: (11) 95874-

8000, com Silvana.

ALUGA-SE apartamento mobiliado para 4 pessoas em Campos do Jordão, Bairro Capi- vari, para fins de semana e feriados. Locali- zado a 500 metros do Baden Baden, com ga- ragem coberta, 2 quartos (1 suíte), banheiro, sala e cozinha, lareira a gás, lavanderia co- mum, salão de festas. Fones: (00) 0000-0000 / 00000-0000, com Xxxxxxx.

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Revista da aPM

Agosto de 2015 – 49

OPINIÃO

Arquivo APM

13º CBMFC propõe discussões importantes sobre Atenção Primária à Saúde

Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx

13º Congresso Brasileiro de Medicina de Família e Comunidade, realizado entre 8 e 12 de julho, no Centro de Convenções

de Natal (RN), somou cerca de 3.500 inscritos, mais de 100 atividades realizadas, recorde de trabalhos inscritos e a importante discussão acerca do tema “Não há SUS sem Atenção Pri- mária à Saúde. Não há Atenção Primária à Saúde sem Medicina de Família e Comunidade”.

Todas as atividades, incluindo as mais clíni- cas voltadas à formação do médico de família e comunidade e as oficinas voltadas à aborda- gem individual, familiar e comunitária, foram realizadas para atualização dos participantes de várias regiões do Brasil e do mundo. Foi um momento de grande confraternização de todos os profissionais de Saúde que atuam na APS, estudantes de Medicina e residentes, além dos profissionais que vieram de outros países para enriquecer o Congresso – como o presidente da World Conference of Family Doctors (Wonca), Xxxxxxx Xxxx, e o médico de Família e Comuni- dade Xxxxxx Xxxxx, de Andaluzia, na Espanha.

O evento também foi muito importante para o debate das políticas públicas de Saúde do Brasil, nesse momento em que tem se analisado a neces- sidade de mais médicos de Família e Comunidade para a estruturação do sistema. Durante o Con- gresso, foram realizadas mesas redondas para discutir temas capitais para a APS, como acesso à saúde, provisão médica, telessaúde e história da MFC no Brasil; a mudança do currículo na for- mação do estudante de Medicina, voltada à APS;

"O evento também foi muito importante para o debate das políticas públicas de Saúde do Brasil"

como se dará o processo de universalização das residências em MFC no Brasil; e carreira, modelo e qualidade da APS.

Representantes de cidades como Rio de Janei- ro, Curitiba e Florianópolis, de destaque na imple- mentação da Atenção Primária à Saúde, a última com 100% de atendimento na rede pública, expu- seram experiências, números e os benefícios que a população tem a partir do acesso ao médico de família. Outros temas, como o acesso à APS em Portugal, Chile, Argentina, Canadá, Estados Uni- dos e Espanha, também foram abordados.

Os estudantes de Medicina e as Ligas Acadêmi- cas, que contaram com uma programação própria, têm importante papel de estimular a formação do médico nas competências da MFC, visando incen- tivar a busca pela especialidade. Os médicos jovens e residentes também tiveram programação espe- cífica, com grupos de trabalho bastante ativos.

A 13ª edição do Congresso Brasileiro de Medi- cina de Família e Comunidade teve mais de 1.800 trabalhos científicos, nos formatos de pôster e apresentação oral, o que mostra a qualidade da APS brasileira, que tem crescido bastante a cada evento. Ainda, a especialidade como um todo ga- nha muito com a produção científica, destaque do evento. Espera-se que, nos próximos congressos, essa rica participação continue crescendo.

Outra característica fundamental que marcou o 13º CBMFC foi a qualidade das mostras cultu- rais, com rica participação de todos os profis- sionais da APS. Houve exposições de contos, cantigas e vídeos de valorização da rotina do MFC dentro dos consultórios, hospitais e uni- dades básicas de saúde, entre outras vertentes. O balanço positivo do Congresso foi finalizado com dois convites: WONCA Rio de Janeiro 2016 e 14º Congresso Brasileiro Curitiba 2017.

XXXXX XXXXX XXXXXXXX XXXXXX é vice-pre-

sidente da Associação Paulista de Medicina de Família e Comunidade e integrante do Conselho Fiscal da Associação Paulista de Medicina

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50 – Agosto de 2015

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Agosto de 2015 – 51

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Políticas de Saúde cada vez mais distantes da população

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