Măsura 3 / 3A Creșterea competitivității prin promovarea formelor asociative Informaţii generale obligatorii cu privire la solicitant (verificare realizată de către expertul GAL Codru Moma)

E1.2.2L FIȘA DE VERIFICARE A ELIGIBILITĂȚII PROIECTULUI

Măsura 3 / 3A

Creșterea competitivității prin promovarea formelor asociative

Informaţii generale obligatorii cu privire la solicitant

(verificare realizată de către expertul XXX Xxxxx Xxxx)

Acordul de cooperare: .............. încheiat la data de: ...........................

Acord de cooperare încheiat între: ........................................................................

..................................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

Denumirea liderului de proiect:……………………………………………………….......................................................

Statutul juridic al liderului de proiect: ....………………………….......................................................................

Titlul proiectului: ………………………………………………………………………………….................................................

..................................................................................................................................................................

Numele prenumele responsabilului legal: ………………………………………………………......................................

Funcţia reprezentantului legal în cadrul entității lider:..………………….......................................................

Amplasare (județ, localitate):....................................................................................................................

Aria de aplicabilitate în limita a 50 km (judete, orașe și comune): ..........................................................

Statutul juridic: ……………………………………………………………….......................................................................

Partea I – VERIFICAREA ELIGIBILITĂȚII SOLICITANTULUI

1. Verificarea eligibilităţii solicitantului	Verificare efectuată
	DA	NU
1.1 CF se afla in sistem* (Liderul de proiect, membrii fermieri, microîntreprinderi și întreprinderi mici etc. au mai depus aceeasi cerere de finantare in cadrul aceleasi sesiuni anuale)? *Verificare efectuată de structurile AFIR		
1.2 Liderul de proiect este înregistrat în registrul debitorilor AFIR*, atât pentru Programul SAPARD, cât și pentru FEADR? Dacă este înregistrat în registrul debitorilor, acesta nu poate depune o Cerere de Finanțare până în momentul în care achită integral datoria față de AFIR, inclusiv dobânzile și majorările de întârziere până la semnarea contractelor de finanțare. *Verificare efectuată de structurile AFIR		
1.3 Parteneriatul este beneficiar al măsurii 3/3A (fără a depune ultima cerere de plată) și depune o nouă Cerere de Finanțare pentru a beneficia de sprijin în cadrul măsurii 3/3A? Beneficiarii 3/3A nu pot depune un alt proiect în cadrul 3/3A. *Verificare efectuată de structurile GAL și AFIR		
1.4 Solicitantul a bifat punctele obligatorii și cele specifice, dupa caz, în Declaratia pe propria raspundere F din cuprinsul Cererii de Finanțare și a semnat această declarație?		

2.Verificarea conditiilor de eligibilitate.	Verificare efectuată
	DA	NU	Solicitare informatii suplimen tare
EG1 - Solicitantul trebuie să se încadreze în categoria beneficiarilor eligibili:			
Parteneriatele constituite din cel puţin un partener din categoriile de mai jos și cel puțin un fermier sau un grup de producători/o cooperativă care își desfășoară activitatea în sectorul agricol. Fermieri; Microîntreprinderi și întreprinderi mici; Organizații neguvernamentale; Consilii locale; Unități școlare, sanitare, de agrement și de alimentație publică. Liderul de proiect trebuie să se încadreze în următoarele forme de organizare (listă indicativă): Persoana fizică autorizată (înfiinţată în baza OUG nr. 44/ 2008, cu modificările și completările ulterioare); Întreprinderi individuale (înfiinţate în baza OUG nr. 44/ 2008, cu modificările și completările ulterioare); Întreprinderi familiale (înfiinţate în baza OUG nr. 44/ 2008, cu modificările și completările ulterioare); Societăţi comerciale (înfiinţate în baza Legii nr. 31/ 1990, republicată, cu modificarile ulterioare); Societăţi agricole şi alte forme de asociere în agricultură (înfiinţate în baza Legii nr. 36/ 1991, cu modificările şi completările ulterioare) Asociaţii şi fundaţii (înfiinţate în baza OG nr. 26/ 2000 aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr 246/2005); Cooperative agricole (înfiinţate în baza Legii nr. 566/ 2004 republicată, cu modificările și completările ulterioare); Societăți cooperative înfiinţate în baza Legii nr. 1/ 2005 republicată, cu modificările și completările ulterioare) Grupuri de producători (Ordonanța Guvernului nr. 37/ 2005 privind recunoașterea și funcționarea grupurilor și organizațiilor de producători, pentru comercializarea produselor agricole, cu completările și modificările ulterioare) Orice altă formă juridică de asociere, conform legislaţiei naţionale în vigoare; Organizații neguvernamentale, Consilii locale/ UAT, Unități școlare, sanitare, de agrement şi de alimentaţie publică; Alte entităţi relevante (de exemplu institute și stațiuni de cercetare), pe baza obiectivelor proiectului.	            	            	            
Se verifică următoarele documente: Documente de verificat: 2. Acordul de Cooperare, Declarația F, 11.1 Certificate/ul de înregistrare ONRC, 11.2 Statut Societate Cooperativă, Cooperativă Agricolă și Grupuri de producători, 11.3 Documente echivalente celor prevăzute la punctele 11.1 și 11.2, Baze de date AFIR, Baza de date ONRC. 5. Extras CF, Anexa STP la Ghid, 3. Documentele aferente terenului agricol, 3. Documentele aferente efectivului de animale, 4. Documentele eliberate pentru imobilul pe care sunt/se vor realiza investițiile, 6. Certificatul de Urbanism sau Autorizație de Construire (când este cazul), * Alte documente: Documentele de înființare ale membrilor, Acte de identitate,
EG 2 Solicitantul va depune un acord de cooperare care face referire la o perioadă de funcționare cel puțin egală cu perioada pentru care se acordă finanțarea			
Se verifică următoarele documente: Acordul de cooperare
EG 3 - Partenerii sunt atat din GAL Cadru Moma cat si din afara teritoriului GAL cu conditia ca, costurile directe legate de o anumita investitie prevazuta in planul de afaceri sa fie in teritorul GAL Xxxxx Xxxx			
Se verifică următoarele documente: Planului de marketing/studiu Cerere de Finanțare Documente solicitate pentru terenul agricol/ document pentru efectivul de animale deţinut în proprietate Documente de proprietate asupra terenului Extras de carte funciară sau document care să certifice că nu au fost finalizate lucrările de cadastru, pentru investiţiile care vizează investiţii în lucrări privind construcţiile noi sau modernizări ale acestora Certificat de urbanism sau autorizaţie de construire pentru proiecte care prevăd construcţii (noi, extinderi sau modernizări).
EG 4- Prin investitie sa se creeze minim un nou loc de munca pentru integrarea minorităților locale, în condiții de nediscrimare;			
Se verifică următoarele documente: Planului de marketing/studiu Cerere de Finanțare, Anexa 5 – Indicatori de monitorizare
EG 5 - Pentru proiectele legate de lanțurile scurte de aprovizionare, solicitantul va depune un studiu/plan, privitor la conceptul de proiect privind lanțul scurt de aprovizionare;			
Se verifică următoarele documente: In cadrul studiului/planului de marketing, solicitantul va prezenta modul in care, in cadrul proiectului, va înființa și dezvolta conceptul de lanț scurt de aprovizionare și dacă este cazul, se vor descrie și activitățile de promovare ale lanțului scurt. Un proiect nu poate conține doar acțiuni de promovare. Promovarea nu poate fi decât o componentă secundară (mai putin de 50% din valoarea totala a cheltuielilor eligibile) a unui proiect prin care se propune înființarea și dezvoltarea lanțului scurt.
EG 6 - Pentru proiectele legate de piețele locale, solicitantul va prezinta un concept de marketing adaptat la piața locală care să cuprindă, dacă este cazul, și o descriere a activităților de promovare propuse;			
Se verifică următoarele documente: În cadrul studiului/ planului de marketing, solicitantul va prezenta modul în care, prin intermediul proiectului, va promova și comercializa produsele proprii pe piața locală. Planul de Marketing va cuprinde o prezentare clară și personalizată a proiectului propus spre finanțare și toți partenerii vor desfășura activități specifice în cadrul proiectului, în funcție de drepturile și obligațiile asumate și stabilite în cadrul acordului de cooperare. Piața locală include atât mediul rural cât și pe cel urban. Produsele comercializate și/ sau promovate pe piața locală pot proveni atât din mediul rural cât și din cel urban. Un proiect nu poate conține doar promovare. Promovarea nu poate fi decat o componenta secundara (mai puțin de 50% din valoarea totală a cheltuielilor eligibile) a unui proiect prin care se propune înființarea și dezvoltarea pieței locale.
EG 7 - Proiectul de cooperare propus va fi nou și nu va fi în curs de defășurare sau finalizat;			
Se verifică următoarele documente: Declaraţia pe propria răspundere (F), 1. Studiul/Planul de Marketing, 2. Acordul de Cooperare Se analizeaza componenta parteneriatelor cu proiecte identice. Daca parteneriatele au aceeasi componență proiectul nu este eligibil.
EG 8- Dacă este cazul, solicitantul va respecta definițiile cu privire la lanțurile scurte de aprovizionare și piețele locale stabilite în conformitate cu prevederile din articolul 11 din Regulamentul (UE) nr. 807/2014;			
Documente de verificat: Planul de marketing Declaraţia pe propria răspundere (F). Daca proiectul se refera la piete locale bazate exclusiv pe lanturi scurte se vor lua in considerare doar caracteristicile obligatorii ale lanturilor scurte (nu se analizeaza distanta dintre punctul de origine al produsului si locul comercializarii ci doar numărul de intermediari). Daca piata locala nu este bazata doar pe lanturi scurte atunci se vor lua in considerare caracteristicile obligatorii ale pietelor locale (distanta geografica dintre punctul de origine al produsului si locul comercializarii).
EG 9 - Partenerii care sunt fermieri isi desfasoara activitatile agricole într-una din unitățile administrativ – teritoriale din Anexa STP aferentă Cadrului Național de Implementare STP și activează în sectorul pomicol (exceptând cultura de căpșuni în sere și solarii).			
Documente de verificat: Extras CF, Anexa STP la Ghid, Documentele aferente terenului agricol, Documentele aferente efectivului de animale, Documentele eliberate pentru imobilul pe care sunt/se vor realiza investițiile, Certificatul de Urbanism sau Autorizație de Construire (când este cazul), Se va avea în vedere sediul pentru instituțiile publice, sediul social al beneficiarului pentru persoana juridica, PFA, II, IF și UAT în care este localizata majoritar exploatatia pentru persoanele fizice. Condițiile de aplicare a anexei STP sunt cele descrise în cadrul anexei 8.
EG 10 - Partenerii care sunt GP/Cooperative își desfășoară activitățile agricole într-una din unitățile administrativ – teritoriale din Anexa aferentă Cadrului Național de Implementare a STP și activează în sectorul pomicol (exceptând cultura de căpșuni în sere și solarii).			
Documente de verificat: 11.1 Certificate/ul de înregistrare ONRC, 11.2 Statut Societate Cooperativă, Cooperativă și Grupuri de producători, 11.3 Documente echivalente celor prevăzute la punctele 11.1 și 11.2, Se va avea în vedere sediul social al beneficiarului. Condiția de eligibilitate se aplica si altor forme asociative care desfășoară activități agricole. Condițiile de aplicare a anexei STP sunt cele descrise în cadrul anexei 8.

3. Verificarea bugetului indicativ	Verificare efectuată
	DA	NU	NU ESTE CAZUL
3.1 - În cadrul Măsurii 3/3A sunt sprijinite cheltuielile prevăzute în Studiul/Planul de marketing, necesare pentru atingerea obiectivelor propuse, din următoarele categorii: 3.1.1 - Costurile de funcţionare a cooperării depășesc 20% din valoarea maximă a sprijinului acordat pe proiect depus? 3.1.2 – Costurile elaborării studiilor și planurilor de marketing asociate proiectului, inclusiv analize de piață, conceptul de marketing depășesc valoarea de 10% sau 5% din valoarea totală eligibilă a proiectului? 3.1.3 - Cheltuieli de promovare inclusiv pagina web, broșuri, pliante, bannere, promovare platită prin social media si alte retele de publicitate, radio si televiziune, chirii standuri de prezentare, personalizare echipamente, personalizare auto reprezintă o componentă secundară (maxim 50%) în cadrul acestui proiect? 3.1.4 - Cheltuielile privind crearea/achiziționarea de marcă înregistrată depășesc valoarea de 5% din valoarea totală eligibilă a proiectului? 3.1.5 - Cheltuieli privind protejarea mărcii înregistrate depășesc valoarea de 5% din valoarea totală eligibilă a proiectului?	     	     	     
3.2 - Sunt investiţiile eligibile în conformitate cu cele specificate în M3/3A, în cadrul Studiului/Planului de marketing și necesare pentru atingerea obiectivelor propuse?			
3.3 - Sunt investițiile în construcții aferente activitatii de producție (modernizare, constructie) echipamente, utilaje necesare implementării proiectului așa cum rezultă din planul proiectului, inclusiv mijloace de transport adecvate activității descrise în proiect, eligibile în conformitate cu cele specificate în M3/3A?			
3.4 - În cadrul M3/3A aferentă sectoarelor agricol şi pomicol nu sunt sprijinite cheltuielile neeligibile. În Planul de marketing/ Studiul de marketing sunt cuprinse cheltuieli neeligibile? Pentru investițiile ce cuprind și cheltuieli neeligibile, există în cadrul Declarației F bifat angajamentul liderului de proiect că acestea vor fi realizate până la data finalizării proiectului?			
3.5 - Verificarea corectitudinii ratei de schimb. Rata de conversie între Euro şi moneda naţională pentru România este cea publicată de Banca Central Europeană pe Internet la adresa: xxxx://xxx.xxx.xxx/xxxxx.xxxx (se anexează pagina conţinând cursul BCE din data întocmirii Studiului/Planului de marketing)			
3.6 - TVA-ul aferent cheltuielilor eligibile este trecut în coloana cheltuielilor eligibile?			
3.7 - Toate costurile de investiţii propuse pentru finanţare sunt eligibile şi calculele sunt corecte iar Bugetul Indicativ este structurat pe capitole şi subcapitole.			

4. Verificarea intensității sprijinului

Ponderea sprijinului nerambursabil este de 90% din totalul cheltuielilor eligibile pentru proiectele generatoare de venituri si 100% din totalul cheltuielilor eligibile pentru proiectele negeneratoare de venituri.

Verificare efectuată

DA

NU

NU ESTE CAZUL

4.1 – Proiectul include acțiuni care sunt eligibile în cadrul altor măsuri?

4.2 – Actiunile prevăzute sunt în conformitate cu rata maximă a ajutorului și sumele aplicabile în cadrul acelor măsuri?

4.3 - Valoarea maximă a sprijinului solicitat depășește valoarea maximă acordată în cadrul M3/3A?













-





Plan Financiar Totalizator M3/3A
	Cheltuieli eligibile	Cheltuieli neeligibile	Total proiect
0	1	2	3
	Euro	Euro	Euro
1. Ajutor public nerambursabil - Maxim 100.000 euro -
2. Cofinanţare privată, din care:
2.1 - autofinanţare
2.2 - împrumuturi
3. TOTAL PROIECT
Procent contribuţie publică
Avans solicitat
Procent avans

3. BUGETUL INDICATIV

3.1 Buget indicativ (Euro) pentru activitatea de productie

S-a utilizat cursul de transformare 1 Euro = ………………….. LEI

din data de:____/_____/__________

Euro

Buget Indicativ al Proiectului (Valori fără TVA ) INTENSITATE 50%	Cheltuieli conform Cererii de finanţare		Verificare GAL
Denumirea capitolelor de cheltuieli			Cheltuieli conform SF		Diferenţe faţă de Cererea de finanţare
	E	N	E	N	E	N
1	2	3	2		2	3
Capitolul 1 Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului - total, din care:
1.1Cheltuieli pentru obţinerea terenului (N)
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenulu
1.3 Cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială
Capitolul 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitaţilor necesare obiectivului - total
2.1. Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
Capitolul 3 Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică - total, din care:
3.1 Studii de teren
3.2 Obţinere de avize, acorduri şi autorizaţii
3.3 Proiectare şi inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achiziţie (N)
3.5 Consultanţă
3.6 Asistenţă tehnică
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investiţia de bază - total, din care:
Construcţii şi lucrări de intervenţii – total, din care:
4.1 Construcţii şi instalaţii
4.2 ontaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje şi echipamente tehnologice cu montaj (procurare
4.4 Utilaje şi echipamente fără montaj, mijloace de transport noi solicitate prin proiect, alte achiziţii specifice
4.5 Dotări
4.6 Active corporale
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din car :
5.1 Organizare de şantier
5.1.1 lucrări de construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier
5.1.2 cheltuieli conexe organizării şantierului (E)
5.2 Com isioane, taxe, costul creditului
5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea în exploatare - total, din care:
6.1 Pregătirea personalului de exploatare (N)
6.2 Probe tehnologice, încercări, rodaje, expertize la recepţie
TOTAL
ACT UALIZARE Cheltuieli Eligibile (max 5%)
TOTAL GENERAL fără TVA
Valoare TVA
TOTAL GENERAL inclusiv TVA

Buget Indicativ al Proiectului (Valori fără TVA ) INTENSITATE 70%	Cheltuieli conform Cererii de finanţare		Verificare GAL
Denumirea capitolelor de cheltuieli			Cheltuieli conform SF		Diferenţe faţă de Cererea de finanţare
	E	N	E	N	E	N
1	2	3	2	3	2	3
Capitolul 1 Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului - total , din care:
1.1Cheltuieli pentru obţinerea terenului (N)
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială
Capitolul 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitaţilor necesare obiectivului - total
2.1. Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
Capitolul 3 Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică - total, din care:
3.1 Studii de teren
3.2 Obţinere de avize, acorduri şi autorizaţii
3.3 Proiectare şi inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achiziţie (N)
3.5 Consultanţă
3.6 Asistenţă tehnică
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investiţia de bază - total, din care:
Construcţii şi lucrări de inter enţii – total, din care:
4.1 Construcţii şi instalaţii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje şi echipamente tehnologice cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje şi echipamente fără montaj, mijloace de transport noi solicitate prin proiect, alte achiziţii specifice
4.5 Dotări
4.6 Active necorporale
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care:
5.1 Organizare de şantier
5.1.1 lucrări de construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier
5.1.2 cheltuieli conexe organizării şantierului (E)
5.2 Comisioane, taxe, costul creditului
5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute
Capitolul 6 C elt ieli pentru darea în exploatare - total, din care:
6.1 Pregătirea personalului de exploatare (N)
6.2 Probe tehnologice, încercări, rodaje, expertize la recepţie
TOTAL
ACTUALIZARE Cheltuieli Eligibile (max 5%
TOTAL GENERAL fără TVA
Valoare TVA
TOTAL GENERAL inclusiv TVA

Buget Indicativ al Proiectului (Valori fără TVA ) INTENSITATE 90%	Cheltuieli conform Cererii de finanţare		Verificare GAL
Denumi ea apitolelor de cheltuieli			Cheltuieli conform SF		Diferenţe faţă de Cer rea d finanţare
	E	N	E	N	E	N
1	2	3	2	3	2	3
Capitolul 1 Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului - total, din care:
1.1Cheltuieli pentru obţinerea terenului (N)
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială
Capitolul 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitaţilor necesare obiectivului - total
2.1. Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
Capitolul 3 Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică - total, din care:
3.1 Studii de teren
3.2 Obţinere de avize, acorduri şi autorizaţii
3.3 Proiectare şi inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achiziţie (N)
3.5 Consultanţă
3.6 Asistenţă tehnică
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investiţia de bază - total, din care:
Construcţii şi lucrări de intervenţii – total, din care:
4.1 Construcţii şi instalaţii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje şi echipamente tehnologice cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje şi echipamente fără montaj, mijloace de transport noi solicitate prin proiect, alte achiziţii specifice
4.5 Dotări
4.6 Active necorpora e
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care:
5.1 Organizare de şantier
5.1.1 lucrări de construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier
5.1.2 cheltuieli conexe organizării şantierului (E)
5.2 Comisioane, tax e, costul creditului
5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea în exploatare - total, din care:
6.1 Pregătirea personalului de exploatare (N)
6.2 Probe tehnologice, încercări, rodaje, expertize la recepţie
TOTAL
ACTUALIZARE Cheltuieli Eligibile (max 5%)
TOTAL GENERAL fără TVA
Valoare TVA
TOTAL GENERAL inclusi v TV

3.2 Buget indicativ (Euro) pentru activitatea de procesare si comercializare

Buget Indicativ al Proiectului (Valori fără TVA ) INTENSITATE 40%	Cheltuieli conform Cererii de finanţare		Verificare GAL
Denumirea capitolelor de c heltu ieli			Cheltuieli conform SF		Diferenţe faţă de Cererea de finanţare
	E	N	E	N	E	N
1	2	3	2	3	2	3
Capitolul 1 Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului - total, din care:
1.1Cheltuieli pentru obţinerea terenului (N)
1.2 Chel uie i pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială
Capitolul 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitaţilor necesare obiectivului - total
2.1. Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
Capitolul 3 Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică - total, din care:
3.1 Studii de teren
3.2 Obţinere de avize, acorduri şi autorizaţii
3.3 Proiectare şi inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achiziţie (N)
3.5 Consultanţă
3.6 Asistenţă tehnică
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investiţia de bază - total, din care:
Construcţii şi lucrări de intervenţii – total, din care:
4.1 Construcţii şi instalaţii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje şi echipamente tehnologice cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje şi echipamente fără montaj, mijloace de transport noi solicitate prin proiect, alte achiziţii specifice
4.5 Dotări
4.6 Active necorporale
Capitolul 5 Al e cheltuieli - total, din care:
5.1 Organizare de şantier
5.1.1 lucrări de construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier
5.1.2 cheltuieli conexe organizării şantierului (E)
5.2 Comisioane, taxe, costul cred itulu i
5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea în exploatare - total, din care:
6.1 Pregătirea personalului de exploatare (N)
6.2 Probe tehnologice, încercări, rodaje, expertize la recepţie
TOTAL
ACTUALIZARE Cheltuieli Eligibile (max 5%)
TOTAL GENERAL fără TVA
Valoare TVA
TOTAL GENERAL inclusiv TVA

Buget Indicativ al Proiectului (Valori fără TVA ) INTENSITATE 0%	Cheltuieli conform Cererii de finanţare		Verificare GAL
Denumirea capitolelor de cheltuieli			Cheltuieli conform SF		Diferenţe faţă de Cererea de finanţare
	E	N	E	N	E	N
1	2	3	2	3	2	3
Capitolul 1 Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului - total, din care:
1.1Cheltuieli pentru obţinerea terenului (N)
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială
Capitolul 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitaţilor necesare obiectivului - total
2.1. Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
Capitolul 3 Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică - total, din care:
3.1 Studii de t ren
3.2 Obţinere de avize, acorduri şi autorizaţii
3.3 Proiectare şi inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achiziţie (N)
3.5 Consultanţă
3.6 Asistenţă tehnică
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investiţia de bază - total, din care:
Construcţii şi lucrări de intervenţii – total, din care:
4.1 Construcţii şi instalaţii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje şi echipamente tehnologice cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje şi echipamente fără montaj, mijloace de tran sport noi solicitate prin proiect, alte achiziţii specifice
4.5 Dotări
4.6 Active necorporale
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care:
5.1 Organizare de şantier
5.1.1 lucrări de construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier
5.1.2 cheltuieli conexe organizării şantierului (E)
5.2 Comisioane, taxe, costul creditului
5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea în e ploat are - total, din care:
6.1 Pregătirea personalului de exploatare (N)
6.2 Probe tehnologice, încercări, rodaje, expertize la recepţie
TOTAL
ACTUALI ZARE Cheltuieli Eligibile (max 5%)
TOTAL GENERAL fără TVA
Valoare TVA
TOTAL GENERAL inclusiv TVA

3.3 Buget indicativ (Euro) pentru investiții specifice

Buget Indicativ al Proiectului (Valori fără TVA ) INTENSITATE 50%	Cheltuieli conform Cererii de finanţare		Verificare GAL
Denumirea capitolelor de cheltuieli			Cheltuieli conform SF		Diferenţe faţă de Cererea de finanţare
	E	N	E	N	E	N
1	2	3	2	3	2	3
Cheltuieli specifice cu intensitatea de 50%
Capitolul 1 Costuri directe ale proiectelor spec fice corelate cu planul proiectului, inclusiv costuri de promovare
1.1 Cheltuieli de marketing legate de etichetarea si ambalarea produsului
1.2 Creare/achiziționare marcă înregistrată
1.3 Cheltuieli pentru protejarea mărcii înregistrate
TOTAL
ACTUALIZARE Cheltuieli Eligibile (max 5%)
TOTAL GENERAL fără TVA
Valoare TVA
TOTAL GENERAL inclusiv TVA

Buget Indicativ al Proiectului (Valori fără TVA ) INTENSITATE 10 %	Cheltuieli conform Cererii de finanţare		Verificare GAL
Denumirea capitolelor de cheltuieli			Cheltuieli conform SF		Diferenţe faţă de Cererea de finanţare
	E	N	E	N	E	N
1	2	3	2	3	2	3
Cheltuieli specifice cu intensitatea de 100%
Capi tolul 1 Studii/Planuri
1.1 Elaborarea studiilor și planurilor de marketing asociate proiectului, inclusiv analize de piata, conceptul de marketing
Capitolul 2 Costurile de funcţionare a cooperării
2.1 Cheltuieli de transport și de subzistență ale coordonatorului și parteneri or (diurna), legate de activitățile parteneriatului, conform legislatiei nationale
2.2 Onorarii ale personalului
2.3 Cheltuieli legate de închirierea spațiilor de desfășurare a întâlnirilor parteneriatului, inchiriere sediu, achizitie echipamente IT si alte dotari necesare desfasurarii cooperarii
Capitolul 3 Costuri directe ale proiectelor specifice corelate cu planul proiectului in lusiv costuri de promovare
3.1 Cheltuieli de promovare inclusiv pagina web, broșuri, pliante, bannere, promovare platita prin social media si alte retele de publicitate, radio si televiziune, chirii standuri de prezentare, personalizare echipamente, personalizare auto
3.2 Cheltuieli legate de chirii pentru: echipamente, utilaje, mijloace transport marfă, standuri de comercializare, imobile necesare desfășurării activității descrise în proiect (altele decât sediu) etc.
3.3 Cheltuieli cu onorarii ale partenerilor, colaboratorilor externi, aferente activităților descrise în proiect și prestări servicii de către aceștia sau alte persoane/entități, inclusiv cheltuielile aferente salariului/onorariului coordonatorului de proiect
3.4 Alte cheltuieli ce nu pot fi incluse în categoriile de mai sus
TOTAL
ACTUALIZARE Cheltuieli Eligibile (max 5%)
TOTAL GENERAL fără TVA
Valoare TVA
TOTAL GENERAL inclusiv TVA

Buget indicativ centralizator (Euro)

Buget Indicativ al Proiectului (Valori fără TVA )

Cheltuieli conform Cererii de finanţare

Cheltuieli conform documentaţiei tehnico-economice

E

N

Cheltuieli eligibile totale

din care:

E

N

FEADR

D numirea capitolelor de cheltuieli

Cheltuieli eligibile totale

din care:

Diferenţe faţă de Cererea de finanţare

FEADR

E

N

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Capitolul 1 Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului - total, din care:

1.1Cheltuieli pentru obţinerea terenului

1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului

1.3 Cheltuieli pentru amenajări pentru protecţia mediului

Capitolul 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului - total

2.1 Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului

Capitolul 3 Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică - total, din care:

3.1 Studii de teren

3.2 Obţinere de avize, acordur i şi aut orizaţii

3.3 Proiectare şi engineering

3.4 Organizarea procedurilor de licitaţie (N)

3.5 Consultanţă

3.6 Asistenţă tehnică

3.7 Studii/Planuri. Elaborarea studiilor și planurilor de marketing asociate proiectului, inclusive analize de piata, conceptul de marketing

Capitolul 4 Cheltuieli pentru investiţia de bază - total, din care:

4.1 Construcţii şi instalaţii

4.2 Montaj utilaj tehnologic

4.3 Utilaje şi echipamente tehnologice cu montaj (procurare)

4.4 Utilaje şi echipamente fără montaj, mijloace de transport noi solicitate prin proiect, alte achiziţii specifice

4.5 Dotări

4.6 Active necorporale

Capitolul 5 Alte cheltuieli - tota , din care:

5.1 Organizare de şantier

5.1.1 lucrari de construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier

5.1.2 cheltuieli conexe organizării şantierului

5.2 Com sioane, taxe, costul creditului

5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute

Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea în exploatare - total, din care:

6.1 Pregătirea personalului de exploatare (N)

6.2 Probe tehnologice, încercări, rodaje, expertize la recepţie

Capitolul 7 Cheltuieli specifice cu intensitatea de 100%

7.1 Costurile de funcţionare a cooperării

7.1.1 Cheltuieli de transport si de subzistenta ale coordonatorului si partenerilor (diurna), legate de activitatile parteneriatului, conform legis atiei nationale

7.1.2 Onorarii ale personalului

7.1.3 Cheltuieli legate de inchirierea spatiilor de desfasurare a intalnirilor parteneriatului, inchiriere sediu, achizitie echipamente IT si alte dotari necesare desfasurarii cooperarii

7.2 Costuri directe ale proiectelor specifice corelate cu planul proiectului, inclusiv costuri de promovare

7.2.1 Cheltuieli de promovare inclusiv pagina web, broșuri, pliante, bannere, promovare platita prin social media si alte retele de publicitate, radio si televiziune, chirii standuri de prezentare, personalizare echipamente, personalizare auto

7.2.2 Cheltuieli legate de chirii pentru: echipamente, utilaje, mijloace transport marfă, standuri de comercializare, imobile necesare desfășurării activității descrise în proiect (altele decât sediu) etc.

7.2.3 Cheltuieli cu onorarii ale partenerilor, colaboratorilor externi, aferente activitatilor deschise in proiect și prestări servicii de către aceștia sau alte persoane/entități, inclusiv cheltuielile aferente salariului/onorariului coordonatorului de proiect

7.2.4 Alte cheltuieli ce nu pot fi incluse în categoriile de mai sus

Capitolul 8 Cheltuieli specifice cu intensitatea de 50%

8.1 Costuri directe ale proiectelor specifice corelate cu planul proiectului, inclusiv costuri de promovare

8.1.1 Cheltuieli de marketing legate de etichetarea si ambalarea produsului

8.1.2 Creare/achiziționare marcă înregistrată

8.1.3 Cheltuieli pentru protejarea mărcii înregistrate

TOTAL

ACTUALIZARE Cheltuieli Eligibile (max 5%)

TOTAL CU ACTUALIZARE

Valoare TVA

TOTAL GENERAL inclusiv TVA

1 Euro = ………..Lei (Rata de conversie între Euro şi moneda naţională pentru România este cea publicată de Banca Central Europeană pe Internet la adresa : xxxx://xxx.xxx.xxx/xxxxx.xxxx la data întocmirii Studiului/Planului de marketing

5. Verificarea condițiilor artificiale

DOCUMENTE PREZENTATE

PUNCTE DE VERIFICAT ÎN CADRUL DOCUMENTELOR PREZENTATE*

Documente de verificat: Cererea de Finanțare, 1. Studiul/Planul de Marketing, Bazele de date AFIR,

Expertul verifică dacă membrii cu statut de fermier/IMM etc. ai Acordului de Cooperare au mai beneficiat de sprijin prin intermediul submăsurilor 4.1/4.1a și 4.2/4.2a. În cazul în care se identifică faptul că aceștia au mai beneficiat de sprijin iar investițiile sunt similare, se continuă verificarea pentru a se stabili dacă acestea sunt necesare noii investiții. În cazul în care investițiile sunt identice și nu sunt justificate se considera că solicitantul a creat condiţii artificiale necesare pentru a beneficia de plăţi (sprijin) şi a obţine astfel un avantaj care contravine obiectivelor măsurii, conform submăsurilor 4.1/4.1a și 4.2/4.2a. Dacă se constată în urma verificării aferente EG7 faptul că o/ un membru/ă al acordului de cooperare deține calitatea de lider de proiect sau membru în cadrul altor accorduri de cooperare aferente mai multor proiecte constituite pentru solicitarea sprijinului în vederea promovării acelorași categorii de produse sau pentru achiziționarea acelorași utilaje, se consideră că au fost create condiţii artificiale necesare pentru a beneficia de plăţi (sprijin) peste limita permisă şi a obţine astfel un avantaj care contravine obiectivelor măsurii 3/3A. Ținând cont de specificul măsurii, dacă solicitantul a încercat crearea unor condiţii artificiale, altele decât cele de mai sus, necesare pentru a beneficia de plăţi şi a obţine astfel un avantaj care contravine obiectivelor măsurii iar expertul identifică acest fapt, expertul va detalia la rubrica observații iar proiectul va fi neeligibil.

*Verificare realizată de către AFIR

Dacă nu există suspiciuni privind crearea unor condiţii artificiale pentru obţinerea de plăţi şi avantaje care să contravină obiectivelor măsurii atunci expertul bifează în caseta corespunzatoare NU.

OBSERVAȚII: ..............................................................................................................................................

Solicitantul a creat condiţii artificiale necesare pentru a beneficia de plăţi (sprijin) şi a obţine astfel un avantaj care contravine obiectivelor măsurii?

DA  sau NU 

6. Factorii de risc

Se verifică dacă factorii de risc din cererea de finanţare sunt corecţi, în caz contrar se completează tabelul cu informaţia corectă.

Factori de risc
I1. Numarul de membri ai parteneriatului	Factor Tndeplinit	Punctaj
• 2	('	5
• 3- 5	('	3
• > 5	('	1
I2. Domeniul de activitate al liderului de proiect	Factor Tndeplinit	Punctaj
• Alte categorii conform punctului A6.2 CF	('	5
• MicroÎntreprinderi si Întreprinderi mici	('	3
• Fermier	('	1
I3. Gradul de dotare al membrilor parteneriatului	Factor Tndeplinit	Punctaj
• Nu detine baze de productie specifice activitatii	('	5
• Propune achizitii pentru realizarea bazei de productie specifice	('	3
• Detine baze de productie specifice activitatii	('	1
TOTAL RISC

7. Verificarea indicatorilor de monitorizare

Anexa INDICATORI DE MONITORIZARE

Submăsura 3/3A Creșterea competitivității prin promovarea formelor asociative

1. Cod RO

2. Cod CAEN lider de proiect

3. Tipul liderului de proiect

Fermieri

Microîntreprinderi și Întreprinderi mici

Organizații neguvernamentale

Consilii locale

Unități școlare, sanitare, de agrement și de alimentație publică

4. Structura parteneriatului/ număr membri

Fermieri

Microîntreprinderi și Întreprinderi mici

Organizații neguvernamentale

Consilii locale

Unități școlare, sanitare, de agrement și de alimentație publică

5. Tipul de proiect propus

Înfiinţarea şi dezvoltarea lanţurilor scurte de aprovizionare

Înfiinţarea şi dezvoltarea pieţelor locale

Înfiinţarea şi dezvoltarea pieţelor locale exclusiv prin lanţuri scurte

6. Contribuie la Prioritatea 1?

M01 - Transfer de cunoştinţe şi acţiuni de informare

M02 - Servicii de consiliere

M16 - Cooperare

6. Contribuie la Prioritatea 1?

M01 - Transfer de cunoştinţe şi acţiuni de informare

7. Numar de locuri de muncă nou create

Femei

Bărbați

Notă: Microîntreprinderile și intreprinderile mici nou înființate sunt cele înființate în anul depunerii CF

Verificarea indicatorilor de monitorizare
DA	NU
	

DECIZIA REFERITOARE LA ELIGIBILITATEA PROIECTULUI	Verificare efectuată
	DA		NU
Verificare la GAL Codru Moma		

Proiectul este Neconform din încadrarea greșită a proiectului din punct de vedere al alocării financiare?

 DA  NU

Observatii: .

Se detaliaza pentru fiecare criteriu de eligibilitate care nu a fost îndeplinit, motivul neeligibilităţii, dacă este cazul, motivul reducerii valorii eligibile, a valorii publice sau a intensitătii sprijinului, dacă este cazul);

- daca proiectul este neeligibil nu se mai continua verificarea cu verificarea criteriilor de selecție

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

După finalizarea verificărilor de către experți pot apărea diferențe de rezultat al verificării între experți. În cazul în care se constată diferențe între evaluarea făcută de expertul 1 (2 ochi) și cea făcută de expertul 2 (4 ochi), acestea se mediază de către șeful serviciului, decizia sa fiind finală.

În cazul în care între opinia comună a experților și opinia șefului de serviciu există divergențe, medierea este făcută de către șeful ierarhic superior, decizia acestuia din urmă fiind cea finală. Decizia finală luată în procesul de mediere va fi justificată prin menționarea argumentelor relevante în cadrul rubricii Observații a formularului E1.2L.

În cazul în care Directorul GAL/OJFIR/CRFIR are o altă opinie decât a experților și a șefului ierarhic al experților privind decizia referitoare la condițiile de eligibilitate, acesta are opțiunea de a alege decizia expertului cu care este de acord din punct de vedere tehnic sau, dacă consideră necesar, poate dispune reverificarea cererii de finanțare de către altă echipă de experți. Pentru justificarea deciziei sale, Directorul va completa argumentele relevante în rubrica Observații a formularului E1.2L.

Concluzia verificării:

Cererea de finanţare este :

 CONFORMĂ

 NECONFORMĂ

Observații: _____________________________________________________________________________

Ştampila

Aprobat,

Manager XXX Xxxxx – Moma ___________________

Nume/Prenume _______________________

Semnătura __________

Data_____/_____/_______

Verificat: Expert 2 Gal Codru Moma

Nume/Prenume ______________________

Semnătura __________

Data_____/_____/________

Întocmit: Expert 1 Gal Codru Moma

Nume/Prenume ______________________

Semnătura __________

Data_____/_____/________

Am luat la cunoştinţă,

Reprezentant legal al solicitantului:

Nume/Prenume ________________________

Semnătura ________________________

Data_____/_____/___________