Јавно предузеће ,,Пошта Србије”, Београд www.posta.rs
ПРОГРАМ О ИЗМЕНАМА И ДОПУНАМА ПРОГРАМА ПОСЛОВАЊА ЈП „ПОШТА СРБИЈЕ“, БЕОГРАД ЗА 2021. ГОДИНУ
ПРОГРАМ О ИЗМЕНАМА И ДОПУНАМА ПРОГРАМА ПОСЛОВАЊА
ЈАВНОГ ПРЕДУЗЕЋА „ПОШТА СРБИЈЕ“, БЕОГРАД
за 2021. годину
0
Јавно предузеће ,,Пошта Србије”, Београд xxx.xxxxx.xx
Београд, јун 2021. године
У Програму пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд, за 2021. годину (у даљем тексту – Програм пословања) на који је Влада Републике Србије дала сагласност Решењем о давању сагласности 05 Број 023-471/2021 од 21.01.2021. године („Службени гласник РС“ број 5/2021 од 22.01.2021. године) врше се следеће измене и допуне:
Испред одељка Општи подаци додаје се нови одељак Основе за израду Програма о изменама и допунама Програма пословања за 2021. годину, који гласи:
„ОСНОВЕ ЗА ИЗРАДУ ПРОГРАМА О ИЗМЕНАМА И ДОПУНАМА ПРОГРАМА ПОСЛОВАЊА ЗА 2021. ГОДИНУ
Решењем о именовању вршиоца дужности директора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд 24 број 119-1953/2021 од 04. марта 2021. године („Службени гласник РС“, број 19/2021, од 05. марта 2021. године) именован је нови вршилац дужности директора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд.
У складу са стратегијом и развојном политиком ЈП „Пошта Србије“, Београд, као и на основу исказаних потреба организационих целина Предузећа покренут је поступак израде предлога Програма о изменама и допунама Програма пословања ЈП „Пошта Србије“, Београд, за 2021. годину.
I ПОСЛОВНИ РАСХОДИ
Програмом пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд, за 2021. годину Јавно предузеће „Пошта Србије“, Београд планирало је пословне расходе у износу од 25,59 милијарди динара. Трошкови су рестриктивно планирани у свим пословним сегментима при чему се водило рачуна, пре свега, о реалним потребама за обезбеђење несметаног функционисања технолошких и осталих пословних процеса. Поред наведеног, врло битни аспекти код планирања расхода били су примена законских прописа и пројекција макроекономских кретања, који као екстерни фактори опредељују ниво одређених врста трошкова.
Имајући у виду реализацију буџета оперативних трошкова у претходном периоду и планирану динамику реализације у наредним месецима 2021. године, сагледане су потребе за повећањем/смањењем износа планираних средстава на појединим буџетским позицијама оперативних трошкова, водећи при том рачуна о неопходности обезбеђивања несметаног одвијања процеса рада. У складу са наведеним извршене су измене (повећање/смањење) пословних расхода на позицијама Одржавање, Транспорт, Репродукциони материјал, Службена униформа, Остали материјални трошкови, Остала лична примања и накнаде, Репрезентација и Остали нематеријални трошкови, тако да кумулативни ефекат планираних измена представља повећање пословних расхода у износу од 119,2 милиона динара. Детаљни приказ дат је у Одељку Планирани извори прихода и позиције расхода по наменама, Пододељку Пословни расходи (страна 44. Програма о изменама и допунама Програма пословања ЈП „Пошта Србије“, Београд, за 2021. годину).
II ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ
Програмом пословања за 2021. годину Јавно предузеће „Пошта Србије“, Београд планирало је пословне приходе у износу од 25,61 милијарду динара. Имајући у виду сарадњу са Владом Републике Србије поводом реализације наградне игре „Узми рачун и победи“, у наредним месецима 2021. године очекује се реално повећање пословних прихода у делу писмоносних услуга у резервисаном сервису у истом износу колико је и планирано повећање пословних расхода. Детаљни приказ дат је у у Одељку Планирани извори прихода и позиције расхода по наменама, Пододељку Пословни приходи (страна
38. Програма о изменама и допунама Програма пословања ЈП „Пошта Србије“, Београд, за 2021. годину).
III ПОСЛОВНИ РЕЗУЛТАТ
Програм о изменама и допунама Програма пословања за 2021. годину сачињен је тако да је повећање износа на појединим позицијама пословних расхода обезбеђено смањењем износа на другим позицијама пословних расхода и повећањем износа на позицији пословних прихода, те је планирани пословни резултат за 2021. годину остао непромењен.
IV ИНВЕСТИЦИЈЕ
У 2021. години утврђена је потреба за прерасподелом односно повећањем средстава у оквиру капиталних улагања и то смањивањем износа опредељених на позицијама Транспортно логистичка опрема и машине, Поштански пројекти, Набавка, увођење и легализација софтвера и Систем техничке заштите и њиховим усмеравањем односно повећавањем средстава на позицијама Транспортна средства, Поштанска опрема и Рачунарска опрема, при чему се водило рачуна да у плану инвестиција буду обезбеђена средства за оне које воде тренутном побољшању функционисања поштанског система и стварању одговарајућих предуслова за даљи развој поштанских услуга. Укупан планирани износ инвестиција увећан је за 118,2 милиона динара. Детаљни приказ дат је у Одељку План инвестиција, Пододељку Инвестиције (страна 148. Програма о изменама и допунама Програма пословања ЈП „Пошта Србије“, Београд, за 2021. годину).
IV ЗАПОСЛЕНИ У ПОСЛОВОДСТВУ И ЧЛАНОВИ НАДЗОРНОГ ОДБОРА ПРЕДУЗЕЋА
С обзиром да је, након достављања Програма пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину, оснивачу на сагласност, Влада у међувремену донела решења којим су именовани нови вршилац дужности директора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд и нови чланови Надзорног одбора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд, као и да су на послове извршних директора и директора и заменика одређених организационих целина у Предузећу именовани нови запослени, извршене су одговарајуће измене у сегменту Програма пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину које одговарају фактичком стању.
V ОПШТИ ПОДАЦИ
С обзиром да је након достављања Програма пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину, оснивачу на сагласност, именован нови вршилац дужности директора Предузећа, односно нови законски заступник Јавног предузећа
„Пошта Србије“, Београд, као и да је у међувремену Влада дала сагласност на Средњорочни план пословне стратегије и развоја ЈП „Пошта Србије“, Београд за период 2020-2022. године, извршене су одговарајуће измене у сегменту Програма пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину које одговарају фактичком стању.
У складу са наведеним, извршене су измене и допуне Програма пословања за 2021. годину у сегментима:
ОПШТИ ПОДАЦИ - стране 4, 6, 9-10 и 19
ЦИЉЕВИ И ПЛАНИРАНЕ АКТИВНОСТИ ЗА 2021. ГОДИНУ – странe 39, 82-86, 88-89
ПЛАНИРАНИ ИЗВОРИ ПРИХОДА И ПОЗИЦИЈЕ РАСХОДА ПО НАМЕНАМА – странe 94-100, 102-106, 115-134
ПЛАНИРАНЕ НАБАВКЕ - стране 160-220 ПЛАН ИНВЕСТИЦИЈА - стране 224-253
КРИТЕРИЈУМИ ЗА КОРИШЋЕЊЕ СРЕДСТАВА ЗА ПОСЕБНЕ НАМЕНЕ – страна 256-258
БУЏЕТ– страна 262-265
1) Одељак Општи подаци Пододељак Основни подаци
С обзиром да је, након достављања Програма пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину, оснивачу на сагласност, Решењем о именовању вршиоца дужности директора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд, 24 број 119-1953/2021 од
04. марта 2021. („Службени гласник РС“, број 19/21 од 5. марта 2021. године) именован нови вршилац дужности, извршене су одговарајуће измене у Програму пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину које одговарају фактичком стању.
Табела Основни подаци:
НАЗИВ: | ЈАВНО ПРЕДУЗЕЋЕ „ПОШТА СРБИЈЕ“, Београд |
СКРАЋЕНИ НАЗИВ: | ЈП „ПОШТА СРБИЈЕ“, Београд |
ПРАВНА ФОРМА: | ЈАВНО ПРЕДУЗЕЋЕ |
СТАТУС | ПРАВНО ЛИЦЕ ЧИЈИ ЈЕ ОСНИВАЧ РЕПУБЛИКА СРБИЈА |
X.X. ДИРЕКТОРА ПРЕДУЗЕЋА: | Xxxx Xxxxxxxx |
ПРЕТЕЖНА ДЕЛАТНОСТ: | 5310 - поштанске активности јавног сервиса |
МАТИЧНИ БРОЈ: | 07461429 |
ПИБ: | 100002803 |
ЈББК: | 85924 |
СЕДИШТЕ: | Београд, Таковска 2 |
НАДЛЕЖНО МИНИСТАРСТВО | Министарство надлежно за област рада Предузећа |
замењује се новом табелом која гласи:
НАЗИВ: | ЈАВНО ПРЕДУЗЕЋЕ „ПОШТА СРБИЈЕ“, Београд |
СКРАЋЕНИ НАЗИВ: | ЈП „ПОШТА СРБИЈЕ“, Београд |
ПРАВНА ФОРМА: | ЈАВНО ПРЕДУЗЕЋЕ |
СТАТУС | ПРАВНО ЛИЦЕ ЧИЈИ ЈЕ ОСНИВАЧ РЕПУБЛИКА СРБИЈА |
В.Д. ДИРЕКТОРА ПРЕДУЗЕЋА: | Xxxxx Xxxxxxxx |
ПРЕТЕЖНА ДЕЛАТНОСТ: | 5310 - поштанске активности јавног сервиса |
МАТИЧНИ БРОЈ: | 07461429 |
ПИБ: | 100002803 |
ЈББК | 85924 |
СЕДИШТЕ: | Београд, Таковска 2 |
НАДЛЕЖНО МИНИСТАРСТВО | Министарство надлежно за област рада Предузећа |
2) Одељак Општи подаци
Пододељак Дугорочни и средњорочни план пословне стратегије и развоја
Текст из става 1. овог пододељка који гласи:
„Средњорочни план пословне стратегије и развоја ЈП „Пошта Србије“, Београд за период 2020-2022. године усвојен је Одлуком Надзорног одбора, 01/8 број: 2020-187176/1 од 30.10.2020. године и у процедури је давања сагласности Владе РС.“
замењује се текстом који гласи:
„Средњорочни план пословне стратегије и развоја ЈП „Пошта Србије“, Београд за период 2020-2022. године усвојен је Одлуком Надзорног одбора, 01/8 број: 2020-187176/1 од 30.10.2020. године, а Влада РС дала је сагласност Решењем 05 број 023- 1158/2021 од 11.02.2021. године.
3) Одељак Општи подаци
Пододељак Запослени у пословодству Предузећа
С обзиром да су, након достављања Програма пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину, оснивачу на сагласност, на послове в.д. директора Предузећа, извршних директора, директора и заменика директора одређених организационих целина именовани нови запослени, извршене су одговарајуће измене у Програму пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину које одговарају фактичком стању.
Табела Запослени у пословодству Предузећа:
„ЗАПОСЛЕНИ У ПОСЛОВОДСТВУ ПРЕДУЗЕЋА
1. | Xxxxxxxx | Xxxx | в.д. директора Предузећа |
2. | Xxxxxxxxxx | Xxxxxxx | извршни директор |
3. | Xxxxxxxxxxxx | Xxxxxxxx | извршни директор |
4. | Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxx | xxxxxxx директор |
5. | Xxxxx | Xxxxx | извршни директор |
6. | Xxxxxxx | Xxxx | шеф Кабинета |
7. | Xxxxxxxx | Xxxxxxx | специјални саветник директора Предузећа |
8. | * | специјални саветник директора Предузећа | |
9. | * | специјални саветник директора Предузећа | |
10. | * | специјални саветник директора Предузећа | |
Функције | |||
11. | Xxxxxxx | Xxxxxx | директор Функције услуга |
12. | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx | заменик директора Функције услуга |
13. | Xxxxxxx | Xxxxxx | заменик директора Функције услуга |
14. | Xxxxxxxxx | Xxxxxxx | заменик директора Функције услуга |
15. | Xxxxxx | Xxxxxx | директор Функције поштанске мреже |
16. | Xxxxxxx | Xxxxxxx | заменик директора Функције поштанске мреже |
17. | Xxxxx | Xxxx | заменик директора Функције поштанске мреже |
18. | Xxxxxxxxxxxx | Xxxxxxx | заменик директора Функције поштанске мреже |
19. | Xxxxx | Xxxxx | директор Функције информационих технологија, електронских комуникација и развоја |
20. | Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxx | заменик директора Функције информационих технологија, електронских комуникација и развоја |
21. | * | заменик директора Функције информационих технологија, електронских комуникација и развоја | |
22. | Xxxxx | Xxxxxxxxx | директор Функције економских послова и набавки |
23. | Xxxxxxxxx | Xxxxx | заменик директора Функције економских послова и набавки |
24. | Xxxxxxx | Xxxxx | заменик директора Функције економских послова и набавки |
25. | Xxxxxxx | Xxxxxxx | директор Функције правних послова и управљања непокретностима |
26. | Xxxxxxxxxxxx | Xxxxxx | заменик директора Функције правних послова и управљања непокретностима |
27. | Xxxxx | Xxxxx | заменик директора Функције правних послова и управљања непокретностима |
28. | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx | директор Функције управљања кадровима и корпоративне одговорности |
29. | Xxxxxxxx | Xxxxxx | заменик директора Функције управљања кадровима и корпоративне одговорности |
30. | Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxxx | заменик директора Функције управљања кадровима и корпоративне одговорности |
31. | Xxxxxxx | Xxxxx | директор Пратеће функције интерне ревизије |
32. | Xxxxxx | Xxxxxxx | директор Пратеће функције стратегије и процене пословног ризика |
33. | Xxxxxxxxxx | Xxxxxx | директор Пратеће функције безбедности и заштите |
Радне јединице ван регија | |||
34. | Xxxxxxxxxx | Xxxxxx | директор Радне јединице „Београд центар“ |
35. | Xxxxxxxxxx | Xxxx | директор Радне јединице „Београдски венац“ |
36. | Xxxxxxxx | Xxxxx | директор Радне јединице „Земун“ |
37. | Xxxxx | Xxxxx | директор Радне јединице „Нови Сад“ |
38. | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx | директор Радне јединице „Ниш“ |
39. | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx | директор Радне јединице ”Регионални поштанско-логистички центар Београд“ |
Регионалне радне јединице | |||
40. | Xxxxxxx | Xxxxxxx | директор Регионалне радне јединице „Суботица, Зрењанини, Сомбор, Кикинда“ |
41. | Xxxxxx | Xxxxxxxxx | директор Регионалне радне јединице „Панчево, Сремска Митровица“ |
42. | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx | директор Регионалне радне јединице „Ужице, Шабац, Ваљево“ |
43. | Xxxxxxxxxxx | Xxxxxx | директор Регионалне радне јединице „Краљево, Чачак“ |
44. | Xxxxxx | Xxxxx | директор Регионалне радне јединице „Крагујевац, Јагодина, Крушевац“ |
45. | Xxxxx | Xxxxxxxx | директор Регионалне радне јединице „Смедерево,Пожаревац, Зајечар, Бор“ |
46. | Xxxxxxxxxxx | Xxxxx | директор Регионалне радне јединице „Врање, Лесковац, Прокупље, Пирот“ |
47. | Xxxxxxxxx | Xxxxxxx | директор Регионалне радне јединице „Косово и Метохија“ |
Радна јединица за послове електронских комуникација | |||
48. | Xxxxx | Xxxxx | директор Радне јединице „Пошта НЕТ“ |
Радне јединице за послове од заједничког интереса и подршке рада предузећу | |||
49. | Xxxxxxxxx | Xxxxx | директор Радне јединице „Хибридна пошта“ |
50. | Xxxxxxxx | Xxxxx | директор Радне јединице „Одржавање објеката, возила и основних средстава“ |
51. | Xxxxxxx | Xxxxxx | директор Радне јединице „Србијамарка“ |
* тренутно нису именовани запослени на овим пословима
Напомена: Стварно стање запослених у Пословодству Предузећа је 47, с обзиром да тренутно нису именована три специјална саветника директора Предузећа и један заменик директора Функције информационих технологија, електронских комуникација и развоја, чије именовање се планира у 2021. години.
замењује се новом табелом која гласи:
„ЗАПОСЛЕНИ У ПОСЛОВОДСТВУ ПРЕДУЗЕЋА
1. | Xxxxxxxx | Xxxxx | в.д. директора Предузећа |
2. | Xxxxxxxxxxxx | Xxxxxxxx | извршни директор |
3. | Xxxxx | Xxxxx | извршни директор |
4. | Xxxxxxxxxxxxx | Xxxx | извршни директор |
5. | Xxxxxxxx | Xxxxxxx | извршни директор |
6. | Xxxxxxxxxxx | Xxxxxxxx | шеф Кабинета |
7. | Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxxxx | специјални саветник директора Предузећа |
8. | Xxxxxxxxxx | Xxxxxxx | специјални саветник директора Предузећа |
9. | * | специјални саветник директора Предузећа | |
Функције | |||
10. | Xxxxxxx | Xxxxxx | директор Функције услуга |
11. | Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxx | заменик директора Функције услуга |
12. | Xxxxxxx | Xxxxxx | заменик директора Функције услуга |
13. | Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx | заменик директора Функције услуга |
14. | Xxxxx | Xxxxx | директор Функције поштанске мреже |
15. | Xxxxxx | Xxxxxx | заменик директора Функције поштанске мреже |
16. | Xxxxx | Xxxxxxx | заменик директора Функције поштанске мреже |
17. | Xxxxxxx | Xxxxxx | заменик директора Функције поштанске мреже |
18. | Xxxxxx | Xxxxxx | директор Функције информационих технологија, електронских комуникација и развоја |
19. | * | заменик директора Функције информационих технологија, електронских комуникација и развоја | |
20. | * | заменик директора Функције информационих технологија, електронских комуникација и развоја | |
21. | Xxxxx | Xxxx Xxx | директор Функције економских послова и набавки |
22. | Xxxxx | Xxxxxxxxx | заменик директора Функције економских послова и набавки |
23. | Xxxxxxxx | Xxxxxx | заменик директора Функције економских послова и набавки |
24. | Xxxxx | Xxxxxxxx | директор Функције правних послова и управљања непокретностима |
25. | Xxxxxxx | Xxxxxxx | заменик директора Функције правних послова и управљања непокретностима |
26. | Xxxxxxxxx | Xxx | заменик директора Функције правних послова и управљања непокретностима |
27. | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx | директор Функције управљања кадровима и корпоративне одговорности |
28. | Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxxx | заменик директора Функције управљања кадровима и корпоративне одговорности |
29. | Xxxxxxx | Xxx | заменик директора Функције управљања кадровима и корпоративне одговорности |
30. | Xxxxxxxxxx | Xxxxxx | заменик директора Функције управљања кадровима и корпоративне одговорности |
31. | Xxxxxxxx | Xxxxxx | директор Пратеће функције интерне ревизије |
32. | Xxxxxx | Xxxxxxx | директор Пратеће функције стратегије и процене пословног ризика |
33. | Xxxxxxx | Xxxxxx | директор Пратеће функције безбедности и заштите |
Радне јединице ван регија | |||
34. | Xxxxxxxxx | Xxxxx | директор Радне јединице „Београд центар“ |
35. | Xxxxxxxxxx | Xxxx | директор Радне јединице „Београдски венац“ |
36. | Xxxxx | Xxxx | директор Радне јединице „Земун“ |
37. | Xxxxxxxx | Xxxx | директор Радне јединице „Нови Сад“ |
38. | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx | директор Радне јединице „Ниш“ |
39. | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx | директор Радне јединице ”Регионални поштанско-логистички центар Београд“ |
Регионалне радне јединице | |||
40. | Xxxxxx | Xxxxxxx | директор Регионалне радне јединице „Суботица, Зрењанини, Сомбор, Кикинда“ |
41. | Xxxxx | Xxxxx | директор Регионалне радне јединице „Панчево, Сремска Митровица“ |
42. | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx | директор Регионалне радне јединице „Ужице, Шабац, Ваљево“ |
43. | Xxxxx | Xxxxx | директор Регионалне радне јединице „Краљево, Чачак“ |
44. | Xxxxxx | Xxxxx | директор Регионалне радне јединице „Крагујевац, Јагодина, Крушевац“ |
45. | Xxxxx | Xxxxxxxx | директор Регионалне радне јединице „Смедерево,Пожаревац, Зајечар, Бор“ |
46. | Xxxxxxxxxxx | Xxxxx | директор Регионалне радне јединице „Врање, Лесковац, Прокупље, Пирот“ |
47. | Xxxxxxxxx | Xxxx | директор Регионалне радне јединице „Косово и Метохија“ |
Радна јединица за послове електронских комуникација | |||
48. | Xxxxx | Xxxxx | директор Радне јединице „Пошта НЕТ“ |
Радне јединице за послове од заједничког интереса и подршке рада предузећу | |||
49. | Xxxxxxxxx | Xxxxx | директор Радне јединице „Хибридна пошта“ |
50. | Xxxxxxxxxx | Xxxxxx | директор Радне јединице „Одржавање објеката, возила и основних средстава“ |
51. | Xxxxxxxxxxxx | Xxxx | директор Радне јединице „Србијамарка“ |
* тренутно нису именовани запослени на овим пословима
4) Одељак Општи подаци Пододељак Директор Предузећа
Иза става 1. овог пододељка додаје се нови став који гласи:
„Решењем о разрешењу вршиоца дужности директора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд 24 број 119-1952/2021 од 04. марта 2021. године („Службени гласник РС“, број 19/2021, од 05. марта 2021. године) Xxxx Xxxxxxxx је разрешена дужности вршиоца дужности директора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд.
Решењем о именовању вршиоца дужности директора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд 24 број 119-1953/2021 од 04. марта 2021. године („Службени гласник РС“, број 19/2021, од 05. марта 2021. године) именован је Xxxxx Xxxxxxxx за вршиоца дужности директора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд.“
5) Одељак Општи подаци
Пододељак Чланови Надзорног одбора Предузећа
Иза става 1. овог пододељка додаје се нови став који гласи:
„Након достављања Програма пословања Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину, оснивачу на сагласност, Влада је у међувремену дxxxxx Xxxxxx x разрешењу и именовању независног члана Надзорног одбора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд 24 број 119-300/2021 од 14. јануара 2021. године, објављено у
„Службеном гласнику РС“ број 03/2021 од 15. јануара 2021. године, којим је разрешен дужности члан Надзорног одбора Xxxxx Xxxxxx x именован нови члан Надзорног одбора Xxxxxxxx Xxxxx; Решење о разрешењу и именовању члана Надзорног одбора Јавног предузећа „Пошта Србије“, Београд 24 број 119-3223/2021 од 08. априла 2021. године, објављено у „Службеном гласнику РС“ број 36/2021 од 09. априла 2021. године, којим је разрешен дужности члан Надзорног одбора Xxx Xxxxxxxxx x именован нови члан Надзорног одбора Xxxxxxx Xxxxxxxxx x Решење о разрешењу и именовању члана Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, из реда запослених 24 број 119-4395/2021 од 12. маја 2021. године, објављено у „Службеном гласнику РС“ број 48/2021 од 13. маја 2021. године, којим је разрешен дужности члан Надзорног одбора Xxxxx Xxxxxx x именован нови члан Надзорног одбора из реда запослених Xxxxxx Xxxxxxxxxxx.
а табела Надзорни одбор Предузећа која гласи:
„
Надзорни одбор Предузећа | ||||
1 | Шаренац | Xxxxxx | председник | Решење о именовању председника Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, од 27. октобра 2016. године, 24 број 119-10327/2016 („Службени гласник РС“, број 88/16 од 29. октобра 2016. год.) |
2 | Xxxxxxx | Xxxxxxx | члан | Решење о именовању члана Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, од 27. октобра 2016. године, 24 број 119-10259/2016 („Службени гласник РС“, број 88/16 од 29. октобра 2016. год.), |
3 | Xxxxxx | Xxxxx | члан | Решење о именовању члана Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, од 06. јуна 2019. године, 24 број 119-5630/2019 („Службени гласник РС“, број 40/19 од 07. јуна 2019. год.) |
4 | Петијевић | Xxx | члан | Решење о разрешењу и именовању члана Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, од 17. јануара 2020. године, 24 број 119-143/2020 („Службени гласник РС“, број 04/20 од 20. јануара 2020. год.) |
5 | Вранић | Xxxxx | члан | Решење о разрешењу и именовању члана Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, од 14. маја 2020. године, 24 број 119-3852/2020 („Службени гласник РС“, број 75/20 од 15. маја 2020. год.) |
“
замењује се новом табелом:
„
Надзорни одбор Предузећа | ||||
1 | Шаренац | Xxxxxx | председник | Решење о именовању председника Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, од 27. октобра 2016. године, 24 број 119-10327/2016 („Службени |
гласник РС“, број 88/16 од 29. октобра 2016. год.) | ||||
2 | Xxxxxxx | Xxxxxxx | члан | Решење о именовању члана Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, од 27. октобра 2016. године, 24 број 119-10259/2016 („Службени гласник РС“, број 88/16 од 29. октобра 2016. год.), |
3 | Шушић | Xxxxxxxx | члан | Решење о разрешењу и именовању независног члана Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, од 14. јануара 2021. године, 24 број 119- 300/2021 („Службени гласник РС“, број 03/21 од 15. јануара 2021. год.) |
4 | Јовановић | Xxxxxxx | члан | Решење о разрешењу и именовању члана Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, од 08. априла 2021. године, 24 број 119-3223/2021 („Службени гласник РС“, број 36/21 од 09. априла 2021. год.) |
5 | Калајановић | Xxxxxx | члан | Решење о разрешењу и именовању члана Надзорног одбора ЈП „Пошта Србије“, Београд, из реда запослених од 12. маја 2021. године, 24 број 119-4395/2021 („Службени гласник РС“, број 48/21 од 13. маја 2021. год.) |
“
6) Одељак Циљеви и планиране активности за 2021. годину
Пододељак Планиране активности за унапређење процеса кључних за пословање
У табели Матрица билансираних мерила перформанси ЈП „Пошта Србије“, Београд за 2021. годину (страна 39. Програма пословања) ред табеле под називом Финансије у колони Перспективе:
„
Перспективе | Задаци | Индикатори | Циљане величине у 2021. години | Активности у СППСиР |
Финансије | Oстварење нето добити | Износ нето добити | 101.470.000 | Фин. план |
Раст пословних прихода | Стопа раста пословних прихода | 4,5% | Фин. план | |
Оптимизација пословних расхода | Стопа раста пословних расхода | 5,4% | Фин. план | |
Повећање обима услуга | Остварени обим услуга у ЈПМ | 364.418.000 | Фин. план |
“
замењује се новим редом:
„
Перспективе | Задаци | Индикатори | Циљане величине у 2021. години | Активности у СППСиР |
Финансије | Oстварење нето добити | Износ нето добити | 101.470.000 | Фин. план |
Раст пословних прихода | Стопа раста пословних прихода | 5,0% | Фин. план | |
Оптимизација пословних расхода | Стопа раста пословних расхода | 5,9% | Фин. план | |
Повећање обима услуга | Остварени обим услуга у ЈПМ | 364.418.000 | Фин. план |
“
7) Одељак Циљеви и планиране активности за 2021. годину Пододељак Поштански капацитети и мрежа
У наслову Транспортна средства и средства за манипулацију и претовар
(страна 82. Програма), текст и табела који гласе:
„У циљу несметаног функционисања поштанског саобраћаја у 2021. години планира се наставак обнове возног парка.
У току 2020. године извршена је испорука следећих транспортних средстава по уговорима који су закључени током 2019. и 2020. године:
1. Доставно теретно возило, највеће дозвољене масе мање од 2,5t - 35 комада Возила се користе за обављање послова специјализоване доставе, у местима где је иста
организована. Специјализованом доставом претежно се пружа услуга корисницима Post Express услуга, где укупан обим услуга бележи константан раст.
2. Средства за манипулацију и претовар - у складу са актуелним тенденцијама у Предузећу, а у циљу даљег развоја и проширења асортимана својих услуга, планирано је даље опремање РПЛЦ, ЛПЛЦ и ПСП, средствима за манипулацију и претовар контејнеризованих и палетизованих пошиљака, робе и терета.
- чеони електрични палетни виљушкар - 2 комада
Узимајући у обзир повећан обим послова везаних за транспорт и манипулацију палетизоване робе који подразумевају интензивније коришћење средстава за манипулацију и претовар, средство је набављено како би се омогућило што квалитетније пружање транспортно-логистичких услуга, тј. претовара палетизоване робе. Чеоним електричним палетним виљушкарима се опремају ЛПЛЦ.
- ручни електрични палетни виљушкар - 2 комада
Ручни електрични палетни виљушкари за високо подизање се користе у складу са потребама организационих целина Предузећа и намењени су ширењу транспортно логистичких услуга, утовара и истовара палетизоване робе.
- ручни електрични палетни виљушкар за високо подизање - 2 комада
Ручни електрични палетни виљушкари за високо подизање се користе у складу са потребама организационих целина Предузећа и намењени су ширењу транспортно логистичких услуга, утовара и истовара палетизоване робе.
- ручни палетни виљушкар са вагом – 3 комадa
Узимајући у обзир повећан обим послова везаних за транспорт и манипулацију палетизоване робе који подразумевају интензивније коришћење средстава за манипулацију и претовар, планирано средство се набавља како би се омогућило што квалитетније пружање транспортно-логистичких услуга, тј. претовара палетизоване робе уз истовремену проверу масе наведене приликом пријема робе.
- ручни палетни виљушкар - 25 комада
Ручни електрични палетни виљушкари за високо подизање се користе у складу са потребама организационих целина Предузећа и намењени су ширењу транспортно логистичких услуга, утовара и истовара палетизоване робе.
3. Теретно возило, укупне дозвољене масе веће од 3,5t - 4 возила
Возила ће се користити за реализацију Реда превоза и транспортног повезивања ЛПЛЦ са РПЛЦ и пружања логистичке услуге. Након реализованих набавки, закључно са 2017. годином, преостало је да се из групе од 5 возила марке FАP из 2006. године и 6 возила марке IvecoTector из 2003. године, замени још 2 возила за које је анализом исплативости поправке утврђено да су даља улагања у поправке неисплатива. С тим у вези, 2 возила ће се набавити са циљем замене, док ће се 2 возила ове врсте користити за потребе ширења транспортно логистичке услуге.
4. Доставно возило (Квад) - 10 комада
Предметна возила користиће се за обављање послова доставе поштанских пошиљака у тешко приступачним руралним подручјима, на подручјима са неразвијеном путном инфраструктуром, на категорисаним и некатегорисаним путевима, посебно на путевима без асфалтне подлоге.
5. Доставно возило (Електровозила) - 5 комада
Предметна возила ће се користити за доставу поштанских пошиљака у урбаним градским доставним подручјима због равничарске конфигурације терена која више погодује електро возилима и ограничен пређени пут са једним пуњењем батерије. ЈП „Пошта Србије” је у 2020. години набавило 5 возила на електропогон.
6. Колица - На основу исказаних потреба организационих целина набављено је 29 двоетажних писмоносних плато колица, 17 једностраних пакетских плато колица, 22 двостраних пакетских плато колица. Наведена средства набављају се у циљу опремања ЛПЛЦ средствима потребним за манипулацију поштанским материјалом током фазе
прераде, као подршка техничко технолошком концепту аутоматизованог сортирања поштанских пошиљака у РПЛЦ. Такође jе набављено 49 склопивих ручних колица за доставу на основу исказаних потреба организационих целина, са циљем опремања доставних теретних возила са наведеним средствима за манипулацију, како би се олакшала достава крупних поштанских пошиљака до корисника.
7. Комбиновано путничко возило - 7 возила
Возила ће се користити као замена за возила која се у Предузећу користе за послове транспорта новца, а која су година производње 2007. и старија. Испорука 7 комбинованих путничких возила до краја 2020. године.
Према Плану за 2020. годину очекује се испорука следећих транспортних средстава у 2021. години:
1. Средства за манипулацију и претовар - планирана су због повећаног обима послова везаних за транспорт и манипулацију палетизоване робе, са циљем да Предузеће у потпуности изврши квалитетно пружање транспортно-логистичких услуга кроз ефикасност манипулисања и претовара палетизоване робе. У вези са наведеним, а у складу са закљученим уговорима у 2020. години, планирана је испорука следећих средстава:
- чеони електрични палетни виљушкар - укупно 3 комада
- ручни електрични палетни виљушкар за високо подизање - 2 комада
Према Плану за 2020. годину, очекују се и следеће набавке (испорука у 2021.и 2022. години):
1. Мопеди и мотоцикли - 707 комада (испорука 564 комада 2021. и 143 комада у 2022. години):
Мопеди се користе као средства за превоз приликом реализовања фазе доставе свих врста поштанских пошиљака у равничарском, брдском и брдско-планинском подручју. Планирана је замена мопеда којима су Уговори о коришћењу истекли 2018. и 2019. године и мопеда за које постоји обавеза одржавања истих од стране Предузећа, за које не постоји оправданост поправке, а набављени су 2008. и 2009. године. У току је набавка мопеда за коришћење у урбаним срединама.
2. Средства за доставу пошиљака у пешачкој градској зони - 20 комада
Имајући у виду иницијативу увођења новог начина вршења специјализованог пријема и доставе поштанских пошиљака пешачким зонама града, неопходно је куририма/достављачима за рад на терену обезбедити адекватна колица, како за складиштење ситних пошиљака приликом преузимања и доставе истих, тако и за превоз крупних поштанских пошиљака. С тим у вези, у току је набавка средства за доставу пошиљака у пешачкој градској зони.
3. Доставно возило - 36 возила
Сагласно Закону о поштанским услугама, Предузеће има обавезу доставе поштанских пошиљака на целој територији Републике Србије. У складу са тим наведена возила ће се користи за обављање послова доставе свих врста поштанских пошиљака у теже приступачним, руралним подручјима. Такође, у плану је наставак рационализације доставе кроз смањење броја доставних рејона и повећање дужине пређеног пута доставних рејона где би се ова возила користила, затим као замена за возила марке и типа Лада Нива, за које је анализом исплативости поправке утврђено да је поправка економски неисплатива.
4. Теретно возило, највеће дозвољене масе 3-3,5t - 52 возила
Возила ће се користити за обављање послова реализације Редова превоза и пријема пошиљака од великих корисника. Планира се да возила буду набављена са циљем замене за возила ове врсте која су произведена 2007. и 2008. године. Упоредном анализом оптималног броја возила по организационим целинама, потребне резерве, као и тренутног стања возила ове категорије по радним јединицама, у току је набавка укупно 52 возила ове категорије. У складу са потребама, које су резултат континуираног раста обима логистичке услуге, као и употребе логистичког мобилијара (контејнера) план је да се, од
укупног броја предметних возила, набави 24 возила која ће бити опремљена хидрауличном рампом. Такође, услед потреба за различитим капацитетима товарног простора, предлаже се да се набавка преосталог броја возила (28 возила) спроведе у две партије, возила исте категорије, али различите носивости и габарита (17+11) комада.
План за 2021. годину:
1. Бицикл - 810 бицикала
Возила се користе као средства за превоз приликом реализовања фазе доставе свих врста поштанских пошиљака у претежно равничарском подручју. Планирана је замена бицикала којима уговори о коришћењу и одржавању истичу 2019. и 2020. године (810 комада). Планирана је испорука у 2022. години.
2. Мопеди и мотоцикли - 303 комада
Мопеди се користе као средства за превоз приликом реализовања фазе доставе свих врста поштанских пошиљака у равничарском, брдском и брдско-планинском подручју. Планирана је замена мопеда којима уговори о коришћењу и одржавању истичу 2019. и 2020. године и мопеда за које постоји обавеза одржавања истих од стране Предузећа, а набављени су 2008. и 2009. године, а за које не постоји оправданост поправке. Планирана је испорука свих 303 возила у 2022. години.
3. Виљушкари - 3 виљушкара
Узимајући у обзир повећан обим послова везаних за транспорт и манипулацију палетизоване робе који подразумевају интензивније коришћење средстава за манипулацију и претовар, планирана набавка ручних палетних виљушкара са вагом се спроводи како би се омогућило што квалитетније пружање транспортно-логистичких услуга, тј. претовара палетизоване робе уз истовремену проверу масе наведене приликом пријема робе. Планирана је испорука сва 3 средства у 2021. години.
4. Колица - 36 комада
На основу исказаних потреба организационих целина предлаже се набавка 20 колица за доставу на 4 точка (за доставу у пешачкој зони) и 10 колица за доставу на 6 точкова (за степенасту подлогу). Колица за доставу пошиљака у пешачкој зони набављају се за вршење специјализованог пријема и доставе поштанских пошиљака у пешачкој зони у ужем центру града. У складу са иницијативом увођења новог начина вршења специјализованог пријема и доставе поштанских пошиљака у проглашеним пешачким зонама града, неопходно је куририма/достављачима за рад на терену обезбедити адекватна колица, како за складиштење ситних пошиљака приликом преузимања и доставе истих, тако и за превоз крупних поштанских пошиљака. Предлаже се и набавка 6 једноосовинских ручних колица. Наведена средства набављају се у циљу обнове средстава која се користе у технолошким процесима у фази сортирања и интерног транспорта у оквиру организационе целине (РПЛЦ, ЛПЛЦ и ЈПМ). Планирана је испорука у 2021. години.
5. Тракасти транспортер - 3 комада
Предметна набавка ће обезбедити одговарајуће средство механизације претовара у циљу убрзавања технолошких процеса у поштанско-логистичким токовима. Мобилни тракасти транспортер је универзално средство претовара за расуте и комадне пошиљке (пошиљке ван контејнера или вреће). Локални поштанско-логистички центри (осим ЛПЛЦ Крагујевац, ЛПЛЦ Краљево и ЛПЛЦ Чачак) и веће претоварно-сортирне поште (ПСП у центрима подручних јединица) не располажу одговарајућом претоварном опремом (осим мобилних претоварних платформи). Конфигурација терена и габарити претоварних фронтова у објектима поштанске мреже нису у складу са савременим технолошким захтевима и не омогућавају на свим локацијама експлоатацију теретних возила са уграђеном хидрауличном претоварном платформом која саобраћају на линијама Реда превоза другог транспортног нивоа (камиони). Предметна опрема допринеће већој ефикасности рада, а с обзиром да је мобилна користиће се у складу са потребама и у другим објектима поштанске мреже. Планирана је испорука у 2021. години.
6. Доставно возило четвороцикл квад - 10 комада
Предметна возила користиће се за обављање послова доставе поштанских пошиљака у тешко приступачним руралним подручјима, на подручјима са неразвијеном путном инфраструктуром, на категорисаним и некатегорисаним путевима, посебно на путевима без асфалтне подлоге.
Планирано је да набавка 10 доставних возила четвороцикла буде спроведена по принципу замене на реонима на којима се сада користе мопеди, на начин да се возила ове врсте распореде на реоне са најмање развијеном путном инфраструктуром и са највећим учешћем путева без уређеног коловозног застора, као и у подручјима на којима климатски услови онемогућавају коришћење мопеда и мотоцикала у дужим временским периодима током године. Планирана је испорука у 2021. години.
7. Електровозила - 15 комада
Предметна возила ће се користити за доставу поштанских пошиљака у урбаним градским доставним подручјима због равничарске конфигурације терена која више погодује електро возилима и ограничен пређени пут са једним пуњењем батерије. ЈП „Пошта Србије” је у 2020. години набавило 5 возила на електропогон. Планирана је испорука електровозила у 2021. години.
8. Електромопед - 10 комада
Наведени електро мопеди користили би се за доставу поштанских пошиљака у складу са Упутством за организацију доставног подручја. С обзиром да је у оквиру Предузећа раније набављен један електромопед, са новом количином истих, у већем узорку би се наставило са тестирањем техничко - експлоатационих карактеристика ове врсте транспортних средстава у различитим експлоатационим условима. Планирана је испорука електромопеда у 2021. години.
9. Електробицикл - 20 комада
Предметни електробицикли користили би се за доставу поштанских пошиљака у складу са Упутством за организацију доставног подручја. С обзиром да је у оквиру Предузећа раније набављен један електро бицикл, са новом количином истих, у већем узорку би се наставило са тестирањем техничко - експлоатационих карактеристика ове врсте транспортних средстава у различитим експлоатационим условима. Планирана је испорука 20 електробицикала у 2021. години.
СТРУКТУРА СРЕДСТАВА | ПЛАН 2020. | РЕАЛИЗАЦИЈА ПЛАНА у 2020. | стање 31.12.2020. | ПЛАН 2021. | стање 31.12.2021. |
Путничка возила | 4 | 7 | 312 | 0 | 295 |
Доставна возила | 26 | 40 | 1.218 | 71 | 1.124 |
Теретна возила | 118 | 4 | 369 | 52 | 371 |
Бxxxxxx x мопеди | 822 | 10 | 2.856 | 564 | 2.192 |
Средства за манипулацију и претовар - колица, виљушкари | 48 | 151 | 2.156 | 64 | 1.711 |
„
замењују се текстом и табелом који гласе:
„У циљу несметаног функционисања поштанског саобраћаја у 2021. години планира се наставак обнове возног парка (са планираном реализацијом у 2021, 2022. и 2023. години)
- Набавка возила путем оперативног лизинга - Планирана je набавка теретних возила највеће дозвољене масе 3-3,5t, теретних возила највеће дозвољене масе преко 3,5t и доставних возила. Наведена транспортна средства набављају се путем оперативног лизинга на 5 (пет) година као економичнија и ефикаснија опција за Предузеће. Набавка је планирана у циљу замене постојећих возила и намењена је за реализацију Реда превоза, пријема пошиљака од великих корисника и послова доставе свих врста поштанских пошиљака у градским и руралним подручјима. Оквирним поређењем набавне цене возила, укупних трошкова одржавања возила у Пошти Србије (и учешћем појединих категорија возила у истим), трошкова
осигурања од ауто одговорности и регистрације, трошкова каско осигурања возила и помоћи на путу, вредности возила на крају експлоатационог периода и вредности уложеног капитала без опције заменског возила добијени су следећи резултати приказани графички:
- Теретна возила, највеће дозвољене масе до 18t - Набавка је планирана у циљу замене постојећих возила и због ширења транспортно-логистичких услуга. Предметна возила ће се користити за реализацију Реда превоза и транспортног повезивања ЛПЛЦ са РПЛЦ и пружања логистичких услуга.
- Мопеди и мотоцикли - Набавка је планирана у циљу замене постојећих. Наведена транспортна средства су намењена за доставу свих врста поштанских пошиљака у равничарском, брдском и брдско-планинском подручју. Планирана је замена мопеда којима су Уговори о коришћењу истекли 2018. и 2019. године и мопеда за које постоји обавеза одржавања истих од стране Предузећа, за које не постоји оправданост поправке, а набављени су 2008. и 2009. године. У току је набавка мопеда за коришћење у урбаним срединама.
- Бицикл - Користиће се као средства за превоз приликом реализовања фазе доставе свих врста поштанских пошиљака у претежно равничарском подручју. Планирана
замена бицикала којима Уговори о коришћењу и одржавању истичу 2019. и 2020. године.
- Мопед - Користиће се за обављање послова доставе поштанских пошиљака у равничарском, брдском и брдско-планинском подручју. Планирана је замена мопеда којима Уговори о коришћењу и одржавању истичу 2019. и 2020. године и мопеда за које постоји обавеза одржавања истих од стране Предузећа, а набављени су 2008. и 2009. године, а за које не постоји оправданост поправке.
- Виљушкари - Узимајући у обзир повећан обим послова везаних за транспорт и манипулацију палетизоване робе који подразумевају интензивније коришћење средстава за манипулацију и претовар, планирана набавка ручних палетних виљушкара са вагом се спроводи како би се омогућило што квалитетније пружање транспортно-логистичких услуга, тј. претовара палетизоване робе уз истовремену проверу масе наведене приликом пријема робе.
- Колица - Наведена средства набављају се због увећања робе за манипулацију и претовар у интерном транспорту.
- Колица - Наведена средства набављају се у циљу опремања ЛПЛЦ средствима потребним за манипулацију поштанским материјалом током фазе прераде, као подршка техничко технолошком концепту аутоматизованог сортирања поштанских пошиљака у РПЛЦ.
- Електровозила - Предметна возила ће се користити за доставу поштанских пошиљака у урбаним градским доставним подручјима због равничарске конфигурације терена која више погодује електровозилима и ограничен пређени пут са једним пуњењем батерије.
- Електромопед - Наведени електромопеди користили би се за доставу поштанских пошиљака у складу са Упутством за организацију доставног подручја. С обзиром да је у оквиру Предузећа раније набављен један електромопед, са новом количином истих, у већем узорку би се наставило са тестирањем техничко - експлоатационих карактеристика ове врсте транспортних средстава у различитим експлоатационим условима.
- Електробицикл - Наведена средства би се користила за доставу поштанских пошиљака у складу са Упутством за организацију доставног подручја. С обзиром да је у оквиру нашег Предузећа раније набављен један електробицикл, са новом количином истих, у већем узорку би се наставило са тестирањем техничко - експлоатационих карактеристика ове врсте транспортних средстава у различитим експлоатационим условима.
СТРУКТУРА СРЕДСТАВА | ПЛАН 2020. | РЕАЛИЗАЦИЈА ПЛАНА у 2020. | стање 31.12.2020. | ПЛАН 2021. | стање 31.12.2021. |
Путничка возила | 4 | 7 | 312 | 0 | 295 |
Доставна возила | 26 | 40 | 1.218 | 171 | 1.186 |
Теретна возила | 118 | 4 | 369 | 80 | 399 |
Бицикли и мопеди | 822 | 10 | 2.856 | 810 | 2.046 |
Средства за манипулацију и претовар - колица, виљушкари | 48 | 151 | 2.156 | 64 | 1.991 |
8) Одељак Циљеви и планиране активности за 2021. годину
Пододељак Анализа остварених индикатора пословања и планирани индикатори пословања за 2021. годину
Табела Приказ планираних и реализованих индикатора пословања (страна 88.
Програма пословања):
„
Приказ планираних и реализованих индикатора пословања
у 000 динара
2018. година | 2019. година | 2020. година | 2021. година | ||
Укупни капитал | План | 23.039.510 | 23.346.521 | 23.300.715 | 22.834.551 |
Реализација | 25.532.779 | 24.637.602 | 23.373.389 | - | |
% одступања реализације од плана | +11% | +6% | +0% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -4% | -5% | -2% | |
Укупна имовина | План | 28.908.459 | 28.510.756 | 28.294.655 | 27.803.842 |
Реализација | 32.007.697 | 30.504.865 | 28.581.199 | - | |
% одступања реализације од плана | +11% | +7% | +1% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -5% | -6% | -3% | |
Пословни приходи | План | 24.150.640 | 24.759.173 | 25.553.020 | 25.607.255 |
Реализација | 24.926.169 | 25.291.313 | 24.507.684 | - | |
% одступања реализације од плана | +3% | +2% | -4% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | +1% | -3% | 4% | |
Пословни расходи | План | 23.893.018 | 24.334.832 | 25.341.731 | 25.585.427 |
Реализација | 22.552.767 | 23.078.491 | 24.283.027 | - | |
% одступања реализације од плана | -6% | -5% | -4% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | +2% | +5% | +5% | |
Пословни резултат | План | 257.622 | 424.341 | 211.289 | 21.828 |
Реализација | 2.373.402 | 2.212.822 | 224.657 | - | |
% одступања реализације од плана | +821% | +421% | +6% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -7% | -90% | -90% | |
Нето резултат | План | 358.806 | 527.425 | 329.038 | 101.470 |
Реализација | 2.305.500 | 1.932.322 | 640.308 | - | |
% одступања реализације од плана | +543% | +266% | +95% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -16% | -67% | -84% | |
Број запослених на дан 31.12. | План | 15.020 | 15.020 | 15.015 | 15.005 |
Реализација | 14.942 | 14.877 | 15.010 | - | |
% одступања реализације од плана | -1% | -1% | -0% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -0% | +1% | -0% | |
Просечна нето зарада | План | 43.511 | 45.294 | 52.482 | 53.940 |
Реализација | 43.524 | 45.609 | 53.406 | - | |
% одступања реализације од плана | +0% | +1% | +2% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | +5% | +17% | 1% | |
Инвестиције | План | 2.157.830 | 2.005.963 | 1.443.635 | 1.538.687 |
Реализација | 1.219.104 | 1.136.894 | 1.051.600 | - | |
% одступања реализације од плана | -44% | -43% | -27% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -7% | -8% | 46% |
2018. година реализација | 2019. година реализација | 2020. година реализација (процена) | План 2021. година | ||
EBITDA | 4.140.723 | 3.769.543 | 2.141.335 | 1.404.611 | |
ROA | 7,20 | 6,33 | 2,24 | 0,36 | |
ROE | 9,03 | 7,84 | 2,74 | 0,44 | |
Оперативни новчани ток | 3.431.563 | 2.878.091 | 1.547.052 | 997.839 | |
Дуг / капитал | 0,25 | 0,24 | 0,22 | 0,22 | |
Ликвидност | 2,91 | 2,54 | 2,54 | 2,39 | |
% зарада у пословним приходима | 0,53 | 0,56 | 0,65 | 0,63 | |
у 000 динара | |||||
Стање на дан 31.12.2018. | Стање на дан 31.12.2019. | Стање на дан 31.12.2020. | План на дан 31.12.2021. | ||
Кредитно задужење без гаранције државе | 1.583.588,0 | 878.244,2 | 175.507,1 | ||
Кредитно задужење са гаранцијом државе | - | - | - | - | |
Укупно кредитно задужење | 1.583.588,0 | 878.244,2 | 175.507,1 | 0,0 | |
у 000 динара | |||||
2017. година | 2018. година | 2019. година | План 2020. година | ||
Субвенције | План | ||||
Пренето | - | ||||
Реализовано | - | ||||
Остали приходи из буџета | План | ||||
Пренето | - | ||||
Реализовано | - | ||||
Укупно приходи из буџета | План | ||||
Пренето | - | ||||
Реализовано | - |
“
замењује се новом табелом:
„
Приказ планираних и реализованих индикатора пословања
у 000 динара
2018. година | 2019. година | 2020. година | 2021. година | ||
Укупни капитал | План | 23.039.510 | 23.346.521 | 23.300.715 | 22.834.551 |
Реализација | 25.532.779 | 24.637.602 | 23.373.389 | - | |
% одступања реализације од плана | +11% | +6% | +0% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -4% | -5% | -2% | |
Укупна имовина | План | 28.908.459 | 28.510.756 | 28.294.655 | 28.183.857 |
Реализација | 32.007.697 | 30.504.865 | 28.581.199 | - | |
% одступања реализације од плана | +11% | +7% | +1% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -5% | -6% | -1% | |
Пословни приходи | План | 24.150.640 | 24.759.173 | 25.553.020 | 25.726.432 |
Реализација | 24.926.169 | 25.291.313 | 24.507.684 | - | |
% одступања реализације од плана | +3% | +2% | -4% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | +1% | -3% | +5% | |
Пословни расходи | План | 23.893.018 | 24.334.832 | 25.341.731 | 25.704.604 |
Реализација | 22.552.767 | 23.078.491 | 24.283.027 | - | |
% одступања реализације од плана | -6% | -5% | -4% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | +2% | +5% | +6% | |
Пословни резултат | План | 257.622 | 424.341 | 211.289 | 21.828 |
Реализација | 2.373.402 | 2.212.822 | 224.657 | - | |
% одступања реализације од плана | +821% | +421% | +6% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -7% | -90% | -90% | |
Нето резултат | План | 358.806 | 527.425 | 329.038 | 101.470 |
Реализација | 2.305.500 | 1.932.322 | 640.308 | - | |
% одступања реализације од плана | +543% | +266% | +95% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -16% | -67% | -84% | |
Број запослених на дан 31.12. | План | 15.020 | 15.020 | 15.015 | 15.005 |
Реализација | 14.942 | 14.877 | 15.010 | - | |
% одступања реализације од плана | -1% | -1% | 0% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | 0% | +1% | -0% | |
Просечна нето зарада | План | 43.511 | 45.294 | 52.482 | 53.940 |
Реализација | 43.524 | 45.609 | 53.406 | - | |
% одступања реализације од плана | 0% | +1% | +2% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | +5% | +17% | +1% | |
Инвестиције | План | 2.157.830 | 2.005.963 | 1.443.635 | 1.656.854 |
Реализација | 1.219.104 | 1.136.894 | 1.051.600 | - | |
% одступања реализације од плана | -44% | -43% | -27% | - | |
% одступања реализације у односу на реализацију претходне године | 0% | -7% | -8% | 58% |
2018. година реализација | 2019. година реализација | 2020. година реализација (процена) | План 2021. година | ||
EBITDA | 4.140.723 | 3.769.543 | 2.141.335 | 1.404.611 | |
ROA | 7,20 | 6,33 | 2,24 | 0,36 | |
ROE | 9,03 | 7,84 | 2,74 | 0,44 | |
Оперативни новчани ток | 3.431.563 | 2.878.091 | 1.547.052 | 997.839 | |
Дуг / капитал | 0,25 | 0,24 | 0,22 | 0,23 | |
Ликвидност | 2,91 | 2,54 | 2,54 | 2,42 | |
% зарада у пословним приходима | 0,53 | 0,56 | 0,65 | 0,63 | |
у 000 динара | |||||
Стање на дан 31.12.2018. | Стање на дан 31.12.2019. | Стање на дан 31.12.2020. | План на дан 31.12.2021. | ||
Кредитно задужење без гаранције државе | 1.583.588,0 | 878.244,2 | 175.507,1 | ||
Кредитно задужење са гаранцијом државе | - | - | - | - | |
Укупно кредитно задужење | 1.583.588,0 | 878.244,2 | 175.507,1 | 0,0 | |
у 000 динара | |||||
2018. година | 2019. година | 2020. година | План 2021. година | ||
Субвенције | План | ||||
Пренето | - | ||||
Реализовано | - | ||||
Остали приходи из буџета | План | ||||
Пренето | - | ||||
Реализовано | - | ||||
Укупно приходи из буџета | План | ||||
Пренето | - | ||||
Реализовано | - |
“
9) Одељак Планирани извори прихода и позиције расхода по наменама Пододељак Напомене
Иза става 3. Претпостављени плански фактори у пододељку Напомене (страна 94. Програма пословања) додаје се нови став са насловом Измене и допуне Програма пословања који гласи:
„Измене и допуне Програма пословања:
- смањење износа на позицији Транспорт у оквиру пословних расхода за 8.000 хиљада динара;
- смањење износа на позицији Репродукциони материјал у оквиру пословних расхода за 47.371 хиљаду динара;
- смањење износа на позицији Службена униформа у оквиру пословних расхода за 1.140 хиљада динара;
- повећање износа на позицији Одржавање у оквиру пословних расхода за 720 хиљада динара;
- повећање износа на позицији Остали материјални трошкови у износу од 98.235 хиљада динара
- повећање износа на позицији Остала лична примања у оквиру пословних расхода за 15.285 хиљада динара;
- повећање износа на позицији Репрезентација у оквиру пословних расхода за 16.928 хиљада динара;
- повећање износа на позицији Остали нематеријални трошкови у оквиру пословних расхода за
44.520 хиљада динара“
- повећање износа на позицији Резервисане писмоносне услуге у оквиру пословних прихода за 119.177 хиљада динара;
10) Одељак Планирани извори прихода и позиције расхода по наменама Пододељак Биланс стања
Иза става 1. (страна 95. Програма пословања), у пододељку Бxxxxx xxxxx, табела Биланс стања на дан 31.12.2021. године, као и текст и табеле који гласе:
„БИЛАНС СТАЊА на дан 31.12.2021.
у хиљадама динара
Група рачуна,рачун | П О З И Ц И Ј А | АОП | Износ | |||
План | План | План | План | |||
31.03.2021. | 30.06.2021. | 30.09.2021. | 31.12.2021. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
АКТИВА | ||||||
00 | А. УПИСАНИ А НЕУПЛАЋЕНИ КАПИТАЛ | 0001 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Б.СТАЛНА ИМОВИНА (0003+0010+0019+0024+0034) | 0002 | 20.995.320 | 21.246.642 | 21.097.223 | 21.084.542 | |
01 | I. НЕМАТЕРИЈАЛНА ИМОВИНА (0004+0005+0006+0007+0008+0009) | 0003 | 478.136 | 643.406 | 636.806 | 602.577 |
010 и део 019 | 1. Улагања у развој | 0004 | 0 | 0 | 0 | 0 |
011, 012 и део 019 | 2. Концесије, патенти, лиценце, робне и услужне марке, софтвер и остала права | 0005 | 423.913 | 589.852 | 581.792 | 547.331 |
013 и део 019 | 3. Гудвил | 0006 | ||||
014 и део 019 | 4. Остала нематеријална имовина | 0007 | ||||
015 и део 019 | 5. Нематеријална имовина у припреми | 0008 | 54.223 | 53.554 | 55.014 | 55.246 |
016 и део 019 | 6. Аванси за нематеријалну имовину | 0009 | ||||
02 | II. НЕКРЕТНИНЕ, ПОСТРОJEЊА И ОПРЕМА (0011 + 0012 + 0013 + 0014 + 0015 + 0016 + 0017 + 0018) | 0010 | 17.980.614 | 18.069.665 | 17.931.654 | 17.958.395 |
020, 021 и део 029 | 1. Земљиште | 0011 | 706.586 | 706.586 | 706.586 | 706.586 |
022 и део 029 | 2. Грађевински објекти | 0012 | 10.061.430 | 10.004.434 | 9.965.016 | 9.947.025 |
023 и део 029 | 3. Постројења и опрема | 0013 | 3.740.532 | 3.940.247 | 3.865.877 | 3.925.139 |
024 и део 029 | 4. Инвестиционе некретнине | 0014 | 2.882.188 | 2.847.299 | 2.812.410 | 2.777.521 |
025 и део 029 | 5. Остале некретнине, постројења и опрема | 0015 | 8.236 | 8.236 | 8.236 | 8.236 |
026 и део 029 | 6. Некретнине, постројења и опрема у припреми | 0016 | 580.112 | 561.335 | 572.004 | 592.364 |
027 и део 029 | 7. Улагања на туђим некретнинама, постројењима и опреми | 0017 | 1.530 | 1.528 | 1.525 | 1.524 |
028 и део 029 | 8. Аванси за некретнине, постројења и опрему | 0018 |
03 | III. БИОЛОШКА СРЕДСТВА (0020 + 0021 + 0022 + 0023) | 0019 | ||||
030, 031 и део 039 | 1. Шуме и вишегодишњи засади | 0020 | ||||
032 и део 039 | 2. Основно стадо | 0021 | ||||
037 и део 039 | 3. Биолошка средства у припреми | 0022 | ||||
038 и део 039 | 4. Аванси за биолошка средства | 0023 | ||||
04. осим 047 | IV. ДУГОРОЧНИ ФИНАНСИЈСКИ ПЛАСМАНИ 0025 + 0026 + 0027 + 0028 + 0029 + 0030 + 0031 + 0032 + 0033) | 0024 | 2.223.316 | 2.223.316 | 2.223.316 | 2.223.316 |
040 и део 049 | 1. Учешћа у капиталу зависних правних лица | 0025 | ||||
041 и део 049 | 2. Учешћа у капиталу придружених правних лица и заједничким подухватима | 0026 | 2.218.892 | 2.218.892 | 2.218.892 | 2.218.892 |
042 и део 049 | 3. Учешћа у капиталу осталих правних лица и друге хартије од вредности расположиве за продају | 0027 | 2.806 | 2.806 | 2.806 | 2.806 |
део 043, део 044 и део 049 | 4. Дугорочни пласмани матичним и зависним правним лицима | 0028 | ||||
део 043, део 044 и део 049 | 5. Дугорочни пласмани осталим повезаним правним лицима | 0029 | ||||
део 045 и део 049 | 6. Дугорочни пласмани у земљи | 0030 | ||||
део 045 и део 049 | 7. Дугорочни пласмани у иностранству | 0031 | ||||
046 и део 049 | 8. Хартије од вредности које се држе до доспећа | 0032 | ||||
048 и део 049 | 9. Остали дугорочни финансијски пласмани | 0033 | 1.618 | 1.618 | 1.618 | 1.618 |
05 | V. ДУГОРОЧНА ПОТРАЖИВАЊА (0035 + 0036 + 0037 + 0038 + 0039 + 0040 + 0041) | 0034 | 313.254 | 310.255 | 305.447 | 300.254 |
050 и део 059 | 1. Потраживања од матичног и зависних правних лица | 0035 | ||||
051 и део 059 | 2. Потраживања од осталих повезаних лица | 0036 | ||||
052 и део 059 | 3. Потраживања по основу продаје на робни кредит | 0037 | ||||
053 i deo 059 | 4. Потраживања за продају по уговорима о финансијском лизингу | 0038 | ||||
054 и део 059 | 5. Потраживања по основу јемства | 0039 | ||||
055 и део 059 | 6. Спорна и сумњива потраживања | 0040 | ||||
056 и део 059 | 7. Остала дугорочна потраживања | 0041 | 313.254 | 310.255 | 305.447 | 300.254 |
288 | В. ОДЛОЖЕНА ПОРЕСКА СРЕДСТВА | 0042 | ||||
Г. ОБРТНА ИМОВИНА (0044 + 0051 + 0059 + 0060 + 0061 + 0062 + 0068 + 0069 + 0070) | 0043 | 6.686.369 | 6.491.746 | 6.599.550 | 6.719.300 | |
Класа 1 | I. ЗАЛИХЕ (0045 + 0046 + 0047 + 0048 + 0049 + 0050) | 0044 | 536.348 | 536.426 | 536.107 | 535.851 |
10 | 1. Материјал, резервни делови, алат и ситан инвентар | 0045 | 484.336 | 484.247 | 483.984 | 483.554 |
11 | 2. Недовршена производња и недовршене услуге | 0046 | ||||
12 | 3. Готови производи | 0047 | 1.624 | 1.654 | 1.624 | 1.697 |
13 | 4. Роба | 0048 | 45.124 | 45.247 | 45.201 | 45.236 |
14 | 5. Стална средства намењена продаји | 0049 | ||||
15 | 6. Плаћени аванси за залихе и услуге | 0050 | 5.264 | 5.278 | 5.298 | 5.364 |
20 | II. ПОТРАЖИВАЊА ПО ОСНОВУ ПРОДАЈЕ (0052 + 0053 + 0054 + 0055 + 0056 + 0057 + 0058) | 0051 | 1.666.896 | 1.665.591 | 1.801.569 | 1.791.624 |
200 и део 209 | 1. Купци у земљи – матична и зависна правна лица | 0052 | ||||
201 и део 209 | 2. Купци у Иностранству – матична и зависна правна лица | 0053 | ||||
202 и део 209 | 3. Купци у земљи – остала повезана правна лица | 0054 | 239.224 | 237.258 | 288.347 | 298.369 |
203 и део 209 | 4. Купци у иностранству – остала повезана правна лица | 0055 | ||||
204 и део 209 | 5. Купци у земљи | 0056 | 1.215.667 | 1.215.779 | 1.260.554 | 1.285.778 |
205 и део 209 | 6. Купци у иностранству | 0057 | 212.005 | 212.554 | 252.668 | 207.477 |
206 и део 209 | 7. Остала потраживања по основу продаје | 0058 | ||||
21 | III. ПОТРАЖИВАЊА ИЗ СПЕЦИФИЧНИХ ПОСЛОВА | 0059 | 210.224 | 210.224 | 210.224 | 210.336 |
22 | IV. ДРУГА ПОТРАЖИВАЊА | 0060 | 226.325 | 401.325 | 226.325 | 477.586 |
236 | V. ФИНАНСИЈСКА СРЕДСТВА КОЈА СЕ ВРЕДНУЈУ ПО ФЕР ВРЕДНОСТИ КРОЗ БИЛАНС УСПЕХА | 0061 | ||||
23 осим 236 и 237 | VI. КРАТКОРОЧНИ ФИНАНСИЈСКИ ПЛАСМАНИ (0063 + 0064 + 0065 + 0066 + 0067) | 0062 | 2.207.812 | 1.856.682 | 1.824.623 | 1.828.104 |
230 и део 239 | 1. Краткорочни кредити и пласмани – матична и зависна правна лица | 0063 | ||||
231 и део 239 | 2. Краткорочни кредити и пласмани – остала повезана правна лица | 0064 | ||||
232 и део 239 | 3. Краткорочни кредити и зајмови у земљи | 0065 | ||||
233 и део 239 | 4. Краткорочни кредити и зајмови у иностранству | 0066 | ||||
234, 235, 238 и део 239 | 5. Остали краткорочни финансијски пласмани | 0067 | 2.207.812 | 1.856.682 | 1.824.623 | 1.828.104 |
24 | VII. ГОТОВИНСКИ ЕКВИВАЛЕНТИ И ГОТОВИНА | 0068 | 1.121.563 | 1.109.626 | 1.281.095 | 1.201.770 |
27 | VIII. ПОРЕЗ НА ДОДАТУ ВРЕДНОСТ | 0069 | 20.536 | 20.647 | 20.612 | 20.645 |
28 осим 288 | IX. АКТИВНА ВРЕМЕНСКА РАЗГРАНИЧЕЊА | 0070 | 696.665 | 691.225 | 698.995 | 653.384 |
Д. УКУПНА АКТИВА = ПОСЛОВНА ИМОВИНА (0001 + 0002 + 0042 + 0043) | 0071 | 27.681.689 | 27.738.388 | 27.696.773 | 27.803.842 | |
88 | Ђ. ВАНБИЛАНСНА АКТИВА | 0072 | 7.053.341 | 7.058.664 | 7.036.447 | 7.098.354 |
ПАСИВА | ||||||
А. КАПИТАЛ (0402 + 0411 – 0412 + 0413 + 0414 + 0415 – 0416 + 0417 + 0420 – 0421) ≥ 0 = (0071 – 0424 – 0441 – 0442) | 0401 | 22.488.184 | 22.548.722 | 22.638.987 | 22.834.551 | |
30 | I. ОСНОВНИ КАПИТАЛ (0403 + 0404 + 0405 + 0406 + 0407 + 0408 + 0409 + 0410) | 0402 | 16.482.497 | 16.482.497 | 16.482.497 | 16.482.497 |
300 | 1. Акцијски капитал | 0403 | ||||
301 | 2. Удели друштава с ограниченом одговорношћу | 0404 | 33.560 | 33.560 | 33.560 | 33.560 |
302 | 3. Улози | 0405 | ||||
303 | 4. Државни капитал | 0406 | 15.638.417 | 15.638.417 | 15.638.417 | 15.638.417 |
304 | 5. Друштвени капитал | 0407 | ||||
305 | 6. Задружни удели | 0408 | ||||
306 | 7. Емисиона премија | 0409 | ||||
309 | 8. Остали основни капитал | 0410 | 810.520 | 810.520 | 810.520 | 810.520 |
31 | II. УПИСАНИ А НЕУПЛАЋЕНИ КАПИТАЛ | 0411 | ||||
047 и 237 | III. ОТКУПЉЕНЕ СОПСТВЕНЕ АКЦИЈЕ | 0412 | ||||
32 | IV. РЕЗЕРВЕ | 0413 | 2.001.592 | 2.001.592 | 2.001.592 | 2.001.592 |
330 | V. РЕВАЛОРИЗАЦИОНЕ РЕЗЕРВЕ ПО ОСНОВУ РЕВАЛОРИЗАЦИЈЕ НЕМАТЕРИЈАЛНЕ ИМОВИНЕ, НЕКРЕТНИНА, ПОСТРОЈЕЊА И ОПРЕМЕ | 0414 | ||||
33 осим 330 | VI. НЕРЕАЛИЗОВАНИ ДОБИЦИ ПО ОСНОВУ ХАРТИЈА ОД ВРЕДНОСТИ И ДРУГИХ КОМПОНЕНТИ ОСТАЛОГ СВЕОБУХВАТНОГ РЕЗУЛТАТА (потражна салда рачуна групе 33 осим 330) | 0415 | ||||
33 осим 330 | VII. НЕРЕАЛИЗОВАНИ ГУБИЦИ ПО ОСНОВУ ХАРТИЈА ОД ВРЕДНОСТИ И ДРУГИХ КОМПОНЕНТИ ОСТАЛОГ СВЕОБУХВАТНОГ РЕЗУЛТАТА (дуговна салда рачуна групе 33 осим 330) | 0416 | 165.554 | 165.554 | 165.554 | 165.554 |
34 | VIII. НЕРАСПОРЕЂЕНИ ДОБИТАК (0418 + 0419) | 0417 | 4.414.546 | 4.414.546 | 4.414.546 | 4.516.016 |
340 | 1. Нераспоређени добитак ранијих година | 0418 | 4.414.546 | 4.414.546 | 4.414.546 | 4.414.546 |
341 | 2. Нераспоређени добитак текуће године | 0419 | 101.470 | |||
IX. УЧЕШЋЕ БЕЗ ПРАВА КОНТРОЛЕ | 0420 | |||||
35 | X. ГУБИТАК (0422 + 0423) | 0421 | 244.897 | 184.359 | 94.094 | 0 |
350 | 1. Губитак ранијих година | 0422 | ||||
351 | 2. Губитак текуће године | 0423 | 244.897 | 184.359 | 94.094 | 0 |
Б. ДУГОРОЧНА РЕЗЕРВИСАЊА И ОБАВЕЗЕ (0425 + 0432) | 0424 | 2.142.176 | 2.139.676 | 2.137.176 | 2.154.708 | |
40 | X. ДУГОРОЧНА РЕЗЕРВИСАЊА (0426 + 0427 + 0428 + 0429 + 0430 + 0431) | 0425 | 2.138.276 | 2.135.776 | 2.133.276 | 2.150.776 |
400 | 1. Резервисања за трошкове у гарантном року | 0426 | ||||
401 | 2. Резервисања за трошкове обнављања природних богатстава | 0427 | ||||
403 | 3. Резервисања за трошкове реструктурирања | 0428 | ||||
404 | 4. Резервисања за накнаде и друге бенефиције запослених | 0429 | 2.138.276 | 2.135.776 | 2.133.276 | 2.150.776 |
405 | 5. Резервисања за трошкове судских спорова | 0430 | ||||
402 и 409 | 6. Остала дугорочна резервисања | 0431 | ||||
41 | II. ДУГОРОЧНЕ ОБАВЕЗЕ (0433 + 0434 + 0435 + 0436 + 0437 + 0438 + 0439 + 0440) | 0432 | 3.900 | 3.900 | 3.900 | 3.932 |
410 | 1. Обавезе које се могу конвертовати у капитал | 0433 | ||||
411 | 2. Обавезе према матичним и зависним правним лицима | 0434 | ||||
412 | 3. Обавезе према осталим повезаним правним лицима | 0435 | ||||
413 | 4. Обавезе по емитованим хартијама од вредности у периоду дужем од годину дана | 0436 | ||||
414 | 5. Дугорочни кредити и зајмови у земљи | 0437 | 3.900 | 3.900 | 3.900 | 3.932 |
415 | 6. Дугорочни кредити и зајмови у иностранству | 0438 | ||||
416 | 7. Обавезе по основу финансијског лизинга | 0439 | ||||
419 | 8. Остале дугорочне обавезе | 0440 |
498 | В. ОДЛОЖЕНЕ ПОРЕСКЕ ОБАВЕЗЕ | 0441 | ||||
42 до 49 (осим 498) | Г. КРАТКОРОЧНЕ ОБАВЕЗЕ (0443 + 0450 + 0451 + 0459 + 0460 + 0461 + 0462) | 0442 | 3.051.329 | 3.049.990 | 2.920.610 | 2.814.583 |
42 | I. КРАТКОРОЧНЕ ФИНАНСИЈСКЕ ОБАВЕЗЕ (0444 + 0445 + 0446 + 0447 + 0448 + 0449) | 0443 | ||||
420 | 1. Краткорочни кредити од матичних и зависних правних лица | 0444 | ||||
421 | 2. Краткорочни кредити од осталих повезаних правних лица | 0445 | ||||
422 | 3. Краткорочни кредити и зајмови у земљи | 0446 | ||||
423 | 4. Краткорочни кредити и зајмови у иностранству | 0447 | ||||
427 | 5. Обавезе по основу сталних средстава и средстава обустављеног пословања намењених продаји | 0448 | ||||
424, 425, 426 и 429 | 6. Остале краткорочне финансијске обавезе | 0449 | ||||
430 | II. ПРИМЉЕНИ АВАНСИ, ДЕПОЗИТИ И КАУЦИЈЕ | 0450 | 269.224 | 268.224 | 215.554 | 265.003 |
43 осим 430 | III. ОБАВЕЗЕ ИЗ ПОСЛОВАЊА (0452 + 0453 + 0454 + 0455 + 0456 + 0457 + 0458) | 0451 | 710.187 | 709.015 | 678.662 | 716.566 |
431 | 1. Добављачи – матична и зависна правна лица у земљи | 0452 | ||||
432 | 2. Добављачи – матична и зависна правна лица у иностранству | 0453 | ||||
433 | 3. Добављачи – остала повезана правна лица у земљи | 0454 | 30.665 | 31.542 | 31.008 | 30.569 |
434 | 4. Добављачи – остала повезана правна лица у иностранству | 0455 | ||||
435 | 5. Добављачи у земљи | 0456 | 459.554 | 458.554 | 439.887 | 465.447 |
436 | 6. Добављачи у иностранству | 0457 | 194.635 | 193.554 | 182.442 | 195.336 |
439 | 7. Остале обавезе из пословања | 0458 | 25.333 | 25.365 | 25.325 | 25.214 |
44, 45 и 46 | IV. ОСТАЛЕ КРАТКОРОЧНЕ ОБАВЕЗЕ | 0459 | 1.307.053 | 1.308.540 | 1.306.875 | 1.360.672 |
47 | V. ОБАВЕЗЕ ПО ОСНОВУ ПОРЕЗА НА ДОДАТУ ВРЕДНОСТ | 0460 | 52.559 | 52.698 | 53.025 | 53.665 |
48 | VI. ОБАВЕЗЕ ЗА ОСТАЛЕ ПОРЕЗЕ, ДОПРИНОСЕ И ДРУГЕ ДАЖБИНЕ | 0461 | 397.868 | 405.987 | 407.013 | 28.095 |
49 осим 498 | VII. ПАСИВНА ВРЕМЕНСКА РАЗГРАНИЧЕЊА | 0462 | 314.438 | 305.526 | 259.481 | 390.582 |
Д. ГУБИТАК ИЗНАД ВИСИНЕ КАПИТАЛА (0412 + 0416 + 0421 – 0420 – 0417 – 0415 – 0414 – 0413 – 0411 – 0402) ≥ 0 = (0441 + 0424 + 0442 – 0071) ≥ 0 | 0463 | |||||
Ђ. УКУПНА ПАСИВА (0424 + 0442 + 0441 + 0401 – 0463) ≥ 0 | 0464 | 27.681.689 | 27.738.388 | 27.696.773 | 27.803.842 | |
89 | Е. ВАНБИЛАНСНА ПАСИВА | 0465 | 7.053.341 | 7.058.664 | 7.036.447 | 7.098.354 |
Посматрано у односу на процену за 2020. годину, пројектована имовина, на крају 2021. године мања је за око 0,8 милијарди динара, као ефекат смањења обртне имовине која је последица смањења пласираних новчаних средстава код комерцијалних банака, мањег износа готовине на рачунима Предузећа на крају 2021. године, и по основу измирења кредитних обавеза које доспевају у 2021. години (Heta asset resolution), а такође и мање планираног добитка у 2021. години.
> АКТИВА
Структура активе, односно сталне и обртне имовине, приказана је табеларно и графички:
АКТИВА | 31.12.2020. | 31.12.2021. | |||
у хиљ. дин. | % | у хиљ. дин. | % | ||
I | СТАЛНА ИМОВИНА | 20.792.336 | 72,7 | 21.084.542 | 75,9 |
- нематеријална имовина | 437.888 | 1,5 | 602.577 | 2,2 | |
- некрет., пост. и опрема | 17.821.469 | 62,3 | 17.958.395 | 64,6 | |
- дугор. фин. пласмани | 2.223.316 | 7,8 | 2.223.316 | 8,0 | |
- дугор.потраживања | 309.663 | 1,1 | 300.254 | 1,1 | |
II | ОБРТНА ИМОВИНА | 7.788.863 | 27,3 | 6.719.300 | 24,1 |
- залихе | 537.555 | 1,9 | 535.851 | 1,9 | |
- крат. пот., xxxxx. и гот. | 7.251.308 | 25,4 | 6.183.449 | 22,2 | |
УК УПНО | 28.581.199 | 100,0 | 27.803.842 | 100,0 |
у мил. динара
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
Стална имовина Обртна имовина
У 2021. години стална имовина је повећана за 1,4%, док је обртна имовина смањена за 13,7% (финансирање инвестиција, отплата дугорочних кредита и обавезе према буџету).
Учешће у капиталу правних лица (Xxxxxx XXX, Банка Поштанска штедионица и Политика а.д.) на име власништва акција, у номиналном износу од 2,2 милијарде динара, чини 7,9% укупне имовине Предузећа.
Са аспекта економских параметара, структура имовине је изузетно повољна, јер Предузеће поред сталне имовине, која је око 3 пута већа од обртне имовине, располаже са нивоом ликвидних новчаних средстава која му обезбеђују висок степен финансијске стабилности и сигурности у смислу благовременог измиривања текућих и осталих обавеза.
СТАЛНА ИМОВИНА | % | |
1. | Нематеријална имовина | 2,9 |
2. | Некретн., построј. и опрема | 85,2 |
3. | Дугорочни финанс. пласмани | 10,5 |
а) Учешћа у капиталу: | ||
- Мобтел-ПТТ 100,0% | ||
- ПШ 19,86% | ||
- Политика x.x. 1,07% | ||
4. | Дугорочна потраживања | 1,4 |
УКУПНО | 100,0 |
ОБРТНА ИМОВИНА | % | |
1. | Залихе | 8,0 |
2. | Кратк. потраж. и пласмани | 64,1 |
- потраживања по основу продаје | 26,7 | |
- потраживања из специфичних послова и друга потраживања | 10,2 | |
- краткорочни пласмани | 27,2 | |
3. | Xxxxxxxxxx еквивал. и готовина | 17,9 |
4. | АВР И ПДВ | 10,0 |
УКУПНО | 100,0 |
> ПАСИВА
Структура пасиве или извора средстава, приказана је табеларно и графички:
ПАСИВА | 31.12.2020. | 31.12.2021. | |||
у хиљ. дин. | % | у хиљ. дин. | % | ||
I | КАПИТАЛ | 23.373.389 | 81,8 | 22.834.551 | 82,2 |
- основ. и ост. капитал | 16.482.497 | 57,7 | 16.482.497 | 59,3 | |
- резерве | 2.001.592 | 7,0 | 2.001.592 | 7,2 | |
- нереал.губ.по осн.xxxx.од вред. | 165.554 | 0,6 | 165.554 | 0,6 | |
- нераспоређена добит | 5.054.854 | 17,7 | 4.516.016 | 16,3 | |
II | ДУГОРОЧНА РЕЗЕРВИСАЊА И ОБАВЕЗЕ | 5.207.810 | 18,2 | 4.969.291 | 17,8 |
- дугорочна резервисања | 2.140.776 | 7,5 | 2.150.776 | 7,7 | |
- дугорочне обавезе | 3.900 | 0,0 | 3.932 | 0,0 | |
- краткорочне обавезе | 3.063.134 | 10,7 | 2.814.583 | 10,1 | |
УК УПНО | 28.581.199 | 100,0 | 27.803.842 | 100,0 |
у мил. динара
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
1
Капитал Дугор.резервисања Дугор.обавезе Краткорочне обавезе
У номиналном износу од око 23 милијарде динара, капитал је на крају 2021. године, око 4 и по пута већи од обавеза и да као такав остварује 82,2% учешћа у укупној пасиви, потврђује повољан економски параметар (чији рацио је 50:50) са аспекта структуре извора средстава.
Истовремено, повољни су и следећи параметри:
- покриће капитала са средствима сталне имовине (однос капитал/стална имовина 1,1) и
- пројектовани степен ликвидности, коефицијент 2,4 (однос обртна имовина/ краткорочне обавезе), што значи да је обртна имовина 2 и по пута већа од краткорочних обавеза. “
замењује се новим табелама и текстом који гласе:
„ БИЛАНС СТАЊА на дан 31.12.2021.
у хиљадама динара
Група рачуна,рачун | П О З И Ц И Ј А | АОП | Износ | |||
План | План | План | План | |||
31.03.2021. | 30.06.2021. | 30.09.2021. | 31.12.2021. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
АКТИВА | ||||||
00 | А. УПИСАНИ А НЕУПЛАЋЕНИ КАПИТАЛ | 0001 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Б.СТАЛНА ИМОВИНА (0003+0010+0019+0024+0034) | 0002 | 20.995.320 | 20.851.494 | 20.611.789 | 21.202.709 | |
01 | I. НЕМАТЕРИЈАЛНА ИМОВИНА (0004+0005+0006+0007+0008+0009) | 0003 | 478.136 | 643.406 | 606.806 | 590.460 |
010 и део 019 | 1. Улагања у развој | 0004 | 0 | 0 | 0 | 0 |
011, 012 и део 019 | 2. Концесије, патенти, лиценце, робне и услужне марке, софтвер и остала права | 0005 | 423.913 | 589.852 | 551.792 | 535.214 |
013 и део 019 | 3. Гудвил | 0006 | 0 | 0 | 0 | 0 |
014 и део 019 | 4. Остала нематеријална имовина | 0007 | 0 | 0 | 0 | 0 |
015 и део 019 | 5. Нематеријална имовина у припреми | 0008 | 54.223 | 53.554 | 55.014 | 55.246 |
016 и део 019 | 6. Аванси за нематеријалну имовину | 0009 | 0 | 0 | 0 | 0 |
02 | II. НЕКРЕТНИНЕ, ПОСТРОJEЊА И ОПРЕМА (0011 + 0012 + 0013 + 0014 + 0015 + 0016 + 0017 + 0018) | 0010 | 17.980.614 | 17.674.517 | 17.476.220 | 18.088.679 |
020, 021 и део 029 | 1. Земљиште | 0011 | 706.586 | 706.586 | 706.586 | 706.586 |
022 и део 029 | 2. Грађевински објекти | 0012 | 10.061.430 | 10.002.799 | 9.959.415 | 9.947.025 |
023 и део 029 | 3. Постројења и опрема | 0013 | 3.740.532 | 3.546.734 | 3.416.044 | 4.055.423 |
024 и део 029 | 4. Инвестиционе некретнине | 0014 | 2.882.188 | 2.847.299 | 2.812.410 | 2.777.521 |
025 и део 029 | 5. Остале некретнине, постројења и опрема | 0015 | 8.236 | 8.236 | 8.236 | 8.236 |
026 и део 029 | 6. Некретнине, постројења и опрема у припреми | 0016 | 580.112 | 561.335 | 572.004 | 592.364 |
027 и део 029 | 7. Улагања на туђим некретнинама, постројењима и опреми | 0017 | 1.530 | 1.528 | 1.525 | 1.524 |
028 и део 029 | 8. Аванси за некретнине, постројења и опрему | 0018 | 0 | 0 | 0 | 0 |
03 | III. БИОЛОШКА СРЕДСТВА (0020 + 0021 + 0022 + 0023) | 0019 | 0 | 0 | 0 | 0 |
030, 031 и део 039 | 1. Шуме и вишегодишњи засади | 0020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
032 и део 039 | 2. Основно стадо | 0021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
037 и део 039 | 3. Биолошка средства у припреми | 0022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
038 и део 039 | 4. Аванси за биолошка средства | 0023 | 0 | 0 | 0 | 0 |
04. осим 047 | IV. ДУГОРОЧНИ ФИНАНСИЈСКИ ПЛАСМАНИ 0025 + 0026 + 0027 + 0028 + 0029 + 0030 + 0031 + 0032 + 0033) | 0024 | 2.223.316 | 2.223.316 | 2.223.316 | 2.223.316 |
040 и део 049 | 1. Учешћа у капиталу зависних правних лица | 0025 | 0 | 0 | 0 | 0 |
041 и део 049 | 2. Учешћа у капиталу придружених правних лица и заједничким подухватима | 0026 | 2.218.892 | 2.218.892 | 2.218.892 | 2.218.892 |
042 и део 049 | 3. Учешћа у капиталу осталих правних лица и друге хартије од вредности расположиве за продају | 0027 | 2.806 | 2.806 | 2.806 | 2.806 |
део 043, део 044 и део 049 | 4. Дугорочни пласмани матичним и зависним правним лицима | 0028 | 0 | 0 | 0 | 0 |
део 043, део 044 и део 049 | 5. Дугорочни пласмани осталим повезаним правним лицима | 0029 | 0 | 0 | 0 | 0 |
део 045 и део 049 | 6. Дугорочни пласмани у земљи | 0030 | 0 | 0 | 0 | 0 |
део 045 и део 049 | 7. Дугорочни пласмани у иностранству | 0031 | 0 | 0 | 0 | 0 |
046 и део 049 | 8. Хартије од вредности које се држе до доспећа | 0032 | 0 | 0 | 0 | 0 |
048 и део 049 | 9. Остали дугорочни финансијски пласмани | 0033 | 1.618 | 1.618 | 1.618 | 1.618 |
05 | V. ДУГОРОЧНА ПОТРАЖИВАЊА (0035 + 0036 + 0037 + 0038 + 0039 + 0040 + 0041) | 0034 | 313.254 | 310.255 | 305.447 | 300.254 |
050 и део 059 | 1. Потраживања од матичног и зависних правних лица | 0035 | 0 | 0 | 0 | 0 |
051 и део 059 | 2. Потраживања од осталих повезаних лица | 0036 | 0 | 0 | 0 | 0 |
052 и део 059 | 3. Потраживања по основу продаје на робни кредит | 0037 | 0 | 0 | 0 | 0 |
053 i deo 059 | 4. Потраживања за продају по уговорима о финансијском лизингу | 0038 | 0 | 0 | 0 | 0 |
054 и део 059 | 5. Потраживања по основу јемства | 0039 | 0 | 0 | 0 | 0 |
055 и део 059 | 6. Спорна и сумњива потраживања | 0040 | 0 | 0 | 0 | 0 |
056 и део 059 | 7. Остала дугорочна потраживања | 0041 | 313.254 | 310.255 | 305.447 | 300.254 |
288 | В. ОДЛОЖЕНА ПОРЕСКА СРЕДСТВА | 0042 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Г. ОБРТНА ИМОВИНА (0044 + 0051 + 0059 + 0060 + 0061 + 0062 + 0068 + 0069 + 0070) | 0043 | 6.686.369 | 6.930.830 | 7.172.252 | 6.981.148 | |
Класа 1 | I. ЗАЛИХЕ (0045 + 0046 + 0047 + 0048 + 0049 + 0050) | 0044 | 536.348 | 536.426 | 536.107 | 535.851 |
10 | 1. Материјал, резервни делови, алат и ситан инвентар | 0045 | 484.336 | 484.247 | 483.984 | 483.554 |
11 | 2. Недовршена производња и недовршене услуге | 0046 | 0 | 0 | 0 | 0 |
12 | 3. Готови производи | 0047 | 1.624 | 1.654 | 1.624 | 1.697 |
13 | 4. Роба | 0048 | 45.124 | 45.247 | 45.201 | 45.236 |
14 | 5. Стална средства намењена продаји | 0049 | 0 | 0 | 0 | 0 |
15 | 6. Плаћени аванси за залихе и услуге | 0050 | 5.264 | 5.278 | 5.298 | 5.364 |
20 | II. ПОТРАЖИВАЊА ПО ОСНОВУ ПРОДАЈЕ (0052 + 0053 + 0054 + 0055 + 0056 + 0057 + 0058) | 0051 | 1.666.896 | 1.665.591 | 1.801.569 | 1.791.624 |
200 и део 209 | 1. Купци у земљи – матична и зависна правна лица | 0052 | 0 | 0 | 0 | 0 |
201 и део 209 | 2. Купци у Иностранству – матична и зависна правна лица | 0053 | 0 | 0 | 0 | 0 |
202 и део 209 | 3. Купци у земљи – остала повезана правна лица | 0054 | 239.224 | 237.258 | 288.347 | 298.369 |
203 и део 209 | 4. Купци у иностранству – остала повезана правна лица | 0055 | 0 | 0 | 0 | 0 |
204 и део 209 | 5. Купци у земљи | 0056 | 1.215.667 | 1.215.779 | 1.260.554 | 1.285.778 |
205 и део 209 | 6. Купци у иностранству | 0057 | 212.005 | 212.554 | 252.668 | 207.477 |
206 и део 209 | 7. Остала потраживања по основу продаје | 0058 | 0 | 0 | 0 | 0 |
21 | III. ПОТРАЖИВАЊА ИЗ СПЕЦИФИЧНИХ ПОСЛОВА | 0059 | 210.224 | 210.224 | 210.224 | 210.336 |
22 | IV. ДРУГА ПОТРАЖИВАЊА | 0060 | 226.325 | 401.325 | 226.325 | 477.586 |
236 | V. ФИНАНСИЈСКА СРЕДСТВА КОЈА СЕ ВРЕДНУЈУ ПО ФЕР ВРЕДНОСТИ КРОЗ БИЛАНС УСПЕХА | 0061 | 0 | 0 | 0 | 0 |
23 осим 236 и 237 | VI. КРАТКОРОЧНИ ФИНАНСИЈСКИ ПЛАСМАНИ (0063 + 0064 + 0065 + 0066 + 0067) | 0062 | 2.207.812 | 2.200.995 | 2.204.638 | 2.208.119 |
230 и део 239 | 1. Краткорочни кредити и пласмани – матична и зависна правна лица | 0063 | 0 | 0 | 0 | 0 |
231 и део 239 | 2. Краткорочни кредити и пласмани – остала повезана правна лица | 0064 | 0 | 0 | 0 | 0 |
232 и део 239 | 3. Краткорочни кредити и зајмови у земљи | 0065 | 0 | 0 | 0 | 0 |
233 и део 239 | 4. Краткорочни кредити и зајмови у иностранству | 0066 | 0 | 0 | 0 | 0 |
234, 235, 238 и део 239 | 5. Остали краткорочни финансијски пласмани | 0067 | 2.207.812 | 2.200.995 | 2.204.638 | 2.208.119 |
24 | VII. XXXXXXXXXX ЕКВИВАЛЕНТИ И ГОТОВИНА | 0068 | 1.121.563 | 1.204.397 | 1.473.782 | 1.083.603 |
27 | VIII. ПОРЕЗ НА ДОДАТУ ВРЕДНОСТ | 0069 | 20.536 | 20.647 | 20.612 | 20.645 |
28 осим 288 | IX. АКТИВНА ВРЕМЕНСКА РАЗГРАНИЧЕЊА | 0070 | 696.665 | 691.225 | 698.995 | 653.384 |
Д. УКУПНА АКТИВА = ПОСЛОВНА ИМОВИНА (0001 + 0002 + 0042 + 0043) | 0071 | 27.681.689 | 27.782.324 | 27.784.041 | 28.183.857 | |
88 | Ђ. ВАНБИЛАНСНА АКТИВА | 0072 | 7.053.341 | 7.058.664 | 7.036.447 | 7.098.354 |
ПАСИВА | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
А. КАПИТАЛ (0402 + 0411 – 0412 + 0413 + 0414 + 0415 – 0416 + 0417 + 0420 – 0421) ≥ 0 = (0071 – 0424 – 0441 – 0442) | 0401 | 22.488.184 | 22.592.658 | 22.726.255 | 22.834.551 | |
30 | I. ОСНОВНИ КАПИТАЛ (0403 + 0404 + 0405 + 0406 + 0407 + 0408 + 0409 + 0410) | 0402 | 16.482.497 | 16.482.497 | 16.482.497 | 16.482.497 |
300 | 1. Акцијски капитал | 0403 | 0 | 0 | 0 | 0 |
301 | 2. Удели друштава с ограниченом одговорношћу | 0404 | 33.560 | 33.560 | 33.560 | 33.560 |
302 | 3. Улози | 0405 | 0 | 0 | 0 | 0 |
303 | 4. Државни капитал | 0406 | 15.638.417 | 15.638.417 | 15.638.417 | 15.638.417 |
304 | 5. Друштвени капитал | 0407 | 0 | 0 | 0 | 0 |
305 | 6. Задружни удели | 0408 | 0 | 0 | 0 | 0 |
306 | 7. Емисиона премија | 0409 | 0 | 0 | 0 | 0 |
309 | 8. Остали основни капитал | 0410 | 810.520 | 810.520 | 810.520 | 810.520 |
31 | II. УПИСАНИ А НЕУПЛАЋЕНИ КАПИТАЛ | 0411 | 0 | 0 | 0 | 0 |
047 и 237 | III. ОТКУПЉЕНЕ СОПСТВЕНЕ АКЦИЈЕ | 0412 | 0 | 0 | 0 | 0 |
32 | IV. РЕЗЕРВЕ | 0413 | 2.001.592 | 2.001.592 | 2.001.592 | 2.001.592 |
330 | V. РЕВАЛОРИЗАЦИОНЕ РЕЗЕРВЕ ПО ОСНОВУ РЕВАЛОРИЗАЦИЈЕ НЕМАТЕРИЈАЛНЕ ИМОВИНЕ, НЕКРЕТНИНА, ПОСТРОЈЕЊА И ОПРЕМЕ | 0414 | 0 | 0 | 0 | 0 |
33 осим 330 | VI. НЕРЕАЛИЗОВАНИ ДОБИЦИ ПО ОСНОВУ ХАРТИЈА ОД ВРЕДНОСТИ И ДРУГИХ КОМПОНЕНТИ ОСТАЛОГ СВЕОБУХВАТНОГ РЕЗУЛТАТА (потражна салда рачуна групе 33 осим 330) | 0415 | 0 | 0 | 0 | 0 |
33 осим 330 | VII. НЕРЕАЛИЗОВАНИ ГУБИЦИ ПО ОСНОВУ ХАРТИЈА ОД ВРЕДНОСТИ И ДРУГИХ КОМПОНЕНТИ ОСТАЛОГ СВЕОБУХВАТНОГ РЕЗУЛТАТА (дуговна салда рачуна групе 33 осим 330) | 0416 | 165.554 | 165.554 | 165.554 | 165.554 |
34 | VIII. НЕРАСПОРЕЂЕНИ ДОБИТАК (0418 + 0419) | 0417 | 4.414.546 | 4.414.546 | 4.414.546 | 4.516.016 |
340 | 1. Нераспоређени добитак ранијих година | 0418 | 4.414.546 | 4.414.546 | 4.414.546 | 4.414.546 |
341 | 2. Нераспоређени добитак текуће године | 0419 | 0 | 0 | 0 | 101.470 |
IX. УЧЕШЋЕ БЕЗ ПРАВА КОНТРОЛЕ | 0420 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
35 | X. ГУБИТАК (0422 + 0423) | 0421 | 244.897 | 140.423 | 6.826 | 0 |
350 | 1. Губитак ранијих година | 0422 | 0 | 0 | 0 | 0 |
351 | 2. Губитак текуће године | 0423 | 244.897 | 140.423 | 6.826 | 0 |
Б. ДУГОРОЧНА РЕЗЕРВИСАЊА И ОБАВЕЗЕ (0425 + 0432) | 0424 | 2.142.176 | 2.139.676 | 2.137.176 | 2.458.720 | |
40 | X. ДУГОРОЧНА РЕЗЕРВИСАЊА (0426 + 0427 + 0428 + 0429 + 0430 + 0431) | 0425 | 2.138.276 | 2.135.776 | 2.133.276 | 2.150.776 |
400 | 1. Резервисања за трошкове у гарантном року | 0426 | 0 | 0 | 0 | 0 |
401 | 2. Резервисања за трошкове обнављања природних богатстава | 0427 | 0 | 0 | 0 | 0 |
403 | 3. Резервисања за трошкове реструктурирања | 0428 | 0 | 0 | 0 | 0 |
404 | 4. Резервисања за накнаде и друге бенефиције запослених | 0429 | 2.138.276 | 2.135.776 | 2.133.276 | 2.150.776 |
405 | 5. Резервисања за трошкове судских спорова | 0430 | 0 | 0 | 0 | 0 |
402 и 409 | 6. Остала дугорочна резервисања | 0431 | 0 | 0 | 0 | 0 |
41 | II. ДУГОРОЧНЕ ОБАВЕЗЕ (0433 + 0434 + 0435 + 0436 + 0437 + 0438 + 0439 + 0440) | 0432 | 3.900 | 3.900 | 3.900 | 307.944 |
410 | 1. Обавезе које се могу конвертовати у капитал | 0433 | 0 | 0 | 0 | 0 |
411 | 2. Обавезе према матичним и зависним правним лицима | 0434 | 0 | 0 | 0 | 0 |
412 | 3. Обавезе према осталим повезаним правним лицима | 0435 | 0 | 0 | 0 | 0 |
413 | 4. Обавезе по емитованим хартијама од вредности у периоду дужем од годину дана | 0436 | 0 | 0 | 0 | 0 |
414 | 5. Дугорочни кредити и зајмови у земљи | 0437 | 3.900 | 3.900 | 3.900 | 3.932 |
415 | 6. Дугорочни кредити и зајмови у иностранству | 0438 | 0 | 0 | 0 | 0 |
416 | 7. Обавезе по основу финансијског лизинга | 0439 | 0 | 0 | 0 | 304.012 |
419 | 8. Остале дугорочне обавезе | 0440 | 0 | 0 | 0 | 0 |
498 | В. ОДЛОЖЕНЕ ПОРЕСКЕ ОБАВЕЗЕ | 0441 | 0 | 0 | 0 | 0 |
42 до 49 (осим 498) | Г. КРАТКОРОЧНЕ ОБАВЕЗЕ (0443 + 0450 + 0451 + 0459 + 0460 + 0461 + 0462) | 0442 | 3.051.329 | 3.049.990 | 2.920.610 | 2.890.586 |
42 | I. КРАТКОРОЧНЕ ФИНАНСИЈСКЕ ОБАВЕЗЕ (0444 + 0445 + 0446 + 0447 + 0448 + 0449) | 0443 | 0 | 0 | 0 | 76.003 |
420 | 1. Краткорочни кредити од матичних и зависних правних лица | 0444 | 0 | 0 | 0 | 0 |
421 | 2. Краткорочни кредити од осталих повезаних правних лица | 0445 | 0 | 0 | 0 | 0 |
422 | 3. Краткорочни кредити и зајмови у земљи | 0446 | 0 | 0 | 0 | 0 |
423 | 4. Краткорочни кредити и зајмови у иностранству | 0447 | 0 | 0 | 0 | 0 |
427 | 5. Обавезе по основу сталних средстава и средстава обустављеног пословања намењених продаји | 0448 | 0 | 0 | 0 | 0 |
424, 425, 426 и 429 | 6. Остале краткорочне финансијске обавезе | 0449 | 0 | 0 | 0 | 76.003 |
430 | II. ПРИМЉЕНИ АВАНСИ, ДЕПОЗИТИ И КАУЦИЈЕ | 0450 | 269.224 | 268.224 | 215.554 | 265.003 |
43 осим 430 | III. ОБАВЕЗЕ ИЗ ПОСЛОВАЊА (0452 + 0453 + 0454 + 0455 + 0456 + 0457 + 0458) | 0451 | 710.187 | 709.015 | 678.662 | 716.566 |
431 | 1. Добављачи – матична и зависна правна лица у земљи | 0452 | 0 | 0 | 0 | 0 |
432 | 2. Добављачи – матична и зависна правна лица у иностранству | 0453 | 0 | 0 | 0 | 0 |
433 | 3. Добављачи – остала повезана правна лица у земљи | 0454 | 30.665 | 31.542 | 31.008 | 30.569 |
434 | 4. Добављачи – остала повезана правна лица у иностранству | 0455 | 0 | 0 | 0 | 0 |
435 | 5. Добављачи у земљи | 0456 | 459.554 | 458.554 | 439.887 | 465.447 |
436 | 6. Добављачи у иностранству | 0457 | 194.635 | 193.554 | 182.442 | 195.336 |
439 | 7. Остале обавезе из пословања | 0458 | 25.333 | 25.365 | 25.325 | 25.214 |
44, 45 и 46 | IV. ОСТАЛЕ КРАТКОРОЧНЕ ОБАВЕЗЕ | 0459 | 1.307.053 | 1.308.540 | 1.306.875 | 1.360.672 |
47 | V. ОБАВЕЗЕ ПО ОСНОВУ ПОРЕЗА НА ДОДАТУ ВРЕДНОСТ | 0460 | 52.559 | 52.698 | 53.025 | 53.665 |
48 | VI. ОБАВЕЗЕ ЗА ОСТАЛЕ ПОРЕЗЕ, ДОПРИНОСЕ И ДРУГЕ ДАЖБИНЕ | 0461 | 397.868 | 405.987 | 407.013 | 28.095 |
49 осим 498 | VII. ПАСИВНА ВРЕМЕНСКА РАЗГРАНИЧЕЊА | 0462 | 314.438 | 305.526 | 259.481 | 390.582 |
Д. ГУБИТАК ИЗНАД ВИСИНЕ КАПИТАЛА (0412 + 0416 + 0421 – 0420 – 0417 – 0415 – 0414 – 0413 – 0411 – 0402) ≥ 0 = (0441 + 0424 + 0442 – 0071) ≥ 0 | 0463 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ђ. УКУПНА ПАСИВА (0424 + 0442 + 0441 + 0401 – 0463) ≥ 0 | 0464 | 27.681.689 | 27.782.324 | 27.784.041 | 28.183.857 | |
89 | Е. ВАНБИЛАНСНА ПАСИВА | 0465 | 7.053.341 | 7.058.664 | 7.036.447 | 7.098.354 |
Посматрано у односу на процену за 2020. годину, пројектована имовина, на крају 2021. године мања је за око 0,4 милијарди динара, као ефекат смањења обртне имовине која је последица смањења пласираних новчаних средстава код комерцијалних банака, мањег износа готовине на рачунима Предузећа на крају 2021. године и по основу измирења кредитних обавеза које доспевају у 2021. години (Heta asset resolution), а такође и мање планираног добитка у 2021. години.
> АКТИВА
Структура активе, односно сталне и обртне имовине, приказана је табеларно и графички:
АКТИВА | 31.12.2020. | 31.12.2021. | |||
у хиљ. дин. | % | у хиљ. дин. | % | ||
I | СТАЛНА ИМОВИНА | 20.792.336 | 72,7 | 21.202.709 | 75,2 |
- нематеријална имовина | 437.888 | 1,5 | 590.460 | 2,1 | |
- некрет., пост. и опрема | 17.821.469 | 62,3 | 18.088.679 | 64,2 | |
- дугор. фин. пласмани | 2.223.316 | 7,8 | 2.223.316 | 7,8 | |
- дугор.потраживања | 309.663 | 1,1 | 300.254 | 1,1 | |
II | ОБРТНА ИМОВИНА | 7.788.863 | 27,3 | 6.981.148 | 24,8 |
- залихе | 537.555 | 1,9 | 535.851 | 1,9 | |
- крат. пот., xxxxx. и гот. | 7.251.308 | 25,4 | 6.445.297 | 22,9 | |
УК УПНО | 28.581.199 | 100,0 | 28.183.857 | 100,0 |
у мил. динара
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
Стална имовина Обртна имовина
У 2021. години стална имовина је повећана за 2,0%, док је обртна имовина смањена за 10,4% (финансирање инвестиција, отплата дугорочних кредита и обавезе према буџету).
Учешће у капиталу правних лица (Xxxxxx XXX, Банка Поштанска штедионица и Политика а.д.) на име власништва акција, у номиналном износу од 2,2 милијарде динара, чини 7,9% укупне имовине Предузећа.
Са аспекта економских параметара, структура имовине је изузетно повољна, јер Предузеће поред сталне имовине, која је око 3 пута већа од обртне имовине, располаже са нивоом ликвидних новчаних средстава која му обезбеђују висок степен финансијске стабилности и сигурности у смислу благовременог измиривања текућих и осталих обавеза.
СТАЛНА ИМОВИНА | % | |
1. | Нематеријална имовина | 2,8 |
2. | Некретн., построј. и опрема | 85,3 |
3. | Дугорочни финанс. пласмани | 10,5 |
а) Учешћа у капиталу: | ||
- Мобтел-ПТТ 100,0% | ||
- ПШ 19,86% | ||
- Политика x.x. 1,07% | ||
4. | Дугорочна потраживања | 1,4 |
УКУПНО | 100,0 |
ОБРТНА ИМОВИНА | % | |
1. | Залихе | 7,7 |
2. | Кратк. потраж. и пласмани | 67,2 |
- потраживања по основу продаје | 25,7 | |
- потраживања из специфичних послова и друга потраживања | 9,9 | |
- краткорочни пласмани | 31,6 | |
3. | Xxxxxxxxxx еквивал. и готовина | 15,5 |
4. | АВР И ПДВ | 9,6 |
УКУПНО | 100,0 |
> ПАСИВА
Структура пасиве или извора средстава, приказана је табеларно и графички:
ПАСИВА | 31.12.2020. | 31.12.2021. | |||
у хиљ. дин. | % | у хиљ. дин. | % | ||
I | КАПИТАЛ | 23.373.389 | 81,8 | 22.834.551 | 81,0 |
- основ. и ост. капитал | 16.482.497 | 57,7 | 16.482.497 | 58,5 | |
- резерве | 2.001.592 | 7,0 | 2.001.592 | 7,1 | |
- нереал.губ.по осн.xxxx.од вред. | 165.554 | 0,6 | 165.554 | 0,6 | |
- нераспоређена добит | 5.054.854 | 17,7 | 4.516.016 | 16,0 | |
II | ДУГОРОЧНА РЕЗЕРВИСАЊА И ОБАВЕЗЕ | 5.207.810 | 18,2 | 5.349.306 | 19,0 |
- дугорочна резервисања | 2.140.776 | 7,5 | 2.150.776 | 7,6 | |
- дугорочне обавезе | 3.900 | 0,0 | 307.944 | 1,1 | |
- краткорочне обавезе | 3.063.134 | 10,7 | 2.890.586 | 10,3 | |
УК УПНО | 28.581.199 | 100,0 | 28.183.857 | 100,0 |
у мил. динара
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
1
Капитал Дугор.резервисања Дугор.обавезе Краткорочне обавезе
У номиналном износу од око 23 милијарде динара, капитал је на крају 2021. године, око 4 пута већи од обавеза и да као такав остварује 81,0% учешћа у укупној пасиви, потврђује повољан економски параметар (чији рацио је 50:50) са аспекта структуре извора средстава.
Истовремено, повољни су и следећи параметри:
- покриће капитала са средствима сталне имовине (однос капитал/стална имовина 1,1) и
- пројектовани степен ликвидности, коефицијент 2,4 (однос обртна имовина/ краткорочне обавезе), што значи да је обртна имовина 2 и по пута већа од краткорочних обавеза.“
11) Одељак Планирани извори прихода и позиције расхода по наменама Пододељак Биланс успеха
Иза става 1. (страна 102. Програма), у пододељку Биланс успеха, табела Биланс успеха у периоду од 01.01.-31.12.2021. године, као и текст и табеле које гласе:
БИЛАНС УСПЕХА
- у периоду од 01.01.-31.12.2021. године –
у хиљадама динара
Група рачуна, рачун | ПОЗИЦИЈА | Износ | ||||
План 01.01- 31.03.2021. | План 01.01- 30.06.2021. | План 01.01- 30.09.2021. | План 01.01- 31.12.2021. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ПРИХОДИ ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА | ||||||
60 до 65, осим 62 и 63 | А. ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ (1002 + 1009 + 1016 + 1017) | 1001 | 5.919.422 | 12.132.995 | 18.478.902 | 25.607.255 |
60 | I. ПРИХОДИ ОД ПРОДАЈЕ РОБЕ (1003 + 1004 + 1005 + 1006 + 1007+ 1008) | 1002 | 6.453 | 13.916 | 19.177 | 28.884 |
600 | 1. Приходи од продаје робе матичним и зависним правним лицима на домаћем тржишту | 1003 | ||||
601 | 2. Приходи од продаје робе матичним и зависним правним лицима на иностраном тржишту | 1004 | ||||
602 | 3. Приходи од продаје робе осталим повезаним правним лицима на домаћем тржишту | 1005 | ||||
603 | 4. Приходи од продаје робе осталим повезаним правним лицима на иностраном тржишту | 1006 | ||||
604 | 5. Приходи од продаје робе на домаћем тржишту | 1007 | 6.453 | 13.916 | 19.177 | 28.884 |
605 | 6. Приходи од продаје робе на иностраном тржишту | 1008 | ||||
61 | II. ПРИХОДИ ОД ПРОДАЈЕ ПРОИЗВОДА И УСЛУГА (1010 + 1011 + 1012 + 1013 + 1014 + 1015) | 1009 | 5.206.624 | 10.668.787 | 16.283.556 | 22.631.442 |
610 | 1. Приходи од продаје производа и услуга матичним и зависним правним лицима на домаћем тржишту | 1010 | 11 | 22 | 34 | 47 |
611 | 2. Приходи од продаје производа и услуга матичним и зависним правним лицима на иностраном тржишту | 1011 | ||||
612 | 3. Приходи од продаје производа и услуга осталим повезаним правним лицима на домаћем тржишту | 1012 | 869.467 | 1.766.290 | 2.653.717 | 3.579.279 |
613 | 4. Приходи од продаје производа и услуга осталим повезаним правним лицима на иностраном тржишту | 1013 | ||||
614 | 5. Приходи од продаје производа и услуга на домаћем тржишту | 1014 | 4.196.968 | 8.578.593 | 13.209.849 | 18.294.068 |
615 | 6. Приходи од продаје готових производа и услуга на иностраном тржишту | 1015 | 140.178 | 323.882 | 419.956 | 758.048 |
64 | III. ПРИХОДИ ОД ПРЕМИЈА, СУБВЕНЦИЈА, | 1016 | 50 | 24.920 | 25.393 | 50.000 |
ДОТАЦИЈА, ДОНАЦИЈА И СЛ. | ||||||
65 | IV. ДРУГИ ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ | 1017 | 706.295 | 1.425.372 | 2.150.776 | 2.896.929 |
РАСХОДИ ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА | ||||||
50 до 55, 62 и 63 | Б. ПОСЛОВНИ РАСХОДИ (1019 – 1020 – 1021 + 1022 + 1023 + 1024 + 1025 + 1026 + 1027 + 1028+ 1029) ≥ 0 | 1018 | 6.218.195 | 12.417.010 | 18.695.565 | 25.585.427 |
50 | I. НАБАВНА ВРЕДНОСТ ПРОДАТЕ РОБЕ | 1019 | 1.500 | 3.000 | 4.500 | 6.000 |
62 | II. ПРИХОДИ ОД АКТИВИРАЊА УЧИНАКА И РОБЕ | 1020 | ||||
630 | III. ПОВЕЋАЊЕ ВРЕДНОСТИ ЗАЛИХА НЕДОВРШЕНИХ И ГОТОВИХ ПРОИЗВОДА И НЕДОВРШЕНИХ УСЛУГА | 1021 | ||||
631 | IV. СМАЊЕЊЕ ВРЕДНОСТИ ЗАЛИХА НЕДОВРШЕНИХ И ГОТОВИХ ПРОИЗВОДА И НЕДОВРШЕНИХ УСЛУГА | 1022 | ||||
51 осим 513 | V. ТРОШКОВИ МАТЕРИЈАЛА | 1023 | 214.156 | 438.479 | 625.052 | 793.817 |
513 | VI. ТРОШКОВИ ГОРИВА И ЕНЕРГИЈЕ | 1024 | 386.460 | 724.800 | 1.057.180 | 1.468.868 |
52 | VII. ТРОШКОВИ ЗАРАДА, НАКНАДА ЗАРАДА И ОСТАЛИ ЛИЧНИ РАСХОДИ | 1025 | 3.989.302 | 7.993.781 | 12.051.700 | 16.175.909 |
53 | VIII. ТРОШКОВИ ПРОИЗВОДНИХ УСЛУГА | 1026 | 881.354 | 1.766.783 | 2.710.353 | 3.954.695 |
540 | IX. ТРОШКОВИ АМОРТИЗАЦИЈЕ | 1027 | 317.172 | 634.344 | 951.516 | 1.268.685 |
541 до 549 | X. ТРОШКОВИ ДУГОРОЧНИХ РЕЗЕРВИСАЊА | 1028 | 190.000 | |||
55 | XI. НЕМАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 1029 | 428.251 | 855.823 | 1.295.264 | 1.727.453 |
В. ПОСЛОВНИ ДОБИТАК (1001 – 1018) ≥ 0 | 1030 | 21.828 | ||||
Г. ПОСЛОВНИ ГУБИТАК (1018 – 1001) ≥ 0 | 1031 | 298.773 | 284.015 | 216.663 | ||
66 | Д. ФИНАНСИЈСКИ ПРИХОДИ (1033 + 1038 + 1039) | 1032 | 37.481 | 73.428 | 108.548 | 143.648 |
66, осим 662, 663 и 664 | I. ФИНАНСИЈСКИ ПРИХОДИ ОД ПОВЕЗАНИХ ЛИЦА И ОСТАЛИ ФИНАНСИЈСКИ ПРИХОДИ (1034 + 1035 + 1036 + 1037) | 1033 | 2.100 | 4.200 | 6.300 | 8.400 |
660 | 1. Финансијски приходи од матичних и зависних правних лица | 1034 | ||||
661 | 2. Финансијски приходи од осталих повезаних правних лица | 1035 | 2.100 | 4.200 | 6.300 | 8.400 |
665 | 3. Приходи од учешћа у добитку придружених правних лица и заједничких подухвата | 1036 | ||||
669 | 4. Остали финансијски приходи | 1037 | ||||
662 | II. ПРИХОДИ ОД КАМАТА (ОД ТРЕЋИХ ЛИЦА) | 1038 | 17.333 | 33.787 | 49.834 | 65.879 |
663 и 664 | III. ПОЗИТИВНЕ КУРСНЕ РАЗЛИКЕ И ПОЗИТИВНИ ЕФЕКТИ ВАЛУТНЕ КЛАУЗУЛЕ (ПРЕМА ТРЕЋИМ ЛИЦИМА) | 1039 | 18.048 | 35.441 | 52.414 | 69.369 |
56 | Ђ. ФИНАНСИЈСКИ РАСХОДИ (1041 + 1046 + 1047) | 1040 | 7.117 | 14.077 | 21.037 | 27.997 |
56, осим 562, 563 и 564 | И. ФИНАНСИЈСКИ РАСХОДИ ИЗ ОДНОСА СА ПОВЕЗАНИМ ПРАВНИМ ЛИЦИМА И ОСТАЛИ ФИНАНСИЈСКИ РАСХОДИ (1042 + 1043 + 1044 + 1045) | 1041 | ||||
560 | 1. Финансијски расходи из односа са матичним и зависним правним лицима | 1042 | ||||
561 | 2. Финансијски расходи из односа са осталим повезаним правним лицима | 1043 | ||||
565 | 3. Расходи од учешћа у губитку придружених правних лица и заједничких подухвата | 1044 | ||||
566 и 569 | 4. Остали финансијски расходи | 1045 | ||||
562 | II. РАСХОДИ КАМАТА (ПРЕМА ТРЕЋИМ ЛИЦИМА) | 1046 | 553 | 1.003 | 1.453 | 1.903 |
563 и 564 | III. НЕГАТИВНЕ КУРСНЕ РАЗЛИКЕ И НЕГАТИВНИ ЕФЕКТИ ВАЛУТНЕ КЛАУЗУЛЕ (ПРЕМА ТРЕЋИМ ЛИЦИМА) | 1047 | 6.564 | 13.074 | 19.584 | 26.094 |
Е. ДОБИТАК ИЗ ФИНАНСИРАЊА (1032 – 1040) | 1048 | 30.364 | 59.351 | 87.511 | 115.651 | |
Ж. ГУБИТАК ИЗ ФИНАНСИРАЊА (1040 – 1032) | 1049 | |||||
683 и 685 | З. ПРИХОДИ ОД УСКЛАЂИВАЊА ВРЕДНОСТИ ОСТАЛЕ ИМОВИНЕ КОЈА СЕ ИСКАЗУЈЕ ПО ФЕР ВРЕДНОСТИ КРОЗ БИЛАНС УСПЕХА | 1050 | 36.400 | 83.200 | 102.700 | 130.000 |
583 и 585 | И. РАСХОДИ ОД УСКЛАЂИВАЊА ВРЕДНОСТИ ОСТАЛЕ ИМОВИНЕ КОЈА СЕ ИСКАЗУЈЕ ПО ФЕР ВРЕДНОСТИ КРОЗ БИЛАНС УСПЕХА | 1051 | 14.000 | 49.000 | 77.000 | 140.000 |
67 и 68, осим 683 и 685 | Ј. ОСТАЛИ ПРИХОДИ | 1052 | 16.200 | 33.100 | 49.300 | 85.200 |
57 и 58, осим 583 и 585 | К. ОСТАЛИ РАСХОДИ | 1053 | 19.150 | 35.119 | 52.128 | 127.456 |
Л. ДОБИТАК ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1030 – 1031 + 1048 – 1049 + 1050 – 1051 + 1052 – 1053) | 1054 | 85.223 | ||||
Љ. ГУБИТАК ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1031 – 1030 + 1049 – 1048 + 1051 – 1050 + 1053 – 1052) | 1055 | 248.959 | 192.483 | 106.280 | ||
69-59 | М. НЕТО ДОБИТАК ПОСЛОВАЊА КОЈЕ СЕ ОБУСТАВЉА, ЕФЕКТИ ПРОМЕНЕ РАЧУНОВОДСТВЕНЕ ПОЛИТИКЕ И ИСПРАВКА | 1056 | 12.200 | 24.400 | 36.600 | 48.800 |
ГРЕШАКА ИЗ РАНИЈИХ ПЕРИОДА | ||||||
59-69 | Н. НЕТО ГУБИТАК ПОСЛОВАЊА КОЈЕ СЕ ОБУСТАВЉА, РАСХОДИ ПРОМЕНЕ РАЧУНОВОДСТВЕНЕ ПОЛИТИКЕ И ИСПРАВКА ГРЕШАКА ИЗ РАНИЈИХ ПЕРИОДА | 1057 | ||||
Њ. ДОБИТАК ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1054 – 1055 + 1056 – 1057) | 1058 | 134.023 | ||||
О. ГУБИТАК ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1055 – 1054 + 1057 – 1056) | 1059 | 236.759 | 168.083 | 69.680 | ||
П. ПОРЕЗ НА ДОБИТАК | ||||||
721 | I. ПОРЕСКИ РАСХОД ПЕРИОДА | 1060 | 8.138 | 16.276 | 24.414 | 32.553 |
део 722 | II. ОДЛОЖЕНИ ПОРЕСКИ РАСХОДИ ПЕРИОДА | 1061 | ||||
део 722 | III. ОДЛОЖЕНИ ПОРЕСКИ ПРИХОДИ ПЕРИОДА | 1062 | ||||
723 | Р. ИСПЛАЋЕНА ЛИЧНА ПРИМАЊА ПОСЛОДАВЦА | 1063 | ||||
С. НXXX XXXXXXX (1058 – 1059 – 1060 – 1061 + 1062) | 1064 | 101.470 | ||||
Т. НXXX XXXXXXX (1059 – 1058 + 1060 + 1061 – 1062) | 1065 | 244.897 | 184.359 | 94.094 | ||
I. НЕТО ДОБИТАК КОЈИ ПРИПАДА МАЊИНСКИМ УЛАГАЧИМА | 1066 | |||||
II. НЕТО ДОБИТАК КОЈИ ПРИПАДА ВЕЋИНСКОМ ВЛАСНИКУ | 1067 | |||||
III. ЗАРАДА ПО АКЦИЈИ | ||||||
1. Основна зарада по акцији | 1068 | |||||
2. Умањена (разводњена) зарада по акцији | 1069 |
Планирани приходи и расходи за 2021. годину, сврстани у три основне категорије Биланса успеха, пројектују нето добит у износу од 101,5 милиона динара:
ПОЗИЦИЈА | милиони динара | |
1. | УКУПНИ ПРИХОДИ | 26.152,91 |
ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ | 25.607,26 | |
ФИНАНСИЈСКИ ПРИХОДИ | 143,65 | |
ОСТАЛИ ПРИХОДИ* | 402,00 | |
2. | УКУПНИ РАСХОДИ | 26.018,89 |
ПОСЛОВНИ РАСХОДИ | 25.585,43 | |
ФИНАНСИЈСКИ РАСХОДИ | 28,00 | |
ОСТАЛИ РАСХОДИ* | 405,46 | |
3. | ДОБИТ ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1-2) | 134,02 |
4. | ПОРЕЗ НА ДОБИТАК | 32,55 |
НЕТО ДОБИТАК (3-4) | 101,47 |
* У оквиру позиције остали приходи, осим билансних позицијa остали приходи (85,2 милиона динара) и приходи од усклађивања вредности остале имовине која се исказује кроз фер вредности кроз биланс успеха (130,0 милиона динара), налазе се и приходи ранијег периода у износу од 186,8 милиона динара, док се у оквиру позиције остали расходи, осим билансних позиција остали расходи (127,5 милиона динара) и расходи од усклађивања вредности остале имовине која се исказује кроз фер вредности кроз биланс успеха (140,0 милиона динара), налазе и расходи ранијег периода у износу од 138,0 милиона динара. Разлика поменутих прихода и расхода ранијег периода чини билансну позицију нето добитак пословања које се обуставља (48,8 милиона динара).
Графички приказ планираних укупних резултата:
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
у милионима динара
Укупни приходи
Укупни расходи
Порез на добит
Нето добит
Имајући у виду аспект очекиваних услова пословања, које креирају с једне стране интерне могућности производног потенцијала и с друге стране утицај окружења, односно
укупних привредних кретања, пројектовани су пословни приходи, који су око 21,8 милиона динара већи од планираних пословних расхода. Код планирања пословних расхода, лимитиране су могућности рационализације због нивоа трошкова који су фиксног карактера (око 77%), на које се не може утицати, а неопходни су за обезбеђење функционисања текућег, односно редовног пословања.
Финансијски приходи обухватају очекиване приходе од: камата на име пласмана, осталих камата из пословања и позитивних курсних разлика. Пројекцију финансијских расхода представљају: камате по основу дугорочних банкарских кредита и пројектоване негативне курсне разлике за дугорочне обавезе са девизном подлогом. Планирани финансијски приходи и расходи пројектују финансијски добитак у износу од 115,7 милиона динара.
Остали приходи односе се углавном на наплаћена потраживања (исправке вредности) по разним основама, приходе ранијег периода, приходе од уговорних казни, наплата штете, а остале расходе чине: исправка вредности ненаплаћених потраживања (са роком дужим од 60 дана), донаторства и расходи из ранијег периода. Ниво планираних осталих прихода пројектује губитак у износу од 3,5 милиона динара. Укупни приходи и расходи, планирани за 2021. годину приказани су у форми финансијског извештаја – Биланса успеха.“
замењује се новим табелама и текстом који гласе:
„БИЛАНС УСПЕХА
- у периоду од 01.01.-31.12.2021. године –
у хиљадама динара
Група рачуна, рачун | ПОЗИЦИЈА | Износ | ||||
План 01.01- 31.03.2021. | План 01.01- 30.06.2021. | План 01.01- 30.09.2021. | План 01.01- 31.12.2021. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ПРИХОДИ ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА | ||||||
60 до 65, осим 62 и 63 | А. ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ (1002 + 1009 + 1016 + 1017) | 1001 | 5.919.422 | 12.202.995 | 18.598.079 | 25.726.432 |
60 | I. ПРИХОДИ ОД ПРОДАЈЕ РОБЕ (1003 + 1004 + 1005 + 1006 + 1007+ 1008) | 1002 | 6.453 | 13.916 | 19.177 | 28.884 |
600 | 1. Приходи од продаје робе матичним и зависним правним лицима на домаћем тржишту | 1003 | 0 | 0 | 0 | 0 |
601 | 2. Приходи од продаје робе матичним и зависним правним лицима на иностраном тржишту | 1004 | 0 | 0 | 0 | 0 |
602 | 3. Приходи од продаје робе осталим повезаним правним лицима на домаћем тржишту | 1005 | 0 | 0 | 0 | 0 |
603 | 4. Приходи од продаје робе осталим повезаним правним лицима на иностраном тржишту | 1006 | 0 | 0 | 0 | 0 |
604 | 5. Приходи од продаје робе на домаћем тржишту | 1007 | 6.453 | 13.916 | 19.177 | 28.884 |
605 | 6. Приходи од продаје робе на иностраном тржишту | 1008 | 0 | 0 | 0 | 0 |
61 | II. ПРИХОДИ ОД ПРОДАЈЕ ПРОИЗВОДА И УСЛУГА (1010 + 1011 + 1012 + 1013 + 1014 + 1015) | 1009 | 5.206.624 | 10.738.787 | 16.402.733 | 22.750.619 |
610 | 1. Приходи од продаје производа и услуга матичним и зависним правним лицима на домаћем тржишту | 1010 | 11 | 22 | 34 | 47 |
611 | 2. Приходи од продаје производа и услуга матичним и зависним правним лицима на иностраном тржишту | 1011 | 0 | 0 | 0 | 0 |
612 | 3. Приходи од продаје производа и услуга осталим повезаним правним лицима на домаћем тржишту | 1012 | 869.467 | 1.766.290 | 2.653.717 | 3.579.279 |
613 | 4. Приходи од продаје производа и услуга осталим повезаним правним лицима на иностраном тржишту | 1013 | 0 | 0 | 0 | 0 |
614 | 5. Приходи од продаје производа и услуга на домаћем тржишту | 1014 | 4.196.968 | 8.648.593 | 13.329.026 | 18.413.245 |
615 | 6. Приходи од продаје готових производа и услуга на иностраном тржишту | 1015 | 140.178 | 323.882 | 419.956 | 758.048 |
64 | III. ПРИХОДИ ОД ПРЕМИЈА, СУБВЕНЦИЈА, ДОТАЦИЈА, ДОНАЦИЈА И СЛ. | 1016 | 50 | 24.920 | 25.393 | 50.000 |
65 | IV. ДРУГИ ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ | 1017 | 706.295 | 1.425.372 | 2.150.776 | 2.896.929 |
РАСХОДИ ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
50 до 55, 62 и 63 | Б. ПОСЛОВНИ РАСХОДИ (1019 – 1020 – 1021 + 1022 + 1023 + 1024 + 1025 + 1026 + 1027 + 1028+ 1029) ≥ 0 | 1018 | 6.218.195 | 12.443.074 | 18.727.474 | 25.704.604 |
50 | I. НАБАВНА ВРЕДНОСТ ПРОДАТЕ РОБЕ | 1019 | 1.500 | 3.000 | 4.500 | 6.000 |
62 | II. ПРИХОДИ ОД АКТИВИРАЊА УЧИНАКА И РОБЕ | 1020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
630 | III. ПОВЕЋАЊЕ ВРЕДНОСТИ ЗАЛИХА НЕДОВРШЕНИХ | 1021 | 0 | 0 | 0 | 0 |
И ГОТОВИХ ПРОИЗВОДА И НЕДОВРШЕНИХ УСЛУГА | ||||||
631 | IV. СМАЊЕЊЕ ВРЕДНОСТИ ЗАЛИХА НЕДОВРШЕНИХ И ГОТОВИХ ПРОИЗВОДА И НЕДОВРШЕНИХ УСЛУГА | 1022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
51 осим 513 | V. ТРОШКОВИ МАТЕРИЈАЛА | 1023 | 214.156 | 431.039 | 582.892 | 734.341 |
513 | VI. ТРОШКОВИ ГОРИВА И ЕНЕРГИЈЕ | 1024 | 386.460 | 724.800 | 1.057.180 | 1.468.868 |
52 | VII. ТРОШКОВИ ЗАРАДА, НАКНАДА ЗАРАДА И ОСТАЛИ ЛИЧНИ РАСХОДИ | 1025 | 3.989.302 | 7.995.638 | 12.060.031 | 16.191.194 |
53 | VIII. ТРОШКОВИ ПРОИЗВОДНИХ УСЛУГА | 1026 | 881.354 | 1.784.192 | 2.738.156 | 4.056.615 |
540 | IX. ТРОШКОВИ АМОРТИЗАЦИЈЕ | 1027 | 317.172 | 634.344 | 951.516 | 1.268.685 |
541 до 549 | X. ТРОШКОВИ ДУГОРОЧНИХ РЕЗЕРВИСАЊА | 1028 | 0 | 0 | 0 | 190.000 |
55 | XI. НЕМАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 1029 | 428.251 | 870.061 | 1.333.199 | 1.788.901 |
В. ПОСЛОВНИ ДОБИТАК (1001 – 1018) ≥ 0 | 1030 | 21.828 | ||||
Г. ПОСЛОВНИ ГУБИТАК (1018 – 1001) ≥ 0 | 1031 | 298.773 | 240.079 | 129.395 | ||
66 | Д. ФИНАНСИЈСКИ ПРИХОДИ (1033 + 1038 + 1039) | 1032 | 37.481 | 73.428 | 108.548 | 143.648 |
66, осим 662, 663 и 664 | I. ФИНАНСИЈСКИ ПРИХОДИ ОД ПОВЕЗАНИХ ЛИЦА И ОСТАЛИ ФИНАНСИЈСКИ ПРИХОДИ (1034 + 1035 + 1036 + 1037) | 1033 | 2.100 | 4.200 | 6.300 | 8.400 |
660 | 1. Финансијски приходи од матичних и зависних правних лица | 1034 | 0 | 0 | 0 | 0 |
661 | 2. Финансијски приходи од осталих повезаних правних лица | 1035 | 2.100 | 4.200 | 6.300 | 8.400 |
665 | 3. Приходи од учешћа у добитку придружених правних лица и заједничких подухвата | 1036 | 0 | 0 | 0 | 0 |
669 | 4. Остали финансијски приходи | 1037 | 0 | 0 | 0 | 0 |
662 | II. ПРИХОДИ ОД КАМАТА (ОД ТРЕЋИХ ЛИЦА) | 1038 | 17.333 | 33.787 | 49.834 | 65.879 |
663 и 664 | III. ПОЗИТИВНЕ КУРСНЕ РАЗЛИКЕ И ПОЗИТИВНИ ЕФЕКТИ ВАЛУТНЕ КЛАУЗУЛЕ (ПРЕМА ТРЕЋИМ ЛИЦИМА) | 1039 | 18.048 | 35.441 | 52.414 | 69.369 |
56 | Ђ. ФИНАНСИЈСКИ РАСХОДИ (1041 + 1046 + 1047) | 1040 | 7.117 | 14.077 | 21.037 | 27.997 |
56, осим 562, 563 и 564 | И. ФИНАНСИЈСКИ РАСХОДИ ИЗ ОДНОСА СА ПОВЕЗАНИМ ПРАВНИМ ЛИЦИМА И ОСТАЛИ ФИНАНСИЈСКИ РАСХОДИ (1042 + 1043 + 1044 + 1045) | 1041 | 0 | 0 | 0 | 0 |
560 | 1. Финансијски расходи из односа са матичним и зависним правним лицима | 1042 | 0 | 0 | 0 | 0 |
561 | 2. Финансијски расходи из односа са осталим повезаним правним лицима | 1043 | 0 | 0 | 0 | 0 |
565 | 3. Расходи од учешћа у губитку придружених правних лица и заједничких подухвата | 1044 | 0 | 0 | 0 | 0 |
566 и 569 | 4. Остали финансијски расходи | 1045 | 0 | 0 | 0 | 0 |
562 | II. РАСХОДИ КАМАТА (ПРЕМА ТРЕЋИМ ЛИЦИМА) | 1046 | 553 | 1.003 | 1.453 | 1.903 |
563 и 564 | III. НЕГАТИВНЕ КУРСНЕ РАЗЛИКЕ И НЕГАТИВНИ ЕФЕКТИ ВАЛУТНЕ КЛАУЗУЛЕ (ПРЕМА ТРЕЋИМ ЛИЦИМА) | 1047 | 6.564 | 13.074 | 19.584 | 26.094 |
Е. ДОБИТАК ИЗ ФИНАНСИРАЊА (1032 – 1040) | 1048 | 30.364 | 59.351 | 87.511 | 115.651 | |
Ж. ГУБИТАК ИЗ ФИНАНСИРАЊА (1040 – 1032) | 1049 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
683 и 685 | З. ПРИХОДИ ОД УСКЛАЂИВАЊА ВРЕДНОСТИ ОСТАЛЕ ИМОВИНЕ КОЈА СЕ ИСКАЗУЈЕ ПО ФЕР ВРЕДНОСТИ КРОЗ БИЛАНС УСПЕХА | 1050 | 36.400 | 83.200 | 102.700 | 130.000 |
583 и 585 | И. РАСХОДИ ОД УСКЛАЂИВАЊА ВРЕДНОСТИ ОСТАЛЕ ИМОВИНЕ КОЈА СЕ ИСКАЗУЈЕ ПО ФЕР ВРЕДНОСТИ КРОЗ БИЛАНС УСПЕХА | 1051 | 14.000 | 49.000 | 77.000 | 140.000 |
67 и 68, осим 683 и 685 | Ј. ОСТАЛИ ПРИХОДИ | 1052 | 16.200 | 33.100 | 49.300 | 85.200 |
57 и 58, осим 583 и 585 | К. ОСТАЛИ РАСХОДИ | 1053 | 19.150 | 35.119 | 52.128 | 127.456 |
Л. ДОБИТАК ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1030 – 1031 + 1048 – 1049 + 1050 – 1051 + 1052 – 1053) | 1054 | 85.223 | ||||
Љ. ГУБИТАК ИЗ РЕДОВНОГ ПОСЛОВАЊА ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1031 – 1030 + 1049 – 1048 + 1051 – 1050 + 1053 – 1052) | 1055 | 248.959 | 148.547 | 19.012 | ||
69-59 | М. НЕТО ДОБИТАК ПОСЛОВАЊА КОЈЕ СЕ ОБУСТАВЉА, ЕФЕКТИ ПРОМЕНЕ РАЧУНОВОДСТВЕНЕ ПОЛИТИКЕ И ИСПРАВКА ГРЕШАКА ИЗ РАНИЈИХ ПЕРИОДА | 1056 | 12.200 | 24.400 | 36.600 | 48.800 |
59-69 | Н. НЕТО ГУБИТАК ПОСЛОВАЊА КОЈЕ СЕ ОБУСТАВЉА, РАСХОДИ ПРОМЕНЕ РАЧУНОВОДСТВЕНЕ ПОЛИТИКЕ И ИСПРАВКА ГРЕШАКА ИЗ РАНИЈИХ ПЕРИОДА | 1057 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Њ. ДОБИТАК ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1054 – 1055 + 1056 – 1057) | 1058 | 17.588 | 134.023 | |||
О. ГУБИТАК ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1055 – 1054 + 1057 – 1056) | 1059 | 236.759 | 124.147 | |||
П. ПОРЕЗ НА ДОБИТАК | 0 | 0 | 0 | 0 |
721 | I. ПОРЕСКИ РАСХОД ПЕРИОДА | 1060 | 8.138 | 16.276 | 24.414 | 32.553 |
део 722 | II. ОДЛОЖЕНИ ПОРЕСКИ РАСХОДИ ПЕРИОДА | 1061 | 0 | 0 | 0 | 0 |
део 722 | III. ОДЛОЖЕНИ ПОРЕСКИ ПРИХОДИ ПЕРИОДА | 1062 | 0 | 0 | 0 | 0 |
723 | Р. ИСПЛАЋЕНА ЛИЧНА ПРИМАЊА ПОСЛОДАВЦА | 1063 | 0 | 0 | 0 | 0 |
С. НXXX XXXXXXX (1058 – 1059 – 1060 – 1061 + 1062) | 1064 | 101.470 | ||||
Т. НXXX XXXXXXX (1059 – 1058 + 1060 + 1061 – 1062) | 1065 | 244.897 | 140.423 | 6.826 | ||
I. НЕТО ДОБИТАК КОЈИ ПРИПАДА МАЊИНСКИМ УЛАГАЧИМА | 1066 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
II. НЕТО ДОБИТАК КОЈИ ПРИПАДА ВЕЋИНСКОМ ВЛАСНИКУ | 1067 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
III. ЗАРАДА ПО АКЦИЈИ | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
1. Основна зарада по акцији | 1068 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2. Умањена (разводњена) зарада по акцији | 1069 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Планирани приходи и расходи за 2021. годину, сврстани у три основне категорије Биланса успеха, пројектују нето добит у износу од 101,5 милиона динара:
ПОЗИЦИЈА | милиони динара | |
1. | УКУПНИ ПРИХОДИ | 26.272,08 |
ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ | 25.726,43 | |
ФИНАНСИЈСКИ ПРИХОДИ | 143,65 | |
ОСТАЛИ ПРИХОДИ* | 402,00 | |
2. | УКУПНИ РАСХОДИ | 26.138,06 |
ПОСЛОВНИ РАСХОДИ | 25.704,60 | |
ФИНАНСИЈСКИ РАСХОДИ | 28,00 | |
ОСТАЛИ РАСХОДИ* | 405,46 | |
3. | ДОБИТ ПРЕ ОПОРЕЗИВАЊА (1-2) | 134,02 |
4. | ПОРЕЗ НА ДОБИТАК | 32,55 |
НЕТО ДОБИТАК (3-4) | 101,47 |
* У оквиру позиције остали приходи, осим билансних позицијa остали приходи (85,2 милиона динара) и приходи од усклађивања вредности остале имовине која се исказује кроз фер вредности кроз биланс успеха (130,0 милиона динара), налазе се и приходи ранијег периода у износу од 186,8 милиона динара, док се у оквиру позиције остали расходи, осим билансних позиција остали расходи (127,5 милиона динара) и расходи од усклађивања вредности остале имовине која се исказује кроз фер вредности кроз биланс успеха (140,0 милиона динара), налазе и расходи ранијег периода у износу од 138,0 милиона динара. Разлика поменутих прихода и расхода ранијег периода чини билансну позицију нето добитак пословања које се обуставља (48,8 милиона динара).
Графички приказ планираних укупних резултата:
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
у милионима динара
Укупни приходи
Укупни расходи
Порез на добит
Нето добит
Имајући у виду аспект очекиваних услова пословања, које креирају с једне стране интерне могућности производног потенцијала и с друге стране утицај окружења, односно укупних привредних кретања, пројектовани су пословни приходи, који су за 21,8 милиона динара већи од планираних пословних расхода. Код планирања пословних расхода, лимитиране су могућности рационализације због нивоа трошкова који су фиксног карактера (око 77%), на које се не може утицати, а неопходни су за обезбеђење функционисања текућег, односно редовног пословања.
Финансијски приходи обухватају очекиване приходе од: камата на име пласмана, осталих камата из пословања и позитивних курсних разлика. Пројекцију финансијских расхода представљају: камате по основу дугорочних банкарских кредита и пројектоване
негативне курсне разлике за дугорочне обавезе са девизном подлогом. Планирани финансијски приходи и расходи пројектују финансијски добитак у износу од 115,7 милиона динара.
Остали приходи односе се углавном на наплаћена потраживања (исправке вредности) по разним основама, приходе ранијег периода, приходе од уговорних казни, наплата штете, а остале расходе чине: исправка вредности ненаплаћених потраживања (са роком дужим од 60 дана), донаторства и расходи из ранијег периода. Ниво планираних осталих прихода пројектује губитак у износу од 3,5 милиона динара. Укупни приходи и расходи, планирани за 2021. годину приказани су у форми финансијског извештаја – Биланса успеха.“
12) Одељак Планирани извори прихода и позиције расхода по наменама Пододељак Пословни приходи
Испред става 1. у пододељку Пословни приходи (страна 105. Програма пословања) додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања укупни пословни приходи повећани су за 119,2 милиона динара и сада износе 25,7 милијарди динара.“
У ставу 1. у пододељку Пословни приходи текст које гласи:
„На бази пројектованог обима поштанских услуга универзалног сервиса (резервисаних и нерезервисаних/универзалних), комерцијалних услуга, као и очекиваног кретања курса динара у односу на евро за приходе који се остварују по основу издавања пословног простора у закуп, планирани су пословни приходи за 2021. годину у износу од 25,6 милијарди динара. Тако планирани приходи, пројектују просечни месечни ниво од око 2,1 милијарду динара. Планирани пословни приходи за 2021. годину су за 4,5% већи од пословних прихода процењених за 2020. годину.“
замењује се текстом који гласи:
„На бази пројектованог обима поштанских услуга универзалног сервиса (резервисаних и нерезервисаних/универзалних), комерцијалних услуга, као и очекиваног кретања курса динара у односу на евро за приходе који се остварују по основу издавања пословног простора у закуп, планирани су пословни приходи за 2021. годину у износу од 25,7 милијарди динара. Тако планирани приходи, пројектују просечни месечни ниво од око 2,1 милијарду динара. Планирани пословни приходи за 2021. годину су за 5,0% већи од пословних прихода процењених за 2020. годину.“
Иза става 1. у пододељку Пословни приходи додајe се нови наслов са текстом који
гласи:
„ИЗМЕНА ПЛАНА ПОСЛОВНИХ ПРИХОДА
Имајући у виду новонастале околности извршена је измена (повећање) планираних
средстава на позицији Резервисане писмоносне услуге у оквиру пословних прихода.“
Табела Структура пословних прихода и графикон (страна 105. и 106. Програма пословања) који гласе:
„Структура пословних прихода:
ПОЗИЦИЈА | ПРОЦЕНА 2020. | ПЛАН 2021. | ИНДЕКС 5/2 | |||||
хиљаде динара | мес. прос. у | структура у % | хиљаде динара | мес. прос. у | структура у % | |||
xxx.xxx. | xxx.xxx. | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
I | РЕЗЕРВИСАНЕ ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 8.123.034 | 676,9 | 33,1 | 9.467.446 | 789,0 | 37,0 | 116,6 |
- писмоносне | 7.140.334 | 595,0 | 29,1 | 8.489.659 | 707,5 | 33,2 | 118,9 | |
- упутничке | 982.700 | 81,9 | 4,0 | 977.787 | 81,5 | 3,8 | 99,5 | |
II | НЕРЕЗЕРВИСАНЕ/УНИВЕРЗАЛНЕ ПОШТ. УСЛУГЕ | 802.076 | 66,8 | 3,3 | 816.355 | 68,1 | 3,2 | 101,8 |
- писмоносне | 697.555 | 58,1 | 2,9 | 695.555 | 58,0 | 2,7 | 99,7 | |
- пакетске | 104.521 | 8,7 | 0,4 | 120.800 | 10,1 | 0,5 | 115,6 | |
III | КОМЕРЦИЈАЛНЕ УСЛУГЕ | 11.444.988 | 953,8 | 46,7 | 11.671.217 | 972,4 | 45,5 | 102,0 |
1. ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 3.492.521 | 291,0 | 14,3 | 3.874.746 | 322,8 | 15,1 | 110,9 | |
- писмоносне | 160.608 | 13,4 | 0,7 | 163.608 | 13,6 | 0,6 | 101,9 | |
- пакетске | 140.971 | 11,7 | 0,6 | 124.950 | 10,4 | 0,5 | 88,6 | |
- експрес | 3.138.067 | 261,5 | 12,8 | 3.534.313 | 294,5 | 13,8 | 112,6 | |
- остале | 52.875 | 4,4 | 0,2 | 51.875 | 4,3 | 0,2 | 98,1 | |
2. ФИНАНСИЈСКЕ УСЛУГЕ | 6.508.754 | 542,5 | 26,5 | 6.205.106 | 517,1 | 24,2 | 95,3 | |
- Уплате | 3.185.385 | 265,4 | 13,0 | 2.892.106 | 241,0 | 11,3 | 90,8 | |
- Исплате | 3.315.000 | 276,4 | 13,5 | 3.305.000 | 275,4 | 12,9 | 99,7 | |
- Остале | 8.369 | 0,7 | 0,0 | 8.000 | 0,7 | 0,0 | 95,6 | |
3. ОСТАЛЕ УСЛУГЕ У ПОШТИ | 170.712 | 14,2 | 0,7 | 172.769 | 14,4 | 0,7 | 101,2 | |
- продаја бесплатних акција | 1.443 | 0,1 | 0,0 | 1.848 | 0,2 | 0,0 | 128,1 | |
- заступање у осигурању | 215 | 0,1 | 0,0 | 230 | 0,0 | 0,0 | 107,0 | |
- телеграфске услуге | 26.300 | 2,2 | 0,1 | 24.300 | 2,0 | 0,1 | 92,4 | |
- продаја | 32.778 | 2,7 | 0,1 | 40.800 | 3,4 | 0,2 | 124,5 | |
- логистичке услуге | 87.818 | 7,3 | 0,4 | 93.221 | 7,8 | 0,4 | 106,2 | |
- остале (евидентирање, формирање пошиљке и др) | 22.158 | 1,8 | 0,1 | 12.370 | 1,0 | 0,0 | 55,8 | |
4. ИНФОРМ.- КОМУНИКАЦ. УСЛУГЕ | 1.138.670 | 94,9 | 4,6 | 1.278.320 | 106,5 | 5,0 | 112,3 | |
- информатичке услуге | 95.000 | 7,9 | 0,4 | 106.720 | 8,9 | 0,4 | 112,3 | |
- услуге електр.пословања | 59.000 | 4,9 | 0,2 | 64.800 | 5,4 | 0,3 | 109,8 | |
- ИКТ услуге - Пошта НЕТ | 984.670 | 82,1 | 4,0 | 1.106.800 | 92,2 | 4,3 | 112,4 | |
5. УСЛУГЕ ДЕЛАТНОСТИ ПОДРШКЕ | 134.331 | 11,2 | 0,6 | 140.276 | 11,6 | 0,5 | 104,4 | |
- Одржавање објеката, возила и осн.средстава | 3.166 | 0,3 | 0,0 | 3.183 | 0,2 | 0,0 | 100,5 | |
- Хибридна пошта | 112.000 | 9,3 | 0,5 | 117.000 | 9,7 | 0,4 | 104,5 | |
- Србијамарка | 19.165 | 1,6 | 0,1 | 20.093 | 1,7 | 0,1 | 104,8 | |
IV | ОСТАЛИ ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ | 4.137.586 | 344,8 | 16,9 | 3.652.237 | 304,4 | 14,3 | 88,3 |
- закупнине | 2.757.160 | 229,8 | 11,3 | 2.480.410 | 206,7 | 9,7 | 90,0 | |
- рефундације, међународни обрачун, ГИС и остали приходи | 1.380.426 | 115,0 | 5,6 | 1.171.827 | 97,7 | 4,6 | 84,9 | |
УКУПНО | 24.507.684 | 2.042,3 | 100,0 | 25.607.255 | 2.133,9 | 100,0 | 104,5 |
Графички приказ структуре пословних прихода:
у милионима динара
“
замењују се табелом и графиконом који гласе:
Структура пословних прихода:
ПОЗИЦИЈА | ПРОЦЕНА 2020. | ПЛАН 2021. | ИНДЕКС 5/2 | |||||
хиљаде динара | мес. прос. у | структура у % | хиљаде динара | мес. прос. у | структура у % | |||
xxx.xxx. | xxx.xxx. | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
I | РЕЗЕРВИСАНЕ ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 8.123.034 | 676,9 | 33,1 | 9.586.623 | 798,9 | 37,3 | 118,0 |
- писмоносне | 7.140.334 | 595,0 | 29,1 | 8.608.836 | 717,4 | 33,5 | 120,6 | |
- упутничке | 982.700 | 81,9 | 4,0 | 977.787 | 81,5 | 3,8 | 99,5 | |
II | НЕРЕЗЕРВИСАНЕ/УНИВЕРЗАЛНЕ ПОШТ. УСЛУГЕ | 802.076 | 66,8 | 3,3 | 816.355 | 68,1 | 3,2 | 101,8 |
- писмоносне | 697.555 | 58,1 | 2,9 | 695.555 | 58,0 | 2,7 | 99,7 | |
- пакетске | 104.521 | 8,7 | 0,4 | 120.800 | 10,1 | 0,5 | 115,6 | |
III | КОМЕРЦИЈАЛНЕ УСЛУГЕ | 11.444.988 | 953,8 | 46,7 | 11.671.217 | 972,4 | 45,3 | 102,0 |
1. ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 3.492.521 | 291,0 | 14,3 | 3.874.746 | 322,8 | 15,0 | 110,9 | |
- писмоносне | 160.608 | 13,4 | 0,7 | 163.608 | 13,6 | 0,6 | 101,9 | |
- пакетске | 140.971 | 11,7 | 0,6 | 124.950 | 10,4 | 0,5 | 88,6 | |
- експрес | 3.138.067 | 261,5 | 12,8 | 3.534.313 | 294,5 | 13,7 | 112,6 | |
- остале | 52.875 | 4,4 | 0,2 | 51.875 | 4,3 | 0,2 | 98,1 | |
2. ФИНАНСИЈСКЕ УСЛУГЕ | 6.508.754 | 542,5 | 26,5 | 6.205.106 | 517,1 | 24,1 | 95,3 | |
- Уплате | 3.185.385 | 265,4 | 13,0 | 2.892.106 | 241,0 | 11,2 | 90,8 | |
- Исплате | 3.315.000 | 276,4 | 13,5 | 3.305.000 | 275,4 | 12,9 | 99,7 | |
- Остале | 8.369 | 0,7 | 0,0 | 8.000 | 0,7 | 0,0 | 95,6 | |
3. ОСТАЛЕ УСЛУГЕ У ПОШТИ | 170.712 | 14,2 | 0,7 | 172.769 | 14,4 | 0,7 | 101,2 | |
- продаја бесплатних акција | 1.443 | 0,1 | 0,0 | 1.848 | 0,2 | 0,0 | 128,1 | |
- заступање у осигурању | 215 | 0,1 | 0,0 | 230 | 0,0 | 0,0 | 107,0 | |
- телеграфске услуге | 26.300 | 2,2 | 0,1 | 24.300 | 2,0 | 0,1 | 92,4 | |
- продаја | 32.778 | 2,7 | 0,1 | 40.800 | 3,4 | 0,2 | 124,5 | |
- логистичке услуге | 87.818 | 7,3 | 0,4 | 93.221 | 7,8 | 0,4 | 106,2 | |
- остале (евидентирање, формирање пошиљке и др) | 22.158 | 1,8 | 0,1 | 12.370 | 1,0 | 0,0 | 55,8 | |
4. ИНФОРМ.- КОМУНИКАЦ. УСЛУГЕ | 1.138.670 | 94,9 | 4,6 | 1.278.320 | 106,5 | 5,0 | 112,3 | |
- информатичке услуге | 95.000 | 7,9 | 0,4 | 106.720 | 8,9 | 0,4 | 112,3 | |
- услуге електр.пословања | 59.000 | 4,9 | 0,2 | 64.800 | 5,4 | 0,3 | 109,8 | |
- ИКТ услуге - Пошта НЕТ | 984.670 | 82,1 | 4,0 | 1.106.800 | 92,2 | 4,3 | 112,4 | |
5. УСЛУГЕ ДЕЛАТНОСТИ ПОДРШКЕ | 134.331 | 11,2 | 0,6 | 140.276 | 11,6 | 0,5 | 104,4 | |
- Одржавање објеката, возила и осн.средстава | 3.166 | 0,3 | 0,0 | 3.183 | 0,2 | 0,0 | 100,5 | |
- Хибридна пошта | 112.000 | 9,3 | 0,5 | 117.000 | 9,7 | 0,4 | 104,5 | |
- Србијамарка | 19.165 | 1,6 | 0,1 | 20.093 | 1,7 | 0,1 | 104,8 | |
IV | ОСТАЛИ ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ | 4.137.586 | 344,8 | 16,9 | 3.652.237 | 304,4 | 14,2 | 88,3 |
- закупнине | 2.757.160 | 229,8 | 11,3 | 2.480.410 | 206,7 | 9,6 | 90,0 | |
- рефундације, међународни обрачун, ГИС и остали приходи | 1.380.426 | 115,0 | 5,6 | 1.171.827 | 97,7 | 4,6 | 84,9 | |
УКУПНО | 24.507.684 | 2.042,3 | 100,0 | 25.726.432 | 2.143,8 | 100,0 | 105,0 |
Графички приказ структуре пословних прихода:
у милионима динара
и додаје се нова табела која гласи:
„ПРЕГЛЕД ПЛАНА И ИЗМЕНЕ ПЛАНА ПОСЛОВНИХ ПРИХОДА
ПОЗИЦИЈА | у хиљадама динара | |||
ПЛАН 2021. | ИЗМЕНЕ ПОЗИЦИЈА | ИЗМЕНЕ ПЛАНА 2021. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | |
I | РЕЗЕРВИСАНЕ ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 9.467.446 | 119.177 | 9.586.623 |
- писмоносне | 8.489.659 | 119.177 | 8.608.836 | |
- упутничке | 977.787 | 0 | 977.787 | |
II | НЕРЕЗЕРВИСАНЕ/УНИВЕРЗАЛНЕ ПОШТ. УСЛУГЕ | 816.355 | 0 | 816.355 |
- писмоносне | 695.555 | 0 | 695.555 | |
- пакетске | 120.800 | 0 | 120.800 | |
III | КОМЕРЦИЈАЛНЕ УСЛУГЕ | 11.671.217 | 0 | 11.671.217 |
1. ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 3.874.746 | 0 | 3.874.746 | |
- писмоносне | 163.608 | 0 | 163.608 | |
- пакетске | 124.950 | 0 | 124.950 | |
- експрес | 3.534.313 | 0 | 3.534.313 | |
- остале | 51.875 | 0 | 51.875 | |
2. ФИНАНСИЈСКЕ УСЛУГЕ | 6.205.106 | 0 | 6.205.106 | |
- Уплате | d2.892.106 | 0 | 2.892.106 | |
- Исплате | 3.305.000 | 0 | 3.305.000 | |
- Остале | 8.000 | 0 | 8.000 | |
3. ОСТАЛЕ УСЛУГЕ У ПОШТИ | 172.769 | 0 | 172.769 | |
- продаја бесплатних акција | 1.848 | 0 | 1.848 | |
- заступање у осигурању | 230 | 0 | 230 | |
- телеграфске услуге | 24.300 | 0 | 24.300 | |
- продаја | 40.800 | 0 | 40.800 | |
- логистичке услуге | 93.221 | 0 | 93.221 | |
- остале (паковање, факс и друго) | 12.370 | 0 | 12.370 | |
4. ИНФОРМ.- КОМУНИКАЦ. УСЛУГЕ | 1.278.320 | 0 | 1.278.320 | |
- информатичке услуге | 106.720 | 0 | 106.720 | |
- услуге електр.пословања | 64.800 | 0 | 64.800 | |
- ИКТ услуге - Пошта НЕТ | 1.106.800 | 0 | 1.106.800 | |
5. УСЛУГЕ ДЕЛАТНОСТИ ПОДРШКЕ | 140.276 | 0 | 140.276 | |
- Одржавање објеката, возила и осн.средстава | 3.183 | 0 | 3.183 | |
- Хибридна пошта | 117.000 | 0 | 117.000 | |
- Србијамарка | 20.093 | 0 | 20.093 | |
IV | ОСТАЛИ ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ | 3.652.237 | 0 | 3.652.237 |
- закупнине | 2.480.410 | 0 | 2.480.410 | |
- рефундације, међународни обрачун, ГИС и остали приходи | 1.171.827 | 0 | 1.171.827 | |
УКУПНО | 25.607.255 | 119.177 | 25.726.432 |
“
13) Пододељак Пословни приходи
Наслов Приходи од резервисаних поштанских услуга
Испред става 1. у наслову Приходи од резервисаних поштанских услуга додаје се нови став који гласи:
„Изменама и допунама Програма пословања предвиђено је повећање прихода од резервисаних поштанских услуга у износу од 119,2 милиона динара на позицији Резервисане писмоносне услуге, по основу сарадње са Владом Републике Србије поводом реализације наградне игре „Узми рачун и победи“, а у складу са Закључком Владе Републике Србије 05 бр.436-3151/2021.“
гласе:
Испод наслова Приходи од резервисаних поштанских услуга текст и табела који
„На бази планираног обима резервисаних поштанских услуга, за 2021. годину,
пројектован је приход у износу од 9,5 милијарди динара, односно за 16,6% више од процене за претходну годину. Месечни просек ових прихода износи 789,0 милиона динара.
Приходи од резервисаних поштанских услуга учествују са 37,0% у укупним пословним приходима.
Структура прихода од резервисаних услуга:
ПОЗИЦИЈА | милиони динара | % | стопа раста | |
1. | писмоносне услуге | 8.489,7 | 89,7 | 18,9 |
2. | упутничке услуге | 977,8 | 10,3 | -0,5 |
УКУПНО | 9.467,5 | 100,0 | 16,6 |
У структури ових прихода доминирају приходи од писмоносних услуга и као такви око 8 и по пута су већи од прихода по основу упутничких услуга.
замењују се текстом и xxxxxxx који гласе:
„На бази планираног обима резервисаних поштанских услуга, за 2021. годину, пројектован је приход у износу од 9,6 милијарди динара, односно за 18,0% више од процене за претходну годину. Месечни просек ових прихода износи 798,9 милиона динара.
Приходи од резервисаних поштанских услуга учествују са 37,3% у укупним пословним приходима.
Структура прихода од резервисаних услуга:
ПОЗИЦИЈА | милиони динара | % | стопа раста | |
1. | писмоносне услуге | 8.608,8 | 89,8 | 20,6 |
2. | упутничке услуге | 977,8 | 10,2 | -0,5 |
УКУПНО | 9.586,6 | 100,0 | 18,0 |
У структури ових прихода доминирају приходи од писмоносних услуга и као такви око 9 пута су већи од прихода по основу упутничких услуга.
14) Пододељак Пословни приходи
Xxxxxx Xxxxxxxx пословних прихода (страна 115. Програма пословања):
ДИНАМИКА ПОСЛОВНИХ ПРИХОДА - 2021. година -
ПОЗИЦИЈА | у хиљадама динара | |||||||||||||
јан-дец | јануар | фебруар | март | април | мај | јун | јул | август | септембар | октобар | новембар | децембар | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
I | РЕЗЕРВИСАНЕ ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 9.467.446 | 646.909 | 702.808 | 720.514 | 654.402 | 765.097 | 799.194 | 859.453 | 761.349 | 791.569 | 832.287 | 895.088 | 1.038.776 |
- писмоносне | 8.489.659 | 582.061 | 634.764 | 636.991 | 580.236 | 685.088 | 719.341 | 780.408 | 681.642 | 712.503 | 735.984 | 803.977 | 936.664 | |
- упутничке | 977.787 | 64.848 | 68.044 | 83.523 | 74.166 | 80.009 | 79.853 | 79.045 | 79.707 | 79.066 | 96.303 | 91.111 | 102.112 | |
II | НЕРЕЗЕРВИСАНЕ/УНИВЕРЗАЛНЕ ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 816.355 | 71.400 | 68.315 | 65.300 | 52.200 | 65.800 | 71.400 | 73.540 | 63.700 | 72.000 | 69.900 | 69.300 | 73.500 |
- писмоносне | 695.555 | 63.500 | 60.515 | 57.000 | 43.200 | 55.000 | 59.900 | 62.440 | 53.000 | 61.000 | 59.000 | 59.000 | 62.000 | |
- пакетске | 120.800 | 7.900 | 7.800 | 8.300 | 9.000 | 10.800 | 11.500 | 11.100 | 10.700 | 11.000 | 10.900 | 10.300 | 11.500 | |
III | КОМЕРЦИЈАЛНЕ УСЛУГЕ | 11.671.217 | 901.200 | 929.783 | 978.643 | 944.568 | 974.458 | 972.246 | 982.812 | 964.101 | 968.418 | 1.021.681 | 994.267 | 1.039.040 |
1. ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 3.874.746 | 286.263 | 306.207 | 313.819 | 295.064 | 305.871 | 323.869 | 340.203 | 323.763 | 340.690 | 353.156 | 339.826 | 346.015 | |
- писмоносне | 163.608 | 20.800 | 14.000 | 17.300 | 7.700 | 9.300 | 10.000 | 15.400 | 15.418 | 11.690 | 12.000 | 15.000 | 15.000 | |
- пакетске | 124.950 | 9.950 | 9.050 | 10.050 | 10.200 | 10.900 | 10.900 | 10.500 | 10.200 | 11.500 | 10.300 | 10.500 | 10.900 | |
- експрес | 3.534.313 | 250.463 | 275.957 | 281.469 | 275.339 | 282.271 | 298.169 | 310.303 | 294.145 | 313.400 | 326.856 | 310.326 | 315.615 | |
- остале | 51.875 | 5.050 | 7.200 | 5.000 | 1.825 | 3.400 | 4.800 | 4.000 | 4.000 | 4.100 | 4.000 | 4.000 | 4.500 | |
2. ФИНАНСИЈСКЕ УСЛУГЕ | 6.205.106 | 498.018 | 504.101 | 537.832 | 516.664 | 533.341 | 513.786 | 506.923 | 507.238 | 493.474 | 530.137 | 515.675 | 547.917 | |
- Уплате | 2.892.106 | 235.712 | 237.477 | 253.833 | 237.071 | 256.265 | 238.121 | 233.710 | 232.707 | 221.679 | 252.232 | 243.544 | 249.755 | |
- Исплате | 3.305.000 | 261.597 | 265.970 | 283.227 | 278.890 | 276.342 | 275.046 | 272.549 | 273.919 | 271.191 | 277.262 | 271.505 | 297.502 | |
- Остале | 8.000 | 000 | 000 | 772 | 703 | 734 | 619 | 664 | 612 | 604 | 643 | 626 | 660 | |
3. ОСТАЛЕ УСЛУГЕ У ПОШТИ | 172.769 | 11.748 | 12.609 | 15.111 | 13.185 | 14.067 | 13.124 | 14.079 | 13.835 | 14.750 | 17.883 | 17.203 | 15.175 | |
- продаја бесплатних акција | 1.848 | 138 | 120 | 138 | 198 | 168 | 150 | 144 | 132 | 144 | 174 | 162 | 180 | |
- заступање у осигурању | 230 | 15 | 15 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
- телеграфске услуге | 24.300 | 2.100 | 2.000 | 2.100 | 2.000 | 2.100 | 2.000 | 2.100 | 2.000 | 2.100 | 2.100 | 1.900 | 1.800 | |
- продаја | 40.800 | 2.696 | 2.600 | 4.072 | 2.735 | 3.296 | 2.396 | 2.648 | 2.558 | 2.713 | 6.087 | 5.349 | 3.650 | |
- логистичке услуге | 93.221 | 6.070 | 6.736 | 7.935 | 7.502 | 7.586 | 7.786 | 8.019 | 8.019 | 8.359 | 8.392 | 8.592 | 8.225 | |
- остале (евидентирање, формирање пошиљке и др) | 12.370 | 729 | 1.138 | 846 | 730 | 897 | 772 | 1.148 | 1.106 | 1.414 | 1.110 | 1.180 | 1.300 | |
4. ИНФОРМ.- КОМУНИКАЦИОНЕ УСЛУГЕ | 1.278.320 | 98.110 | 99.630 | 100.255 | 101.745 | 103.550 | 104.605 | 107.960 | 110.115 | 110.955 | 110.880 | 111.680 | 118.835 | |
- информатичке услуге | 106.720 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 12.560 | |
- услуге електр.пословања | 64.800 | 5.300 | 5.300 | 5.500 | 5.500 | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 5.400 | 5.500 | 5.500 | 5.600 | |
- ПТТ интернет и КДС (ИКТ) услуге | 1.106.800 | 84.250 | 85.770 | 86.195 | 87.685 | 89.690 | 90.745 | 94.100 | 96.255 | 96.995 | 96.820 | 97.620 | 100.675 | |
5. УСЛУГЕ ДЕЛАТНОСТИ ПОДРШКЕ | 140.276 | 7.061 | 7.236 | 11.626 | 17.910 | 17.629 | 16.862 | 13.647 | 9.150 | 8.549 | 9.625 | 9.883 | 11.098 | |
- Одржавање објеката,ос.ср.,и возила | 3.183 | 260 | 315 | 223 | 274 | 273 | 260 | 251 | 244 | 249 | 279 | 277 | 278 | |
- Хибридна пошта | 117.000 | 6.000 | 5.000 | 10.000 | 15.000 | 15.000 | 15.000 | 12.000 | 8.000 | 7.000 | 7.000 | 8.000 | 9.000 | |
- Србијамарка | 20.093 | 801 | 1.921 | 1.403 | 2.636 | 2.356 | 1.602 | 1.396 | 906 | 1.300 | 2.346 | 1.606 | 1.820 | |
IV | ОСТАЛИ ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ | 3.652.237 | 212.220 | 288.492 | 333.838 | 272.123 | 296.782 | 345.303 | 281.899 | 267.570 | 259.496 | 260.185 | 249.207 | 585.122 |
- закупнине | 2.480.410 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.699 | |
- рефундације, међународни обрачун, ГИС и остали приходи | 1.171.827 | 5.519 | 81.791 | 127.137 | 65.422 | 90.081 | 138.602 | 75.198 | 60.869 | 52.795 | 53.484 | 42.506 | 378.423 | |
УКУПНО | 25.607.255 | 1.831.729 | 1.989.398 | 2.098.295 | 1.923.293 | 2.102.137 | 2.188.143 | 2.197.704 | 2.056.720 | 2.091.483 | 2.184.053 | 2.207.862 | 2.736.438 |
замењује се новом табелом која гласи:
ДИНАМИКА ПОСЛОВНИХ ПРИХОДА - 2021. година
ПОЗИЦИЈА | у хиљадама динара | |||||||||||||
јан-дец | јануар | фебруар | март | април | мај | јун | јул | август | септембар | октобар | новембар | децембар | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
I | РЕЗЕРВИСАНЕ ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 9.586.623 | 646.909 | 702.808 | 720.514 | 654.402 | 765.097 | 869.194 | 899.453 | 770.526 | 791.569 | 832.287 | 895.088 | 1.038.776 |
- писмоносне | 8.608.836 | 582.061 | 634.764 | 636.991 | 580.236 | 685.088 | 789.341 | 820.408 | 690.819 | 712.503 | 735.984 | 803.977 | 936.664 | |
- упутничке | 977.787 | 64.848 | 68.044 | 83.523 | 74.166 | 80.009 | 79.853 | 79.045 | 79.707 | 79.066 | 96.303 | 91.111 | 102.112 | |
II | НЕРЕЗЕРВИСАНЕ/УНИВЕРЗАЛНЕ ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 816.355 | 71.400 | 68.315 | 65.300 | 52.200 | 65.800 | 71.400 | 73.540 | 63.700 | 72.000 | 69.900 | 69.300 | 73.500 |
- писмоносне | 695.555 | 63.500 | 60.515 | 57.000 | 43.200 | 55.000 | 59.900 | 62.440 | 53.000 | 61.000 | 59.000 | 59.000 | 62.000 | |
- пакетске | 120.800 | 7.900 | 7.800 | 8.300 | 9.000 | 10.800 | 11.500 | 11.100 | 10.700 | 11.000 | 10.900 | 10.300 | 11.500 | |
III | КОМЕРЦИЈАЛНЕ УСЛУГЕ | 11.671.217 | 901.200 | 929.783 | 978.643 | 944.568 | 974.458 | 972.246 | 982.812 | 964.101 | 968.418 | 1.021.681 | 994.267 | 1.039.040 |
1. ПОШТАНСКЕ УСЛУГЕ | 3.874.746 | 286.263 | 306.207 | 313.819 | 295.064 | 305.871 | 323.869 | 340.203 | 323.763 | 340.690 | 353.156 | 339.826 | 346.015 | |
- писмоносне | 163.608 | 20.800 | 14.000 | 17.300 | 7.700 | 9.300 | 10.000 | 15.400 | 15.418 | 11.690 | 12.000 | 15.000 | 15.000 | |
- пакетске | 124.950 | 9.950 | 9.050 | 10.050 | 10.200 | 10.900 | 10.900 | 10.500 | 10.200 | 11.500 | 10.300 | 10.500 | 10.900 | |
- експрес | 3.534.313 | 250.463 | 275.957 | 281.469 | 275.339 | 282.271 | 298.169 | 310.303 | 294.145 | 313.400 | 326.856 | 310.326 | 315.615 | |
- остале | 51.875 | 5.050 | 7.200 | 5.000 | 1.825 | 3.400 | 4.800 | 4.000 | 4.000 | 4.100 | 4.000 | 4.000 | 4.500 | |
2. ФИНАНСИЈСКЕ УСЛУГЕ | 6.205.106 | 498.018 | 504.101 | 537.832 | 516.664 | 533.341 | 513.786 | 506.923 | 507.238 | 493.474 | 530.137 | 515.675 | 547.917 | |
- Уплате | 2.892.106 | 235.712 | 237.477 | 253.833 | 237.071 | 256.265 | 238.121 | 233.710 | 232.707 | 221.679 | 252.232 | 243.544 | 249.755 | |
- Исплате | 3.305.000 | 261.597 | 265.970 | 283.227 | 278.890 | 276.342 | 275.046 | 272.549 | 273.919 | 271.191 | 277.262 | 271.505 | 297.502 | |
- Остале | 8.000 | 000 | 000 | 772 | 703 | 734 | 619 | 664 | 612 | 604 | 643 | 626 | 660 | |
3. ОСТАЛЕ УСЛУГЕ У ПОШТИ | 172.769 | 11.748 | 12.609 | 15.111 | 13.185 | 14.067 | 13.124 | 14.079 | 13.835 | 14.750 | 17.883 | 17.203 | 15.175 | |
- продаја бесплатних акција | 1.848 | 138 | 120 | 138 | 198 | 168 | 150 | 144 | 132 | 144 | 174 | 162 | 180 | |
- заступање у осигурању | 230 | 15 | 15 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
- телеграфске услуге | 24.300 | 2.100 | 2.000 | 2.100 | 2.000 | 2.100 | 2.000 | 2.100 | 2.000 | 2.100 | 2.100 | 1.900 | 1.800 | |
- продаја | 40.800 | 2.696 | 2.600 | 4.072 | 2.735 | 3.296 | 2.396 | 2.648 | 2.558 | 2.713 | 6.087 | 5.349 | 3.650 | |
- логистичке услуге | 93.221 | 6.070 | 6.736 | 7.935 | 7.502 | 7.586 | 7.786 | 8.019 | 8.019 | 8.359 | 8.392 | 8.592 | 8.225 | |
- остале (евидентирање, формирање пошиљке и др) | 12.370 | 729 | 1.138 | 846 | 730 | 897 | 772 | 1.148 | 1.106 | 1.414 | 1.110 | 1.180 | 1.300 | |
4. ИНФОРМ.- КОМУНИКАЦИОНЕ УСЛУГЕ | 1.278.320 | 98.110 | 99.630 | 100.255 | 101.745 | 103.550 | 104.605 | 107.960 | 110.115 | 110.955 | 110.880 | 111.680 | 118.835 | |
- информатичке услуге | 106.720 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 8.560 | 12.560 | |
- услуге електр.пословања | 64.800 | 5.300 | 5.300 | 5.500 | 5.500 | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 5.400 | 5.500 | 5.500 | 5.600 | |
- ПТТ интернет и КДС (ИКТ) услуге | 1.106.800 | 84.250 | 85.770 | 86.195 | 87.685 | 89.690 | 90.745 | 94.100 | 96.255 | 96.995 | 96.820 | 97.620 | 100.675 | |
5. УСЛУГЕ ДЕЛАТНОСТИ ПОДРШКЕ | 140.276 | 7.061 | 7.236 | 11.626 | 17.910 | 17.629 | 16.862 | 13.647 | 9.150 | 8.549 | 9.625 | 9.883 | 11.098 | |
- Одржавање објеката,ос.ср.,и возила | 3.183 | 260 | 315 | 223 | 274 | 273 | 260 | 251 | 244 | 249 | 279 | 277 | 278 | |
- Хибридна пошта | 117.000 | 6.000 | 5.000 | 10.000 | 15.000 | 15.000 | 15.000 | 12.000 | 8.000 | 7.000 | 7.000 | 8.000 | 9.000 | |
- Србијамарка | 20.093 | 801 | 1.921 | 1.403 | 2.636 | 2.356 | 1.602 | 1.396 | 906 | 1.300 | 2.346 | 1.606 | 1.820 | |
IV | ОСТАЛИ ПОСЛОВНИ ПРИХОДИ | 3.652.237 | 212.220 | 288.492 | 333.838 | 272.123 | 296.782 | 345.303 | 281.899 | 267.570 | 259.496 | 260.185 | 249.207 | 585.122 |
- закупнине | 2.480.410 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.701 | 206.699 | |
- рефундације, међународни обрачун, ГИС и остали приходи | 1.171.827 | 5.519 | 81.791 | 127.137 | 65.422 | 90.081 | 138.602 | 75.198 | 60.869 | 52.795 | 53.484 | 42.506 | 378.423 | |
УКУПНО | 25.726.432 | 1.831.729 | 1.989.398 | 2.098.295 | 1.923.293 | 2.102.137 | 2.258.143 | 2.237.704 | 2.065.897 | 2.091.483 | 2.184.053 | 2.207.862 | 2.736.438 |
15) Одељак Планирани извори прихода и позиције расхода по наменама Пододељак Пословни расходи
Текст и табела (страна 116. Програма) у пододељку Пословни расходи:
„Планирани пословни расходи у износу од 25,6 милијарди динара повећани су за 5,4% у односу на претходну годину или номинално 1,3 милијардe динара.
Иако номинално повећани, трошкови су рестриктивно планирани у свим пословним сегментима водећи рачуна, пре свега, о реалним потребама за обезбеђење несметаног функционисања технолошких и осталих пословних процеса.
Поред наведеног, врло битан аспект код планирања расхода су примена законских прописа и пројекција очекиваних инфлаторних кретања, који као екстерни фактори (на које се не може утицати) опредељују ниво одређених врста трошкова.
Просечни месечни ниво планираних расхода износи 2,1 милијарду динара.
Наредна табела, илуструје стопе раста основних категорија расхода са становишта њиховог утицаја (ефеката) на планирану стопу раста укупних пословних расхода:
ПОЗИЦИЈА | стопе раста | СТРУКТУРА РАСХОДА | ЕФЕКТИ -на укупну стопу раста - | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
I | МАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 19,6 | 24,7 | 1,3 |
II | ТРОШКОВИ ЗАПОСЛЕНИХ | 0,9 | 63,2 | 3,4 |
III | НЕМАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 15,2 | 6,4 | 0,4 |
IV | АМОРТИЗАЦИЈА И РЕЗЕРВИСАЊА | -6,1 | 5,7 | 0,3 |
УКУПНО | 5,4 | 100,0 | 5,4 |
“
замењују се новим текстом и xxxxxxx који гласе:
„Планирани пословни расходи у износу од 25,7 милијарди динара повећани су за 5,9% у односу на претходну годину или номинално 1,4 милијардe динара.
Иако номинално повећани, трошкови су рестриктивно планирани у свим пословним сегментима водећи рачуна, пре свега, о реалним потребама за обезбеђење несметаног функционисања технолошких и осталих пословних процеса.
Поред наведеног, врло битан аспект код планирања расхода су примена законских прописа и пројекција очекиваних инфлаторних кретања, који као екстерни фактори (на које се не може утицати) опредељују ниво одређених врста трошкова.
Просечни месечни ниво планираних расхода износи 2,1 милијарду динара.
Наредна табела, илуструје стопе раста основних категорија расхода са становишта њиховог утицаја (ефеката) на планирану стопу раста укупних пословних расхода:
ПОЗИЦИЈА | стопе раста | СТРУКТУРА РАСХОДА | ЕФЕКТИ -на укупну стопу раста - | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
I | МАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 20,4 | 24,7 | 1,5 |
II | ТРОШКОВИ ЗАПОСЛЕНИХ | 1,0 | 63,0 | 3,7 |
III | НЕМАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 19,5 | 6,6 | 0,4 |
IV | АМОРТИЗАЦИЈА И РЕЗЕРВИСАЊА | -6,1 | 5,7 | 0,3 |
УКУПНО | 5,9 | 100,0 | 5,9 |
“
Иза последњег става, а испред табеле Структура пословних расхода (страна 116.
Програма) додаје се нови наслов са текстом који гласи:
„ИЗМЕНА ПЛАНА ПОСЛОВНИХ РАСХОДА
Имајући у виду новонастале околности извршена је измена (смањење/повећање) планираних средстава по појединим позицијама пословних расхода.“
Табела Структура пословних расхода и графикон (страна 116. Програма):
„Структура пословних расхода:
ПОЗИЦИЈА | ПРОЦЕНА 2020. | ПЛАН 2021. | ИНДЕКС 5/2 | |||||
хиљаде динара | мес. просек у мил.дин. | структура у% | хиљаде динара | мес. просек у мил.дин. | структура у% | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8=5/2 | |
I | МАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 5.268.405 | 439,1 | 21,7 | 6.300.165 | 525,0 | 24,7 | 119,6 |
Одржавање | 854.661 | 71,2 | 3,5 | 1.270.166 | 105,8 | 5,0 | 148,6 | |
Транспорт | 573.737 | 47,8 | 2,4 | 656.546 | 54,7 | 2,6 | 114,4 | |
Комуналије | 1.360.337 | 113,4 | 5,6 | 1.431.000 | 119,3 | 5,6 | 105,2 | |
Телефонске услуге | 99.912 | 8,3 | 0,4 | 100.620 | 8,4 | 0,4 | 100,7 | |
Репродукциони материјал | 347.031 | 28,9 | 1,4 | 506.232 | 42,2 | 2,0 | 145,9 | |
Службена униформа | 22.498 | 1,9 | 0,1 | 92.913 | 7,7 | 0,4 | 413,0 | |
Закупи | 342.692 | 28,6 | 1,4 | 363.008 | 30,3 | 1,4 | 105,9 | |
Остали | 1.667.537 | 139,0 | 6,9 | 1.879.680 | 156,6 | 7,3 | 112,7 | |
II | ТРОШКОВИ ЗАПОСЛЕНИХ | 16.027.889 | 1.335,6 | 66,0 | 16.175.909 | 1.348,0 | 63,2 | 100,9 |
Бруто зараде | 15.023.384 | 1.251,9 | 61,9 | 15.065.760 | 1.255,5 | 58,9 | 100,3 | |
Остала лична примања и накнаде | 1.004.505 | 83,7 | 4,1 | 1.110.149 | 92,5 | 4,3 | 110,5 | |
III | НЕМАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 1.432.575 | 119,3 | 5,9 | 1.650.668 | 137,6 | 6,4 | 115,2 |
Репрезентација | 3.932 | 0,3 | 0,0 | 3.932 | 0,3 | 0,0 | 178,6 | |
Платни промет | 364.783 | 30,4 | 1,5 | 361.000 | 30,1 | 1,4 | 99,0 | |
Осигурање | 82.593 | 6,9 | 0,3 | 133.180 | 11,1 | 0,5 | 161,2 | |
Порези | 485.194 | 40,4 | 2,0 | 505.800 | 42,2 | 2,0 | 104,2 | |
Остали | 496.073 | 41,3 | 2,1 | 646.756 | 53,9 | 2,5 | 129,9 | |
ОПЕРАТИВНИ ТРОШКОВИ | 22.728.869 | 1.894,0 | 93,6 | 24.126.742 | 2.010,6 | 94,3 | 106,2 | |
IV | АМОРТИЗАЦИЈА И РЕЗЕРВИСАЊА | 1.554.158 | 129,6 | 6,4 | 1.458.685 | 121,5 | 5,7 | 93,9 |
УКУПНО | 24.283.027 | 2.023,6 | 100,0 | 25.585.427 | 2.132,1 | 100,0 | 105,4 |
Графички приказ структуре расхода:
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
материјални трошкови трошкови запослених нематеријални
трошкови
амортизација
2020. 2021.
у милионима динара
замењују се новом табелом и графиконом који гласе:
„Структура пословних расхода:
ПОЗИЦИЈА | ПРОЦЕНА 2020. | ПЛАН 2021. | ИНДЕКС 5/2 | |||||
хиљаде динара | мес. просек у мил.дин. | структура у% | хиљаде динара | мес. просек у мил.дин. | структура у% | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8=5/2 | |
I | МАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 5.268.405 | 439,1 | 21,7 | 6.342.609 | 528,5 | 24,7 | 120,4 |
Одржавање | 854.661 | 71,2 | 3,5 | 1.270.886 | 105,9 | 4,9 | 148,7 | |
Транспорт | 573.737 | 47,8 | 2,4 | 648.546 | 54,0 | 2,5 | 113,0 | |
Комуналије | 1.360.337 | 113,4 | 5,6 | 1.431.000 | 119,3 | 5,6 | 105,2 | |
Телефонске услуге | 99.912 | 8,3 | 0,4 | 100.620 | 8,4 | 0,4 | 100,7 | |
Репродукциони материјал | 347.031 | 28,9 | 1,4 | 458.861 | 38,2 | 1,8 | 132,2 | |
Службена униформа | 22.498 | 1,9 | 0,1 | 91.773 | 7,6 | 0,4 | 407,9 |
Закупи | 342.692 | 28,6 | 1,4 | 363.008 | 30,3 | 1,4 | 105,9 | |
Остали | 1.667.537 | 139,0 | 6,9 | 1.977.915 | 164,8 | 7,7 | 118,6 | |
II | ТРОШКОВИ ЗАПОСЛЕНИХ | 16.027.889 | 1.335,6 | 66,0 | 16.191.194 | 1.349,3 | 63,0 | 101,0 |
Бруто зараде | 15.023.384 | 1.251,9 | 61,9 | 15.065.760 | 1.255,5 | 58,6 | 100,3 | |
Остала лична примања и накнаде | 1.004.505 | 83,7 | 4,1 | 1.125.434 | 93,8 | 4,4 | 112,0 | |
III | НЕМАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 1.432.575 | 119,3 | 5,9 | 1.712.116 | 142,7 | 6,6 | 119,5 |
Репрезентација* | 3.932 | 0,3 | 0,0 | 20.860 | 1,7 | 0,1 | 530,5 | |
Платни промет | 364.783 | 30,4 | 1,5 | 361.000 | 30,1 | 1,4 | 99,0 | |
Осигурање | 82.593 | 6,9 | 0,3 | 133.180 | 11,1 | 0,5 | 161,2 | |
Порези | 485.194 | 40,4 | 2,0 | 505.800 | 42,2 | 1,9 | 104,2 | |
Остали | 496.073 | 41,3 | 2,1 | 691.276 | 57,6 | 2,7 | 139,3 | |
ОПЕРАТИВНИ ТРОШКОВИ | 22.728.869 | 1.894,0 | 93,6 | 24.245.919 | 2.020,5 | 94,3 | 106,7 | |
IV | АМОРТИЗАЦИЈА И РЕЗЕРВИСАЊА | 1.554.158 | 129,6 | 6,4 | 1.458.685 | 121,6 | 5,7 | 93,9 |
УКУПНО | 24.283.027 | 2.023,6 | 100,0 | 25.704.604 | 2.142,1 | 100,0 | 105,9 |
* У позицији Репрезентација, у плану за период 01.01.-31.12.2021. године обухваћени су:
- трошкови РСИ у износу од 10.000 хиљада динара и
- трошкови репрезентације за потребе Предузећа у износу од 10.860 хиљада динара.
Графички приказ структуре расхода:
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
материјални трошкови трошкови запослених нематеријални трошкови амортизација
2020. 2021.
у милионима динара
“
и додаје се нова табела са изменама која гласи:
„ПРЕГЛЕД ИЗМЕНА ПЛАНА ПОСЛОВНИХ РАСХОДА
ПОЗИЦИЈА | ИЗМЕНЕ- у хиљадама динара | |||
повећање | смањење | ефекат | ||
1 | 2 | 3 | 4 | |
I | МАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 98.955 | 56.511 | 42.444 |
Одржавање | 720 | 720 | ||
Транспорт | 8.000 | -8.000 | ||
Комуналије | ||||
Телефонске услуге | ||||
Репродукциони материјал | 47.371 | -47.371 | ||
Службена униформа | 1.140 | -1.140 | ||
Закупи | ||||
Остали | 98.235 | 98.235 | ||
II | ТРОШКОВИ ЗАПОСЛЕНИХ | 15.285 | 0 | 15.285 |
Бруто зараде | ||||
Остала лична примања и накнаде | 15.285 | 15.285 | ||
III | НЕМАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 61.448 | 0 | 61.448 |
Репрезентација* | 16.928 | 16.928 | ||
Платни промет | ||||
Осигурање имовине и лица | ||||
Порези | ||||
Остали | 44.520 | 44.520 | ||
ОПЕРАТИВНИ ТРОШКОВИ | 175.688 | 56.511 | 119.177 | |
IV | АМОРТИЗАЦИЈА И РЕЗЕРВИСАЊА | |||
УКУПНО | 175.688 | 56.511 | 119.177 |
* У позицији Репрезентација, повећање износа односи се на:
- трошкове РСИ у износу од 10.000 хиљада динара и
- трошкове репрезентације за потребе Предузећа у износу од 6.928 хиљада динара.
Пододељак Пословни расходи
Наслов Материјални трошкови
Испред става 1. у наслову Материјални трошкови додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања првобитно планирани укупни материјални трошкови повећани су за 42,4 милиона динара.“
Испод наслова Материјални трошкови текст и табела који гласе:
„ Планирани укупни материјални трошкови у износу од 6,3 милијарди динара, пројектују стопу раста од 19,6% или номинално повећање за 1.031,8 милиона динара у односу на процену претходне године.
У укупним пословним расходима, материјални трошкови учествују са 24,7%, а чине их:
ПОЗИЦИЈА | у милионима динара | стопе раста | % (2) | % ПРЕДУЗЕЋЕ=100 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1. | Одржавање | 1.270,2 | 48,6 | 20,2 | 5,0 |
2. | Транспорт | 656,6 | 14,4 | 10,4 | 2,6 |
3. | Комуналије | 1.431,0 | 5,2 | 22,7 | 5,6 |
4. | Телефонске услуге | 100,6 | 0,7 | 1,6 | 0,4 |
5. | Репродукциони материјал | 506,2 | 45,9 | 8,0 | 2,0 |
6. | Службена униформа | 92,9 | 313,0 | 1,5 | 0,4 |
7. | Закупи | 363,0 | 5,9 | 5,8 | 1,4 |
8. | Остали | 1.879,7 | 12,7 | 29,8 | 7,3 |
УКУПНО | 6.300,2 | 19,6 | 100,0 | 24,7 |
“
замењују се текстом и xxxxxxx:
„ Планирани укупни материјални трошкови у износу од 6,3 милијарди динара, пројектују стопу раста од 20,4% или номинално повећање за 1.074,2 милиона динара у односу на процену претходне године.
У укупним пословним расходима, материјални трошкови учествују са 24,7%, а чине их:
ПОЗИЦИЈА | у милионима динара | стопе раста | % (2) | % ПРЕДУЗЕЋЕ=100 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1. | Одржавање | 1.270,9 | 48,7 | 20,0 | 4,9 |
2. | Транспорт | 648,5 | 13,0 | 10,2 | 2,5 |
3. | Комуналије | 1.431,0 | 5,2 | 22,6 | 5,6 |
4. | Телефонске услуге | 100,6 | 0,7 | 1,6 | 0,4 |
5. | Репродукциони материјал | 458,9 | 32,2 | 7,2 | 1,8 |
6. | Службена униформа | 91,8 | 307,9 | 1,4 | 0,4 |
7. | Закупи | 363,0 | 5,9 | 5,7 | 1,4 |
8. | Остали | 1.977,9 | 18,6 | 31,3 | 7,7 |
УКУПНО | 6.342,6 | 20,4 | 100,0 | 24,7 |
“
У поднаслову Одржавање текст који гласи:
„ Трошкови одржавања система техничке заштите планирани су у укупном износу од 25,7 милиона динара и односе се на трошкове услуга одржавања - противпожарних система (законска обавеза редовног одржавања и сервисирања ПП система и клапни на шест месеци и ванредно одржавање/сервисирање), интерлокинг система (за системе
инсталиране у објектима Предузећа, као и премештање опреме због евентуалних адаптација и реконструкција објеката, у складу са обавезама које произилазе из Закона о приватном обезбеђењу), система ИП видео надзора, одржавања система техничке заштите за РПЛЦ објекте, противпровалних система и услуга интервенција на противпровалним системима које не подлежу гаранцији, услуга одржавања видео надзора у возилима за транспорт новца, како би се обезбедио исправан и функционалан рад ових система у складу са обавезама које произилазе из Закона о приватном обезбеђењу, као и за набавку потрошног материјала, средстава и резервних делова за одржавање система техничке заштите.“
замењује се текстом који гласи:
„ Трошкови одржавања система техничке заштите планирани су у укупном износу од 26,4 милиона динара и односе се на трошкове услуга одржавања - противпожарних система (законска обавеза редовног одржавања и сервисирања ПП система и клапни на шест месеци и ванредно одржавање/сервисирање), интерлокинг система (за системе инсталиране у објектима Предузећа, као и премештање опреме због евентуалних адаптација и реконструкција објеката, у складу са обавезама које произилазе из Закона о приватном обезбеђењу), система ИП видео надзора, одржавања система техничке заштите за РПЛЦ објекте, противпровалних система и услуга интервенција на противпровалним системима које не подлежу гаранцији, услуга одржавања видео надзора у возилима за транспорт новца, како би се обезбедио исправан и функционалан рад ових система у складу са обавезама које произилазе из Закона о приватном обезбеђењу, као и за набавку потрошног материјала, средстава и резервних делова за одржавање система техничке заштите..“
Иза последњег става овог поднаслова (страна 120. Програма) додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања трошкови одржавања повећани су за износ од 0,7 милиона динара на име трошкова одржавања система техничке заштите (ЦАС, АПВ)
Увећање је извршено за реализацију услуге одржавања противпожарних система по важећем уговору, имајући у виду да је већи број рачуна за извршене услуге реализован ове године, где се значајни износ односи на објекат Изменична пошта Аеродром. С тим у вези, а узимајући у обзир постојећу потребу за овом услугом, као и то да поступак за нову набавку још није покренут, неопходно је обезбедити средства за реализацију.
У поднаслову Транспорт, текст који гласи:
„Транспорт – трошкови транспорта планирани су на бази пројекција рестриктивних количина горива за функционисање технолошког и осталих процеса рада (63,0%), резервних делова и услуга за одржавање возила које се углавном односе на спољни сервис (22,3%), обавеза по основу плаћања регистрације возног парка, паркинг простора и путарина сходно законским прописима (14,0%) и осталих транспортних услуга (0,7%). Планирано је повећање ових трошкова за 14,4% у односу на процену реализације у претходној години. Трошкови транспорта планирани су на бази пројекција: рестриктивних количина горива за функционисање технолошког и осталих процеса рада, обавеза по основу плаћања регистрације возног парка, паркинг простора и путарина сходно законским прописима. Повећање трошкова горива условљена су минималном проценом раста цене горива у наредној години. Због свега напред наведеног наставиће са спровођењем рестрикције лимита потрошње погонског горива, првенствено на возилима
која обављају општу делатност, са циљем да се обезбеди функционалност основне делатности и непрекидност технолошког процеса. Планирана су средства за набавку ауто гума за транспортна средства, потрошног материјала за одржавање возила, резервних делова за возила, уља, мазива и др., како би се транспортна средства одржавала и довела у исправно стање у циљу несметаног функционисања поштанског саобраћаја. “
замењујe се текстом који гласи:
„Транспорт – трошкови транспорта планирани су на бази пројекција рестриктивних количина горива за функционисање технолошког и осталих процеса рада (63,8%), резервних делова и услуга за одржавање возила које се углавном односе на спољни сервис (21,3%), обавеза по основу плаћања регистрације возног парка, паркинг простора и путарина сходно законским прописима (14,2%) и осталих транспортних услуга (0,7%). Планирано је повећање ових трошкова за 13,0% у односу на процену реализације у претходној години. Повећање трошкова горива условљена су минималном проценом раста цене горива у наредној години. Због свега напред наведеног наставиће се са спровођењем рестрикције лимита потрошње погонског горива, првенствено на возилима која обављају општу делатност, са циљем да се обезбеди функционалност основне делатности и непрекидност технолошког процеса. Планирана су средства за набавку ауто гума за транспортна средства, потрошног материјала за одржавање возила, резервних делова за возила, уља, мазива и др., како би се транспортна средства одржавала и довела у исправно стање у циљу несметаног функционисања поштанског саобраћаја.“
Иза последњег става овог поднаслова додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања, планирано је укупно смањење трошкова транспорта за износ од 8 милиона динара које се односи на:
- смањење за 11,0 милиона динара на име трошкова материјала и резервних делова за интерне потребе и уља и мазива, као и
- повећање за 3 милиона динара на име трошкова одржавања транспортних средстава у спољним сервисима.
Смањењу износа трошкова материјала и резервних делова за интерне потребе као и уља и мазива приступило се рестриктивно имајући у виду тенденцију кретања у првих пет месеци ове године, као и очекивано смањење реализације по основу трошкова одржавања транспортних средстава до краја 2021. године.
Повећање на име трошкова одржавања транспортних средстава у спољним сервисима, планирано је имајући у виду тренутну расположивост буџетских средстава за ову намену и анализу динамике месечне потрошње, након што је констатовано да постојећа средства неће бити довољна до краја године.
У поднаслову Репродукциони материјал, текст из става 1. који гласи:
„Репродукциони материјал – трошкови репродукционог материјала планирани су у износу од 506,2 милиона динара, знатно већем у односу на процену за 2020. годину, имаjући у виду планирану набавку средстава и опреме за личну заштиту на раду и дезинфекционих средстава у условима пандемије заразне болести COVID-19.
Планирана средства за набавку ПТТ материјала и образаца чине 16,9% укупно планираних трошкова репродукционог материјала. “
замењујe се текстом који гласи:
„Репродукциони материјал – трошкови репродукционог материјала планирани су у износу од 458,9 милиона динара, знатно већем у односу на процену за 2020. годину,
имаjући у виду планирану набавку средстава и опреме за личну заштиту на раду и дезинфекционих средстава у условима пандемије заразне болести COVID-19.
Планирана средства за набавку ПТТ материјала и образаца чине 20,5% укупно планираних трошкова репродукционог материјала.“
Иза последњег става овог поднаслова додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања планирано је укупно смањење трошкова репродукционог материјала за износ од 47,4 милиона динара које се односи на:
- смањење за 55,9 милиона динара и то за:
- износ од 10,4 милиона динара на име трошкова поштанског прибора и инвентара,
- износ од 44,3 милиона динара на име трошкова средстава и опреме за личну заштиту на раду,
- износ од 1,2 милиона динара на име трошкова припреме за ванредне ситуације;
- повећање за 8,5 милиона динара на име трошкова поштанског потрошног материјала и образаца.
Смањење на име трошкова поштанског прибора и инвентара од 10,4 милиона динара настало је као последица измене динамике за набавку кабаница, јер је реализација у износу од 4,3 милиона динара која је планирана за 2021. годину, пребачена за 2022. годину, као и из разлога што се одустало од планиране реализације набавке врећа по постојећем уговору за укупно 6,1 милион динара.
Смањење на име трошкова средстава и опреме за личну заштиту на раду је извршено на име набавке заштитних и дезинфекционих средстава у условима проглашене епидемије, с обзиром да су се предузимањем превентивних мера средствима које Предузеће има и континуираним праћењем актуелне епидемиолошке ситуације ширења заразне болести COVID-19, узроковане вирусом SARS-CoV-2, стекли услови да се у овој години планира испорука дела средстава (заштитна средства, дезинфекциона средства). Такође, умањење је извршено на име набавке услуге израде нацрта планова, а узимајући у обзир да је у питању обиман посао, који изискује обраду великог броја статистичких података о објектима Предузећа, информација и чињеница које су саставни део само једног од многих образаца и докумената на основу којих треба да се израде Процена ризика у заштити лица, имовине и пословања, Процена ризика од катастрофа, План заштите од спасавања, као и друга акта прописана законима, те да није реално очекивати да се комплетна услуга реализује до краја године.
Смањење на име трошкова припреме за ванредне ситуације је извршено на име набавки за отклањање последица у случају ванредних ситуација, а имајући у виду да су извршене додатне анализе и да је процена да Предузеће, у овом тренутку, располаже са минимумом добара и да је у могућности да са сопственом инфраструктуром спроведе активности у смислу отклањања последице у случају ванредне ситуације.
Повећање на име трошкова поштанског потрошног материјала и образаца је намењено за Пост експрес производе, имајући у виду пораст обима Пост експрес услуга, а узимајући у обзир значај услуге. У случају недостатка Пост Експрес производа, наведене услуге не би било могуће пружати у складу са технолошким прописима и преузетим уговорним обавезама.
Иза последњег става поднаслова Службена одећа додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања трошкови службене униформе смањени су за 1,1 милион динара у односу на првобитно планиране, с обзиром да се од набавке услуге израде идејног решења и узорака службене униформе за шалтерске раднике одустаје.“
У поднаслову Остали материјални трошкови, текст из става 1. који гласи:
„Остали материјални трошкови – већи су од процене претходне године највећим делом због повећања трошкова транспорта новца и ауторских права, за 12,7% и односе се на:
- накнаде за коришћење канала (ауторска права - КДС) у износу од 858,0 милиона динара (45,6%),
- трошкове по међународном обрачуну у износу од 382,7 милионa динара (20,4%),
- провизију на име услуга уговорних пошта у износу од 309,5 милионa динара
(16,5%) и
- остало 17,5% (транспорт и обезбеђење транспорта новца у износу од 168,2 милиона динара, спонзорства у износу од 36,0 милиона динара, реклама и пропаганда у износу од 80,3 милиона динара, трошкови услуга на изради учинака у износу од 7,9 милиона динара, услуге трећих лица у износу од 13,8 милиона динара (РЈ Хибридна пошта у износу од 13,0 милиона динара и РЈ Србијамарка у износу од 0,8 милиона динара), сајмови у износу од 3,6 милионa динара, трошкови складиштења, шпедиције и царињења у износу од 3,4 милиона динара, наложене мере за заштиту животне средине и ЗОП у износу од 1,1 милион динара и друго).
замењујe се текстом који гласи:
„Остали материјални трошкови – већи су од процене претходне године највећим делом због повећања трошкова транспорта новца и ауторских права, за 18,6% и односе се на:
- накнаде за коришћење канала (ауторска права-КДС) у износу од 858,0 милиона динара (43,4%),
- трошкове по међународном обрачуну у износу од 382,7 милионa динара (19,4%),
- провизију на име услуга уговорних пошта у износу од 309,5 милионa динара
(15,6%) и
- остало 21,6% (транспорт и обезбеђење транспорта новца у износу од 168,2 милиона динара, спонзорства у износу од 36,0 милиона динара, реклама и пропаганда у износу од 174,9 милиона динара, трошкови услуга на изради учинака у износу од 7,9 милиона динара, услуге трећих лица у износу од 13,8 милиона динара (РЈ Хибридна пошта у износу од 13,0 милиона динара и РЈ Србијамарка у износу од 0,8 милиона динара), сајмови у износу од 7,2 милионa динара, трошкови складиштења, шпедиције и царињења у износу од 3,4 милиона динара, наложене мере за заштиту животне средине и ЗОП у износу од 1,1 милион динара и друго).
а текст из ставова 5.-9. који гласи:
„Трошкови сајмова, промоције и јубилеја предвиђени су за обележавање важних догађаја за Предузеће, уважавајући дугу традицију пословања и њен значај, како за Предузеће, тако и запослене. Такође, сваке године запослени који примају јубиларну награду на пригодан начин обележе Дан Поште Србије и поштанских радника, у својим организационим целинама, а за следећу годину планирано је да средства по основу јубиларне награде добије око 1.698 запослених.
Трошкови рекламе и пропаганде у износу од 80,3 милиона динара планирани су за маркетиншке активности и промоцију нових услуга и унапређење постојећих услуга Поште Србије, као и за обележавање важних догађаја за Предузеће.
Поред коришћења интерних ресурса Предузећа (промоција на месту продаје: плакати, флајери и електронски материјал на мониторима у поштама, веб презентација Предузећа), неопходна су нам и екстерна (штампани и електронски медији) у оквиру којих планирамо маркетиншке активности, а у циљу упознавања шире јавности, различитих група и
категорија потрошача (правних лица и физичких лица) о погодностима и предностима које могу да остваре користећи комерцијалне услуге Поште Србије.
Приликом дефинисања неопходних средстава за успешну маркетинг кампању, водили смо се чињеницама да обједињена маркетинг кампања, са више канала комуникације обезбеђује интегрисан приступ јавности и има највише резултата (конкуренција је заступљена свакодневно у истим), а све у циљу што бољег тржишног пласмана и позиционирања услуга Пост - експреса, Пошта НЕТ-а, новчаних услуга, а нарочито да по наведеним услугама имамо изузетно заступљену конкуренцију на домаћем тржишту која спроводи јаке медијске кампање (интернет услуге - Телеком Србија, SBB, I.KOM, Radijus Vektor, SAT-TRAKT, Orion Telekom, YUNET International, BEOTELNET-ISP и експрес- услуге - DHL express, Акс курирска служба, City Express, ˝D Express˝, Bex куририрска служба, Royal курирска служба и остале).
Напомињемо да трошкови рекламе и пропаганде чине свега 0,31% планираних укупних прихода и у сагласности су са одредбама Закона о порезу на добит правних лица, с обзиром да се према овом закону у пореском билансу ови трошкови признају у висини од 10% укупних прихода.“
замењујe се текстом који гласи:
„Трошкови сајмова, промоције и јубилеја предвиђени су за обележавање важних догађаја за Предузеће, уважавајући дугу традицију пословања и њен значај, како за Предузеће, тако и запослене. Такође, сваке године запослени који примају јубиларну награду на пригодан начин обележе Дан Поште Србије и поштанских радника, у својим организационим целинама, а за следећу годину планирано је да средства по основу јубиларне награде добије око 1.698 запослених.
Трошкови рекламе и пропаганде у износу од 174,9 милиона динара планирани су за маркетиншке активности и промоцију нових услуга и унапређење постојећих услуга Поште Србије, као и за обележавање важних догађаја за Предузеће.
Напомињемо да трошкови рекламе и пропаганде чине свега 0,7% планираних укупних прихода и у сагласности су са одредбама Закона о порезу на добит правних лица, с обзиром да се према овом закону у пореском билансу ови трошкови признају у висини од 10% укупних прихода.“
Иза последњег става овог поднаслова додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања планирано је повећање осталих материјалних трошкова за износ од 98,2 милиона динара и то:
- износ од 94,6 милиона динара на име трошкова рекламе и пропаганде,
- износ од 3,6 милиона динара на име трошкова сајмова.
У складу са новим стратешким опредељењем и интересима Предузећа увећана су средства предвиђена за маркетиншке активности и промоције нових и унапређење постојећих услуга Пошта Србије.
Поред коришћења интерних ресурса Предузећа (промоција на месту продаје, веб презентација Предузећа, директна пошта), неопходна су нам и екстерна (штампани и електронски медији) у оквиру којих планирамо маркетиншке активности, а у циљу упознавања шире јавности, различитих група и категорија потрошача (правних лица и физичких лица) о погодностима и предностима које могу да остваре користећи комерцијалне услуге Пошта Србије.
У циљу што бољег тржишног пласмана и позиционирања услуга Пошта Нет-а и Post expres-a, а нарочито да по наведеним услугама имамо изузетно заступљену конкуренцију на домаћем тржишту која спроводи јаке медијске кампање (интернет
услуге - Телеком Србија, SBB, I.KOM, Radijus Vektor, SAT-TRAKT, Orion Telekom, YUNET International, BEOTELNET-ISP и експрес-услуге - DHL експрес, Акс курирска служба, City ekspres, ˝D Express˝, Bex курирска служба, Royal курирска служба и остале), неопходне су нам ефикасније промоције и посебни приступи у виду маркетинг кампања.
При опредељивању средстава за спровођење маркетинг кампање (које су исказале организационе целине Предузећа у складу са праћењем тржишних трендова и активности конкуренције), највећа средства опредељена су за набавке оглашавања у електронским медијима и оглашавања у штампаним медијим.
Такође, приликом дефинисања неопходних средстава за успешну маркетинг кампању, Предузеће се водило чињеницама да путем ових канала комуникације има и највећи приступ јавности (конкуренција је заступљена свакодневно у истим) и да тим каналима комуникације жели да услуге приближи млађој популацији корисника, а у циљу праћења тржишних трендова.
Промотивне активности које очекујемо у наредном периоду су успостављања, одржавања и развијања пословних контаката и односа са постојећим или потенцијалним пословним партнерима и клијентима Предузећа у земљи, региону и иностранству, као и потписивања различитих протокола сарадње са циљем повезивања и унапређења у области поштанских и осталих услуга, кроз реализацију заједничких промотивних и пројектних активности.
16) Пододељак Пословни расходи
Наслов Трошкови запослених
Испод наслова Трошкови запослених (страна 125. Програма пословања) текст и табела који гласе:
„Укупни трошкови запослених, за 2021. годину, износе 16,2 милијардe динара, односно 1,3 милијарде динара просечно месечно. Ово је категорија трошкова, са доминантним учешћем у укупним:
- оперативним трошковима 67,0% и
- пословним расходима 63,2%.
Маса средстава за зараде пројектована је у износу од 15,1 милијарду динара, а остала лична примања и накнаде у износу од 1,1 милијарду динара.
у хиљадама динара
ПОЗИЦИЈА | ПЛАН 2021. | |
1 | 2 | |
1. | ЗАРАДЕ – БРУТО II | 15.065.760 |
2. | ОСТАЛА ЛИЧНА ПРИМАЊА И НАКНАДЕ | 1.110.149 |
Накнада за превоз | 460.504 | |
Трошкови службених путовања | 53.400 | |
Накнаде за рад у Надзорном одбору | 3.725 | |
Издаци по основу уговора | 55.906 | |
Накнада за рад комисије за ревизију | 1.146 | |
Јубиларне награде | 221.983 | |
Остала лична примања | 12.353 | |
Солидарне и остале помоћи | 103.600 | |
Отпремнине за пензију | 77.616 | |
Новогодишњи поклони деци запослених | 33.300 | |
Порези и доприноси на лична примања и накнаде | 86.616 | |
УКУПНО | 16.175.909 |
Остала лична примања и накнаде планиранa су у складу са одредбама Колективног уговора за Јавно предузеће „Пошта Србије”, Београд („Службени гласник РС”, бр. 9/2018, 29/2019 и 1/2020).
Накнаде по основу уговора о делу, по ауторским хонорарима и накнаде физичким лицима по основу осталих уговора планиране су до нивоа планираних средстава за 2020. годину у складу са Уредбом Владе РС 05 Број: 110-8035/2020 од 15. октобра 2020. године. Планирани трошкови за накнаде по уговору о привременим и повременим пословима су на нивоу процењених за 2020. годину. Средства су намењена за ангажовање извршилаца на пословима доставе и прераде поштанских пошиљака, за замену одсутних запослених због коришћења годишњих одмора или боловања, као и за одређени број извршилаца који ће бити ангажовани због истека периода ангажовања запослених на одређено време од две године. Како је и у 2021. години планиран исти обим ангажовања недостајућих извршилаца, планирани износ средстава за ове намене једнак је очекиваној
реализацији у текућој години.
Трошкови који се односе на службена путовања и превоз на рад и са рада мањи су за 3,3%, односно 4,1% у односу на планирана средства за 2020. годину.
Планираним средствима за исплату јубиларних награда обухваћено је 1.698 запослених, којима ће се до краја 2020. године исплатити јубиларна награда за 10, 20, 30, 35 односно 40 година рада у Предузећу.
Приликом планирања износа солидарних помоћи за 2021. годину узето је у обзир да је чланом 89. Колективног уговора за ЈП „Пошта Србије”, Београд предвиђено да за солидарне помоћи послодавац обезбеђује средства најмање у висини 0,32% средстава планираног годишњег пословног прихода.
Планираним средствима за исплату материјалних помоћи деци умрлих радника
обухваћено је 141 ученика/студената, деце преминулих запослених.“ замењују се текстом и xxxxxxx који гласе:
„Укупни трошкови запослених, за 2021. годину, износе 16,2 милијардe динара, односно 1,3 милијарде динара просечно месечно. Ово је категорија трошкова, са доминантним учешћем у укупним:
- оперативним трошковима 66,8% и
- пословним расходима 63,0%.
Маса средстава за зараде пројектована је у износу од 15,1 милијарду динара, а остала лична примања и накнаде у износу од 1,1 милијарду динара.
у хиљадама динара
ПОЗИЦИЈА | ПЛАН 2021. | |
1 | 2 | |
1. | ЗАРАДЕ – БРУТО II | 15.065.760 |
2. | ОСТАЛА ЛИЧНА ПРИМАЊА И НАКНАДЕ | 1.125.434 |
Накнада за превоз | 460.504 | |
Трошкови службених путовања | 53.400 | |
Накнаде за рад у Надзорном одбору | 3.725 | |
Издаци по основу уговора | 65.017 | |
Накнада за рад комисије за ревизију | 1.146 | |
Јубиларне награде | 221.983 | |
Остала лична примања | 12.353 | |
Солидарне и остале помоћи | 103.600 | |
Отпремнине за пензију | 77.616 | |
Новогодишњи поклони деци запослених | 33.300 | |
Порези и доприноси на лична примања и накнаде | 92.790 | |
УКУПНО | 16.191.194 |
Остала лична примања и накнаде планиранa су у складу са одредбама Колективног уговора за Јавно предузеће „Пошта Србије”, Београд („Службени гласник РС”, бр. 9/2018, 29/2019 и 1/2020).
Планирани трошкови за накнаде по уговору о привременим и повременим пословима су намењени за ангажовање извршилаца на пословима доставе и прераде поштанских пошиљака, за замену одсутних запослених због коришћења годишњих одмора или боловања, као и за одређени број извршилаца који ће бити ангажовани због истека периода ангажовања запослених на одређено време од две године.
Трошкови који се односе на службена путовања и превоз на рад и са рада мањи су за 3,3%, односно 4,1% у односу на планирана средства за 2020. годину.
Планираним средствима за исплату јубиларних награда обухваћено је 1.698 запослених, којима ће се до краја 2020. године исплатити јубиларна награда за 10, 20, 30, 35 односно 40 година рада у Предузећу.
Приликом планирања износа солидарних помоћи за 2021. годину узето је у обзир да је чланом 89. Колективног уговора за ЈП „Пошта Србије”, Београд предвиђено да за солидарне помоћи послодавац обезбеђује средства најмање у висини 0,32% средстава планираног годишњег пословног прихода.
Планираним средствима за исплату материјалних помоћи деци умрлих радника
обухваћен је 141 ученик/студент, деце преминулих запослених.“
Иза последњег става овог поднаслова додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања планирано је повећање осталих личних примања и накнада за износ од 15,3 милиона динара и то по основу уговора o привременим и повременим пословима и уговорима о делу и ауторским хонорарима.
Увећање по основу уговора о привременим и повременим пословима планирано је због плана да новчана накнада радно ангажованог лица по основу наведеног уговора без припадајућих пореза и доприноса износи, од 01.06.2021. године, најмање 184,00 динара, по часу (сада је износ ове накнаде 144,00 динара, по часу).
Лица ангажована у Предузећу без заснивања радног односа, закључивањем уговора о обављању привремених и повремених послова, од 01.03.2019. године, раде за исту нето накнаду од 144,00 динара по радном часу. Уговорена месечна накнада, за просечан месечни фонд од 174 часа, износи 25.056,00 динара и значајно је нижа од нето зараде запослених на сличним пословима.
Како је од 01.01.2021. године минимална цена рада за запослене повећана на 183,93 динара (нето) по радном сату, предлажемо, почев од 01.06.2021. године, повећање за 28% износа новчане накнаде радно ангажованог лица по основу наведеног уговора без припадајућих пореза и доприноса (са 144,00 на 184,00 динара или месечно са 25.056,00 динара на 32.016,00 динара).
Предложено повећање износа нето накнаде лицима ангажованим на овај начин захтева повећање планираних средстава за ове намене опредељених Програмом пословања Предузећа за 2021. годину за 15 милиона динара.
Уговори о делу и ауторски хонорари увећавају се за 285 хиљада динара због потребе да се путем наведених уговора додатно ангажују лица за маркетиншке активности ван делатности Предузећа.
17) Пододељак Пословни расходи
Наслов Нематеријални трошкови
Испред става 1. у наслову Нематеријални трошкови додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања првобитно планирани укупни нематеријални трошкови повећани су за 61,4 милиона динара.“
Испод наслова Нематеријални трошкови текст и табела Структура планираних нематеријалних трошкова који гласе:
„Планирани у износу од 1,7 милијарди динара, нематеријални трошкови учествују са 6,4% у укупним пословним расходима.
У односу на процену претходне године, планирани ниво ових трошкова већи је за
15,2%.
Структура планираних нематеријалних трошкова:
ПОЗИЦИЈА | у милионима динара | стопе раста | % (2) | % ПРЕДУЗЕЋЕ=100 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1. | Репрезентација | 3,9 | 100,0 | 0,2 | 0,0 |
2. | Платни промет | 361,0 | -1,0 | 21,9 | 1,4 |
3. | Осигурање | 133,2 | 61,2 | 8,1 | 0,5 |
4. | Порези | 505,8 | 4,2 | 30,6 | 2,0 |
5. | Остали | 646,8 | 30,4 | 39,2 | 2,5 |
УКУПНО | 1.650,7 | 15,2 | 100,0 | 6,4 |
“
замењују се текстом и xxxxxxx који гласе:
„Планирани у износу од 1,7 милијарди динара, нематеријални трошкови учествују са 6,7% у укупним пословним расходима.
У односу на процену претходне године, планирани ниво ових трошкова већи је за
19,5%.
Структура планираних нематеријалних трошкова:
ПОЗИЦИЈА | у милионима динара | стопе раста | % (2) | % ПРЕДУЗЕЋЕ=100 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1. | Репрезентација* | 20,9 | 430,5 | 1,2 | 0,1 |
2. | Платни промет | 361,0 | -1,0 | 21,1 | 1,4 |
3. | Осигурање | 133,2 | 61,2 | 7,8 | 0,5 |
4. | Порези | 505,8 | 4,2 | 29,5 | 2,0 |
5. | Остали | 691,2 | 39,3 | 40,4 | 2,7 |
УКУПНО | 1.712,1 | 19,5 | 100,0 | 6,7 |
* У структури планираних нематеријалних трошкова позиција репрезентације обухвата износ од:
- 10,0 милиона динара на име трошкова РСИ и
- 10,86 милиона динара на име трошкова репрезентације за потребе Предузећа.
“
У поднаслову Репрезентација, текст који гласи:
“Репрезентација - Трошкови репрезентације, који чине свега 0,02% пословних расхода, планирани су у износу од 3,9 милиона динара и на нивоу су средстава планираних за 2020. годину.
Висина предложених планираних средстава на име репрезентације је у складу са:
1. Одлуком о утврђивању плана распореда средстава за репрезентацију у ЈП
„Пошта Србије” за 2020. годину (Службени ПТТ гласник број 1332 од 27. маја 2020. године),
2. Одлуком о изменама Одлуке о утврђивању плана распореда средстава за репрезентацију у ЈП „Пошта Србије” за 2020. годину (Службени ПТТ гласник број 1354 од 04. новембра 2020. године),
3. Правилником о употреби средстава за репрезентацију и трошковима репрезентације у ЈП „Пошта Србије” Београд (Службени ПТТ гласник број 1172 од 23. априла 2018. године).
Средства на позицији трошкова репрезентације опредељена су за потребе Предузећа за неометани рад бифеа, одржавање радних састанака, пригодних коктела, акција и манифестација на корпоративном нивоу – напитака за потребе рада бифеа у Предузећу и кетеринга, као и за потребе промоције Предузећа. Део средстава предвиђен је и за
набавку промотивних предмета. Пошта Србије као друштвено одговорно Предузеће планира и средства за хуманитарне акције и куповину адекватних поклона за децу за Акцију Пиши Деда Мразу, као и за даривање деце без родитељског старања поводом новогодишњих и божићних празника.“
замењујe се текстом који гласи:
„Репрезентација - Трошкови репрезентације, који чине свега 0,08% пословних расхода, планирани су у износу од 20,9 милиона динара.
Висина предложених планираних средстава на име репрезентације је у складу са:
1. Одлуком о утврђивању плана распореда средстава за репрезентацију у ЈП
„Пошта Србије” за 2021. годину (Службени ПТТ гласник број 1394 од 28. априла 2021. године),
2. Правилником о употреби средстава за репрезентацију и трошковима репрезентације у ЈП „Пошта Србије” Београд (Службени ПТТ гласник број 1172 од 23. априла 2018. године).
3. Правилником о измени Правилника о употреби средстава за репрезентацију и трошковима репрезентације у ЈП „Пошта Србије” Београд (Службени ПТТ гласник број 1389 од 19. априла 2021. године).
Средства на позицији трошкова репрезентације опредељена су за потребе Предузећа за неометани рад бифеа, одржавање радних састанака, пригодних коктела, акција и манифестација на корпоративном нивоу – напитака за потребе рада бифеа у Предузећу и кетеринга, као и за потребе промоције Предузећа. Део средстава предвиђен је и за набавку промотивних предмета. Пошта Србије као друштвено одговорно Предузеће планира и средства за хуманитарне акције и куповину адекватних поклона за децу за Акцију Пиши Деда Мразу, као и за даривање деце без родитељског старања поводом новогодишњих и божићних празника.“
Иза последњег става овог поднаслова додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања планирано је укупно повећање трошкова репрезентације за 16,9 милиона динара.
Увећање на име трошкова репрезентације је у складу са новим потребама Предузећа, као и чињеницом да је планиранa нова ставка обавезе - трошкови поводом реализације радничко спортских игара. Уважавајући мишљење запослених, ново Пословодство подржава иницијативу да се обнови одржавање радничко спортских игара, у циљу неговање заједништва, међусобног уважавања и поштовања, развијања позитивног имиџа Предузећа кроз радна и спортска такмичења, подизања продуктивности и квалитета рада, као и унапређења пословања.“
У поднаслову Остали нематеријални трошкови, текст који гласи:
„Остали нематеријални трошкови - У структури осталих нематеријалних трошкова:
- 54,9% средстава планирано је за коришћење услуга обезбеђења имовине (354,8
милиона динара), а
- 45,1% по разним основама (провизија која се плаћа РАТЕЛ-у у износу од 55 милиона динара, трошкови по основу чланарина привредним коморама у износу од 3,0 милиона динара, трошкови по основу пословно-техничке сарадње са мобилним оператерима по постојећим уговорима за СМС поруке у износу од 38,8 милиона динара, трошкови непроизводних услуга у износу од 24,0 милиона динара, трошкови здравствених услуга у износу од 9,6 милиона динара, трошкови образовања у износу од 16,0 милиона динара, трошкови новогодишњих представа
за децу запослених у износу од 3,7 милиона динара, трошкови противпожарне заштите у износу од 24,9 милиона динара, трошкови превентивних мера безбедности и здравља на раду у износу од 33,3 милиона динара, таксе по судским пресудама и трошкови вештачења у износу од 2,5 милиона динара, административне таксе у износу од 10,2 милиона динара, трошкови услуга јавних извршитеља у износу од 15,0 милиона динара, адвокатски трошкови у износу од 3,5 милиона динара, трошкови јавних бележника у износу од 2,4 милиона динара, трошкови при легализацији и укњижби објеката у износу од 2,2 милиона динара, трошкови чланарина, закупа домена код РНИДС-а, такси и др. у износу од 4,0 милиона динара, трошкови огласа у износу од 10,6 милиона динара, трошкови литературе у износу од 8,1 милион динара и друго).“
замењујe се текстом који гласи:
„Остали нематеријални трошкови - У структури осталих нематеријалних трошкова:
- 58,0% средстава планирано је за коришћење услуга обезбеђења имовине (400,8
милиона динара), а
- 42,0% по разним основама (провизија која се плаћа РАТЕЛ-у у износу од 55 милиона динара, трошкови по основу чланарина привредним коморама у износу од 3,0 милиона динара, трошкови по основу пословно-техничке сарадње са мобилним оператерима по постојећим уговорима за СМС поруке у износу од 57,6 милиона динара, трошкови непроизводних услуга у износу од 24,0 милиона динара, трошкови здравствених услуга у износу од 9,6 милиона динара, трошкови образовања у износу од 16,0 милиона динара, трошкови новогодишњих представа за децу запослених у износу од 3,7 милиона динара, трошкови противпожарне заштите у износу од 24,9 милиона динара, трошкови превентивних мера безбедности и здравља на раду у износу од 13,1 милион динара, таксе по судским пресудама и трошкови вештачења у износу од 2,5 милиона динара, административне таксе у износу од 10,2 милиона динара, трошкови услуга јавних извршитеља у износу од 15,0 милиона динара, адвокатски трошкови у износу од 3,5 милиона динара, трошкови јавних бележника у износу од 2,4 милиона динара, трошкови при легализацији и укњижби објеката у износу од 2,2 милиона динара, трошкови чланарина, закупа домена код РНИДС-а, такси и др. у износу од 4,0 милиона динара, трошкови огласа у износу од 10,6 милиона динара, трошкови литературе у износу од 8,1 милион динара и друго).“
Иза последњег става овог поднаслова додаје се нови став који гласи:
„У складу са изменама и допунама Програма пословања планирано је укупно повећање осталих нематеријалних трошкова у износу од 44,5 милиона динара које се односи на:
- повећање за 64,7 милиона динара и то за:
- износ од 46,0 милиона динара на име трошкова чувања имовине,
- износ од 18,7 милиона динара на име трошкова по основу уговора о пословно техничкој сарадњи,
- смањење за износ од 20,2 милиона динара на име трошкова по основу мера безбедности и заштите на раду.
Увећање на име трошкова обезбеђења и чувања имовине је извршено узимајући у обзир понуђене веће цене у поступку набавке, иако је обим услуге планиран на нивоу претходних месеци 2021. године. Реализација предметне услуге је неопходна у циљу заштите запослених, имовине и корисника услуга Предузећа, у складу са Решењем МУП Републике Србије о категоризацији објеката према угрожености од пожара и Одлуком о објектима од посебног значаја за одбрану, у складу са обавезама, овлашћењима и одговорностима за организовање и спровођење мера заштите од пожара и физичко-
техничког обезбеђења за објекте које заједнички користе ЈП „Пошта Србије“ и „Телеком Србија“ а.д., по Протоколу о регулисању међусобних односа у вези са пословима безбедности и заштите на непокретностима које су предмет закупа између ЈП „Пошта Србије“, Београд и „Телеком Србија“ а.д., као и због уговора о закупу пословног простора са Рател-ом. Такође, услуга је потребна и на основу процена ризика које подразумевају непосредну активност службеника обезбеђења у одређеном простору и времену, примену превентивних мера заштите и употребу средстава принуде, експлоатацију система техничке заштите. С обзиром на потребу и да је додатним испитивањем тржишта утврђено да се јединична цена за услугом обезбеђења и чувања имовине значајно увећала, планирана су већа средства.
Увећање на име трошкова по основу уговора о пословно техничкој сарадњи предвиђено је из разлога што је Предузеће (ЦеПП) након учествовања на тендерима, који су расписани од стране Владе Републике Србије - Канцеларије за информационе технологије и електронску управу, склопио уговоре који су резултирали увећаним бројем услуга комерцијалног СМС-а, а самим тим и аутоматски су генерисани увећани трошкови које није било могуће предвидети. Такође, узрок повећања ових трошкова су интерне и корпоративне активности везане за реализацију Пост Експрес услуга и услуга ПостНет упутице, као и повећање обима извршених услуга везаних за слање информативних СМС порука запосленима, које није било могуће предвидети.
Умањење трошкова по основу мера безбедности и заштите на раду је извршено на име набавке услуге дезинфекције у условима проглашене епидемије. Предузимањем превентивних мера (дезинфекција по епидемиолошкој индикацији), које се реализују по постојећем уговору и континуираним праћењем актуелне епидемиолошке ситуације ширења заразне болести COVID-19, узроковане вирусом SARS-CoV-2, стекли су се услови да се смањи обим предвиђених услуга, а самим тим и део раније планираних средстава.
18) Пододељак Пословни расходи
Табела Динамика пословних расхода и графикон (стр. 130. Програма):
ДИНАМИКА ПОСЛОВНИХ РАСХОДА
- 2021. година -
у хиљадама динара
ПОЗИЦИЈА | јан - дец | јануар | фебруар | март | април | мај | јун | јул | август | септембар | октобар | новембар | децембар | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
I | МАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 6.300.165 | 488.688 | 534.762 | 481.419 | 473.047 | 461.583 | 533.404 | 509.308 | 464.167 | 506.817 | 545.147 | 511.631 | 790.192 |
Одржавање | 1.270.166 | 92.604 | 71.987 | 102.882 | 94.991 | 94.543 | 114.642 | 117.211 | 100.086 | 132.721 | 114.852 | 107.869 | 125.778 | |
Транспорт | 656.546 | 63.478 | 57.536 | 57.428 | 59.813 | 53.089 | 47.005 | 53.713 | 51.154 | 44.551 | 56.172 | 58.092 | 54.515 | |
Комуналије | 1.431.000 | 136.537 | 138.156 | 127.523 | 112.361 | 106.911 | 98.470 | 99.006 | 100.031 | 105.695 | 139.133 | 122.683 | 144.494 | |
Телефонске услуге | 100.620 | 10.140 | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 8.160 | 8.160 | 9.360 | |
Репродукциони материјал | 506.232 | 23.163 | 86.160 | 33.873 | 41.494 | 45.363 | 32.790 | 37.525 | 44.402 | 48.151 | 45.809 | 42.488 | 25.014 | |
Службене униформе | 92.913 | 0 | 27.691 | 0 | 0 | 0 | 61.922 | 0 | 1.140 | 0 | 0 | 2.160 | 0 | |
Закупи | 363.008 | 29.417 | 29.217 | 29.117 | 30.617 | 30.518 | 30.518 | 31.434 | 30.434 | 30.434 | 30.434 | 30.434 | 30.434 | |
Остали | 1.879.680 | 133.349 | 115.915 | 122.496 | 125.671 | 123.059 | 139.957 | 162.319 | 128.820 | 137.165 | 150.587 | 139.745 | 400.597 | |
II | ТРОШКОВИ ЗАПОСЛЕНИХ | 16.175.909 | 1.326.185 | 1.338.198 | 1.324.919 | 1.326.793 | 1.343.556 | 1.334.130 | 1.343.377 | 1.362.309 | 1.352.233 | 1.372.861 | 1.358.487 | 1.392.861 |
Бруто зараде | 15.065.760 | 1.241.767 | 1.239.909 | 1.239.357 | 1.245.146 | 1.244.686 | 1.251.933 | 1.260.555 | 1.262.810 | 1.265.955 | 1.268.221 | 1.271.849 | 1.273.572 | |
Остала лична примања и накнаде-бруто | 1.110.149 | 84.418 | 98.289 | 85.562 | 81.647 | 98.870 | 82.197 | 82.822 | 99.499 | 86.278 | 104.640 | 86.638 | 119.289 | |
III | НЕМАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 1.650.668 | 107.928 | 182.444 | 116.480 | 103.905 | 187.786 | 117.439 | 130.164 | 183.623 | 109.385 | 103.259 | 186.353 | 121.902 |
Репрезентација | 3.932 | 400 | 150 | 280 | 350 | 150 | 1.057 | 150 | 250 | 257 | 230 | 88 | 570 | |
Платни промет | 361.000 | 29.705 | 29.909 | 31.797 | 29.862 | 32.077 | 29.983 | 29.474 | 29.358 | 28.086 | 30.346 | 29.343 | 31.060 | |
Осигурање | 133.180 | 12.037 | 9.719 | 9.460 | 9.439 | 7.432 | 7.432 | 38.009 | 6.207 | 7.997 | 10.297 | 6.526 | 8.625 | |
Порези | 505.800 | 11.190 | 96.290 | 14.290 | 13.290 | 99.280 | 15.480 | 12.180 | 101.200 | 13.200 | 13.700 | 101.100 | 14.600 | |
Остали | 646.756 | 54.596 | 46.376 | 60.653 | 50.964 | 48.847 | 63.487 | 50.351 | 46.608 | 59.845 | 48.686 | 49.296 | 67.047 | |
IV | АМОРТИЗАЦИЈА И РЕЗЕРВИСАЊА | 1.458.685 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.723 | 105.723 | 295.723 |
УКУПНО | 25.585.427 | 2.028.525 | 2.161.128 | 2.028.542 | 2.009.469 | 2.098.649 | 2.090.697 | 2.088.573 | 2.115.823 | 2.074.159 | 2.126.990 | 2.162.194 | 2.600.678 |
у хиљад. динара
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
Месец
Материјални трошкови
Трошкови запослених
Нематеријални трошкови
Амортизација и резервисања
јан феб мар апр мај јун јул авг сеп окт нов дец
„
замењује се новом табелом и графиконом који гласе:
„ДИНАМИКА ПОСЛОВНИХ РАСХОДА
- 2021. година
у хиљадама динара
ПОЗИЦИЈА | јан - дец | јануар | фебруар | март | април | мај | јун | јул | август | септембар | октобар | новембар | децембар | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
I | МАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 6.342.609 | 488.688 | 534.762 | 481.419 | 473.047 | 461.583 | 543.373 | 502.119 | 451.966 | 501.881 | 543.595 | 508.741 | 851.435 |
Одржавање | 1.270.886 | 92.604 | 71.987 | 102.882 | 94.991 | 94.543 | 97.359 | 105.317 | 93.666 | 126.160 | 108.114 | 101.286 | 181.977 | |
Транспорт | 648.546 | 63.478 | 57.536 | 57.428 | 59.813 | 53.089 | 47.005 | 51.513 | 48.954 | 44.451 | 56.072 | 55.792 | 53.415 | |
Комуналије | 1.431.000 | 136.537 | 138.156 | 127.523 | 112.361 | 106.911 | 98.470 | 99.006 | 100.031 | 105.695 | 139.133 | 122.683 | 144.494 | |
Телефонске услуге | 100.620 | 10.140 | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 8.160 | 8.160 | 8.160 | 8.235 | 8.295 | 8.295 | 8.775 | |
Репродукциони материјал | 458.861 | 23.163 | 86.160 | 33.873 | 41.494 | 45.363 | 26.179 | 30.116 | 32.857 | 40.161 | 44.295 | 35.875 | 19.325 | |
Службене униформе | 91.773 | 0 | 27.691 | 0 | 0 | 0 | 61.922 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.160 | 0 | |
Закупи | 363.008 | 29.417 | 29.217 | 29.117 | 30.617 | 30.518 | 30.518 | 31.434 | 30.434 | 30.434 | 30.434 | 30.434 | 30.434 | |
Остали | 1.977.915 | 133.349 | 115.915 | 122.496 | 125.671 | 123.059 | 173.760 | 176.573 | 137.864 | 146.745 | 157.252 | 152.216 | 413.015 | |
II | ТРОШКОВИ ЗАПОСЛЕНИХ | 16.191.194 | 1.326.185 | 1.338.198 | 1.324.919 | 1.326.793 | 1.343.556 | 1.335.987 | 1.345.234 | 1.364.646 | 1.354.513 | 1.375.198 | 1.360.824 | 1.395.141 |
Бруто зараде | 15.065.760 | 1.241.767 | 1.239.909 | 1.239.357 | 1.245.146 | 1.244.686 | 1.251.933 | 1.260.555 | 1.262.810 | 1.265.955 | 1.268.221 | 1.271.849 | 1.273.572 | |
Остала лична примања и накнаде-бруто | 1.125.434 | 84.418 | 98.289 | 85.562 | 81.647 | 98.870 | 84.054 | 84.679 | 101.836 | 88.558 | 106.977 | 88.975 | 121.569 | |
III | НЕМАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ | 1.712.116 | 107.928 | 182.444 | 116.480 | 103.905 | 184.475 | 134.988 | 138.232 | 191.541 | 117.096 | 110.851 | 192.734 | 131.442 |
Репрезентација | 20.860 | 400 | 150 | 280 | 350 | 150 | 11.438 | 1.050 | 1.000 | 800 | 1.654 | 1.050 | 2.538 | |
Платни промет | 361.000 | 29.705 | 29.909 | 31.797 | 29.862 | 32.077 | 29.983 | 29.474 | 29.358 | 28.086 | 30.346 | 29.343 | 31.060 | |
Осигурање | 133.180 | 12.037 | 9.719 | 9.460 | 9.439 | 7.432 | 7.432 | 38.009 | 6.207 | 7.997 | 10.297 | 6.526 | 8.625 | |
Порези | 505.800 | 11.190 | 96.290 | 14.290 | 13.290 | 99.280 | 15.480 | 12.180 | 101.200 | 13.200 | 13.700 | 101.100 | 14.600 | |
Остали | 691.276 | 54.596 | 46.376 | 60.653 | 50.964 | 45.536 | 70.655 | 57.519 | 53.776 | 67.013 | 54.854 | 54.715 | 74.619 | |
IV | АМОРТИЗАЦИЈА И РЕЗЕРВИСАЊА | 1.458.685 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.724 | 105.723 | 105.723 | 295.723 |
УКУПНО | 25.704.604 | 2.028.525 | 2.161.128 | 2.028.542 | 2.009.469 | 2.095.338 | 2.120.072 | 2.091.309 | 2.113.877 | 2.079.214 | 2.135.367 | 2.168.022 | 2.673.741 |
“
у хиљад. динара
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
Месец
Материјални трошкови
Трошкови запослених
Нематеријални трошкови
Амортизација и резервисања
јан феб мар апр мај јун јул авг сеп окт нов дец
19) Пододељак Пословни расходи
Табела Динамика Трошкова запослених (стр. 131. Програма):
ДИНАМИКА ТРОШКОВА ЗАПОСЛЕНИХ
- 2021. година - у хиљадама динара
ПОЗИЦИЈА | јан-дец | јануар | фебруар | март | април | мај | јун | јул | август | септембар | октобар | новембар | децембар | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
1. | ЗАРАДЕ – БРУТО II | 15.065.760 | 1.241.767 | 1.239.909 | 1.239.357 | 1.245.146 | 1.244.686 | 1.251.933 | 1.260.555 | 1.262.810 | 1.265.955 | 1.268.221 | 1.271.849 | 1.273.572 |
2. | ОСТАЛА ЛИЧНА ПРИМАЊА И НАКНАДЕ | 1.110.149 | 84.418 | 98.289 | 85.562 | 81.647 | 98.870 | 82.197 | 82.822 | 99.499 | 86.278 | 104.640 | 86.638 | 119.289 |
Накнада за превоз | 460.504 | 38.376 | 38.376 | 38.377 | 38.376 | 38.377 | 38.376 | 38.376 | 38.374 | 38.373 | 38.375 | 38.374 | 38.374 | |
Трошкови службених путовања | 53.400 | 4.012 | 4.017 | 4.237 | 4.341 | 4.332 | 4.332 | 4.327 | 4.322 | 4.347 | 5.741 | 4.441 | 4.951 | |
Накнаде за рад у Надзорном одбору | 3.725 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 311 | 311 | 311 | 311 | 311 | |
Издаци по основу уговора | 55.906 | 5.109 | 5.108 | 5.164 | 4.929 | 4.929 | 4.926 | 4.275 | 4.275 | 4.332 | 4.276 | 4.331 | 4.252 | |
Накнада за рад комисије за ревизију | 1.146 | 96 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 | 96 | 96 | 96 | 95 | 96 | 96 | |
Јубиларне награде | 221.983 | 15.862 | 15.177 | 16.370 | 14.869 | 27.720 | 14.045 | 15.184 | 30.153 | 17.949 | 21.044 | 17.640 | 15.970 | |
Остала лична примања | 12.353 | 1.487 | 1.487 | 1.487 | 702 | 702 | 702 | 702 | 702 | 702 | 702 | 1.487 | 1.491 | |
Солидарне и остале помоћи | 103.600 | 6.600 | 18.600 | 6.600 | 6.600 | 6.600 | 6.600 | 6.600 | 6.600 | 6.700 | 18.700 | 6.700 | 6.700 | |
Отпремнине за пензију | 77.616 | 5.775 | 6.006 | 6.006 | 4.851 | 7.854 | 6.237 | 6.699 | 6.930 | 6.930 | 6.237 | 6.699 | 7.392 | |
Новогодишњи поклони деци запослених | 33.300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.300 | |
Порези и допри. на лична прим. и накнаде | 86.616 | 6.791 | 9.113 | 6.916 | 6.574 | 7.951 | 6.574 | 6.253 | 7.736 | 6.538 | 9.159 | 6.559 | 6.452 | |
УКУПНО | 16.175.909 | 1.326.185 | 1.338.198 | 1.324.919 | 1.326.793 | 1.343.556 | 1.334.130 | 1.343.377 | 1.362.309 | 1.352.233 | 1.372.861 | 1.358.487 | 1.392.861 |
замењује се новом табелом која гласи:
„ДИНАМИКА ТРОШКОВА ЗАПОСЛЕНИХ
- 2021. година - у хиљадама динара
ПОЗИЦИЈА | јан-дец | јануар | фебруар | март | април | мај | јун | јул | август | септембар | октобар | новембар | децембар | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
1. | ЗАРАДЕ – БРУТО II | 15.065.760 | 1.241.767 | 1.239.909 | 1.239.357 | 1.245.146 | 1.244.686 | 1.251.933 | 1.260.555 | 1.262.810 | 1.265.955 | 1.268.221 | 1.271.849 | 1.273.572 |
2. | ОСТАЛА ЛИЧНА ПРИМАЊА И НАКНАДЕ | 1.125.434 | 84.418 | 98.289 | 85.562 | 81.647 | 98.870 | 84.054 | 84.679 | 101.836 | 88.558 | 106.977 | 88.975 | 121.569 |
Накнада за превоз | 460.504 | 38.376 | 38.376 | 38.377 | 38.376 | 38.377 | 38.376 | 38.376 | 38.374 | 38.373 | 38.375 | 38.374 | 38.374 | |
Трошкови службених путовања | 53.400 | 4.012 | 4.017 | 4.237 | 4.341 | 4.332 | 4.332 | 4.327 | 4.322 | 4.347 | 5.741 | 4.441 | 4.951 | |
Накнаде за рад у Надзорном одбору | 3.725 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 311 | 311 | 311 | 311 | 311 | |
Издаци по основу уговора | 65.017 | 5.109 | 5.108 | 5.164 | 4.929 | 4.929 | 6.035 | 5.384 | 5.670 | 5.686 | 5.670 | 5.726 | 5.607 | |
Накнада за рад комисије за ревизију | 1.146 | 96 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 | 96 | 96 | 96 | 95 | 96 | 96 | |
Јубиларне награде | 221.983 |