Beslutsmässighet. Förbundsmötet är beslutsmässigt om närvarande ombud för SDF företräder mer än hälften av sammanlagda antalet röster enligt senast fastställd röstlängd.
Beslutsmässighet. Förbundsstyrelsen är beslutsmässig, efter kallelse i vederbörlig ordning med minst tre ordinarie ledamöter närvarande.
Beslutsmässighet. Ordförandekonferenserna är endast rådgivande och inte beslutande.
Beslutsmässighet. Mötet är beslutsmässigt med det antal röstberättigade medlemmar som är närvarande på mötet.
Beslutsmässighet. För att mötet ska anses vara beslutsmässig krävs det att hälften av ledamöterna +1 är närvarande på mötet. Mötet kan besluta om att fullfölja ett möte utan beslutsmässighet men då kan inga beslut tas under beslutspunkterna och protokollet kommer att benämnas som ett diskussionsprotokoll.
Beslutsmässighet. Årsmötet och det extra medlemsmötet är beslutsmässigt med det antal röstberättigade som är närvarande enligt röstlängden.
Beslutsmässighet. Närvaro av sex ledamöter krävs för att hålla ordinarie eller extraordinarie styrelsemöte vid den första kallelsen och när andra ärenden än de som anges i artikel 29 behandlas. Vid en andra kallelse är närvaro av tre leda- möter tillräcklig; dessa skall ovillkorligen vara ordföranden eller vice ordföranden vid förfall för ordföranden, en styrelseledamot (som kan vara vice ordföranden om ordföranden är när- varande) och generaldirektören.
Beslutsmässighet. Mötet är beslutsmässigt med det antal röstberättigade medlemmar som är närvarande på mötet, dock minst 15. Om inte tillräckligt många medlemmar är närvarande ska ett nytt årsmöte utlysas inom 14 dagar. Om det fortfarande inte finns tillräckligt många närvarande ska de närvarande anses beslutsmässiga.
Beslutsmässighet. Fullmäktige är beslutsför om mer än hälften av antalet medlemmar är representerade.
Beslutsmässighet. Styrelsen är beslutsmässig, då minst hälften av antalet styrelseledamöter är närvarande. Inom styrelsen har varje ledamot en röst. Vid lika röstetal gäller den mening, ord- föranden biträder.