Ersättningsutskottet. Enligt styrelsens arbetsordning skall ersättningen till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare beredas av ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet bereder och presenterar förslag till styrelsen avseende ersättningen till koncernchefen och andra ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet har haft tre möten under 2005. Ledamöterna i ersättningsutskottet var 2005: styrelsens ordförande Xxxx Xxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxxx och Xxxx Xxxxxxxxx. Ersättningsutskottets rekommendationer till styrelsen innefattar principer för ersättning, förhållandet mellan fast och rörlig lön, pensions- och avgångsvederlagsvillkor samt övriga förmåner för bolagsledningen. Ersättningar till Koncernens verkställande direktör beslutas av styrelsen baserat på ersättningsutskottets rekommendationer. Ersättningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören efter samråd med ersättningsutskottet.
Ersättningsutskottet. Bland styrelsens medlemmar utses ett ersättningsutskott. Utskottet har bland annat till uppgift att ta fram förslag till kompensation för VD samt ta ställning till förslag till kompensation för de chefer som direktrapporterar till VD.
Ersättningsutskottet. Ersättningsutskottets huvudsakliga arbete inkluderar att ge rekom- mendationer till styrelsen rörande ersättning till och anställnings- villkor för koncernledningen. Dessa rekommendationer och riktlin- jer för ersättning till koncernledningen ges även till koncernchef och VD. Förslagen, inklusive rekommendationer för långsiktiga inci- tamentsprogram, överlämnas av styrelsen till årsstämman för god- kännande. Koncernchef och VD tillämpar riktlinjerna efter årsstäm- mans godkännande. I sitt arbete styrs ersättningsutskottet av en skriftlig stadga och instruktioner som styrelsen har fastställt. Styrelsen utser medlemmar och ordförande i ersättningsutskottet. På det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman utsågs Xxxx Xxxxxxx till ordförande för ersättningsutskottet och Xxx Xxxxxxx Xxx- xxxx, Xxxx Xxxxxx och Xxxx Xxxxxx utsågs till ledamöter i utskottet. Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx anses, på grund av sitt styrelseuppdrag i Transcom WorldWide S.A. vid ingången av året, inte vara oberoende i förhållande till bolaget och dess verkställande ledning. Det är en avvikelse från avsnitt 9.2 i Koden. Styrelsen anser emellertid att hennes erfarenhet gagnar utskottet och att hon utövar sitt arbete som om hon vore oberoende. Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx utträdde dessutom från Transcoms styrelse i maj 2012. Under 2012 höll ersättningsutskottet 4 möten. Alla ledamöter när- varade vid samtliga möten förutom Xxx Xxxxxxx Livfors som var från- varande vid ett tillfälle. Se not 33 i årsredovisningen för information om ersättningen till de ledande befattningshavarna under 2012.
Ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet utvärderar och överväger frågor som rör ersättning och anställningsvillkor, samt förbereder förslag till riktlinjer för ersättning till VD och ledande befattningshavare. Styrelsen ska utvärdera riktlinjer för ersättningar åtminstone vart fjärde år och lägga fram ett förslag för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet bör se till att ersättningen står i proportion till rådande marknadsvillkor för motsvarande chefer i andra företag, och att företagets erbjudande till sina anställda är konkurrenskraftigt. VD:s ersättning godkänns av styrelsen. Ersättning till andra ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören efter samråd med ersättningsutskottet. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade f rågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet ansvarar för att bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för ICA Gruppens ledningsgrupp. Ersättningsutskottet ska hålla minst två möten per år, varav ett i december. Ersättningsutskottet höll tre möten under 2012.
Ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet är ett beredningsorgan till bolagets styrelse och skall svara för beredning av styrelsens förslag till årsstämman avseende principer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Ersättningsutskottet skall vidare lägga fram för- slag till beslut i styrelsen avseende lön och annan ersättning till vd samt lägga fram förslag till beslut avseende optionsprogram och andra belönings- eller kompensationsformer som är avsedda att rik- tas till en vidare krets av anställda inom bolaget. Utskottet består av Xxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxxx och Xx Xxxxxxxxxxx. Under året hade ersättningsutskottet ett möte.
Ersättningsutskottet. Styrelsen i XVIVO Perfusion utser på konstituerande styrel- semöte ett ersättningsutskott, vilket bereder förslag avseende ersättningsfrågor. Ersättningsutskottets ansvarsområde definieras i styrelsens arbetsordning och i ersättningsutskottets instruk- tion. Koncernens riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare finns i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen 2020 på sidan 46-47 samt på bolagets webbplats (www.xvivoperfusion. com). Ersättningsutskottet består av tre styrelseledamöter: Xxxxx Xxxxxxxxxxx (ordf. i ersättningsutskottet), Xxxx Xxxxxxxxxx samt Xxxx Xxxxxxx.
Ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet inrättades vid det konstituerande styrelsemötet den 28 april 2015 och har sedan dess bestått av Xxxxx Xxxxxxxx samt, under den period respektive person varit styrelseledamot i bolaget, Xxxxxxxx Xxxxxxx och Xxx Xxxxxxxxx. Ersättningsutskottet har fått i uppgift av styrelsen att: a Bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprin- ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor;
Ersättningsutskottet. Bland styrelsens medlemmar utses ett ersättningsutskott. Utskottet har bland annat till uppgift att ta fram förslag till kompensation för VD samt ta ställning till förslag till kompensation för de chefer som direktrapporterar till VD. Nobias lönepolicy är att den totala ersättningen skall ligga på marknadsnivå. En löpande IPE– klassificering (International Position Evaluation) görs för att säkerställa marknadsnivåer i respektive land. Medlemmar i koncernledningen har såväl en fast som en rörlig lönedel. Grundprincipen är att den rörliga lönedelen kan uppgå till maximalt 30 procent av fast årslön. Undantaget är VD vars rörliga lönedel kan uppgå till maximalt 50 procent av fast årslön. Undantag kan även göras för affärsenhetschefer efter beslut i styrelsen. Den rörliga lönedelen fördelas normalt i två eller tre delmål: 1) Koncernens resultat, t.ex. vinst per aktie; 2) resultat i de affärsenheter man ansvarar för; och 3) individuella/kvalitativa mål. Grundprincipen är att 50 procent av maximal rörlig lönedel för respektive kvantitativt mål betalas ut när budgeterat resultat uppnås, därefter en trappa upp till 100 procent. Når man inte uppsatt mål betalas ingen rörlig lönedel ut. Individuella/kvalitativa mål kan maximalt uppgå till 50 procent av den totala rörliga lönedelen. Den rörliga lönedelen baseras på en intjänandeperiod om 1 år. Målen för VD fastställs av styrelsen. För övriga befattningshavare fastställs målen av VD efter tillstyrkande av ersättningsutskottet. Koncernledningen har rätt till pensioner enligt ITP-systemet eller motsvarande. Pensionsåldern föreslås vara 65 år. I tillägg till ITP-planen har ledningen rätt till en utökad premiebaserad pensionsrätt på lönedelar över 30 basbelopp. Koncernledningens anställningsavtal inkluderar ersättnings- och uppsägningsbestämmelser. Enligt dessa avtal kan anställning vanligen upphöra på den anställdes begäran med en uppsägningstid om sex månader och på bolagets begäran med en uppsägningstid om tolv månader. Därutöver har VD, vid uppsägning på bolagets begäran, möjlighet att erhålla ett avgångsvederlag motsvarande tolv månadslöner. Avgångsvederlaget är avräkningsbart mot lön erhållen vid ny anställning. 5009501-v5 Koncernen har sedan 2005, efter beslut på respektive årsstämma, genomfört ett årligt personaloptionsprogram. Syftet är att ytterligare öka högre befattningshavares engagemang och ägande i företaget samt att attrahera, motivera och kvarhålla nyckelmedarbetare inom koncernen. Tilldelning av personalo...
Ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet består av Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, ordförande, Xxxxxx Xxxxxx och Xxxxxxxx Xxxxxxx. Utskottet har till uppgift att granska och ge styrelsen rekommendationer angående principerna för ersättning, inklusive prestationsbaserade ersättningar till Bolagets ledande befattningshavare. Frågor som rör VD:s anställningsvillkor, ersättningar och förmåner bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Lönen för VD består av en fast del och en rörlig del. Den rörliga delen, som omprövas årligen, är beroende av uppnådda resultat för Bolaget och för VD. Ersättningsutskottet har under 2015 sammanträtt vid ett tillfälle varvid samtliga ledamöter deltog.