H&M:s arbete i Bangladesh exempelklausuler

H&M:s arbete i Bangladesh. Idag är några av världens största textilproducenter Bangladesh, Indien, Kina, Kambodja och Turkiet. Samtliga är nyckelinköpsmarknader för H&M. Det är en arbetsintensiv industri som skapar miljontals arbetstillfällen. Samtidigt är dock mänskliga rättigheter och miljömedvetenhet mindre utvecklade i många av dessa länder.213 Systematiska utmaningar såsom långa arbetstider och brist 208 ibid. s.11. 209 ibid. s.11. 210 ibid. s.27. 211 ibid. s.31. 212 ibid. s.31. 213 ibid. s.27. på fungerande arbetsmarknadsrelationer förblir gemensamma frågor på många marknader. Detta är tydliga fokusområden för H&M. Löner och säkerhet på arbetsplatsen är viktiga frågor, framför allt i Bangladesh och Kambodja.214 H&M var det första företaget att underteckna och stödja Bangladesh överenskommelse i brand och byggsäkerhet initierad av IndustriALL och UNI Global Union i sin uppdaterade version. Utöver detta donerade H&M Conscious Foundation 100 000 USD till Rana Plaza Donors Trust Fund, förvaltad av ILO, som stödjer offren för katastrofen.215 Alla H&M:s leverantörsfabriker i Bangladesh undergick 2014 säkerhetsinspektioner enligt den undertecknade överenskommelsen. Sammanlagt inspekterades 157 fabriker och cirka 15 stycken visade behov av omedelbara strukturella förbättringar.216 Enligt H&M skall en rättvis lön att leva på åtminstone täcka arbetstagarens grundläggande behov och vara en godtycklig inkomst. Detta ska möjliggöras genom H&M:s inköpsrutiner och baseras på en kvalificerad arbetskraft, vars löner granskas på årsbasis. H&M anser också att lönerna bör förhandlas på fabriksnivå där fackföreningar, eller åtminstone demokratiskt valda företrädare för arbetstagarna, deltar.217 H&M fokuserar på att deras strategiska leverantörer startar, och målet är att de har implementerat förbättrade lönestrukturer senast 2018. Enligt H&M:s mätningar har minimilönen ökat med 29,5% i Bangladesh mellan 2012 och 2014. Motsvarande period ökade genomsnittslönen med 59,5%. Deras mätning visar också att den månatliga minimilönen för arbetstagare i Bangladesh låg på 67 USD. Samtidigt låg månatliga genomsnittliga lönen hos anställda hos H&M leverantörer på 79 USD.218 Under 2013 startades processen med att testa H&M:s Fair Wage Method i tre förebildsfabriker, två i Bangladesh och en i Kambodja. Tillsammans med 214 ibid. s.27. 215 ibid. s.35. Kollapsen av Rana Plaza byggnaden i Bangladesh 2013 där mer än 1100 människor omkom. 216 H&M Hennes & Mauritz GBC AB, “Conscious Actions Sustainability Report 2014”,...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to H&M:s arbete i Bangladesh

  • Uppsägning Från Arbetsgivarens Sida Arbetsgivarens uppsägningstid är följande om inte annat följer av mom 4. Anställningstid hos arbetsgivaren Uppsägnings tid i månader mindre än två år 1 minst två men kortare än fyra år 2 minst fyra men kortare än sex år 3 minst sex men kortare än åtta år 4 minst åtta men kortare än tio år 5 minst tio år 6

  • Godkännande av dagordning 4. Val av en eller två justeringsmän

  • Ytterligare information när det gäller distansförsäljning av finansiella tjänster a) Beträffande kreditgivaren

  • Utskottets förslag i korthet Riksdagen avslår motionsyrkanden om bl.a. att införa en proportionalitetsprincip och sympatiåtgärder. Utskottet hänvisar bl.a. till det befintliga regelverkets utformning. Jämför reservation 18 (M), 19 (C), 20 (V), 21 (KD) och 22 (L) samt särskilt yttrande 5 (C).

  • Upprättande och godkännande av röstlängd 3. Val av en eller två justeringsmän

  • Sjuklönetidens längd Om tjänstemannen enligt bestämmelserna i detta avtal har rätt till sjuklön fr.o.m. 15:e kalenderdagen i sjukperioden ska arbetsgivaren betala sådan till tjänstemannen: • för grupp 1: t.o.m. 90:e kalenderdagen i sjukperioden, • för grupp 2: t o m 45:e kalenderdagen i sjukperioden. I sjukperioden ingår dels samtliga dagar med sjukavdrag inklusive dag för vilken karensavdrag gjorts, dels arbetsfria dagar som infaller i en sjukperiod. Arbetstagaren tillhör grupp l om: • arbetstagaren har varit anställd hos arbetsgivaren under minst ett år i följd, • arbetstagaren övergått direkt från en anställning i vilken arbetstagaren har haft rätt till sjuklön under minst 90 kalenderdagar. Arbetstagaren tillhör grupp 2 i övriga fall. Om arbetstagaren under en 12-månadersperiod är sjuk vid två eller flera tillfällen är rätten till sjuklön begränsad till totalt 105 dagar för grupp 1 och 45 dagar för grupp 2. Om arbetstagaren därför under de senaste 12 månaderna, räknat från den aktuella sjukperiodens början, har fått sjuklön från arbetsgivaren ska antalet sjuklönedagar dras från 105 respektive 45. Resten utgör det maximala antalet sjuklönedagar den aktuella sjukperioden. Med sjuklönedagar avses dels samtliga dagar med sjukavdrag inklusive karensdagar, dels arbetsfria dagar som infaller i en sjukperiod. Rätten till sjuklön enligt lag under de första 14 kalenderdagarna i sjukperioden påverkas inte av denna begränsningsregel. Om sjukpension enligt pensionsplanen börjar utges till arbetstagaren upphör rätten till sjuklön från och med 15:e kalenderdagen.

  • Beroende av nyckelpersoner Verksamheten är beroende av förmågan att rekrytera, utveckla och behålla kvalificerade medarbetare. Det föreligger alltid risk att Xxxxxxx inte kan erbjuda alla nyckelpersoner tillfredställande villkor gentemot den konkurrens som finns från andra bolag i branschen eller närstående branscher. Om nyckelpersoner lämnar eller inte kan anställas i Bolaget kan det få negativ inverkan på verksamheten.

  • Förberedelse- och avslutningsarbete Som övertid räknas inte den tid som går åt för att utföra nödvändigt förberedelse- och avslutningsarbete som normalt ingår i tjänstemannens uppgifter.

  • Obekväm arbetstid Mom. 1 Tillägg för obekväm arbetstid utges till en arbetstagare för fullgjord ordinarie arbetstid som förlagts enligt nedan. Tillägget utges inte vid övertids- arbete. Anmärkning O-tilläggstid Kr/tim

  • Xxxxxx mot avtalets fullgörande 2.4 Part är inte skyldig att fullgöra avtalet om fullgörandet väsentligt försvåras till följd av hinder som denne inte råder över. Som hinder räknas krig, myndighetsbeslut, omfattande driftstörningar, störningar i allmänna transportväsendet eller annat av part ej vållat förhållande som väsentligt inverkar på avtalets fullgörande och som part inte kunnat förutse och vars menliga inverkan part inte rimligen kunnat undanröja.