Common use of Rörlig lön Clause in Contracts

Rörlig lön. Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, erhålla rörlig lön vid uppfyllande av förutbestämda kriterier. Eventuell rörlig lön består av årlig rörlig kontant ersättning och får som högst motsvara 50 procent av den fasta årliga lönen för verkställande direktör och 33 procent för andra ledande befattningshavare. Den rörliga lönen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier och syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke-finansiella. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller för ett räkenskapsår i taget. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig lön mäts årligen. I samband med detta fastställs hur väl kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Rörlig lön. Utöver fast lön Rörlig ersättning kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, erhålla rörlig lön vid uppfyllande av förutbestämda kriterier. Eventuell rörlig lön består av årlig rörlig kontant ersättning och får som högst motsvara 50 procent av den fasta årliga lönen för verkställande direktör och 33 procent för andra ledande befattningshavareutgå till ledningen i dotterbolagen samt till koncernens VD. Den rörliga lönen ska vara ersättningen har ett tak och taknivån skall beakta individens ansvarsnivå och grad av inflytande. Storleken på den rörliga ersättningen är kopplad till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier och syfta till baserade på resultatutfallet i dotterbolagen. Resultatet måste överstiga en lägsta kvalificerande nivå, vilket skapar incitament för att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke-finansiella. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskrafthållbarhet. Kriterierna gäller för Rörlig ersättning har ett räkenskapsår i tagetmaxtak som ej kan överstigas. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska mätas under en period om ett år. För koncernens VD sätts kriterier för rörlig lön mäts årligenårligen av styrelsen. I samband med detta fastställs hur väl Kriterierna bereds av styrelsens ersättningsutskott som också upprättar beslutsunderlag för det årliga fastställandet av utfall. Kriterierna baseras på bolagets ekonomiska måluppfyllnad och ersättningen har ett fastställt tak. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas och fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella Såvitt avser finansiella mål ska bedömas baserat bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När Rörlig ersättning reserveras i årsredovisningen och betalas ut året efter att mätperioden för uppfyllelse avslutats. Den rörliga lönen får uppgå till högst 40 procent av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunderfasta årliga kontantlönen.

Rörlig lön. 5.1 Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, årslön ska koncernledningen även kunna erhålla rörlig lön vid uppfyllande av förutbestämda kriterier. Eventuell rörlig lön består av årlig rörlig vilken ska utgå kontant ersättning och får som högst motsvara 50 procent av den fasta årliga lönen för verkställande direktör och 33 procent för andra ledande befattningshavare. Den rörliga lönen ska vara kopplad baseras på utfallet i förhållande till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier kri- terier som kan vara finansiella eller icke-finansiella (exempelvis omsättningstillväxt och syfta till rörelseresultat) inom det individuella ansvarsområdet (koncern eller affärsom- råde), vilka är uppställda för att främja bolagets affärsstrategi Bolagets långsiktiga värdeskapande och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom skapar incitament för att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke-finansiella. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av bolagets Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller för ett räkenskapsår i tagethållbarhet. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig lön mäts årligenska kunna mätas un- der en period om ett år. I samband Rörlig lön ska motsvara maximalt 50 procent av den fasta årslönen för verkställande direktör och maximalt 35 procent av den fasta årslönen för övriga personer i koncernledningen. För det fall rörlig ersättning som utbetalats visar sig ha betalats på basis av uppgifter som senare, vid revision, visar sig vara uppenbart felaktiga ska Bolaget ha möjligheten att återkräva utbetald ersättning. 5.2 Rörlig ersättning ska grundas på tydliga, förutbestämda och mätbara kriterier och ekonomiska resultat och i förväg uppsatta individuella mål och verksamhetsmål, samt vara utformade med detta fastställs hur väl syfte att främja Bolagets långsiktiga värdeskapande. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörliga ersättning avslutats ska bedömas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning ersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare direktören och verk- ställande direktören ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning bedömningen av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen till övriga befatt- ningshavare. 5.3 Den rörliga ersättningen ska ha möjlighet ett tak för utfall. Ett maximalt utrymme för total rörlig lön till ledningsgruppen ska fastställas årligen i samband med att enligt lag mål för kommande räkenskapsår fastställs, dock innan det aktuella räkenskapsårets påbörjande. Bola- gets åtaganden avseende rörlig lön till koncernledningen under 2020 beräknas vid fullt utfall kunna kosta Bolaget maximalt 0,75 procent av omsättningen eller avtal och med de begränsningar 15 miljo- ner kronor under antagande om en nettoomsättning uppgående till 2 000 miljoner kronor för räkenskapsåret 2020. 5.4 Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tving- ande kollektivavtalsbestämmelser som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats är tillämpliga på felaktiga grunderbefattningshavaren.

Rörlig lön. Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, årslön ska bolagsledningen även kunna erhålla rörlig lön vid uppfyllande vilken ska utgå kon- tant och baseras på utfallet i förhållande till resultatmål inom det individuella ansvarsom- rådet samt sammanfalla med aktieägarnas intressen. Rörlig lön ska motsvara maximalt 30 % av den fasta årslönen för verkställande direktören och maximalt 10 % av den fasta årslö- nen för övriga personer i bolagsledningen med undantag för ledande befattningshavare med säljansvar varmed avses anställd vars huvuduppgift är försäljning. Uppfyllelse av kri- terier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. För det fall rörlig ersättning som utbetalats visar sig ha betalats på basis av uppgifter som senare visar sig vara uppenbart felaktiga ska bolaget ha möjligheten att återkräva ut- betald ersättning. Rörlig lön ska inte vara pensionsgrundande om inte annat avtalats. Rörlig ersättning ska grundas på tydliga, förutbestämda kriterieroch mätbara kriterier och ekono- miska resultat och i förväg uppsatta individuella mål och verksamhetsmål, samt vara ut- formade med syfte att främja bolagets affärsplan, långsiktiga värdeskapande, däribland hållbarhet. Eventuell Kriterierna ska fastställas årligen av styrelsen. Den rörliga ersättningen ska ha ett tak för utfall. Ett maximalt utrymme för total rörlig lön består av årlig till ledande befattningshavare ska fastställas årligen i samband med att mål för kommande räkenskapsår fastställs. Ytterligare rörlig kontant ersättning och kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang endast görs på individnivå antingen i syfte att re- krytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsat- ser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får som högst motsvara 50 procent inte överstiga ett be- lopp motsvarande 10 % av den fasta årliga lönen för verkställande direktör och 33 procent för andra ledande befattningshavaresamt inte utges mer än en gång per år per individ. Den rörliga lönen Beslut om sådan ersättning ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier och syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke-finansiella. Kriterierna kan också utgöras fattas av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller för ett räkenskapsår i taget. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig lön mäts årligen. I samband med detta fastställs hur väl kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunderstyrelsen.

Rörlig lön. Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, årslön ska bolagsledningen även kunna erhålla rörlig lön vid uppfyllande av förutbestämda kriteriervilken ska utgå kontant och baseras på utfallet i förhållande till resultatmål inom det individuella ansvarsområdet samt sam- manfalla med aktieägarnas intressen. Eventuell rörlig Rörlig lön består av årlig rörlig kontant ersättning och får som högst ska motsvara 50 maximalt 30 procent av den fasta årliga lönen årslönen för verkställande direktör direktören och 33 maximalt 10 procent av den fasta årslönen för andra övriga personer i bolagsledningen med undantag för ledande befattningshavare. Den rörliga lönen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier och syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke-finansiella. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller för ett räkenskapsår i tagetbefattningshavare med säljansvar var- med avses anställd vars huvuduppgift är försäljning. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig lön mäts årligenkontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. I samband med detta fastställs hur väl kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska För det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva fall rörlig ersättning som utbetalats visar sig ha betalats på basis av uppgifter som senare visar sig vara uppenbart felaktiga grunderska bolaget ha möjligheten att återkräva utbetald ersättning. Rörlig lön ska inte vara pensionsgrundande om inte annat avtalats. Rörlig ersättning ska grundas på tydliga, förutbestämda och mätbara kriterier och ekonomiska resultat och i förväg uppsatta individuella mål och verksamhetsmål, samt vara utformade med syfte att främja bolagets affärsplan, långsiktiga värdeskapande, däribland hållbarhet. Kriterierna ska fastställas årligen av styrelsen. Den rörliga ersättningen ska ha ett tak för utfall. Ett maximalt utrymme för total rörlig lön till ledande befattningshavare ska fastställas årligen i samband med att mål för kommande räkenskapsår fastställs. Ytterligare rörlig kontant ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att såd- ana extraordinära arrangemang endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver perso- nens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 10 procent av den fasta årliga lönen samt inte utges mer än en gång per år per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen.

Rörlig lön. Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, årslön ska bolagsledningen även kunna erhålla rörlig lön vid uppfyllande av förutbestämda kriteriervilken ska utgå kon- tant och baseras på utfallet i förhållande till resultatmål inom det individuella ansvarsom- rådet samt sammanfalla med aktieägarnas intressen. Eventuell rörlig Rörlig lön består av årlig rörlig kontant ersättning och får som högst ska motsvara 50 procent maximalt 30 % av den fasta årliga lönen årslönen för verkställande direktör direktören och 33 procent maximalt 10 % av den fasta årslö- nen för andra övriga personer i bolagsledningen med undantag för ledande befattningshavarebefattningshavare med säljansvar varmed avses anställd vars huvuduppgift är försäljning. Den rörliga lönen Uppfyllelse av kri- terier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. För det fall rörlig ersättning som utbetalats visar sig ha betalats på basis av uppgifter som senare visar sig vara kopplad till ett eller flera uppenbart felaktiga ska bolaget ha möjligheten att återkräva ut- betald ersättning. Rörlig lön ska inte vara pensionsgrundande om inte annat avtalats. Rörlig ersättning ska grundas på tydliga, förutbestämda och mätbara kriterier och syfta till ekono- miska resultat och i förväg uppsatta individuella mål och verksamhetsmål, samt vara ut- formade med syfte att främja bolagets affärsstrategi och affärsplan, långsiktiga intressenvärdeskapande, inklusive dess däribland hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke-finansiellaska fastställas årligen av styrelsen. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa målDen rörliga ersättningen ska ha ett tak för utfall. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller Ett maximalt utrymme för ett räkenskapsår i taget. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av total rörlig lön mäts årligen. I till ledande befattningshavare ska fastställas årligen i samband med detta fastställs hur väl kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar att mål för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunderkommande räkenskapsår fastställs.

Rörlig lön. Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningenLedande befattningshavare kan, enligt separat överenskommelsefrån tid till annan, erhålla erbjudas rörlig lön. Sådan rörlig lön vid uppfyllande av skall vara marknadsmässig och skall baseras på utfallet i förhållande till resultatmål inom det individuella ansvarsområdet med tydliga, förutbestämda kriterier. Eventuell rörlig lön består av årlig rörlig kontant ersättning och får som högst motsvara 50 procent av den fasta årliga lönen för verkställande direktör mätbara kriterier och 33 procent för andra ledande befattningshavareekonomiska resultat och i förväg uppsatta individuella mål och verksamhetsmål i syfte att främja långsiktigt värdeskapande. Den rörliga lönen ska ha ett tak för utfall. För att undvika osunt risktagande ska det finnas en grundläggande balans mellan fast och rörlig lön. Den fasta lönen ska stå för en tillräckligt stor del av den ledande befattningshavarens totala ersättning för att det ska vara kopplad möjligt att sätta ner den rörliga delen till ett noll. Villkoren och beräkningsgrunderna för rörlig lön skall fastställas för varje verksamhetsår. Rörlig lön regleras året efter intjänandet och kan utbetalas antingen som kontant lön eller flera förutbestämda som engångsbetald pensionspremie. Vid utbetalning som engångsbetald pensionspremie sker viss uppräkning så att totalkostnaden för Bolaget blir neutral. Grundprincipen är att den rörliga lönedelen per år kan uppgå till maximalt 20 % procent av fast årslön. I dagsläget har ledande befattningshavare inte rätt till rörlig ersättning. Om anställningsvillkoren skulle ändras och mätbara kriterier och syfta rörlig ersättning avtalas beräknas det maximala utfallet under år 2019 uppgå till sammanlagt högst 800 000 kronor. Vid utformningen av rörliga ersättningar till bolagsledningen skall styrelsen överväga att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke-finansiella. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller för ett räkenskapsår i taget. Uppfyllelse av kriterier för införa förbehåll som; • villkorar utbetalning av rörlig lön mäts årligen. I samband med detta fastställs hur väl kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat viss del av sådan ersättning av att de prestationer på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha vilka intjänandet grundats visar sig vara hållbara över tid, och • ger Bolaget möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning sådana ersättningar som utbetalats på felaktiga grundergrundval av uppgifter som senare visat sig vara uppenbart felaktiga.