Skapa konkurrens exempelklausuler

Skapa konkurrens. Kontraktens storlek och komplexa utformning gör att de idag mest är lämpliga för stora till medelstora entreprenörer. Det innebär också att mindre till medelstora entreprenörer ofta inte vågar lägga anbud och att det då föreligger risk för en oligopolliknande marknad. Stora och långa kontrakt är ofta attraktiva men de måste beskrivas på ett tydligt sätt för att skapa en sund konkurrens.
Skapa konkurrens. Kontrakternes størrelse og kompleksitet er afgørende for hvor mange der byder på opgaverne. Store komplekse opgaver er bedst egnede for store og mellemstore entreprenører, mens mindre komplekse opgaver kan være attraktive for små entreprenører som tilmed kan være lokale. Store og lange kontrakter er særdeles attraktive, men de skal til gengæld ofte være beskrevet i flere detaljer for at være grundlag for en sund konkurrence. Mindre kontrakter er attraktive for de små entreprenører, opgaverne er ofte mindre komplekse og nemmere at beskrive. Vil man have lokale entreprenører på opgaver er det klart en fordel at dele dem i mindre entrepriser. Ulempen kan være højere priser og der skal mere entreprisestyring til på flere kontrakter i forhold til en stor kontrakt. Set i forhold til fremtiden må man tænke på, at store kontrakter kan lukke de små virksomheder og dermed skabe tilstande med få, meget store virksomheder – det kan på sigt hæve priserne. Vejdirektoratet sigter mod at udbyde opgaver, så der mindst er 3-5 bydende pr. entreprise, men det er vanskeligt at opnå dette overalt i landet.
Skapa konkurrens. I deler av landet er det relativt god konkurranse (i denne sammenheng 4 tilbud eller flere). Andre steder i landet er konkurransen dårligere. Unntaksvis har vi hatt bare ett tilbud, og flere steder har hovedregelen vært 2 tilbud (typisk fra Mesta og Veidekke), men dette var vanligere for noen år siden, enn det har vært de siste årene Noen firmaer som kom inn på markedet for noen år siden med ”lavpriskontrakter” har dessverre gått konkurs, andre firmaer som har vært inne har trekt seg ut av markedet etter en periode. Generelt har vi færre firmaer på dette området enn det vi skulle ønske. Kun Mesta deltar i konkurransene i hele landet, men vi har flere firma (bl.a. NCC og Veidekke) som deltar i mesteparten av landet. Noen firma (f.eks. Xxxx) har mange kontrakter i ”sin” landsdel, men har så langt holdt seg i denne.
Skapa konkurrens. Man har nått en relativt fungerande och sund konkurrens för driftentreprenaderna genom att verka långsiktigt, informera klart och aktivt om beställarens mål, kommunicera intensivt med entreprenörerna och genom att testa olika typer av entreprenader. Storleken på entreprenaderna har minskats och förstorats, man har också försökt förkorta och förlänga entreprenadtiden. Entreprenaderna har indelats i tre grupper enligt hur krävande entreprenaden är. Till de enklaste "basentreprenaderna" har också små och mindre erfarna företagare kunnat lämna anbud. Utvecklingsarbetet och olika slag av pilotprojekt fortsätter i allt tätare samarbete med entreprenörerna inom branschen. Situationen kan förändras snabbt i fråga om hur väl konkurrensen fungerar, och det skulle få finnas fler huvudentreprenörer än i detta nu.

Related to Skapa konkurrens

  • Protokollsanteckningar Som avslutningsdag för lokal respektive central förhandling skall anses den dag, då berörda parter i förhandlingsprotokoll eller på annat sätt enats om att förklara förhandlingen avslutad. Har parterna ej enats, gäller som avslutningsdag den dag, då part givit motparten skriftligt besked om att han anser förhandlingen avslutad.

  • Veckoarbetstid Med veckoarbetstid avses antalet arbetstimmar per helgfri vecka för den enskilde tjänstemannen. För den som har oregelbunden arbetstid beräknas veckoarbetstiden i genomsnitt per månad eller annan förläggningscykel. Veckoarbetstiden beräknas med högst 2 decimaler, varvid 0-4 avrundas nedåt och 5-9 uppåt. Om olika lång arbetstid gäller för olika delar av året, räknas arbetstiden per helgfri vecka i genomsnitt per år. Om lönen ändras gäller följande. Arbetsgivaren ska göra sjukavdrag med utgångspunkt från den gamla lönen till den dag tjänstemannen får besked om sin nya lön.

  • Kommentarer till den finansiella utvecklingen Bolaget är fortfarande i ett utvecklingsskede. Nettoomsättning utgörs till övervägande del av ett begränsat antal energilagrings- system till truckar. Försäljningen har de två senaste åren varit låg och Bolaget därför visat negativt resultat. Introduktionen av Bolagets energilagringssystem hos en stor slutkund har tagit längre tid än planerat men leveransplaner pekar mot att tillfredsställande volymnivå kan komma att nås under 2017 med början hösten 2016. Verksamheten har hittills varit ägarfinansierad. Bolaget har under perioden mars 2015 - oktober 2015 upptagit brygglån från Fouriertransform AB, Pegroco Invest AB (publ) och Sammaj AB om sammanlagt 25 202 231 kronor. Dessa löstes genom kvittning per december 2015. I dagsläget uppbär Bolaget aktieägarlån på sammanlagt 17,6 Mkr som kommer att lösas genom kvittning med teckningsförbindelser i föreliggande Erbjudande. Därutöver har Bolaget ingått avtal om köp av samtliga fordringar, med vissa un- dantag, och får därmed med vissa undantag tillgång till 100 procent av fakturabeloppet. Dock äger Bolaget fortsatt sina kundfordringar och bär därmed hela risken för kreditförluster. Bolagets finansiering genom ägarlån har i efterhand lösts genom kvittning mot aktier. Detta har lett till att Xxxxxxx de senaste tre åren upprättat kontrollbalansräkningar före denna kvittning, då det egna kapitalet vid detta tillfälle understigit hälften av det registre- rade aktiekapitalet.Vid samtliga tillfällen, senast per 31 december 2015, har dock efter kvittning kontrollbalansräkningen visat att det egna kapitalet med god marginal överstigit det registrerade aktiekapitalet. De första tre månaderna 2016 har visat på en omsättningsökning om cirka 3,6 Mkr till 4,2 Mkr jämfört med samma period 2015. Detta återspeglar upptagandet av försäljningen, om än i fortfaran- de liten skala i förhållande till kostnaderna och de förväntningar Bolaget har för resten av året. Rörelseresultatet (EBIT) visade -8,1 Mkr jämfört med -6,1 Mkr efter första kvartalet 2015, en försämring med 32,3 procent. Försämringen hänför sig nästan uteslutande till de närapå dubblerade kostnaderna för råvaror, personal och övriga rörelsekostnader som är en följd av förbere- delserna inför den närliggande förväntade ökningen i orderingång. Resultatet som helhet visar att Bolaget befinner sig mitt i sin etableringsfas och därför uppbär en kostnadsbas i enlighet med betydligt högre nivåer på både omsättning och bruttovinst, varvid alla fördröjningar i sådana inkomster får genomslag direkt. Nettomsättningen nästan dubblerades under 2015 till 10,9 Mkr från 5,5 Mkr under 2014. Därutöver tillkom 2,3 Mkr i aktiverat ar- bete för egen räkning samt övrigt för totala intäkter om 13,2 Mkr för 2015 mot 5,5 Mkr under 2014. Rörelseresultatet förbättrades till -18,6 Mkr från -33,2 Mkr under 2014. Detta är dock till största del följden av att Xxxxxxx har aktiverat utgifter för forskning och utveckling uppgående till totalt 13,7 Mkr (varav 11,4 Mkr har minskat rörelsens kostnader). Bolagets kostnader för forskning har under räkenskapsåret uppgått till cirka 54 procent av de totala rörelsekostnaderna.Totalt uppgick 2015 års resultat till -19,7 Mkr mot -34,1 Mkr för 2014. Bolagets tillgångssida på sammanlagt 36,4 Mkr utgörs till cir- ka 45 procent av dels immateriella anläggningstillgångar i form av balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, och dels materiella, såsom maskiner och inventarier. Cirka 55 procent av tillgångssi- dan utgörs av varulager, kortfristiga fordringar samt likvida medel. Skuldsidan utgörs till övervägande del av eget kapital och till en mindre andel av räntebärande skulder samt upplupna kostnader.

  • Kreditgivarens/kreditförmedlarens namn och kontaktuppgifter Kreditgivare Organisationsnummer Adress EnterCard Group AB 556673-0585 105 34 Stockholm Kreditförmedlare Organisationsnummer Adress

  • Tillsvidareanställning En anställning gäller tillsvidare, om arbetsgivaren och den anställde inte har kommit överens om att anställningen ska vara tidsbegränsad enligt nedan.

  • Dammgenombrott Försäkringen gäller inte för skada vars uppkomst eller omfattning har direkt eller indirekt samband med genombrott av vattendamm.

  • Allmänna åligganden Mom. 1 Arbetstagare ska utföra de arbetsuppgifter som framgår av för arbets- tagaren gällande anställningsavtal och de åligganden i övrigt, som är förenade med anställningen. Om behov finns är arbetstagare dessutom skyldig att vikariera för annan arbetstagare hos arbetsgivaren och därvid helt eller delvis utföra även egna arbetsuppgifter, att byta schema eller förskjuta arbetstiden, att arbeta utöver fastställd arbetstid samt att fullgöra jour och beredskap. Anmärkningar 1. Om arbetstagare har giltiga skäl att inte byta schema eller förskjuta arbetstiden, att inte utföra arbete utöver ordinarie arbetstid eller fullgöra jour eller beredskap ska hänsyn tas till det. 2. Arbetstagare är inte skyldig att både fullt ut utföra de egna arbetsuppgifterna och samtidigt utföra annat arbete hos arbetsgivaren längre tid än 6 månader per kalenderår eller i en följd. Mom. 2 Arbetstagare är skyldig att följa överenskomna ändringar i detta avtal med tillhörande särskilda bestämmelser/specialbestämmelser.

  • Mervärdesskatt Vid utbetalning av skadeersättning avräknas mervärdesskatten för den som är redovisningsskyldig för sådan skatt.

  • Ledighet med tillfällig föräldrapenning Vid ledighet med tillfällig föräldrapenning görs avdrag för varje frånvarotimme med Vid frånvaro hel kalendermånad görs avdrag med tjänstemannens hela månads- lön.

  • Ekonomiska konsekvenser Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser.