Common use of Utveckling och lön Clause in Contracts

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas överenskommelse är lönerevisionsdag den 1 april.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala centrala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen lö- nedialogen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas överenskommelse är lönerevisionsdag den 1 april. Införandet av individuella revisionsdatum bedöms underlätta lönebildningen för chefer i företagen och därför bör detta upp- muntras.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala centrala delen i löneprocessen. I dialogen diskuteras medarbetarens uppdrag och förutsättningar så som befogenheter, stöd i organisationen, förväntningar på tillgänglighet och flexibilitet samt planering av medarbetarens kompetensutveckling i syfte att tillgodose verksamhetens behov. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen lönedialogen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas individuell eller lokal överenskommelse om individuella revisionsdatum är lönerevisionsdag lönerevisionsdagen den 1 april.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag före- tag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas överenskommelse överenskom- melse är lönerevisionsdag den 1 april. Införandet av individuella revisionsdatum bedöms underlätta löne- bildningen för chefer i företagen och därför bör detta uppmuntras.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna med- arbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala centrala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen lönedialo- gen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum revis- ionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntrasupp- muntras. Saknas överenskommelse är lönerevisionsdag den 1 april.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala centrala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen lönedialogen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse över- enskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum revisionsda- tum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas överenskommelse är lönerevisionsdag den 1 april.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag före- tag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen löne- dialogen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas överenskommelse överens- kommelse är lönerevisionsdag den 1 april. Införandet av individuella revisionsdatum bedöms underlätta löne- bildningen för chefer i företagen och därför bör detta uppmuntras.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala centrala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen lönedialogen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas individuell eller lokal överenskommelse om individuella revisionsdatum är lönerevisionsdag lönerevisionsdagen den 1 april.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala centrala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen lönedialogen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas överenskommelse är lönerevisionsdag den 1 april.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala centrala delen i löneprocessenlöneproces- sen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen lönedialogen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas överenskommelse är lönerevisionsdag den 1 april. Införandet av individuella revisionsdatum bedöms underlätta lönebildningen för chefer i företagen och därför bör detta uppmuntras.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala centrala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen löne- dialogen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntras. Saknas överenskommelse är lönerevisionsdag den 1 april.

Utveckling och lön. Både företaget och berörd medarbetare har ett ansvar för en väl funge- rande fungerande löneprocess. Lönebildningen ska medverka till att företag och medarbetarna medarbe- tarna utvecklas. Dialogen mellan ansvarig chef och berörd medarbetare är den cen- trala centrala delen i löneprocessen. Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedia- logen lönedialo- gen med ansvarig chef. Lön och löneökning fastställs en gång per år, annan överenskommelse kan träffas lokalt. Parterna ser positivt på individuella revisionsdatum. Individuella revisionsdatum revis- ionsdatum bedöms underlätta ledaravtalets tillämning och bör därför uppmuntrasupp- muntras. Saknas överenskommelse är lönerevisionsdag den 1 april.