NYTT FRÅN SACO
NYTT FRÅN SACO
Saco-S vid SLU, nyhetsbrev December 2020
Centrala parter kallas in för Saco:s lönerevision på SLU
Vi har idag meddelat SLU att vi inte kan skriva på deras förslag till lokalt löneavtal och att vi därför, i enlighet med det centrala avtalet RALS-T, ge- mensamt ska begära stöd från de centrala parterna i syfte att nå en överenskommelse.
Vi har i flera år krävt att arbetsgivare och fack
gemensamt ska arbeta med de förberedande delar i det centrala löneavtalet RALS-T som ska klaras av innan det är dags för de lönesättande samtalen, exempelvis
en gemensam analys av lönebilden. Vi har hela tiden mötts av svaret "det hinner vi inte nu, det får bli
senare, efter revisionen", och vi har väntat. Men
eftersom det alltid kommer en ny revision så har det fortsatt att skjutas till senare, varje år. Nu säger vi stopp.
Debatten kring arbetsrätt och de olika lönerörelserna har varit återkommande inslag i nyheterna under hös- ten. För Saco-S del har vi ett sifferlöst tillsvidareavtal (RALS-T) och vi behöver egentligen inte invänta nå- gon annan. Vi behöver inte heller samordna oss med OFR/ST eller Seko. Det vill däremot SLU, av rent praktiska skäl. Vi har också varit öppna för en tids- mässig samordning och har därför fört diskussioner med SLU om viktiga frågor hela hösten för att skapa förutsättningar för en bra lönerevision.
Enligt det centrala avtalet ska parterna gemensamt göra ett ordentligt förberedelsearbete som innefattar bland annat:
• enas om revisionstidpunkt
• en gemensam analys av hur lönesättningen är kopplad till inte bara möjligheterna att rekrytera utan också till att motivera och utveckla de som redan är anställda
• en redovisning av vilka som är lönesättande chefer och som därmed får hålla lönesättande samtal
• en gemensam analys av hur lönebilden ser ut på
SLU
• en partsvis redovisning av hur lönebilden bör förändras utifrån verksamhetens krav, mål och resultat samt SLU:s ekonomiska förutsättningar
När det gäller revisionstidpunkt diskuterade vi en tänkbar flytt av revisionstidpunkten för att få en bättre koppling till hur verksamheten planeras. Vi trodde att vi i princip var överens med SLU om detta men arbetsgivaren gjorde en kovändning vid senaste mötet och backade till det centrala avtalets standarddatum, 1 oktober.
När det gäller vilka som får hålla lönesättande sam- tal vill SLU redovisa det efter att alla lönesättande samtal har påbörjats. Det måste ske innan.
När det gäller lönebilden så speglar inte SLU:s ge- nomsnittliga lönenivå ambitionen att vara världsle- dande inom sina specialområden. Vi anser att SLU bör jämföra sig med exempelvis KTH, Chalmers och KI, inte med medelvärden för hela Uppsala el- ler Umeå universitet. Våra postdoktorer ligger ex- empelvis i genomsnitt ca 2000 kr under andra uni- versitet. Det är orimligt för ett världsledande uni- versitet.
Vi anser att det nu är dags för SLU:s ledning att bekänna färg. Lön och lönerevision är inte bara en teknikalitet som ska administreras av en perso- nalavdelning. Lönen och lönerevisionen är ett styrmedel! "En väl fungerande lokal lönebildning kräver uthållighet och tålamod", skriver
Arbetsgivarverket (!). "Men, rätt genomförd blir avkastningen på denna investering stor." Personalen är den viktigaste resursen på ett universitet och personalkostnaderna därmed den viktigaste delen av ekonomin. Lönerevisionen är därför en angelägenhet för universitetets högsta ledning!