Tillägg till

Göteborgs stad genom stadsdelsnämnden Lundby org. nr. 212000-1355 (nedan kallad SDN) och Västra Götalandsregionen genom Hälso- och sjukvårdsnämnd 11, Hisingen Göteborg org. nr. 2321000131, (nedan kallad HSN).

2 AVTALETS FORM OCH SYFTE

Detta är ett tillägg till avtalet om folkhälsoinsatser i stadsdelen Lundby mellan HSN och SDN. Detta tillägg gäller familjecentrerat arbetssätt och familjecentral, barn 0-12 år, i stadsdelen Lundby. Avtalets syfte är att reglera inriktningen för samarbetet samt den ekonomiska fördelningen mellan HSN och SDN gällande processledare.

3 MÅL OCH INRIKTNING

Det övergripande målet är att samtliga barn bosatta i Lundby ska ha en god hälsoutveckling och deras föräldrar ska känna trygghet i sitt föräldraskap.

HSN och SDN har som gemensam inriktning att skapa förutsättningar för att samordna stadsdelsförvaltningens och hälso- och sjukvårdens olika verksamheter som vänder sig till barn och familjer. Det gemensamma arbetet ska utgå från ett barn- och familjeperspektiv.

Inriktningen är att skapa stabila hälsofrämjande och generella insatser som vänder sig till alla blivande föräldrar, barn 0-12 år och deras familjer. För barn och familjer med mer omfattande behov ska familjecentralen vara en väg till hjälp på rätt nivå.

HSN och SDN har för avsikt att långsiktigt samverka kring familjecentrerat arbetssätt och skapa förutsättningar för en stabil och kontinuerlig verksamhet på minst en familjecentral i Lundby. Familjecentralen skall utgöra ett nav i det familjecentrerade arbetet i SDN Lundby. Barn och familjer i Lundby ska ha tillgång till det stöd de är i behov av oavsett var de bor i stadsdelen.

Första steget i arbetet är att starta med en familjecentral i mindre skala i lokalerna på Fyrklöversgatan. Målet är att familjecentralen inom ca fem år ska utökas och få en mer tillgänglig geografisk placering vid Wieselgrensplatsen.

HSN och SDN har även för avsikt att vidare utveckla metoder och arbetssätt när det gäller tidiga insatser för barn och familjer med mer omfattande behov än vad familjecentralen kan erbjuda.

4 FAMILJECENTRERAT ARBETSSÄTT

Samordning och samarbetet mellan stadsdelsförvaltningens/kommunens och hälso- och sjukvårdens verksamheter som vänder sig till barn och familjer ska präglas av ett familjecentrerat arbetssätt.

Med familjecentrerat arbetssätt avses att insatserna för barnet tar sin utgångspunkt i hela familjen och deras levnadsvillkor. Målet är att förbättra villkoren för barnet genom att stärka familjen.

Ett familjecentrerat arbetssätt kännetecknas av;

• hälsofrämjande perspektiv där människors styrkor lyfts fram och tas tillvara

• barnets bästa sätts i främsta rummet

• föräldrarna/vårdnadshavare ses som barnets viktigaste resurs

• gränsöverskridande samverkan där verksamheterna sätter barn- och familjeperspektivet främst

• familjerna ska alltid uppleva att de kommit rätt med sina frågor

Xxxxxx/ungdomen ses som en kompetent och resursstark individ med rätt till delaktighet och inflytande i alla beslut som rör dem, samtidigt som barnet/ungdomen behandlas som mer sårbara än vuxna och vid behov får tillgång till skydd och stöd.

Familjecentrerat arbetssätt ska bedrivas på alla behovsnivåer och i hela stadsdelen, även i de områden där samlokalisering i familjecentral saknas.

5 FAMILJECENTRAL

En familjecentral är en mötesplats för föräldrar/vårdnadshavare och barn. En mötesplats där föräldrar/vårdnadshavare har möjlighet att träffa andra i samma situation. Familjecentralen är en främjande, förebyggande och generell verksamhet där de enheter som vänder sig till föräldrar och barn 0-5 år är samordnade och driver verksamhet under samma tak. Det rör sig om mödra– och barnhälsovård, socialtjänst och öppen förskola.

Familjecentrerat arbetssätt är utgångspunkten för familjecentralen. Utifrån hela familjens livssituation ska familjecentralen främja en god hälsa hos barn och föräldrar genom att;

- stärka föräldrarna i sitt föräldraskap

- stärka det sociala nätverket runt barn och föräldrar

- skapa arbetsformer där föräldrar och barn är delaktiga

- erbjuda lättillgängligt stöd

- vara ett kunskaps- och informationscentrum

- säkerställa ett gott bemötande och god service

Familjecentralen ska även tillhandahålla riktad gruppverksamhet utifrån identifierade familjers behov samt vid behov erbjuda individuella stödsamtal under en kortare period.

Familjecentralen ska vara den självklara arenan för föräldrarna att söka hjälp och stöd på och vara en väg in till hjälp på rätt nivå. Familjerna ska alltid uppleva att de kommit rätt med sina frågor.

5.1 Förutsättningar och ansvar

HSN och SDN ansvarar var för sig för att säkerställa att respektive verksamhet får uppdrag och grundläggande förutsättningar för att delta i familjecentral. Respektive huvudman har rätt att teckna avtal med extern leverantör för att säkerställa sitt huvudmannaansvar i enlighet med detta avtal.

Varje huvudman har att säkerställa att deras berörda verksamheter följer de lagar och riktlinjer som är kopplade till respektive parts verksamhet.

Deltagande verksamheter har var för sig ett arbetsgivaransvar och ansvar för personalkostnader och andra verksamhetsspecifika kostnader. Respektive verksamhet står för sin andel av verksamhetslokaler. Gemensamma kostnader för bland annat samordnare, gemensamma lokalytor och utbildningar fördelas mellan parterna som ingår i familjecentralen.

HSN

Barnhälsovård - BVC

HSN ansvarar för att minst en vårdcentral medverkar med sitt BVC-uppdrag i sin helhet på familjecentralen. Finns det fler än en vårdcentral i en familjecentrals närhet ska vårdcentralerna komma överens om hur och vilka BVC-enheter som ska medverka. BVC- uppdraget regleras genom Krav- och kvalitetsboken för VG Primärvård.

Mödrahälsovård – MVC

HSN ansvarar för att mödrahälsovården medverkar på familjecentralen med del av sitt mödrahälsovårdsuppdrag. Detta uppdrag regleras genom överenskommelse mellan HSN och Styrelsen för beställd Primärvård.

SDN Lundby

Öppen förskola

SDN ansvarar för att det finns Öppen förskola på familjecentralen med uppdrag att vara en pedagogisk mötesplats för barn och föräldrar.

Socialtjänst

SDN ansvarar för att socialtjänstens generella och förebyggande arbete, icke myndighets- utövande, medverkar på familjecentralen. Verksamheten ska vara rådgivande och stödjande samt erbjudas i form av gruppverksamhet och kortare individuella samtal.

5.2 Lokala Familjecentralsavtal

För varje familjecentral tecknas separata samverkansavtal av berörda verksamheter i enlighet med en gemensam framtagen mall för familjecentraler. Avtalet ska säkra samverkan, skapa långsiktighet, kontinuitet och kvalitet. Avtalet reglerar verksamhetens innehåll, ledningsstruktur, respektive parts ansvarsområde och finansiering av gemensamma resurser. Avtalet ska upprättas efter intentionerna i detta avtal och lokala förutsättningar samt utifrån de behov målgruppen har.

5.3 Utvidgad familjecentral 6 - 12 år

Familjecentralen ska utgöra mötesplats även för föräldrar till barn 6-12 år, med tillgång till ett samlat och lättillgängligt föräldrastöd. Utformningen av arbetet ska utvecklas under avtalstiden där till exempel elevhälsan blir en ytterligare aktör på familjecentralen.

6 STYRNING OCH LEDNING

Samordningen av det familjecentrerade arbetssättet och familjecentralen leds av en styrgrupp bestående av ansvariga chefer/representanter från förskola, skola, socialtjänst samt från vårdvalsenheter och mödrahälsovård med flera. Styrgruppen kan utgöra en del av Nosam på liknande sätt som Västbus.

Familjecentralen har en ledningsgrupp som består av närmsta chef för de olika basverksamheterna barnavårdscentral, mödravårdscentral, öppen förskola och socialtjänst.

6.1 Processledare

Processledare för samordningen av det familjecentrerade arbetssättet i SDN Lundby har i uppdrag att implementera arbetssättet och samordna kommunens och hälso- och sjukvårdens olika verksamheter i hela stadsdelen. Processledaren rapporterar till ovanstående styrgrupp. Finansieringen regleras i detta avtal.

7 RAPPORTERING OCH UPPFÖLJNING

Rapportering sker årligen genom den rapport som SDN lämnar i Göteborg Stads uppföljningssystem ”Rappet” i enlighet med Avtal om lokala folkhälsoinsatser i Lundby. Då styrgruppen organiseras inom Nosam sker rapportering även till Ledningsgrupp i samverkan, LGS.

Gemensamma uppföljningsindikatorer för familjecentralerna ska gemensamt tas fram av avtalsparterna under avtalsperioden.

8 FINANSIERING OCH FÖRDELNING AV MEDEL

Detta avtal reglerar gemensam finansiering av processledare för samordning och implementering av familjecentrerat arbetssätt, en halv årsarbetare.

8.1 Princip för finansiering

Finansiering av detta avtal sker genom 50/50-principen. Detta innebär att HSN och SDN står för var sin lika stor del av den totala finansieringen i avtalet.

8.2 Total finansiering

Den totala finansieringen enligt detta avtal är 250 tkr för en halv årsarbetare processledare från 2013-04-01 till 2013-12-31. År 2013 ersätter HSN SDN med 125 tkr.

8.3 Fakturering och mottagande av ersättning

Fakturering sker två gånger per år, förslagsvis mars och september. Fakturerings- och expeditionsavgifter tillkommer inte. Faktura ställs till Hälso- och sjukvårdsnämndernas kansli Fe 021 405 83 Göteborg. SDN är mottagare av ersättningen. Fakturan märks med id 90700.

9 AVTALSTID

Avtal gäller från 2013-04-01 till 2013-12-31, med möjlighet till ett års förlängning. Uppsägning av detta tillägg, bilaga 1, i avtalet om folkhälsoinsatser i Lundby för upphörande eller omförhandling, ska ske skriftligen senast juni månad inför nästkommande år.

10 ÖVRIGT

I övrigt gäller vad som står i Avtal om folkhälsoinsatser i Lundby (dnr HSN 11-47-2011)

11 UNDERSKRIFTER

Detta tillägg till avtal är upprättat i två likalydande exemplar där parterna tagit var sitt original.

Göteborg 2013- Göteborg 2013-

För stadsdelsnämnden Lundby För Hälso- och sjukvårdsnämnd 11 Hisingen Göteborg

Xxxx Xxxx Xxxxx Xxxxxxx Pilhem

Ordförande Ordförande

Document Metadata

Table of Contents

Tillägg till

Document Metadata