Contract
Додаток до проекту рішення Южненської міської ради
від р.
№
ПАСПОРТ
Муніципальної інвестиційної програми розвитку міста Южного на 2019-2021 роки
1. | Підстава для розроблення | Закон України від 21.05.1997року №280/97 «Про місцеве самоврядування в Україні», Закон України від 18.09.1991року №1560-XII «Про інвестиційну діяльність», від 19.03.1996року №93/96 «Про режим іноземного інвестування», Закон України від 16 квітня 1991 року №959-XII «Про зовнішньоекономічну діяльність», Закон України від 06.09.2012 року № 5205 «Про стимулювання інвестиційної діяльності у пріоритетних галузях економіки з метою створення нових робочих місць», Закон України від 01.07.2010 року № 2404-VI «Про державно-приватне партнерство», Стратегії економічного та соціального розвитку м. Южного до 2020 року |
2. | Ініціатор розроблення програми | Южненська міська рада |
3. | Розробник програми | Управління економіки Южненської міської ради |
4. | Відповідальний виконавець програми | Управління економіки Южненської міської ради |
5. | Учасники програми | Управління архітектури та містобудування,Фонд комунального майна Южненської міської ради, засоби масової інформації |
6 | Мета: | Підвищення конкурентних переваг міста в залученні іноземних інвестицій; систематичне поширення серед населення інформації щодо інтеграційних процесів; створення системи максимального сприяння підприємствам та організаціям міста щодо залучення іноземних інвестицій; покращення зовнішнього іміджу міста, в т.ч. серед міст- побратимів. |
7. | Термін реалізації програми | 2019-2021 роки |
7.1. | Етапи виконання програми | 2019 -2021 роки |
8. | Загальний обсяг фінансових ресурсів, необхідних для реалізації програми, всього | 1628,9 тис. грн. |
у тому числі: | ||
8.1. | коштів місцевого бюджету | 1628,9 тис. грн. |
8.2. | коштів інших джерел | - |
9. | Очікувані результати виконання | Поліпшення інвестиційного клімату в місті, що активізує внутрішню інвестиційну діяльність та створить сприятливі умови для зростання |
надходжень іноземних інвестицій в економіку міста. | ||
10. | Контроль за виконання програми | Контроль за виконанням програми здійснює управління економіки Южненської міської ради. |
Вступ
Важливим елементом активізації інвестиційних процесів є інституційне забезпечення та вироблення програмного механізму сприяння залученню іноземних інвестицій.
З 2011 року в місті реалізовувалась програма інвестиційного розвитку, яка затверджувалася рішенням Южненської міської ради:
2011-2012 роки – рішення від 28.12.2010 року за №46-VІ; 2013-2015 роки – рішення від 18.10.2012 року за №621-VІ; 2014-2015 роки – рішення від 24.01.2014 року за №1034-VІ; 2016-2018 роки – рішення від 22.12.2015 року за № 55-VII.
Завдяки впровадження цих рішень були здійснені заходи у сфері формування інвестиційного іміджу міста, сприятливого інвестиційного клімату, активізації інвестиційних процесів, залучення вітчизняних та іноземних інвестиційних ресурсів у розвиток економіки міста. Муніципальна інвестиційна програма розвитку міста Южного на 2018 рік (далі - Програма) ґрунтується на положеннях законів України від 21.05.1997року №280/97 «Про місцеве самоврядування в Україні», від 18.09.1991року №1560-XII «Про інвестиційну діяльність», від 19.03.1996року №93/96 «Про режим іноземного інвестування», від 16 квітня 1991 року №959-XII «Про зовнішньоекономічну діяльність», від 06.09.2012 року № 5205
«Про стимулювання інвестиційної діяльності у пріоритетних галузях економіки з метою створення нових робочих місць», від 01.07.2010 року № 2404-VI «Про державно-приватне партнерство» та інших діючих законних та нормативних актах. Програма розроблена відповідно до Стратегії економічного та соціального розвитку міста Южного до 2020 року з метою покращення бізнес середовища, інвестиційного клімату в місті, розширення інвестиційних можливостей, розвитку бізнесової, комунальної та соціальної інфраструктури, розвитку туристичної сфери.
Напрями інвестиційної діяльності, за якими надається державна підтримка, визначаються програмними документами, затвердженими в установленому законодавством порядку.
Програма є інструментом координації діяльності учасників інвестиційних процесів на території міста та спрямована на впровадження ефективної інвестиційної політики органами місцевого самоврядування.
Аналіз інвестиційної діяльності. Визначення проблеми, на розв’язання якої спрямована Програма.
Одним з найважливіших елементів поліпшення економічної ситуації в місті та в Україні в цілому, є залучення інвестиційного капіталу, як вітчизняних, так й іноземних інвесторів, спрямованого у сферу виробництва.
Обсяги прямих іноземних інвестицій в економіку міста у 2017 р. становили 93636,00 тис. дол. США, що на 23,6 тис. дол. США або на 1% менше ніж у 2016 р. Серед країн світу лідерами прямого іноземного інвестування в економіку міста є: Сінгапур, Кіпр та США. На одиницю населення обсяг прямих іноземних інвестицій наростаючим підсумком з початку інвестування становить 2891,5 дол. США (друга сходинка в рейтингу міст та районів Одеської області). У рейтингу серед міст Одеської області за 12 місяців 2017 року за обсягами прямих іноземних інвестицій місто Южне посідає 3 місце.
Динаміка прямих іноземних інвестицій (акціонерний капітал) протягом 2010-2017 років, тис. дол. США
100000
90000
80000
тис.дол. США
70000
60000
367,6
80424,8
90650,5 93443,8 93615,3 93659,6 93636,0
400,00
350,00
300,00
250,00
50000
40000
30000
20000
10000
21895,1
99,9
1881,
2 1
112,7
103,1
100,2
100,0
200,00
%
150,00
100,0 100,00
50,00
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Роки
0,00
Головним напрямом інвестиційної політики міста є створення умов для динамічного та збалансованого соціально-економічного розвитку шляхом збільшення обсягів інвестиційних ресурсів, удосконалення структури інвестиційних джерел.
В місті з 2016 року реалізується інвестиційний проект з іноземним капіталом у промисловості, зокрема на такому підприємстві, як ДП «МТП «Южний», так компанія
«China Harbour Engineering Company LTD» (Xxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxx) реалізує проект по будівництву об’єкту «Реконструкція водних підходів, маневрових зон та операційних акваторій біля причалів з урахуванням перспективного вантажообігу морського порту
«Южний» в м. Южне Одеської обл. (Перша черга будівництва. Перший пусковий комплекс) та роботи по будівництву об`єкту «Реконструкція морського підхідного каналу та внутрішніх водних підходів до глибоководних причалів морського порту «Южний» на 1064,964 млн.грн. та на 586,046 млн. грн. відповідно.
Перелік найбільших інвестиційних об’єктів, які реалізовані в місті Южному у 2017 році
та планується реалізувати протягом 2018-2020 років
№ | Назва об’єкту | Обсяг інвестицій | Інвестор | Місце реалізації проекту | Кількість створених нових робочих місць |
1 | Експлуатаційне днопоглиблення- підчистка дна від насосів на внутрішній акваторії морського порту «Южний» та внутрішньому підхідному каналі | 3293,49176 тис. євро | Novadeal Limited, Нікосія, Кипр | Акваторія морського порту «Южний» | - |
2 | Роботи по будівництву об`єкту «Реконструкція водних підходів, маневрових зон та операційних акваторій з врахуванням перспективного вантажеобороту морського порту» в | 1575,936 тис. грн | ТОВ «Маріол- сервіс» | ДП «МТП «Южний» | - |
м. Южному Одеської області (перша черга будівництва. Перший пусковий комплекс) | |||||
3 | «Будівництво головної понижуючої підстанції (ПС 110/10 кВ ГПП «Южная»). | 298000,00 тис. грн. | ДП «МТП «Южний» | ДП «МТП «Южний» | - |
4 | Будівництво очисних споруд виробничо- зливових стоків | 139435,00 тис. грн | ДП «МТП «Южний» | ДП «МТП «Южний» | - |
5 | Будівництво причалу № 25 та перевантажувального комплексу зернових культур в морському порту Южний | 100000,00 тис. дол. США | Компанія «Каргілл» та ТОВ «М.В. КАРГО» (MV Cargo) | ДП «МТП «Южний» | 293 робочих місця |
6 | Будівництво спеціалізованого перевантажувального комплексу навалювальних вантажів реконструкція гідротехнічних споруд (причалів №№ 5, 6, 7, 8) в морському порту «Южний» (загальний строк реалізації проекту до 2028 року – ІІІ черги) | 4834824,7 тис. грн | ДП «МТП «Южний» та кошти інвесторів | ДП «МТП «Южний» | н/д |
7 | Будівництво універсального перевантажувального комплексу, що складається з трьох терміналів, у морському порту Южний (причали №№38, 38/1, 38/2) (загальний строк реалізації проекту до 2023 року – ІІ черги) | 198000,00 тис. дол. США | ТОВ «ТехАгро» | ДП «МТП «Южний» | н/д |
8 | Завод з переробки сої (нове будівництво) | 150000,00 тис. дол. США | ТОВ «Дельта Вілмар СНД» | ДП «МТП «Южний» | близько 200 робочих місць |
9 | Будівництво термінала для накопичення та одноразового зберігання 40 тис. тонн зернових і шроту, та будівництво нового причалу (№ 37а) з пропускною спроможністю до 3 млн | 150000,00 тис. дол. США | ТОВ «Дельта Вілмар СНД» | ДП «МТП «Южний» |
тонн на рік для перевалки наливних і насипних вантажів |
У сфері зовнішніх відносин та зовнішньоекономічної діяльності продовжується розширення взаємовигідного співробітництва з регіонами інших країн світу, нарощування обсягів зовнішньоторговельного обороту.
Загальний обсяг експорту товарами та послугами за підсумками 2017 року становив 292,33 млн. дол. США. , що на 83,68 млн. дол. США або на 22,25% менше ніж за аналогічний період 2016 року, в т.ч. обсяг експорту товарів становив 262,49 млн. дол. США, обсяг експорту послуг – 29,84 млн. дол. США. Зовнішня торгівля товарами та послугами характеризувалась позитивним сальдо в 108,78 млн. дол. США та 475,88 млн. дол. США склав зовнішньоторговельний оборот. У загальному обсягу експорту товарів Одеської області на місто припадало 14 % (у 2016 році – 23%).
Обсяг імпорту товарів та послуг становив 183,55 млн. дол. США та зріс у відповідний період 2016 року на 50,46 млн. дол. США або на 37,9%, в т.ч. обсяг імпорту товарів становив 171,84 млн. дол. США, послуг – 11,71 млн. дол. США.
800,00
160,00
700,60
%
700,00
696,80
140,00
133,42
607,20
600,00 565,90 120,00
525,10 546,86
111,03
500,00 99,46
96,64
100,00
Експорт товарів, млн. дол. США
400,00
81,21
343,81
300,00
56,62
76,3580,00
60,00
темпи
росту,%
200,00
262,49
40,00
100,00
20,00
0,00 0,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Роки
млн. дол. США
Динаміка експорту товарів та послуг за 2010-2017 роки
80,00
70,20
71,30
70,00
99,54
120,00
%
100,00
60,00
101,57
57,80
92,69
Експорт
93,14
81,07
50,00
78,20
45,20
80,00
44,99
76,82
послуг, млн.
дол. США
41,91
40,00
60,00
32,19
29,84
30,00
40,00
темпи
росту,%
20,00
20,00
10,00
0,00
0,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Роки
млн. дол. США
Протягом 2017-2018 років з офіційними візитами у місті перебували:
- представники компанії «China Harbour Engineering Company LTD» (Xxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxx) та делегації з КНР.
- представники ПУ освіти «БІП-правознавства» та ПОО «Фонд ім. Xxxx Xxxxxx»
(Республіка Білорусь).
- представники мерій Угорщини, Грузії, Республіки Білорусь, Турецької республіки;
- Консула-керівника Грузії в Одесі, Генерального консула КНР, Генерального консула Турецької республіки.
- представники архітектурного бюро з Німеччини.
- представники компанії QED Group (уповноважених осіб USAID Україна).
- президент компанії «Xxxxxx Xxxxxx» (Франція).
- представники бізнес клубу REPIA (Литовська республіка).
Протягом 2017-2018 років в рамках міжнародних відносин були проведені заходи:
−продовжується робота з шведським проектом «Місцеве самоврядування та верховенство права в Україні», відповідно розробленому та затвердженому у 2016 році Плану дій для підвищення рівня верховенства права в діяльності міської ради.
− на основі підписаного Меморандуму взаєморозуміння між проектом USAID
«Муніципальна енергетична реформа в Україні» розробляється План дій по підвищенню енергоефективності у місті Южному.
−на базі м. Южного проведено близько 10 конференцій та форумів Державного та Міжнародного масштабу.
−представники міста стають активним учасниками заходів, пов`язаних з Міжнародною технічною допомогою та приймає активну участь у навчальних семінарах та тренінгах з підготовки проектів для подальшої участі у Європейських донорських програмах.
−підписаний Протокол про наміри по будівництву готельно-рекреаційного комплексу в місті Южний з компанією «Xxxxxx Invest» (Франція).
−підписаний Протокол про співробітництво між містом Южний /Україна/ та містами Кемер /Турецька республіка/, Кьорменд /Угорщина/, Кобулеті /Грузія/, Могильов /Республіка Білорусь/ у напрямках обміну досвідом та розробці спільних ініціатив у наступних секторах: розвиток дружніх відносин між жителями міст; розвиток торгово-економічних, науково- технічних, господарських зв'язків між суб'єктами господарювання міст; взаємне співробітництво в галузях культури, спорту, освіти, охорони здоров'я, містобудування, захисту навколишнього середовища; обмін делегаціями - представників міст, фахівцями різних сфер діяльності; інші види співробітництва, в яких сторони знайдуть взаємний інтерес.
Протягом 2018 року до регіонів іноземних держав здійснено 4 (чотири) візити до Угорщини (м. Кьорменд) у травні та серпні 2018 року, Бельгії (м. Брюссель) у жовтні 2018 року, Республіки Білорусь (м. Гомель) у жовтні 2018 року.
Міста - побратими і місто-партнер м. Южного:
Назва міста побратима | Дата укладання угоди про співробітництво | Напрямки співробітництва |
Могильов (Республіка Білорусь) Місто - партнер | 20.07.2007 року | Напрямками майбутнього співробітництва сторонами обрано промисловість, культуру, спор та туризм. |
Кемер (Туреччина) Місто - побратим | 20.05.2008 року | Основні напрямки співробітництва сторони визначили спорт та культуру. |
Юецин (Xxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxx) Місто - побратим | 19.06.2008 року | У планах розвитку співробітництва передбачаються галузі культури, освіти та спорту. Зацікавленість у співробітництві ще й у морській галузі. |
Кобулеті (Грузія) Місто - побратим | 06.07.2008 року | Основні напрямки співробітництва сторони визначили туризм, спорт, |
культуру та налагодження прямих поставок товарів сільськогосподарського виробництва з Кобулеті та хімічної продукції з Южного. | ||
Димітровґрад (Республіка Болгарія) Місто - побратим | 16.06.2010 року | Передбачено широкий спектр співробітництва, а саме: економіка, спорт, культура, промисловість. Болгарська сторона зацікавлена у перейнятті досвіду на хімічному виробництві южненського підприємства. |
Кьорменд (Угорщина) Місто - побратим | 29.11.2014 року | У планах розвитку співробітництва передбачаються галузі культури, спорту та туризму. |
Каварна (Республіка Болгарія) Місто - побратим | 16.05.2016 року | Напрями співробітництва пов`язані з обміном досвіду та розробки спільних ініціатив в областях: економічний розвиток, розвиток охорони здоров`я та соціальної діяльності, створення контактів між неурядовими організаціями, розвитку науки, освіти та культури; впровадження проектів в сфері екології. |
Результати оцінки інвестиційної привабливості міста Южного дали можливість провести SWOT-аналіз для визначення позиції міста серед інших регіонів України.
SWOT-аналіз міста Южного
Сильні сторони (внутрішні переваги) | Слабкі сторони (внутрішні недоліки) |
1. Місцезнаходження – перетин великих транзитних вантажопотоків – Європа – Середземне море, через місто проходять два автомобільних транспортних коридори «Євразійський» та «Чорноморського – економічного співробітництва», до найближчого міжнародного аеропорту та залізничного вокзалу 50 км; 2. Потужний промисловий потенціал; 3. Висококваліфікована та якісна робоча сила; 4. Темпи зростання чисельності жителів міста. 5. Наявність нерухомості у муніципальній власності, що є об’єктом потенційного інвестування; 6. Всебічний розвиток міста – місто розвивається як у промисловості, та і у сфері послуг. 7. Наявність рекреаційно-туристичного потенціалу | 1. Недостатнє інформаційне забезпечення потенційних інвесторів та недостатня поінформованість про потенціал міста та підприємств; 2. Недостатня кількість вільних земельних ділянок несільськогосподарського призначення великої площі, які можуть бути запропоновані потенційному інвестору; 3. Складні та непрозорі процедури, пов’язані з будівництвом та введенням в експлуатацію об’єктів (від моменту отримання землі та технічних умов до видачі акту про власність) 4. Недосконалість існуючої правової бази для здійснення інвестиційної діяльності, суперечливість, неповнота та неоднозначність трактування чинних законів і нормативно-правових актів, наявність значної кількості відомчих документів. |
Можливості | Загрози |
1. Геоекономічне та геополітичне положення: - активне співробітництво з державами | 1. Залежність від постачання мінеральних, енергоресурсів; 2. Недовіра іноземних інвесторів до |
Чорноморського регіону; - транзитні можливості регіону; - наявність перспективних галузей для розміщення інвестицій; - можливість розвитку сфери послуг; 2. Державна підтримка у різних сферах розвитку. | гарантування інвестицій; 3. Негативні тенденції економічного розвитку України; 4. Зміни законодавства. |
Ґрунтуючись на проведеному аналізі, для поліпшення інвестиційного клімату потрібно:
1. підготувати інформаційну базу для організації програм підтримки і розвитку інвестиційного процесу з потенційними інвесторами;
2. з метою реалізації інвестиційних проектів поєднувати інтелектуальний та підприємницький потенціал міста;
3. сприяти підготовці інвестиційних пропозицій для представлення потенційним інвестиційним партнерам;
4. створити маркетингову стратегію міста та бренд міста, з подальшим його просуванням.
Мета Програми.
Метою Програми є підвищення конкурентних переваг міста в залученні іноземних інвестицій; систематичне поширення серед населення інформації щодо інтеграційних процесів; створення системи максимального сприяння підприємствам та організаціям міста щодо залучення іноземних інвестицій; покращення зовнішнього іміджу міста, в т.ч. серед міст-побратимів через розробку маркетингової стратегії та створення бренду міста.
Обґрунтування шляхів і засобів розв’язання проблеми, строки виконання Програми.
Одна з вагомих складових іміджу міста буде залежати від реалізації конкретних проектів. Ефективна інвестиційна політика передбачає використання бюджетних коштів як засобу створення первинних умов для залучення приватного капіталу в розвиток пріоритетних галузей економіки.
Для досягнення основної мети Програми розроблено систему заходів, наведену у додатку. Заходи передбачають удосконалення та формування механізмів, які сприятимуть поліпшенню інвестиційного клімату в місті та регулюватимуть інвестиційну діяльність на основі балансу інтересів інвестора та міста, створення належних умов для участі міста в міжнародному співробітництві. Система заходів визначає терміни та конкретних виконавців на найближчу перспективу і буде щорічно коригуватись і наповнюватись новим змістом відповідно до ситуації.
Система заходів передбачає, зокрема, заходи інформаційного спрямування, які мають забезпечити суб'єктів господарювання точною інформацією щодо їх діяльності на ринку інвестицій. Будуть реалізовані заходи щодо поліпшення інвестиційного іміджу направлені на розробку маркетингової стратегії та створення бренду міста.
Серед інформаційних – одними з найефективніших є участь в заходах з налагодження нових зв’язків з інвесторами (виставкові заходи, форуми, ярмарки, бізнес-зустрічі тощо) з метою рекламування економічного потенціалу та представлення інвестиційних пропозицій.
Виконання програми планується шляхом здійснення заходів, серед яких необхідно виділити:
- формування позитивного інвестиційного клімату шляхом спрощення і вдосконалення системи реєстрації і отримання документів дозвільного характеру для здійснення інвестиційної діяльності;
- презентація потенціалу міста на національних та міжнародних виставках, форумах та семінарах;
- розробка маркетингової стратегії та бренду міста;
- залучення інвестицій до економіки підприємств міста і для впровадження важливих міських програм та проектів;
- розвиток торговельно-економічного співробітництва на міжнародному рівні;
- розвиток міжнародних та побратимських зв’язків міста Южного;
- створення високопродуктивних робочих місць;
- підвищення конкурентоспроможності міської економіки, забезпечення динамічного економічного зростання;
- диверсифікація міської економіки.
Напрямки діяльності виконання Програми.
П ри розробці даної Програми визначено такі пріоритетні напрями:
міста;
- залучення інвестицій для забезпечення стабільного соціально-економічного розвитку
- реалізація загальнонаціональних інтеграційних програм на місцевому рівні,
координація та контроль за їх виконанням з боку міської влади, узгодження з комплексом завдань економічного розвитку міста;
- визначення коротко-, середньо- та довгострокових пріоритетів розвитку співробітництва з країнами-членами та країнами - кандидатами на вступ до Європейського Союзу , країнами Чорноморського клубу (співробітництво між містами та регіонами);
- комплексне наукове забезпечення системи міжнародних контактів, моніторинг інформаційних зв’язків.
Інвестиційні пропозиції міста Южного:
Інвестиційні бізнес-проекти:
1. « Будівництво яхтенної марини “Південна гавань”».
Включає в собі групи об'єктів:
- Туристичну (яхтові стоянки, причали екскурсійних суден, готелі, кафе, ресторани, концертні майданчики);
- Рекреаційну (пляжі, станція прокату плавзасобів);
- Природоохоронну (станція екологічного моніторингу, станція біологічного очищення стічних вод);
- Торговельну (алея бутиків, продовольчі магазини і т.п.).
Загальна площа ділянки складає 5,5 га. Об'єм інвестицій орієнтовно складає 223 млн. дол. США. Термін реалізації проекту 7 років.
Інвестиційні соціальні проекти:
1. «Впровадження нових соціальних стандартів: створення сучасного територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) в м. Южному».
Метою Проекту є впровадження в м. Южному ефективної сучасної системи надання соціальних послуг громадянам, які нездатні до самообслуговування у зв’язку з похилим віком, хворобою, інвалідністю і не мають рідних, які повинні забезпечити їм догляд і допомогу.
Концепція Територіального центру передбачає, що будівля буде 2-х поверхова, а розміщення територіального центу має бути на окремій ділянці території міста з зонами:
- житловою;
- відпочинку (зелена зона з прогулянковими алеями, майданчиками для відпочинку, тіньовими навісами, альтанами, лавами і т.д.;
- фізкультурно-оздоровчою (майданчиками для занять фізкультурою в т.ч. лікувальною);
- лікувально-виробничою;
- господарською (господарський майданчик, майданчик для сміттєзбірників і допоміжні споруди (складські, пральня, дезінфікована камера, тощо).
Обсяг інвестицій 89980 тис.грн. Тривалість проекту складає 3 роки.
Пріоритетні напрямки вкладання інвестиційних ресурсів соціально- економічного розвитку міста.
Перелік вільних земельних ділянок :
Місце розташування земельної ділянки | Площа, га | Цільове призначення земельної ділянки відповідно до договору оренди |
1 | 2 | 3 |
Одеська обл. м.Южне, район Приморського парку 5111700000:02:006:0049 | 4,97 | Під розміщення водноспортивного комплексу |
Фінансове забезпечення Програми.
Фінансове забезпечення Програми здійснюється за рахунок коштів міського бюджету, коштів інвесторів, кредитів, благодійних внесків та інших надходжень. Головним розпорядником коштів міського бюджету на виконання заходів Програми є управління економіки Южненської міської ради.
Програма складена на один рік. Термін дії програми – 2019-2021 роки. Прогнозні обсяги фінансування Програми складають 1829,00 тис.грн.
Ресурсне забезпечення Програми
Обсяг коштів, які пропонується залучити на виконання Програми | Етапи виконання Програми, тис.грн. | Усього витрат на виконання Програми | ||
2019 рік | 2020 рік | 2021 рік | ||
Обсяг ресурсів з місцевого бюджету | 360,00 | 356,9 | 912,00 | 1628,9 |
Координація та контроль за ходом виконання Програми.
Координація діяльності з виконання Програми здійснюється управлінням економіки Южненської міської ради, яке щорічно звітує перед Южненською міською радою про результати виконання Програми.
Управління економіки Южненської міської ради звітує перед Департаментом
«Агенством з питань інвестицій та розвитку» Одеської обласної державної адміністрації про хід реалізації інвестиційних проектів та проектних пропозицій у м. Южному та ефективність інвестиційної діяльності в місті, щоквартально надає інформацію про залучення, використання і моніторинг програм та проектів міжнародної технічної допомоги.
Очікувані результати виконання Програми.
Ця Програма є програмою розвитку. Її впровадження в комплексі з подібними стратегіями та програмами інших управлінь міської ради, обласної державної адміністрації, обласної ради і в поєднанні з ресурсами міста дозволить досягнути таких результатів:
- збільшити обсяг зовнішньоторговельного обороту;
- збільшити обсяг прямих інвестицій;
- отримати кредитні та грантові кошти від міжнародних фінансових організацій для впровадження першочергових інвестиційних проектів;
- встановити побратимських (партнерських) відносин з містами країн країнами ЄС та іншими країнами;
- посилити взаємовигідного співробітництва з містами-побратимами;
- створити бренд міста для подальшого його просування у світовому економічному просторі;
а також створити сприятливі умови для:
- презентації інвестиційного потенціалу міста серед країн близького та далекого зарубіжжя;
- розвитку комунальних та комерційних підприємств, малого та середнього бізнесу у м. Южному;
- підвищення рівня кваліфікації спеціалістів міської ради у сфері залучення інвестицій та розвитку міжнародних зв’язків.
Результативні показники, що характеризують виконання Муніципальної інвестиційної програми розвитку міста Южного на 2019-2021 роки :
Заходи | Показники | Од. виміру | 2019р. | 2020р. | 2021р. |
Заходи Розроблення нової сучасної презентаційної продукції міста Южного | Показники | Од. виміру | 2019р. | 2020р. | 2021р. |
Показники затрат | |||||
Обсяг видатків | тис. грн. | 42,00 | 47,00 | 52,00 | |
Показники продукту | |||||
Кількість презентаційної продукції | од. | 100 | 100 | 100 | |
Показники ефективності | |||||
Середні вартість однієї презентаційної продукції | грн. | 420,00 | 470,00 | 520,00 | |
Показники якості | |||||
Придбання сувенірної та презентаційної продукції щодо популяризації міста | Відсоток виготовлення нової сучасної інвестиційної продукції міста (інвестиційний паспорт) до запланованої кількості | % | 100 | 100 | 100 |
Показники затрат | |||||
Обсяг видатків | тис. грн. | 115,50 | 110,00 | 110,00 | |
Придбання флешки | тис. грн. | 25,00 | 12,50 | 12,50 | |
Придбання еко-пакету | тис. грн | 2,50 | 5,00 | 5,00 | |
Придбання еко-блокноту з ручкою | тис. грн. | 5,50 | 5,50 | 5,50 | |
Придбання кубариків 3D | тис. грн. | 3,50 | 7,00 | 7,00 | |
Придбання ручок | тис. грн. | 4,00 | 4,00 | 4,00 | |
Придбання презентаційних пакетів | тис. грн | 10,00 | 11,00 | 11,00 | |
Придбання картин «Графіка» | тис. грн | 25,00 | 25,00 | 25,00 | |
Придбання футболок | тис. грн | 20,00 | 20,00 | 20,00 | |
Придбання зарядного пристрою з логотипом | тис. грн | 20,00 | 20,00 | 20,00 | |
Показники продукту |
Придбання флешки | шт. | 50 | 25 | 25 | |
Придбання еко-пакету | шт. | 50 | 100 | 100 | |
Придбання еко-блокноту з ручкою | шт. | 50 | 50 | 50 | |
Придбання кубариків 3D | шт. | 50 | 100 | 100 | |
Придбання ручок | шт. | 100 | 100 | 100 | |
Придбання презентаційних пакетів | шт. | 100 | 100 | 100 | |
Придбання картин «Графіка» | шт. | 20 | 20 | 20 | |
Придбання футболок | шт. | 80 | 80 | 80 | |
Придбання зарядного пристрою з логотипом | шт. | 50 | 50 | 50 | |
Показники ефективності | |||||
Середня вартість придбання однієї флешки | грн. | 500,00 | 500,00 | 500,00 | |
Середня вартість придбання одного еко-пакету | грн. | 50,00 | 50,00 | 50,00 | |
Середня вартість придбання одного еко-блокноту з ручкою | грн. | 110,00 | 140,00 | 140,00 | |
Середня вартість придбання одного кубарику 3D | грн. | 70,00 | 70,00 | 70,00 | |
Середня вартість придбання однієї ручки | грн. | 40,00 | 40,00 | 40,00 | |
Середня вартість придбання одного презентаційного пакету | грн. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
Середня вартість придбання однієї картини «Графіка» | грн. | 1250,00 | 1250,00 | 1250,00 | |
Середня вартість придбання однієї футболки | грн. | 250,00 | 250,00 | 250,00 | |
Середня вартість придбання одного зарядного пристрою з логотипом | грн. | 400,00 | 400,00 | 400,00 | |
Показники якості | |||||
Розробка маркетингової стратегій та брендування міста | Рівень забезпечення сувенірної та презентаційної продукції щодо популяризації міста до запланованого | % | 100 | 100 | 100 |
Показники затрат | |||||
Обсяг видатків | тис. грн. | - | 150,00 | - | |
Показники продукту | |||||
Розроблена маркетингова стратегія та бренд міста | од. | - | 1 | - | |
Показники ефективності | |||||
Вартість розробки маркетингової стратегії та бренду міста (в середньому) | грн. | - | 150000,00 | - | |
Показники якості | |||||
Покращення матеріального забезпечення при проведенні заходів | Наявність маркетингової стратегії та бренду міста | % | - | 100 | - |
Показники затрат | |||||
Обсяг видатків | тис. грн. | 2,50 | - | - | |
Показники продукту | |||||
Придбання прапорів міст- побратимів та прапорів України з | од. | 9 | - | - |
інвестиційного характеру та промоції міста | підставками настільними | ||||
Показники ефективності | |||||
Вартість одного прапору з підставкою настільною (в середньому) | грн. | 0,27 | - | - | |
Показники якості | |||||
Організація презентацій на міжнародних форумах і семінарах з інвестиційної та зовнішньоеконо мічної діяльності, заходів щодо співпраці з містами- побратимами, обмін делегаціями, проведення робочих зустрічей | Наявність прапорів з настільними підставками | % | 100 | - | - |
Показники затрат | |||||
Обсяг видатків | тис.грн | 200,00 | - | 500,00 | |
Показники продукту | |||||
Кількість учасників міжнародного форуму | од. | 55 | - | 80 | |
Кількість форумів міжнародного формату, що планується провести | од. | 1 | - | 1 | |
Показники ефективності | |||||
Середні витрати на проведення міжнародного форуму на одного учасника | грн. | 3636,36 | - | 6250,0 | |
Показники якості | |||||
Підписання протоколу про співпрацю | од. | 1 | - | 1 | |
Відсоток проведення міжнародних форумів до запланованої кількості | % | 100 | - | 100 | |
Виготовлення аудіо-візуальної продукції | Показники затрат | ||||
Обсяг видатків | грн. | - | 49900,00 | 49900,00 | |
Показники продукту | |||||
Кількість аудіо-візуальної продукції, що підлягає виготовленню | од. | - | 1 | 1 | |
Показники ефективності | |||||
Середня вартість одного аудіо- візуального продукту | грн. | - | 49900,00 | 49900,00 | |
Показники якості | |||||
Рівень виготовлення аудіо- візуальної продукції відповідно до запланованої | % | - | 100 | 100 |
Секретар ради X.X. Xxxxxxxxxx
Додаток до Програми
Перелік заходів Муніципальної інвестиційної програми розвитку міста Южного на 2019-2021 роки
№ | Найменування заходу | Строки виконання рр. | Відповідальні виконавці | Xxxxxxx фінансування | Орієнтований обсяг фінансування, тис. грн. | Очікуваний результат | |||
2019 р. | 2020 р. | 2021 р. | Всього | ||||||
1. Створення позитивного іміджу міста та представлення його інвестиційних переваг. | |||||||||
1.1 | Розроблення нової сучасної презентаційної продукції міста Южного (інвестиційного паспорту, інше) | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму Южненської міської ради | Міський бюджет | 42,00 | 47,00 | 52,00 | 141,00 | Покращення інформованості інвесторів, створення позитивного образу міста |
1.2 | Придбання сувенірної та презентаційної продукції щодо популяризації міста (у комплекті) | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму Южненської міської ради | Міський бюджет | 115,50 | 110,00 | 110,00 | 335,50 | Підвищення поінформованості інвесторів про місто та його можливості |
1.3 | Створення на офіційному сайті міста розділу з пропозиціями та можливостями щодо інвестування у місті | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Підвищення доступності необхідної інформації для інвесторів |
1.4 | Створення реєстру пріоритетних зон інвестування міста, розроблення конкретних пропозицій (інвестиційний каталог міста) щодо інвестування на вільних ділянках міста, при цьому місто бере на себе зобов’язання забезпечення відповідної інфраструктури на ділянці | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму, управління архітектури та містобудування, управління капітального будівництва Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Покращення інвестиційного клімату міста, покращення інформованості інвесторів, створення позитивного образу міста |
1.5 | Встановлення чітких строків виконання інвестиційних зобов’язань, постійний моніторинг реалізації інвестиційних проектів в місті. | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму, юридичний відділ, постійна комісія міської ради з питань бюджету, фінансово- економічної та інвестиційної політики Южненської міської ради | Міський бюджет | - | 150,00 | - | 150,00 | Створення маркетингової стратегії та бренду міста | |
1.6 | Покращення матеріального забезпечення при проведенні заходів інвестиційного характеру та промоції міста | 2019 рік | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму управління економіки Южненської міської ради | Міський бюджет | 2,50 | - | - | 2,50 | Покращення репрезентативних умов при проведенні заходів інвестиційного характеру (прапорів на підставці настільній) | |
2. Стимулювання інвестицій у пріоритетні галузі економіки міста | ||||||||||
2.1 | Співпраця з підприємствами щодо складання переліку інвестиційних проектів, які потребують підтримки з боку місцевої влади для їх впровадження (створення переліку пропозицій комерційних приміщень). | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму, Фонд комунального майна,постійна комісія міської ради з питань бюджету, фінансово-економічної та інвестиційної політики Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Покращення інформованості інвесторів, створення позитивного образу міста у співпраці з інвесторами | |
2.2 | Підготовка та постійне оновлення інформації про перспективні напрямки для залучення інвестицій в місто (інформаційний банк даних про можливості ресурсного забезпечення інвестиційних проектів) | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму, Управління архітектури та місто будування, Фонд комунального майна Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Активізація інвестиційного процесу, підвищення поінформованості інвесторів |
2.3 | Підготовка земельних ділянок для потенційного інвестора (забезпечення необхідної інфраструктури). | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму, інвестицій та туризму, управління архітектури та містобудування, управління капітального будівництва Южненської міської ради | - | - | Підвищення інвестиційного клімату | |||
2.4 | Розроблення програм та проектів для залучення портфельних інвестицій у приватний та комунальний сектор. | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму, Фонд комунального майна, управління житлово-комунального господарства Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Підвищення поінформованості інвесторів |
2.5 | Сприяння створенню, за рахунок програм міжнародної допомоги, фондів цільового кредитування на розвиток малого середнього бізнесу у місті. | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму, постійна комісія міської ради з питань бюджету, фінансово- економічної та інвестиційної політики Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Активізація розвитку малого та середнього підприємництва у місті |
3. Інформаційно-консультативні заходи | |||||||||
3.1 | Організація взаємодії з компаніями–грантодавцями та міжнародними організаціями, що сприяють розвитку місцевого самоврядування в України. | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Взаємодія з авторитетними компаніями та установами, за рахунок яких підвищується довіра інвестора до міста |
3.2 | Надання консультативних послуг заявникам проектів та програм під розробки бізнес- планів. | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Економічна грамотність підприємців щодо інвестиційних проектів |
3.3 | Забезпечення інформаційного супроводу інвестиційних проектів та програм. | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Розробка та всебічна доступність проектів |
4. Співробітництво з міжнародними організаціями, компаніями, фондами та банками. | |||||||||
4.1 | Співробітництва з інвестиційними фондами, компаніями та банками з метою подання заявок для одержання кредитів, грантів на розвиток комунальної системи та туристичної інфраструктури міста. | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Взаємодія з світовими організаціями, за рахунок яких покращується інвестиційний клімат та реалізуються структурні інвестиційні проекти |
4.2 | Пошук програм, проектів, які фінансуються за рахунок підтримки організацій- грантодавців. | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму Южненської міської ради | - | - | - | - | - | Взаємодія з світовими організаціями, за рахунок яких покращується інвестиційний клімат та реалізуються структурні інвестиційні проекти |
5. Побратимські та партнерські відносини міста. | |||||||||
5.1 | Організація роботи з містами- побратимами та партнерами у сфері обміну досвідом щодо залучення інвестицій | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму, виконавчий комітет Южненської міської ради | Міський бюджет | 200,00 | 500,00 | 500,00 | 1200,00 | Обмін досвідом в сфері залучення інвестицій, спільні стратегії розвитку міст, покращення економічного рівня |
5.2 | Виготовлення аудіо-візуальної продукції | 2019-2021 роки | Управління економіки, відділ зовнішньоекономічної діяльності, інвестицій та туризму, виконавчий комітет Южненської міської ради | Міський бюджет | - | 49,9 | 250,00 | 299,9 | Обмін досвідом в сфері залучення інвестицій, спільні стратегії розвитку міст, покращення економічного рівня |
Обсяг коштів, які пропонується залучити на виконання заходів Програми на 2019-2021 роки | Міський бюджет | 360,00 | 356,9 | 912,00 | 1628,9 |