业务快速复制的优势. 公司成立于 1999 年，2001 年开始进入高端市场，通过“聚焦，精进”战略迅速在以北京为中心的环渤海、以上海为中心的长三角和以广深为中心的珠三角三大经济圈拓展业务，2008 年公司在市场开拓上逐步由东部向中部和西部、由一线城市向二三线城市转移和渗透。经过十几年的时间，公司在国内市场上保持一线城市领先地位的同时，顺利完成了二、三线城市市场的战略布局。 2006 年末公司开始实施国际化业务并取得了迅猛发展，报告期内公司来源于海外市场的收入占比分别为 21.33%、38.30%、27.14%和 37.56%，在东南亚地区、中东地区连续中标澳门梦幻之城、阿布扎比天空塔、阿布扎比金融中心、迪 拜无限塔、新加坡金沙综合娱乐城和科威特大学艺术和教育学院等多项地标建筑。 公司成功上市进入资本市场后，正式向内装业务延伸，为公司未来业务扩张和持续增长奠定基础。2012 年 6 月 26 日，公司成功完成收购承达集团，开始向内装业务拓展。内装市场容量巨大，集中度不高，与幕墙业务协调效应明显，未来将成为公司业务发展的新的增长极。此次跨境跨交易所的成功并购，是公司系统化战略的重要体现，也公司全球化战略的反应，充分体现了公司的国际化视野和国际资本运作水平。 公司快速扩张能力是由公司的战略眼光、企业文化和管理机制决定的。公司发展过程中每一次的战略定位和调整总是能准备充分，占领先机。从公司设立初期即把握奥运商机，到聚焦环渤海、长三角和珠三角三大经济圈，再到 2006 年底开始国际化战略，2008 年开始向二三线市场布局，以及近期的收购承达集团，开拓内装市场。公司敏锐、精准的战略眼光是公司快速扩张的前提和基础。公司强调“兼容并蓄”的企业文化，大力引进国外人才；依靠公司的执行力和学习能力，迅速熟悉国际化规则，打开了国际市场。公司专注于高端市场，项目主要集中于国际高端项目、标志性工程，并在国际市场上快速复制了国内的成功经验。公司通过实施标准化设计、工厂化生产和组装式施工等模式创新，依托系统平台，在管理机制上具备了做大做强、快速复制的优势。在承接海外工程的过程中，公司所有工程均按照“研发设计—生产制造—工程施工—技术服务”的标准化程序，为客户提供专家式的整体解决方案，实现了独立自主经营，成为江河幕墙在全球化发展中最为显著的特点。
