基础管理项目检查考核办法. 1.1影响生产及配件发交 因投标人原因造成配送发交不及时,致使公司生产停线或配件计划未按时完成,造成总装线停线每次考核1000元,影响零部件、总成、零部件出产2小时考核1000元,问题处理不及时,影响生产视情节扣款。配件(备件)品种未完成按1000元/种、数量未完成按500元/件扣款。
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基础管理项目检查考核办法. 1.1影响生产及配件发交 因投标人原因造成配送发交不及时,致使公司生产停线或配件计划未按时完成,造成总装线停线每次考核1000元,影响零部件、总成、零部件出产2小时考核1000元,问题处理不及时,影响生产视情节扣款。配件(备件)品种未完成按1000元因投标人原因造成配送发交不及时,致使公司生产停线或配件计划未按时完成,造成停线每一小时考核5000元,问题处理不及时,影响生产视情节扣款。配件(备件)品种未完成按1000元/种、数量未完成按500元/件扣款。
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Samples: 相关方安全协议
基础管理项目检查考核办法. 1.1影响生产及配件发交 因投标人原因造成配送发交不及时,致使公司生产停线或配件计划未按时完成,造成总装线停线每次考核1000元,影响零部件、总成、零部件出产2小时考核1000元,问题处理不及时,影响生产视情节扣款。配件(备件)品种未完成按1000元因投标人原因造成配送发交不及时,致使公司生产停线或配件计划未按时完成,造成总装线停线每次考核1000元,影响零部件、总成、零部件出产2小时考核1000元,并根据对特种车公司生产节拍的影响情况,即影响的人员数量及时长,按照30元/人/小时进行考核。处理不及时,影响生产视情节加倍扣款。配件(备件)品种未完成按1000元/种、数量未完成按500元/件扣款。
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