工程管理制度 样本条款

工程管理制度. 为规范工程招标管理、严格过程控制、加强合同管理和安全监督，公司制定了工程管理制度。工程管理制度明确了工程管理的具体内容，规定了在项目开展的项目建议、可行性研究和项目决策阶段的操作流程。工程管理制度还确认了公司招投标的具体流程。

工程管理制度. 发行人的工程项目开发活动主要为房地产项目开发，公司执行集团化统一管控，将项目开发立项作为风险防控的核心。同时，发行人制订了《工程管理制度》、 《施工组织设计审查办法》等规范制度，明确了项目开发的基本原则、可行性研究方式、决策权限及程序、监控与后评价机制、奖励与责任追究等具体操作方法，不断提升项目市场调研、规划方案、成本测算的准确度和科学性。

工程管理制度. 为了加强总公司及子公司的工程施工管理、提高安全生产能力和办事效率,根据公司章程的规定,制订了《工程管理制度》。该制度对前期管理、造价管理、工程材料、设备管理、工程进度和投资计划管理、工程质量和安全管理、工程资料管理、 工程结算、工程竣工的后续工作等方面进行了规定，尤其对工程质量和安全管理等章节进行了详细描述，保证整个工程施工符合规定、项目质量达标，尽可能减少甚至消除安全事故隐患。