总裁室 样本条款

总裁室. 公司设立总裁室作为经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作设有总经理 1 名，副总经理若干名，财务副总监 1 名。总裁室行使下列职权：负责执行董 事会会议的各项决议，组织领导公司的日常经营管理工作，包括：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟定公司的具体章程；提请聘任或者解聘公司副总经理；决定聘任或者解聘除应由公司董事会聘任或者解聘之外的人员；决定聘任、解聘公司下属子公司的董事、监事及高级管理人员；董事会授予的其他职权。 公司以国有资产保值增值为核心目标，对公司及下属企业实行全面的对外投、融资决策机制，对长期投资实行集中统一决策，分级分类管理；同时还对下属子 公司实施内部审计和外部审计相结合的控制与监督。在投资决策方面，公司通过 董事会下设的投资委员会对公司及下属企业重大投资项目发表评估意见以提高 决策的科学性，并通过开展项目管理在线控制，加强对项目、生产建设等工作的 实时管理和监督，防范项目投资风险。在融资决策方面，公司及下属企业每年末 根据经营需求编制资金预算，包括银行间接融资预算、资本市场直接融资预算、担保（抵押）等融资预算等，经公司董事会审议通过后实施，在预算范围内的融 资行为由公司直接办理，对于超出预算的融资事项，需提交董事会审议后办理。