深化设计管理的主要任务 样本条款

深化设计管理的主要任务. 如前所述，对于 PC 总承包项目，承包商在合同签订及进场后需对招标图纸进行深化设计并出具工厂加工图，报业主或监理工程师批准后实施。 作为总包单位，在进行工厂加工图深化设计之前，首当其冲的是要与项目经营和采购部门紧密对接，对 BOQ 各清单项的中标收入进行盈亏分析，对于潜亏的清单项尽可能地争取变更做法或减少工程量，对于盈利空间较大的清单项则在合理的范围内增加工程量。 除此之外，还要与技术、生产部门密切配合，在实操层面上尽可能地结合技术方案和现场机械设备情况进行相应的深化设计，为未来施工创造便利条件，减少施工措施费用或提高工效缩短工期。 因此，相对于设计单位，总包单位的深化设计工作除了从设计角度在图纸中补齐施工所需的材料和做法信息，并确保符合相关规范标准的基本要求之外，更加关注与物资、技术、生产、经营乃至进度管理等的协同配合。