绩效考核要求. 面向市局图像相关月度考核任务，每月考核成绩要达到以下指标：（1）视频基础数据采集建档情况100%；（2）部省联网平台监控图像上传情况99%；（3）视频联网系统已建档智能点位上云率100%；（4）视频联网系统子系统接口稳定性99.9%（6）视频联网系统及时修复率100%；（7）视频联网系统点位在线率99.7%；(8) 视频联网系统录像可用性99.5%；（明确因内场运维原因造成不达标的情况除外）。 根据运维管理规定、运维流程的要求，运维单位在运维工作期间，未按照合同要求完成相应工作（包括考核指标不达标、接单超时、应急响应/设备维修/故障处理超时、漏洞未按时修复、工作记录提交超时、基础资料提交不完整、安全管理混乱等），招标方将会同运维监理视情节严重程度向运维单位予以警告或罚款，并开具整改通知书： 收到整改通知书后，运维单位应于两个工作日内提交整改报告；运维单位除按要求提交整改报告外，罚款3000元，由运维经费中扣除；三次以上（含三次）收到整改通知书，运维单位每次罚款5000元，同时招标方可正式书面函告运维单位，并有权终止运维合同，取消运维单位今后参与分局各项运维工作的资格。另外，按照分局整体运维要求，无特殊原因维修超时的工单，每个工单（不含重复点位）扣罚500元人民币，每个黑名工单扣罚2000元人民币。 运维单位技术人员违反安全管理规定，应当责令其工作单位将其带回，依照有关规定进行处罚，情节严重的应根据国家有关法律、法规，追究相应的法律责任，并另行安排技术人员顶替其工作；运维单位违反安全管理规定的，招标方有权依照有关规定进行处罚，情节严重的应立即终止合同，并根据国家有关法律、法规追究相应责任。 若全年度整体运维情况良好，分局顺利完成市局各项运维考核任务，全市排名靠前，则将对运维项目负责团队予以一定的激励措施。
