采购需求清单 样本条款

采购需求清单. 序号 名称 参数 单位 数量
采购需求清单. 信息识别采集系统技术指标要求
采购需求清单. 序号 产品信息 数量 单位 1 智能降水采样器 1 台 2 智能CODcr回流消解仪 1 台 3 紫外烟气分析仪升级 1 次
采购需求清单. 增城院区14楼PI02实验室实验台柜及相关配套设施采购需求表 一 实验台柜部分 教学实验室 1 边台 5800 900 850 台 1.00
采购需求清单. 商品信息 规格描述 数量 单位 最高单价(元) 最高总价
采购需求清单. 视频监控系统主要由摄像机、硬盘录像机及安装支架等设备设施组成。采用一体化的网络摄像机作为技术选型,可实现2-3公里可视范围,24小时全天候监控,含昼夜可视功能,带有破雾功能,配置网络硬盘录像机,支持单摄像机3个月以上的视频数据保存,配置4G网络通信模块,支持直插4G SIM卡实现远程通讯。厂商提供控制接口,可使用第三方系统对摄像机的转动,焦距调整等功能进行远程控制。具体配置清单如下: 1 云台摄像机 200万一体化网络红外中载高清云台摄像机;1/1.8" Progressive Scan CMOS; 支持最低照度可达彩色:0.005Lux @ (F1.5,AGC ON),黑白:0.0005Lux @(F1.5,AGC ON) ,0 Lux with IR; 红外200m; 焦距:5.6-208mm mm,37倍光学; 支持自动聚焦、具备软件解析透雾功能、3D定位、守望、掉电记忆、巡航、方位显示、定时任务、音频报警、智能雨刷、清晰度; 水平0~360°旋转,水平速度0.1°/S~100°/S; 垂直+40°~-90°,垂直速度0.1°/S~40
采购需求清单. 序号 名称 单位 数量 质保 要求 中小企业划分标准 所属行业

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  • 采购人信息 采购单位:黑龙江林业职业技术学院采购单位联系人: 曹平 地址: 黑龙江省牡丹江市爱民区文化街00号联系方式: 13945314165

  • 采购内容及需求 第五章 合同条款及格式

  • 项目采购需求 8.2 磋商须知前附表规定的提交首次响应文件截止时间前,对磋商文件进行澄清或者修改的内容,为磋商文件的组成部分。 8.3 磋商小组根据与供应商磋商情况可能实质性变动的内容,包括采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款,对磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分。 8.4 供应商应仔细阅读磋商文件的全部内容,按照磋商文件要求编制响应文件。任何对磋商文件的忽略或误解不能作为响应文件存在缺陷或瑕疵的理由,其风险由供应商承担。

  • 采购公告 4.2.2 提交响应文件地点 见

  • 采购人 本项目是指广州市白云区人民政府白云湖街道办事处,是采购活动当事人之一,负责项目的整体规划、技术方案可行性设计论证与实施,作为合同采购方(用户)的主体承担质疑回复、履行合同、验收与评价等义务。

  • 采购合同 项目名称:项目编号: 甲方:(买方)乙方:(卖方)

  • 采购模式 公司及子公司生产所需的原材料、通用零配件及非标准零配件采购由各公司采购部独立进行,公司总部设有采购管理委员会,负责宏观监督、协调、资源信息统筹管理等工作。目前公司已经建立了完善的原辅材料采购体系,包括合格供应商的选择、日常采购控制以及供应商的监督考核等。 (1) 采购控制程序 公司按照 IATF16949、VDA6.1、IS09001 质量管理体系的要求建立了完善的 采购控制程序。各单位采购部负责对供应商进行选择及实施采购。公司与供应商 签订开发协议及年度供应合同后,按月度需求下订单执行。公司制定了《采购管 理程序》来对日常采购进行控制。日常采购必须从合格供应商中进行。若遇到特 殊原因,需要临时性向合格供应商以外的单位采购须经主管领导批准后方可实施, 并须通过比合格供应商更加严格的进货检验。公司要求合格供应商按照订单或合同规定的时间、数量将采购产品送至指定地点。 (2) 合格供应商选择 公司根据原材料的重要程度和质量的影响程度将其分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类,其中对于Ⅰ、Ⅱ类物料至少选择 2-3 个供应商,除非顾客有特殊要求,供应商必须通过 IATF16949、VDA6.1、IS09001 认证。对首次给公司进行供货的供应商的资格认定程序如下:向其发放《供应商基本情况调查表》→供应商工厂审核→根据审核结果批准为潜在供应商→签订开发协议、质量协议、样件开发合同→样件(或样品)评价合格→PPAP(生产件批准程序)批准→录入合格供应商→签订年度价格协议。 由于公司产品为动力总成的关键零部件,整车厂商对零部件质量要求更加严格。为了从源头控制零部件质量,针对凸轮轴毛坯、粉末冶金件、铝压铸件等主要原材料(一般对应公司的Ⅰ类物资),部分整车厂商要求公司在其合格供应商名录中选择潜在供应商,再通过上述供应商资格认定程序确定合格供应商。 (3) 供应商的监督考核 在采购环节方面,公司制定了严格的采购管理制度对全球供应商进行统一管理,从 QSTP(质量保证能力、服务响应能力、技术开发能力、成本控制能力)等多方面进行考核以确保对供应商的优选。对通过考核的供应商建立合格供应商目录并将其定义为公司全球采购体系内供应商。公司会基于成熟的供应商评价体系 (覆盖质量检测、PPM、及时交付率等多维度),对供应商进行年度评定、审核和评级,依照评分情况将供应商业绩水平由高到低分为 A-D 级,只有被评定为 B 级及以上的供应商才能被列入下一年度合格供应商名单。

  • 《招标需求》 转让与分包:详见第四章