项目建设总工期. 24 个月。 以上项目建设内容最终以后续签订合同及项目备案信息为准。
工期要求 1、 工期：计划开工日期： 年 月 日，计划竣工日期： 年 月 日，具体开工日期以 甲方书面通知为准；合同总工期： 日历天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 2、 竣工日以符合下列条件并获甲方签具竣工验收单之日为准。 （1） 全部竣工图纸和本合同范围的项目已全部完工；通过甲方、乙方共同验收并完成整改。 （2） 乙方退场，施工场地腾空，移交完毕。 3、 甲方要求提前完工的，乙方应无条件满足甲方的要求。 4、 在施工工期内如遇下列情况，经双方协商，以联系单签证为准，工期方可顺延；除此之外，工期均不得顺延： （1） 合同履行中发生重大设计变更（变更工程量超过施工图工程量的 %）直接影响施工进度； （2） 不可抗力因素； （3） 乙方按要求提交甲供材料供应计划而甲方材料供应不及时的； （4） 甲方同意顺延工期的其他原因。
工期总日历天数 天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。
工期和进度 42 7.1 施工组织设计 42 7.2 施工进度计划 43
计划工期 具体以招标人实际要求为准。
施工期运行 13.5.1 施工期运行是指合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工，根据专用合同条款约定，需要投入施工期运行的，经发包人按第 13.4 款〔提前交付单位工程的验收〕的约定验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投入运行。 13.5.2 在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，由承包人按第 15.2 款〔缺陷责任期〕约定进行修复。
合同工期 计划开工日期： 年 月 日。计划竣工日期： 年 月 日。
工期延误 7.5.1 因发包人原因导致工期延误
项目经理 承包人项目经理： 。
基金销售网点 指直销机构的直销中心及代销机构的代销网点
基金托管人和基金管理人对基金分红进行账务处理并核对后，基金管理人向基金托管人发送现金红利的划款指令，基金托管人应及时将资金划入专用账户 基金管理人在下达指令时，应给基金托管人留出必需的划款时间。
