项目的协调和组织. (1) 接受委托,负责协调所涉及的各单位之间的工作关系,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。 (2) 中标人应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要包括项目例会、专题讨论会、问题通报会、监理协调会、监理交底会阶段工作总结会、阶段以及最终验收会和参与采购人组织的有关会议等。
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项目的协调和组织. ((1) 接受委托,负责协调所涉及的各单位之间的工作关系,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷) 接受委托,负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷;
(2) 供应商应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要包括项目例会、专题讨论会、专家评审会、问题通报会、项目监理协调会、项目监理交底会、阶段工作总结会、阶段以及最终验收会和参与建设单位组织的有关会议等。
(2) 中标人应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要包括项目例会、专题讨论会、问题通报会、监理协调会、监理交底会阶段工作总结会、阶段以及最终验收会和参与采购人组织的有关会议等。
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项目的协调和组织. (1) 接受委托,负责协调所涉及的各单位之间的工作关系,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷接受委托,负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷; 供应商应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要包括项目例会、专题讨论会、专家评审会、问题通报会、项目监理协调会、项目监理交底会、阶段工作总结会、阶段以及最终验收会和参与建设单位组织的有关会议等。
(2) 中标人应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要包括项目例会、专题讨论会、问题通报会、监理协调会、监理交底会阶段工作总结会、阶段以及最终验收会和参与采购人组织的有关会议等。
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