„Стефан Караджа ” №3, ЕИК 202311429, ЕИК по ДДС BG202311429, представлявана от инж. Енчо Петров Петров, наричан за краткост ВЪЗЛОЖИТЕЛ,

ДОГОВОР

Днес, 20.08.2020 г. в гр. Xxxxxx, на основание Глава двадесет и шеста, чл. 194, ал. 1, във връзка с чл. 187 и чл. 20, ал. 3, т. 2 от Закона за обществените поръчки, подписаните от една страна:

„Пътнически превози“ ЕООД, със седалище и адрес на управление: гр. Сливен, бул.

„Xxxxxx Xxxxxxx ” №3, ЕИК 202311429, ЕИК по ДДС BG202311429, представлявана от инж. Xxxx Xxxxxx Xxxxxx, наричан за краткост ВЪЗЛОЖИТЕЛ,

и от друга страна

„XXXXX-Xxxxx и сие“СД, адрес: xx.Xxxxxx, xxx.“Цар Освободител“ 15-5, тел. 0000000000, ЕИК 119030720, представлявано от инж.Xxxxxxxx XxxxxxxXxxxx - Управител, наричано за краткост ИЗПЪЛНИТЕЛ, сключиха настоящия договор за следното:

І. ПРЕДМЕТ НА ДОГОВОРА, СРОК И НАЧИН НА ПЛАЩАНЕ. ПРЕДАВАНЕ И ПРИЕМАНЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО

Чл. 1. ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ възлага, а ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ приема да изпълни обществена поръчка с предмет: „Изготвяне на инвестиционен проект във фаза „технически“ и осъществяване на авторски надзор по време на строителството на обект „Ремонт на сградите и реконструкция на съоръжението на Пътническа въжена линия Сливен- Карандила“, част от проект: „Интегриран проект за развитие на туризма и подобряване на културната и историческа инфраструктура в Община Сливен” по Процедура BG16RFOP001-6.002 – „Развитие на туристически атракции“, Оперативна програма

„Региони в растеж“ 2014-2020, Приоритетна ос 6: „Регионален туризъм“.

Чл. 2. (1) Общата стойност на договора е в размер на 68550,00 лева (словом: шестдесет и осем хиляди петстотин и петдесет лева) без ДДС или 82260,00 лева (словом:осемдесет и две хиляди двеста и шестдесет лева) с ДДС, съгласно Ценовото предложение (Образец № 4), неразделна част от настоящия договор.

(2) Цена за изготвяне на технически проект и количествено-стойностни сметки е 65000,00лева (словом: шестдесет и пет хиляди лева.) без ДДС или 78000,00лева (словом: седемдесет и осем хиляди лева) с ДДС;

(3) Цена за осъществяване на авторски надзор по време на изпълнение на СМР: 3550,00 лева (словом: три хиляди петстотин и петдесет лева) без ДДС или 4260,00 лева (словом: четири хиляди двеста и шестдесет лева) с ДДС.

(4) Разплащането на изпълнени дейности ще се извършва както следва:

1. Авансово плащане в размер на 40 % (четиридесет процента) от сумата за изготвяне на техническия/те проект/и в срок до 14 работни дни след сключване на договора и представяне на фактура от страна на изпълнителя.

2. Междинно плащане в размер на 40 % (четиридесет процента) от сумата за изготвяне на техническия/те проект/и в срок до 14 работни дни след представяне на фактура от страна на изпълнителя и подписване на приемно-предавателен протокол за приемане на проектната документация без забележки.

3. Окончателно плащане в размер на 20 % (двадесет процента) от сумата за изготвяне на техническия/те проект/и в срок до 14 работни дни след представяне на фактура от страна на изпълнителя и издаване на Разрешение за строеж на обекта/обектите и заверка на проекта от ГД

„Инспекция за държавен технически надзор“.

4. Плащането на стойността на авторския надзор ще се извърши в срок до 14 работни дни след подписване и представяне на Констативен акт за установяване годността за приемане на строежа - Констативен акт обр. № 15, екзекутивна документация, протокол за действително вложеното време, акт за изплащане на извършен авторски надзор, оригинална фактура за стойността на дължимата сума и окончателен доклад за изпълнените дейности.

(5) Когато ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ е сключил договор/договори за подизпълнение ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ извършва окончателно плащане към него, след като бъдат представени доказателства, че ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ е заплатил на подизпълнителя/подизпълнителите за изпълнените от тях работи, приети по реда на чл. 6, т. 3 от настоящия договор.

ІІ. СРОК НА ИЗПЪЛНЕНИЕ

Чл. 3. (1). Страните определят срок за изпълнение на проектирането, предмет на договора, съгласно Техническото предложение (Образец № 3) на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ, неразделна част от договора - 40 (словом четиридесет) календарни дни, след получаване на възлагателното писмо.

(2) Срокът за изпълнение на проектирането, предмет на договора започва да тече след получаване на възлагателно писмо.

(3) Срокът за осъществяване на авторския надзор е до представяне на Констативен акт за установяване годността за приемане на строежа - Констативен акт обр. № 15, екзекутивна документация и Окончателен доклад за изпълнените дейности.

(4) Срокът за изпълнение на договора се удостоверява с окончателен доклад за изпълнените дейности.

ІІІ. ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ

Чл. 4. Изпълнителят се задължава:

1. Да изпълни качествено в определените срокове предмета на поръчката, като организира и координира цялостния процес на изпълнение в съответствие с изискванията на действащата нормативна база.

2. Да разработи технически проект/и в обем и съдържание съгласно изискванията на Техническите спецификации и Наредба № 4 от 21.05.2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти, Наредба за безопасната експлоатация и технически надзор на въжени линии, чрез квалифицираните лица, посочени в офертата. Проектната документация да бъде придружена с обяснителна записка, статически изчисления и оразмеряване, количествени и количествено- стойностни сметки, ведомости, графични приложения и др.

3. Да представи проекта на хартиен носител в пет екземпляра и два на CD /формат DWG, WORD/EXCEL.

4. Да предаде изработеното на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ или упълномощено/и от него лице/а, като до приемането му от последния полага грижата на добър стопанин за запазването му.

5. Да отстрани за своя сметка всички установени пропуски и недостатъци, както и да отстрани допуснати грешки, ако такива бъдат констатирани на всеки етап от приемането, в срок посочен от възложителя в писмено уведомяване, както и да изпълнява всички нареждания на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ по предмета на договора.

6. ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ се задължава да информира ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ за възникнали проблеми при изпълнение на договора и за предприетите мерки за тяхното решаване.

7. ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ е длъжен своевременно да уведомява ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ за всички обстоятелства, които създават реални предпоставки за забавяне или спиране изпълнението на дейностите, предмет на договора;

8. Да поддържа валидна за целия срок на договора застраховка за професионална отговорност по чл. 171 и следващите от ЗУТ, за проектиране, покриваща минималната застрахователна сума за вида строеж-предмет на поръчката или еквивалентна за чуждестранните участници;

9. Да не разгласява пред трети лица факти, обстоятелства, сведения и всяка друга информация, относно дейността на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ, които е узнал във връзка или по повод изпълнението на договора, освен в предвидените случаи;

10. При заявени подизпълнители в офертата да отговаря за извършената от подизпълнителите си работа, когато е ангажирал такива, като за своя;

11. ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ няма право да заменя и/или да допуска оттеглянето или замяната на посочените от него в офертата членове на екипа.

12. Оттегляне на член на екипа се допуска само по обективни причини, които не позволяват на съответния член на екипа да продължи да работи по изпълнението на поръчката.

13. В случая по т. 12 ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ е длъжен своевременно да осигури нов член на екипа с професионална компетентност, отговаряща на изискванията на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ в обществената поръчка. В случаите на неодобрение от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ на предложен специалист, ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ предлага на негово място друга кандидатура.

14. Оттеглянето, замяната и привличането на специалисти е допустимо само със съгласието на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ или упълномощено/и от него лице/а.

15. Да сключи договор за подизпълнение с подизпълнителите, ако е посочил такива в офертата си.

16. В срок до 3 дни от сключването на договор за подизпълнение или на допълнително споразумение за замяна на посочен в офертата подизпълнител да изпрати копие на договора или на допълнителното споразумение на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ заедно с доказателства, че са изпълнени условията по чл. 66, ал. 2 и 11 ЗОП.

Чл. 5. Изпълнителят има право на:

1. необходимото съдействие за изпълнение на работата от страна на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ;

2. приемане от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ на извършената качествено и в срок работа;

3. възнаграждение за приетата работа, съгласно договора.

ІV. ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ

Чл. 6. Възложителят е длъжен да:

1. окаже необходимото съдействие за изпълнение на възложената работа;

2. приеме извършената от ИЗПЪЛНИТЕЛЯ с оглед изискванията на този договор работа;

3.приеме работата на подизпълнителя/подизпълнителите в присъствието на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ и подизпълнителя/подизпълнителите, когато ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ е сключил договор/договори за подизпълнение.

4. заплати на изпълнителя договореното възнаграждение за приетата работа.

Чл. 7. Възложителят има право да:

1. оказва текущ контрол по изпълнението задълженията на изпълнителя. Указанията на Възложителя в изпълнение на това му правомощие са задължителни за изпълнителя, доколкото не пречат на неговата самостоятелност и не излизат извън рамките на поръчката, очертани с този договор;

2. иска от ИЗПЪЛНИТЕЛЯ изпълнението на възложената работа в срок и без отклонения от поръчката.

V. КОНТРОЛ И КАЧЕСТВО

Чл. 8. (1) Контролът по изпълнението на дейностите, предмет на договора, ще се осъществява от представители на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ. Предписанията са задължителни за ИЗПЪЛНИТЕЛЯ, доколкото не пречат на неговата самостоятелност и не излизат извън рамките на поръчката, очертани с този договор.

VІ. ПРИЕМАНЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ

Чл. 9. (1) При завършване на работата, ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ отправя покана до ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ или упълномощено/и от него лице/а да приеме/ат извършената работа.

(2) Приемането на проекта става с двустранно подписан приемо - предавателен протокол между ИЗПЪЛНИТЕЛЯ и комисия от представители на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ.

(3). В 10 (десет) дневен срок от подписване на протокола, ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ или упълномощено/и от него лице/а може да направи/ят писмени възражения по проекта/ите и да покани/ят ИЗПЪЛНИТЕЛЯ за съвместно разглеждане и обсъждане на нередовностите.

Забележките се отстраняват в срок от 10 работни дни, считано от датата на получаването им в писмен вид, факс или по електрона поща, по реда на закон за електронния документ и електронния подпис. ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ е длъжен да отстрани за своя сметка допуснатите по своя вина грешки и пропуски, констатирани от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ или упълномощено/и от него лице/а при предаването на проекта или от заинтересуваните ведомства по ЗУТ при съгласуването му, в определения от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ или упълномощено/и от него лице/а срок.

(4). След отстраняване на всички нередовности от страна на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ, страните по настоящия договор подписват протокол за приемане на проекта.

(5) Сроковете за отстраняване на констатираните недостатъци не се отразяват на крайния срок, уговорен в настоящия договор.

(6) Проектите по част „Технологична“ и „Електрическа 2 - Задвижване, управление и защити на ПВЛ“ и „Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания“ да се оформят като техническа документация съгласно чл. 23 и 80 от НБЕТНВЛ, подлежаща на заверка от ГД"ИДТН" съгласно чл. 80 от НБЕТНВЛ. ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ съдейства на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ за заверката на проекта, включително извършва поправки и корекции на проекта предписани от Инспекцията, без за това да се дължи допълнително възнаграждение.

Чл. 10. Когато ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ се е отклонил от поръчката или работата му е с недостатъци, ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ или упълномощено/и от него лице/а има/т право да откаже/ат нейното приемане и заплащането на част или на цялото възнаграждение, докато ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ не изпълни своите задължения по договора.

Чл. 11. (1) В случаите по предходния член, когато отклоненията от поръчката или недостатъците на работата са съществени, ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ разполага с едно от следните права по избор:

1.Да определи подходящ срок, в който ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ безвъзмездно да поправи работата си;

2.Да отстрани сам за сметка на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ отклоненията от поръчката, респективно недостатъците на работата.

3.Да поиска намаление на възнаграждението, съразмерно с намалената цена или годност на изработеното.

VІІ. ОТГОВОРНОСТИ И НЕУСТОЙКИ

Чл. 12. (1) При забава на изпълнението на проектирането, ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ дължи неустойка в размер на 0,5 % от стойността на неизпълнените дейности, за всеки просрочен ден след крайния срок до завършване на обекта, но не повече от 15 % от стойността на същата.

(2) Забавата по предходната ал. 1 се установява с констативен протокол, подписан от упълномощено от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ лице, осъществяващо контрол по изпълнението на договора. В констативния протокол се посочва датата и предмета на договора, датата от която започва да тече забавата и конкретното искане на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ. Копие от протокола се предава на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ.

Чл. 13. В случай на увреждане по вина на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ на съществуващи съоръжения и комуникации, разходите по тяхното възстановяване са за негова сметка.

Чл. 14. При пълно неизпълнение на задълженията от ИЗПЪЛНИТЕЛЯ с повече от 20 дни, свързани с извършване на проектирането, ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ има право да развали договора с петнадесет дневно писмено предизвестие. В този случай ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ дължи неустойка за развален договор в размер на 20 % от стойността по чл. 2, ал. 1 от договора.

VІІ. УСЛОВИЯ ЗА ПРЕКРАТЯВАНЕ НА ДОГОВОРА

Чл. 15. (1) Договорът се прекратява:

1. с изпълнение предмета на договора.

2. при обективна невъзможност за изпълнение на договора;

3. по взаимно съгласие на страните, изразено в писмена форма, като в този случай се уреждат и финансовите последици от прекратяването;

4. едностранно от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ с 15 дневно писмено предизвестие.

5. в хипотезата на чл. 14 от договора с петнадесет дневно писмено предизвестие от Възложителя.

6. при констатирани нередности и/или конфликт на интереси – с изпращане на едностранно писмено предизвестие от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ до ИЗПЪЛНИТЕЛЯ;

7. по реда на чл. 118 от Закона за обществените поръчки;

8. когато са настъпили съществени промени във финансирането на обществената поръчка

– предмет на договора, извън правомощията на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ, които той не е могъл или не е бил длъжен да предвиди или да предотврати – с писмено уведомление, веднага след настъпване на обстоятелствата;

(2) Когато ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ оттегли поръчката едностранно по ал. 1, т. 4 или последната се прекрати по взаимно съгласие по ал. 1, т. 3, той изплаща на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ направените разноски до момента, свързани с извършените дейности.

(3) Прекратяването на договора се удостоверява с окончателен протокол, подписан от двете страни или техни упълномощени представители. В протокола се отбелязват всички обстоятелства във връзка със строежа.

(4) ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ може да прекрати договора едностранно с едномесечно предизвестие, без дължими неустойки и обезщетения и без необходимост от допълнителна обосновка. Прекратяването става след уреждане на финансовите взаимоотношения между страните за извършените от страна на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ и одобрени от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ дейности по изпълнение на договора.

(5) ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ може да прекрати договора без предизвестие, когато ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ:

1. Забави изпълнението на някое от задълженията си по договора с повече от 10 работни

дни;

2. Не отстрани в определения от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ срок, констатирани недостатъци;

3. Не изпълни точно някое от задълженията си по договора;

4.Използва подизпълнител, без да е декларирал това в офертата си, или използва

подизпълнител, който е различен от този, посочен в офертата му;

5. Бъде обявен в несъстоятелност или когато е в производство по несъстоятелност или ликвидация.

(6) ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ може да прекрати договора без предизвестие при условията на чл. 73, т. 1 от ППЗОП.

Чл. 16. (1) Когато изпълнението на поръчката стане обективно невъзможно, ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ няма право на възнаграждение.

(2) Ако една част от работата е била изпълнена и може да бъде полезна за ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ, ИЗПЪЛНИТЕЛЯТ има право на съответната част от уговореното възнаграждение след представяне на ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ на необходимите документи, доказващи извършеното.

ЗОП.

VIІI. ЗАКЛЮЧИТЕЛНИ РАЗПОРЕДБИ

Чл. 17. Изменение на сключения договор се допуска при условията на чл. 116, ал. 1 от

Чл. 18. Всички спорове, възникнали в изпълнение на настоящия договор, се решават по

взаимно съгласие между страните. За постигнатите договорености се подписват допълнителни споразумения към настоящия договор.

Чл. 19. В случай, че страните не постигнат съгласие по предходния член, въпросите се решават по съдебен ред.

Чл. 20. За неуредените в договора въпроси се прилага Закона за задълженията и договорите и действащите нормативни актове в Република България.

Чл. 21. Неразделна част от Договора са:

1. Техническа спецификация;

2. Техническо предложение;

3. Ценово предложение.

Настоящият договор се съставя в три еднообразни екземпляра - един за ИЗПЪЛНИТЕЛЯ и два за ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ.

ВЪЗЛОЖИТЕЛ: /п.п./* ИЗПЪЛНИТЕЛ: /п.п./*

/инж.Xxxx Xxxxxx - Управител /инж.Xxxxxxxx Xxxxx - Управител

на „Пътнически превози“ЕООД Сливен/ на „XXXXX-Xxxxx и сие“СД Сливен/

*Заличена информация на основание чл. 4, т. 1 от Регламент (ЕС) 2016/79 и ЗЗЛД

Приложение 1

ПЪТНИЧЕСКИ ПРЕВОЗИ ЕООД

ТЕХНИЧЕСКА СПЕЦИФИКАЦИЯ / ЗАДАНИЕ ЗА ПРОЕКТИРАНЕ

ИНВЕСТИЦИОНЕН ПРОЕКТ: РАЗРАБОТВАНЕ НА ТЕХНИЧЕСКИ ПРОЕКТ ЗА РЕМОНТ НА СГРАДИТЕ И РЕКОНСТРУКЦИЯ НА СЪОРЪЖЕНИЕТО НА ПЪТНИЧЕСКА ВЪЖЕНА ЛИНИЯ СЛИВЕН - КАРАНДИЛА

по Процедура BG16RFOP001-6.002 – „Развитие на туристически атракции“ ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА „РЕГИОНИ В РАСТЕЖ“ 2014-2020

Приоритетна ос 6: „Регионален туризъм“

ОБЕКТ: Ремонт на сградите и реконструкция на съоръжението на

ПЪТНИЧЕСКА ВЪЖЕНА ЛИНИЯ „СЛИВЕН - КАРАНДИЛА“ (ПВЛ Сливен-Карандила)

ВЪЗЛОЖИТЕЛ: Пътнически превози ЕООД, гр. Сливен

ПВЛ Сливен – Карандила е разположена в природен парк „Сините камъни“ като началото и е в непосредствена близост до гр. Сливен, в северната част на вилна зона, където е разположена долна станция на лифта и завършва в местността Карандила, където на надморска височина е разположена горна станция. Въжената линя е двуседалкова, с едно въже, с фиксирано закрепване на седалките. Задвижващата машина е разположена на горна станция, с осигурено резервно електрозахранване и резервно задвижване. На горна станция е разположено и управлението на въжената линия, а на долна станция има допълнителен пулт за управление и е разположено опъвателното съоръжение.

Сградите и съоръжението са собственост на Пътнически превози ЕООД. Издадени са кадастрални скици на сградите и терена. Терена е държавен горски фонд и е публична държавна собственост, попадаща в границите на Природен Парк „Сините камъни“.

Съоръжението представлява „съоръжение с повишена опасност“ съгласно Закона за техническите изисквания към продуктите и Наредба за условията и реда за издаване на лицензии на лица за осъществяване на технически надзор на съоръжения с повишена опасност и за реда за водене на регистър на съоръженията

ПВЛ Сливен-Карандила е пусната в експлоатация през 1974 г. През годините не е правен основен ремонт.

Поддръжката е извършвана редовно, всички препоръки на контролните органи са изпълнявани в срок. При извършените инспекции от контролните органи през последните 18 месеца няколкократно са правени препоръки, че е необходимо да се извърши основен ремонт , който да обхване задвижването – двигатели и редуктори, смяна на бандажите на ролките на стълбовете, подмяна на въжето и седалки с хващачи, електронно управление, защита и осигурителни вериги.

Едновременно с ремонта на самото съоръжение следва да се извърши и ремонт на сградите, укрепване и защита на носещата конструкция, площадките и площадковите съоръжения, както и да се обновят електрическата и ВиК инсталации, отоплението и вентилацията в сградите, отводняването, енергийната ефективност.

„Туристически информационен център с бюфет“, където да могат да се организират информационни събития, технически конференции при провеждане на състезания, междинен подкрепителен пункт, обучения, конференции и др. и да се предвиди съответното обзавеждане и оборудване.

Техническият проект трябва да включва следните части:

1. Архитектурна част

Проектът по част „Архитектурна“ следва да се разработи на базата на извършено от Изпълнителя архитектурно заснемане и да има следният обхват:

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Архитектурно заснемане на обекта.

- Изготвяне на задание за проектиране за изменение на ПУП и изготвяне на проект.

- Актуализиране на разпределението на помещенията в сградите за подобряване на функционалността, затваряне на западното стълбище на долна станция.

- Външен дизайн, като се спази досегашния стил на сградите и прилежащите терени.

- Обновяване на прилежащите терени, без промени във вертикалната планировка, обособяване на алея за автомобили в западната част на терена на долна станция, ремонт на настилките и градинските бордюри, ремонт на подпорни стени.

- Обновяване на фасадите на сградите, ремонт на покривите с подмяна на ламаринените покрития, ремонт на плоските покриви и смяна на типа на водоотвеждане на горна станция.

- Преустройство на помещението на партера на долна станция в помещение за информационен център с бюфет.

- Ремонт на площадките на горна и долна станция, хидроизолация, ремонт парапети.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

2. Енергийна ефективност и Отопление, вентилация, климатизация

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

С цел подобряване на енергийната ефективност да се предвидят мерки както следва:

- Подмяна на металните дограми с ПВЦ със стъклопакет.

- Външна топлоизолация на помещенията, които се обитават от дежурния екип и други помещения след анализ на необходимостта, подово или друго отопление тоалетни и др. помещения.

- Климатизация и отопление на помещенията, в които има необходимост.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

3. Водоснабдяване и канализация

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Ремонт на ВиК инсталациите на сградите.

- Ремонт на водоотвеждането на горна станция с цел отвеждане на дъждовните води извън периметъра на сградите и площадките.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

4. Електрическа част 1 - Сградни и площадкови инсталации

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Ремонт на парковото и площадковото осветление и подмяна на осветителните тела с енергийно ефективни.

- Сградна силова инсталация.

- Ремонт на осветителните инсталации на сградите, подмяна на ел. табла, отопление санитарни помещения и чакални, окабеляване.

- Изграждане на система за видеонаблюдение и свързване със системите на Общинска охрана.

- Фотоволтаична централа до 30 KW на покривите на горна станция.

- Ремонт на дизелов агрегат за резервно задвижване.

- Координация на проектните решения с част Електрическа 2.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

5. Строителни конструкции

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Проверка и анализ на състоянието на носещите колони, плочи, предпазни съоръжения, покривни конструкции, мазе горна станция.

- Мерки за защита на металните конструкции, предпазване на конструкциите от корозия, мерки за защита на стълбовете, основи, закрепване, стрели.

- Ремонт на конструкциите.

- Боядисване на стълбове, обработка против корозия на анкеровките.

- Фотоволтаична централа до 30 KW на покривите на горна станция.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

6. Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Вид и обем на контрола без разрушаване на неразглобяемите съединения и елементите на въжената линия.

- Вида и обема на изпитванията и изследванията, които трябва да се извършат.

- Допустимите нива на качество според заваръчните несъвършенства на неразглобяемите съединения.

- Анализ и доклад за безопасността на съоръжението в съответствие с чл. 5, ал. 1 и 2 от Наредбата за съществените изисквания към въжените линии за превоз на хора и оценяване на съответствието

на техните предпазни устройства и подсистеми - за въжените линии по чл. 2, т. 1 – 3 от НБЕТНВЛ;

- Списък на приложените стандарти.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

7. Технологична

- Обяснителна записка

- Основни изчисления

- Изчисления и таблица на надлъжния профил

- Графична част на надлъжния профил

- Общ вид на Долна станция

- Общ вид на Горна станция

- Обща вид на стълб

- Общ вид на ролкови батерии

- Общ вид на седалка и хващач

(чертежите съдържащи общият вид по последните пет позиции се взаимстват от оригиналния проект, като се доработват със съответните промени, които следва да се потвърдят в процеса на проектиране. Седалката и хващача се представят със съответните оригинални чертежи, по които същите ще се изработят и доставят)

- Разработване на технически задания към проекта по част Електрическа 2 и другите части на проекта, ако е необходимо.

- Определяне на детайлите, агрегатите и компонентите на въжената линия, които трябва да бъдат, преустроени или заменени, както и тези, които трябва да бъдат подложени на контрол без разрушаване.

- За подмяна на двигатели и редуктори вкл. закрепването им на платформата се представят съответните монтажни чертежи. Чертежи в общ вид на покупни изделия или произведени по възлагане на инвеститора се предоставят от производителя или вносителя им. По преценка на изпълнителя, може да се предложи повече от един вариант.

- При необходимост от разработване на устройства и приспособления за монтаж и демонтаж, се представят схеми на предлаганите решения.

- Изисквания към производителите и доставчиците за сертифициране и оценка на съответствието на детайлите, агрегатите и компонентите, които ще бъдат доставени и монтирани при основния ремонт на въжената линия.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

8. Електрическа част 2- Задвижване, управление и защити на ПВЛ

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Силова – двигатели, спирачки, управление.

- Командна- задвижване, работна и аварийна спирачка, резервно задвижване, резервно захранване.

- Управление и защити-управление на задвижване, спирачки, контрол на вятъра, контрол на скоростта.

- Осигурителни вериги по трасето-изключватели, система за разграничаване и локализиране на повреди.

- Осветление на стълбовете.

- Изисквания към производителите за сертифициране и оценка на съответствието на материали и подсистеми на съоръжение с повишена опасност.

- Xxxxx за материалите, които ще се използват за изработване на елементите на ПВЛ.

- Координация на проектните решения с част Електрическа 1.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

9. Пожарна безопасност

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

10. Геодезия и вертикална планировка

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Геодезическо заснемане на сградите.

- Геодезическо заснемане на стълбовете, фундаментите, главите на стълбовете.

- Изготвяне на комбинирана скица.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

11. План за безопасност и здраве

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

В случай, че в процеса на разработване на проекта, или в процеса на заверка от ГД"ИДТН" се наложи изработване на допълнителна част, която не е включена изрично в настоящата техническа спецификация, същата следва да се изработи от участника.

Проектът следва да се разработи при пълно придържане към изискванията на Наредба 8 на МРРБ за обема и съдържанието на устройствените планове и глава 23 от Наредба № 4 на МРРБ за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти.

Съдържанието на частите на проекта да е в съответствие със ЗУТ и специфичните нормативни актове и стандарти.

Частите на проекта да бъдат изготвени от правоспособни проектанти, по смисъла на чл. 162, ал. 1 от ЗУТ, като към съответната част бъде приложено копие на удостоверение за проектантска правоспособност и актуална застрахователна полица.

Всички документи – графични и текстови, по всички части на инвестиционния проект се подписват и подпечатват от проектанта на съответната част и се съгласуват с подпис от възложителя и от водещия проектант по смисъла на чл. 162, ал. 7 и ал. 8 от ЗУТ.

Всички графични части на проекта да се представят във формати „dwg”, „doc”, docx” и „pdf”.

Да се представи обобщена количествено-стойностна сметка във формат “xls” или “xlsx” с шифър по СЕК.

Проектът да се представи в 5 /пет/ екземпляра на хартиен носител и 2 (два) бр. на електронен носител (CD).

Проектите по част „Технологична“ и „Електрическа 2 - Задвижване, управление и защити на ПВЛ“ и „Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания“ да се оформят като техническа документация съгласно чл. 23 и 80 от НБЕТНВЛ, подлежаща на заверка от ГД"ИДТН" съгласно чл. 80 от НБЕТНВЛ.

Изпълнителят изготвя проект на инструкция за работа въз основа на техническата документация и инструкциите за монтаж и безопасна експлоатация на съоръженията и съобразно особеностите на обекта, в който те се експлоатират; в инструкцията се определят задачите, функциите и отговорностите на обслужващия персонал, редът за пускане, обслужване и спиране на съоръженията, действията при аварийни спирания и при аварии и злополуки съгласно чл. 46 ал.1. т.2 от ЗТИП и чл. 36 от НБЕТНВЛ .

Проектите по всяка част да се съгласуват от всеки един от проектантите по всички части от проекта.

Всеки проектант съдейства на Възложителя и го консултира при издаване на разрешения, скици, удостоверения, кадастрални карти и всякакви други документи от държавни и общински органи, комунални дружества и други.

По всяка част трябва да се приложат количествени сметки с определени прогнозни

цени.

Всеки проектант трябва да притежава съответната проектантска правоспособност и

застраховка професионална отговорност.

Към договора да се приложи списък с проектантите по всяка част и съответните удостоверения от КИИП и копия на полици за застраховки.

След приемане на проекта от Възложителя, същия подлежи на заверка от ГД"ИДТН". Изпълнителя съдейства на Възложителя за заверката на проекта, включително извършва поправки и корекции на проекта предписани от Инспекцията, без за това да се дължи допълнително възнаграждение.

Изпълнителят извършва авторски надзор по време на строителството и участва в съставянето на актове и протоколи по време на строителството и ги подписва.

В случай, че по време на строителството и реконструкцията се наложи изготвяне на екзекутивна документация, същата се изготвя от изпълнителя, без за това да се дължи допълнително възнаграждение.

При разработване на проекта да се спазват изискванията на следните нормативни актове и стандарти:

Закон за устройство на територията и нормативната уредба относно инвестиционните проекти и строителството

Регламент (ЕС) 2016/424 Регламент (ЕО) №765/2008

Закон за техническите изисквания към продуктите

Наредба за съществените изисквания към въжените линии за превоз на хора и оценяване на съответствието на техните предпазни устройства и подсистеми

Наредба за безопасната експлоатация и техническия надзор на въжени линии (НБЕТНВЛ)

Стандарти:

БДС EN 12397:2017 Изисквания за безопасност на въжени линии за превоз на хора. Експлоатация

БДС EN 12927:2019 Изисквания за безопасност на въжени линии за превоз на хора. Въжета БДС EN 12408:2006 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Осигуряване на качеството

БДС EN 12929-1:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Общи изисквания. Част 1: Изисквания за всички видове въжени линии

БДС EN 12930:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Изчисления

БДС EN 13107:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Строителни съоръжения

БДС EN 13107:2015/AC:2016 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Строителни съоръжения

БДС EN 13223:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Системи за задвижване и друго механично обзавеждане

БДС EN 13243:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Електрическо обзавеждане, различно от това за системите за задвижване

БДС EN 17064:2019 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Предотвратяване и борба с огъня

БДС EN 1709:2019 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Контрол преди пускане в експлоатация и инструкции за поддържане и контрол по време на експлоатация и проверки

БДС EN 1908:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Опъващи устройства

БДС EN 1909:2017 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Аварийни и спасителни операции

БДС EN 13796-1, 2 и 3:2017 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Превозни средства. Част1,2,3

БДС EN 1907:2018 Термини и определения

Забележки: В съответствие с разпоредбите на чл. 48, ал. 2 от Закона за обществените поръчки в случай, че в настоящaта Техническа спецификация или в друг документ са посочени стандарт, спецификация, техническа оценка, техническо одобрение или технически еталон следва да се чете и разбира „ИЛИ ЕКВИВАЛЕНТНО/И”!

В съответствие с разпоредбите на чл. 49, ал. 2 от Закона за обществените поръчки в случай, че в настоящaта Техническа спецификация или в друг документ са посочени – конкретен модел, източник или специфичен процес, който характеризира продуктите или услугите, предлагани от конкретен потенциален изпълнител, търговска марка, патент, тип или конкретен произход или производство следва да се чете и разбира „ИЛИ ЕКВИВАЛЕНТНО/И”!

ВЪЗЛОЖИТЕЛ:

„ПЪТНИЧЕСКИ ПРЕВОЗИ“ ЕООД

инж. XXXX XXXXXX – Управител: /п.п./*

*Заличена информация на основание чл. 4, т. 1 от Регламент (ЕС) 2016/679 и ЗЗЛД

РАБОТНА ПРОГРАМА

За изпълнение на ОП с предмет: „Изготвяне на инвестиционен проект във фаза

„технически“ и осъществяване на авторски надзор по време на строителството на обект

„Ремонт на сградите и реконструкция на съоръжението на Пътническа въжена линия Сливен-Карандила“, част от проект: „Интегриран проект за развитие на туризма и подобряване на културната и историческа инфраструктура в Община Сливен” по Процедура BG16RFOP001-6.002 – „Развитие на туристически атракции“, Оперативна програма „Региони в растеж“ 2014-2020, Приоритетна ос 6: „Регионален туризъм“.

Основната цел на настоящата обществена поръчка е избор на изпълнител за „Изготвяне на инвестиционен проект във фаза „технически“ и осъществяване на авторски надзор по време на строителството на обект „Ремонт на сградите и реконструкция на съоръжението на Пътническа въжена линия Сливен-Карандила“, част от проект: „Интегриран проект за развитие на туризма и подобряване на културната и историческа инфраструктура в Община Сливен” по Процедура BG16RFOP001-6.002 – „Развитие на туристически атракции“, Оперативна програма „Региони в растеж“ 2014-2020, Приоритетна ос 6: „Регионален туризъм“.

Специфичната цел на обществената поръчка е:

Дейност 1:

Изготвянето па инвестиционен проект във фаза „технически'" за Ремонт на сградите и реконструкция на съоръжението на Пътническа въжена линия Сливен-Карандила. Проектът ще бъде разработен в следните части: Архитектурна част; Енергийна ефективност и Отопление, вентилация, климатизация; Водоснабдяване и канализация; Електрическа част 1 - Сградни и площадкови инсталации; Строителни конструкции; Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания; Технологична; Електрическа част 2- Задвижване, управление и защити на ПВЛ; Пожарна безопасност; Геодезия и вертикална планировка; План за безопасност и здраве, съгласно одобрената от Възложителя ТЕХНИЧЕСКА СПЕЦИФИКАЦИЯ / ЗАДАНИЕ ЗА ПРОЕКТИРАНЕ. Инвестиционният проект ще се разработи при пълно придържане към изискванията на Наредба 8 на МРРБ за обема и съдържанието на устройствените планове и глава 23 от Наредба № 4 на МРРБ за обхвата и съдържанието на инвестицнонните проекти.

Дейност 2:

Осъществяване на авторски надзор по ЗУТ, технически решения, доработки и изменения на проекта и съдействие при въвеждане на обекта в експлоатация

Изработване на екзекутивна документация, ако е необходимо

Общ преглед

закрепване на седалките. Задвижващата машина е разположена на горна станция, с осигурено резервно електрозахранване и резервно задвижване. На горна станция е разположено и управлението на въжената линия, а на долна станция има допълнителен пулт за управление и е разположено опъвателното съоръжение.

Съоръжението представлява „съоръжение с повишена опасност“ съгласно Закона за техническите изисквания към продуктите и Наредба за условията и реда за издаване на лицензии на лица за осъществяване на технически надзор на съоръжения с повишена опасност и за реда за водене на регистър на съоръженията.

Едновременно с ремонта на самото съоръжение ще се извърши и ремонт на сградите, укрепване и защита на носещата конструкция, площадките и площадковите съоръжения, както и да се обновят електрическата и ВиК инсталации, отоплението и вентилацията в сградите, отводняването, енергийната ефективност. На по ранен етап е разработен проект за ремонт на празното пространство под основната площадка на долна станция и преустройството му в заведение за хранене. При разработването на настоящият проект ще се извърши промяна на предназначението на това помещение като „Туристически информационен център с бюфет“, където да могат да се организират информационни събития, технически конференции при провеждане на състезания, междинен подкрепителен пункт, обучения, конференции и др. и да се предвиди съответното обзавеждане и оборудване.

За определяне обхвата на проектните, строителните и ремонтните дейности, е извършен цялостен оглед на сградите, машините и съоръжението. Изследвано е съдържанието на документите свързани с експлоатацията, ревизионната книга, протоколите за безразрушителен контрол, протоколите от извършвани ремонтни дейности и други документи. Направен е преглед на наличната техническа документация.

Въжената линия е построена по работен проект на Българо-унгарско дружество

„Интрансмаш“, гр. София и е въведен в експлоатация на 22.03.1974 г., въз основа на тогава действащите нормативна уредба и законодателство за проектиране и изграждане на въжени линии. По време на експлоатацията на въжената линия и вследствие на повреди по хващачите и седалките, които налагат тяхното снемане от експлоатация, превозоспособността й значително намалява. Състоянието на съоръжението и предписанията на надзорният орган налагат извършване на основен ремонт.

В съответствие с Техническата спецификация за изпълнение на услугата Изпълнителят ще извърши следните дейности:

- Преглед и анализ на наличната проектна документация за планираните дейности, както и привеждането й в съответствие с действащите български норми за проектиране и строителство, ЗУТ и подзаконовите нормативни актове по прилагането му;

- Изготвяне на инвестиционни проекти във фаза Технически съгласно Наредба № 4 от 21.

05, 2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти, ЗУТ и подзаконовите нормативни актове по прилагането му съгласно техническата спецификация/задание за проектиране;

- Съгласуване на проектите с всички контролни органи, експлоатационни дружества и институции съгласно изискванията на нормативната база;

- Получаване на всички необходими становища и разрешения съгласно българското законодателство;

- Обезпечаване на оценката ма съответствието ма инвестиционния проект ако е необходимо;

- Получаване на разрешение за строеж и законосъобразно започване на строителството;

- Осъществяване на авторски надзор по ЗУТ, технически решения, доработки и изменения на проекта и съдействие при въвеждане на обекта в експлоатация;

- Изработване на екзекутивна документация, ако е необходимо;

При изпълнение на поръчката, ще се прилагат разпоредбите на действащите нормативни актове в Република България, приложими към дейностите по тази обществена поръчка.

I. Организация на работа на персонала:

Предложената от участника организация на изпълнението на поръчката ще осигури изпълнението на минималните изисквания на Възложителя, посочени в Техническата спецификация, а именно:

1. Обхват на проектните дейности и анализа на състоянието

За да се извърши ремонт на съоръжението е необходимо да се изпълнят дейности, проверки и анализи, които могат да се групират в следните етапи при изготвянето на техническия и работен проект:

1.1. Първи етап

1.1.1. Проект на надлъжния профил по част „Технология“, включващ основни изчисления и таблица на налъжния профил;

1.1.2. Проекти по част: „Електрическа“- силнотокова, слаботокова, осигурителни системи, сигнализация, „Архтектура“, „Отопление, вентилация, климатизация“,

„Конструкции“, „Водоснабдяване и канализация“, „Пожарна безопасност“, План за безопасност и здраве“;

1.1.3. Определяне на методите, по които да се определи техническото състояние на сградния фонд, инфраструктората, на системите за управление, на подсистеми и предпазни устройства*, набелязване на мерки за привеждането им в нормално ръботно състояние.

1.2. Втори етап

1.2.1. Анализ на текущото състояние на сградния фонд, инфраструктурата, на системите за управление, на подсистеми и предпазни устройства, възлите, детайлите и механизмите на съоръжението;

1.2.2. Анализ на предписанията за ремонтни дейности или подмяна в съответствие с резултатите за следните Подсистеми и предпазни устройства на въжена линия

• Въжета и въжени съединения.

• Задвижвания и спирачки.

• Механични устройства:

-устройства за опъване на въжето;

-механични устройства в станциите;

-механични устройства по трасето.

• Превозни средства:

-кабини, седалки или тегличи;

-носачи;

-колички на превозни средства;

-хващачи.

• Електротехнически устройства:

-управляващи, контролни и предпазни устройства;

-комуникационни и информационни устройства;

-устройства за защита от мълнии.

• Спасителни средства:

-неподвижни спасителни средства;

-подвижни спасителни средства.

1.3. Трети етап

1.3.1. Изпълнение на предписанията по т. 1.2.2;

1.3.2. Възлагане на разработването на техническа документация, в случай на необходимост;

1.3.3. Офертни проучвания за доставка на системи за управление, на подсистеми и предпазни устройства, възли, детайли и механизми;

1.3.4. Поръчка и доставка на системи и подсистеми, въжета, възли и детайли, които следва да заменят съществуващите;

1.3.5. Монтаж, изпитване и проверки.

1.4. Четвърти етап

1.4.1. Технически преглед и въвеждане в експлоатация.

2. Реализиране на етапите

Фактическото състояние на съоръжението и отчитайки факта, че то се експлоатира вече 46 години, води до логичното решение за неговия основен ремонт. Целта е, чрез настоящият проект, във всичките му части и чрез тяхната реализация, да се придаде съвременен облик на съоръжението. Съвременните нива на развитие на технологиите, свързани с управление на машини и апаратура, обмен на информация, предаване и анализ на данни и други, биха позволили да се постигне едно доста добро ниво на автоматизация на управлението и контрола на въжената линия. Освен прилагане на новостите в областта на управлението и автоматизацията, следва да се направят промени и в механичната част на съоръжението, които да се изразят в смяната на мотор редукторната група на главното задвижване, ревизия и при необходимост подмяна на резервното задвижване, на превозните средства (седалките) и

хващачите, на транспортното и опъващото въжета, на ролковите батерии и техните оси, на осите и лагерите на ролките, на бандажите на ролките и на задвижващата и обходната шайби, на техните оси, на главната и аварийната спирачки.

Необходимо е да се направят проверки на стълбовете по отношение на корозия и умора на материала, на състоянието на фундаментите и анкерните болтове на стълбовете, на стоманобетонните носещи конструкции и метални такива в станциите, на заземителните инсталации и т.н.

Всяко решение за ремонт и смяна на определена система, предпазно устройство, възел, детайл или механизъм, следва да се взима след извършена проверка със съответните методи, на база констатация и препоръка.

Изпълнението на споменатото до тук, следва да се изпълни и в съответствие с Чл.53. (1) от НБЕТНВЛ, който вменява задължението на ползвателят на въжената линия да осигури извършването на контрол без разрушаване съгласно методите, обхвата и в сроковете, предвидени в инструкцията за експлоатация на производителя на:

• валовете и осите на задвижващите и обръщателните шайби;

• носещите оси на ролковите батерии;

• втулките за краищата на въжетата

• осите на краищата на въжето и на опъващите устройства.

Контролът без разрушаване по на носещите оси на ролковите батерии трябва да се извършва най-малко веднъж на 2 години.

Поради безусловно приетата необходимост от извършване на основен ремонт на съоръжението, цитираното в посочения по-горе член от наредбата, се прилага за сто процента от следните елементи, част от оборудването на въжената линия: валовете и осите на задвижващите и обръщателните шайби; носещите оси на ролковите батерии; осите на краищата на въжето и на опъващите устройства. Само след положителни резултати, които потвърждават годността им за по-нататъшна експлоатация, същите се монтират отново.

Според чл. 54. от същата наредба, годността на контролираните съгласно чл. 46, ал. 1, чл. 47, 48, чл. 49, ал. 1, чл. 50, ал.1, чл. 51, чл. 53, ал.1 и чл. 59, т.4 елементи се удостоверява със сертификати, издадени от орган за контрол, акредитиран от националния орган по акредитация или от орган по акредитация, пълноправен член на ЕА и страна по Многостранното споразумение за взаимно признаване на схемите по акредитация за съответната област. Ползвателят на въжената линия съхранява сертификатите в досието по чл. 101 от НБЕТНВЛ.

Седалките, носачите и хващачите, съставляващи превозното средство, да се подменят с нови. Ползвателят на съоръжението възлага за производство или доставка на необходимото количество за осигуряване на проектната превозоспособност на съоръжението от 400 човека/час или 117 броя. Седалката следва да се проектира, с предпазен парапет - затваряща рамка, която да предпазва пътниците по време на пътуване от изпадане и да се отваря за качване и слизане в станциите, в съответствие със съвременните изисквания, определени с EN13796-1, EN13796 и EN13796-3

2. Изисквания, на конто ще отговаря инвестиционния проект

Проектът за Ремонт на сградите и реконструкция на съоръжението на Пътническа въжена линия Сливен-Карандила ще бъде разработен в следните части:

3.1. Архитектурна част: Проектът по част „Архитектурна“ следва да се разработи на базата на извършено от Изпълнителя архитектурно заснемане и да има следният обхват: Обяснителна записка за приетите проектни решения. Архитектурно заснемане на обекта. Изготвяне на задание за проектиране за изменение на ПУП и изготвяне на проект. Актуализиране на разпределението на помещенията в сградите за подобряване на функционалността, затваряне на западното стълбище на долна станция. Външен дизайн, като се спази досегашния стил на сградите и прилежащите терени. Обновяване на прилежащите терени. Обновяване на фасадите на сградите, ремонт на покривите, водоотвеждане на горна станция. Преустройство на помещението на партера на долна станция в помещение за информационен център с бюфет.Ремонт на площадките на горна и долна станция, хидроизолация, ремонт парапети. Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

3.2. Отопление, вентилация, климатизация: Обяснителна записка за приетите проектни решения. С цел подобряване на енергийната ефективност да се предвидят мерки както следва: Подмяна на металните дограми с ПВЦ със стъклопакет. Външна топлоизолация на помещенията, които се обитават от дежурния екип и други помещения след анализ на необходимостта, подово отопление тоалетни и др. помещения. Климатизация и отопление на помещенията, в които има необходимост. Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

3.3. Водоснабдяване и канализация: Обяснителна записка за приетите проектни решения. Ремонт на ВиК инсталациите на сградите. Ремонт на водоотвеждането на горна станция с цел отвеждане на дъждовните води извън периметъра на сградите и площадките. Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

3.4. Електрическа част 1 - Сградни и площадкови инсталации: Обяснителна записка за приетите проектни решения. Ремонт на парковото и площадковото осветление и подмяна на осветителните тела с енергийно ефективни. Сградна силова инсталация. Ремонт на осветителните инсталации на сградите, подмяна на ел. табла, отопление санитарни помещения и чакални, окабеляване. Изграждане на система за видеонаблюдение и свързване със системите на Общинска охрана. Фотоволтаична централа до 30 KW на покривите на горна станция. Ремонт на дизелов агрегат за резервно задвижване. Координация на проектните решения с част Електрическа 2. Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

3.5. Строителни конструкции: Обяснителна записка за приетите проектни решения. Проверка и анализ на състоянието на носещите колони, плочи, предпазни съоръжения, покривни конструкции, мазе горна станция. Мерки за защита на металните конструкции, предпазване на конструкциите от корозия, мерки за защита на стълбовете, основи, закрепване, стрели. Ремонт на конструкциите. Боядисване на стълбове, обработка против корозия на анкеровките. Фотоволтаична централа до 30 KW на покривите на горна станция. Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

3.6. Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания: Обяснителна записка за приетите проектни решения. Вид и обем на контрола без разрушаване на неразглобяемите съединения и елементите на въжената линия. Вида и обема на изпитванията и изследванията, които трябва да се извършат. Допустимите нива на качество според заваръчните несъвършенства на неразглобяемите съединения. Анализ и доклад за безопасността на съоръжението в

съответствие с чл. 5, ал. 1 и 2 от Наредбата за съществените изисквания към въжените линии за превоз на хора и оценяване на съответствието на техните предпазни устройства и подсистеми - за въжените линии по чл. 2, т. 1 – 3 от НБЕТНВЛ; Списък на приложените стандарти. Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

3.7. Технологична: Обяснителна записка, Основни изчисления, Изчисления и таблица на надлъжния профил, Графична част на надлъжния профил, Общ вид на Долна станция, Общ вид на Горна станция, Обща вид на стълб, Общ вид на ролкови батерии, седалка и хващач. Разработване на технически задания към проекта по част Електрическа 2 и другите части на проекта, ако е необходимо. Определяне на детайлите, агрегатите и компонентите на въжената линия, които трябва да бъдат, преустроени или заменени, както и тези, които трябва да бъдат подложени на контрол без разрушаване. За подмяна на двигатели и редуктори вкл. закрепването им на платформата се представят съответните монтажни чертежи. Чертежи в общ вид на покупни изделия или произведени по възлагане на инвеститора се предоставят от производителя или вносителя им. По преценка на изпълнителя, може да се предложи повече от един вариант. При необходимост от разработване на устройства и приспособления за монтаж и демонтаж, се представят схеми на предлаганите решения. Изисквания към производителите и доставчиците за сертифициране и оценка на съответствието на детайлите, агрегатите и компонентите, които ще бъдат доставени и монтирани при основния ремонт на въжената линия. Количествено- стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

3.8. Електрическа част 2- Задвижване, управление и защити на ПВЛ: Обяснителна записка за приетите проектни решения. Силова – двигатели, спирачки, управление. Командна- задвижване, работна и аварийна спирачка, резервно задвижване, резервно захранване. Управление и защити-управление на задвижване, спирачки, контрол на вятъра, контрол на скоростта. Осигурителни вериги по трасето-изключватели, система за разграничаване и локализиране на повреди. Осветление на стълбовете. Изисквания към производителите за сертифициране и оценка на съответствието на материали и подсистеми на съоръжение с повишена опасност. Данни за материалите, които ще се използват за изработване на елементите на ПВЛ. Координация на проектните решения с част Електрическа 1 и част Технологична. Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

3.9. Пожарна безопасност: Обяснителна записка за приетите проектни решения. Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

3.10. Геодезия и вертикална планировка: Обяснителна записка за приетите проектни решения. Геодезическо заснемане на сградите. Геодезическо заснемане на стълбовете, фундаментите, главите на стълбовете. Изготвяне на комбинирана скица. Количествено- стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

3.11. План за безопасност и здраве: Обяснителна записка за приетите проектни решения. Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител .

Проектът ще се разработи при пълно придържане към изискванията на Наредба 8 на МРРБ за обема и съдържанието на устройствените планове и глава 23 от Наредба № 4 на МРРБ за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти.

Съдържанието на частите на проекта - в съответствие със ЗУТ и специфичните нормативни актове и стандарти.

Частите на проекта ще бъдат изготвени от правоспособни проектанти, по смисъла на чл. 162, ал. 1 от ЗУТ, като към съответната част бъде приложено копие на удостоверение за проектантска правоспособност и актуална застрахователна полица.

Всички документи – графични и текстови, по всички части на инвестиционния проект се подписват и подпечатват от проектанта на съответната част и се съгласуват с подпис от възложителя и от водещия проектант по смисъла на чл. 162, ал. 7 и ал. 8 от ЗУТ.

Проектите по част „Технологична“ и „Електрическа 2 - Задвижване, управление и защити на ПВЛ“ и „Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания“ ще се оформят като техническа документация съгласно чл. 23 и 80 от НБЕТНВЛ, подлежаща на заверка от ГД"ИДТН" съгласно чл. 80 от НБЕТНВЛ.

При разработване на проекта ще се изготви проект на инструкция за работа въз основа на техническата документация и инструкциите за монтаж и безопасна експлоатация на съоръженията и съобразно особеностите на обекта, в който те се експлоатират; в инструкцията се определят задачите, функциите и отговорностите на обслужващия персонал, редът за пускане, обслужване и спиране на съоръженията, действията при аварийни спирания и при аварии и злополуки съгласно чл. 46 ал.1. т.2 от ЗТИП и чл. 36 от НБЕТНВЛ.

При разработване на проекта ще се спазват изискванията на следните нормативни актове: Закон за устройство на територията и нормативната уредба относно инвестиционните проекти и строителството, Регламент (ЕС) 2016/424, Регламент (ЕО) №765/2008, Закон за техническите изисквания към продуктите, Наредба за съществените изисквания към въжените линии за превоз на хора и оценяване на съответствието на техните предпазни устройства и подсистеми, Наредба за безопасната експлоатация и техническия надзор на въжени линии (НБЕТНВЛ) и останалите нормативни актове и стандарти, посочени в техническата спецификация.

Инвестиционният проект ще се разработи при пълно придържане към изискванията на Наредба №8 на МРРБ за обема и съдържанието на устройствените схеми и планове и глава 23 от Наредба № 4 на МРРБ за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти.

Разработването на инвестиционния проект ще протече в два етапа:

ЧАСТ 1: "ПРОУЧВАНЕ, ДОКУМЕНТИРАНЕ и АНАЛИЗ":

ЧАСТ 2: ПРОЕКТНО РЕШЕНИЕ ЗА РЕМОНТ НА СГРАДИТЕ И РЕКОНСТРУКЦИЯ НА СЪОРЪЖЕНИЕТО НА ПВЛ СЛИВЕН-КАРАНДИЛА

Ще се предложи вариантност на решението, като окончателното проектно решение ще бъде резултат от разработените варианти

3. Изисквания, на които ще отговаря проекта, обем и съдържание на графичните материали

• Инвестиционният проект ще се разработи ори пълно придържане към изискванията на Наредба 8 на МРРБ за обема и съдържанието иа устройствените планове и глава 23 от Наредба № 4 на МРРБ за обхвата и съдържанието на

инвестиционните проекти.Съдържанието на частите на проекта ще е в съответствие със ЗУТ, Регламент (ЕС) 2016/424, Регламент (ЕО) №765/2008,

Закон за техническите изисквания към продуктите, Наредба за съществените изисквания към въжените линии за превоз на хора и оценяване на съответствието на техните предпазни устройства и подсистеми, Наредба за безопасната експлоатация и техническия надзор на въжени линии (НБЕТНВЛ) и приложимите стандарти.

• В случай, че в процеса на разработване на проекта, или в процеса на заверка от ГД"ИДТН" се наложи изработване на допълнителна част, която не е включена изрично в техническата спецификация, същата ще се изработи от участника.

• Проектите по част „Технологична“ и „Електрическа 2 - Задвижване, управление и защити на ПВЛ“ и „Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания“ ще се оформят като техническа документация съгласно чл. 23 и 80 от НБЕТНВЛ, подлежаща на заверка от ГД"ИДТН" съгласно чл. 80 от НБЕТНВЛ.

• Частите на проекта ще бъдат изготвени от правоспособни проектанти, по смисъла на чл. 162, ал. 1 от ЗУТ, като към съответната част ще приложено копие на удостоверение за проектантска правоспособност и актуална застрахователна полица. Всички документи - графични и текстови, по всички части на инвестиционния проект ще бъдат подписани и подпечатани от проектанта на съответната част и ще се съгласуват с подпис от възложителя и от водещия проектант по смисъла на чл. 162, ал. 7 и ал. В от ЗУТ.

• Всички графични части на проекта ще се представят във формати „ dwg", „doc" „docx" и

„pdf".

• Ще се представи количествено-стойностна сметка по всяка част и обобщена количествено-стойностна сметка във формат ".xls" или ".xlsx" с шифър по СЕК или еквивалент

Проектът ще се представи в 5 /пет/ екземпляра на хартиен носител и 2 (два) бр. на електронен носител (CD).

I. Организация на работата на проектантския екни и разпределение на отговорностите и дейностите между експертите от екипа.

Изпълнителят разполага с персонал и с ръководен състав с необходимата професионална компетентност за изпълнението на поръчката, което е ключова предпоставка за гарантиране на качественото изпълнение на обществената поръчка, съобразно с предмета и обема и.

Проектантският екип се състои от:

Име на експерта/ проектанта

Позиция и квалификация

Отговорности и задачи

1. Инж. Xxxxx Пачилов	Ръководител на екипа.	Отговаря за мобилизирането на екипа. Отговаря за организацията на работа на екипа и координацията между отделните проектанти
	Проектант по част „Технологична“ . Магистър машинен инженер с пълна проектантска правоспособност.	Отговаря за комуникацията с Възложителя, Ръководителя на проекта и експертите от Община Сливен за събирането на наличната архивна и актуална документация предишни разработки и др. документи касаещи обекта съгласно техническата спецификация на Възложителя, приложение към документацията на настоящата обществена поръчка. Организира встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обекта непосредствено след подписването на договор за проектиране с Възложителя.
		След анализ на наличната документация и съвместно с проектанти по част Геодезия, и Архитектурна, ще изготвят актуално архитектурно и геодезическо заснемане в цялост или на определени участъци или елементи.
		Съгласува архитектурната подложка и я разпраща на останалите проектанти по отделните части с указания и срокове за изпълнение.
		Разработва задание за проектиране по част Електрическа 2 – Задвижване, управление и защити на ПВЛ и по други части по които е необходимо.
		Разработва технически проект по част „Технологична“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране.
		Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата.
		нормативна уредба.
		Участва активно на срещите с Възложителя и при взимането на важни решения по отношението на проекта.
		Изготвя КСС по част Технологична и участва в изготвянето на обобщена КСС.
		Експертът ще отговаря за всички технологични съоръжения и ще съгласува всички конструктивни и др. намеси предлагани и предвидени от експертите по останалите части (Ел., ВиК, ОВК, СК и Вертикална планировка Безразрушителен контрол и др.).
		Експертът ще изказва становище и препоръки какви още експерти да бъдат привлечени към екипа при необходимост.
2. Инж. Xxxxxxxx Танев	Зам. ръководител на екипа. Инженер с пълна	Разпределя и контролира работата между отделните проектанти, следи за спазване на изискванията и отговорностите, както и за спазване на линейния график за изпълнение на проекта.
	проектантска	Замества ръководителя на екипа в негово отсъствие. Контролира отделните проектанти в процеса на

	правоспособност, Проектант по част „ОВК“.	съвместната им дейност - целият екип работи в близка координация, която е източник на постоянен взаимен контрол и обратна информация, на базата на която незабавно взимат съответните проектантски решения и се извършват необходимите корекции.
		Има функциите и на Вътрешен координатор и в качеството си на такъв има отговорността да събира ежедневните отчети на ключовите експерти и неключовите експерти - проектанти и да обобщава данните от тях. като оценява осъществения напредък.
		Отговаря за мобилизирането на екипа.
		Отговаря за комуникацията с Възложителя и събирането на наличната архивна и актуална документация предишни разработки обекта съгласно техническата спецификация на Възложителя приложение към документацията на настоящата обществена поръчка.
		Организира встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обектите непосредствено след подписването на договор за проектиране.
		След анализ на наличната документация и съвместно с проектанти по част Геодезия, и Архитектурна, ще изготвят актуално архитектурно и геодезическо заснемане в цялост или на определени участъци или елементи.
		Съгласува архитектурната подложка и я разпраща на останалите проектанти по отделните части с указания и срокове за изпълнение.
		Разработва технически проект по част „ОВК“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране
		Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата нормативна уредба. Участва активно на срещите с Възложителя и при взимането на важни решения по отношението на проекта.
		Изготвя КСС по част ОВК и участва в изготвянето на обобщена КСС.
		Експертът ще изказва становище и препоръки какви още експерти да бъдат привлечени към екипа при необходимост.
3. Арх. Xxxx	Xxxxxxxx x пълна	Организира встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обектите непосредствено след След анализ на наличната документация и съвместно с проектанти по части Геодезия, и Архитектурна, ще изготвят актуално архитектурно и геодезическо заснемане в цялост или на определени участъци или елементи. Съгласува архитектурната подложка и я разпраща на
Атанасов	проектантска
	правоспособност.
	Проектант по част
	Архитектурна.

		останалите проектанти по отделните части с указания и срокове за изпълнение. Разработва технически проект по част „Архитектурна“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране. Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата нормативна уредба. Участва активно на срещите с Възложителя и при взимането на важни решения по отношението на проекта. Изготвя КСС по част Архитектурна и участва в изготвянето на обобщена КСС. Експертът ще изказва становище и препоръки какви още експерти да бъдат привлечени към екипа при необходимост.
4. Инж. Xxxxx Пенева	Проектант по част ..ВиК" - инженер с пълна проектантска правоспособност.	Участва във встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обектите непосредствено след подписването на договор за проектиране. Разработва технически проект по част „ВиК“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране.
		Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата нормативна уредба.
		Участва активно на срещите с Възложителя и при взимането на важни решения по отношението на проекта.
		Изготвя КСС по част ВиК и участва в изготвянето на обобщена КСС
		Експертът ще изказва становище и препоръки какви още експерти да бъдат привлечени към екипа при необходимост.
5. Инж. Xxxxx	Проектант по част	Участва във встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обектите непосредствено след подписването на договор за проектиране. Разработва технически проект по част „Електро 1 и 2“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране. Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата нормативна уредба. Участва активно на срещите с Възложителя и при взимането на важни решения по отношението на проекта. Изготвя КСС по част Електрическа 1 и 2 и участва в изготвянето на обобщена КСС. Експертът ще изказва становище и препоръки какви още експерти да бъдат привлечени към екипа при необходимост.
Xxxx	Електрическа 1 и 2.
	Магистър електро-
	инженер по
	направление 5.2
	Електротехника,
	електроника и
	автоматика с пълна
	проектантска
	правоспособност.

6. Инж. Младен	Проектант по част	Участва във встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обектите непосредствено след подписването на договор за проектиране. Разработва технически проект по част „Строителни конструкции“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране. Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата нормативна уредба. Участва активно на срещите с Възложителя и при взимането на важни решения по отношението на проекта. Изготвя КСС по част Строителни конструкции и участва в изготвянето на обобщена КСС. Експертът ще изказва становище и препоръки какви още експерти да бъдат привлечени към екипа при необходимост.
Младенов	„Строителни
	конструкции“.
	Магистър инженер
	конструктор,
	притежаващ пълна
	проектантска
	правоспособност.
7. Инж. Ивайло	Проектант по част	След анализ на наличната документация и съвместно с проектанти по част Технологична и Архитектурна, ще изготвят актуално архитектурно и геодезическо заснемане в цялост или на определени участъци или елементи и съгласува архитектурната подложка. Участва във встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обектите непосредствено след подписването на договор за проектиране. Разработва технически проект по част „Геодезия и ВП“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране. Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата нормативна уредба.
Xxxxxxxx	„Геодезия и
	вертикална
	планировка“ –
	инженер геодезист с
	пълна проектантска
	правоспособност.
8. Инж. Xxxxx Xxxxxxx	Проектант по част „Пожарна безопасност". Инженер с пълна	Участва във встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обектите непосредствено след подписването на договор за проектиране. Разработва технически проект по част „ПБ“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране.
	проектантска правоспособност.	Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата нормативна уредба. Участва активно на срещите с Възложителя и при взимането на важни решения по отношението на проекта.
		Изготвя КСС по част ПБ и участва в изготвянето на обобщена КСС.
		Експертът ще изказва становище и препоръки какви още експерти да бъдат привлечени към екипа при необходимост.
9. Инж. Xxxxx Ангелов	Проектант по част „План за	Участва във встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обектите непосредствено след подписването на договор за проектиране.

	безопасност и здраве" - инженер с пълна проектантска правоспособност.	Разработва технически проект по част „ПБЗ“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране. Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата нормативна уредба.
		Участва активно на срещите с Възложителя и при взимането на важни решения по отношението на проекта.
		Изготвя КСС по част ПБЗ и участва в изготвянето на обобщена КСС.
		Експертът ще изказва становище и препоръки какви още експерти да бъдат привлечени към екипа при необходимост.
10. КВЛ	Орган за контрол от	Дружеството ще участва в изпълнение на поръчката като подизпълнител и ще декларира всички обстоятелства в Декларация по чл. 192 ал.3 от ЗОП. В екипа ще участват лицата, вписани в сертификата за акредитация. Участва във встъпителна среща на екипа проектанти и оглед на обектите непосредствено след подписването на договор за проектиране. Разработва технически проект по част „Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания“ съгласно Техническа спецификация/задание за проектиране. Съгласува и подписва всички части на техническия проект съгласно действащата нормативна уредба. Участва активно на срещите с Възложителя и при взимането на важни решения по отношението на проекта. Изготвя КСС по част „Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания“ и участва в изготвянето на обобщена КСС. Експертът ще изказва становище и препоръки какви още експерти да бъдат привлечени към екипа при необходимост.
КНЯЖЕВО –	вид „С“,
КОПИТОТО	притежаващ
ООД	валиден сертификат
	за акредитация от
	ИА „Българска
	служба за
	акредитация“ с
	обхват съгласно
	документацията.

ЕКИП ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА УПРАЖНЯВАНЕ НА АВТОРСКИ НАДЗОР

По време на изпълнение на СМР представители от проектантския екип ще бъдат на разположение за приемане и на работите, за подписване на необходимите документи, съгласно ЗУТ и за даване на допълнителни проектантски решения на място, в случай на необходимост. На разположение ще бъдат проектантите от всички части изброени по-горе а имено:

- Ръководител на екипа - Проектант по част „Технологична” –магистър машинен инженер, с пълна проектантска правоспособност; Проектантът по част „Технологична“ следва да е извършил услуги за проектиране на въжени линии или проектиране на ремонт, реконструкция на въжени линии.

- Заместник ръководител – координатор на екипа - може да бъде всеки от останалите проектанти или друго лице което ще отговаря за координацията на работата на екипа от проектанти.

- Проектант по част „Архитектурна“ - Архитект, с пълна проектантска правоспособност.

- Проектант по част „Строителни конструкции“ – магистър инженер Конструктор с пълна проектантска правоспособност.

- Проектант по част „Електрическа” – магистър Електро-инженер, по направление 5.2

„Електротехника, електроника и автоматика“ с пълна проектантска правоспособност.

- Проектант по част „Геодезия и ВП“ – магистър инженер Гxxxxxxxx, притежаващ пълна проектантска правоспособност.

- Проектант по част ОВК – инженер с пълна проектантска правоспособност.

- Проектант по част ВиК – инженер с пълна проектантска правоспособност.

- Проектант по част „ПБ“ – инженер с

- Проектант по част „ПБЗ“ – инженер с

- Орган за контрол от вид С, притежаващ валиден сертификат за акредитация от Изпълнителна агенция "Българска служба за акредитация" с обхват съгласно документацията.

Проектантите, упражняващи авторски надзор, ще изпълняват авторски надзор в следните случаи:

• Във всички случаи, когато присъствието на проектант на обекта е наложително, след уведомяване от Възложителя или Консултанта упражняващ строителен надзор;

• Присъствие при съставяне и подписване на задължителните протоколи и актове по време на строителството и в случаите на установяване на точно изпълнение на проекта, заверки при покана от страна на Възложителя;

• Наблюдение на изпълнение на проекта по време на целия период на изпълнение на строително-монтажните работи за спазване на предписанията на проектанта за точно изпълнение на изработения технически проект от страна на всички участници в строителството;

• Изработване и съгласуване на промени в проектната документация при необходимост - по искане на Възложителя и/или по предложение на строителния надзор;

• Заверка на екзекутивната документация за строежа след изпълнение на обект;

• За участие в приемателна комисия за приемане на обекта в експлоатация;

ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА. ЙЕРАХИЧЕСКА ОБВЪРЗАНОСТ НА ЧЛЕНОВЕТЕ НА ЕКИПА

Конкретната проектантска задача, поставена в рамките на Дейност 1 и изпълнението на авторския надзор в рамките на Дейност 2 от обявената от Пътнически превози ЕООД, Сливен процедура, представляваща „Изготвяне на инвестиционен проект във фаза

„технически“ и осъществяване на авторски надзор по време на строителството на обект

6.002 – „Развитие на туристически атракции“, Оперативна програма „Региони в растеж“ 2014-2020, Приоритетна ос 6: „Регионален туризъм“, следва да бъдат разработени в следните части: част Технологична, Архитектурна, Строителни конструкции, Електрическа, Геодезия и ВП, ОВК, ВиК, ПБ, ПБЗ, Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания, съгласно одобрената от Възложителя Техническа спецификация/ задание за проектиране. Инвестиционният проект следва да се разработи при пълно придържане към изискванията на Наредба 8 на МРРБ за обема и съдържанието на устройствените планове и глава 23 от Наредба № 4 на МРРБ за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти и извършване на последващ авторски надзор на проектантите обекти в етапа на изпълнение на строително- монтажните работи. Ще изпълним предмета на поръчката - Дейност 1и Дейност 2 с проектантския екип на „Xxxxx – Xxxxx и Сие" СД, за постигане на съответствие с критериите за подбор, определени от Възложителя.

Организацията, координацията и контролът на процеса на инвестиционното проектиране са в пряка логическа връзка с избраната структура за управление и йерархична обвързаност на проектантския екип и дейностите в обхвата на поръчката, които екипът следва да извърши за качественото и срочно изпълнение на проектантската задача.

Като цяло сме създали и въвели организационни структура, представляваща комбинация от два подхода - йерархична структура и екипно- ориентирана структура за управление на екипа ни при изпълнение на дейността. Връзките ма взаимодействие са между Ръководителя на проектантския екип/Зам. Ръководителя и отделните проектанти. Връзките на контрол са прости и недвусмислени.

Проявления на Вертикалната йерархия представляват функциите и работата на Ръководителя/ Зам. Ръководителя на проектантския екип и техните взаимоотношения с екипа от експерти - проектанти. Вертикалната структура на управление на екипа позволява субординация и координация на работа на екипа като цяло, разработване и съгласуване на задания/архитектурни подложки за отделните проектни части и е подчинена на крайната цел на проекта, съгласно изискванията на Възложителя и условията на Техническата спецификация.

От друга страна, екипно-ориентираната организационна структура се проявява в действията и взаимоотношенията между екипа експерти - проектанти по отделните проектни части. Тази организационна структура предполага добра комуникация в рамките на целия екип, дискусия по проблемите на проекта, съгласуваност между отделните проектни части и достъп до информация от всички членове ма екипа.

Избраната комбинация от йерархична структура и екипно ориентирана структура на организация на работата на екипа, за изпълнение на Дейност 1 от поръчката, част 1 и част 2 и част 3 има следните положителни страни:

Тя е ясна и опростена - проектантският екип като цяло е подчинен на Ръководителя/Зам. ръководителя на проектантския екип, като същевременно отделните проектанти са в равнопоставени и колегиални отношения на обмен на информация, съгласуване на проектните решения по отделните проектни части, взаимодействие и взаимопомощ;

Тази организационна структура позволява да се вземат бързо и оперативно ръководни решения;

Съставът на специалистите с ръководни функции и разпределението на функциите им е оптимален - Ръководител па проектантския екип – Проектант по част Технологична и Зам. ръководител. Това позволява във всеки един момент вземане на решение относно развитието па проекта и осигуряване на заместване на ръководния персонал.

Процесът на управление на проекта е ясен - Ръководителят на проектантския екип взаимодейства с Възложителя, съвместно със Зам. ръководителя на проектантския екип взема ръководните решения за развитието на проекта.; Зам. Ръководителя на екипа е и Управител на дружеството кандидат за изпълнение на поръчката, което осигурява и необходимото ниво на представителство при взаимоотношенията межди Възложителя и Изпълнителя.

Избраната организационна структура на управление на екипа за изпълнение на Дейност 1 способства за създаване на благоприятен климат във взаимоотношенията между проектантите и Ръководителите на проектантския екип.

Същевременно, наличието на вертикален елемент в структурата на организация и управление гарантира съгласуваност и взаимообвързаност на проектните решения по отделните части на проекта, тъй като всички конкретни проектни решения се одобряват от Ръководителя на проектантския екип/Зам. ръководителя при отсъствието на първия.

РЪКОВОДИТЕЛ ПРОЕКТАНТСКИ ЕКИП И ПРОЕКТАНТ ПО ЧАСТ „ТЕХНОЛОГИЧНА" ИНЖ. XXXXX XXXXXXX x

Начело на екипа за разработване на Техническите проекти стои инж. Xxxxx Xxxxxxx x квалификация и професионален опит съгласно изискванията на документацията за поръчката. Взаимодействието с Възложителя Пътнически превози ЕООД се осъществява от Ръководителя на проектантския екип, подпомаган за конкретни въпроси по хода на работното проектиране от Зам. ръководителя на проектантския екип. Ръководителят на проектантския екип е отговорен за планирането на работата на целия екип, разработването на концептуалното решение на проекта.

Отговорности на РЪКОВОДИТЕЛЯ НА ПРОЕКТАНТСКИЯ ЕКИП:

Организира, ръководи и контролира дейностите по изпълнението на Дейност 1 и Дейност 2 от договора с Възложителя, за изпълнение на проектирането и упражняването на авторски надзор по време на строителството.

Извършва управление на всички процеси на проектирането.

Носи отговорност за предаване на проекта в срок и упражнява постоянен контрол върху общия напредък на проекта.

Провежда на регулярни срещи с проектантите.

Провежда срещи с Възложителя при ключови моменти от развитието на проекта и при необходимост - със съгласуващите органи. Комуникира с Възложителя, разрешава възникнали въпроси с ръководния екип на Възложителя. Ръководителят на проектантския екип има правомощия и задължения да осъществява официалната комуникация с Възложителя, със заинтересовани институции, със съгласуващите институции - специализирани контролни органи и експлоатационни дружества за последвалото съгласуване на проекта, както и с консултанта, ангажиран от Възложителя за изготвянето на Комплексен доклад за оценка съответствието на инвестиционния проект.

ЗАМ. РЪКОВОДИТЕЛ ПРОЕКТ ИНЖ. XXXXXXXX XXXXX- проектант част ЕЕ и ОВК:

Зам. Ръководителят на екип ще се подпомага в своята работа и от Проектантите по части

„Конструктивна'', „ОВК", „Електро", ВиК, и Вертикална планировка и Геодезия и др.

Отговорности на Зам. Ръководителя на проектантския екип са: Предаване на проекта в срок.

Да следи Инвестиционните проекти да отговарят на всички действащи нормативи, закони, стандарти и директиви, както и на техническите спецификации на Възложителя.

Да консултира проектантите по отношение по-сложни технически проблеми. Да планира и провежда регулярните срещи с проектантите.

Да упражнява постоянен контрол върху общия напредък на проекта.

Да участва в срещи с Възложителя при ключови моменти от развитието на проекта и при необходимост със съгласуващите органи.

Да разработи Обща обяснителна записка за представяне на проекта както и Сметната документация за обекта, на база отделните количествени сметки и КСС по съответните проектни части.

Контролни инструменти

✓ Регулярни срещи на екипа.

✓ Отчети при приключване на всеки етап от проекта.

Ръководителят на екипа, подпомаган от зам. ръководителя, разработва основната концепция, дефинира обхвата на проекта и на отделните проектни части, съгласно техническата спецификация на Възложителя.

Ръководителят на проектантския екип, съвместно с Зам. ръководителя ще организират работата на екипа като цяло, ще съгласуват действията на членовете на екипа, ще следят за обвързаността и съгласуваността между проектните решения по отделните части на проекта.

Ръководителят на проектантския екип, същевременно и като проектант по част

„Технологична", ще има водеща роля по отношение съгласуването на проектните решения, съдържащи се в отделните проектни части.

Заместник - Ръководителят на проектантския екип разпределя и контролира работата между отделните проектанти, следи за спазване на изискванията и отговорностите. Заместник- Ръководителят на проектантския екип контролира отделните проектанти посредством съвместната им дейност - целият екип работи в близка координация, която е източник на постоянен взаимен контрол и обратна информация, на базата на която незабавно се извършват необходимите корекции. Заместник - Ръководителят на проектантския екип има функциите и на Вътрешен координатор и в качеството си на такъв, има отговорността да събира информация от ключовите експерти - проектанти и да обобщава данните от тях, като оценява осъществения напредък.

Предвиждат се и ежеседмични оперативни срещи на като цяло или на част от екипа по изпълнение на поръчката, включително чрез електронна конферентна връзка, за текуща оценка на напредъка и разрешаване на евентуални проблеми.

Ръководителят на проектантския екип и Заместник-Ръководителят на проектантския екип имат правомощията за свикване на регулярните работни срещи на членовете па проектантския екип е цел изработваме на проекти и документи, общи за целия екип, представяне на отчети за напредък на проекта, организиране на периодични консултации и работни срещи с представители на възложителя по текущи въпроси, свързани с проекта и съгласуване на проектни решения в оперативен порядък.

В допълнение, предвид комплексността на Дейност 1 - Изготвяне на инвестиционен проект във фаза „технически", включително количествено-стойностна документация и нейното ключово значение за по-нататъшното изпълнение на предмета на поръчката, Ръководител екип ще осъществява като минимум всяка седмица работни срещи в разширен състав е проектантския екип.

Заместник-Ръководителят на проектантския екип ще управлява и наблюдава събирането на проектната документация, както и правилното.

За управлението, наблюдението и контрола на изпълнението всички участници ще поддържат постоянна връзка чрез мобилни телефони и електронна поща. Това ще осигури по- близката координация и навременна обратна връзка между отделните членове и йерархични нива в екипа, както и своевременното предприемане на корективни мерки.

Изборът ни за прилагането на този механизъм на организационна структура е на база досегашния опит и практиката при изпълнение на инвестиционни проекти, както и добрата практика на мониторинг и контрол при управление на проектния цикъл.

Управлението, наблюдението и контрола от страна на Ръководителя и Заместник - Ръководителя на проектантския екип, предвидени от нас по отношение дейността за

разработване на Техническите проекти за Изготвяне на инвестиционни проекти във фаза

„технически", включително количествено-стойностна документация, ще осигури пълна проектна документация във всички части, съгласно изискванията на ЗУТ и Наредба 4/21.05.2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти", се базират на няколко форми, разпределени съобразно характера на задачите и ангажираните в тях проектанти, технически и материални ресурси.

Предварителна програма, изработена от екипа за изпълнение на поръчката и включваща всяка една задача, заедно с описани срокове и проектанти, представлява основен опорен механизъм за управление, наблюдение и контрол на дейност 1 - разработване на ТП по Част 1 и Част 2.

С избрания екип от проектанти управляваме изпълнението на дейността посредством контрол върху предпоставките - избраните членове на екипа имат подходящото образование, квалификация и професионален опит, за да изпълнят съответните задачи с необходимото качество и в съответния срок.

Другата предварително осигурена предпоставка е практическият опит и доброто взаимодействие между членовете на екипа, в изпълнение на сходни проекти през последните пет години. Ръководителят на проектантския екип и същевременно проектант по част

„Технологична", Заместник-ръководителят на проектантския екип, както и проектантите по части „Геодезия" и „Архитектурна“ участват във всички под-дейности от изпълнението на Дейност 1.

Ръководителят на екипа /Зам. ръководителят на проектантския екип имат правомощия и задължения за свикване на регулярните работни срещи на членовете на проектантския екип с цел изработване на проекти и документи, общи за целия екип, представяне на отчети за напредък на проекта, организиране на периодични консултации и работни срещи с представители на възложителя по текущи въпроси, свързани с проекта и съгласуване на проектни решения в оперативен порядък.

ОТГОВОРНОСТИ НА ЧЛЕНОВЕТЕ НА ЕКИПА (ПРОЕКТАНТИ)

Поставените задачи в Част 1 и Част 2 от Дейност 1 - Изготвяне на инвестиционен проект във фаза „технически" и осъществяване на авторски надзор по време на строителството на обекта, част от проект: „Интегриран проект за развитие на туризма и подобряване на културната и историческа инфраструктура" представляват комплексна задача, чието изпълнение е възможно единствено чрез работа в екип, от специалисти (проектанти) с различна квалификация и правоспособност, с различен профил на компетентност. В този смисъл умението за работа в екип е от изключително значение за качественото и в срок изпълнение на дейността.

В дългогодишната си съвместна работа членовете на нашия екип са доказали: Умението за работа в екип.

Индивидуална компетентност - познаване на нормативните изисквания в съответната област на работа.

Ангажимент и отговорност към изпълнението на възложената задача.

Стремеж към постигане на общата цел качествено и в срок. Съгласуваност на технически решения.

Инвестиционните проекти ще отговарят на всички действащи нормативи, закони, стандарти и директиви, както и на техническите спецификации на Възложителя.

П. Начини за осъществяване на комуникацията с Възложители, координация и съгласуване на дейностите и други организационни аспекти, необходими за качественото и навременно изпълнение на възложената услуга.

За ефективното прилагане на процесите по комуникация е необходимо внедряването на конкретни комуникационни процедури. При реализиране на дейностите по договора, предлагаме да се прилагат описаните по-долу процедури на комуникация.

Комуникацията с Възложителя ще се осъществява чрез предвидените в ЗОП подходи, способи или комбинация от тях, по начин удостоверяващ извършването им от съответната страна.. В рамките на изпълнение на договора, цялата кореспонденция между страните, свързана с изпълнението на договора да се извършва в писмена форма между упълномощените представители на изпълнителя и Възложителя, като за дата на предоставянето/получаването на съобщението да се счита:

- датата на предаването - при ръчно предаване на съобщението срещу подпис от страна на надлежно упълномощено лице;

- датата на пощенското клеймо на обратната разписка - при изпращане по пощата;

- датата на приемането - при изпращане по факс.

Обменът на информация с Възложителя ще се извършва по един от следните начини:

- лично - срещу подпис;

- по пощата - чрез препоръчано писмо с обратна разписка; чрез куриерска служба;

- по факс;

- по електронен път;

- при размяна на официални документи при условията и по реда на Закона за електронния документ и електронния подпис;

- чрез комбинация от тези средства.

Предлагаме да изпълним всички ангажименти на екипа по разработване на инвестиционните проекти и упражняване на авторски надзор в тясно взаимодействие и сътрудничество с екипа на Възложителя, като административното взаимодействие на страните ще включва:

Предоставяне на необходимата информация и данни за изпълнение на договора.

Своевременно актуализиране (при установена необходимост) на сроковете, необходими за изпълнение на дейностите, предмет на договора.

Осигуряваме (при необходимост) от страна на изпълнителя на допълнителен ресурс за ефективното и ефикасно изпълнение на дейностите.

Предоставяне на информация от изпълнителя за работата и/или напредъка по дейности във всеки един етап на изпълнение и др.

При подписване на договор за изпълнение предмета на поръчката се ангажираме да участваме във Встъпителна среща, в зависимост от възможността на Възложителя, до 5 работни дни от подписване на договора. По време на тази среща на ще се обсъдят организацията на работата във връзка с изпълнението на договора, както и необходимостта и начина на осъществяване на координация по време на изпълнението му.

За да се осигури ефективно взаимодействие между Изпълнителя и Възложителя по време на изпълнението на договора, се предвижда между Изпълнителя и Възложителя да се провеждат работни срещи при необходимост. На тях ще информираме Възложителя за хода на изпълнението на графика за разработване на проекта и къде се съгласуват всички необходими въпроси. За всяка работна среща Изпълнителят ще изготвя протокол с обсъдените въпроси и взетите решения, който ведно с бележките по него от Възложителя, ще се подписва от определените представители на Възложителя и Изпълнителя. За удостоверяване на проведените работни срещи ще се изготвят присъствени листа (подписвани от всички участници в срещите).

Обща организация - Общата организация за изпълнението на договора може да се обособи на следните елементи:

• Подход за управление и контрол;

• Упълномощени представители;

• Документиране на взаимодействието;

• Провеждане на работни срещи.

Подход за управление и контрол - Контролът върху оперативното взаимодействие и работата по изпълнението на задачите ще се осъществява от Възложителя и от Ръководителя на проектантския екип (вътрешен контрол), при спазване условията на техническата спецификация и разпоредбите на договора, съгласно утвърдените срокове за реализация на дейностите.

Упълномощени представители - Възложителят и Изпълнителят определят упълномощен представител с правомощия да представлява съответната страна с цел по-голяма оперативност при реализирането на услугата.

Документиране на взаимодействието - Взаимодействието между Възложителя и изпълнителя ще се извършва на базата на официални документи, съгласно вътрешните правила на Възложителя. Всяка страна инициира писмено искане за предоставяне и/или получаване на информация, необходима за вземане на решение и/или за предоставяне на ресурс и/или за изпълнение на дейностите по договора. При възникнала необходимост се уточняват и детайлизират елементи от искането, като тези уточнения и разяснения се документират надлежно.

Провеждане на работни срещи - Провеждането на работни срещи се организира по един от следните начини: по предварително изготвен, съгласуван и одобрен от страните график:

своевременно при възникнала необходимост; след предоставяне на писмено искане на една от страните.

Организация па документацията.

Предлагаме да организираме подготовката на документацията, свързана с изпълнението на договора в стандартна и широко призната нотация, като за всеки процес ще се използват графични и текстови описания, структурирани по общодостъпен и лесен за разбиране начин. Ще се приложат и използват допълнителни изисквания към оформянето на документацията, като например математическа нотация - широко разпространен подход за записване и изразяване на формули, изрази и функции и др. Използваните блок схеми ще спазват класическата нотация за описание на алгоритми н/или процеси.

Допълнителен контрол на изпълнението.

За допълнително гарантиране качеството на предлаганата услуга, предвиждаме провеждането на следните нива на контрол:

Първо ниво на контрол - осъществява се от самия технически екип на изпълнителя, съгласно персоналните отговорности и задачи. Следи се за качественото и в срок изпълнение на дейностите, съгласно подписания договор, техническата спецификация на Възложителя и представената техническа оферта.

Второ ниво на контрол - извършва се от Ръководителя /Заместник ръководителя па екипа, които са отговорни за качественото изпълнение на всеки един от етапите, като отговарят и за проверка на обхвата и съдържанието на работата на целия екип на изпълнителя.

Трето ниво на контрол - осъществява се от Възложителя по време на изпълнението на договора и при предаване работата от изпълнителя, така и при окончателното приемане на постиганите резултати.

Натрупаният опит на членовете на екипа на изпълнителя и осигурените добри вътрешни комуникационни връзки и информираност са съществени фактори за гарантиране ефективността на работата. Редовните срещи в технически порядък, без натоварване на работата по изпълнение на договора, представляват задължителен елемент от комуникационните връзки и работата по договора. Всички експерти, участващи в изпълнението на договора ще бъдат в постоянна комуникация помежду си чрез различим средства за комуникация, съобразявайки се с комуникационния план и стратегия, посочени в настоящата техническа оферта и наложените практики и вътрешни правила на Възложителя.

Ш. Описание на дейностите и срокове за действие при възлагане на конкретни заявки от страна па Възложителя.

ДЕЙНОСТ 1. Изработване на инвестиционен проект във фаза технически проект съгласно Наредба № 4 от 21. 05. 2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти и съгласуване на изработените инвестиционни проекти с всички компетентни органи/лица и

експлоатационни дружества до степен на готовност за възлагане извършването на оценка ма съответствието по чл. 142, ал. 6, т. 2 от ЗУТ - пълна проектна документация във всички части, съгласно изискванията на ЗУТ и Наредба 4/21. 05. 2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти.

ДЕЙНОСТ 2. Упражняване на авторски надзор по време на изпълнение на строителството, съгласно одобрен технически проект, в съответствие с изискванията на ЗУТ и подзаконовите нормативни актове за неговото прилагане и подписване на всички актове и протоколи по време на изпълнение на СМР, съгласно ЗУТ и Наредба №3/31. 07. 2003 г за съставяне на актове и протоколи по време на строителството, до въвеждане на обекта в експлоатация, посещение на обекта (строежа) по време на авторския надзор, консултации на строителната площадка при изпълнение на обекта, извършване на допустими от закона промени в проекта, чрез отразяване в екзекутивни чертежи при необходимост, съдействие па Възложителя при реализацията на проекта.

ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ ОТ ИЗПЪЛНЕНИЕ ИА НАСТОЯЩАТА ОБЩЕСТВЕНА ПОРЪЧКА:

1. Изготвен инвестиционен проект, във фаза „технически“ включващ:

2. Упражнен авторски надзор, в съгласие с Възложителя по време на строителството по всички части на техническия проект.

ПРЕДВИДЕНИ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ ДЕЙНОСТИ

Мисията на Xxxxx –Xxxxx и сие СД е да прилага професионален подход при изпълнение на пълния спектър на проектантските и консултантски услуги в областта на инвестиционното проектиране.

Нашите усилия са насочени към тясно сътрудничество е нашите клиенти, общини в Р България и частни възложители, в подкрепа на техните усилия за осъществяване на инвестиционните им намерения и промотирането им. Нашият екип е отворен към нуждите и изискванията на нашите клиенти по отношение обхват на дейностите, срокове и бюджет.

ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЕЙНОСТ 1

Основната цел на Дxxxxxx X от поръчката е разработване технически проект (чертежи и детайли) съгласно Наредба № 4 от 21.05.2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти и в съответствие с ЗКН, с цел:

да се изяснят конкретните проектни решения в степен, осигуряваща възможност за цялостно изпълнение на всички видове СМР и за доставка и монтаж на оборудване и обзавеждането на обектите; да се осигури съответствието на проектните решения с изискванията към строежите по чл. 169 ЗУТ. Експлоатация на обекта съгласно изискванията на ЗУТ, определени е наредби на министъра на регионалното развитие и благоустройството и на министъра на културата.

Процесът на изготвяне на инвестиционния проект се предшества от осигуряване на скица и виза за проектиране, осигурени от Възложителя.

Техническият проект ще бъде разработен в съответствие с предвижданията на План за регулация и застрояваме, както и в съответствие с Техническата спецификация към поръчката.

ОПИСАНИЕ НА ОБЕКТА НА ПРОЕКТИРАНЕ

ПВЛ Сливен-Карандила е пусната в експлоатация през 1974 г. През годините не е правен основен ремонт.

, който да обхване задвижването – двигатели и редуктори, смяна на бандажите на ролките на стълбовете, подмяна на въжето и седалки с хващачи, електронно управление, защита и осигурителни вериги.

На по ранен етап е разработен проект за ремонт на празното пространство под основната площадка на долна станция и преустройството му в заведение за хранене. При разработването на настоящият проект следва да се извърши промяна на предназначението на това помещение като „Туристически информационен център с бюфет“, където да могат да се организират информационни събития, технически конференции при провеждане на състезания, междинен подкрепителен пункт, обучения, конференции и др. и да се предвиди съответното обзавеждане и оборудване.

Проектирането ще бъде еднофазно, във фаза „технически проект".

Конкретните проектантски решения ще отговарят на изискваната на действащите строително- технически и хигиенни норми, ще осигурят възможност за цялостно изпълнение на предвидените СМР.

Обемът и съдържанието на документацията и приложените към нея записки и детайли ще бъдат достатъчни за изпълнение на предвидените работи на строежа. Към всяка от проектните части ще представим обяснителна записка, работни чертежи и детайли, както и проектно- сметна документация, включваща количествени сметки по всички части: общи и подробни КСС, В обяснителните записки подробно ще опишем необходимите изходни данни, дейности, технико- икономически показатели, спецификация на предвидените за влагане строителни продукти (материали, изделия, комплекти и системи) с техническите изисквания към тях в съответствие с действащи норми и стандарти и технология на изпълнение, количествени и стойностни сметки. Проектно-сметната документация ще бъде изработена, подписана и съгласувана от всички проектантите от екипа, с правоспособност да изработват съответните части, съгласно Закона за камарата на архитектите и инженерите в инвестиционното проектиране, като същото се доказва със заверени копия от валидни удостоверения за правоспособност.

При отправени забележки от Възложителя ще извършим необходимите корекции п преработки, ако такива се налагат, за своя сметка и в срока, предвиден в договора след писмено уведомление от Възложителя.

Техническият проект ще се съгласува с всички компетентни органи/лица и експлоатационни дружества до степен на готовност за възлагане извършването на оценка на съответствието по чл. 142, ал.6, т. 2 от ЗУТ - пълна проектна документация във всички части, съгласно изискванията ма ЗУТ и Наредба 4/21.05.2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти - Районна служба пожарна безопасност, Електроразпределително дружество, ВиК, РИОСВ.

Техническият проект ще бъде разработен в нужния обем и ще бъде предаден на Възложителя и Строителния надзор/Консултанта за преглед и одобрение.

Проектите по част „Технологична“ и „Електрическа 2 - Задвижване, управление и защити на ПВЛ“ и „Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания“ да се оформят като техническа документация съгласно чл. 23 и 80 от НБЕТНВЛ, подлежаща на заверка от ГД"ИДТН" съгласно чл. 80 от НБЕТНВЛ.

Изпълнителят ще изготви проект на инструкция за работа въз основа на техническата документация и инструкциите за монтаж и безопасна експлоатация на съоръженията и съобразно особеностите на обекта, в който те се експлоатират; в инструкцията се определят задачите, функциите и отговорностите на обслужващия персонал, редът за пускане, обслужване и спиране на съоръженията, действията при аварийни спирания и при аварии и злополуки съгласно чл. 46 ал.1. т.2 от ЗТИП и чл. 36 от НБЕТНВЛ.

На база предадения технически проект, при необходимост ще бъде изготвен доклад за съответствие от Строителния надзор/Консултанта. След съгласуване на проекта, ще бъдат предприети необходимите действия от страна на Възложителя, за издаване на разрешение за строеж. Инвестиционният проект във фаза „Технически проект" ще включва проектиране по всички приложими проектни части, съгласно Наредба № 4/2001 год. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти, както следва:

Ще представим на Възложителя за одобрение по Дейност 1: Технически проект с най- малко следния обхват:

- Част "Архитектурна";

- Част "Конструктивна“;

- Част "Технологична“;

- Част "Електро 1":

• за функционално осветление;

• за информационна система, вкл. аудио-визуално обезпечаваме;

• художествено ефектно осветление

• охранителна система;

- Част "Електро 2":

• задвижване, управление и защити на ПВЛ;

- Част „Вертикална планировка"

- Част „ОВК"

- Част ПБ

- Част „ВиК"

- Част ПБЗ (план за безопасност и здраве)

Представяме по-конкретно предвидените за изпълнение дейности по отделните части на работните проекти:

ЧАСТ „АРХИТЕКТУРА"

- Обяснителна записка за приетите проектни решения;

- Архитектурно заснемане на обекта;

- Изготвяне на задание за проектиране за изменение на ПУП и изготвяне на проект;

- Актуализиране на разпределението на помещенията в сградите за подобряване на функционалността, затваряне на западното стълбище на долна станция;

- Външен дизайн, като се спази досегашния стил на сградите и прилежащите терени;

- Обновяване на фасадите на сградите, ремонт на покривите с подмяна на ламаринените покрития, ремонт на плоските покриви и смяна на типа на водоотвеждане на горна станция;

- Преустройство на помещението на партера на долна станция в помещение за информационен център с бюфет;

- Ремонт на площадките на горна и долна станция, хидроизолация, ремонт парапети;

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

Освен горепосочените изисквания съгласно техническата спецификация ще се изготвят:

1. Ситуация в мащаб 1:500 или по-голям.

2. Разпределения на всички етажи с означения на местата за намеса и реконструкция, таблица за обработка на стени, подове и таван.

3. Разпределения с означаване на подвижното обзавеждане.

4. План покрив също с означенията за строителна намеса и укрепване.

5. Вертикален разрез с означаване на влагозащитните слоеве и препоръки за елиминиране на подпочвената вода и влага и на дъждовната вода.

6. Фасади с указания на цокли, стени, дървени елементи и мерките за тяхното оздравяване.

7. Част „Пожарна безопасност", съдържаща записка и схема на обекта с посочени евакуационни ИЗХОДИ.

Проектните разработки по част „Архитектурна" ще определят необходимите строителни материали, изделия, начини за изпълнението на обекта и ще се представят в следните чертежи:

а Генерален план (ситуационно решение), изработен върху геодезическата снимка, проверен и съпоставен с извадка от кадастралната карта или от действащия подробен устройствен план, в което се посочват точното местоположение на обекта и постигнатите показатели на застрояване. Разпределения на първо и ако се налага на второ ниво и план на покривните линии, изясняващи параметрите на всички помещения и на отворите в тях, предвидените материали и минималните изисквания към тях, за обработката на стени, подове, тавани, стълбища и други части на сградите. Фасадни изображения, изясняващи външното оформяне на обемите, употребените материали и тяхната обработка; Напречни и надлъжни вертикални разрези, изясняващи височините, нивата, вертикалната комуникация в сградата, наклоните на покривните равнини изолациите, подовите конструкции и настилки. Обяснителна записка, която пояснява функционално- пространственото и архитектурното решение за обекта. Описва всички достигнати показатели на проекта - технико-икономически, отразяващи и съответствието на взетите проектни решения в съответствие с чл. 169 от ЗУТ, в случаите, когато това осигуряване се извършва в част архитектура.

а Проектно-сметна документация - общи и подробни КСС.

Част Архитектура ще представя, освен решенията описаните по-горе и решения за:

и Необходимите строително материали и изделия за изпълнение на СМР и начина на тяхната обработка, полагане и/или монтаж. Изпълнението на хидроизолациите и топлоизолациите на обекта, Осигуряване на естествено и изкуствено осветление в

помещенията Изпълнението на дограмата, настилките, облицовките и другите видове довършителни СМР в помещенията, покривите и фасадите.

При разработването на част „Архитектура" ще се спазва стриктно изискванията на:

и Закона за устройство на територията (ЗУТ)

и Наредба № 7 от 22 декември 2003 г. за правила и нормативи за устройство на отделните видове територии и устройствени зони (поел. изм. ДВ. бр. 21 от 01.03.2013 г)

и Наредба № 13-1971 от 29 октомври 2009 г. за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (поел. изм. и доп. ДВ. бр. 1 от 3 Януари 2017 г.) » ЗКН.

ЧАСТ „КОНСТРУКЦИИ" на техническия проект ще представи конструктивно становище, тъй като в техническата спецификация не са посочени промени в конструкцията на сградите, фундаментите на стълбовете или други съществени промени и включва:

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

- Ремонт на конструкциите.

- Боядисване на стълбове, обработка против корозия на анкеровките.

- Фотоволтаична централа до 30 KW на покривите на горна станция.

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

Чертежите на част „Конструктивна", съгласно изискванията на Наредба № 4/2001 год. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти следва да осигурят изпълнението на СМР и включват при необходимост:

1.1.1.1.1.1.1. Разпределения на етажите с означени места на укрепване и обяснение с фрагменти и детайли;

1.1.1.1.1.1.2. План на покрива с означения на местата за конструктивна намеса и укрепване;

1.1.1.1.1.1.3. Вертикален разрез, където е необходимо, за изясняване на възстановителните работи;

1.1.1.1.1.1.4. Спецификация на материалите и количества;

1.1.1.1.1.1.5. Приложения, таблици и схеми от изчислителния софтуер.

Обяснителната записка към част „Конструктивна" ще съдържа информация за изходните данни, документи и изисквания на заданието за проектиране към част конструктивна, специфичните изисквания на архитектурното решение, специфични изисквания към другите

части на проекта, произтичащи от особеностите на възприетите конструктивни решения, както и описание на характерни елементи и детайли на конструкцията, данни за техническите характеристики на използваните материали, описание на техническите условия за монтажа на сглобяемите строителни конструкции.

Част „Конструктивна" се придружава от статични и динамични изчисления по приетите схеми за всички конструктивни елементи, количествени сметки за СМР, спецификация на предвидените за влагане строителни продукти (материали, изделия, комплекти и системи) по част конструктивна с технически изисквания към тях в съответствие с действащи норми и стандарти.

При разработването на част „Конструкции" ще се спазва стриктно изискванията на:

в БДС EN 1990:2003 - Еврокод 0. Основи на проектирането на строителни конструкции и БДС EN 1991 - Еврокод 1: Въздействие върху строителните конструкции а БДС EN 1992 - Еврокод 2: Проектиране на бетонни и стоманобетонни конструкции я БДС EN 1998 - Еврокод 8: Проектиране на конструкциите за сеизмични въздействия.

При възникнала необходимост: Част „ТЕХНИЧЕСКИ КОНТРОЛ ПО ЧАСТ

„КОНСТРУКТИВНА" - проектите по част „Конструктивна" ще бъдат придружени от доклад за оценка за съответствие по чл. 142, ал.10 от ЗУТ на част „Конструктивна".

ТК по част „Конструкции" ще завери и проектните разработки за изпълнение на укрепителни конструкции.

ЧАСТ „ВИК"

- Обяснителна записка за приетите проектни решения;

- Ремонт на ВиК инсталациите на сградите;

- Ремонт на водоотвеждането на горна станция с цел отвеждане на дъждовните води извън периметъра на сградите и площадките;

- Количествена и количествено-стойностни сметки в електронен формат (Excel) и на хартиен носител;

- Всички чертежи, където се предвижда ползването на вода, с означени пътища на студената и топла вода;

- На отделни чертежи ще се означи канализацията;

- Предават се отделни чертежи с аксонометрията на топлата и студена вода - на един чертеж и на отделен чертеж - аксонометрията на канализацията;

- Посочва се връзката на обекта с уличната канализация и водопроводна мрежа - на два отделни чертежа, ако няма съществуващи такива;

При разработването на част „ВиК" ще се спазва стриктно изискванията на:

o Наредба №2 2 от 22 март 2005 г. за проектиране, изграждане и експлоатация на водоснабдителни системи (поел. изм. и доп. ДВ. бр. 45 от 14 Юни 2016 г.) ц Наредба

№ 4 от 17 юни 2005 г. за проектиране, изграждане и експлоатация на сградни

водопроводни и канализационни инсталации (попр. ДВ. бр. 56 от 8 Юли 2005 г.) w Наредба № 13-1971 от 29 октомври 2009 г. За строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (поел.изм. и доп. ДВ. бр. 1 от 3 Януари 2017 г.);

o Наредба № РД-02-20-8 от 17 май 2013 г. за проектиране, изграждане и експлоатация на канализационни системи ( поел. изм. и доп. ДВ. бр. 82 от 3 Октомври 2014 г. и Норми за проектиране на водопроводни и канализационни инсталации в сгради.

ЧАСТ „ТЕХНОЛОГИЧНА“ съдържа:

- Обяснителна записка;

- Основни изчисления;

- Изчисления и таблица на надлъжния профил;

- Графична част на надлъжния профил;

- Общ вид на Долна станция;

- Общ вид на Горна станция;

- Обща вид на стълб;

- Общ вид на ролкови батерии ;

- Общ вид на седалка и хващач;

- Разработване на технически задания към проекта по част Електрическа 2 и другите части на проекта, ако е необходимо;

- При необходимост от разработване на устройства и приспособления за монтаж и демонтаж, се представят схеми на предлаганите решения;

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

Допълнително ще се извършат анализ на предписанията за ремонтни дейности и на подсистемите и предпазните устройства на въжена линия: Въжета и въжени съединения, Задвижвания и спирачки, Механични устройства, Превозни средства, Електротехнически устройства, Спасителни средства.

ЧАСТ „ЕЛЕКТРИЧЕСКА" - ЗА ЧАСТ 1, 2

Електрическа част 1 - Сградни и площадкови инсталации:

- Обяснителна записка за приетите проектни решения;

- Ремонт на парковото и площадковото осветление и подмяна на осветителните тела с енергийно ефективни;

- Сградна силова инсталация;

- Ремонт на осветителните инсталации на сградите, подмяна на ел. табла, отопление санитарни помещения и чакални, окабеляване;

- Изграждане на система за видеонаблюдение и свързване със системите на Общинска охрана;

- Фотоволтаична централа до 30 KW на покривите на горна станция;

- Ремонт на дизелов агрегат за резервно задвижване;

- Координация на проектните решения с част Електрическа 2;

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

Електрическа част 2 - Задвижване, управление и защити на ПВЛ:

- Обяснителна записка за приетите проектни решения;

- Силова – двигатели, спирачки, управление;

- Командна- задвижване, работна и аварийна спирачка, резервно задвижване, резервно захранване;

- Управление и защити-управление на задвижване, спирачки, контрол на вятъра, контрол на скоростта;

- Осигурителни вериги по трасето-изключватели, система за разграничаване и локализиране на повреди;

- Осветление на стълбовете;

- Изисквания към производителите за сертифициране и оценка на съответствието на материали и подсистеми на съоръжение с повишена опасност;

- Xxxxx за материалите, които ще се използват за изработване на елементите на ПВЛ;.

- Координация на проектните решения с част Електрическа 1;

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

Освен изискваните съгласно техническата спецификация ще се представят:

o Чертеж ситуация за връзката Електромерно табло - Главно разпределително табло.

o Чертежи на етажите, на които поотделно ще се означат: осветителна инсталация / силова инсталация / слаботокова инсталация / схема безжични сигнални системи / пожароизвестителна инсталация / заземителна инсталация/ мълниезащитна инсталация;

o Светотехнически изчисления.

ЧАСТ „ГЕОДЕЗИЯ" И ВЕРТИКАЛНА ПЛАНИРОВКА (ВП).

Част „Геодезия" на работния проект съдържа:

- Обяснителна записка за приетите проектни решения;

- Геодезическо заснемане на сградите;

- Геодезическо заснемане на стълбовете, фундаментите, главите на стълбовете;

- Изготвяне на комбинирана скица;

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

Допълнително Изпълнителя ще съдейства за корекции в кадастралната карта при необходимост.

ЧАСТИ „ЕЕ“ и „ОВК" НА ТЕХНИЧЕСКИЯ ПРОЕКТ съдържат

- Обяснителна записка за приетите проектни решения.

С цел подобряване на енергийната ефективност, да се предвидят мерки както следва: подмяна на металните дограми с ПВЦ със стъклопакет, външна топлоизолация на помещенията, които се обитават от дежурния екип и други помещения, след анализ на необходимостта, подово или друго отопление тоалетни и др. помещения, климатизация и отопление на помещенията, в които има необходимост,

- Количествено-стойностна сметка в електронен формат (Excel) и на хартиен носител.

Документацията по части ЕЕ и ОВК ще включва:

1. Чертежи-разпределения с местата на топлоизолацията;

1.2. Детайли на топлоизолацията по стени, таван и подове;

1.3. Обяснителна записка с посочени достигнати показатели;

1.4. Записка и изчисления за климатизацията на помещения, изискващи специфични влажност и температура на помещението;

1.5. Записка и изчисления за естествената вентилация на сутеренни и вътрешни затворени помещения.

Обяснителната записка към части „ЕЕ“ и „ОВК“ на проекта ще съдържа описание на инсталациите с обосновката на приетото решение.

Изчисленията на част отопление, вентилация и климатизация ще бъдат представени по обекти и инсталации за режими на работа зимен-летен и дневен-нощен. Раздел отоплителни инсталации ще съдържа изчисления за потребната топлина, отоплителните тела, нагревната повърхност и топлинната мощност на излъчваната повърхност.

За вентилационни инсталации и въздушно отопление ще бъдат представени изчисления за топлинните загуби и товари, определяне на необходимото количество въздух и отвеждането им в атмосферата и/или за отвеждане на топлинните натоварвания.

ЧАСТ „ПОЖАРНА БЕЗОПАСНОСТ".

Част „Пожарна безопасност", съдържаща записка и схема на обекта с посочени евакуационни изходи за обектите.

ЧАСТ „ПБЗ".

u Съгласно действащата нормативна уредба в страната, План за безопасност и здраве се изготвя непосредствено преди започването на Строителството от изпълнителя на СМР дейностите.

и За нуждите на настоящото проектираме ние ще разработим упорен план и ще очертаем рамката на спецификата на обектите предмет на настоящата поръчка и ще опишем нормативната база която трябва са се следва при изготвянето му.

ЧАСТ „Количествено Стойностна Сметка"(КСС) ще се разработи за всеки отделен обект Част КСС ще съдържа обобщена количествено стойностна сметки по частите на проекта за видовете СМР.

Частите включват подробни количествени сметки по всички части на проекта за предвидените видове СМР, подробни количествено-стойностни сметки по всички части на проекта. В допълнение към КСС се включват и отчитат разходите за експлоатация, СМР по време на експлоатация, разходи за закриване и преустановяване на дейността и премахване на сгради и съоръжения, след експлоатационни грижи и мониторинг.

Към част Проектно-сметна документация ще се включи и обобщена (генерална) стойностна сметка на обекта, която задължително ще кореспондира на информацията, заложена във всички останали таблици.

1.2. ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЕЙНОСТ 2.

Обхват на работата: Упражняване на авторски надзор по време на строителството е свързано е точното спазване на инвестиционния проект при изпълнението на СМР и посредством отделни правоспособни лица, автори на проектната документация по представените по-горе части на работните проекти, се осъществява авторски надзор съобразно изискванията на чл. 162 от ЗУТ и договора за изпълнение. Проектантите ще упражняват авторски надзор, в съгласие е Възложителя по време на строителството по всички части на работните проекти на отделните обекти съгласно чл. 162 от ЗУТ. Проектантът по съответната част ще да присъства при съставянето на всички актове и протоколи, изискващи участие на проектант, задължителни съобразно категорията на строежа и съгласно изискванията на Наредба 3 от 2003г. за съставяне на актове и протоколи по време на строителството.

В рамките на дейността по авторски надзор трябва да бъде извършено следното:

• контрол на строителната площадка във връзка е качеството на строителните работи и стриктно спазване на проекта;

• консултации на строителната площадка при изпълнение на обекта, съдействие при избор на материали за строителните работи;

• изработване на допълнителни чертежи;

• извършване на допустими от закона промени в проекта, чрез отразяване в екзекутивни чертежи при необходимост;

• участия в комисии и съставяне на протоколи.

Съгласно чл. 162, ал. 3 от ЗУТ предписанията на проектанта, свързани с авторското му право, за точното спазване на изработения от него технически проект се вписват в заповедната книга и са задължителни за останалите участници в строителството.

Осъществяването на авторския надзор протича през целия строителен процес, с цел максимално доближаване до приетата концепция за осъществяване на строителните дейности и изготвянето при необходимост на екзекутивни по време на строителството и приключва с въвеждането на обекта в експлоатация.

През целия период на изпълнение на строителство се задължаваме да изпълняваме авторски надзор в следните случаи:

1.2.1.1. Във всички случай, когато присъствието на проектант на обекта е наложително, след уведомяване от възложителя или Консултанта упражняващ строителен надзор;

1.2.1.2. Присъствие при съставяне и подписване на задължителните протоколи и актове ho време на строителството и в случаите на установяване на точно изпълнение на проекта, заверки при покана от страна на Възложителя;

1.2.1.3. Наблюдение на изпълнение на проекта по време на целия период на изпълнение на строително-монтажните работи за спазване на предписанията на проектанта за точно изпълнение на изработения технически проект от страна на всички участници в строителството;

1.2.1.4. Изработване и съгласуване на промени в проектната документация при необходимост по искане на Възложителя и/или по предложение на строителния надзор;

1.2.1.5. Заверка на екзекутивната документация за строежа след изпълнение на обекта;

1.2.1.6. За участие в приемателна комисия за приемане на обекта в експлоатация.

С упражняването авторски надзор по смисъла на чл. 162 от Закона за устройство на територията (ЗУТ) ще осигурим изпълнение на строежа съобразно одобрените инвестиционни проекти и изискванията по чл. 169, ал. 1 и 2 от ЗУТ, Наредба № 3 за съставяне па актове и протоколи по време на строителството. Предписанията на проектанта, свързани с авторското му право, за точното спазване на изработения от него инвестиционен проект се вписват в заповедната книга и са задължителни за останалите участници в строителството. Проектантът носи отговорност за проектирането на строежа в съответствие с изискванията на чл. 169, ал. 1 и 3, както и с изискванията за осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд.

Проектантът носи отговорност за всички свои действия при упражняване на авторския надзор по време на строителството.

Това предполага присъствието на проектанта по време на изпълнение на строежа, консултации на строителната площадка или на работното място на проектантите, участия в комисии и съставяне на протоколи за етапното приемане на строителните работи, както и подписване на Актове за удостоверяване на изпълнени СМР.

При необходимост - изработване и съгласуване на промени, допълнения, детайли към проектната документация по искане на Възложителя и/или по предложение на строителния надзор.

Заверка на екзекутивната документация за строежа след изпълнение на обектите, Ангажиментите ни по авторски надзор започват с подписването на Протокол Образец 2/2а за откриване на строителната площадка и определяне на строителна линия и ниво и приключват с въвеждане в експлоатация въз основа на разрешение за ползване, издадено от органите на ДНСК.

Декларираме нашето съгласие за упражняване на авторски надзор до постигане на очаквания резултат - въвеждането на строежа в експлоатация.

IV - Детайлно описание на дейностите и включените в тях задачи. Срокове за действие при възлагане на конкретни заявки от страна на Възложителя.

Разпределение по проектанти на ниво отделна задача

ДЕЙНОСТ 1 -Изработване на инвестиционен проект във фаза: технически проект (работни чертежи и детайли) съгласно Наредба № 4 от 21.05.2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти и съгласуване на изработения инвестиционни проекти с всички компетентни органи/лица и експлоатационни дружества до степен на готовност за възлагане извършването на оценка на съответствието но чл. 142, ал.6, т. 2 от ЗУТ - пълна проектна документация във всички части, съгласно изискванията на ЗУТ и Наредба 4/21.05.2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти и в съответствие с чл. 23 и 80 от НБЕТНВЛ, подлежаща на заверка от ГД"ИДТН" съгласно чл. 80 от НБЕТНВЛ.
Резултат:	Отговорен за изпълнение:	Срок за изпълнение:
Част 1 Изготвяне на инвестиционни проекти във фаза „технически"	инж. Xxxxx Xxxxxxx - Ръководител на екипа и Проектант по част „Технологична" и инж. Xxxxxxxx Xxxxx - Заместник - ръководител на проектантския екип проектант по части „ЕЕ и ОВК" и управител на дружеството Изпълнител Xxxxx-Xxxxx и сие СД	30 календарни дни за дейността от началото на договора
Задача 1: Разработване на технически проект по част „Архитектурна"
Резултат:1. Изготвен проект по част Архитектурна	Отговорни лица и изпълнители: арх. X. Xxxxxxxx Проектант по част Архитектурна. Помощен персонал: Проектантът по част Геодезия, Конструкции, Технологична, Електро, ВиК, ОВК, ПБ, ПБЗ.	Срок за изпълнение 30 календарни дни

Стр. 37 от 71

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени:

Възложителят следва да предаде за ползване одобрената документация по всички части. Посещение на обекта от членовете на колектива и щателен оглед на обекта от всеки проектант според специалността му. За всеки оглед ще се състави протокол, подписан от проектантите и представител на възложителя и евентуално трети член /напр. от РО НСК/. Фотоси с дата ще бъдат неделима част от протокола. Ще се подпишат в по 3 екземпляра за всеки от Комисията - по 1 екземпляр. На база представените одобрени проекти архитектът ще изготви архитектурен проект във фаза „технически" проект, като се отразят и новооткрити дефекти с точно описание. С конструктора и архитекта ще се обсъдят детайли по намеса в основите на сградата, укрепване и подмяна на елементи от конструкциите на сградите - колони, хоризонтални греди, покривни ребра, стълби и др. Важен момент е осушаването на сутерените. Необходима е външна хидроизолация. Ще се реши и проблемът с непрекъснато циркулираща естествена вентилация на помещенията чрез канали като се извърши и консултация с експерта ОВК. Вероятно като допълнително подсигуряване ще се изгради и околовръстна дренажна система около обектите с отвеждане на водата към улична канализация или по-вероятно към попивен кладенец далеч и на по-ниско от сградите за целта ще се извършат предварителни консултации с експерта Архитект и ВиК. Около сградите може да се предвиди 2-3 м. широка околовръстна бетонова настилка с наклон навън или дренаж или друго техническо решение за първично отвеждане на повърхностните води само след консултация и съгласие от страна на Архитекта. Изготвяне на Архитектурна подложка и разпределянето и по специалности.

Методи за оразмеряване и корми, които ще се прилагат: Действащата към момента на изпълнение нормативна уредба в страната относими към предмета на поръчката Обосновка на последователността/обвързаността на под-дейностите.

След изготвянето на архитектурната подложка с конструктора ще бъдат обсъдени детайли по намеса в основите на сградата, укрепване и подмяна на елементи от конструкциите на сградите — колони, хоризонтални греди, покривни ребра, стълби и др. Важен момент е осушаването на сутерените което ще се обсъди с Конструктора и Ръководителя на екипа. Необходима е външна хидроизолация върху заравнена повърхност на основите. Ще се реши и проблемът с непрекъснато циркулираща естествена вентилация на помещенията чрез канали за което ще се потърси становище от експерта ОВК. Вероятно като допълнително подсигуряване ще се изгради и околовръстна дренажна система около обектите с отвеждане на водата към улична канализация или по-вероятно към попивен кладенец или друго техническо решение далеч и на по-ниско от сградите което също ще се обсъди с експертите ВиК . Около сградите може да се предвиди 2-3 м. широка околовръстна бетонова настилка с наклон навън за първично отвеждане на повърхностните води след одобрението на Архитекта.


Необходими ресурси: Работни станции, файлов-сървър, специализира	н софтуер за чертане и изчисления - AutoCad, ArchiCad, плотери,
принтери, скенери, достъп до интернет и онлайн комуникация с експертите за бърза и адекватна комуникация с цел скъсяване на сроковете за пред подготовка. Всички необходими ресурси са налични.

Задача 2: Разработване на технически проект по част Конструктивна
Резултат:	Отговорни лица и изпълнители	Срок за изпълнение
1. Изготвен проект по част Конструктивна	Изпълнител: инж. Xxxxxx Xxxxxxxx Помощен персонал: Проектантът по част Архитектурна, ВиК, ОВК, Електро, Технолоична, ПБЗ, ПБ.	15 календарни дни

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени:

Конструктора след получаването на архитектурната подложка отново ще обсъдят детайли по намеса в основите на сградата, укрепване и подмяна на елементи от конструкциите на сградите - колони, хоризонтални греди, покривни ребра, стълби и др. Ще изготви при поетапно съгласуване с останалите специалности и Ръководителя на проектантския екип и едва след окончателното съгласуване ще пристъпи към окончателното финализиране на техническия проект по част конструктивна, разпечатването му в обем и съдържание съгласно техническата спецификация на Възложителя.

Методи за оразмеряване и норми, които ще се прилагат:

Действащата към момента на изпълнението на настоящата поръчка нормативна уредба в страната относими към съответната част от предмета на поръчката и описана по-горе в техническото предложение.

Обосновка на последователността/обвързаността на дейностите

След изготвянето на архитектурната подложка с конструктора ще бъдат обсъдени детайли по основните намеси по сградата, укрепване и подмяна на елементи от конструкциите на сградите - колони, хоризонтални греди, покривни ребра, стълби и др с цел осигуряване на изискванията по новите норми към момента на изготвянето на ТП. Електроинженерът, XxX и ОВК инженерът също ще направят своя оглед и заедно с конструктора и архитекта ще обсъдят конфликтните места и ще вземат решение за преодоляването им. След окончателното изясняване на задачата и взетите решения ще се изготви протокол за взетите решения и след това ще се пристъпи към същинската работа по изготвянето на част Конструктивна.

Необходими ресурси: Работни станции, файлов-сървър, специализиран софтуер за чертане и изчисления - AutoCad, ArchiCad, плотери,

принтери, скенери, достъп до интернет и онлайн комуникация с експертите за бърза и адекватна комуникация с цел скъсяване на сроковете за пред подготовка. Всички необходими ресурси са налични.

Задача 3: Разработване на технически проект по част Електрическа 1 и 2

Отговорни лица и изпълнители

Изпълнител: инж. Xxxxx Xxxx, Помощен персонал: Проектантът по част Архитектурна, ВиК, ОВК, Конструкции, Технологична

Срок за изпълнение15 работни дни

Резултат: 3. Изготвен проект по част Електрическа 1 и 2

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени: Електоинженерът ще се съгласува евентуално подсилване на основната електроинсталация. Ще се проектира, пожароизвестителна инсталация и видеонаблюдение, инсталации за съвременни аудиовизуални системи, безжични връзки подходяща мълниезащитна инсталация и др. Ще се проектира външно градинско осветление и художествено осветление на обектите. Ще се потърси и мнението на консултанти. Ще изготви при поетапно съгласуване с останалите специалности и Ръководителя на проектантския екип и след окончателното съгласуване ще пристъпи към окончателното финализиране на техническия проект по част електро, разпечатването му в обем и съдържание съгласно техническата спецификация на Възложителя и със следното съдържание: Чертеж ситуация за връзката Електромерно табло - Главно разпределително табло. Чертежи на етажите, на които поотделно ще се означат : а/ осветителна инсталация б/ силова инсталация в/ слаботокова инсталация г/ схема безжични сигнални системи д/ пожароизвестителна инсталация е/ заземителна инсталация 3. Мълниезащитна инсталация и другите задачи както са описани в техническата спецификация.

Методи за оразмеряване и норми, които ще се прилагат: Действащата към момента на изпълнението на настоящата поръчка нормативна уредба в страната относими към съответната част от предмета на поръчката и описана по-горе в техническото предложение.

Обосновка на последователността/обвързаността на дейностите и изготвянето на архитектурната подложка с електро инженера ще бъдат обсъдени. След приключване на задачата тя ще се съгласува с останалите специалности окончателно и след разпечатването на графичната и текстовата част тя ще бъде предадена на Ръководителя на екипа за последващо окомплектоване.

Необходими ресурси: Работни станции, файлов-сървър, специализиран софтуер за чертане и изчисления - AutoCad, ArchiCad, плотери, принтери, скенери, достъп до интернет и онлайн комуникация с експертите за бърза и адекватна комуникация с цел скъсяване на сроковете за пред подготовка.

Задача 4: Разработване на част Водоснабдяване и канализация
Резултат 4: Изготвен проект по част ВиК	Изпълнител: инж. Xxxxx Xxxxxxx, Помощен персонал: Проектантът по част Архитектурна, ВиК, ОВК, Конструкции, технологична.	Срок за изпълнение 14 календарни дни

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени:

ВиК инженерът ще вземе отношение по осигуряването на питейна вода за обекта, отвеждане на отпадните води от мивки и санитарни възли, проектиране на градински хидранти за напояване на растителността в дворовете и почистване на дворовете. Евентуално може да се наложи изграждане и на външна канализация за отвеждане на дъждовните води.

Методи за оразмеряване и норми, които ще се прилагат:

Обосновка на последователността/обвързаността на дейностите

След изготвянето на архитектурната подложка ВиК инженера ще осигури питейна вода за обекта, отвеждане на отпадните води от мивки и санитарни възли, проектиране на градински хидранти за напояване на растителността в дворовете и почистване на дворовете. Налага се изграждане и на външна дворна канализация за дъждовните води. След приключване на задачата тя ще се съгласува с останалите специалности окончателно и след разпечатването на графичната и текстовата част тя ще бъде предадена на Ръководителя на екипа за последяващо окомплектоване.

Необходими ресурси: Работни станции, файлов-сървър, специализиран софтуер за чертане и изчисления - AutoCad, ArchiCad, плотери, принтери, скенери, достъп до интернет и онлайн комуникация с експертите за бърза и адекватна комуникация с цел скъсяване времето за изготвяне на проекта. Всички необходими ресурси са налични.

Стр. 43 от 71

Задача5: Разработване на части ЕЕ и ОВК
Резултат 5: Изготвени проекти по части ЕЕ и ОВК	Изпълнител: инж. Xxxxxxxx Xxxxx Помощен персонал: Проектантът по част Архитектурна, ВиК, Ел, Конструкции.	Срок за изпълнение: 20 календарни дни

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени: ОВК инженера също ще направи своя оглед и с Xx. инженера ще се обсъди :

1. Отоплението на стаите за постоянно пребиваване на персонала.

2. Отоплението на помещенията с експозиции при посещения от групи или отделни лица. Бързото затопляне без да се поддържа топлинен режим през цялото работно време.

3. Естествена и изкуствена вентилация за създаване на подходящ микроклимат и влажност в избените помещения и зала за сбирки.

С електроинженера и ОВК инженера отделно ще се огледат и всички възможности за ползване на термопомпи, поставяне на дискретни места или на околни общински сгради на слънчеви панели и др. подобни и в крайна сметка тяхната ефективност.

Обосновка на последователността/обвързаността на дейностите.

След изготвянето на архитектурната подложка ОВК инженера ще изготви технически проект в частта ОВК като съобразно микроклимата на помещенията и вида на отоплението с ходовите линии на посетители, обособените помещения, входове, изходи топлинни завеси и др. след, което ще ги съгласува с Архитекта и с частите Ел, ВиК и Конструкции. След последвалото съгласуване ще пристъпи към финализирането на задачата. След приключване на задачата тя ще се съгласува с останалите специалности окончателно и след разпечатването на графичната и текстовата част тя ще бъде предадена на Ръководителя на екипа за последяващо окомплектоване.

Необходими ресурси

Работни станции, специализиран софтуер за чертане и изчисления - AutoCad, ArchiCad, плотери, принтери, скенери, достъп до интернет и онлайн комуникация с експертите за бърза и адекватна комуникация с цел скъсяване на сроковете за пред подготовка. Всички ресурси са налични.

Задача 6: Разработване на технически проект по част Технологична

Резултат 6: Изготвен проект по част Технологична

Изпълнител: инж. Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx персонал: Проектантът по част Архитектурна, ВиК, Ел, Конструкции, ПБ, ПБЗ, Безразрушителен контрол.

Срок за изпълнение: 25 календарни дни

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени: Основни изчисления, Изчисления и таблица на надлъжния профил, Графична част на надлъжния профил, Общ вид на Долна станция, Общ вид на Горна станция, Обща вид на стълб, Общ вид на ролкови батерии, седалка и хващач. Разработване на технически задания към проекта по част Електрическа 2 и другите части на проекта, ако е необходимо.

Определяне на детайлите, агрегатите и компонентите на въжената линия, които трябва да бъдат, преустроени или заменени, както и тези, които трябва да бъдат подложени на контрол без разрушаване. За подмяна на двигатели и редуктори вкл. закрепването им на платформата се представят съответните монтажни чертежи. Чертежи в общ вид на покупни изделия или произведени по възлагане на инвеститора се предоставят от производителя или вносителя им. По преценка на изпълнителя, може да се предложи повече от един вариант. При необходимост от разработване на устройства и приспособления за монтаж и демонтаж, се представят схеми на предлаганите решения. Изисквания към производителите и доставчиците за сертифициране и оценка на съответствието на детайлите, агрегатите и компонентите, които ще бъдат доставени и монтирани при основния ремонт на въжената линия. Количествено-стойностна сметка

Необходими ресурси

Работни станции, файлов-сървър, специализиран софтуер за чертане и изчисления - AutoCad, ArchiCad, плотери, принтери, скенери, достъп до интернет и онлайн комуникация с експертите за бърза и адекватна комуникация с цел скъсяване на сроковете за пред подготовка. Всички ресурси са налични.

Задача 7: Разработване на част Пожарна безопасност Част 1

Резултат 7: Изготвен проект по част ПБ

Изпълнител: инж. Xxxxx Огнянов

Помощен персонал: Проектантът по част Архитектурна. ВиК, Ел, Конструкции, ОВК, Технологична

Срок за изпълнение: 10 календарни дни

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени:

При огледа на място Архитектите, Конструктора, Технолога и експерта по част пожарна и аварийна безопасност ще извършат оглед на сградите и ще обсъдят ходовите линии на аварийните изходи местата на пожарогасителните средства и наличието на външни противопожарни хидранти в близост. Ще обсъдят и предвидят мерки за повишаване на пожароизолираността на отделните конструктивни елементи и ще направят предписание за това.

Методи за оразмеряване и норми, които ще се прилагат:

Обосновка на последователността/обвързаността на дейностите

На база изготвените архитектурни подложки ще се изготви план за пожарна и аварийна безопасност обекта. Експертът по част пожарна и аварийна безопасност ще нанесе на архитектурната подложка ходовите линии на аварийните изходи местата на пожарогасителните средства и на външни противопожарни хидранти в близост. Ще опише мерки за повишаване на пожаронадеждността на отделните конструктивни елементи и съоръженията и ще направят предписание за технологията на изпълнението им.

Необходими ресурси

Работни станции, специализиран софтуер за чертане и изчисления - AutoCad, ArchiCad, плотери, принтери, скенери, достъп до интернет и онлайн комуникация с експертите за бърза и адекватна комуникация с цел скъсяване на сроковете за предподготовка. Всички необходими ресурси са налични.

Задача 8: Разработване на част План за безопасност и здраве
Резултат 8: Изготвен проект по част ПБЗ	Изпълнител: инж. Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx персонал: Проектантът по част Архитектурна. ВиК, Ел, Конструкции, ОВК, Технологична	Срок за изпълнение: 10 календарни дни

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени: При огледа на място Архитекта, Конструктора, Технолога, Ел инженера и експерта по част план за безопасност и здраве ще извършат оглед на сградите и съоръженията ще обсъдят необходимите мерки за осигуряване на безопасни условия на труд по време на ремонта и на експлоатацията на сградите и съоръжението. Ще обсъдят и предвидят мерки за повишаване на безопасността и здравословните условия на отделните елементи на ПВЛ и ще направят предписание за това. Методи за оразмеряване и норми, които ще се прилагат: Действащата към момента на изпълнението на настоящата поръчка нормативна уредба в страната относими към съответната част от предмета на поръчката и описана по-горе в техническото предложение. Обосновка на последователността/обвързаността на дейностите На база изготвените архитектурни подложки ще се изготви план за безопасност и здраве на обекта. Експертът по ще нанесе на архитектурната подложка необходимите елементи свързани със безопасността и здравето. Ще опише мерки за повишаване на безопасните и здравословни условия на отделните конструктивни елементи и съоръженията и ще направи предписание за технологията на изпълнението им.

Необходими ресурси

Работни станции, специализиран софтуер за чертане и изчисления - AutoCad, ArchiCad, плотери, принтери, скенери, достъп до интернет и онлайн комуникация с експертите за бърза и адекватна комуникация с цел скъсяване на сроковете за предподготовка. Всички необходими ресурси са налични.

Задача 9: Разработване на част Геодезия и ВП
Резултат 9: Изготвен проект по част Геодезия и ВП	Изпълнител: инж. Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx персонал: Проектантът по част Архитектурна. ВиК, Ел, Конструкции, ОВК, Технологична	Срок за изпълнение: 10 календарни дни

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени: При огледа на място Архитекта, Конструктора, Технолога, Ел инженера и експерта по част Геодезия и ВП ще извършат оглед на сградите и съоръженията, на терена, просеката, стълбовете и фундаментите и ще обсъдят необходимите мерки за осигуряване на оптимални условия за извършване на ремонта и на експлоатацията на сградите и съоръжението. Ще обсъдят и предвидят мерки за подобряване на достъпа и повишаване на функционалността на отделните елементи на ПВЛ и съоръжението като цяло и ще направят предписание за това. Методи за оразмеряване и норми, които ще се прилагат: Действащата към момента на изпълнението на настоящата поръчка нормативна уредба в страната относими към съответната част от предмета на поръчката и описана по-горе в техническото предложение.

Обосновка на последователността/обвързаността на дейностите

На база изготвените архитектурно и геодезическо заснемане и архитектурни и геодезически подложки ще се изготви проекта за геодезия и ВП на обекта. Експертът по ще нанесе на подложките необходимите елементи. Ще опише мерки за подобряване на функционирането на съоръжението, достъпа, укрепване на терена и настилките, необходими наклони за водоотвеждане и др. и ще направи предписание за технологията на изпълнението им.

Необходими ресурси

Задача 10: Разработване на част Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания
Резултат 10: Изготвен проект по част Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания	Изпълнител: КВЛ Княжево – Копитото ЕООД (Подизпълнител)	Срок за изпълнение: 10 календарни дни
	Помощен персонал: Проектантът по част
	Архитектурна. ВиК, Ел, Конструкции, ОВК,
	Технологична
Описание на дейностите, които ще бъдат извършени: При огледа на място Архитекта, Конструктора, Технолога, Ел инженера и експерта по част Безразрушителен контрол, изпитвания и

изследвания – представител на Подизпълнителя КВЛ Княжево-Копитото ЕООД ще извършат оглед на сградите, стълбовете, фундаментите и съоръженията, на терена, просеката, и ще обсъдят и предпишат необходимите мерки за осигуряване на оптимални условия за извършване на ремонта и на експлоатацията на сградите и съоръжението. Ще обсъдят и предвидят мерки за подобряване на достъпа и повишаване на функционалността на отделните елементи на ПВЛ и съоръжението като цяло и ще направят предписание за това.

Методи за оразмеряване и норми, които ще се прилагат, съгласно сертификата за акредитация:

Обосновка на последователността/обвързаността на дейностите

На база изготвените архитектурно и геодезическо заснемане и архитектурни и геодезически подложки ще се изготви проекта за Безразрушителен контрол, изпитвания и изследвания на обекта. Експертът по ще нанесе на подложките необходимите елементи. Ще опише мерки за подобряване на функционирането на съоръжението и повишаване на неговата сигурност и ще направи предписание за технологията на изпълнението им.

Необходими ресурси

Задача 11: Разработване на КСС по всяка част и на Обобщена КСС

Резултат 11: Изготвени КСС по всички части и обобщена КСС

Изпълнител: инж. X. Xxxxxxx, инж. X. Xxxxx, Помощен персонал: Проектантът по част Архитектурна, ВиК, Ел,

Конструкции, ВП, ОВК, ПБ и ПБЗ

Срок за изпълнение: 30 календарни дни

Описание на дейностите, които ще бъдат извършени:

Експертите отговарящи за тази задача са в комуникация с проектантите по всички части на техническия проект и след окончателното финализиране на решенията и пристъпване към изпълнението започва паралелна работа с тях. Получава и обсъжда с всеки проектант получените Количествени сметки и при евентуално открити пропуски ги алармира. След провеждане на контролна среща и изясняване на проблема отстранява грешката като подготвя доклад за това и го разпраща до всички. След приключване на процеса по уточняването започва работа по остойностяването на КС съгласно указанията на Възложителя в техническата спецификация. След финализирането на КСС-то го предава на Ръководителя на екипа за да се пристъпи към обсъждане то и одобрението му от Възложителя. След срещата при възложителя и отстранява евентуалните забележки пристъпва към финализирането на Обобщената Количествено стойностна сметка и предаването и след разпечатване и окомплектоване на Ръководителя на екипа.

Методи за оразмеряване и норми, които ще се прилагат:

Обосновка на последователността/обвързаността на дейностите

Експерта отговарящ за тази задача е в комуникация с всички части на техническия проект и след окончателното финализиране на решенията и пристъпване към изпълнението започва паралелна работа с тях. Получава и обсъжда в с веки проектант получените Количествени сметки и при евентуално открити пропуски ги алармира. След провеждане на контролна среща и изясняване на проблема отстранява грешката като подготвя доклад за това и го разпраща до всички. След приключване на процеса по уточняването започва работа по остойностяването на КС съгласно указанията на Възложителя в техническата спецификация. След финализирането на КСС-то го предава на Ръководителя на екипа за да се пристъпи към обсъждане то и одобрението му от Възложителя. След срещата при възложителя и отстранява евентуалните забележки пристъпва към финализирането на Обобщената Количествено стойностна сметка и предаването и след разпечатване и окомплектоване на Ръководителя на екипа.

Необходими ресурси: Работни станции, специализиран софтуер за чертане и изчисления - AutoCad, ArchiCad. плотери, принтери, скенери, достъп до интернет и онлайн комуникация с експертите за бърза и адекватна комуникация с цел скъсяване на сроковете за предподготовка. Всички необходими ресурси са налични.

ДЕЙНОСТ 2 - Упражняване на авторски надзор по време на изпълнение на строителството, съгласно одобрения технически проект в съответствие с изискванията на ЗУТ и подзаконовите нормативни актове за неговото прилагане и подписване на всички актове и протоколи по време на изпълнение на СМР, съгласно ЗУТ и Наредба №3/31.07.2003 г за съставяне на актове и протоколи по време на строителството, до въвеждане на обекта в експлоатация, посещение на обекта(строежа) по време на авторския надзор, консултации на строителната площадка при изпълнение на обекта, извършване на допустими от закона промени в проекта, чрез отразяване в екзекутивни чертежи при необходимост, съдействие на Възложителя при реализацията на проекта.
Резултат 13: Осъществен авторски надзор по ЗУТ, технически решения, доработки и изменения на проекта, технологичен контрол и съдействие при въвеждане на обекта в експлоатация.	Изпълнител: Проектантите по всички части:	Срок за изпълнение: от подписването на Протокола за откриване на строителната площадка Акт Образец 2/2а и до приключва с приемане на обекта с подписването на Констативен протокол за установяване годността за приемане на строежа (Приложение №15, съгласно Наредба №3/31.07.2001 г. за съставяне на актове и протоколи) без забележки.

*'** Срокове за действие при възлагане на конкретни заявки от страна на Възложители: до 15 (петнадесет) работни дни, в зависимост от вида на възложената задача и след съгласуване и одобряване на срока от страна на Възложителя.

Ключови моменти по време на проектиране, изпълнение, приемане н взаимовръзката между отделните дейности.

При изпълнение поръчката ще акцентираме върху следните ключови дейности:

- Стриктно отразяване на предложената методология на проектиране;

- Създаване на интерактивна работна среда с база данни и непрекъснат процес на опресняване на информацията;

- Формиране на отлично познаване на общите и специфични характеристики на инвестиционния проект (в т.ч. цели и задачи, конкретни технически насоки, срокове за изработване, съгласуване, одобряване, линейни графици и др.);

- Избор на оптимални проектни решения на принципа на избор на най-добър вариант, при предварителна оценка на възможните алтернативи и допълнителна проверка на избрания вариант;

- Отлично познание и стриктно прилагане на нормативните и специфичните изисквания при изпълнението, съгласуването, одобряването на инвестиционния проект, издаването на строителни книжа, осъществяването на авторския надзор и приемане на строежа;

- Отлично познаване на технологията за проектиране на въжени линии, включително надлъжен профил, конструкции, задвижване, подсистеми, управление и защити, с оглед характеристиката им като съоръжение с повишена опасност, съгласно закона за ТИП и специфичната нормативна уредба;

- Точно изпълнение на инвестиционния проект, съобразно предложения обхват и съдържание, а при необходимост, изработване на допълнителни проектни части, дори същите да не са включени в обхвата на поръчката;

- Коректна и навременна комуникация с участниците в инвестиционния процес, в т.ч. съгласуващи и одобряващи органи, заинтересувани териториални и централни администрации;

- Навременно предвиждане и предотвратяване на проблеми и ограничения, а в случай на тяхното възникване - правилно и навременно адресиране, подход, действие и взаимодействие.

Съгласно методиката за оценка, Възложителят е дефинирал понятието „задача" като разбира обособена част от проектирането, която може да бъде самостоятелно възлагана на отделен проектант и чието изпълнение може да се проследи еднозначно, т.е. има ясно дефинирани начало и край и измерими резултати.

За целите на настоящето техническо предложение сме изготвили в табличен вид схема на последователността на изпълнение на задачите като са разпределени в три основни групи, а именно:

Стр. 54 от 71

Задача 1: Подготовка и проучвателни дейности.

Задача 2: Същинско проектиране: Изготвяне на инвестиционен работен проект по всички части - графични и текстови части във фаза технически проект.

Задача 3: Съгласуване на изготвения технически проект и при издаване на разрешение за строеж.

V. Необходим» ресурси за изпълнение на дейността (информация, документи, срещи с Възложители, срещи със заинтересовани страни и др.) и задълженията на отговорните лица за изпълнението и проектантите.

1. Технически средства и софтуер

За изпълнение на описаните дейности разполагаме със следните собствени технически средства и софтуер:

- AUTO CAD, ARCHICAD, Билдинг мениджър, Project Manager, Сървъри, 10 компютъра, вкл. 4 преносими компютри, Цветни принтери, плотери, скенери (4 броя).

Фирмената политика в областта на техническото оборудване е да бъде осигурена съвременна техника и лицензиран софтуер, гарантиращи високо качество на проектния продукт.

Разполагаме с всички необходими нормативни документи, както и съответните стандарти относно въжени линии за превоз на хора.

2. Информационно обезпечаване

2.1. Нормативни ресурси в областта на инвестиционното проектиране, опазване ма околната среда:

• Наредба № 4 от 21.05.2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти и друга свързана нормативна уредба;

• Наредба 8 на МРРБ за обема и съдържанието на устройствените планове а Наредба

№ 4 на МРРБ за обхвата и съдържанието и а инвестиционните проекти, глава 23;

• Закон за кадастъра и имотния регистър;

• Закон за геодезията и картографията;

• Закон за устройство на територията и подзаконовите нормативни актове по неговото прилагане;

• Закон за управление на средствата от европейските структурни и инвестиционни фондове (ЗУСЕСИФ).

Подзаконовите нормативни актове за прилагане на горепосочените закони.

• НАРЕДБА № РД-02-20-1 за условията и реда за влагаме на строителни продукти в строежите на Република България;

• Наредба №РД-02-20-2/27.01.2012 г. за проектиране на сгради и съоръжения, в земетръсни райони.;

• Наредба №РД-02-20-19/29.12.2011 г. за проектиране на строителните конструкции на строежите чрез прилагане на европейската система за проектиране на строителни конструкции;

• Наредба за управление на строителните отпадъци и за влагане на рециклирани строителни материали, изм. И доп. 2018 г.;

• НАРЕДБА № РД-02-20-2 от 27 януари 2012 г. за проектиране на сгради и съоръжения в земетръсни райони;

• БДС EN 1990:2003 - Еврокод 0. Основи на проектирането на строителни конструкции БДС EN 1991 - Еврокод I: Въздействие върху строителните конструкции БДС EN 1992 - Еврокод 2: Проектиране на бетонни и стоманобетонни конструкции БДС EN 1997 - БДС EN 1998 - Еврокод 8: Проектиране на конструкциите за сеизмични въздействия;

• EN 1998-1 Общи правила, сеизмични въздействия и правила за сгради; EN 1998-5 Специфични указания - фундаменти, подпорни стени и геотехнически аспекти; ЗАКОН за здравословни и безопасни условия на труд;

• Наредба № 4 от 02.08.95г. за знаците и сигналите за безопасност на труда п противопожарна охрана;

• НАРЕДБА № РД-07-3 от 18 голи 2014 г. за минималните изисквания за микроклимата на работните места;

• Наредба № 13-1971 за Строителио-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар;

• Наредба за изменение и допълнение на Наредба № 13-1971 от 2009 г. за строително- технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар;

• Указания по прилагането на Наредба № 13-1971 за СТПНОБП per. № ПО 8357/1 1.11.2014 г. на директора на ЕДПБЗН-МВР и министъра на РРБ;

• БДС EN 12845 Стационарни противопожарни инсталации. Автоматични спринклерни инсталации. Проектиране, монтиране и поддържане;

• Наредба № 3 от 2004 г. за устройство на електрическите уредби и електропроводните линии;

• Наредба № 4 от 14 август 2003 г. за проектиране, изграждане и експлоатация на електрически уредби в сгради;

• Наредба №4/22.12.20Юг. за мълниезащита на сгради, външни съоръжения и открити пространства;

• Наредба №7/15.12.2004 г. за енергийна ефективност на сгради;

• Наредба №Е-РД-04-2/22.01.2016 г.. за показателите за разход на енергия и енергийни характеристики на сградите;

• Правилник по безопасност на труда и експлоатацията на електрическите уредби и съоръжения;

• Наредба I за проектиране, изграждане, поддържане на ел. уредби ИН в сгради;

• Наредба № 4 за проектиране (норми за проектиране), изграждане и експлоатация на сгради и водопроводни и канализационни инсталации;

• Наредба № 2 за проектиране, изграждане и експлоатация на водоснабдителни системи в Регламент (ЕС) № 305/201 1 на Европейския парламент и на Съвета от 9 март 2011 г. за определяне на хармонизирани условия за предлагането на пазара на строителни продукти и за отмяна на Директива 89/1 Об/ЕИО u Наредба № 3 от 19.04.2001 г. за минималните изисквания за безопасност и опазване на здравето на работещите при използване на лични предпазни средства на работното място;

• Наредба № РД-02-20-6 от 19 декември 2016 г. за техническите изисквания за физическа сигурност на строежите (ДВ, бр. 1 от 2017 г.);

• Наредба № 3 от 19.04.2001 г. за минималните изисквания за безопасност и опазване на здравето на работещите при използване на лични предпазни средства на работното място;

• Наредба №2/22.03.2004г. за минимални изисквания за здравословни и безопасни условия на труд при извършване на строителни и монтажни работи

• Наредба №1-209/22.11,2004г. за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлоатация;

• Директива 1999/31 /ЕО на съвета от 26 април 1999г. относно депонирането на Указания по прилагането на Наредба № 13-1971 за СТПНОБП per. № ПО 8357/11.11.2014 г. на директора на ГДПБЗН-МВР и министъра на РРБ;

• Наредба № РД 07/8 за минималните изисквания за знаци и сигнали за безопасност и/или здраве.;

• Специфични документи относно въжени линии з превоз на хора;

• Регламент (ЕС) 2016/424;

• Регламент (ЕО) №765/2008;

• Закон за техническите изисквания към продуктите;

• Наредба за съществените изисквания към въжените линии за превоз на хора и оценяване на съответствието на техните предпазни устройства и подсистеми;

• Наредба за безопасната експлоатация и техническия надзор на въжени линии (НБЕТНВЛ)

Стандарти:

• БДС EN 12397:2017 Изисквания за безопасност на въжени линии за превоз на хора. Експлоатация

• БДС EN 12927:2019 Изисквания за безопасност на въжени линии за превоз на хора. Въжета

• БДС EN 12408:2006 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Осигуряване на качеството

• БДС EN 12929-1:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Общи изисквания. Част 1: Изисквания за всички видове въжени линии

• БДС EN 12930:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Изчисления

• БДС EN 13107:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Строителни съоръжения

• БДС EN 13107:2015/AC:2016 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Строителни съоръжения

• БДС EN 13223:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Системи за задвижване и друго механично обзавеждане

• БДС EN 13243:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Електрическо обзавеждане, различно от това за системите за задвижване

• БДС EN 17064:2019 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Предотвратяване и борба с огъня

• БДС EN 1709:2019 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Контрол преди пускане в експлоатация и инструкции за поддържане и контрол по време на експлоатация и проверки

• БДС EN 1908:2015 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Опъващи устройства

• БДС EN 1909:2017 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Аварийни и спасителни операции

• БДС EN 13796-1, 2 и 3:2017 Изисквания за безопасност на въжени линии за превозване на хора. Превозни средства. Част1,2,3

• БДС EN 1907:2018 Термини и определения

2.2. Стратегически и други документи, предоставени от Възложителя

и Общ устройствен план на Сливен

и Резултати и изводи от различни проучвания и изследвания

и Скица в виза за проектиране

н Задание за проектиране

u Съгласувателни писма от съответните инстанции (напр. ръководството или управлението на ДПП „Сините камъни")

и Схема на мястото с отразени подхода към него и асфалтовия път

н Копие от съществуващата документация за обектите предмет ма проекта налични в управлението на ПП „Сините камъни"

2.3. Срещи с Възложителя, срещи със заинтересовани страни.

Преди същинското стартиране на проектирането нашият екип ще проведе среща с представители на Възложителя. За да се осигури ефективно взаимодействие между Изпълнителя и Възложителя по време на изпълнението на договора, се предвижда между Изпълнителя и Възложителя да се провеждат регулярни работни срещи. На тях ще информираме Възложителя за хода на изпълнението на графика за разработване на проектите и ще се съгласуват всички необходими въпроси. За всяка работна среща Изпълнителят ще изготвя протокол с обсъдените въпроси и взетите решения, който ведно с бележките по него от Възложителя, ще се подписва от определените представители на Възложителя и Изпълнителя. За удостоверяване на проведените работни срещи ще се изготвят присъствени листа (подписвани от всички участници в срещите).

Предвиждат се и ежеседмични оперативни срещи на екипа за изпълнение на поръчката, включително чрез електронна конферентна връзка, за текуща оценка на напредъка и разрешаване на евентуални проблеми.

Ръководителят на проектантския екип и Заместник-Ръководителят на проектантския екип имат правомощията и задълженията за свикване на регулярните работни срещи на членовете на проектантския екип е цел изработване на проекти и документи, общи за целия екип, представяне на отчети за напредък на проекта, организиране на периодични

консултации и работни срещи с представители на възложителя по текущи въпроси, свързани с проекта и съгласуване на проектни решения в оперативен порядък.

VI. Мерки за вътрешен контрол и организации на работата на екипа от проектанти, е които да се гарантира качествено изпълнение на поръчката

1. ПЛАН ЗА КАЧЕСТВО НА ПРОЕКТИРАНЕТО

1.1. Програма за проектиране.

Програмата за проектиране ще разглежда подробно целия обхват на проектирането и бъде придружена с подробна поддържаща информация, достатъчна да покаже, че плановете са постижими и реалистични. Описанието на дейностите ще илюстрира характера и обхвата ма отделните етапи за решаваме на проектантската задачата, като взема под внимание и дейностите по съгласуване с различните инстанции и ще включва също и допълнителни дейности, изисквани от Възложителя. Част от тази Програма ще бъде индикативен календарен график, който ще обхваща всички проектни дейности. Програмата ще показва дейностите от системата за осигуряване на качеството, с ясно дефинирани срокове за представянето и съгласуването им, както и възможностите за преглед, актуализация и допълването им. Програмата ще описва в подробности всеки етап от проектирането, в това число и етапи в развитието на основните проектни части, и ще показва:

- времевото разпределение на всички дейности по създаване, съгласуване и одобрение на проекта;

- координацията между отделните проектни части и пакети и тяхното съгласуване;

- обема, съдържанието на всяка част, в това число и приблизителния брой на чертежите за всяка част;

- организацията на Персонала и а Изпълнителя, ангажиран с проекта, с показани конкретните задължения и отговорности по дейности и времевото разпределение;

- предвиденото време за получаване на информация, съгласувания и одобрения от трети страни, необходима за завършване на проекта, с доказателства, че това време е в съответствие със съответните срокове на предоставянето им;

- предвиденото време за съгласуване и/или получаване на одобрение от Възложителя за всички документи, за които това се изисква;

- предаването и одобрението на проектната документация - проекти/проектни пакети.

Програмата ще може да бъде използвана за наблюдение и оценка на напредъка на Изпълнителя относно хода на проектирането.

1.2. План за преглед и одобрение на проекта

Планът за преглед и одобрение на проекта ще съдържа етапите на процеса на проектираме и съгласуване и ще описва конкретните срокове, персонала и отговорностите за всеки от етапите за решаване на проектантската задачата. Процедурата за преглед и одобрение на проекта преминава през следните фази:

Изработване на проекта - проектът ще бъде изработен в съответствие с Изискванията на Възложителя и в съответствие с нормативните изисквания за проектиране, като се спазват

стриктно изискванията на Наредба № 4 от 21.05.2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти.

Проверка от Изпълнителя - всички проектни разработки (доклади, записки и чертежи) ще бъдат проверени от отделен проектант (проверяващ) от Персонала на Изпълнителя. С тази проверка ще се извърши цялостен преглед на проекта с цел да се потвърди, че проектната разработка отговаря на изискванията на нормативната база и на Изискванията на Възложителя, както и че резултатите от проведените изчисления са правилно и точно интерпретирани в чертежите към проекта. Проверката на проекта ще се извърши независимо, без да се обменят данни (изчислителни файлове) или подобна информация между проектантския и проверяващия екип. Процедурата за проверка ще започне преди да са приключили работите по проектиране, като двете дейности ще се извършват паралелно, доколкото това е възможно. Проверяващият екип ще извърши всички проверки и разглеждания, който професионален и благоразумен проектант обикновено би направил за вида работа, която се проектира. Сертифицирано - процедурата по сертифициране ще се проведе с цел да бъде потвърдено, че основните принципи на проектиране и строителство са били подходящо използвани и трансформирани в проект, влагайки професионални умения и внимание от страна па Изпълнителя. Изпълнителят ще издаде и подпише сертификат за всяка част от проектните разработки, който ще декларира, че проектът изпълнява и спазва/удовлетворява всички приложими към проекта изисквания — законови и експлоатационни. Изпълнителят също така ще удостовери, че притежава необходимите професионални умения и опит и че е извършил дейностите по проектиране с дължимата грижа. Чрез издаването на сертификат Изпълнителят ще декларира, че дейностите, свързани с проектиране, проверка на проекта, изпълнимост на предвидените строителни работи, са извършени с необходимото качество и съответстват на приложимите изисквания. Сертификатите ще бъдат подписани най- малко от Представителя на Изпълнителя и от Ръководителя на проектантския екип, като всички експерти, които подписват сертификати ще притежават необходимата компетенция и достатъчен опит в областта/частта, за която се издава сертификат.

Сертификат на проекта - формата на сертификата ще се изготви от Изпълнителя и този документ ще удостоверява, че: дейностите по проекта са извършени съгласно българското законодателство, проектът отговаря на Изискванията на Възложителя, проверките на проекта от страна на Изпълнителя са извършени, дейностите по осигуряване на качеството отговарят на плана за качество на Изпълнителя, необходимите съгласувания и разрешения със съответните инстанции са проведени и са получени необходимите съгласувателни и разрешителни документи, всички въпроси и коментари от разглеждания на проекта са били разрешени - Проектът е изпълнен от страна на Изпълнителя;

Разглеждане на проекта - Изпълнителят ще предостави на Възложителя за разглеждане проекта, проектните пакети, проектните части и проектните документи съобразно програмата за проектиране. Възложителят ще информира Изпълнителя за резултата от разглеждането на дадения документ на Изпълнителя. Преди издаването на становището от разглеждането на проектните документи, Възложителят може да поиска допълнителни пояснения и консултации с Изпълнителя. Изпълнителят гарантира, че съответният персонал ще бъде на разположение да участва в такива консултации. Възложителят може да поиска и допълнителна, подкрепяща информация към проектните документи, които разглеждат. Изпълнителят ще предоставя такава информация незабавно. Влиянието върху времето и разходите от повторното предаване или поправките, произтичащи от разглеждането на

проекта и причинени от неспазването от страна на Изпълнителя на изискванията на договора или непълнота на предадените документи, включително времето, използвано за разглеждане и поправки, ще бъде за сметка на Изпълнителя.

Основополагащата част от организацията по стартиране на изпълнението на обществената поръчка безспорно е предварителното проучване. С оглед осигуряване на мотивираност на избрания от нас подход за инициализация на изпълнението сме изготвили кратко резюме, отразяващо актуалната ситуация и контекста на изпълнение на проектантските услуги. Мерките по организация на работата ма експертния екип за изпълнение на настоящата обществена поръчка се свеждат до:

Мобилизиране - организиране на първоначална среща след подписване на договора за запознаване на екипа с всички детайли, свързани с предмета на поръчката и предоставената информация от Възложителя

Делегираше на нрава и отговорности - В самото начало на работата на екипа ще бъдат уточнени въпроси като: функции, задължения и отговорности на неговите членове

Текущо информиране - запознаване с всички актуални изменения в нормативните документи, свързани с предмета на поръчката, както и с Интегрираната система за управление на качеството, Договора и други документи, приложими по време на изпълнение на услугите. При организирането на експертния екип ще бъде предоставен списък с нормативните документи. Списъкът се изготвя от Ръководител на проекта - член на екипа, със съдействието на координатора и ръководителя на екипа. Членовете на екипа ще се запознаят с Договора, а на ръководителите на отделни дейности ще бъде предоставен скелетът, по които ще се осъществява управлението и изпълнението на задачите. Предвижда се организирането на работата на експертния екип по договора да бъде един от първоначалните методи от неговото управление.

Активно управление на работните процеси — експертите ще бъдат запознати, а в последствие ще прилагат и текущо, при необходимост, ще предлагат актуализация на плана за организацията на работата и контрола на изпълнение на дейностите

Ефективен контрол — дефиниране на предварителния, последващ и текущ контрол по време на изпълнение на дейностите, осъществяван от страна на експертите върху изпълнителния персонал както и цялостен контрол и мониторинг от страна ма екипа за управление на проекта върху дейността на експертите при изпълнение и отчитане на задачите

Активна комуникации - при изпълнение на ангажиментите си експертите ни ще поддържат близка връзка и сътрудничество с Възложителя, и всички други местни и централни ведомства и институции свързани е изпълнението на целите ма проекта. Експертите ще бъдат запознати и ще използват комуникационни канали и процедури за документооборот е цел постигане на своевременно и качествено изпълнение на задачите.

Управление на рисковете - експертите, които предвиждаме да ангажираме притежават богат опит. което способства за минимизиране ма рисковете, както и е предпоставка за вземането на адекватни решения в непредвидени ситуации, оказващи влияние върху изпълнението ма договора. Така например, ако по непредвидени обстоятелства се получи забавяне в изпълнението на видовете проектантски услуги имаме ресурсите и възможността да преминем на удължена работна седмица и привличане на

допълнителни собствени ресурси е цел спазване на срока на изпълнение на поръчката по договор.

Механизми за организация на ангажираните експерти

А. Разделение на труда - различните проектантски задачи и дейности се състоят от специфични по своята сложност и тежест работи, за които се изисква различна съответна квалификация на влагания труд. Разпределението на труда между персонала, което осигурява за всеки специалист изпълнението на работни операции по сложност и тежест, съответстващи на неговата квалификация, създава обективни възможности за повишаването и а производителността на труда. При организацията на човешките ресурси в конкретната поръчка предвиждаме сформиране на екип за управление на договора, експертен екип и изпълнителен екип (екипи за изпълнение на конкретните основни дейности).

Сформиране на екип за управление на Договора

На първоначален етап от договора ще се уточнят лицата, които ще отговарят за управлението на договора както от страна на Изпълнителя, така и от страна на Възложителя. Реализирането на тази задача ще спомогне за улесняване на комуникацията между страните и подобряване отчетността по договора. Задачата ще се осъществи в началото на договора. От страна на Изпълнителя, проектът ще се ръководи от ръководител проект който ще отговаря за навременното и качествено изпълнение и предаване на всички дейности на Възложителя, спазването на изискванията на Възложителя и комуникацията с екипа на Възложителя. Той ще отговаря и за редовното докладване за изпълнението на проекта пред Възложителя и трети лица. За обекта ще бъде посочен водещ проектант, който ще има задачата да следи и да организира работата на останалите проектанти както и да отразява всички промени и корекции по проектите.

Оперативното управление на договора ще се извършва от експертния екип за управление на договора през целия период на осъществяването му, като в този екип ще бъдат ръководителя на проекта и водещите проектанти за всеки от обектите. Ще бъдат провеждани вътрешни срещи на екипа и текущо ще бъдат дискутирани проблеми, свързани със статуса на задачите по договора, евентуалните забавяния, пречките пред изпълнението на договора, както и мерките за преодоляването им. Допълнително ще се идентифицират и обсъждат текущи проблеми и задачи на членовете на екипа. Въз основа на уточнените план-графици по отделните задачи текущо ще бъдат съставяни индивидуални доклади на експертите като предвид изключително краткия срок за проектиране ще се докладва устно за да се отнема от времето на проектантите за същинско изпълнение на задачите.

Б. Съгласуваност - услугите се извършват при строга последователност на дейности и технологичните процеси. За да се осигури ритмичното им изпълнение, е необходимо те да протичат съгласувано помежду си. Механизма на съгласуваност на труда се състои в обвързването на изпълнението на различните услуги по темпове и време с оглед осигуряване на непрекъсната и равномерна заетост на всички експерти. Неспазването на този принцип води до застой, удължаване на сроковете и др., с което се намалява производителността на труда. При изпълнение предмета на поръчката ще се поддържат активно организационни връзки и взаимоотношения между отделните екипи, експертите и специалистите в тях.

В. Сътрудничество - обединяването на усилията на всички членове на екипа за изпълнение на дейностите, предмет на поръчката, както и активното сътрудничество с представителите на Възложителя и заинтересовани страни, оказва влияние върху повишаването на производителността на труда и оптимално реализиране на крайния резултат.

2. Принципи за изпълнение на обществената поръчка с цел гарантиране на качественото й изпълнение

В дейността си, при изпълнение на обществената поръчка, екипът ни ще се ръководи, но няма да се ограничава до следните основни принципи:

Висок професионализъм - Професионализмът се отнася до всички аспекти на дейността - експертна, административно комуникационна, техническа, публична ^ Ангажираност на експертите във всички дейности, гарантиращи ефективност и ефикасност на постигнатите резултати, описани в техническата спецификация ма Възложителя.

Екипност - Екипността ще се разглежда в две основни направления: вътрешно за екипа на участника, с ръководителите на проектантския екип и проектантите по отделните проекти части и външна: съвместно с представителите на Възложителя, компетентните ведомства, организации, дружества и граждани.

Висока професионална отговорност при изпълнение на задълженията - което е задължение и отговорност на всеки един от експертите на участника.

Коректност при изпълнението на задачите по отношение на съдържание, обем, компетентност, своевременност и т.н.

Информираност на Възложителя, относно хода на изпълнение и а задачата и предоставяне на вариантни възможности за отстраняване на възможни пречки.

Съгласуваност на действията с Възложителя и компетентните органи.

Колегиалност - всички участници в процеса са елементи от общ колектив, имащ като основна задача пълноценното и точно реализиране на договора и постигането на проектния ефект Професионално и точно изпълнението на задачи.

3. Система за наблюдение и контрол

Системата за наблюдение и контрол представлява цялостен преглед на дейността на Изпълнителя, който има за цел да предостави увереност, че организацията на процеса функционира според предназначението си и остава ефективна във времето. Системата за наблюдение и контрол на изпълнението е от изключителна важност, тъй като цели да гарантира качеството на изпълнението всяка една дейност и включена в нея задача, както и на постигнатите резултати. Тя ще включва следните ключови аспекти:

Ясно определени отговорности, задачи и компетенции на експертите/проектантите. Строго дефинирани срокове за изпълнение на всяка задача

Ясен механизъм на координация и субординация между членовете на екипа

Въвеждане на нива на комуникация и докладване и спазване на предложените механизми за вътрешно екипна координация и контрол

Провеждане на регулярни работни срещи и постоянна e-mail комуникация, в която са включени всички експерти от екипа на изпълнителя и респ. експертите от страна на Възложителя с оглед конкретния казус

Постоянно проследяване дейността на всеки експерт и оценка на качеството на работа му в рамките на определените му задължения и отговорности в екипа, т.е. ще се проследява дали получените резултати отговарят на определените изисквания за качество съгласно техническата спецификация и техническото предложение на изпълнителя.

Спазване на нормативната уредба - при изпълнение на всички дейности и задачи в рамките на договора, Изпълнителят ще следва стриктно разпоредбите на действащото законодателство

Строго спазване на йерархичната структура - както при разпределението на задачите, така и при тяхното изпълнение (включително контрола върху изпълнението), ще се спазва йерархичната структура в организацията, за да е възможно правилното и навременно изпълнение на всички дейности

Наблюдение и измерване на продукта/резултата от дейността - ще бъде осъществено чрез прилагане на сравнителен анализ между създаваните продукти/резултати и изискванията на договора

В случай на забавяне на изпълнението съобразно определения план-график - ангажиране на допълнителни експерти с подходящо образование, квалификация и опит

Предаване на работа и корекции - проекти на готови документи, разработени в рамките на поръчката, при необходимост и наличие на съгласие, ще бъдат предавани на Възложителя за предварително съгласуване и одобрение, с оглед отразяване на коментарии своевременно отразяване на забележки

Готовност - Изпълнителят ще е на разположение на Възложителя за активна комуникация при възникнала необходимост от промени и оказване на помощ от страна на експертния екип по време на изпълнението на всяка една задача.

Информация и комуникация - Информиране на Възложителя за всеки открит или неразрешен въпрос, касаещ изпълнението на договора

Контрол - По време на целия период на изпълнение на дейностите по договора ще бъде упражняван непрекъснат контрол върху работата целия екип и ще бъде следено за правилното, законосъобразно и точно изпълнение на отделните задачи.

Прилагане на корективни действия за целите на качественото изпълнение на дейностите в рамките на договора

Контролните дейности са дейности, които са насочени към минимизирането на риска и увеличаване на вероятността целите и задачите на фирмата да бъдат постигнати. Всички правила, процедури и действия, които са въведени във фирмата и дават разумна увереност, че рисковете за постигане на целите са намалени до приемливите, допустими за фирмата граници, очертани в процеса на управление на риска, са контролни дейности. Броят, естеството и видът на контролните дейности, зависи от спецификата на всеки проект и от рисковете, пред които той е изправен. Във всички случаи контролните дейности са адекватни, подходящи, изчерпателни, разумни, свързани с целите на дейността по проекта,

функционират в съответствие с планираното през периода на изпълнение, а разходите за тяхното осъществяване не бива да превишават очакваните от тях ползи.

Контролните дейности се прилагат във всички функции, процеси и на всички нива във фирмата. Те са ключов елемент от вътрешния контрол, тъй като са действия, които се извършват своевременно за създаването на необходимите условия за адекватно обхващане и намаляване въздействието на рисковете, и са регламентирани посредством съответните политики и процедури на фирмата.

Три са основните видове контролни механизми:

превантивни - предназначени да попречат на възникването на нежелани събития; и разкриващи - чрез които се установяват възникнали вече нежелани събития;

- коригиращи (коректив и и)

- предназначени за поправяне на последиците от настъпили нежелани събития.

Мерки и корективни действия при отклонения или забавяния на изпълнението от страна на членовете на експертния екип.

Изпълнителят дефинира следните мерки и корективни действия при отклонения или забавяния на изпълнението от страна на членовете на експертния екип

Мерки за избягване/предотвратяване на отклонения или забавяния на изпълнението от страна на членовете на експертния екип:

Осигуряване на експерти с дългогодишен опит в специфичната област, предполагащ разбиране относно сложността и комплексността на предмета на договора, предполагащо навременна организация и ефективност. Осигуряване на добра организация и координация на експертния екип под ръководството Ръководителя на екип с цел навременно разпространяване на необходимата информация и документация. Ще бъде разработен детайлен план за управление на договора (план-график), включващ дефиниране на дейностите, които трябва да бъдат извършени, за да се постигнат желаните резултати, както и строго определи и срокове за всяка една задача. Ще се съблюдава стриктното спазване на план-графика за изпълнението. Определяне на последователността на всяка една дейност и задача във времето и на логическите зависимости между тях, оценка на времето за тяхното изпълнение и разработване на график на проекта - одобреният график служи като изходна рамка, спрямо която се отчита и измерва изпълнението на проекта. Ясно разпределение функциите и задачите на експертите от екипа на Изпълнителя с цел минимизиране на възможността за припокриване работата на експертите, водеща до загуба на време и постигане на целенасочена и резултатна работа на екипа. Редовни срещи на екипа - По време на редовните срещи ще се разпределят съответните конкретни отговорности, задължения за всеки член на екипа, а от друга страна, ще се търси обратна връзка за постигнатите резултати за съответния период. Срещи по конкретни теми - Ще бъдат организирани оперативни заседания по конкретни теми, на които да се проследява степента на изпълнение на отделните дейности по договора

Отчетни форми и документи - Всеки член на експертния екип ще отчита извършената от него работа чрез предоставяне на отчетен доклад, включващ описание на изпълнените от него дейности и задачи

Изготвяне и разпространяване на регулярни отчети за статуса на изпълнението, измерване на прогреса и прогнозиране на бъдещото развитие а Постоянно проследяване дейността на всеки експерт и оценка на качеството на работа му в рамките на определените му задължения и отговорности в екипа, т.е. ще се проследява дали получените резултати отговарят на определените изисквания за качество съгласно техническата спецификация и техническото предложение на изпълнителя

Точно определяне на вида (хора, оборудване, материали и др.) и количеството на необходимите ресурси за изпълнение на всяка една дейностите и задачите, оценяване и разпределение на разходите по отделните работни пакети. Осигуряване на необходимите човешки ресурси и включването им в работата - при необходимост ще бъдат ангажирани допълнителни експерти за изпълнение на договора с квалификация и опит, отговарящи на конкретните дейности, които ще изпълняват. Въвеждане на нива на комуникация и докладване и спазване на предложените механизми за вътрешно екипна координация и контрол. Разпространяване навреме па необходимата информация до всички участници в договора. Избор на подход и методи за управление на риска на проекта, идентифициране и анализ на рисковите фактори и на степента на тяхното влияние върху целите, разработване на процедури и методи за прилагане на конкретни действия за намаляване на заплахите и за елиминиране на риска

Корективии действия при отклонения или забавяния на изпълнението от страна на членовете на експертния екип

- Актуализация / адаптиране на план-графика - Изпълнителят ще предвиди н изготвения план-график за изпълнение на поръчката времеви „Резерв", по време на който няма да се планира изпълнението на никакви дейности. Този времеви аванс се оставя именно в случай възникване на забавяне стартирането/изпълнението на обществената поръчка поради извънредни събития, породени от фактори с различен характер, като в случай на такива той незабавно ще бъде актуализиран съобразно новите обстоятелства.

- Мобилизация на допълнителни експерти, в случай на необходимост, които да подпомогнат екипа по изпълнение на поръчката за успешното, навременно и висококачествено реализиране на заложените дейности.

VI I . Други дейности, извън посочените в изискванията на Възложителя, които са детайлно описани като съдържание и се обосновава, че тяхното включване ще доведе до повишаване качеството пи изпълнение на поръчката

Предложените от Изпълнителя дейности, извън посочените в изискванията на Възложителя, са свързани основно с оперативния мениджмънт на изпълнението на поръчката, което е от ключово значение за успешното й изпълнение с оглед нейния комплициран характер.

Дейност 1. Изготвяне на подробен план за действие.

Непосредствено след сключване на договора, ще бъде подготвен подробен план за действие за изпълнение на заложените дейности, надграждащ дейностите и задачите, формулирани в техническото предложение на участника и структуриран съобразно спецификата на проекта и опита и преценката на ръководителя на екипа, като в него ще бъдат заложени конкретни срокове и отговорни експерти. По този начин ще бъде обезпечено

точното дефиниране на времето и ресурсите, необходими за изпълнение на всяка една задача. Планът ще бъде предложен за обсъждане по време на организираната първа работна среща, като при необходимост ще бъде изменен след съгласуване с Възложителя с цел да се превърне в „общ план за действие".

Група дейности 2. Подготвителни дейности, обезпечаващи последващото цялостно изпълнение на поръчката.

1. Структуриране на информацията

Тъй като обхватът и съдържанието на предоставените от възложителя изходни данни ще бъде от критично значение за успешното изпълнение на поръчката, е необходимо те да бъдат внимателно проучени и оценени и да бъдат идентифицирани информационните дефицити и недостатъци в качеството на данните. За целта се предвижда да бъде създаден работен механизъм за осигуряване на информационната обезпеченост, който да бъде прилаган постоянно в хода на целия процес по инвестиционно проучване и проектиране. С помощта на този инструмент ще се създаде основа за събиране, оценка и обработка на източниците на данни и информация и индикатори при осъществяването на дейностите във всички задачи.

• Интегриране на информация в система от база данни

Времево и ресурсно най-обемната дейност в рамките на тази задача е свързана с обработката и интегрирането на наличната информация в централизирана система за база данни. Техническата ни обезпеченост, изграденият от проектантския колектив модел на взаимодействие и дългогодишният ни опит в обработването на информация и практическото използване на система от база данни са от фундаментално значение за точното изпълнение, управление и прилагане на инвестиционния проект във възможно най-кратки срокове. Системата ще служи, както за платформа за събиране и анализ на данни генериране на информация, така и за осигуряване на широк достъп до информационните ресурси и резултати за всеки един участник в инвестиционното проектиране, управлението на проекта и строителството. Създаването на адекватна информационна платформа за събираме, интегриране, обработка и анализ на информацията е с основно значение за ефективното изпълнение, управление и прилагане на работния инвестиционен проект. Именно информационната база се явява свързващото и същевременно „нормализиращо" звено между очакванията, свързани с проекта на различните категории заинтересовани страни и наличния потенциал и реалните сравнителни предимства на избраните технически решения, материали и технологии. Казано с други думи, информационната осигуреност е елементът, който трябва да осигури задълбочен и реалистичен поглед върху съдържанието на проекта и изпълнението на целите и задачите на настоящата обществена поръчка.

• Проверка на информацията

Втората дейност е свързана с нуждата да се осъществи проверка на съдържанието на наличните изходни данни, с цел да се създаде основата на системата от информация, която в последствие да се допълва, опреснява и използва за изпълнение, управление и прилагане на работния инвестиционен проект.

• Допълване и актуализиране на информацията

Третата дейност е да се актуализира наличната информация, в случай че се констатира такава необходимост, и има за цел да преодолее евентуалните проблеми, породени както от недостатъци на пред инвестиционното проучване, така и от динамични процеси, каквито

например са изменението на технически характеристики на елементи от прилежащи съоръжения или сгради, изменение на нормативни изисквания и прочие. Процесът ще бъде предшестван от разработването на план за набиране на информация, в който ще бъдат отразени - необходимата информация, източниците на информация, начините за получаване на информацията, компонентите (темите) на анализа, сроковете и отговорностите.

2. Анализ ла информацията

За да гарантираме бързо и ефективно изпълнение, ще приложим принципа на добро общо разбиране на същността и обхвата на работа от всички специалисти от проектантския екип и от участниците в процеса на управление и реализиране на инвестиционния проект. При анализа на информацията се оценяват изискванията и очакванията на заинтересуваните страни.

• Формиране на общо концептуално и техническо разбиране

Първата дейност от задачата е на база на обработената, структурирана и актуализирана информация да се провери общото концептуално и техническо разбиране на инвестиционния проект от специалистите в проектантския екип, неговите цели и задачи, условия на изпълнение, управление и прилагане, включително дефиниране на понятия, варианти и възможни ефекти. Основната цел на анализа е да изследва изходните данни и да очертае концепциите и техническите решения, чрез които ще се постигнат изпълнението на целите, задачите и параметрите, които са заложени в техническата спецификация и условията на настоящата обществена поръчка .

• Анализ на подробна информация

Втората задача се състои в анализирането на възможно най-подробни данни и информация, техническата инфраструктура и протичащите от нейното състояние проблеми както и начините за тяхното решаване.

• Оценка нa изискванията и очакванията

Ефективната интерпретация на баланса на изискванията и очакванията се явява в основата на концепциите и решенията, съдържащи се в работния инвестиционен проект, и до голяма стенен ще предопредели успешното постигане и „признаване" на заложените с поръчката резултати. Оценката на изискванията и очакванията ще бъде осъществена на основата на проведен задълбочен анализ на изходните данни и допълнителните проучвания на проектантския екип. На основата на резултатите от изследването, ще бъде определен фокусът на техническите решения на инвестиционния проект.

• Анализ на наложени практики

Дейността включва преглед и анализ на информация от различни източници (нормативни документи, технически проучвания, спецификации, детайли), както и от личния опит на специалистите от проектантския екип - изпълнените до момента подобни проекти. Предлаганата от нас методология за проучване и проектиране предвижда и преглед па допълнителни източници и публикувани изследвания. Това се налага поради необходимостта конкретните технически решения и концепции, както и техническия инвестиционен проект като цяло, да бъдат поставени на солидна техническа, икономическа и естетическа основа, без да се нарушават рамките на нормативната уредба. За целта се предвижда да бъде използван подход, чрез който за провеждане на сравнения в табличен вид ще бъдат отразени накратко резултатите от прегледа на нормативните документи, публикации, примери /третиращи норми, концепции, спецификации, технико-икономически показатели и технологични

подходи/, имащи отношение към целите и задачите на инвестиционния проект. Прилагането на този инструмент ще осигури наличието на операционализирана платформа, необходима за процеса на проучване и избор на конкретни технически решения. Ще бъде обхваната н обработена информация от различни източници, която ще съдържа проучвания, модели, количествени и качествени данни, специфични методи на прилагане и резултати от прилагането.

3. Проучване, избор и проверка на конкретни технически решения

Вземането на решения в процеса на създаване на инвестиционен проект е постоянен процес за всеки специалист от екипа. Формулирани и аргументирани по съответния начин, решенията имат за цел да окажат необходимото въздействие върху проекта и да осигурят изпълнението на задачите по най-ефективен и бърз начин.

Формулиране ма критериите и ограниченията, при които трябва да се вземат решенията.

Първата дейност от задачата се състои в изследването на възможно най-подробни данни и информация, обективно характеризиращи обекта, техническата инфраструктура и протичащите от нейното състояние проблеми и начините за тяхното решаване. В йерархична подредба се определят условията и параметрите за инвестиционния проект, които са:

Неизменими - произтичат от изискванията на нормативната уредба;

Трудно изменими - могат да бъдат изменени при наличието на допълнителни условия (съгласувания, изчисления, изпитания), които могат да имат негативен ефект за бързото и точно изпълнение на задачата;

Изменими - когато е възможно да се избере една от няколко алтернативи . Взимането на конкретно техническо решение ще зависи до голяма степен и от проектната част, за която то се отнася - в зависимост от целите и задачите на инвестиционния проект, отделните части на практика също имат йерархична подредба.

В обща дискусия всеки специалист от проектантския екип ще формулира критериите и ограниченията, които могат да произтекат за изпълнението на проекта от специфични условия и дадености.

Определяне на възможните алтернативи

Втората дейност се състои в определянето на възможните алтернативи за разрешаването на конкретен проблем. Целта е да се избере този вариант на конкретно решение, който по най- добрия начин изпълнява целите и задачите на проекта и съответства на идеите и решенията на останалите специалисти от проектантския екип. Решенията могат да бъдат свързани е определянето на количествени резултати и такива, даващи качествена информация за един или друг компонент.

Избор на най-добрия вариант

Вземането на мотивирано решение на базата на анализирана информация е избор на алтернативи, когато това е възможно. Доколкото решенията на специалист от екипа са обвързани с неизменимите и трудно изменимите условия и параметри, както и с решенията на останалите проектанти, те винаги трябва да бъдат добре обосновани и насочени към най- рационалното и разумно постигане на поставените цели. Това изисква конкретните технически решения да са изработени на основата на вариантност, като се използват

постиженията на науката и техниката и се създават условия за предотвратяване на грешки - чрез генериране обобщени или точни модели и изчисления.

Проверка и избор на окончателен вариант на решение

Проверката на избраните концепции и технически решения се състои в създаването на конкретни модели, извършването на точни изчисления, анализирането на получената от тях информация и взаимното съгласуване на получените резултати от специалистите а проектантския колектив. Попълването и актуализирането на информация в системата за база данни и възможността за бърз достъп до данните и тяхното анализиране способства за ефективното изпълнение на проектантската задача. Съвкупността от информация под формата на модели, чертежи, изчисления, записки на окончателни технически решения представлява информационната основа на инвестиционния проект

Дейност 3. Провеждане обществено обсъждане (при желание на Възложители)

Този метод цели постигане на обществено съгласие поради публичния характер па инвестициите и е изключително важен, от гледна точка и а намиране на вярното решение, гарантиращо устойчивост на проекта като цяло. Разбирането ма проектанта е, че само обществено подкрепени с консолидирано обществено съзнание проекти могат да имат положителен публичен ефект с дълготраен социално културен ефект. По време на този етап ще се допълнят идеите за пространствено и техническо решение на обектите.

До получаване на резултатите от общественото обсъждане работите по всички части на проекта ще продължат. Считаме, че значително по-лесно ще е попълване на частите на проектите с направените предложения по време на обсъждането, отколкото ще се изчака и в последствие колектива да работи под напрежение. Същото се отнася и до изясняване па противоречиви или некоректни данни, констатирани в предната фаза на проекта.

Дейност 4. Изготвяне на Стратегия за намаляване или избягване на рискове

Основният подход за минимизираме риска от не постигане на индикаторите на резултати и заложените цели по поръчката е реализирането на цялостния ни специализиран фирмен и вътрешно организационен подход за реализиране на поръчката и използването на утвърдения в практиката ни подход за ефективно и ефикасно реализиране на проектните дейности. Освен това използването на цялостен процесен подход и организационен екип ще осигури разумна увереност, че целите на поръчката и обществената поръчка ще бъдат реализирани в пълен обем и в цялост, по възможно най-качествения и ефикасен начин. Интегриран вътрешен контрол, позволяващ навременна и адекватна реакция при трудности с идентифициране на целите на проектните дейности.

Една от основните мерки за превенция / минимизиране / отстраняване / елиминиране на евентуалните последици от конкретния риск са въведените от нас мерките за контрол на резултатността на системата за управление на качеството и по специално специфичната на организацията по следене на информацията, свързана с възприемането от възложителя на степента, до която са удовлетворени неговите изисквания, е като сме определели методите за получаване и използване на тази информация по начин превентиращ настоящия риск и недопускащ възникването му.

Чрез въведените от нас подходящи методи за наблюдение - анализ на напредъка, постоянен вграден вътрешен контрол, постоянна комуникация с възложителя и когато е

приложимо, измерването на процеси на системата за управление на качеството. Тези наши методи следят дали чрез изпълнението на дейностите и процесите се постигнат планираните резултати. Въвеждане на стриктна вътрешно-контролна система позволяваща когато планираните резултати не са постигнати, да се задействат превантивни и коригиращи действия така, че да се осигури съответствието на услугата с приложимите изисквания.

Основната мярка за минимизиране на риска е това, че дружеството ни е определило основните ключови моменти от изпълнението на поръчката, като е събирало (на база на опита си и съгласно техническата спецификация по настоящата поръчка) и анализирало подходящите данни, за да докаже доколко е подходящо и ефикасно изпълнението на поръчката и цялостна оценка на възможностите за подобряване на нейната ефикасност. Това включва данните, които са резултат от дейностите по наблюденията и вътрешния контрол, мнението на заинтересованите лица. както и цялостната удовлетвореността на възложителя и постигане целите на поръчката.

Запознаване на екипа за изпълнение с проявленията на риска и методите за минимизирането му - предварително и на всеки етап на изпълнението.

Обучение на екипа относно приложимото законодателство и изискванията на възложителя. За целите на управлението и превенцията на настоящия риск сме дефинирали и определили н анализирали ключовите моменти по дейността. Същото извършихме като дефинирахме отговорите на следните въпроси:

Кои законови и подзаконови нормативни актове имат отношение към изпълнението на процеса / поръчката?

Коя е юридическата характеристика на процеса/услугата от гледна точка на нормативната уредба?

Кой е компетентният орган/органи за управление / контрол на изпълнението на процеса / предоставяне на услугата?

Кои лица могат да бъдат заявители на услугата?

Кои документи се изискват от заявителя в зависимост от качеството му?|

Кои са установените образци на документи, използвани в процеса/поръчката? Кои вътрешни административни дейности се изпълняват в рамките на процеса? Какви са отговорностите на екипа по изпълнение на поръчката?

С представената работна програма, считаме, че се удовлетворяват в най-висока степен изискванията на Възложителя и че ще изпълним поръчката качествено и в срок.

Дата 23.06.2020 год. Инж. Xxxxxxxx Xxxxx

Сливен Управител на

XXXXX - XXXXX И С-ИЕ CД

/име, подпис, печат/

Document Metadata

Table of Contents

„Стефан Караджа ” №3, ЕИК 202311429, ЕИК по ДДС BG202311429, представлявана от инж. Енчо Петров Петров, наричан за краткост ВЪЗЛОЖИТЕЛ,

Document Metadata