Page0

Общински план за развитие на Община Кричим

Page0

2014­2020

„Прива“ ЕООД

Изготвил:	ПРИВА ЕООД
„Прива“ ЕООД електронна поща: xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx, Xx XxxxxxxxXxxxxxxxx – управител
Дата на представяне:	10.04.2014 г.
Договор №:	РД­16­11­3/12.12.2013 г.и Анекс към договора от 10.01.2014 г.
Предмет на договора:	Изготвяне на „Общинския план за развитие 2014 ­2020" на община Кричим, във връзка с чл.13, ал.1 и чл.15 от Закона за регионалното развитие и съгласно чл.35,ал.1 от Правилника за неговото прилагане
Продължителност:	150 дни

СЪДЪРЖАНИЕ

I. ВЪВЕДЕНИЕ 4

II. АНАЛИЗ НА ИКОНОМИЧЕСКОТО И СОЦИАЛНОТО РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНАТА 5

1. Природно­географска характеристика на общината 5

2. Демографска характеристика на общината 10

3. Икономическо развитие на общината 16

3.1. Икономика 16

3.2. Селско стопанство 21

3.3. Туризъм 23

4. Социална сфера 25

4.1. Здравеопазване 25

4.2. Образование 26

4.3. Социални услуги 30

4.4. Спорт 32

4.5. Пазар на труда 33

4.6. Култура 35

5. Инфраструктура 37

5.1. Транспортна инфраструктура 37

5.2. ВиК инфраструктура 39

5.3. Алтернативни енергийни източници и енергийна ефективност 42

6. Качество на околната среда 44

6.1. Състояние на атмосферния въздух 44

6.2. Отпадъци. Система за управление на отпадъците 45

7. SWOT анализ 50

III. ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КРИЧИМ ЗА ПЕРИОДА 2014­2020 Г. 53

1. Съответствие на ОПР на община Кричим 2014 ­ 2020 със стратегическите и програмни документи от по­високо ниво 53

2. Визия за развитие на община Кричим в периода 2014 ­ 2020 г 53

IV. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА 58

V. ИНДИКАТОРИТЕ ЗА НАБЛЮДЕНИЕТО И ОЦЕНКАТА НА ПЛАНА 59

VI. НЕОБХОДИМИТЕ ДЕЙСТВИЯ ПО НАБЛЮДЕНИЕТО, ОЦЕНКАТА И АКТУАЛИЗАЦИЯТА НА ПЛАНА 62

1. Наблюдение на ОПР на община Кричим 2014 – 2020 г 63

2. Оценка на Общински план за развитие 65

3. Актуализация на ОПР 65

VII. ОПИСАНИЕ НА НЕОБХОДИМИТЕ ДЕЙСТВИЯ ЗА ПРИЛАГАНЕ ПРИНЦИПА НА ПАРТНЬОРСТВО И ОСИГУРЯВАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ И ПУБЛИЧНОСТ 67

VIII. ПРОГРАМА ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ 69

1. Основание за разработване на Програмата за реализация на ОПР 69

2. Описание на мерките, проектите, финансовите ресурси, отговорниците за изпълнението70

IX. ПРЕДВАРИТЕЛНА ОЦЕНКА НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАВИТИЕ 84

I. ВЪВЕДЕНИЕ

Общинският план за развитие на община Кричим е документ за стратегическо планиране на устойчивото интегрирано развитие на територията на общината в съответствие с предвижданията на Областната стратегия за развитие на област Пловдив (2014 ­ 2020).

Общинският план за развитие определя средносрочните цели и приоритети за развитие, като се отчитат специфичните характеристики и потенциалa на общината, от една страна, и насоките съдържащи се в съответната областна стратегия за развитие за периода до 2020 г., от друга.

При анализът на социално­икономическото развитие и екологическото състояние на общината е използвана официална статистическа информация от: Национален статистически институт (НСИ), Евростат, Агенция по заетостта, други държавни и регионални агенции, държавни комисии, териториални звена на органите на изпълнителната власт и други официални източници събирани от общинската администрация.

Общинският план за развитие на община Кричим е съобразен с новите цели и приоритети, с финансовите условия на политиката за сближаване на ЕС през периода 2014 ­ 2020 г., както и с предвижданията на оперативните програми, които ще бъдат разработени в тази стратегическа рамка.

Стратегическата част на Общинският план за развитие на община Кричим 2014 – 2020 е обвързана с националните цели и приоритети на основополагащите стратегически документи за развитие на страната, през новия програмен период, като: Националната програма за развитие „България 2020“, Националната програма за реформи 2011 – 2015 г., Националната стратегия за регионално развитие на Република България за периода 2012 – 2022 г., Националната концепция за пространствено развитие за периода 2013 – 2025 г., както и различните секторни стратегии и политики.

II. АНАЛИЗ НА ИКОНОМИЧЕСКОТО И СОЦИАЛНОТО РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНАТА

1. Природно­географска характеристика на общината

Община Кричим се намира в югозападната част на Пловдивска област в т. нар. Северна родопска яка. Заема част от Пазарджишко­Пловдивското поле и е разположена в подножието на северните склонове на Родопите. Общината граничи с общините Стамболийски, Перущица, Родопи, Девин и Брацигово. На територията на общината освен град Кричим няма други населени места. Град Кричим (230 м н. в. и площ 250 ха) се намира на около 20 км югозападно от областния център – гр.Пловдив.

Общината има благоприятно географско положение с отдавна формирани икономически и административни връзки с община Родопи, със съседните общини – Стамболийски и Перущица и с областния център – гр.Пловдив.

Територията е 54 895 дка, като най­голям е делът на горските земи – 28 410 дка, следван от земеделските земи – 19 758 дка и земи за добив на полезни изкопаеми – 2925 дка.

Таблица 1. Баланс на територията на община Кричим по начин на трайно ползване

Вид територия по основно предназначение и начин на трайно ползване	Площ (в дка)	Дял (%)
Земеделски територии	19 758	35,99
Горски територии	28 410	51,75
Урбанизирани територии	2124	3,87
Водни площи и течения	1429	2,60
Територии за добив на полезни изкопаеми	2925	5,33
Транспортна инфраструктура	249	0,45
ОБЩО ТЕРИТОРИЯ	54 895	100,00

Източник: Община Кричим

Релефът на общината е равнинен, с преход към склоновете на планината. През нейната територия преминава река Въча.

Климат. Общината попада в преходноконтиненталната климатична област, разположена на север от Родопския масив, характерна със значително по­мека зима и сравнително сухо лято. Снежната покривка се задържа средно около 25­30 дни през годината. В целия район пролетта настъпва рано. Температурата на въздуха бързо се повишава и в началото на април средната денонощна температура надвишава 10­12°С. Средната продължителност на слънчевото греене е около 2260 часа средногодишно. Това оформя и термичния режим – средногодишната температура е около 12°С, като юлската средна температура е около 23°С, а януарската – около 0,5°С.

Температурните инверсии са с изключително висока честота и обхващат около 80% от въздушния басейн на цяла Горна Тракия, включително и територията на община Кричим. Те ограничават естествената вентилация на района и водят до бързо увеличаване на атмосферните замърсители.

През пролетния сезон падат обилни валежи, които оказват благотворно влияние за развитието на земеделските култури. За лятото са характерни високи температури ­ 32­ 35°С, като валежите са редки и има чести засушавания. Най­голям недостиг на влага за земеделските култури се изпитва през юли и август. В същото време близостта до планината създава прохлада и намалява влиянието на континенталния климат, характерен за Пазарджишко­Пловдивското поле.

Преобладават ветровете със западна посока. Характерни за територията на община Кричим са ветровете, които се появяват по планината, по течението на река Въча.

Хидроложка система. Община Кричим попада в Източнобеломорския район. През територията на община Кричим протича река Въча, която е главен водоизточник за общината. Тя събира води от Родопския масив и е естествен отток на язовирите „Въча” и

„Кричим”. Реката е оформила своеобразна тераса, която формира равнинната част на територията на общината.

В близост до град Кричим е изграден един от най­големите хидроенергийни комплекси в страната, в който се включват язовирите „Въча” и „Кричим”. Те дават двигателна сила на четири водно­електрически централи, превръщайки Общината във важен водно­енергиен източник.

Преминаването на реката през територията на общината и самия град Кричим оказва благоприятно влияние в икономическо, екологично и в урбанистично отношение.

Почви. В общината са разпространени главно алувиални почви. Този тип почви се отличават с лек механичен състав, добра водопропускливост и влажност. Имат рохкав строеж и малко съпротивление при обработка и благоприятен въздушен режим. Върху тях много добре виреят зеленчуци и овощни насаждения. Това е природна даденост, която е благоприятна за развитие на ефективно селско стопанство.

В северните склонове на Родопите почвите са с тънък хумусен слой, поради което не са залесени и нямат съществено икономическо значение.

Почвите в района на общината са чисти. Няма данни за замърсени земеделски земи от промишлени дейности, за замърсени почви вследствие на напояване. Причини за доброто екологично състояние на почвите е липсата на активна промишлена дейност, както и на интензивна селскостопанска дейност. На територията на общината няма складове за съхранение на негодни и забранени за употреба продукти за растителна защита.

Ерозията не е съществен проблем за почвите на общината, тъй като 62% от тях са с

„много слаб ерозионен действителен риск”, 6% от територията на общината е с „умерен действителен риск” на проявление на водоплощна ерозия.

Подземни природни богатства. В землището на Общината не са открити полезни изкопаеми, с изключение на кариерни материали. Кариерата е разположена на север от град Кричим и задоволява потребностите на строителството.

На територията на Общината има минерален извор. Неговата вода се характеризира като изотермална, слабоминерализирана, хидрокарбонатна калциево­натриева, без санитарно – химични признаци на замърсяване. Натуралната минерална вода от минерален водоизточник “сондаж № 1”, находище на минерална вода “Кричим”, град Кричим, Община Кричим, Пловдивска област, може да се използва за питейно балнеолечение и балнеопрофилактика при отстраняване на микробиологичното замърсяване. Дебитът на водата е около 0,63 литра за секунда, температурата и е 32°С. Засега минералният извор не се използва ефективно и икономическото му значение на общината е малко.

Флора и фауна, защитени зони и територии.

Защитени територии. На територията на община Кричим се разполагат изцяло или отчасти 2 защитени територии, разпределени по категории, както следва:

Поддържан резерват (ПР) "Изгорялото гюне”. Обявен е за резерват през 1949 г. През 1999 г. е прекатегоризиран в поддържан резерват. Общата му площ е 29,3 ха. Разположен е

в землището на гр.Кричим. На неговата територия се съхранява едно от редките находища на дървовидна хвойна (Juniperus excelsa Bieb.). Характерни растения за резервата са келяв габър, космат дъб, люляк, жасмин и други интересни дървесни и тревни видове. Той представлява голям интерес за природолюбителите като разкрива възможности за организиране на екотуризъм.

Поддържаният резерват е изключителна държавна собственост и се разполага изцяло на територията община Кричим. Охранява се от РИОСВ – гр. Пловдив. В него е забранена всякаква човешка дейност. Резерватът има ограничен туристически потенциал. Посещения в него са разрешени само по маркирани пътеки, определени съгласно чл.17, ал.3 от Закона за защитените територии (ЗЗТ). Резерватът може да служи като притегателен център за туристи, желаещи да се насладят на естествена съхранена природа.

Защитена местност (ЗМ) “Козница” е обявена през юли 2008 г. с цел опазване на най­голямото в Родопите находище на дървовидна хвойна (Juniperus excelsa Bieb). Площта на ЗМ е 650,2 ха. Защитената местност се разполага на територията на две общини. Една част (4,230 дка от площта ѝ) е на територията на община Кричим, а останалата част (6 497,341 дка) ­ на територията на община Родопи.

Всички защитени територии попадат в териториалния обхват на РИОСВ – гр.

Пловдив.

Защитени зони. На територията на община Кричим са разположени част от защитена зона „Бесапарски ридове“, код BG0002057 – по директивата за птиците и части от защитените зони по директивата за хабитатите – „Родопи–Западни“, код BG0001030,

„Бесапарски възвишения“, код BG0000254 и „Река Въча–Тракия“, код BG0000424.

Защитена зона „Родопи–Западни“ включва слабо населен район с обширни иглолистни и смесени гори. Зоната е ключово място за опазване на мечката – без опазване на тази зона срещу фрагментация и засилване на човешкото влияние, бъдещото на цялата Рило­Родопска популация, включително и гръцката й част, ще бъде застрашено.

Защитена зона „Бесапарски възвишения“ е разположена в югозападната част на Тракийската низина в подножието на Родопите. Теренът обхваща ниски варовити безлесни хълмове и съседните открити пространства на запад до пътя за Пещера, на изток до река Въча. Северна граница е река Марица, а южната преминава през землищата на селата

Радилово, Бяга и Козарско и достига гр.Кричим. В територията попадат и рибарниците до с.Триводици.

Бесапарските ридове са с надморска височина между 350 и 536 м. Около 90% от територията им е заета от калцифилни и топлолюбиви тревни съобщества и обработваеми площи. Има отделни петна широколистни и смесени гори. Най­разпространените тревни съобщества са доминирани от белизмата (Dichantium ischaemum), поради факта, че видът е много издръжлив на паша, отъпкване и особено на ерозия. Малък процент от територията е заета от храсти и ниски дървета. Варовитите хълмове се характеризират със специфична растителност, което определя тяхното значение като убежище на редки, ендемични и реликтни видове. На хълмовете расте един локален ендемичен растителен вид – текирската мишорка (Gypsophila tekirae). От бозайниците, лалугерът (Spermophilus citellus) заслужава особено внимание, тъй като е основен хранителен ресурс за дневни грабливи птици, някои, от които много редки и застрашени.

Защитена зона „Река Въча–Тракия“ обхваща бреговете на едноименната река, която е един от най­значимите притоци на x.Xxxxxx. Започва от гр.Кричим и продължава до вливането на р.Въча в x.Xxxxxx. Почвите в прилежащите територии са хумусно­ карбонатни. Реката е относително пълноводна. Бреговете са покрити с естествена растителност и изкуствени насаждения от хибридна топола. Зоната е място за многобройни видове птици, растения, риби (Leuciscus cephalus, Gobio gobio, Carassius auratus, Salmo irideus, Salmo trutta), земноводни и влечуги (Rana ridibunda, Lacerta viridis, Coluber jugularis, Natrix natrix, Testudo graeca, Emys orbicularis др.).

В защитена зона „Бесапарски ридове“ са установени 86 гнездящи видове птици, от които 15 са включени в „Червената книга на Р. България“ (1985). От срещащите се видове 43 са от европейско природозащитно значение. Като световно застрашени са включени 2 вида. Зоната осигурява подходящи местообитания за 25 вида, включени в Приложение 2 на Закона за биологичното разнообразие, за които се изискват специални мерки за защита. От тях 22 са вписани в Приложение І на Директива 79/409 на ЕС. Бесапарските ридове са от световно значение за опазването на застрашения от изчезване на планетата царски орел (Aquila heliaca) и е едно от най­важните места в България от значение за Европейския съюз за гнездящите тук полска бъбрица (Anthus campestris), белоопашат мишелов (Buteo rufinus), ловен сокол (Falco cherrug) и дебелоклюна чучулига (Melanocorypha calandra). Тъй като мястото предоставя богата хранителна база, то поддържа значителни гнездови популиции и на други видове грабливи птици като малкия креслив орел (Aquila pomarina), орела змияр

(Circaetus gallicus), скалния орел (Aquila chrysaetos), сокола скитник (Falco peregrinus) и др. Видове, характерни за откритите тревни местообитания, като совоокия дъждосвирец (Burchinus oedicnemus), късопръстата чучулига (Calandrella brachydatyla), и други също гнездят в района в значителна численост.

Проучванията на защитените зони на територията на община Кричим не са изчерпателни и в тях има редица пропуски. В плана за действие към настоящата ОПООС и в Приложение VII.2. се съдържат конкретни насоки и препоръки за необходимите дейности по отстраняването им.

2. Демографска характеристика на общината

Община Кричим обхваща площ от 54 895 кв.км. На територията ѝ освен град Кричим няма други населени места. Този факт определя и високата гъстота на населението: 158,44 души/кв.км, което е повече от два пъти по­високо от средните стойности за страната (66,2 души на кв.км).

По брой на население община Кричим е една от най­малките в Пловдивска област. По данни на Териториално статистическо бюро ­ Пловдив към 01.02.2011 г. в общината живеят 8 409 души.

Таблица 2. Дял на населението на община Кричим спрямо населението на област Пловдив в % към 31 декември на съответната година

Област и община	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Област Пловдив	704 057	701 684	696 300	680 884
Община Кричим	8 650	8 590	8 463	8 370
Дял на населението на община Кричим спрямо населението на област Пловдив в %	1,23 %	1,22 %	1,21 %	1,23 %

Източник: Национален статистически институт

Таблица 3. Население по местоживеене, област, община и населени места към 01.02.2011 г.

Населени места	Общо	Мъже	Жени
България	7 364 570	3 586 571	3 777 999
Пловдив	683 027	329 900	353 127
Община Кричим	0000	0000	0000

Източник: Национален статистически институт

Таблица 4. Етническа структура на населението

Население по етнически групи, област, общини и възрастови групи към 01.02.2011 г.
	Етническа група	Възрастови групи
		Общо	0­9	10­19	20­29	30­39	40­49	50­59	60­69	70­79	80 +
ОБЛАСТ ПЛОВДИВ	Българска	540303	39679	44104	67947	79920	75646	78529	73946	55085	25447
	Турска	40255	4981	5609	7447	6415	5924	4871	2994	1514	500
	Ромска	30202	6373	5472	5505	4778	3535	2579	1366	518	76
	Друга	3985	118	247	564	520	584	770	555	373	254
	Не се само определя	5628	2399	563	684	556	485	442	296	139	64
	Общо	620373	53550	55995	82147	92189	86174	87191	79157	57629	26341
		Общо	0­9	10­19	20­29	30­39	40­49	50­59	60­69	70­79	80 +
Кричим	Българска	4652	337	371	526	624	668	695	662	544	225
	Турска	1646	248	221	288	223	226	215	122	79	24
	Ромска	564	136	112	79	93	63	49	21	10	1
	Друга	44	3	1	4	9	9	9	7	0	2
	Не се само определя	1279	233	207	190	168	163	153	94	52	19
	Общо	8185	957	912	1087	1117	1129	1121	906	685	271

Източник: Национален статистически институт

По отношение на религиозната (конфесионалната) структура в община Кричим преобладава населението, изповядващо източно православие, следвано от общности, изповядващи исляма. Голям е броят на жителите на общината, които не се самоопределят към нито едно от вероизповеданията в страната – 2 837 жители (36,7 % от преброените лица). Общината е с 20,1% относителен дял на турския етнос и е сред четирите общини с относителен дял на турския етнос над средния за областта. Другите са Куклен (29,1%), Асеновград (20,3%), и Първомай (8,6%).

Таблица 5. Конфесионална структура на населението

Население по вероизповедание, области и общини към 01.02.2011 година
Област Община	Вероизповедание	Възрастови групи
		Общо	0 ­ 9	10­19	20­29	30­39	40­49	50­59	60­69	70­79	80 +
ОБЛАСТ ПЛОВДИВ	Общо	535272	38409	46074	70170	80270	76446	77242	70724	52200	23737
	Източноправославно	428078	24669	33182	52699	63623	61493	63899	60996	46127	21390
	Католическо	19502	1127	1674	2584	2725	3050	2979	2570	2054	739
	Протестантско	6183	612	901	904	1126	916	683	527	364	150
	Мюсюлманско сунитско	35141	3130	4823	6765	5967	5338	4457	2753	1428	480
	Мюсюлманско шиитско	915	73	114	167	136	149	118	90	49	19
	Мюсюлманско	263	8	24	42	29	53	42	24	34	7
	Xxxxxxxx апостолическо православно	341	9	17	42	33	33	64	67	35	41
	Израелтянско	70	2	2	3	8	5	10	18	8	14
	Друго	676	25	82	123	132	112	92	63	28	19
	Нямам	12528	1303	1341	1918	2029	1781	1631	1289	839	397
	Не се самоопределям	31575	7451	3914	4923	4462	3516	3267	2327	1234	481
Кричим	Общо	8087	945	891	1076	1110	1117	1103	000	000	000
	Източноправославно	3849	239	283	425	534	545	583	576	472	192
	Католическо	48	0	2	2	7	16	8	6	5	2
	Протестантско	125	9	11	12	18	12	22	19	13	9
	Мюсюлманско сунитско	1029	106	145	176	146	146	131	87	70	22
	Мюсюлманско шиитско	36	2	5	5	4	9	5	4	2	0
	Мюсюлманско	22	2	0	1	3	4	5	2	3	2
	Арменско апостолическо православно	1	0	0	0	0	0	0	0	0	1
	Израелтянско	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Друго	10	1	0	3	1	0	3	1	0	1
	Нямам	130	10	18	14	15	21	17	18	11	6
	Не се самоопределям	2837	576	427	438	382	364	329	187	102	32

Източник: Национален статистически институт

Таблица 6. Естествен прираст на населението

Статистически райони, области и общини	2008		2009		2010		2011
	брой	на 1000 души	брой	на 1000 души	брой	на 1000 души	брой	на 1000 души
България	­32 811	­4,3	­27 112	­3,5	­34 652	­4,6	­37 412	­5,1
Южен централен район	­5 881	­3,8	­4 327	­2,8	­5 764	­3,8	­6 629	­4,5
Област Пловдив	­2 496	­3,5	­1 711	­2,4	­2 536	­3,6	­2 580	­3,8
Община Кричим	9	1,0	­22	­2,6	­29	­3,4	­16	­1,9

Източник: Национален статистически институт

Община Кричим и община Пловдив са двете общини на територията на област Пловдив, в които към 2008г. има положителен естествен прираст на населението. В резултат на неблагоприятните последствия от световната финансова и икономическа криза започнала в средата на 2009г. е налице намаляване на раждаемостта в цялата страна и в частност в община Кричим, което води до отрицателният естествен прираст. След пика от 2010г., когато в общината са починали 29 души (повече отколкото са се родили през 2011г.), броят им намалява на 16 души или 1,9 на 1000 души, което е едно от най­ниските нива спрямо страната и областта.

Намаляването на населението е един от основните неблагоприятни фактори за бъдещото развитие на общината по отношение на възпроизводствения потенциал. Затова следва да се обърне специално внимание на този показател, чието влошаване ще доведе до ограничаване на работната сила, а оттам и до намаляване на икономическия потенциал на територията на общината.

Таблица 7. Тотален коефициент на плодовитост по статистически райони, области и общини. среден брой деца

Статистически райони, области и общини	2008	2009	2010	2011
България	1,48	1,57	1,49	1,51
Южен централен район	1,45	1,55	1,50	1,54
Област Пловдив	1,44	1,55	1,49	1,54
Кричим	1,68	1,67	1,74	1,84

Източник: Национален статистически институт

От таблицата по­горе се вижда, че средният брой деца, родени в едно семейство, в общината, през последните години е над средното за страната, района за планиране и областта.

Половата структура на населението. Динамиката на половата структура на общината може да бъде проследена в долните две таблици:

Таблица 8. Полова структура на населението в община Кричим 2008‐2011 г.

	2008	%	2009	%	2010	%	2011	%
Мъже	4 189	48	4 164	48,5	4 110	49	4 121	49
Жени	4 461	52	4 426	51,5	4 353	51	4 249	51
Общо	8 650	100	8 590	100	8 463	100	8 370	100

Източник: Национален статистически институт

Възрастова структура на населението. Продължилите през последните няколко десетилетия негативни тенденции в демографските процеси водят до задълбочаване на процеса на застаряване на населението, което от своя страна се отразява негативно и върху формирането на трудовия потенциал и възпроизводството на населението в общината.

Таблица 9. Възрастова структура на населението към 01.02.2011 г.

Възраст	Област Пловдив		Община Кричим
	Брой	%	Брой	%
0­4	32435	4,75	444	5,28
5­9	29488	4,32	534	6,35
10­14	28784	4,21	449	5,34
15­19	34191	5,01	480	5,71
20­24	45089	6,60	559	6,65
25­29	47336	6,93	568	6,75
30­34	51161	7,49	583	6,93
35­39	50107	7,34	560	6,66
40­44	47867	7,01	603	7,17
45­49	46071	6,75	568	6,75
50­54	48931	7,16	599	7,12
55­59	46128	6,75	544	6,47
60­64	48068	7,04	524	6,23
65 +	127371	18,65	1394	16,58
Общо	683 027	100	8 409	100

Източник: Национален статистически институт

От посочените данни е видно, че възрастовата структура на община Кричим има по‐ благопроприятна структура от тази в областта и страната. Това е общината с най‐голям относителен дял на младото население (до 15‐годишна възраст) – 17,0%, следвана от общините Перущица и Садово – по 15,2%. Въпреки това най‐висок спрямо общото население на общината е делът на жителите на възраст над 65 год. – 16,58 %. За сравнение процентът на населението на област Пловдив на възраст над 65 год., спрямо общия брой е 18,65%. Важен за трудовия потенциал на общината е делът на населението под 20 год., който за община Кричим е 22,68 %, от населението на общината. За сравнение, този дял в област Пловдив е само 18,25 %.

Нарастващият брой и дял на старите хора (над 65 год.), в цялата страна и в частност в общината, поставя сериозни предизвикателства пред социално‐осигурителната система, системата за социално подпомагане и здравеопазването.

Таблица 10. Отношение на населението на възраст под 15 и на 65 и повече години към населението на възраст от 15 до 64 год. /Коефициент на възрастова зависимост/

Статистически район, област и община	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Р. България	44,6 %	45,1%	46,0%	47,5%
Област Пловдив	44,2 %	44,8 %	45,8 %	48,2 %
Община Кричим %	50,6 %	49,8 %	50,7 %	51,3 %

Източник: Национален статистически институт

Като цяло възрастова структура на населението в областта е по­благоприятна от тази в страната и се характеризира с висок дял на населението във възрастовия диапазон от 15 до 64 год., от която основно се формира и трудовият потенциал на областта. Община Кричим е със стойности малко над тези на областно ниво.

3. Икономическо развитие на общината

3.1. Икономика

Съществуващият икономически производствен комплекс на територията на Общината не е развит напълно. В него не са изградени предприятия от всички отрасли на икономиката. Най­голям дял заема отрасълът “Търговия, ремонт и техническо обслужване на автомобили, мотоциклети, на стоки за домакинството” – 31,07 на сто. Следва отрасъл “Транспорт, складиране и съобщения” – 13,04 на сто. Сравнително висока е стойността в проценти на отрасъл “Хотели и ресторанти” – 1,20 на сто. Останалите отрасли на общинската икономика имат незначително участие в отрасловата структура.

Към 2011 г. по данни на Териториално статистическо бюро – Пловдив на територията на общината работят 201 предприятия.

Таблица 11. Основни икономически показатели на нефинансовите предприятия по групи предприятия според броя на заетите в област Пловдив и община Кричим.

Общини / Групи предприятия	Брой единици	Произведена продукция	Приходи от дейността	Нетни приходи от продажби
	брой	хиляди левове
2008 година
Област Пловдив	29 482		9 890 888	17 272 683	15 692 776
Микро до 9 заети	26 345		1 618 122	3 811 468	3 468 974
Малки от 10 до 49	2 530		2 096 788	4 225 992	3 849 438
Средни от 50 до 249	538		2 866 066	5 415 503	4 935 289
Големи над 250	69		3 309 912	3 819 720	3 439 075
Кричим	192		26 712	35 446	32 607
Микро до 9 заети	179		5 019	11 290	10 423
Малки от 10 до 49	10		4 540	5 448	4 993
Средни от 50 до 249	3		17 153	18 708	17 191
2009 година
Област Пловдив	34 376		9 118 467	15 887 495	14 535 452
Микро до 9 заети	31 231		1 583 687	3 952 031	3 550 323
Малки от 10 до 49	2 589		1 934 109	4 695 561	4 370 497
Средни от 50 до 249	494		2 631 276	3 798 888	3 470 349
Големи над 250	62		2 969 395	3 441 015	3 144 283
Кричим	213		31 585	44 667	39 966
Микро до 9 заети	197		4 131	13 306	10 666
Малки от 10 до 49	13		8 978	11 803	10 750
Средни от 50 до 249	..		..	..	..
Големи над 250	..		..	..	..
2010 година
Област Пловдив	34 230		9 217 112	16 506 232	15 284 827
Микро до 9 заети	31 302		1 509 052	4 135 307	3 801 906
Малки от 10 до 49	2 409		1 887 873	4 810 208	4 499 740
Средни от 50 до 249	450		2 325 733	3 644 016	3 386 937
Големи над 250	69		3 494 454	3 916 701	3 596 244
Кричим	205		37 847	51 943	50 414
Микро до 9 заети	189		4 451	14 737	14 281

Малки от 10 до 49	13	13 693	16 248	15 936
Средни от 50 до 249	..	..	..	..
Големи над 250	..	..	..	..
2011 година
Област Пловдив	34 214	10 307 115	17 868 243	16 530 656
Микро до 9 заети	31 285	1 610 758	4 062 291	3 670 086
Малки от 10 до 49	2 415	1 988 524	4 845 865	4 511 930
Средни от 50 до 249	448	3 001 621	5 018 640	4 677 282
Големи над 250	66	3 706 212	3 941 447	3 671 358
Кричим	201	39 450	56 673	54 868
Микро до 9 заети	187	5 547	18 995	18 507
Малки от 10 до 49	..	..	..	..
Средни от 50 до 249	..	..	..	..
Големи над 250	..	..	..	..

Източник: Национален статистически институт

Икономиката на област Пловдив е добре представена на национално ниво, по редица показатели. В област Пловдив през 2011 г. са работили 34 214 предприятия, чиито нетни приходи от продажби възлизат на 16 500 000 хил.лева. Като част от икономиката на област Пловдив регистрираните 201 в община Кричим предприятия имат 0,33 % от тези нетните приходи от продажби. В резултат на негативните влияния на икономическата криза е налице тенденцията за намаляване на броя на икономическите субекти за периода 2009 ­ 2011 г., свиване на производствената дейност и на персонала. В резултат на това, само за наблюдаваните по­горе години, от 213 бр. през 2009 г. предприятията са намалели до 201 бр. през 2011 г. По­тревожното е, че през 2009 г. на територията на общината са работили 13 малки, 2 средни и едно голямо предприятие, а към 2011 г. техният брой е намалял общо до 4 предприятия и в трите категории.

През 2011 г. произведената продукция в общината достига 39 450 хил. лв., като е отчетено увеличение от 5%, спрямо предходната година. Най­висок е делът на микропредприятията /до 9 заети лица/ – 93% от общия брой, които са произвели 33,3% от продукцията. Малките предприятия /от 10 до 49 заети/ са 5,5%. Делът на средните /от 50 до

249 заети/ предприятия и големите (над 250 заети) от общия брой е незначителен – съответно 0,1%, и 0,5%, но произведената в тях продукция достига общо 76,7%. Фактът, че тези 76,7%, от общо произведената продукция на територията на общината е формиран от 4

предприятия, показва състоянието на икономиката, и налага предприемането на мерки за стимулиране на малкия и среден бизнес.

Таблица 12. Нетни приходи от продажби на предприятията от нефинансовия сектор на икономиката и на един жител от населението

Статистически райони, области и общини	2008 г.		2009 г.		2010 г.		2011 г.
	общо/хил. лева	на човек от населението/лв.	общо/хил. лева	на човек от населението/лв.	общо/хил. лева	на човек от населението/лв.	общо/хил. лева	на човек от населението/лв.
България	209 254 970	27 510	183 203 382	24 221	188 419 152	25 106	208 511 441	28 457
ЮЦР	24 618 262	16 005	22 154 770	14 497	22 938 039	15 156	24 878 853	16 912
Област Пловдив	15 692 776	22 289	14 535 452	20 715	15 284 827	21 951	16 530 656	24 278
Кричим	32 607	3 770	39 966	4 653	50 414	5 957	54 868	6 555

Източник: Национален статистически институт

По показателя „Нетни приходи от продажби на предприятията от нефинансовия сектор на икономиката“ се вижда, че икономиката на общината не е определяща за икономиката на област Пловдив. Приходите от продажба на предприятията в общината за 2011 г., съотнесени към тези на област Пловдив са едва 0,22 %, като по­лош е процента само на икономиката на община Перущица.

Таблица 13. Средна годишна заплата на наетите лица по трудово и служебно правоотношение.

Статистически райони, области и общини	2008	2009	2010	2011
България	6 538	7 309	7 777	8 230
Южен централен район	5 268	5 835	6 197	6 541
Област Пловдив	5 390	6 054	6 462	6 889
Кричим	5 111	5 439	5 982	6304

Източник: Национален статистически институт

По показателя „Средна годишна заплата на наетите лица по трудово и служебно правоотношение“ община Кричим се нарежда на 7­мо място сред 18 общини, но си остава със стойности под средните за страната, района за планиране и областта. Общините, които имат по­ниски стойности по този показател, имат икономика с преобладаващ дял от селското стопанство, където традиционно заплатите са по­ниски.

Таблица 14. Чуждестранни преки инвестиции в нефинансовите предприятия с натрупване към 31.12. /хил. евро/

Статистически райони и области	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Област Пловдив	928 811,7	863 319,9	1 118 325,3	1 259 572,0
Кричим	332,1	733,3	790,7	718,3

Източник: Национален статистически институт

По този показател общината е с най­ниските стойности, спрямо другите общини от област Пловдив, което може да се дължи на неконкуретноспособната ѝ икономика, малката ѝ площ и планинският характер.

Структуроопределящи отрасли на местната икономика са “Индустрия” и “Търговия, ремонт и техническо обслужване на автомобили, мотоциклети, на лични вещи и на стоки за домакинството”. Насоките за развитие на икономиката в общината следва да са преди всичко към използване на местните ресурси.

Ключови за икономиката на общината са следните предприятия, работещи в отраслите:

Хранително‐вкусовата промишленост ‐ представена от следните фирмите на територията на общината:

1. „КРИЧИМФРУКТ” ООД, с предмет на дейност ‐ производство на сокове;

2. „МАВИШ” ООД, с предмет на дейност ‐ хлебни изделия;

4. ЕТ „XXXXXXX XXXXXXXX – XXXX”, с предмет на дейност ‐ сладкарски изделия;

5. ЕТ „ПЛОДОСВЯТ – XXXXXX XXXXX”, с предмет на дейност ‐ сладкарски изделия.

Лека и преработваща промишленост – по­сериозно място заемат следните фирми:

1. „СОЛВЕКС КП” ООД ­ производство на козметични продукти;

2. „НАГИ” ЕООД ­ хладилна техника;

3. „ТРЕНД ФЕШЪН ТЕКСТИЛ” ЕООД ­ горно облекло;

4. „ХРАМАР” ЕООД ­ метални изделия;

5. „XXXX БМ” ООД – машиностроене;

6. ЕТ „XXXXX XXXXXX” – дървообработване;

7. „ДЕА 2004” ООД ­ обувно производство;

8. „ВОЛОС 05” ООД ­ дърводобив, дървообработка и търговия;

9. „А И Г ГРУП” ООД ­ дърводобив, дървообработка и търговия;

10. „ДАФИ 90” ЕООД ­ шивашка дейност.

Транспортна фирма с местно значение е „КРИЧИМ ЕКСПРЕС” ООД, с предмет на дейност ­ автомобилен транспорт.

Строителството е представено от фирма “ДЮЛГЕР” ООД – производител на инертни материали.

3.2. Селско стопанство

Селското стопанство в община Кричим изпълнява важна роля за цялостното ѝ развитие. Независимо от значителното намаляване на произведената продукция, през последните няколко години, този отрасъл остава главен източник на доходи за по‐голяма част от населението на града. Един от основните проблеми на сектора е негодността на хидромелиоративната мрежа за експлоатация. Необходими са усилия за решаване на проблемите, свързани с напояването и по‐точно на възстановяване на поливното земеделие.

В община Кричим е развито и животновъдството – отглеждат се говеда, свине, овце, кози. Птицевъдството е представено главно с отглеждането на кокошки, петли и пилета. Бъдещите планове на общината са насочени към извеждане на отглежданите животни извън града, с цел опазване на градската среда от замърсяване и спазване на ветеринарномедицинските изисквания към животинските обекти. Перспективите за развитието на селското стопанство са в сферата на:

а) трайни насаждения – чрез създаване на нови масиви от овощни насаждения (ябълки и череши);

б) засилване на позициите на зеленчукопроизводството;

в) развитие на пчеларството.

Броят на земеделските стопанства в община Кричим е 271, което представлява под 1% от стопанствата в област Пловдив. Средната използвана земеделска площ (ИЗП) е 12,1 дка, при средна за областта ­ 68,25 дка и 101,25 дка за страната. С близки до стойностите на община Кричим са общините Перущица ­ 9,1 дка, Стамболийски ­ 10,00 дка) и Куклен ­ 14,1 дка /средна ИЗП.

Таблица 15. Брой на земеделските стопанства в област Пловдив и по общини към 2010

Общини	Общ брой земеделски стопанства	Брой земеделски стопанства с ИЗП	ИЗП /дка/	Средна ИЗП /дка/	Брой земеделски стопанства без ИЗП
Асеновград	2 741	2 614	183 599,9	70,2	127
Брезово	1 011	981	155 486,5	158,5	30
Калояново	1 729	1 665	179 626,6	107,9	64
Карлово	3 944	3 825	224 463,8	58,7	119
Лъки	336	325	8 191,6	25,2	11
Марица	3 000	2 883	193 142,4	67,0	117
Пловдив	278	257	12 090,6	47,0	21
Първомай	3 515	3 344	232 280,0	69,5	171
Раковски	2 208	2 137	206 036,4	96,4	71
Родопи	3 789	3 720	117 312,1	31,5	69
Садово	1 977	1 950	113 907,3	58,4	27
Съединение	1 510	1 495	208 812,2	139,7	15
Хисаря	1 656	1 611	138 526,8	86,0	45
Кричим	277	246	2 971,2	12,1	31
Перущица	587	583	5 318,9	9,1	4
Стамболийски	952	880	8 808,1	10,0	72
Куклен	623	599	8 621,2	14,4	24
Сопот	312	265	12 641,9	47,7	47
Общо за областта	30 445	29 380	2 011 837,5	68,5	1 065
Общо за страната	370 222	357 074	36 169 647,30	101,29	13 148

Източник: Национален статистически институт

Малката ИЗП предопределя и структурата на селското стопанство в общината. Земеделските стопанства, които обработват до 10 дка са 174 бр. или 63% от всички стопанства. Стопанствата, които обработват над 10 до 100 дка са 69 бр. или 25%. Само 3 земеделски стопанства обработват повече от 100 дка земя, но липсват големи земеделски стопанства с над 500 дка ИЗП.

Таблица 16. Разпределение на стопанствата в областта и общината по размера на тяхната ИЗП към 2010 г.

		България	Област Пловдив	Кричим
Общо (вкл. стопантва без ИЗП)	Брой стопанства	370 222	30 445	277
	Площ (дка)	36 169 647	2 011 837	2 971,2
ИЗП=0	Брой стопанства	13 148	1 065	31
	Площ (дка)	0	0	0
ИЗП>0.00 & ИЗП<10.00	Брой стопанства	248 015	19 570	174
	Площ (дка)	816 280	66 695	652,6
ИЗП>=10.00 & ИЗП<20.00	Брой стопанства	46 944	4 301	33
	Площ (дка)	625 507	57 691,9	427,5
ИЗП>=20.00 & ИЗП<100.00	Брой стопанства	41 124	4 079	36
	Площ (дка)	1 631 423	159 789	1 150,1
ИЗП>=100.00 & ИЗП<500.00	Брой стопанства	12 828	870	3
	Площ (дка)	2 786 112	183 097	741
ИЗП>=500.00	Брой стопанства	8 163	560	0
	Площ (дка)	30 310 325	1 544 564	0

Източник: Национален статистически институт

3.3. Туризъм

Природни и туристически дадености

Туризмът в общината е слабо застъпен, но това не означава, че туристическите ресурси са ограничени. Налице е голям потенциал за развитие на туризъм, който обаче не е усвоен в достатъчна степен. Развитието на алтернативни форми на туризъм, като религиозен, културен, селски, опознаветелен е предизвикателство за общинската администрация и туристическия бизнес, през настоящия програмен период 2014­2020 г. На интернет страницата на общината са публикувани материали, които не само да представят, но и да популяризират природните забележителности на района.

Екопътеката, водеща до вилна зона „Черешово” се поддържа в много добро състояние от общината в партньорство с НПО „Надежда и бъдеще за Кричим”. Районът е изключително подходящ за туризъм, фотолов, вело и мототуризъм.

С оглед рационалното използване на природния ресурс и развитието на туризма, като цяло, община Кричим става партньор на община Брацигово, чрез прилагане на подхода ЛИДЕР. След проведените преговори и постигнатите споразумения е учредена Местна инициативна група и подадено заявление в МЗХ за одобрение на „МИГ на територията на общините Брацигово и Кричим”, за финансиране по ос 4 ЛИДЕР на ПРСР 2007­2013 г. Въпреки, че заявлението е отхвърлено от Министерството на земеделието и храните (МЗХ) двете общини правят първата крачка към осъществяването на надобщинско партньорство, за реализацията на което ще се търсят възможности при следващи покани по ПРСР и през 2014 ­ 2020 г.

Културно­историческото наследство на територията на общината е изключително богато и в същото време с неусвоен икономически потенциал. В историята на България, Кричим се споменава като средновековна крепост владяна от българите през различните времена. В землището на Общината има останки на две крепости, Иванково кале и Малкото градище или Драговец. В близост до Малкото градище се намира изключително ценният средновековен надпис изсечен с длето върху голяма овална скала, наречен Кричимския надпис свързан със завладяването на Кричим от Цар Xxxx Xxxx XX, през 1230 година. На 3­4 км източно от Кричим се намират средновековните крепости на Юстина. Следи от стари селища има и в западните поли на Пещерника, в местността „Куницата”, „Бобище” и

„Гергьовец”. Вътре в пролома на река Въча близо до минералния извор са развалините на двата манастира: “Успение Богородично” и „Свети Врач”. Те са стари духовни, културно­ народностни и просветителски средища. Град Кричим е едно от няколкото селища в Пловдивския край, които в ранното Възраждане /1736 ­ 1762 г./ са имали килийни училища в манастирите.

През 2008 г. за Община Кричим са отпуснати средства за ремонт на храм „Св.

Xxxxxxxxxxxxx Xxxxx и Xxxxx” и Джамията, които са много стари.

Съществуват и други исторически обекти от по­ново време. Всичко това дава възможности за развитие на сериозна туристическа дейност.

Би могло да се предприемат действия за регистриране на съществуващите исторически паметници на територията на общината като паметници на културата.

По данни на Териториалното статистическо бюро – Пловдив, на територията на общината не функционират места за настаняване и средства за подслон за над 10 души. Посетителите на културните обекти в общината не нощуват на територията й, което означава, че ползите за общината в сектор „Туризъм“ са минимални. Този дефицит поставя едно предизвикателство пред общинската администрация и бизнеса за създаване на добавена стойност от туристическия потенциал на територията ѝ, чрез изграждане на подходящата инфраструктура в общината. Възможности за това има в рамките на средствата, предвидени в ПРСР за периода 2014 ­ 2020 г., от които бизнеса и общината трябва да се възползват максимално. Община Кричим следва да изготви Концепция за развитие на туризма в община Кричим, чрез която да се приоритизират конкурентните предимства на територията и да се усвои наличния потенциал в сектора.

4. Социална сфера

4.1. Здравеопазване

Здравеопазването в общината е приведено в съответствие със законовите изисквания на здравната реформа. На територията на общината са регистрирани и функционират:

­ 5 индивидуални лекарски практики, като в определени дни от седмицата идват специалисти, които практикуват към „Диагностично­консултативен център 3” ЕООД;

­ 1 амбулатория за индивидуална практика за специализирана медицинска помощ по акушерство и гинекология /АИПСМПАГ/;

­ 1 амбулатория за индивидуална практика за специализирана медицинска помощ по вътрешни болести и кардиология;

­ 2 амбулатории за индивидуална практика за първична помощ по дентална медицина /АИПППДМ/ и 1 групова /АГПППДМ/;

­ 2 Диагностично консултативни центъра /ДКЦ/.

Всички лекарски кабинети се намират в сграда собственост на общината ­ бивша поликлиника на гр.Кричим.

1. ЕТ „Д­р Xxxxxx Xxxxxxxx – АИППМП”;

2. ЕТ „Д­р Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx – АИПИПМП”;

3. „АИПСМПВБК – Д­р Xxxxxxx Xxxxxx” ЕООД;

4. АИППМП ­ Дxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx” ЕООД;

5. ЕТ „ Д­р Xxxxxx Xxxxxxxxxxx – АИППМП”;

6. „АИППМП ­ Д­р Xxxxx Xxxxxx” ЕООД;

7. Д­р Xxxxxxx Xxx Xxxxxx – лекар по дентална медицина;

8. ЕТ „Д­р Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx – АИПППДМ”;

9. „АИПППДМ ­ Д­р Xxxxx Xxxxx” ЕООД;

10. „Дxx Xxxxxxxxx – АГПППДМ” ООД;

11. ЕТ „Д­р Фxxxxxx Xxxxxxxx – АИПСМПАГ”;

12. „Диагностично­консултативен център­3 ­ Пловдив” ЕООД;

13. ДКЦ „Свети Xxxxxx” ЕООД;

14. „АГПППДМ – ДXXXXX XXXXXX 08“ ООД.

В Общината няма изградена болница. Населението на общината ползва болнична помощ в гр.Пловдив и гр.Стамболийски.

Независимо от това, че здравеопазването е изцяло на издръжката на Националната здравна каса, общинското ръководство не може и не се дистанцира от тази социална функция. Проблемите на здравеопазването като материално­техническа база, отчасти, остават проблем. Качеството на здравните услуги, както и осигуряването на квалифициран медицински персонал, извършващ първична и специализирана медицинска помощ, също остават задължение на общинското ръководство.

Към дейността по здравеопазване спада издръжката на медицинския персонал в здравните кабинети в детските градини и училищата. В други дейности по здравеопазването са предвидени и средства за издръжка на здравните кабинети за медикаменти, инвентар и материали, както и средства по ЗЗБУТ.

4.2. Образование

Училища. На територията на община Кричим има три общински училища: СОУ

„X.X.Xxxxxxxxx”, НУ „Св.Св.Xxxxx x Xxxxxxx” и НУ„Xxxxx Xxxxxx”. Образователната структура на територията на Община Кричим е добре развита.

На територията на Общината съществува традиционно изградена образователна система, която не се отличава от останалите в Областта и страната. Тя обхваща детски заведения и общообразователни училища.

Таблица 17. „Училища, паралелки, учители, учащи и завършили в общообразователни и специални училища по статистически зони, статистически райони, области и общини“ през учебната 2012/2013 г. (I–VIII кл.)

Статистически райони, области, общини	Училища	I ­ IV клас				V ­ VIII клас
		паралел ки	учители	учащи		парале лки	учител и	учащи		зxxxx xxxx
				общо	в т.ч. жени			общо	в т.ч. жени
Общо	2112	12266	14388	253675	122505	10085	17278	219860	104060	42976
Южен централен район	463	2539	3020	51369	24986	2127	3697	44845	21235	8660
Пловдив	167	1140	1307	23522	11442	929	1553	19835	9381	3652
Кричим	3	19	22	403	205	13	22	306	146	56

Източник: Община Кричим

Таблица 18. „Училища, паралелки, учители, учащи и завършили в общообразователни и специални училища по статистически зони, статистиче­ ски райони, области и общини“ през учебната 2012/2013 г. (IX­XII клас)

Статистически зони Статистически райони Области, Общини	IX ­ XII клас
	паралелки	учители	учащи		завършили
			общо	в т.ч. жени
Общо	6033	11809	141490	79372	32070
Пловдив	509	972	12161	6929	2644
Кричим	5	4	110	64	20

Източник: Община Кричим

На територията на общината не е изградена система за професионално обучение. В това отношение се разчита на областния център – Пловдив и другите съседни общини, където има създадени професионални училища. Очевидно, за да не се генерира структурна безработица в общината, общинското ръководство трябва да предприеме определени стъпки в тази посока. Най­важната от тях е изясняване на икономическата стратегия на Общината и на тази основа определяне на потребността от образователен и квалификационен ресурс по отрасли на икономиката. Приоритет на общината е въвеждането на професионално образование и обучение след седми или осми клас в СОУ

„X. X. Xxxxxxxxx”. Реализирането на паралелки след 7 и 8 клас с професионална насоченост ще подпомогне задържането на ученици в по­горен курс.

С цел задържане на учениците в по­горните курсове и създаване на алтернатива за тях през 2013г. в СОУ „X.X.Xxxxxxxxx” е създадена профилирана паралелка със засилено изучаване на английски език.

Детски градини. На територията на общината функционират 2 ОДЗ – „Ралица“ и

„Незабравка“.

Таблица 19. Деца, педагогически персонал, места и групи в детските градини по статистически зони, статистически райони, области и общини през учебната 2012/2013 година.

	2012 / 2013 г.
Области, Общини	Детски градини	Деца	Места	Педагогичес ки персонал	Детски групи
Област Пловдив	186	21 909	19 229	1854	871
Община Кричим	2	266	309	24	13

Източник: Община Кричим

От таблицата по‐горе става ясно, че няма недостиг на свободни места в детските градини, което се явява основен проблем за голяма част от общините в България.

Образователната инфраструктура в община е добре поддържана и реновирана със средства от ЕС и общинския бюджет. През 2008 г., със средства от Социалния инвестиционен фонд е ремонтирано ОДЗ „Незабравка“, а през 2013 г. завършва проект

„Внедряване на мерки за подобряване енергийната ефективност на Начално училище „Св. Св. Xxxxx x Xxxxxxx”, Начално училище „Xxxxx Xxxxxx” и Обединено детско заведение

„Ралица”, гр.Кричим”, финансиран по ОП “Регионално развитие“. Образователните потребности на учениците са удовлетворявани и с няколко проекта, насочени към развитие на извънкласни форми на обучение, създаване на условия за включване в образователния процес на деца със специални образователни потребности, в масовото училище и детските градини.

Таблица 20. Проекти, насочени към обновяване на образователната структура в община Кричим, разнообразяване на дейностите в нея

Община	Наименование на проекта	Програмата, по която е реализиран	Стойност на проекта /в лева	Кратко резюме за проекта и ползите от него
Община Кричим	„Внедряване на мерки за подобряване енергийната ефективност на Начално училище „Св. Св. Xxxxx x Xxxxxxx”, Начално училище „Xxxxx Xxxxxx” и Обединено детско заведение „Ралица”, гр. Кричим”	Министерство на регионалното развитие ОП „Регионално развитие“ Приоритетна ос 4 „Местно развитие и сътрудничество”, Операция 4.1 „Дребномащабни местни инвестиции”	931 200	Подобряване енергийната ефективност на Начално Училище „Св. Св. Xxxxx x Xxxxxxx”, Начално Училище „Xxxxx Xxxxxx” и Обединено детско заведение „Ралица”, гр. Кричим”
		Реализиран
Община Кричим	„Специални в образователните потребности, еднакви в обществото”	ОП “Развитие на човешките ресурси“ Приоритетна ос.4 по схема	91 580	Целта на проекта е създаване на условия за включване в образователния процес на деца със специални образователни потребности в масовото училище и детските градини, достигане на по­високо качество на образованието, възможно най­добрата социална интеграция и приобщаване към средата в масовото училище и детските градини, и осигуряване на възможност за най­ доброто обучение в тях.
		BG051PO001­4.1.04
		„Подпомагане на
		обучението на деца
		и ученици със
		специални
		образователни
		потребности”

		Реализиран
Община Кричим	„Младите хора в Кричим празнуват заедно Великден, Xxxxxxx Xxxxxx x Гxxxxxxxxx”	Център за образователна интеграция на децата и учениците от етническите малцинства Реализиран	6 873	Приобщаване на 170 деца и младежи от етническите малцинства, чрез провеждане на инициативи по повод най­тачените религиозни празници, с цел взаимно опознаване, уважение и взаимна толерантност и разбирателство. Участниците научават повече за своя бит и култура и опознават традициите на останалите етноси. Закупена е научна и художествена литература за живота и културата на етническите малцинства.
Община Кричим	„Да създадем атрактивна и привлекателна образователна среда, където всички заедно да пеем, играем, рецитираме, спортуваме и учим за да сполучим”	Център за образователна интеграция на децата и учениците от етническите малцинства Реализиран	17 405	Целта на проекта е: Подготовка за училище и развитие на потенциалните възможности на онези деца, чийто майчин език не е български; съхраняване на ценностите на предучилищното детство и успешен преход към училищното обучение. Научаване на български език още от ранна възраст в естествена среда, различна от домашната и интеграция на ромските деца при провеждане на задължително обучение на петгодишните.

Източник: Община Кричим

Учебните и детските заведения на територията на общината са обезпечени с IT техника. Компютърните зали са в много добро състояние и са включени към интернет мрежата. Значително е подобрението в тази посока в СОУ “X. X. Xxxxxxxxx”, където е изградена втора компютърна зала с локална мрежа и регулярна интернет връзка.

4.3. Социални услуги

Промяната в Закона за социално подпомагане и правилника за прилагането му в началото на 2010 г. въвежда нов подход в развитието на социалните услуги, чрез

планиране на разкриването, закриването, промяната на капацитета и предоставянето им на общинско и областно ниво на базата на анализ на потребностите от социални услуги в общината. Промените в основните документи, определящи държавната социална политика имат за цел осигуряване на равен достъп до качествени социални услуги на хората от различните рискови групи. В тази връзка на основани чл.36 от Правилника за прилагане на Закона за социално подпомагане /ППЗСП/, общинската администрация е изготвила стратегия за развитие на социалните услуги, която има за цел да постави основата за планирането на социалните услуги за периода 2011 – 2015 г. В изпълнение на чл.36 б, ал.5, от същия правилник, общинската администрация ежегодно изготвя, а Общински съвет приема Годишен план за развитие на социалните услуги на общината.

Според приетият Годишен план за развитие на социалните услуги през 2014 г. на територията на община Кричим ще се предлагат следните социални услуги:

Център за обществена подкрепа с капацитет 30 случая. Финансира се като делегирана от държавата дейност. През 2012 г. услугата работи ефективно, като заложените цели са изпълнени в достатъчна степен. Като отложена цел остава работата по програми за

„Приемната грижа” и „Осиновяване”. Развитието на тези услуги в ЦОП ще гарантират повишаване на капацитета на ЦОП – Кричим в бъдещ период.

Центърът за обществена подкрепа е създаден в сградата на НЧ “Пробуда ­ 1912“, през 2008 г., със средства по програма ФАР на стойност 48 000 лв.

Дневен център за стари хора с капацитет 35 лица. Финансира се като делегирана от държавата дейност и е създаден през 2008 г. Услугите на Центъра са насочени:

­ към предоставяне на комплекс от услуги за възрастните хора на пенсионна възраст;

­ към създаване на условия за пълно обслужване на потребителите, във връзка с удовлетворяване на техните ежедневни и рехабилитационни потребности, както и на техните нужди от организиране на свободното време, лични контакти и социални умения с оглед оказване на взаимопомощ;

­ ефективна закрила и социална интеграция на клиентите;

­ предоставяне на алтернативни форми на социални услуги.

Домашен социален патронаж ­ 45 лица – финансира се от общинския бюджет.

През 2013 г. на територията на общината са предлагани и услуги по проекти, които са в полза на хората в неравностойно положение, а именно:

Обществена трапезария – услугата е разкрита по реда на чл.27, ал.3 от Закона за социално подпомагане и насочена към 90 лица от следните целеви групи: ­ лица и

семейства на месечно социално подпомагане по реда и условията на чл.9 от ППЗМСП; лица с доказана липса на доходи и близки, които да се грижат за тях; самотно живеещи лица и семейства, получаващи минимални пенсии; скитащи и бездомни деца и лица в трудните за издръжка зимни месеци.

Личен асистент – услугата се предоставя от 2011 г., във връзка с проект „Подкрепа за достоен живот” по ОП „Развитие на човешките ресурси”, Схема BG 051PO001­5.2.09

„Алтернативи”. Чрез реализирането на проекта се цели създаване на условия за децентрализиране на услугата, която до момента традиционно е предоставяна от Агенцията за социално подпомагане. Един от очакваните основни резултати от изпълняването на мерките по проекта е постигането на промяна в разбирането за дейността на личния асистент ­ потребителите и техните семейства вече да я възприемат като социална услуга, а не само като дейност, извършвана от членове на семейството.

Наличните социални услуги са достъпни за всички потребители. Община Кричим е готова да работи по подобни проекти и през периода 2014 ­ 2020 г.

Таблица 21. Социални услуги предлагани на територията на община Кричим към 2014

№	Вид на социалната услуга	Брой	Капацитет	Източници на финансиране
1.	Дневен център за стари хора (ДЦСХ)	1	35	Републикански бюджет (ДДД)
2.	Домашен социален патронаж	1	45	Републикански бюджет (ДДД)
3.	Център за обществена подкрепа	1	30	Републикански бюджет (ДДД)
4.	Личен асистент	1	11	ОП „РЧР”
5.	Обществената трапезария	1	90	МТСП

Източник: Община Кричим

4.4. Спорт

Спортната инфраструктура на общината включва Градския стадион, в който са обособени освен терена на стадиона и две спортни площадки. Всяко от трите училища в общината също разполага със спортни площадки, но те се използват предимно за целите на учебните занятия.

На територията на община Кричим функционира ФК “Кричим“, в който са създадени мъжки, юношески и детски футболен отбор. Мъжкият футболен отбор се състезава в “А„ областна група мъже. Основната спортна дейност се развива в училищата на територията на общината.

4.5. Пазар на труда

По данни на ДБТ – Родопи се запазва тенденцията достъпът до заетост да е най­ силно ограничен за няколко специфични групи безработни: ­ хора с основно и по­ниско образование; ­ безработни младежи на възраст 18 – 29 години; ­ хора в предпенсионна възраст; ­ хора с увреждания в трудоспособна възраст; както и за хора от етническите малцинства.

Таблица 22. Регистрирани безработни и равнище на безработица в областта и община Кричим за периода 2009 ­ 2012 г.

Община	2009 г.		2010г.		2011 г.		2012 г.
	Средно месечен брой	Равнище на безработица	Средно месечен брой	Равнище на безработица	Средно месечен брой	Равнище на безработица	Средно месечен брой	Равнище на безработица
Област Пловдив	22173	6,7 %	27233	8,3%	26319	8,3%	29189	9,6 %
Община Кричим	596	15%	726	18,3%	631	17,7%	709	22,5%

Източник: Дирекция „Регионална служба по заетостта ­ Пловдив“

От таблицата по­горе се вижда, че в резултат на икономическата криза, както в световен, така и в национален план, равнището на безработицата в община Кричим е 22,5%, при средно за област Пловдив – 9,6%. Това равнище на безработица нарежда общината на предпоследно място в област Пловдив (по­високо равнище на безработица има само в община Брезово – 22,7%). Причините са комплексни, но като водеща се очертава ниската

или липсата на каквато и да било квалификация на регистрираните безработни, които са предимно от малцинствените групи.

За да противодейства на тази негативна тенденция, общинксото ръководство ежегодно разработва проекти по различни програми, финансирани със средства от РБ, през Националния план за насърчаване на заетостта (НПНЗ).

Такива програми са Национална програма „От социални помощи към осигуряване на заетост”, която създава реални предпоставки за ангажирането на трайно безработни и неактивни лица, получаващи социални помощи, да започнат работа, да усъвършенстват своите умения или да придобият такива и да възстановят трудовите си навици, с цел увеличаване пригодността им за заетост, чрез извършване на обществено полезни дейности.

Регионална програма за заетост, разработена на основание чл.31 от Закона за насърчаване на заетостта, чрез която през 2012 г. е осигурена заетост на 10 безработни лица за период от 6 месеца, на пълно работно време /8 часов работен ден/, в комунални дейности.

Всяка година община Кричим кандидатства по програмата на „Старт в кариерата”, част от НПНЗ, чрез което се създават възможности за млади хора, ненавършили 29 години, завършили висше образование, регистрирани в бюрата по труда и без трудов стаж по специалността, да бъдат ангажирани в общинска администрация на определени длъжности. Чрез тази програма, не само се осигуряват работни места за начинаещи специалисти, но и се повишава качеството на предлаганите от общинска администрация услуги.

Възстановеното на община Кричим право на собственост върху земеделски земи по чл.19 от ЗСПЗЗ, стана реална предпоставка за предоставяне за ползване на земи от малоимотни и безимотни граждани на община Кричим. Макар и със сезонна трудова заетост, гражданите могат да задоволяват собствените си потребности, регистрирайки се по Закона за регистрация и подпомагане на земеделските производители.

Общинското ръководство е осъзнало, че с осигуряването на временна заетост по програмите, предлагани от Агенцията по заетостта, трудно ще реши проблема с безработицата в общината. Затова периодично се провеждат срещи между общинското ръководство и Бюро по труда „Родопи”. В резултат на доброто сътрудничество между двете институции са проведени изнесени обучителни срещи, на които експертите на ДБТ ­

„Родопи” представят възможностите по ОП „Развитие на човешките ресурси”, пред представители на местния бизнес.

Най­сигурният начин за намаляване на безработицата си остава създаването на предпоставки на бизнеса да работи в една спокойна и стимулирана от страна на държавата и общината среда, за да разгърне своя потенциал и създаде нови и добре платени работни места.

4.6. Култура

В съответствие с изискванията на Закона за народните читалища /ДВ, бр.89 /1996г./, в община Кричим като самостоятелни юридическо лице с нестопанска цел в Окръжен съд – Пловдив е регистрирано Народно читалище „Пробуда ­ 1912“.

Читалището в община Кричим планира и организира дейността си съгласно ЗНЧ и общинския културен календар. То е институцията, която подготвя културните мероприятия от общински характер, свързани с историята на България, официалните и религиозно­ обредните празници и традициите, свързани с тях. В изпълнение на своите цели и задачи, читалището:

­ урежда и поддържа общодостъпна библиотека, читалня, фото­, фоно и филмотека;

­ развива и подпомагат любителското творчество;

­ организира школи, кръжоци, курсове и клубове, кино и видеопоказ, празненства, концерти и чествания, младежки дейности;

­ събира и разпространява знания за родния край;

­ създава и съхраняват музейни колекции;

­ осъществява социални дейности и услуги, подпомагащи лица и семейства, както и такива, свързани с отглеждането, възпитанието, обучението и уплътняването на свободното време;

­ развива културен и семинарен туризъм.

Община Кричим представя кандидатурата на библиотеката към НЧ „Пробуда ­ 1912”, гр. Кричим за участие в проект „Глоб@лни библиотеки ­ България”. Същата е одобрена и е последвало подписване на договор за изпълнение на проекта. През периода май ­ септември 2010 г. са оборудвани 3 работни станции за потребители в читалнята на библиотеката, което дава възможност за връзка с Интернет­пространството, както и до периферна техника. Така библиотеката е превърната в съвременен, обществен

информационен център, в който се извършват дейности, насочени към специфични групи ­ социално слаби, безработни и деца. На 07.02.2011 г. официално бе открит информационния център по програмата в библиотеката, в който през 2012 година са регистрирани 34 потребители. Посещенията от тях са 384. Направени са 73 писмени и устни тематични и фактически справки.

Библиотекарите успешно са преминали и през всичките пет модула на обучение, на организираните занимания в пролетна и есенна сесии и са получили удостоверения. Индивидуално за работа с компютър и ползване на интернет са обучени 12 човека.

Имайки предвид ангажираността на учениците през лятната ваканция, в продължение на 1 седмица по 2 часа дневно в библиотеката са работили 14 доброволеца от СОУ „X. X. Xxxxxxxxx”. Те са помагали в попълването на изградените бази данни, с тематични справки, според потребителските интереси.

Пет деца, в продължение на 1 седмица, всеки ден следобед са работили в библиотеката по инициативата „Библиотекар за един ден”.

Започнато е сканирането на документи от краезнанието за изграждане на електронен

архив.

Благодарение на придобитата техника са осъществени и редица инициативи с мултимедията: ­ прожекция на запис от Коледно тържество ­ 2011 г., в читалището, пред деца­самодейци и техните ръководители; прожекция на пиесата „Xx Xxxxxx” от професионалисти пред детски театрален състав „Люлючета” към НЧ „Пробуда – 1912”, с цел обсъждане на сценичното поведение и xxxxxxxxxx; презентация на тема „Баба Xxxxx xxxxxxx – мартенички вързала”, пред потребители на Център за обществена подкрепа ­ гр. Кричим.

По повод 100 годишния юбилей на читалището са били сканирани всички налични и предоставени от граждани снимки, от дейността и живота на читалището. За да се съхранят те за бъдещите поколения са качени на електронни носители. За светлата годишнина са подготвени и 3 презентации – за вечерта на театралите, за творческата среща на литературен кръжок „Полет” и за заключителното тържество на 1­ви ноември.

Проведени са и 4 открити урока с ученици от началните училища на тема

„Речниците и енциклопедиите“, под наслова „Библиотеката – дома на книгата”. На един от откритите уроци са присъствали и родители.

Екипът, работещ по програмата ще се стреми да увеличи ползвателите на библиотеката и да помогне гражданите на община Кричим да се приобщят към глобалното информационно общество.

5. Инфраструктура

5.1. Транспортна инфраструктура

Пътна инфраструктура. Пътната инфраструктура на общината е добре изградена. Транспортното обслужване на общината със съседните общини се осъществява, чрез републиканска (третокласна) и общинска (бивша четвъртокласна) пътна мрежа.

Републиканската пътната мрежа в община Кричим включва пътища с обща дължина 23, 460 км, като общата им дължина в границите на гр. Кричим е 3,088 км. Това са:

­ Трети клас път ІІІ­866 Девин – Кричим – Стамболийски. В границите на общината пътят е с дължина 20,470 км, а габаритът на пътното платно е променлив – от 5,60 до 9,20 м извън населеното место и 12,80 м в чертите на гр. Кричим. По този път се осъществява връзката със съседните общини Девин и Стамболийски.

­ Трети клас път ІІІ­8602 Пловдив – Перущица – Кричим. В границите на общината пътят е с дължина 2,990 км, а габаритът на пътното платно е променлив от 7 м до 9,20 м. Състоянието на пътната настилка по данни на Годишния отчет на ОПУ Пловдив за 2012 г. се променя от добро в някои участъци до средно и лошо в други участъци. По този път се осъществява връзката със съседните общини (Родопи и Перущица).

­ По данни от Централния институт по пътни технологии, национални и европейски норми и стандарти (ЦИПТНЕНС) към Агенция пътна инфраструктура за средноденонощна годишна интензивност на автомобилното движение през 2010 г. на път III­866 е 3811 МПС /за 24 часа/, за път III­862 информация няма ­ няма преброителен пункт.

За тях основно се грижи Агенция „Пътна инфраструктура”, респективно Областно пътно управление гр.Пловдив.

На територията на община Кричим общинските пътища са с обща дължина 4,003 км.

­ път № PAZ 1041, с наименование /ІІІ­375, Бяга – Исперихово/ ­ Козарско – граница общ. (Брацигово – Кричим) – Кричим /ІІІ – 866/. Този път осигурява пътната връзка със съседната област Пазарджик.

­ път № PDV 1100, с наименование /ІІІ – 866/ Кричим – ж.п. гара Кричим.

Изградената общинска /четвъртокласна/ пътна мрежа е в лошо състояние. Асфалтовите настилки са силно деформирани и не отговарят на нарасналите изисквания за съвременен бърз и безопасен транспорт. Не е извършвано опресняване на вертикалната маркировка, което създава опасност за движението. Много участъци от общинските пътища са в състояние, което изисква цялостно преасфалтиране, а в други дори е необходимо полагане на нова основа и цялостно преизграждане на пътя.

Общината не разполага с необходимите средства за текущо поддържане на общинската пътна мрежа. Ето защо с Решение № 131, взето с Протокол № 13 от 26.02.2013 г. Общински съвет при община Кричим дава съгласие Община Кричим да кандидатства по мярка 321 „Основни услуги на населението и икономиката в селските райони” от

„Програма за развитие на селските райони” 2007­2013 г. с проект „Подобряване на мобилността в община Кричим чрез ремонт на общински път Кричим – ЖПГ Кричим”.

Дължината на вътрешната улична мрежа на община Кричим е около 31 км, от които с трайна настилка 75% и 25% са без трайна настилка. Изградената вътрешна пътна мрежа е с трайна настилка асфалтобетон и паваж. Състоянието на пътната мрежа като цяло за града не е добро. Асфалтовата настилка е разбита, няма оформен напречен и надлъжен наклон за оттичане на водите от уличните платна. Паважната настилка е в по­добро състояние, като се изключи липсата на дъждоприемни шахти и наклон към тях. Последното създава проблеми и води до разрушаване на пътната настилка. То създава и затруднения при движението на моторните превозни средства.

През 2008 година е реализиран проект „Рехабилитация на улиците „Рила” и

„Опълченска” в град Кричим”, на стойност 103 374 лв., финансиран по програма

„САПАРД”. Реализирани са дейности по полагане на асфалтово покритие и бордюри.

Ежегодно се извършва изкърпване на улична настилка в различни части на града.

Планирани инвестиции насочени към подобряване на пътната инфраструктура:

­ за път III­866 „Девин – Кричим ­ Стамболийски" от км 103+791 до км 104+903 ­ в чертите на гр.Кричим, с паважна и асфалтова настилка има изготвен технически проект за основен ремонт;

­ Областно пътно управление Пловдив е предложило път III­866 „Девин – Кричим ­ Стамболийски", от границата със Смолянска област до град Стамболийски, да бъде

включен в програми към Агенция „Пътна инфраструктура" за основен ремонт, през периода 2014­2020 г.

­ Път III­8602 „Пловдив – Перущица ­ Кричим" е в сравнително добро състояние и за него не се предвиждат мащабни ремонти през следващия програмен период 2014 ­ 2020 година.

­ След реализиране на проект „Доизграждане, реконструкция и рехабилитация на водоснабдителна и канализационна мрежа и изграждане на пречиствателна станция за отпадни води” Община Кричим ще търси възможности за осигуряване на средства извън общинския бюджет за ремонт на уличната мрежа.

Железопътна инфраструктура. През територията на община Кричим преминава 18­ та жп линия Стамболийски – Пещера, от жп км 0+000 в гара Стамболийски до км 13+000 в междугарието Кричим – Брацигово (граница с Област Пазарджик). В тази част от ж.п. линията е спирка Куртово Конаре и гара Кричим. Железопътната линия е единична и не е електрифицирана.

„Национална компания железопътна инфраструктура”(НКЖИ) е извършила ремонти на ж.п. гарата.

На територията на община Кричим е развит главно автомобилният и по­малко железопътния транспорт. В този вид и структура транспортът удовлетворява потребностите на общинската икономика.

Съществуващият железопътен транспорт не е особено натоварен, а и не се използва достатъчно. Перспективите пред ж.п. гара „Кричим” изцяло са свързани с бъдещото развитие на ж.п. линията „Стамболийски ­ Пещера”. Независимо от сегашното състояние на ж.п. транспорта, той се явява важен фактор за развитие на общинската икономика и следва да се използва по­интензивно.

5.2. ВиК инфраструктура

Водоснабдяване. Водоснабдяването на град Кричим се осъществява гравитачно и чрез сондажни кладенци. За гравитачното водоснабдяване се използват местни водоизточници /водоеми/. Те са два броя и имат вместимост съответно 130 куб. м и 2 000 куб.м. Използват се два вида кладенци за водоснабдяване:

­ Каптажни кладенци – два броя – единия е в местността „Синката”, а другия в местността „Кошовете”.

­ Шахтови кладенци – два броя при помпената станция като от 2001 година състоянието в Общината не е променено, както е отбелязано. Кладенците са разположени по терасата на десния бряг на река Въча и това създава опасност от замърсяване на подпочвените води, тъй като над тях е разположен града със своите замърсители.

Водопроводната мрежа е изградена предимно от етернитови тръби и частично от стари стоманени тръби. Частично се извършва подмяна на старите тръби с пластмасови. В градът си остава проблем квартал ,,Крайречен”, където мрежата трябва да се модернизира.

Водопроводната мрежа се поддържа и ремонтира от “ВиК” ЕООД, гр. Пловдив, но въпреки това тя е в особено лошо състояние. Получават се чести аварии по остарелите тръбопроводи.

Недоброто състояние на водопроводната мрежа води до големи загуби на вода. Те надхвърлят допустимите норми. При всяка авария водата се спира от Помпената станция. Това създава възможности от засмукване на подпочвени води, които са замърсени, а по този начин се замърсява и питейната вода. По­малко са проблемите по гравитачната мрежа. Продължават и проблемите с възстановяване на уличните настилки, след честите ремонти по мрежата от страна на “ВиК” ЕООД.

Водопроводната мрежа се нуждае от основен ремонт, реконструкция и разширение.

Авариите във водоснабдяването и тяхното възстановяване водят до разрушаване на пътната мрежа в града, което създава проблеми в движението.

Използваната вода от кладенците на територията на река Въча крие опасност от замърсяване и в перспектива водоснабдяването на града следва да премине на водоизточник – язовир „Въча”, който е пригоден за водоснабдяване на град Пловдив и южната част на региона.

Основен проблем за преодоляване на лошото състояние във водоснабдителната мрежа е липсата на финансиране от страна на Държавата или от алтернативни източници на финансови средства.

През 2010 г. в кв.,,Бялата пръст” се пусна в експлоатация хидрофорна помпа, чрез която се разреши проблема с водоснабдяването на живущите в района.

Канализация. Канализацията на гр.Кричим е частично изградена, като състоянието й е следното:

Външен колектор – общата дължина на колектора възлиза на 1439 м, считано от края на регулацията на Кричим до заустването му в Стара река. Самото заустване е в района на ж.п. гара Въча, непосредствено след ж.п. моста по посока течението на реката.

Главни колектори:

­ част от Главен колектор І ­ с дължина 2308 м.

­ част от Главен колектор ІІ ­ с дължина 967м.

­ част от Главен колектор ІІІ ­ с дължина 470м.

­ част от Главен колектор ІV ­ с дължина 537 м.

­ Общата дължина на изградената второстепенна мрежа / на левия бряг на р. Въча/ възлиза на 2114 м.

Канализационната мрежа е изградена от бетонови канализационни тръби по действащия в периода на изграждането ѝ стандарт.

Със стартирането на дейностите по проект „Доизграждане, реконструкция и рехабилитация на ВиК мрежа и изграждане на ПСОВ гр.Кричим се очаква да се подобри качеството на услугите в този сектор.

Таблица 23. Проекти, насочени към изграждане на ВиК мрежата на територията на община Кричим

Наименова ние на общината	Наименование на проекта	Програмата по която е реализиран	Стойност на проекта /в лева/	Кратко резюме за проекта и ползите от него
Община Кричим	Техническа помощ за подготовка на инвестиционен проект „Доизграждане, реконструкция и рехабилитация на водоснабдителна и канализационна мрежа и изграждане на пречиствателна станция за отпадни води”	Техническа помощ за подготовка на инвестиционни проекти по приоритетна ос 1 на Оперативна програма “Околна среда 2007­2013 г.	931 200	Разработване на подробно, пълно предпроектно проучване, включител но изготвяне на анализ „ползи ­ разходи”; разработване на прединвестиционно проучване;
		Реализиран		разработване на идеен проект и работен проект по отношение на доизграждане, реконструкция и рехабилитация на ВиК мрежа и изграждане на ПСОВ.

Община Кричим	"Доизграждане, реконструкция и рехабилитация на ВиК мрежа и изграждане на ПСОВ, гр.Кричим"	Оперативна програма “Околна среда 2007 ­ 2013 г.” В процес на реализация	33 852 990	Подобряване на съществуващата
				система за управление на питейните и отпадъчни води на територията на град Кричим, посредством повишаване на качеството на услугите във ВиК сектора, на съответната територия и ограничаване на отрицателното въздействие на заустваните
				отпадъчни води.

Източник: Община Кричим

5.3. Алтернативни енергийни източници и енергийна ефективност

Общината няма пряко отношение към производството и разпределението на енергия, тя е предимно консуматор. Възможни сфери на въздействие са подобрение на съществуващите отоплителни инсталации, намаляване на загубата от преноса и загубите при самата консумация, външна топлоизолация на стени, топлоизолация на покрив, подмяна на дървена /метална/ дограма с нова PVC дограма. Част от сградния фонд на общината е сравнително остарял, дограмите са дървени и/или метални и в недобро състояние, покривите са с хидроизолация с асфалтово покритие и посипка или керемиди. Като цяло се налага извода, че с цел повишаване на ефективността на енергопотреблението, наличният сграден фонд се нуждае, както от мерки за ремонт и поддържане, така и от мерки за топлоизолация.

За да намали потреблението на електроенергия в общината има разработена Програма по енергийна ефективност за периода 2012 – 2014 г. В изпълнение на целите на тази програма в периода 2009 – 2012 г. са газифицирани следните сгради общинска собственост:

2009 г.

­ „Котелна централа за работа с природен газ и площадков газопровод 100 mbar на СОУ „X. X. Xxxxxxxxx” гр. Кричим. Училището е газифицирано. Работят два котела, като на единият е монтирана комбинирана газо­нафтова горелка, а вторият – с автоматична двустепенна газова горелка. Общият разход на природен газ е 90nm³/h. Обектът има издаден технически паспорт от 22.02.2012 г. и Разрешение за ползване от 18.04.2012 г.

­ „Котелна централа за работа с природен газ и площадков газопровод 100 mbar на НУ „Xxxxx Xxxxxx” гр. Кричим”. Училището е газифицирано. Работи един котел на който е

монтирана комбинирана газо­нафтова горелка, оборудвана с компактен газов блок, с разход на природен газ 49 nm³/h. Обектът има издаден технически паспорт от 22.02.2012 г. и Разрешение за ползване от 18.04.2012 г.

­ „Котелна централа за работа с природен газ и площадков газопровод 100 mbar на Поликлиника гр. Кричим”. Поликлиниката е газифицирана, като е монтиран нов котел, с разход на природен газ 2,8 nm³/h. Обектът има издаден технически паспорт от 22.02.2012 г. и Удостоверение за въвеждане в експлоатация от 07.03.2012 г.

­ „Котелна централа за работа с природен газ и площадков газопровод 100 mbar на ОДЗ „Ралица” гр. Кричим”. Обектът е газифициран, като на съществуващия котел е монтирана комбинирана газо­нафтова горелка, оборудвана с компактен газов блок, с разход на природен газ 49 nm³/h. Има издаден технически паспорт от 22.02.2012 г. и Разрешение за ползване от 18.04.2012 г.

2011 – 2012 г.

­ „Газификация на котелно в ОДЗ „Незабравка” гр.Кричим”. Обектът е газифициран, като е монтиран нов котел, с разход на природен газ 48 nm³/h. Обектът има издаден технически паспорт от 14.02.2012 г. и Разрешение за ползване от 12.03.2012 г.

­ „Газификация на котелно в административната сграда на община Кричим”. Обектът е газифициран, като е монтиран нов котел, с разход на природен газ 36 nm³/h. Обектът има издаден технически паспорт от 14.02.2012 г. и Разрешение за ползване от 12.03.2012 г.

­ Газификация на котелно в сградата на НУ „Св.Св.Xxxxx x Xxxxxxx” и площадков газопровод 100 mbar. Обектът е газифициран, като е монтиран нов котел. Обектът има издаден технически паспорт от 22.02.2012 г. и Разрешение за ползване от 12.03.2012 г.

За подобряване енергийната ефективност на сградния фонд на общината в периода 2006 ­ 2011 г.са предприети целенасочени действия от страна на общинската администрация, насочени предимно към образователната инфраструктура. Тези инвестиции са описани по­горе в таблица № 20.

Основно внимание следва да се обърне и на използването на възобновяеми енергийни източници(ВЕИ): биогорива, слънчева и вятърна енергия.

6. Качество на околната среда

Община Кричим не се отнася към общините със силно замърсена околна среда, но все пак съществуват твърде много проблеми в това отношение. Почвата, подпочвените води и водните течения са подложени на сериозна екологична интервенция. Това се дължи главно на липсата на цялостна канализация на града. Често в покрайнините на града и особено около кв. ,,Крайречен” се появяват нерегламентирани сметища.

6.1. Състояние на атмосферния въздух

Съгласно утвърденият списък на районите за оценка и управление качеството на атмосферния въздух от МОСВ за община Кричим не се изготвят индивидуални програми. В съответствие с нормативната уредба1 територията на страната е районирана с цел оценка и управление на качеството на атмосферния въздух. На територията на област Пловдив попадат райони с № 9, 27, 28, 29, 30, 31 и 32. Тези райони са категоризирани в три групи. Община Кричим попада в трета група: Райони с № 30 /общините Марица, Родопи, Брезово, Раковски, Калояново, Съединение и Хисаря/, № 31 /общините Кричим и Перущица/ и № 32 /община Садово/. В тези райони нивата на замърсителите не превишават долните оценъчни прагове.

На територията на общината няма големи промишлени източници/емитери на вредни вещества в атмосферния въздух, както и интензивен автомобилен транспорт. Основният източник на емисии на вредни вещества е отоплението на битови, административни и стопански сгради през зимния период, като емисиите които се генерират са фини прахови частици , серни оксиди, въглероден оксид, азотни оксиди и бензен. Алтернатива на отоплението с твърдо гориво е поетапното газифициране на общински и частни сгради, което е приоритет на общината.

Други източници на емисии на територията на общината са транспортът, селскостопанската дейност, обувното производство, производството на плодови концентрати и други малки предприятия. Вероятни източници на емисии на територията на общината, които биха довели до генериране на вредни вещества в атмосферния въздух, са горските пожари, необоснованото изгаряне на отпадъци (без оползотворяването на получената енергия) от растителен произход от дървопреработващата и селскостопанската дейност, както и нерегламентираното изхвърляне и запалване на битови отпадъци.

1 Наредба № 7 към Закона за чистотата на атмосферния въздух (ЗЧАВ) ДВ бр.45/99 год.

Според статистическите данни за емисиите на вредни вещества, генерирани в съседни общини и липсата на тяхна територия на големи промишлени източници на емисии на вредни вещества (с високи изпускащи устройства и възможност за пренос на замърсяване на далечни разстояния) може да се каже, че качеството на атмосферния въздух в община Кричим не би се влошило/променило от евентуален пренос на вредни вещества от съседни райони.

6.2. Отпадъци. Система за управление на отпадъците

Управлението на отпадъците е един от приоритетите за управление на околната среда. Проблемът с управлението на отпадъците е сериозен в по­голяма част от общините в България.

В изпълнение на целите на Национална програма за управление на отпадъците 2007

Тип на отпадъка 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.

– 2013 г. Община Кричим с решение № 226, взето с Протокол № 32 от 20.08.2010 г. на Общински съвет – Кричим участва в „Регионално сдружение за експлоатиране на регионално депо за неопасни отпадъци в землището на с.Цалапица“ за общините Пловдив, Марица, Калояново, Стамболийски, Родопи, Перущица, Съединение, Кричим, Калояново, Брезово, Първомай, където се депонират битови и производствени неопасни отпадъци. Предвид характерът на територията на община Кричим, битовите отпадъци са най­голямата част от отпадъците, генерирани от населението. Ежегодно Кмета на община Кричим определя график за изпълнение на дейностите по поддържане на чистотата, сметосъбирането и сметоизвозването, честотата на обслужване и транспортирането им до депо за

обезвреждане. Дейностите за сметосъбиране и сметоизвозване на битови отпадъци на територията на община Кричим се извършват от работници в дейност „Чистота“ и наличната техника и контейнери. Населението на общината е обхванато на 100 % от системата за сметосъбиране и сметоизвозване.

Таблица 24. Количество на събираните битови отпадъци / тона за година

Смесени битови отпадъци / тона 2 560 2 164 2 560 3 169 3 397

Източник: Община Кричим

Отпадъците, които се събират организирано на територията на община Кричим са предимно битови и строителни. В общината е въведена организирана система за разделно събиране на отпадъците на основание на сключен Договор с ,,Екобулпак” АД, въведена и нормално функционираща система за разделно събиране на отпадъци от стъкло, пластмаса и хартия. На територията на община Кричим има разположени 52 контейнера тип ,,Кофа” ­ 330 л, 35 контейнера тип ,,Иглу” и 9 контейнера тип ,,Бобър” ­ 1100 л, които към настоящия момент задоволяват потребностите на населението. Почистването на контейнерите за хартия и пластмаса се извършва един път седмично, а на контейнерите за стъкло веднъж на два месеца.

Таблица 25. Справка за отпадъци от опаковки, събирани и сепарирани от Екобулпак АД от системата за разделно събиране в Община Кричим за периода 2009 – 2013 г.

Тип на отпадъка	2009	0000	0000	0000	0000
Постъпили отпадъци от опаковки / тона	126.460	92.820	70.460	70.260	205.731
Отпадъци от хартия и картон / тона	19.055	13.880	8.840	9.470	63.149
Отпадъци от пластмаса / тона	5.810	7.050	5.820	9.440	17.643
Отпадъци от стъкло / тона	12.220	12.720	8.590	12.950	70.452

Източник: Община Кричим

Промотирането на ползите от разделното сметосъбиране по отношение опазване на околната среда се извършва периодично, чрез организиране на беседи, образователни кампании сред подрастващите ученици и брошури.

Строителните отпадъци, както от общинските дейности, така и на населението се изхвърлят на единственото за района регламентирано сметище за строителни отпадъци в с.

Първенец, на основание подписан договор между община Кричим и община Родопи, като собственик.

На територията на община Кричим няма изхвърляне на опасни отпадъци, поради липса на такива източници – предприятия, ферми и др.

Около река Въча има замърсени терени, превърнати в нерегламентирани сметища, което представлява основен екологичен проблем за решаване.

На територията на общината няма предприятия­замърсители, създаващи екологични проблеми.

До момента в община Кричим все още не се прилага метода на фамилно компостиране на биоразградимите отпадъци, независимо, че на територията ѝ се генерира значително количество. Необходимо е периодично да се организират разяснителни кампании сред населението с оглед тяхното запознаване с ползите от този вид дейност и провокиране на инициативност.

6.3. Зелена система

6.3.1. Горски фонд

Управлението на дейностите, свързани с горите и техните ресурси на територията на община Кричим се осъществяват от „Южноцентрално държавно предприятие” ДП гр.Смолян, ДЛС „Тракия”. Функциите му обхващат организацията, координацията и контрола на дейностите по възпроизводството, ползването и опазването на горския фонд и дивеча.

Горският фонд заема около 65 % от територията на община Кричим. Горите представляват около 87 % от горския фонд.

Горската площ се разпределя както следва:

• Обща залесена площ, включително: 1097 ха – иглолистни гори, 364,8 ха – широколистни гори, 9,6 ха – нискостъблени гори, 919,6 ха – гори за реконструкция, 473,3 ха – издънкови гори;

• Незалесена площ, подлежаща на залесяване: 35 ха – голини и сечища;

• Недървопроизводителна горска площ, включително: 29,4 ха – поляни, 1,7 ха – дворни места, 15,8 ха – горски пътища, 10,4 ха – просеки, 3,3 ха – кариери, 96,8 ха – сметище, 138 ха – скали, сипеи;

• Горски пасища – 77,3 ха.

На територията на общината годишно се добиват 6362 куб.м дървесина и се залесяват около 4,5 ха.

Създадените нови гори имат основни функции за задържането и освобождаването на водата от планинските райони към земеделските земи; предпазването от ерозия; производство на значителни количества горски продукти, различни от дървесина; съхраняване на биологичното разнообразие и развитието на туризма.

Дърводобивът и лесокултурните мероприятия осигуряват дохода и заетостта на част от населението на община Кричим.

6.3.2. Състоянието на зелените площи в гр. Кричим

Устройството на озеленени и залесени площи се регламентира със Закона за устройството на територията (ЗУТ). Устроените на територията на общината озеленени площи са обединени в зелена система, като средство за подобряване на микроклимата и хигиенните условия и за организиране на отдиха на населението.

Съществуващите зелени площи се поддържат в задоволително състояние. Проведени са съвместни озеленителни кампании с включване на цялото население, което води до повишаване на културата и съзнанието по отношение на озеленяването на града. Зелените площи се поддържат, въпреки недостатъчните финансови средства на община Кричим.

За подобряване състоянието на зелените градски площи в периода 2009 ­ 2012 г. са изпълнени или се изпълняват редица проекти.

Таблица 26. Проекти за подобряване на зелените градски площи в Кричим за периода 2009 – 2012 г.

Наименова ние на общината	Наименование на проекта	Програмата по която е реализиран	Стойност на проекта/ в лева/	Кратко резюме за проекта и ползите от него
Община Кричим	Проект „Населението на гр. Кричим обединено от идеята за красива паркова площ и чиста околна среда”	МОСВ ­ ПУДООС Реализиран	9 979,16	Създаване на парк за отдих ­ поставяне на пейки, кошчета и фонтан

Община Кричим	„Рехабилитация на пл. „Обединение” част от ул. „Xxxxxx Xxxxxx” и прилежащите площи към сградата на Община Кричим и читалище „Пробуда”, паркоустрояване на УПИ ІV – за зеленина, кв. 57; УПИ ІІІ – за зеленина, кв. 57 и УПИ ІІ – за зеленина, кв. 57 по плана на гр. Кричим	ПРСР Мярка 322 „ Обновяване и развитие на населените места” В процес на реализация	896 928	Паркоустрояване и благоустрояване на прилежащите площи към сградата на Община Кричим и НЧ „Пробуда ­ 1912”
Община Кричим	„Рехабилитация, паркоустрояване и благоустрояване на зелени площи в УПИ XІІІ – за зеленина и трафопост кв. 80; УПИ XІІ­ за зеленина кв. 129; имот на ул. „Венера” за зеленина кв. 135; площад „Родопи” – пред църквата за зеленина; имот за зеленина в района на гара Въча”	ПРСР Мярка 322 „ Обновяване и развитие на населените места” В процес на реализация	644 734	Паркоустрояване и благоустрояване на зелени площи
Община Кричим	„Рехабилитация на пътна част на пешеходен мост над р. Въча” – гр. Кричим	ПРСР Мярка 322 „Обновяване и развитие на населените места” реализиран	143 104	Рехабилитация на пътна част на пешеходен мост над р. Въча

Източник: Община Кричим

7. SWOT анализ

Силни страни

Слаби страни

• Важно географско разположение; • Благоприятни климатични условия; • Богати горски ресурси • Подходящи за земеделие почви; • Наличие на минерални извори; • Висок процент на слънчеви дни; • Богата флора и фауна; • Опит и традиции в растениевъдството и животновъдството; • Богатокултурно­ историческо наследство, подходящо за развитие на туризма; • Опит и традиции в дървообработването. • Активна бюджетна политика; • Капацитет за усвояване на средства и управление на проекти от Оперативните програми и Програмата за развитие на селските райони; • Изградена телекомуникационна и пощенска мрежа; • Добри параметри на основните компоненти на околната среда; • Липса на сериозни източници на замърсяване; • Наличие на богата флора и фауна и защитени територии.

• Неравномерни валежи; • Бедни полезни изкопаеми /само инертни материали; • Разпокъсаност на собствеността върху земята; • Липса на организирани пазари, борси, изкупвателни пунктове; • Недостиг на квалифицирани кадри за икономиката; • Ниска конкурентоспособност на местните продукти от хранително­вкусовата и дървообработвателната промишленост; • Ограничени пазари; • Липса на местни структури, подпомагащи бизнеса; • Неразработени туристически ресурси; • Ниски доходи; • Ограничени възможности за трудова реализация; • Висока миграция към гр.Пловдив, столицата и чужбина; • Неразвит НПО сектор; • Недостатъчен и нискоквалифициран персонал за работа с хората с увреждания; • Липса на възможности за ресоциализация на хората с увреждания /достъп до сгради, центрове за рехабилитация и др./; • Неразвит масов спорт и отдих; • Слаба инициативност на населението и особено на младото поколение; • Наличие на рискови социални групи; • Недоизградена улична мрежа и лошо състояние на съществуващата; • Амортизирана водопроводна мрежа; • Разрушени и амортизирани хидромелиоративни съоръжения; • Наличие на нерегламентирани сметища;

	• Депo за отпадъци с изчерпан капацитет; • Липса на система за контрол на състоянието на компонентите на околната среда; • Недостиг на финансови средства за екологични дейности;
Възможности	Заплахи
• Развитие на екологично земеделие и екологични производства; • Развитие на туризма в подходящи форми; • Разработване на алтернативни енергийни източници; • Участие в национални и международни програми с проекти в областта на природните дадености и ресурси; • Внедряване на високотехнологични производства и иновационни продукти; • Достъп до нови пазари; • Усвояване на средства от фондовете на ЕС и други донорски програми; • Увеличаване на кредитния ресурс в банковия сектор и разнообразяване на услугите; • Благоприятна данъчна политика • Адекватна нормативна уредба и процедури по административното обслужване на бизнеса; • Участие в национални и международни програми и проекти; • Развитие на нови и алтернативни форми на заетост; • Увеличаване на бюджетните средства за капиталови разходи; • Привличане на външни инвеститори; • Газификация и използване на възобновяеми енергийни източници; • Използване на съвременни технологии в телекомуникациите /цифровизация, качествен интернет, модерни мобилни комуникации/; • Развитие на ж.п. транспорта.	• Неблагоприятни промени в климатичните фактори; • Природни бедствия; • Посегателства върху природните дадености; • Замърсяване на околната среда; • Влошаване на демографските характеристики; • Продължаващата тенденция към увеличаване на броя на регистрираните безработни в Бюрo по труда през годините; • Промени в климатичните фактори • ”сивата икономика”; • Засилване на конкуренцията от фирми от съседни региони и страни; • ”Миграция” на производства към райони с по­ ниски разходи; • Намаляване на бюджетните средства за дейности в социалната сфера; • Нарастване на емиграцията след членството в ЕС; • Нарастване на конкуренцията на съседни общини, големи градове, региони и чужди страни по отношение кадри, средства, заетост, инвестиции и др.; • Природни бедствия и аварии;

За община Кричим са подходящи следните стратегии:

1. Използване на силните страни на общината за елиминиране на външните заплахи и по­конкретно – опиране на натрупания опит в реализирането на проекти, финансирани от ЕС за решаване на най­наболелите проблеми на населението;

2. Инвестиране в дейности с мултипликационен ефект;

3. Създаване на стратегически партньорства и алианси с други подобни структури (общини), както и с такива от по­високите и по­ниските йерархични нива; Пренасочване на свободните и неизползваеми активи;

4. Стимулиране на частни инвестиции в туризма, дървопреработването, селско стопанство.

III. ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КРИЧИМ ЗА ПЕРИОДА 2014­2020 Г.

1. Съответствие на ОПР на община Кричим 2014 ­ 2020 със стратегическите и програмни документи от по­високо ниво

Настоящият Общински план за развитие е разработен като част от общата система за планиране и програмиране на регионалното развитие, установена със законодателните разпоредби и в рамките на националната политика за регионално развитие. В тази връзка настоящият документ е съобразен с регионалната и кохезионна политика на ЕС, Националната стратегия за регионално развитие 2014 ­ 2020, Регионалният план за развитие на Южен централен район от ниво 2 – 2014 ­ 2020 и Областната стратегия за развитие на област Пловдив 2014 – 2020 г.

В Областната стратегия за развитие на област Пловдив 2014 ­ 2020 г. община Кричим е посочена като район за целенасочена подкрепа, който отговаря на 5 от 8 критерия от чл.6 от ЗРР за 2011 г. Съгласно Закона за регионално развитие обособените райони за целенасочена подкрепа са териториална основа за концентрация на ресурси за намаляване на вътрешнорегионалните различия в степента на развитие на отделните общини и за постигане на целите на държавната политика за регионално развитие.

2. Визия за развитие на община Кричим в периода 2014 ­ 2020 г.

В резултат на изготвения социално­икономически анализ и в съответствие със стратегическите и програмни документи на по­високо ниво, беше формулирана следната Визия за развитие на общината, която да съответства на нуждите и желанията на местната общност, да дефинира достатъчно ясно и категорично желаното бъдещо състояние на общината, след края на периода на действие на ОПР:

ОБЩИНА КРИЧИМ – ЕКОЛОГИЧНО ЧИСТА ТЕРИТОРИЯ, АТРАКТИВНА ЗА РАЗВИТИЕ НА ТУРИЗЪМ, С ДОБРЕ УСТРОЕНА И ПРИВЛЕКАТЕЛНА ЖИЗНЕНА, ИНФРАСТРУКТУРНА, КУЛТУРНА, ИКОНОМИЧЕСКА И БИЗНЕС

СРЕДА, ПОДОБРЕН СТАНДАРТ НА ЖИВОТ И ПОВИШЕН РЪСТ НА ЗАЕТОСТ И ДОХОДИ.

Главна и стратегически цели, които да бъдат постигнати, чрез реализиране на приоритетите, специфичните цели, мерките и дейностите.

Главна цел:

Устойчиво местно развитие, преодоляване на демографската криза и бедността, основани на потенциала за постигане на общ икономически напредък, подобрено качество на живот, с високи равнища на заетост и обновена техническа инфраструктура.

Реализирането на Главната цел следва да стане в условията на тясно взаимодействие и партньорство между местните власти, бизнеса и НПО. Необходимо е да се използват всички възможности за съвместни проекти и дейности, включително в условията на междуобщинско, регионално и трансгранично сътрудничество.

Стратегически цели:

ЦЕЛ 1: Съживяване на местната икономика и създаване на работни места, чрез ефективно използване на ресурсите и привличане на инвестиции в селското стопанство, съпътстващи дейности и услуги за намаляване на безработицата и повишаване на доходите.

ЦЕЛ 2: Повишаване и развитие на човешките ресурси, подобряване качеството и стандарта на живот, насърчаване на образованието и социалното включване.

ЦЕЛ 3: Балансирано териториално развитие, чрез комплексно подобряване състоянието на техническата и социална инфраструктура, съхраняване и опазване на природното богатство.

Комплексът от приоритети, мерки и дейности за реализацията на стратегическите цели ще бъде насочен в няколко основни области на въздействие, както следва:

­ Подобряване на бизнес средата и насърчаване на икономическия растеж – привличане на инвестиции, по­висока заетост, доходи и жизнен стандарт;

­ Подобряване на средата на обитаване – по­добра вътрешна свързаност между населените места в общината, подобрена инфраструктура, достъпни услуги, запазване и утвърждаване на природното богатство и културно­историческото наследство;

­ Съхраняване на демографския потенциал и развитие на човешките ресурси, със специална грижа към младите хора – ограничаване дела на ранно напусналите училище, увеличаване броя ня младежите с висше образование и задържането им за живот и работа в общината.

Приоритетите, включени в плана за развитие са:

ПРИОРИТЕТ 1. Икономическо съживяване и развитие на района, насърчаване на малкия и средния бизнес, и инвестициите в селското стопанство, създаване и развитие на публично­частни партньорства.

В рамките на приоритета са изведени 3 специфични цели, към които се предвиждат следните групи интервенции (мерки):

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 1.1.

Специфична цел 1.1. Разнообразяване към не земеделски дейности и разкриване на нови работни места в общината.

Мярка 1.1.1. Стимулиране на традиционните производства на територията на общината.

Мярка 1.1.2. Развитие на предприемаческите способности на младите хора в общината.

Мярка 1.1.3. Намляване на равнището на безработица на територията на общината. Мярка 1.1.4. Създаване на публично­частни партньорства и инициативи за икономическо развитие.

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 1.2. Опазване, популяризиране и развитие на културното и природното наследство на общината с цел развитие на туризма.

Мярка 1.2.1. Благоустрояване на културно­историческите обекти.

Мярка 1.2.2. Модернизация на същесвуващата туристическата инфраструктура и изграждане на нова.

Мярка 1.2.3. Подкрепа за разработване на местни и регионални туристически продукти.

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 1.3. Модернизиране на селското стопанство и обвързването му с преработвателната промишленост.

Мярка 1.3.1. Целенасочена подкрепа за земеделските стопанства на територията на общината.

Мярка 1.3.2. Подпомагане достъпа на стопанствата до пазара и до крайните потребители.

Мярка 1.3.3. Развитие на животновъдството.

ПРИОРИТЕТ 2. Повишаване на инвестиционният потенциала на общината, чрез подобряване на техническата, екологична и социална инфраструктура.

В рамките на приоритета са изведени 3 специфични цели, към които се предвиждат следните групи интервенции (мерки):

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 2.1. Рехабилитиране на съществуващата и изграждане на нова техническа инфраструктура.

Мярка 2.1.1. Подобряване на водоснабдителната система и изграждане на канализация.

Мярка 2.1.2. Подобряване на транспортната и икомическа инфраструктура.

Мярка 2.1.3. Подобряване на плановата обезпеченост.

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 2.2. Поддръжка и доизграждане на публичната инфраструктура на територията на община Кричим.

Мярка 2.2.1. Подобряване на състоянието на инфраструктурата на културната и образователната инфраструктура.

Мярка 2.2.2. Подобряване на състянието на инфраструктурата, на институции в областта на здравеопазването, социалните услуги, младежта и спорта.

Мярка 2.2.3. Подобряване привлекателността на средата за живот в община Кричим.

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 2.3. Съхраняване на природните дадености и опазване на околната среда.

Мярка 2.3.1. Въвеждане на ефективни системи за превенция и контрол въху опазването на околната среда, включително чрез изграждане на технически съоражения за детекция и превенция на горски пожари, с цел опазване на горския фонд".

Мярка 2.3.2. Усъвършенстване на управлението на отпадъците.

ПРИОРИТЕТ 3. Развитие на човешките ресурси, чрез подобряване на качеството на образованието, здравеопазването, социалните услуги, културните дейности и квалификацията на работната сила.

В рамките на приоритета са изведени 3 специфични цели, към които се предвиждат следните групи интервенции (мерки):

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 3.1. Повишаване на институционалния капацитет в публичните институции на територията на общината.

Мярка 3.1.1. Предоставяне на качествени публични услуги.

Мярка 3.1.2. Подобряване на програмния и проектния капацитет на администрацията.

Мярка 3.1.3. Повишаване информираността на гражданите за дейността и резултатите от работата на администрацията

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 3.2. Развитие на образователната система, здравното обслужване, културните и социалните дейности.

Мярка 3.2.1. Развитие на образователната система и подобряване на здравното обслужване в учебните заведения

Мярка 3.2.2. Подобряване на социалните услуги и работата със специфични социални групи

Мярка 3.2.3. Развитие на художествена самодейност и на културни събития

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 3.3. Активно ангажиране на младите хора в развитието на общината.

Мярка 3.3.1. Инициативи за осмисляне на свободното време.

Мярка 3.3.2. Повишаване ролята на младите хора в обществено­политическия живот в общината.

СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 3.4. Изграждане на система за управление на качеството.

Мярка 3.4.1. Изграждане на система за управление на качеството, съобразно насоките и изискванията на международните стандарти ISO 9001:2008.

Мярка 3.4.2. Сертифициране на системата за управление на качеството за съответствие, съгласно изискванията на ISO 9001:2008.

IV. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА

Общински план за развитие на община Кричим

Период 2014­2020	Местно публично финансиране		Външно публично финансиране						Частно финансиране		ОБЩО
ПРИОРИТЕТ	Общинск и бюджет	Общ дял (%)	Централ ен бюджет	Общ дял (%)	Фондов е на ЕС	Общ дял (%)	Други източни ци	Общ дял (%)	Фондове, фирми	Общ дял (%)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Приоритет 1. Икономическо съживяване и развитие на района, насърчаване на малкия и средния бизнес, и инвестициите в селското стопанство, създаване и развитие на публично­частни партньорства.	480	7,32	350	5,34	5 075	77,42	200	4,19	450	6,86	6 555
Приоритет 2. Повишаване на инвестиционния потенциала на общината, чрез подобряване на техническата, екологична и социална инфраструктура.	1700	3,13	7 550	13,91	43 810	80,74	900	1,66	300	0,55	54 260
Приоритет 3. Развитие на човешките ресурси, чрез подобряване на качеството на образованието, здравеопазването, социалните услуги, културните дейности и квалификацията на работната сила.	120	4,03	462	15,53	2 393	80,44	0	0	0	0	2 975
ОБЩО	2 300	3,61	8 362	13,11	51 278	80,39	1100	1,72	750	1,18	63 790

V. ИНДИКАТОРИТЕ ЗА НАБЛЮДЕНИЕТО И ОЦЕНКАТА НА ПЛАНА

МАТРИЦА НА ИНДИКАТОРИТЕ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И ОЦЕНКА НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КРИЧИМ ЗА ПЕРИОДА 2014­ 2020Г.

ПРИОРИТЕТ, СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ, МЯРКА	ИНДИКАТОР	МЯРКА	ИЗТОЧНИК НА ИНФОРМАЦИЯ	ПЕРИОД НА ОТЧИТАНЕ	БАЗОВА СТОЙНОСТ	ЦЕЛЕВА СТОЙНОСТ
Приоритет 1. Икономическо съживяване и развитие на района, насърчаване на малкия и средния бизнес, и инвестициите в селското стопанство, създаване и развитие на публично­частни партньорства.
					­­­
Специфична цел 1.1.	Брой подпомогнати предприятия, в това число и нови	Брой	НСИ ДФЗ	Ежегодно	общ бр. 201	> 50 бр.
Разнообразяване към не земеделски дейности и
	Равнище на безработица в общината	%	ДБТ – Родопи	Ежегодно	22,5 % (2012 г.)	< 9,6 %
разкриване на нови
работни места в					­ 44 за област Пловдив (2011)	> 5
общината.	Мерки за разкриване на работни места за безработни младежи до	Брой лица	ДБТ­ Родопи	Ежегодно		Общината > 100
	29 г. възраст					Област
						Пловдив
Специфична цел 1.2. Опазване,	Реализирани приходи от нощувки	Лева	НСИ	Ежегодно	­	> 40 000
популяризиране и развитие на	Брой реализирани нощувки /годишно	Брой нощувки	НСИ	Ежегодно	­	> 1000
културното и природното наследство на	Брой създадени или подновени средства за подслон /легла	Брой средства за подслон/лег ла	НСИ	Ежегодно	­	2
общината с цел развитие на туризма.
	Брой атракции – създадени /подобрени	Брой атракции	Общинска администрац.	Ежегодно		3

Специфична цел 1.3. Модернизиране на селското стопанство и обвързването му с преработвателната промишленост	Xxxx подкрепени проекти със средтсва от ЕС	Брой	ИСУН и ДФЗ	Ежегодно	­	> 50
	Брой подпомогнати земеделски производители	Брой лица	XXXX	Ежегодно	246	> 250
	ПРИОРИТЕТ 2. Повишаване на инвестиционният потенциала на общината, чрез подобряване на техническата, екологична и социална инфраструктура.
	Обща дължина на реконструирани и подобрени пътища	Километра	ОПУ ­ Пловдив	Ежегодно	3 км–III кл. пътна мрежа	20, 5 км.­III кл. пътна мрежа 4 км общинска пътна мрежа
Специфична цел 2.1. Подобряване състоянието на
	Обща дължина на новопостроени и/или реконструирани или	Километра	НК“ЖИ“	Ежегодно	0 км	13 км
съществуващата и	подобрени Ж.П. линии
	изграждане на нова техническа инфраструктура	Достигане степен на свързаност на населението към канализационната мрежа	%	ВиК ­ Пловдив Общинска администрац.	Ежегодно	24 % (2012)	100% (2015)
	Намаляване на загубите на питейна вода	%	ВиК ­ Пловдив Общинска администрац.	Ежегодно	59% (2011)	< 35 % (2020)
	Изработен ОУП на територията на общината	Брой	Общинска администрац.	Ежегодно	0 бр.	1 бр.
Специфична цел 2.2. Поддръжка и доизграждане на социалната инфраструктура и нейната МТБ	Подобрена образователна инфраструктура	Брой сгради	Общинска администрац.	Ежегодно	3 бр.	5 бр
	Подобрена инфраструктура в сферата на културата	Брой сгради	Общинска администрац.	Ежегодно	0 бр.	1 бр.
	Подобрена административна инфраструктура	Брой сгради	Общинска администрац.	Ежегодно	0 бр	1 бр.
	Подобрена здравна инфраструктура	Брой сгради	Общинска администрац.	Ежегодно	0 бр	1 бр.
	Подобрена спортна инфраструктура	Брой обекти	Общинска администрац.	Ежегодно	0 бр.	1 бр.
Специфична цел 2.3. Съхраняване на природните дадености и опазване на околната среда.	Изградени ПСОВ	Брой	ВиК­ Пловдив Общинска администрац.	Ежегодно	0 бр.	1 бр.
	Население, свързано към ПСОВ	Брой	ВиК­ Пловдив Общинска администрац.	Ежегодно	­	8360 души

на околната среда.	Население, ползващо се от мерки за защита от наводнения	Брой	Общинска администрац.	Ежегодно	­	8360 души
	Населени места с рехабилитирани обществени зелени площи (бр.)	Брой населени места	Общинска администрац.	Ежегодно	0	1 бр.
	Население облагоде­ телствано от подобре ната инфраструктура	Брой	Общинска администрац.	Ежегодно	­	8360
ПРИОРИТЕТ 3. Развитие на човаешките ресурси, чрез подобряване на качеството на образованието, здравеопазването, социалните услуги, културни дейности и квалификацията на работната сила.
Специфична цел 3.1. Повишаване на институционалния капацитет в публичните институции на територията на общината.	Брой обучени служители в публичните институции на територията на общината	Брой	Публични институции	Ежегодно	­	70
	Брой проведени обучения	Брой	Публични институции	Ежегодно	­	150
Специфична цел 3.2. Развитие на образователната система, здравното обслужване, културните и социалните дейности.	Брой сгради, с осигурен достъп за хора с увреждания	Брой	Общинска администрац.	Ежегодно		3
	Брой новоразкрити социални услуги	Брой	Общинска администрац.	Ежегодно		> 2
	Брой ученици, участващи в мерки, насочени към ранно отпадане от училище	Брой	Общинска администрац.	Ежегодно
Специфична цел 3.3. Активно ангажиране на младите хора в развитието на общината.	Брой училища, предлагащи извънкласни дейности	Xxxx	Xxxxxxxx администрац.	Ежегодно		3
	Брой новосъздадени НПО	Брой	Общинска администрац.	Ежегодно	1	3
	Xxxx подкрепени млади таланти	Xxxx	Xxxxxxxx администрац.	Ежегодно	­	> 5

VI. НЕОБХОДИМИТЕ ДЕЙСТВИЯ ПО НАБЛЮДЕНИЕТО, ОЦЕНКАТА И АКТУАЛИЗАЦИЯТА НА ПЛАНА

Съгласно правилника за прилагане на Закона за регионалното развитие, наблюдението, оценката и актуализацията на ОПР на община Кричим следва да се позовава на следните принципи:

• единен подход за планиране и програмиране;

• концентрация на ресурсите;

• допълване на финансирането от национални публични източници при съвместно финансиране, с ресурси от частни източници и от международни финансови институции;

• междуведомствена координация на дейността на компетентните органи в процеса на планирането, програмирането, ресурсното осигуряване, реализацията, наблюдението и оценката;

• съгласуваност с другите структуроопределящи политики, инструменти и действия на международно, национално, регионално и местно равнище;

• партньорство, публичност и прозрачност на всички нива при осъществяване на планирането, програмирането, финансирането, наблюдението и оценката.

Съгласно чл.13, ал.3 от ЗРР ­ (3) Общинският план за развитие се приема от Общинския съвет по предложение на кмета на общината.

Съгласно чл.23. от ЗРР ­ Кметът на общината има още следните задължения:

• да ръководи, организира и контролира дейността по изпълнението на общинския план за развитие;

• да представя годишен доклад за наблюдението на изпълнението на общинския план за развитие, за одобряване от общинския съвет;

• да осигурява публичност и прозрачност на общинския план за развитие, както и на действията по реализацията му.

Съгласно правилника за прилагане на ЗРР:

• Кметът на общината организира изработването, съгласуването и актуализирането на Общинския план за развитие;

• Кметът на общината осъществява координация и контрол върху процеса на разработване и съгласуване на Общинския план за развитие;

• Кметът на общината внася за обсъждане и одобряване от Общинския съвет доклади за резултатите от междинната и последващата оценка на изпълнението на общинския план за развитие, като същите се публикуват и на интернет страницата на общината. Кметът на общината и Общинският съвет осигуряват информация и публичност на Общинския план за развитие в съответствие със своите компетенции.

1. Наблюдение на ОПР на община Кричим 2014 – 2020 г.

Изпълнението на общинския план за развитие се отчита на основата на данните от системата за наблюдение и оценка на Общинския план за развитие като следва да се изготвят годишни доклади за наблюдението на неговото изпълнение. Кметът на общината носи отговорността за тяхното представяне за одобрение пред общински съвет.

С цел регулярното наблюдение и отчитане на напредъка по изпълнението на ОПР е необходимо да се изгради стройна система за мониторинг и контрол с ясни задължения и отговорности. В тази връзка се предвижда създаването на постоянна Работна група към Община Кричим, която да управлява изпълнението на ОПР и да упражнява контрол и мониторинг върху резултатите. Работната група (РГ) за управление на реализацията на ОПР следва да включва представители на общата и специализираната администрация, представена от съответните експерти, които имат отношение към заложените в ОПР цели и проекти, както и представители на Общинския съвет. С оглед осигуряването на постоянно обществено участие в изпълнението на ОПР се предвижда включването на представители на социалните партньори – синдикати и работодатели. Последните следва да бъдат излъчени като общи представители на съответните групи организации.

Работната група се състои от ръководител, заместник ръководител, секретар и членове. Ръководителят на РГ е контактно лице за изпълнението на ОПР за външните за общината институции. Заседанията на работната група следва да се провеждат на всяко тримесечие, а при необходимост ­ да се свикват и извънредно. В дневният ред на всяко от

заседанията задължително ще се отразяват постъпилите предложения от гражданското общество и неправителствения сектор. Работната група следва да изпълнява следните функции:

• Да следи за напредъка по изпълнението на ОПР и да организира събирането на изходна информация по приетите индикатори;

• Да информира регулярно Кмета на общината за постигнатия напредък по изпълнението на ОПР;

• Да разработва годишни доклади за наблюдението на изпълнението на общинския план за развитие;

• Да следи за разработване на междинна и последваща оценка на ОПР;

• Разглежда и приема резултатите от междинната и последваща оценка на ОПР, включително предлага решения на Кмета на общината, свързани с препоръки в резултат на междинната оценка;

• Организира актуализирането на Общинския план за развитие на община Кричим;

• Обсъжда и взема решения относно възникнали проблеми и обстоятелства, изискващи корективни мерки и промени в Програмата за реализация на ОПР;

• Обсъжда и инициира промени в ОПР и Програмата за реализация, включително:

‐ Промени във финансовата рамка;

‐ Промени в източниците на финансиране;

‐ Промени в програмата за реализация;

‐ Промени в структурата и начина на управление на ОПР;

‐ Други промени.

• Предлага на Кмета на общината и на Общинския съвет действия и решения, свързани с изпълнението на Програмата за реализация на ОПР, включително промени и преразпределения на средствата по ОПР;

• Ежегодно предлага на Xxxxx на Общината и на Общинския съвет размер на капиталови разходи, които да се включат в годишния Общинския бюджет за целите на съфинансирането на планираните за съответната година проекти, включени в Програмата за реализация на ОПР;

• Отправя предложения за иницииране на публично­частни партньорства (вкл. концесии) по Закона за концесиите и Закона за публично­частното партньорство, във връзка с изпълнението на проекти от ОПР, включително за извършване на предпроектни проучвания концесионни анализи и анализи за приложимостта на публично­частните партньорства.

2. Оценка на Общински план за развитие

Съгласно нормативната уредба Общинският план за развитие подлежи на следните оценки:

	Предварителна	Междинна	Последваща
Основание за изготвяне	чл.13, ал.2, т.3 от Закона за регионално развитие	чл.33, ал.1, от Закона за регионално развитие	чл.34, ал.1, от Закона за регионално развитие
Период за изготвяне	Успoрeдно с ОПР	Не по­късно от 4 год. от началото на периода на действие на плана	Не по­късно от 1 год. след изтичането на периода на действие на плана
Отговорни лица	Приема се от Общински съвет по предложение на Xxxxx на общината заедно с ОПР	Xxxxxx на общината внася за обсъждане и одобряване от Общинския съвет доклади за резултатите от междинната и последващата оценка на изпълнението на Общинския план за развитие, като същите се публикуват и на интернет страницата на общината.

3. Актуализация на ОПР

Актуализацията на ОПР следва да се разработва в съответствие с нормативните изисквания. Съгласно чл. 38. от Правилника за приложение на ЗРР, Общинският план за развитие се актуализира:

1. При съществени промени на икономическите и социалните условия в общината;

2. В съответствие с актуализирания документ за изпълнение на областната стратегия за развитие;

3. В резултат на промени в свързаното национално законодателство или в законодателството на ЕС;

4. При съществени промени в секторни стратегии и програми, влияещи върху изпълнението на общинския план за развитие;

5. На основата на резултатите от междинната или последващата оценка.

(2) За актуализиране на Общинския план за развитие се разработва актуализиран документ за изпълнение за остатъка от периода на неговото действие.

(3) Изработването и приемането на документа по ал. 2 се извършва при условията и по реда за изработване и приемане на Общинския план за развитие.

(4) За ефективното и ефикасното изпълнение на Общинския план за развитие, Програмата за неговата реализация може да се актуализира при необходимост, с решение на Общинския съвет, по предложение на Xxxxx на общината.

При актуализацията на Общинския план за развитие следва да се анализира и оцени динамичното въздействие на външните и вътрешните фактори и условия върху социално­ икономическите характеристики на развитието на общината и качеството на околната среда, като на тази основа се разработи по­реалистична и адекватна стратегическа рамка и система за управление и изпълнение на целите на плана до края на съответния период.

Актуализацията на ОПР следва да се прилага както в аналитичната, така и в стратегическата част на документа, поради неразривната причинно­следствена връзка между тях.

VII. ОПИСАНИЕ НА НЕОБХОДИМИТЕ ДЕЙСТВИЯ ЗА ПРИЛАГАНЕ ПРИНЦИПА НА ПАРТНЬОРСТВО И ОСИГУРЯВАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ И ПУБЛИЧНОСТ

Съгласно Закона за регионално развитие и Правилника за неговото прилагане, Кметът на общината и Общинският съвет осигуряват информация и публичност на Общинския план за развитие в съответствие със своите компетенции.

Главната цел на действията за прилагане на принципа за партньорство е да се осигури прозрачност и да се информират заинтересованите страни и участниците в процеса на формирането и прилагането на местната политика за устойчиво развитие относно очакваните резултати и ползите за местната общност като цяло, както и да се мотивират заинтересованите страни за активно участие в процеса на реализация.

Специфичните цели на действията обхващат:

1. Представяне в подходяща форма на информация за предвижданията на Общинския план за развитие за периода до 2020 г., за ролята на гражданите и на бизнеса по отношение определянето на приоритетите за развитие на общината и реализацията им, и очакваните резултати в икономическата, социалната сфера, в областта на техническата инфраструктура и околната среда;

2. Фокусиране вниманието върху възможностите за изграждане на публично­частни партньорства и реализацията на проекти на тази основа в публичния сектор, насочени към подобряване на услугите, предоставяни на гражданите и бизнеса;

3. Разясняване на конкретните задачи, които стоят пред кмета, Общинския съвет, общинската администрация, социалните и икономическите партньори за осигуряване висока ефективност при изпълнението на плана;

4. Разясняване на необходимостта и значението на стратегическото планиране на развитието на общината за повишаване ефикасността на публичните разходи и осигуряването на по­голяма добавена стойност за общината;

5. Привличане вниманието на заинтересованите страни и гражданското общество за формиране на позитивно обществено мнение и активна гражданска позиция по отношение участието и подкрепата на ръководството на общината за реализация на плана.

Общинският план за развитие се обсъжда и съгласува със заинтересованите органи и организации, с икономическите и социалните партньори, както и с физически лица и представители на юридически лица, имащи отношение към развитието на общината.

VIII. ПРОГРАМА ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ

1. Основание за разработване на Програмата за реализация на ОПР

Програмата за реализация на Общинския план за развитие е краткосрочен оперативен документ за реализация на основните дейности и проекти насочени към постигане на приоритетите и специфичните цели заложени в плана. Програмата се разработва на основание ресурсно осигурени дейности и мерки за съответната година. от Необходимостта на програмата е определено в чл.13, ал.2, т.7 от Закона за регионалното развитие.

С Програмата се конкретизират проектите/дейностите насочени към постигане на специфичните цели, както и необходимите финансовите ресурси, звената за изпълнение на заложените проекти/дейности. В Програмата се включват конкретни проекти, които покриват определен набор от критерии, като:

­ Проектът да е достигнал необходимия етап на готовност, за да стартира (предпроектни проучвания, технически проект, изготвена оценка за въздействие върху околната среда и др.);

­ Да са реалистични (ресурсно осигурими и изпълними в хоризонта на плана);

­ Целевите групи и бенефициентите да са ясно дефинирани;

­ Да имат изяснена финансова схема за реализация.

Ресурсно осигуряване на средствата за изпълнение на Програмата могат да са:

1. Общинския бюджет на Община Кричим;

2. Републиканския бюджет;

3. ЕС, чрез Структурните и Кохезионния фондове;

4. Средства от заеми;

5. Търговските дружества за изпълнение на инвестиционните им програми;

6. Безвъзмездни средства от други източници и донорски програми.

2. Описание на мерките, проектите, финансовите ресурси, отговорниците за изпълнението

В програмата за реализация на Общинския план за развитие на Община Кричим за 2014 г., приоритетите, специфичните цели и мерките за тяхното изпълнение са с наименования и номера, които съответстват на наименованията и номерата в Общинския план за развитие на Община Кричим за периода 2014 ­ 2020 г. Посочените средства, извън общинския и републикански бюджет са съобразени с възможностите на оперативните програми на Европейския съюз и Националните програми.

В Програмата са включени разработените проекти, подготвени според изискванията на съответните оперативни програми и съответните министерства, отговарящи за изпълнението на програмите за финансиране. Конкретизирани са дейностите, които трябва да бъдат извършени за постигане на целите, определени в Общинския план за развитие и за които не са необходими допълнителни финансови средства. Те ще бъдат извършвани от съответните специалисти в Общинската администрация, звеното за изпълнение на съответния проект, неправителствени организации, учебни заведения и др. Като всяка община, така и община Кричим трябва да разчита на собствения си капацитет и ресурси за финансиране на подготовката на проекти и тяхното съфинансиране. При съставяне на годишният бюджет за 2014 г. следва да са предвидени средства за разработване и съфинансиране на приоритетни проекти. Трябва да е налице активна позиция от страна на общината за мобилизиране на ресурси, чрез създаване на партньорства с частни фирми и/или други общини, т.е. чрез обединяване на средства и ресурси. Прилагането на принципа на партньорство е само по себе си механизъм за повишаване на капацитета на общината за усвояване на средства. Усвояването на значителни средства по Структурните фондове и Кохезионния фонд не би било възможно без да се мобилизират усилията на широк кръг от местни партньори, т.е. на цялата общност за развитие, за разработване и предлагане на голям брой висококачествени проекти.

Предвидените в настоящата програма дейности, като част от Общинският план за развитие са подбрани от съответните дирекции /организации /учебни заведения, отговарящи за изпълнението им съобразно тяхната значимост за по­нататъшното изпълнение на мерките, в зависимост от възможностите за съфинансиране и финансиране, степента на проектна готовност и др.

Наблюдението на изпълнението на Общинският план за развитие, респективно на Програмата за 2014 г. ще се извършва от Групата за наблюдение, определена със Заповед на

Кмета на общината. Програмата за реализация на ОПР за предстоящите години следва да се приема заедно с Годишния доклад за наблюдение на изпълнението на ОПР от предходната година, който се разработва на основание на чл.91, ал.2 от Правилника за прилагане на закона за регионалното развитие и се одобрява от Общински съвет.

ПРОГРАМА ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА КРИЧИМ ЗА ПЕРИОДА 2014­2020 Г.
	Наименование	Индикативна стойност	Източник на финансиране	Отговорна институция	Срок за реализация	Свързан документ
1	2	3	4	5	6	7
Приоритет 1. Икономическо съживяване и развитие на района, насърчаване на малкия и средния бизнес, и инвестициите в селското стопанство, създаване и развитие на публично­частни партньорства.
Специфична цел 1.1. Разнообразяване към не земеделски дейности и разкриване на нови работни места в общината.
Мярка 1.1.1. Стимулиране развитието на местната икономика
П.1.1.1.1	Стимулиране на местното развитие, чрез разработване на Стратегия за интегрирано местно равитие на основата на подхода ВОМР в партьорство със съседни общини.	400	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2017
П.1.1.1.2	Информационни кампании за възможностите за развитие на туризъм на територията на общината и усвояване на средства от европейските фондове, през новия програмен период 2014­2020г.	10	Общински бюджет	Общинска администра ция	2014­2020
П.1.1.1.3	Предоставяне на концесия за ползване на минералния извор на Общината.	10	Общински бюджет	Общинска администра ция	2014­2017
Общо финансиране по Мярка 1.1.1 в лева		420
Мярка 1.1.2 Развитие на предприемаческите способности на младите хора в общината.
П.1.1.2.1	Периодични информационни кампании за текущи мерки за финансиране на земеделски производители и млади фермери.	10	Фондове на ЕС	Общинска администра ция и ОССЗ­ Пловдив	2014­2020

П.1.1.2.2	Създаване на условия за постигане на устойчива заетост на младежи, чрез самонаемане и възможност за разкриване на нови работни места в новосъздадени бизнеси.	100	Фондове на ЕС	Общинска администра ция и ДБТ­ Родопи	2014­2017
Общо финансиране по Мярка 1.1.2 в лева		110
Мярка 1.1.3. Намаляване на равнището на безработица на територията на общината.
П.1.1.3.1	Разработване и реализиране ­ съвместно с държавни, общински и частни предприятия, юридически лица и териториалните поделения на Агенцията по заетостта и Агенцията за социално подпомагане на програми за заетост за безработни лица.	1 000	Фондове на ЕС и НПДЗ	ДБТ­ Родопи, ДСП и Общинска администрац ия	2014­2020
П.1.1.3.2	Подкрепа за младежи до 29 г. възраст за реализация на пазара на труда.	50	Фондове на ЕС и НПДЗ	ДБТ­ Родопии и Общинска администрац ия	2014­2020
П.1.1.3.3	Разработване на Общинска стратегия за мотивиране на рискови групи на пазара на труда за осъществяване на предприемаческа дейност.	5	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2017
Общо финансиране по Мярка 1.1.3 в хил. лева		1 055
Мярка 1.1.4. Създаване на публично­частни партньорства и инициативи за икономическо развитие.
П.1.1.4.1	Разработване на стратегия за привличане на инвестиции и реализация на публично­ частни партньорства	30	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2017
П.1.1.4.2	Изграждане на приют за кучета с договор за ПЧП	250	ПЧП	Общинска администрац ия	2014­2017
П.1.1.4.3	Създаване на благоприятни условия и подпомагане на инвеститорите	50	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2016
П.1.1.4.4	Активен маркетинг и реклама на икономическия потенциал на общината	100	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2016	Общински бюджет
Общо финансиране по Мярка 1.1.3 в хил. лева		430

Общо финансиране към специфична цел 1.1.		2015
Специфична цел 1.2. Опазване, популяризиране и развитие на културното и природното наследство на общината с цел развитие на туризма.
Мярка 1.2.1. Благоустрояване на културно­историческите обекти.
П.1.2.1.1	Разработване на туристически маршрути, свързани с обекти от културно­историческото ни наследство и природни дадености. Асениевият камък, останките от крепостта "Иванково кале", Кричимски манастир "Успение Богородично", останките от древните манастири "Св. Xxxx" и "Св. Врачове", природен резерват "Изгорялото гюне", защитена местност "Козница".	500	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.1.2.1.2	Разработване на проект за финансиране изработването на международно приети туристически обозначения, маркировки, указателни и информационни табели за еко пътеки и туристически маршрути.	100	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
Общо финансиране по Мярка 1.2.1 в хил. лева		600
Мярка 1.2.2. Модернизация на същесвуващата туристическата инфраструктура и изграждане на нова
П.1.2.2.1	Подобряване достъпа до природни и туристически забележителности.	200	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.1.2.2.2	Изграждане на специализирани екотуристически маршрути ­ пешеходни, природопознавателни, екстремни и водни.	300	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2018
Общо финансиране по Мярка 1.2.2. в хил. Лева		500
Мярка 1.2.3. Подкрепа за разработване на местни и регионални туристически продукти.
П.1.2.3.1	Изграждане и откриване на общински туристически информационен център.	300	Фондове на ЕС и Общиснки бюджет	Общинска администрац ия	2014­2017

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

П.1.2.3.2	Превръщане на НЧ „Пробуда­ 1912” в регионален културен център, чрез ежегодно провеждане на Ден на художествената самодейност и танцовото изкуство, с регионален обхват.	100	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2018
П.1.2.3.3	Подпомагане дейността на НЧ "Пробуда ­ 1912г." при разработване на проекти, насочени към съхранение и описване на традициите и вписването им в концепцията за развитие на туризма в община Кричим.	5	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.1.2.3.4	Разработване на програма за включването и рекламата на културните и исторически ресурси като туристически продукти.	5	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2019
П.1.2.3.5	Създаване на партньорства с други общини с оглед развитие на културен туризъм.	100	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.1.2.3.6	Развитие на вилна зона „Черешево”, чрез предлагане на Общински туристически продукти.	350	Общински бюджет и ПЧП	Общинска администрац ия	2014­2017
П.1.2.3.7	Използване ресурсите на р. Въча за водни спортове и туризъм	200	Европейски фондове или ПЧП	Общинска администрац ия	2014­2017
П.1.2.3.8	Разработване на Концепция за развитие на туризма в община Кричим.	50	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2016
Общо финансиране по Мярка 1.2.3.		1110
Общо финансиране към специфична цел 1.2		2 210
Специфична цел 1.3. Модернизиране на селското стопанство и обвързването му с преработвателната промишленост.
Мярка 1.3.1. Целенасочена подкрепа за земеделските стопанства на територията на общината
П.1.3.1.1	Подкрепа за модернизиране на земеделските стопанства на територията на общината.	10	Фондове на ЕС и Общиснки бюджет	общинска администрац ия	2014­2020
П.1.3.1.2	Подкрепа за развитие на екологично земеделие.	10	Фондове на ЕС и Общиснки бюджет	общинска администрац ия	2014­2020
П.1.3.1.3	Разработване на програма за ефективно управление на земеделските ресурси на Община Кричим.	10	Фондове на ЕС и Общиснки бюджет	общинска администрац ия	2014­2020

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

Общо финансиране по Мярка 1.3.1		30
Мярка 1.3.2. Подпомагане достъпа на стопанствата до пазара и до крайните потребители.
П.1.3.2.1	Проектиране, доизграждане и модернизация на съществуващия градски пазар.	1 000	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
Общо финансиране по Мярка 1.3.2		1 000
Мярка 1.3.3. Развитие на животновъдството
П.1.3.3.1	Стимулиране и подкрепа за създаване, модернизация и разширяване на животновъдните обекти	1000	Фондове на ЕС	Земедеслки производите ли	2014­2020
П.1.3.3.2	Внедряване на стандарти за качество и изиквания за хуманно отглеждане на животните	300	Фондове на ЕС	Земедеслки производите ли	2014­2020
Общо финансиране по Мярка 1.3.3		1 300
Общо финансиране към специфична цел 1.3		2330
ОБЩО ЗА ПРИОРИТЕТ 1		6555
ПРИОРИТЕТ 2. Повишаване на инвестиционния потенциала на общината, чрез подобряване на техническата, екологична и социална инфраструктура
Специфична цел 2.1. Рехабилитиране на съществуващата и изграждане на нова техническа инфраструктура.
Мярка 2.1.1. Доизграждане на водоснабдителната и канализационна система.
П.2.1.1.1	Доизграждане, реконструкция и рехабилитация на водоснабдителна и канализационна мрежа и изграждане на пречиствателна станция за отпадни води.	12 000	Фондове на ЕС 2007­2013	Общинска администрац ия	2014­2015	Регионален генерален план за ВиК
П.2.1.1.2	Доставка и монтаж на водопроводи ­ подмяна на съществуващи.	420	Фондове на ЕС 2014­2020	ВиК­ Пловдив	2014­2020	Регионале н генерален план за ВиК
Общо финансиране към Мярка 2.1.1.		12 420

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

Мярка 2.1.2. Подобряване на транспортната и икомическа инфраструктура.
П.2.1.2.1	Рехабилитация на общински път град Кричим – Козарско.	1 750	Фондове на ЕС 2014­2020	Общинска администрац ия	2014­2016
П.2.1.2.2	Реконструкция и рехабилитация на общински път – Кричим – жп гара Кричим.	1 025	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.2.1.2.3	Рехабилитация на улици с изградена канализационна и водопроводна мрежа ­ Етапи І и II.	2 526	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.2.1.2.4	Рехабилитация на улици с изградена канализационна и водопроводна мрежа ­ Етап ІІI.	7 000	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.1.2.5	Поддържане и реконструкция на тротоари	500	Фондове на ЕС, държавен и общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.1.2.6	Проектиране и изграждане на обходен път между Промишлената зона и Републиканската пътна мрежа.	900	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.2.1.2.7	Рехабилитация на път към вилна зона "Черешево".	300	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2017­2020
П.2.1.2.8	Ремонт на път ІІІ 866 Девин – Кричим – Стамболийски – І­ 8.	4 000	Държавен бюджет	ОПУ­ Пловдив	2014­2017
П.2.1.2.9	Реконструкция на бул. "Xxxxx x Xxxxxxx".	800	Фондове на ЕС, Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2017
П.2.1.2.10	Ремонт на общински полски пътища.	500	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2020
П.2.1.2.11	Ремонт, поддържане и почистване на общински канали за напояване в урбанизираната територия на гр.Кричим.	100	Фондове на ЕС и НП	Общинска администрац ия	2015­2020
Общо финансиране към Мярка 2.1.2		19 401
Мярка 2.1.3. Подобряване на плановата обезпеченост
П.2.1.3.1	Изработване на ОУП за територията на община Кричим.	350	Държавен бюджет и общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2015
П.2.1.3.2.	Актуализация на кадастралните и регулационни планове	350	Държавен бюджет и общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2017

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

П.2.1.3.3.	Паспортизация на всички общински сгради – описание на сградния фонд, съоръженията и въвеждане на система за наблюдение	200	Държавен бюджет и общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2017
Общо финансиране към Мярка 2.1.3		900
Общо финансиране към специфична цел 2.1		32721
Специфична цел 2.2. Поддръжка и доизграждане на публичната инфраструктура на територията на община Кричим.
Мярка 2.2.1. Подобряване състоянието на инфраструктурата в областта на културата, образованието и административните услуги
П.2.2.1.1	Ремонт и преустройство на блок Г /бивш кухненски блок и столова/ от сградата на СОУ "X.X.Xxxxxxxxx".	500	Фондове на ЕС. Национални програми	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.2.1.2	Oбновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност в сградата на общинска администрация – Кричим.	228	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2017
П.2.2.1.3	Oбновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност в сградата на НЧ “Пробуда­1912”­ гр. Кричим.	350	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2018
П.2.2.1.4	Подобряване материално­ техническите условия за възпитание, учене и спорт в системата на образованието на проектен принцип.	200	Фондове на ЕС и Общиснки бюджет	Общинска администрац ия	2014­2019
П.2.2.1.5	Институционална подкрепа при разработване и реализиране на проекти за финансиране на ремонт и поддръжка на храмовете на различните вероизповедания на територията на общината.	2	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.2.1.6	Изграждане на площадка за "Безопасност на движението”.	186	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.2.2.1.7	Възстановяване на плувния басейн в сградата на СОУ „X.X.Xxxxxxxxx”.	300	Фондове на ЕС, Национални програми, Държавен бюджет	Общинска администрац ия	2015­2020
Общо финансиране към Мярка 2.2.1		1 766
Мярка 2.2.2. Подобряване на състянието на инфраструктурата на институции в областта на здравеопазването, социалните услуги, младежта и спорта
П.2.2.2.1	Ремонт и саниране на обслужваща сграда на градски стадион "Хр. Ботев".	150	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

П.2.2.2.2	Ремонт и реконструкция на стадион “Хр. Ботев”.	300	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.2.2.2.3	Обновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност в сградата на Общински младежки дом.	150	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2017
П.2.2.2.4	Обновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност в сградата на Социалния дом.	150	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2018
П.2.2.2.5	Изграждане на спортна зала в град Кричим и създаване на зона за отдих.	5 150	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2019
П.2.2.2.6	Ремонт на сградата на градска поликлиника.	300	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2020
П.2.2.2.7	Проектиране и доизграждане на Център за социални грижи ­ етап ІІ	7 000	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2016­2020
Общо финансиране към Мярка 2.2.2		13 200
Мярка 2.2.3. Подобряване привлекателността на средата за живот в община Кричим
П.2.2.3.1	Изграждане на детски площадки.	50	Външен донор	Общинска администрац ия	2014­2019
П.2.2.3.2	Създаване на предпоставки за подобряване организацията на движението и план за решаване на проблемите, свързани с паркиране, изграждане на нови общински паркинги.	200	Общински бюджет и финансиране от ЕС	Общинска администрац ия	2014­2017
П.2.2.3.3	Поетапно въвеждане на система за видеонаблюдение и пожароизвестяване на всички общински, учебни и обществени сгради и възлови обществени места с голяма концентрация на хора и опасност от възникване на противообществени прояви.	700	Общински бюджет и Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.2.3.4	Проектиране и изграждане на нов Гробищен парк.	500	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2017
П.2.2.3.5	Поддържане и почистване на зелените площи, изградените детски площадки, улици и площади на територията на общината.	100	Общински и държавен бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.2.3.6	Проектиране и изграждане на рампи за трудноподвижни лица за осигуряване на достъп до всички сгради за обществено ползване.	300	Общински бюджет и Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

П.2.2.3.7	Адаптациа на градската инфраструктура за осигуряване на равен достъп на хора с нарушения на опорно­двиготелния апарат.	100	Общински бюджет и Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.2.3.8	Актуализиране и изпълнение на Програма за превенция на наркоманиите и противообществените прояви сред малолетните и непълнолетните.	10	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.2.3.9	Изграждане на общински гаражи.	50	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
Общо финансиране към Мярка 2.2.3		2010
Общо финансиране към специфична цел 2.2.		17526
Специфична цел 2.3. Съхраняване на природните дадености и опазване на околната среда
Мярка 2.3.1. Въвеждане на ефективни системи за превенция и контрол върху опазването на околната среда
П.2.3.1.1	Почистване коритото на р. Въча в регулацията на гр. Кричим.	232	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2016­2020
П.2.3.1.2	Доизграждане на Подпорните стени на левия и десния бряг на р. Въча.	200	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.2.3.1.3	Дейности, свързани с превенция на риска от наводнения и свлачища.	500	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2017
П.2.3.1.4	Изграждане на подпорна стена на ул."Xxxxx x Xxxxxxx".	17	Общинска администраци я	Общинска администрац ия	2014­2015
П.2.3.1.5	Поддръжка на изградени подпорни стени на територията на община Кричим.	300	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2020
Общо финансиране към Мярка 2.3.1		1 249
Мярка 2.3.2. Усъвършенстване на управление на отпадъците
П.2.3.2.1	Закриване и рекултивация на общинско сметище за битови отпадъци на община Кричим.	2 544	ПУДООС	Общинска администрац ия	2014­2015
П.2.3.2.2	Въвеждане на система за разделно събиране на излезли от употреба батерии, луминисцентни и други лампи, съдържащи живак и други опасни отпадъци от бита.	80	Общински бюджет и частни средтва	Лицензирана фирма за оползотворя ване на отпадъци	2014­2020

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

П.2.3.2.3	Провеждане на информационни кампании сред населението, във връзка с управлението на отпадъците на територията на общината.	10	Общиснки бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.3.2.4	Почистване на нерегламентирани сметища и замърсявания, координирано с мерки за разширяване на системите за организирано събиране и транспортиране на отпадъците.	180	ПУДООС, общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.2.3.2.5	Изграждане на площадка за биоразградими отпадъци.	500	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2015­2020
Общо финансиране към Мярка 2.3.2		3 314
Общо финансиране към специфична цел 2.3		4 563
ОБЩО ЗА ПРИОРИТЕТ 2		54 260
Приоритет 3. Развитие на човешките ресурси, чрез подобряване на качеството на образованието, здравеопазването, социалните услуги, културни дейности и квалификацията на работната сила.
Специфична цел 3.1. Повишаване на институционални капацитет в публичните институции на територията на общината
Мярка 3.1.1. Предоставяне на качествени публични услуги
П.3.1.1.1	Въвеждане на иновативни добри практики в административното обслужване.	100	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.3.1.1.2	Поддържане на въведеният в общината сертификат ISO 9001:2008 – „Система за управление на качеството”.	20	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2016­2019
П.3.1.1.3	Подобряване на достъпа до административни услуги. чрез развитието на ИКТ и въвеждане на електронни услуги в общината във сферата на публичните услуги.	200	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2017
Общо финансиране към Мярка 3.1.1		320
Мярка 3.1.2. Повишаване административния капацитет и компетентността на служителите в администрацията

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

П.3.1.2.1	Надграждане на изградения административен капацитет за изпълнение, мониторинг и оценка на проекти на местно и регионално ниво.	30	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.1.2.2	Надграждане на изградения административен капацитет за работа на местните власти с граждани, бизнеса и НПО.	70	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.1.2.3	Подготовка на общински проекти с цел кандидатстване за финансиране от фондовете на ЕС.	400	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.1.2.4	Участие в семинари и обучения.	100	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.1.2.5	Разработване на секторни общински, планове, програми и стратегии с времеви хоризонт до и след 2020 г.	150	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
Общо финансиране към Мярка 3.1.3.		750
Мярка 3.1.3. Повишаване информираността на гражданите за дейността и резултатите от работата на администрацията
П.3.1.3.1.	Въвеждане на мерки насочени към засилване на контрола, прозрачността, отчетността и утвърждаване на ефективни механизми за мониторинг	200	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.1.3.2.	Изграждането на нова административна култура, ориентирана към нуждите на обществото, чрез ефективни действия за публичност на административните услуги	70	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
Общо финансиране към Мярка 3.1.3.		270
Общо финансиране към специфична цел 3.1.		1 340
Специфична цел 3.2. Развитие на образователната система, здравното обслужване, културните и социалните дейности
Мярка 3.2.1. Развитие на образователната система и подобряване на здравното обслужване в учебните заведения
П.3.2.1.1	Институционална подкрепа за въвеждане на професионално образование и обучение в СОУ „X.X.Xxxxxxxxx”.	5	Общиснки бюджет	Общинска администрац ия	2015­2020
П.3.2.1.2	Подпомагане на медицинския персонал в здравните кабинети в детските градини и училищата.	50	Общиснки бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

П.3.2.1.3	Повишаване качеството на образованието и уменията на човешките ресурси ­ използване на информационни и комуникационни технологии	100	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.2.1.4	Създаване на оптимални условия за самоподготовка на учениците, пълноценен отдих и извънкласни форми на обучение	100	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.2.1.5	Разгръщане на творческите способности на децата и учениците;	150	Фондове на ЕС и ДБ	Държавни институции	2014­2020
П.3.2.1.6	Осигуряване на условия за реализиране на задължително образование с фокус върху децата в риск и деца от малцинствени групи.	100	Фондове на ЕС и ДБ	Държавни институции	2014­2020
Общо финансиране към Мярка 3.2.1		505
Мярка 3.2.2. Подобряване на социалните услуги и работата със специфични социални групи
П.3.2.2.1	Разработване на проекти и участие за финансиране по програми, свързани с предоставяне на социални услуги.	300	Държавен бюджет и Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.2.2.2	Подобряване и разширяване на услугите в ЦОП.	100	Държавен бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.2.2.3	Подобряване на услугите в Дневен център за стари хора в гр. Кричим.	100	Държавен бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.2.2.4	Подобряване и развитие на услугите на Домашен социален патронаж.	30	Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.2.2.5	Интеграция на специфични социални групи и етнически малцинства, чрез осигуряване на достъп до пазара на труда, социалните и здравни услуги.	200	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
Общо финансиране към Мярка 3.2.2.		730
Мярка 3.2.3. Развитие на художествена самодейност и на културни събития
П.3.2.3.1.	Създаване и популяризиране на иновативни културни събития	50	Фондове на ЕС и Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.2.3.2.	Насърчаване дейността на самодейните художествени състави	150	Фондове на ЕС и Общински	Общинска администрац ия	2014­2020

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

			бюджет
П.3.2.3.3.	Културен обмен с различни културни институции от страната и чужбина	200	Фондове на ЕС и Общински бюджет	Общинска администрац ия	2014­2020
Общо финансиране към Мярка 3.2.3.		400
Общо финансиране към специфична цел 3.2		1130
Специфична цел 3.3. Активно ангажиране на младите хора в развитието на общината
Мярка 3.3.1. Инициативи за осмисляне на свободното време
П.3.3.1.1	Спорт за децата в свободното време.	6	Държавен бюджет и Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2016
П.3.3.1.2	Разгръщане на творческите способности на децата и учениците, чрез извънкласни и извънучилищни дейности.	100	Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2017
П.3.3.1.3	Разработване и прилагане на програма за насърчаване на талантливи деца.	10	Общински бюджет и Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.3.1.4	Институционална подкрепа при разработване на проекти за финансиране дейността на спортните клубове в града.	10	Общински бюджет и Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
П.3.3.1.5 Институционална подкрепа за развитие на нови спортове.		10	Общински бюджет и Фондове на ЕС	Общинска администрац ия	2014­2020
Общо финансиране към Мярка 3.3.1		136
Общо финансиране към специфична цел 3.3		136
ОБЩО ЗА ПРИОРИТЕТ 3		2975
ОБЩО ЗА ОПР 2014­2020		63790

IX. ПРЕДВАРИТЕЛНА ОЦЕНКА НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАВИТИЕ

Предварителната оценка е изготвена успоредно с подготовката на проекта на Общинския план за развитие (ОПР) от независим оценител . Тя съдържа прогнозна оценка за въздействието на плана върху процесите на социално­икономическо развитие на община Кричим, екологична оценка и оценки за вътрешна и външна съгласуваност, реалистичност, приложимост и изпълнимост на документа(чл.32 от ЗРР). Оценката на въздействието е инструмент за по­добро вземане на решения и за гарантиране качеството и устойчивостта на публичните политики. Тя е свързана с идентифицирането, предвиждането и оценката на възможните резултати, както положителни, така и отрицателни, от прилагането на политиките, нормативните актове и въобще една или друга инициатива на изпълнителната и местната власт, през следващите седем години.

Оценката на въздействието представлява неразделна част от цикъла на секторните политики, в частност от фазата на разработването на политики и стратегическо планиране. Една качествена оценка на въздействието е много важна за постигане на по­пълна осведоменост на лицата, вземащи решения, а и на широката общественост, относно резултатите от прилагането на политики, нормативни, планови и стратегически документи.

Предварителната оценка следва да измери точността на анализа, коректността на SWOT анализа, адекватността на стратегическите предложения и приложимостта на инструментите за реализация на плана – индикативна финансова таблица, индикатори и обща система за наблюдение и оценка, програма за реализация. Основната роля на предварителната оценка е да посочи слабите и липсващите компоненти на все още незавършения ОПР. Значението на оценката се изразява от нейните аргументирани предложения за подобряване на качеството на окончателния документ.

Предварителната екологична оценка на въздействието на Плана за развитие на община Кричим за периода 2014­2020 г. върху основните компоненти на околната среда е представена в табличен вид, като е използвана следната скала за степента на въздействие:

Степен на въздействие

Използван символ

1. Силно положително (+) (+)

2. Положително	(+)
3. Силно отрицателно	(–)(–)
4. Отрицателно	(–)
5. Няма въздействие	0
6. Няма отношение	х

ТАБЛИЦА ЗА ОЦЕНКА НА ВЪЗДЕЙСТИВЕТО

Приоритети, специфични цели, мерки, проекти	Компоненти на околната среда
	Атмосферен въздух и шум	Води	Земи и почви и земни недра	Отпадъци	Ландшафт	Билогично разнообразие
1	2	3	4	5	6	7
Приоритет 1. Икономическо съживяване и развитие на района, насърчаване на малкия и средния бизнес, и инвестициите в селското стопанство, създаване и развитие на публично­частни партньорства.
Специфична цел 1.1. Разнообразяване към неземеделски дейности и разкриване на нови работни места в общината
Мярка 1.1.1. Стимулиране развитието на местната икономика
Проект 1.1.1.1 Стимулиране на местното развитие чрез разработване на Стратегия за интегрирано местно развитие на основата на подхода ВОМР в партньорство със съседни общини	х	х	х	х	х	х
Проект 1.1.1.2. Информационни кампании за възможностите за развитие на туризъм на територията на общината и усвояване на средствата от европейските фондове през новия програмен период	х	х	х	х	х	(+)

2014­2020
Проект 1.1.1.3. Предоставяне на концесия за ползване на минералния извор на общината	х	(+)	х	х	х	х
Мярка 1.1.2. Развитие на предприемачески способности на младите хора в общината
Проект 1.1.2.1. Подкрепа за създаване на стопанства на млади фермери	0	0	0	0	0	0
Проект 1.1.2.2. Периодични информационни кампании за текущи мерки за финансиране на земеделски производители и млади фермери	х	х	х	х	х	х
Проект 1.1.2.3. Създаване на условия за постигане на устойчива заетост на младежи, чрез самонаемане и възможност за разкриване на нови работни места в новосъздадени бизнеси	х	х	х	х	х	х
Мярка 1.1.3. Намаляване равнището на безработица на територията на общината
Проект 1.1.3.1. Разработване и реализиране ­ съвместно с държавни, общински и час­ тни предприятия, юридически лица и териториалните поделения на Агенцията по заетостта и Агенцията за социално подпомагане, на програми за заетост за безработни ли­ ца	х	х	х	х	х	х
Проект 1.1.3.2. Подкрепа за младежи до 29 г.възраст за реализация на пазара на труда	х	х	х	х	х	х

Проект 1.1.3.3. Разработване на Общинска стратегия за мотивиране на рискови групи на пазара на труда за осъществяване на предприемаческа дейност	х	х	х	х	х	х
Мярка 1.1.4. Създаване на публично­частни партньорства и инициативи за икономическо развитие.
Проект 1.1.4.1. Разработване на стратегия за привличане на инвестиции и реализация на публично­частни партньорства.	­	­	­	­	х	х
Проект 1.1.4.2. Изграждане на приют за кучета с договор за ПЧП.	х	х	х	х	х	х
Проект 1.1.4.3. Създаване на благоприятни условия и подпомагане на инвеститорите.	х	х	х	х	х	х
Проект 1.1.4.4. Активен маркетинг и реклама на икономическия потенциал на общината	0	0	0	0	0	0
Специфична цел 1.2. Опазване, популяризиране и развитие на културното и природното наследство на общината с цел развитие на туризма
Мярка 1.2.1. Благоустрояване на културно­исторически обекти
Проект 1.2.1.1. Разработване на туристически маршрути свързани с обекти от културно­историческото ни наследство и природни дадености ­ Асеневият камък, останките от крепостта „Иванково кале”, Кричимски манастир „Ус­ пение Богородично”, останките от древните манастири „Св. Xxxx” и „Св. Врачове” ПР „Изгорялото гюне”, новата	0	0	0	0	(+)	0

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

защитена местност „Козница”
Проект 1.2.1.2. Разработване на проект за финансиране изработването на международно приети туристически обозна­чения, маркировки, указателни и информационни табели за екопътеки и туристически маршрути	0	0	0	0	(+)	(+)
Мярка 1.2.2. Модернизация на съществуващата туристическа инфраструктура и изграждане на нова
Проект 1.2.2.1. Подобряване достъпа до природни и туристически забележителности	0	0	0	0	(+)	(+)
Проект 1.2.2.2. Изграждане на специализирани еко­ туристически маршрути­ пешеходни, природни­ познавателни, екстремни и водни	0	0	(+)	х	х	х
Мярка 1.2.3. Подкрепа за разработване на местни и регионални туристически продукти
Проект 1.2.3.1. Изграждане и откриване на общински туристически информационен център	0	0	0	0	0	0
Проект 1.2.3.2. Превръщане на НЧ “Пробуда 1912” в регионален културен център чрез ежегодно провеждане на ден на художествената самодейност и танцовото изкуства с регионален обхват	х	х	х	х	х	х
Проект 1.2.3.3 Подпомагане дейността на НЧ “Пробуда 1912” при разработване на проекти насочени към	х	х	х	х	х	х

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

съхранение и описване на традициите и вписването им в концепцията за развитие на туризма в община Кричим
Проект 1.2.3.4. Разработване на програма за включването и рекламата на културните и туристически ресурси като туристически продукт	х	х	х	х	х	х
Проект 1.2.3.5 Създаване на партньорства са други общини с оглед развитие на културен туризъм	0	0	(–)	(–)	(+)	(–)
Проект 1.2.3.6 Развитие на вилна зона „Черешево”, чрез предлагане на Общински туристически продукти	х	х	х	х	х	х
Проект 1.2.3.7 Използване на ресурсите на р Въча за водни спортове и туризъм	х	(+)	х	х	(+)	0
Разработване на концепция за развитие на туризма в община Кричим	х	х	х	х	х	(+)
Специфична цел 1.3. Модернизиране на селското стопанство и обвързването му с преработвателната промишленост
Мярка 1.3.1. Целенасочена подкрепа на земеделските стопанства на територията на общината
Проект 1.3.1.1.Подкрепа за модернизиране на земеделските стопанства на територията на общината	0	0	(+)	0	0	0
Проект 1.3.1.2. Подкрепа за развитие на екологично земеделие	х	х	(+)	х	х	х
Проект 1.3.1.3. Разработване на програма за ефективно управление на земеделските ресурси на община Кричим	х	х	(+)	0	0	0

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

Мярка 1.3.2. Подпомагане достъпа на стопанствата до пазара и крайните потребители
Проект 1.3.2.1. Проектиране, доизграждане и модернизация на съществу­ ващия градски пазар	0	0	0	0	0	0
Мярка 1.3.3. Развитие на животновъдството
Проект 1.3.3.1. Стимулиране и подкрепа за създаване, модернизация и разширяване на животновъдните обекти	0	0	0	x	x	x
Проект 1.3.3.2. Внедряване на стандарти за качество и изиквания за хуманно отглеждане на животните	0	0	0	x	x	x
Приоритет 2. Повишаване на инвестиционният потенциала на общината, чрез подобряване на техническата, екологична и социална инфраструктура
Специфична цел 2.1. Рехабилитиране на съществуващата и изграждане на нова техническа инфраструктура
Мярка 2.1.1. Доизграждане на водоснабдителната и канализационна система
Проект 2.1.1.1. Доизграждане, реконструкция и рехабилитация на водоснабдителна и канализационна мрежа и изграждане на пречиствателна станция за отпадни води	0	(+) (+)	0	0	0	0
Проект 2.1.1.2. Доставка и монтаж на водопроводи ­ подмяна на съществуващи	0	(+) (+)	0	0	0	0
Мярка 2.1.2. Подобряване на транспортната и икономическа инфраструктура
Проект 2.1.2.1. Реконструкция и рехабилитация на общинския път град Кричим – ж.п. гара Кричим	(+)	0	0	0	(+)	0

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

Проект 2.1.2.2. Реконструкция и рехабилитация на общински път – Кричим – ж.п. гара Кричим	(+)	0	0	0	(+)	0
Проект 2.1.2.3. Рехабилитация на улици с изградена канализация и водопроводната мрежа ­ Етап І и ІІ	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.1.2.4. Рехабилитация на улици с изградена канализация и водопроводната мрежа ­ Етап ІІІ	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.1.2.5.Поддържане и реконструкция на тротоари	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.1.2.6. Проектиране и изграждане на обходен път между Промишлената зона и Републиканската пътна мрежа	(+)	0	(–)	0	0	0
Проект 2.1.2.7. Рехабилитация на път към в.з. “Черешово”	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.1.2.8 Ремонт на път ІІІ­866 Девин – Кричим – Стамболийски – І­8	(+)	0	0	(­)	0	0
Проект 2.1.2.9 Реконструкция на бул “Кирил и Методи”	(+)	0	0	0	(+)	0
Проект2.1.2.10 Ремонт на общински полски пътища	(+)	0	0	0	(+)	0
Проект 2.1.2.11 Ремонт, поддържане и почистване на общински канали за напояване в урбанизираната	0	(+)	0	(­)	0	0

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

територия на гр Кричим
Мярка 2.1.3. Подобряване на плановата обезпеченост
Проект 2.1.3.1. Изработване на Общ устройствен план на територията на община Кричим	(+)	(+)	(+)	(+)	(+)	(+)
Проект 2.1.3.2. Актуализация на кадастралните и регулационни планове	(+)	(+)	(+)	(+)	(+)	(+)
Проект 2.1.3.3. Паспортизация на всички общински сгради – описание на сградния фонд, съоръженията и въвеждане на система за наблюдение	(+)	(+)	(+)	(+)	(+)	(+)
Специфична цел 2.2. Поддръжка и доизграждане на публичната инфраструктура на територията на община Кричим
Мярка 2.2.1. Подобряване на състоянието на културната и образователна инфраструктура
Проект 2.2.1.1. Ремонт и преустройство на блок Г /бивш кухненски блок и столова/ от сградата на СОУ “X.X.Xxxxxxxxx”	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.2.1.2. Обновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност в сградата на общинска администрация Кричим	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.2.1.3. Обновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност на сградата на НЧ “Пробуда 1912” гр Кричим	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.2.1.4. Подобряване материално­техническите условия за възпитание, учене и спорт в свободното време в системата на	х	х	х	х	х	х

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

образованието на проектен принцип
Проект 2.2.1.5. Институционална подкрепа при разработване и реализиране на проекти за финансиране на ремонт и поддръжка на храмовете на различните вероизповедания на територията на общината	х	х	х	х	х	х
Проект 2.2.1.6. Изграждане на площадка за безопасност на движението	0	0	0	0	0	0
Проект 2.2.1.7 Възстановяване на плувния басейн в сградата на СОУ “X.X. Xxxxxxxxx”	0	0	0	0	0	0
Мярка 2.2.2. Подобряване на състоянието на инфраструктурата на институциите в областта на здравеопазването, социалните услуги, младежта и спорта
Проект 2.2.2.1. Ремонт и саниране на обслужваща сграда на градския стадион „Хр. Ботев”	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.2.2.2. Ремонт и реконструкция на стадион „Хр.Ботев”;	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.2.2.3. Обновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност в сградата на Общинския младежки дом	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.2.2.4. Обновяване и внедряване на мерки за енергийна ефективност в сградата на социалния дом	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.2.2.5. Изграждане на спортната зала в град Кричим и създаване на зона за отдих	(+)	0	0	0	0	0

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

Проект 2.2.2.6. Ремонт на сградата на градската поликлиника	(+)	0	0	0	0	0
Проект 2.2.2.7 Проектиране и доизграждане на център за социални грижи­ Етап 2	х	х	х	х	х	х
Мярка 2.2.3. Подобряване на привлекателността на средата за живот в община Кричим
Проект 2.2.3.1. Изграждане на детски площадки	х	х	х	х	(+)	х
Проект 2.2.3.2. Създаване на предпоставки за подобряване организацията на движението и план за решаване на проблемите, свързани с паркиране, изграждане на нови общински паркинги	х	х	х	х	(+)	х
Проект 2.2.3.3. Поетапно въвеждане на система за видеонаблюдение и пожароизвестяване на всички общински, учебни и обществени сгради и възлови обществени места с голяма концентрация на хора и опасност от възникване на противообществени прояви	(+)	х	х	х	х	х
Проект 2.2.3.4. Проектиране и изграждане на нов гробищен парк	х	х	х	х	(+)	х
Проект 2.2.3.5. Поддържане и почистване на зелените площи, изградените детски площадки, улици и площади на територията на общината	(+)	х	х	х	(+)	х
Проект 2.2.3.6 Проектиране и изграждане на рампи за трудно подвижни лица за осигуряване на достъп до	х	х	х	х	х	х

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

всички сгради за обществено ползване
Проект 2.2.3.7 Адаптация на градската инфраструктура за осигуряване на равен достъп на хора с нарушения на опорно­двигателния апарат	х	х	х	х	х	х
Проект 2.2.3.8 Актуализиране изпълнение на програма за превенция на наркоманиите и противообществените прояви сред малолетните и непълно­летните	х	х	х	х	х	х
Проект 2.2.3.9 Изграждане на общински гаражи	(+)	0	0	0	0	0
Специфична цел 2.3. Съхраняване на природните дадености и опазване на околна­ та среда
Мярка 2.3.1. Въвеждане на ефективни системи за превенция и контрол върху опазването на околната среда
Проект 2.3.1.1. Почистване коритото на р. Въча в регулацията на гр. Кричим	0	(+)	0	(+)	(+)	0
Проект 2.3.1.2. Доизграждане на подпорните стени на левия и десния бряг на р. Въча	0	(+)	0	0	(+)	0
Проект 2.3.1.3. Дейности свързани с превенция на риска от наводнения и свлачища	х	(+)	х	х	х	х
Проект 2.3.1.4 Изграждане на подпорна стена на ул “Кирил и Методи”	0	(+)	0	0	(+)	0
Проект 2.3.1.5 Поддръжка на изградени подпорни стени на територията на община Кричим	х	(+)	х	х	(+)	х
Мярка 2.3.2. Усъвършенстване на управлението на отпадъците

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

Проект 2.3.2.1. Закриване и рекултивация на общинското сметище за битови отпадъци, на община Кричим	(+)	(+)	(+)	(+)	(+)	(+)
Проект 2.3.2.2. Въвеждане на система за разделно събиране на излезли от употреба батерии, луминесцентни и други лампи съдържащи живак и други опасни отпадъци от бита	0	0	0	(+)	0	0
Проект 2.3.2.3. Провеждане на информационни кампании сред населението във връзка с управлението на отпадъците на територията на общината	х	х	х	х	х	х
Проект 2.3.2.4 Почистване на нерегламентирани сметища и замърсявания, координирано с мерки за разширяване на системите за организирано събиране и транспортиране на отпадъците	(+)	х	(+)	х	(+)	(+)
Проект 2.3.2.5 Изграждане на площадка за биоразградими отпадъци	(+)	0	0	(+)	0	0
Приоритет 3. Развитие на човешките ресурси, чрез подобряване на качеството на образованието, здравеопазването, социалните услуги, културни дейности и квалификацията на работната сила
Специфична цел 3.1. Повишаване на институционалния капацитет в публичните институции на територията на общината
Мярка 3.1.1. Предоставяне на качествени публични услуги
Проект 3.1.1.1. Въвеждане на иновативни добри практики в администра­	х	х	х	х	х	х

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

тивното обслужване
Проект 3.1.1.2. Поддържане на въведеният в общината сертификат ИСО 9001; 9008­“Система за управление на качеството	х	х	х	х	х	х
Проект 3.1.1.3. Подобряване на достъпа до административни услуги чрез развитието на ИКТ и въвеждане на електронни услуги в общината във сферата на публичните услуги	х	х	х	х	х	х
Мярка 3.1.2. Повишаване на административния капацитет и компетентността на служителите в администрацията проектния капацитет на администрацията
Проект 3.1.2.1. . Надграждане на изградения административен капацитет за изпълнение, мониторинг и оценка на проекти на местно и регионално ниво	х	х	х	х	х	х
Проект 3.1.2.2. Надграждане на изградения административен капацитет за работа на местните влас­ ти с граждани, бизнеса и НПО	х	х	х	х	х	х
Проект 3.1.2.3. Подготовка на общински проекти с цел кандидатстване за финансиране от фондовете на ЕС	х	х	х	х	х	х
Проект 3.1.2.4. Участие в семинари и обучения	х	х	х	х	х	х
Проект 3.1.2.5 Разработване на секторни общински планове, програми и стратегии с времеви хоризонт до и след 2020

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020

Мярка 3.1.3. Повишаване информираността на гражданите за дейността и резултатите от работата на администрацията
Проект 3.1.3.1. Въвеждане на мерки насочени към засилване на контрола, прозрачността, отчетността и утвърждаване на ефективни механизми за мониторинг	x	x	x	x	x	x
Проект 3.1.3.2. Изграждането на нова административна култура, ориентирана към нуждите на обществото, чрез ефективни действия за публичност на административните услуги	х	x	x	x	x	x
Специфична цел 3.2. Развитие на образователната система, здравното обслужване, културните и социалните дейности
Мярка 3.2.1. Развитие на образователната система и подобряване на здравното обслужване в учебните заведения
Проект 3.2.1.1. Институцио­ нална подкрепа за въвеждане на професионално образование и обучение в СОУ “X X Xxxxxxxxx”	х	х	х	х	х	х
Проект 3.2.1.2. Подпомагане на медицинския персонал в здравните кабинети в детските градини и училищата	х	х	х	х	х	х
Проект 3.2.1.3. Повишаване качеството на образованието и уменията на човешките ресурси ­ използване на информационни и комуникационни технологии	х	х	х	х	х	х
Проект 3.2.1.4. Създаване на

Общински план за развитие на община Кричим 2014 ­ 2020