Във връзка с получена покана с изх. № 53-259/17.10.2016 от изпълнителния dupef

Образец

ДО

„СПЕЦИАЛИЗИРАНИБОЛНИЦИ ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ - НАЦИОНАЛЕН КОМП/^ЕКС ‘

ЕАД

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

за изпълнение на поръчката с предмет:

Сключване на договор за обществена поръчка по Рамково споразумението РД-(^^60/09.08.2016 г. с предмет: „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР СГАРАНТИРАНРЕЗУЛДАТ ( Е ^ О ДОГОВОР)

ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“ в съответствие с техническите спецификации и изискванията на възложителя

по обособена позиция № 9 - „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“, филиал Баните;^

Настоящото техническо предложение е подадено от ЬСирил Xxxxxxx Xxxxxxx, ЕГН 8410210045, л.к. №640943099, издадена на 28.09.2010г., от МВР Благоевград и Xxxx Xxxxxxxx Xxxxx, ЕГН 6910276263, л.к. № 644999104, издадена на 03.01.2014 г., от МВР - София в качеството им на Представляващи на ДЗЗД „ ЕСКО 2016” ЕИК/БУЛСТАТ/ЕГН/Идентификация за чуждестранно лице ЕИК 177055633, със седалище и адрес на управление: Xxxxx, XX 0( xxx. „България“ 102, бизнес сграда Белисимо, ет. 5

УВАЖАЕМИДАМИ И ГОСПОДА,

Във връзка с получена покана с изх. № 53-259/17.10.2016 от изпълнителния dupef

на „СБР-НК“ ЕАД за представяне на оферта за сключване на договор по Рамково' споразумение М РД-05-60/09.08.2016 г., сключено между „Специализирани болници за рехабилитация - Национален комплекс“ ЕАД и двама потенциални изпълнители, представяме Ви нашето техническо предложение за сключване на договор за изпълнение на оби^ествена поръчка с предмет: „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“ по горепосочената

обособена позиция.

1. Предлагаме Срок за изпълнение на проектирането на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция: 20 (двадесет) календарни дни.

2. Предлагаме Срок за изпълнение на строително-монтажните работи на o6ei^ma — предмет на горепосочената обособена позиция : 19 (деветнадесет) календарни дни.

3. Предлагаме лихва по погасителния план съгласно чл. 6, ал. 6 от Рамковото споразумение в размер на 5 % (предложената лихва не може да е по-висока от 5%) на годишна база, изчислена върху стойността на проектантските и строително- монтажните работи.

4. Изпълнението на дейностите по обществената поръчка за горепосочената обособена позиция ще извършим при спазване на настоящото техническо предложение:

1.1.1. Мерки за повишаване на енергийната ефективност. 6

2. ЕТАПИ И ТЕХНОЛОГИЧНА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ НА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ПРОЕКТИРАНЕ.................................................................................................и 7

2.1. ЕТАПНОСТ НА РАЗРАБОТВАНЕ НА ПРОЕКТНАТА ДОКУМЕНТАЦИЯ........ I 8

a) Първи етап при извършване на предпроектни (подготвителни) дейности 8

b) Втори етап при разработване на проектната документация-изготвяне на работни инвестиционни проекти. 9

2.2. ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА И ФУНКЦИОНАЛНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ 9

2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ. 11

2.4. СЪЗДАВАНЕ НА ПЛАН ЗА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ОТДЕЛНИТЕ СТРАНИ В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ И СЪГЛАСУВАНЕ НА ИНВЕСТИЦИОННИТЕ ПРОЕКТИ........................................................................................................................................у 12

2.5. ОСНОВНИ НОРМАТИВНИ ДОКУМЕНТИ, КОИТО ЩЕ БЪДАТ ИЗПОЛЗВАШ ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ..........................................................................................

2.6. УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ.......................... 5

3. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНО МОНТАЖНИТЕ РАБ!

3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ 22'

3.1.1. Обида организация на изпълнението. 22

3.1.2. РЕСУРСНО ОБЕЗПЕЧАВАНЕ НА ОТДЕЛНИТЕ ОБЕКТИ, ВРЕМЕТРАЕНЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ. 23

3.2. МЕТОДИКА ЗА ГАРАНТИРАНЕ НА КАЧЕСТВОТО НА КРАЙНИЯ ПРОДУКТ 24

3.2.1. МЕРКИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА КАЧЕСТВОТО 24

3.2.2. ОПИСАНИЕ НА ЕСТЕТИЧЕСКИТЕ И ФУНКЦИОНАЛНИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА ОБОРУДВАНЕТО, МАТЕРИАЛИТЕ И ТЕХНОЛОГИИТЕ 28

3.2.2.1. СВЕТОДИОДНО ОСВЕТЛЕНИЕ. 28

3.2.2.2. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ДАТЧИК ЗА ДВИЖЕНИЕ 33

3.2.2.3. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ТЪМНО - СВЕТЛО 34

3.2.2.4. ИНТЕЛИГЕНТНО ИЗМЕРВАНЕ НА ЕЛЕКТРИЧЕСКАТА ЕНЕРГИЯ. 36

3.3. Мерки и план за опазване на околната среда. 44

3.3.1. ПРИНЦИПИ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА..; 44

3.3.2 МЕТОДИКА ЗА ОЦЕНКА НА ЗНАЧИМИТЕ АСПЕКТИ НА ОКОЛНАТА СРЕДА45

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА НА ОСНОВНИТЕ АСПЕКТИ X X X X x H АТА СРЕДА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ОБЕКТА 47

3.3.3. ПРОГРАМА С МЕРКИ ЗА ОПАЗВАрГНА ОКОЛНАТА СРЕДА И МИНИМАЛИЗИРАНЕ НА РИСКА 49

3.3.3.1. ПРЕДЛАГАНИ ОБЩИ МЕРКИ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА ПО ВРЕМЕ НА ЦЕЛИЯ ПРОЦЕС ПО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА РАБОТИТЕ 49

3.3.3.1.1. Действия през мобилизационния период. 49

3.3.3.1.2. Действия по време на работа I.. 49

3.3.3.1.3. Действия след приключване на работа. 51

3.3.3.2. ПЛАН ЗА ОРГАНИЗАЦИЯТА ПО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА МЕРКИТЕ 51

3.3.3.3. Нормативна база, която ще се спазва 57

3.4. МЕРКИ ЗА ОСИГУРЯВАНЕ НА БЕЗОПАСНОСТНИ И ЗДРАВОСЛОВНИ УСЛОВИЯ НА ТРУД ПРИ РАБОТА НА ОБЕКТА 58

3.5. Основни аспекти на мерките 64

3.6. Общи задължения на лицата, които ще участват в доставката, монтажа, обезопасяването и демонтажа на подемниците на работната площадка ^T V

3.7. Основни аспекти на взаимоотношенията и комуникацията между заинтересованите \ ^ страни 73\

3.7.1. Участници в строителството и техните задължения.

3.7.2. Добро сътрудничество и координация на действията между Възложителя и Изпълнителя 75

3.7.3. ДОКЛАДВАНЕ И ОРГАНИЗИРАНЕ НА СРЕЩИ С ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ И ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ ИНСТАНЦИИ 76

3.7.4. ИЗМЕРВАНЕ НА ИЗВЪРШЕНИТЕ РАБОТИ И НАЧИН НА ПРЕДСТАВЯНЕ НА ПРИЛЕЖАЩИТЕ ДОКУМЕНТИ 76

3.7.5. Следене на Линейния календарен график 77

3.7.6. Осигуряване на адекватна подкрепа от страна на съответните заинтересовани страни 77

1. МЕРКИ ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА ЗАТРУДНЕНИЯТА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СМР 3АПЕРСОНАЛА И ПАЦИЕНТИТЕ В СГРАДАТА 78

1.1. Достъп - физически 78

1.2. Достъп - до комунални услуги 78

1.3. Товаро - разтоварни дейности 79

1.4. Шум 79

1.5. Замърсяване на околното пространство с механични отпадъци 80

80

1.7. Безопасност на населението 81

1.8. Общ принцип при работа на Изпълнителя.. .81

I. РАБОТНА ПРОГРАМА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТИРАНЕТО И СТРОИТЕЛСТВОТО

КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТИРАНЕТО

Основния фокус на нашето Сдружение по отношение на инвестиционн^е прЬе^и е разработване на техническа документация за ремонт, подмяна и изграждже на/новите съоръжения и инсталации, целящи повишаване на енергийната ефективност във филиал Баните на "СБР-НК"ЕАД в пълно съответствие е техническото задания, идейните проекти и изискванията на Възложителя и внедряване и прилагане на по-модерни, по-ефективни и с висока степен на автоматизираност елементи, с което да подобрим техническите параметри на базовата разработка и да я изпълним максимално ефективно и качествено.

Мерките, които се залагат и изпълняват са в различен обем за различните филиали, като

конкретните мерки за всеки един обект са съобразени с тези описани в идейните проекти и докладите за енергийна ефективност. За всеки отделен обект, инвестиционния проект се разработва в обем и съдържание гарантиращи заноносъобразното и точно изпълнение на СМР и пускането на системите в редовна експлоатация.

Мерките, които се залагат и изпълняват са в различен обем за различните филиали, като конкретните мерки за всеки един обект са съобразени с тези описани в идейните проекти и докладите за енергийна ефективност. За всеки отделен обект, инвестиционния проект разработва в обем и съдържание гарантиращи заноносъобразното и точно изпълнение на С пускането на системите в редовна експлоатация.

Чрез работните проекти екипът на Сдружението ще даде конкретни проектни решения, които са специфични за всеки един от обектите както предвиждаме и допълнителни елементи на ЕСМ посредством допълнителна автоматизация, монтаж на различни датчици, зониране на осветлението и т.н подробно описание за всеки обект. Всяка 1сдна предвидена проектна част ще включва детайлни изчисления и обосновка, графична част и количествени сметки. Всички проектни разработки ще отговарят на изискванията на Възложителя и на действащото национално законодателство. Техническите решения ще се съобразят с действащите противопожарни норми. В процеса на проектиране ще се заложат иновативни продукти и технологии, за гарантиране на максимален енергоспестяващ ефект от реализираните инсталации, и максимално бърза възвращаемост на инвестициите. При разработване на проектната документация ще се залагат съвременни материали и решения с максимална експлоатационна годност. При проектиране ще се отчете необходимостта от осигуряване на нормален достъп до оборудването, за осъществяване на нормална експлоатация, профилактика, аварийни и планови ремонти.

При изготвяне на работните инвестиционни проекти ще бъдат изпълнени следните изисквания:

- Ще бъдат спазени всички приложими към момента на изготвяне на проектите нормативни документи и изискванията на Възложителя; ,

- Ще се заложат иновативни продукти и технологии, гарантиращи висок енергоспестяващ ефект;

- Ще се вземат предвид най-добрите национални, европейски и световни практики, които са приложими в конкретните обекти;

- Ще бъдат спазени условията за безопасна работа при експлоатацията на инсталациите; се вземат предвид възможностите за осигуряване на лееен монтаж и експлоат’ация

на съор1 цията;

- Ще се вземат предвид изискванията и параметрите заложени в идейните проекти и в докладите за енергийна ефективност;

- Ще се заложат продукти и технологии е дълъг срок на експлоатация.

1. ОБЕМ (ОБХВАТ) НА ПРЕДВИДЕНИТЕ ЗА РАЗРАБОТВАНЕ РАБОТНИ ПРОЕКТИ.

1. 1. ФИЛИАЛ БАНИТЕ.

Във ФИЛИАЛ БАНИТЕ са предвидени за проектиране и изпълнение енергоспестяващи мерки по част: "Електрическа". В идейните проекти по част: "Електрическа" е предвидена замяна на съществуващи осветители е "LED" осветители, характеризиращи се е ниска консумация на електрическа енергия. Предвижда се също така и замяна на част от предпазната и пусково-комутационна апаратура.

При изработване на работните проекти за подмяна на осветителите ще се изготвят всички необходими проектни части, гарантиращи безпроблемно реализиране и узаконяване на новите инсталации и съоръжения. По всички части ще бъдат разработени детайлни изчисления и чертежи, подробни обяснителни записки и подробни количествени сметки.

В работните проекти ще се включат всички описани в идейните проекти системи и инсталации, като за повишаване енергоефективността на новопроектираните инсталации в проектите ще се заложат и разработят допълнителни елементи. Целта на тези допълнителни елементи е да се достигне максимално ниво на енергийни спестявания, което ще доведе и до намаляване срока на откупуване.

1.1.1. Мерки за повишаване на енергийната ефективност.

Предвиждаме при разработване на работните проекти за подмяна на осветителите да се проучи детайлно, в кои помещения (зони) е целесъобразно да се монтират датчици за движение, което да доведе до по-ниска консумация на енергия за осветление на тези помещения (зони), а това ще рефлектира в намаляване консумацията на ел. енергия за осветление на целия обект.

Също така, в работните проекти ще се предвиди в определени характерни помещения (зони) да(^монтиране на датчици за запрашеност, с които датчици да се следи повишаване нивото да, ^прашеност на външната повърхност на осветителните тела, което води до

намаляване осветителната способност на тялото при запазване на енергийния разход. Наличието на такива датчици ще сигнализира своевременно на експлоатационния персонал за достигане на пределно ниво на запрашеност, при което трябва да се реализира почистване.

В работните проекти ще се предвидят възли за измерване на електрическата енергия, консумирана от осветителната инсталация, което ще позволи от една страна мониторинг върху работата на осветлението, и от друга страна точно отчитане на енергийните спестявания на дневна, месечна или годишна база.

Системите ще включват самодиагностика, аварийни сигнализации, блокировки и дистанционен мониторинг.

2. ЕТАПНИ ТЕХНОЛОГИЧНА ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ НА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ПРОЕКТИРАНЕ.

Проектните разработки ще се изготвят във фаза работен проект и ще удовлетворят в най- висока степен изискванията на Възложителя, зададени в техническата док)тиентация. За всеки обект (филиал), работния проект ще се изготви в необходимите проектни части, които касаят енергоспестяващите мерки, които ще се реализират в конкретния y0f^^jCr./B общия случай работния проект ще съдържа следните проектни части:

Част: Архитектурна.

Инвестиционния проект по част: Архитектурйа ще вк,^рЧва:

• Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

• Архитектурно заснемане с цел получаване на архитектурни подложки за всич останали проектни части;

• Разработване на архитектурни чертежи и детайли, касаещи новопроектираните инсталации;

• Подробна количествена сметка.

• Екзекутивни чертежи;

Част: Строително-конструктивна.

Инвестиционния проект по част: Строително-конструктивна ще включва:

• Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

• Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

• Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

• Указания за монтаж на новопроектираното оборудване;

• Подробна количествена сметка;

• Екзекутивни чертежи;

Част: Отопление, вентилация и климатизация.

Инвестиционния проект по част: Отопление, вентилация и климатизация ше включва:

• Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

• Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

• Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

• Указания за монтаж на новопроектираното оборудване;

• Подробна количествена сметка;

• Ек^утивни чертежи;

Част: Електрическа и КИП и X.

Инвестиционния проект по част: Електрическа и КИП и А ще включва:

• Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

• Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

• Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

• Схеми за управление и регулиране;

• Схеми на таблата;

• Кабелни списъци;

• Указания за монтаж на новопроектираното оборудване;

• Подробна количествена сметка;

• Екзекутивни чертежи;

Част: План за безопасност и здраве.

Инвестиционния проект по част: План за безопасност и здраве ще се разработи съответствие изисквания на "Наредба №2/2004, за минималните изисквания за здравословни и безопасни условия на труд при извършване на строителни и монтажни работи" където се изисква и налага.

Част: Пожарна безопасност.

Инвестиционния проект по част: Пожарна безопасност ще се разработи в съответствие изисквания на Наредба № 1з-1971 за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (Обн. - ДВ, бр. 96 от 04.12.2009 г., в сила от 04.06.2010 г.; попр., бр. 17 от 02.03.2010 г.; изм. с решение № 13641 на ВАС от 15.11.2010 г. по а.д. № 9105/2010 г. - ДВ, бр. 101 от 28.12.2010 г.; изм. и доп., бр. 75 от 27.08.2013 г., изм. и доп. ДВ. бр.69 от 19.08. 2014г.) и на Наредба № 8121з-647 от 1 октомври 2014 г. за правилата и нормите за пожарна безопасност при експлоатация на обектите, Обн. ДВ, бр.89 от 28 октомври 2014г., попр. ДВ, бр. 105 от 2014г.;

Част: План за управление на етроителните отпадъци.

Инвестиционния проект по част: План за управление на строителните отпадъци ще се разработи в съответствие изисквания на "Наредба за управление на строителните отпадъци и за влагане на рециклирани строителни материали".

2.1. ЕТАПНОСТ НА РАЗРАБОТВАНЕ НА ПРОЕКТНА ТА ДОКУМЕНТАЦИЯ, а) Първи етап при извършване на предпроектни (подготвителни) дейности.

Ще се извършат следните дейности;

• Мобилизация на екипа за проектиране съгласно представения График. •

• Детайлно запознаване със съществуващата документация (идейни проекти, , изисквания на Възложителя и др.); !

• Получаване на изходни данни от Възложителя-екзекутивни чертежи, паспорти на сградите, обследвания, конструктивни становища, предписания на ДКО, скици, визи,

документи за собственост и др.;

b) Втори етап при разработване на проектната докумф1 инвестиционни проекти.

гянегСаработни

Ще се извършат следните дейности:

• Архитектурно заснемане и изготвяне на архитектурни подложки за необходимите проектни части;

• Изготвяне на работни инвестиционни проекти по частите предвидени за конкретния обект (филиал). Работните проекти ш;е дадат конкретни проектни решения, които са специфични за всеки един от обектите. Всяка една проектна част ще включва детайлни изчисления и обосновка на проектните решения. В графичните части на всяка една проектна част детайлно ще са визуализирани всички елементи, свързани с качествената реализация на проекта.

• Съгласуване с Възложителя: Предвижда се да се проведат междинни срещи с Възложителя преди окончателното предаване на работните проекти за всеки един обект (филиал), като на тези срещи ще се представявят (презентират) основните проектни решения, предвидени в проекта за съгласзшане от страна на Възложителя;

• Разглеждане и приемане на работния проект обект (филиал) от Възложителя. ^ <

• Отстраняване на забележки от Изпълнителя (за своя сметка)—при евентуални та1& вХ^\ представени от Възложителя.

• След приключване на СМР ще се работните чертежи ще се заверят за Екзекзпгивни.

В техническата документация ще се предпишат качествени строителни продукти, отговарящи на действащите към момента в Република България стандарти -БДС EN, както и на изискванията на Възложителя.

За реализиране на работните инвестиционни проекти, проектантите ще използват техническо оборудване-работни станции, принтери, плотери, GPS-и, лазерни рулетки и други технически средства на съвременно ниво.

Проектите по всички части, включително обяснителните записки и количествените сметки, ще се представят в 5 (пет) екземпляра на хартиен носител и едно дигитално копие в съответния графичен формат за чертежи и във формат.бос и .xls, за текстовите документи. I

2.2. ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА И ФУНКЦИОНАЛНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ.

На база добрата си практика и на всички разполагаеми ресурси (кадрови и материални) Сдружението е създало добра координация базирана на утвърдени вътрешни правила за изпълнението на инвестиционни проекти. Тази координация ще осигзфи и високо ниво на взаимно разбирателство, интеграция и взаимодействие между членовете на екипа.

Организационна схема Филиал Баните

За целите на проекта използваме проектантски екип с изграден дългогодишен опит в проектирането на подобни обекти и установените традиции в комуникацията с взаимодействащите страни.

Всички отговорни лица от проектантския екип притежават пълна проектантска правоспособност.

Екипът, включва експерти с професионален опит във всички области, които са в обхвата на договора. Те притежават необходимата квалификация и докзтиенти, изисквани от действащото българско законодателство и документацията за провеждане на процедурата.

За изработване на инвестиционните проекти ще бъдат ползвани следните специалисти;

> Архитект-проектант по част: "Архитектурна": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС; "магистър";

> Инженер-проектант по част: "Строително-конструктивна": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

> Инженер-проектант по част: "Отопление, вентилация и климатизация, топло- и газоснабдяване": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

> Инженер-проектант по част: "Електрическа и КИП и А": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

> р . Инженер-проектант по част: "План за безопасност и здраве": трудов стаж с ППП

над пет г^дшщ и ОКС: "магистър";

10 I

> Инженер-проектант по част: "Пожарна безопасност": трудов стаж е ППП над пет години и ОКС: "магистър";

> Инженер-проектант по част: "План за управление на строителните; отпадъци^ трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър".

2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ.

Разпределение на задачите и отговорностите.

Ръководител проектантски екип - Ръководителя на проекД^тския екип е експерт с професионална квалификация "Инженер по отопление, вентилация, климатизация, топло-и газоснабдяване", притежаващ ППП и специфичен опит в участие и ръководене на проектиране на обекти за обществено ползване (болнични заведения, хотелски комплекси, санаториуми и др.). Ръководителят на проектанския екип ще има следните отговорности и задачи: Отговаря за целия процес на проектиране; Координира и организира работата на целия проектантски евсип; Предлага и съгласува с Възложителя или негови представители решаването на въпроси възникнали в процеса на проектиране; Участва във всички вътрешни и външни (подготвени и организирани от Възложителя и/или държавни органи) работни срещи, свързани с изготвяне, съгласуване и одобряване на работните инвестиционни проекти; Гарантира съответствието между отделните части на техническия проект и нормативната и поднормативната уредба (закони, наредби, държавни етандарти, правилници и др.), е което ефективно се оеигурява качеството на проектните разработки; В своята дейност ще се подпомага от технически сътрудник.

Архитект - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава П Основните му функции и задачи са да извърши архитектурни заснемания и да разрабема работните проекти по част "Архитектурна". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология за изпълнение, и да приложи към проекта техническа спецификация на тази технология.

Проектант по част Конструктивна - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по ^асти "Строително- конструктивна“ и "План за управление на строителните отпадъци". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнение и да приложи към проекта техническа спецификация за тази технология.

Проектант по част „Електрическа и КИП и А“ - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по част: "Електрическа и КИП и А". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнение и да приложи към проекта техническа спецификация за тази технология.

Проектант по част "Отопление, вентилация, климатизация, топло-и

газоснабдяване"- подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по части "ОВК“ и "Газоснабдяване". Да изготви качествено и в ерок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнение и да прило]^1Цсъм проекта техническа спецификация за тази технология.

Проектант по част "Пожарна безопасност" - подчинен на ръководите проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да ражаоотва работния проект по част „Пожарна безопасност“. Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на /работните инвестиционни проекти по останалите проектни части.

Проектант по част "План за безопасност и здраве“- подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработи работния проект по част: "ПБЗ". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части.

Проектантите ще изпълняват всички необходими действия, свързани със законосъобразното изпълнение на СМР, съгласно наредба №3 от 31.07.2013г. за съставяне на актове и протоколи по време на строителството.

Предписанията на проектанта, свързани с авторското му право, за точното спазване на изработения от него инветиционен проект се вписват в заповедната книга на обекта и са задължителни за останалите участници в строителството.

2.4. СЪЗДАВАНЕ НА НЛАН ЗА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ОТДЕЛНИТЕ СТРАНИ В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ И СЪГЛАСУВАНЕ НА ИНВЕСТИЦИОННИТЕ ПРОЕКТИ

Ръководителя на екипа за реализиране на проектирането ще бъде в постоянна връзк^чС представители на Ръководителя на проекта назначен от Сдружението и Възложителя.

Ще се прилага активен подход при изпълняването на дейността по координация' съгласуване на инвестиционния проект. i

Ще се използва деловодната система на Водещия партньор в Сдружението.

Цялата кореспонденция ще бъде от името на Сдружението , като лично ще бъде подписана от упълномощения му представител или изрично преупълномощено лице.

А. Мерки за контрол, с цел оеигуряване на качеството в процеса на проектиране ;

За контрола на качеството на проекта ще се спазва внедрената система ISO 9001:2008 на единият партньор в Сдружението. i

Под управление на качеството на продукцията (работни инвестиционни проекти) се

разбира постоянен, планомерен, целеустремен процес на въздействие на всички нива, на фактори и условия, осигуряващи създаване на продукция с оптимално качество и пълноценното й използване.

Главните принципи на зпправлението на качеството са:

• Фокус върху Възложителя/Клиента;

• Ангажираност на личния състав;

• Процесен подход-създаване на бизнес процеси;

• Непрекъснато подобряване на дейността;

• Основан на фактите подход при вземане на решения.

Мерките за осигуряване на качеството по време на изпълнение на договора за проектиране ще се базират на следните изисквания:

> Отчитане изпълнимостта на проекта;

> Използване на съвременни софтуерни продукти и компютърна техника;

> Отчитане разходите през целия жизнен цикъл на инвестиционния проект;

> Изготвяне на инвестиционен проект с цел устойчиво строителство, здрайе и безопасност през целия жизнен цикъл на проекта;

> Г\ осигуряване на високо качество на проектните разработки ще спазваме всички

политики щп^цедури, подробно описани в СУК.

> Процеса по качеството включва непрекъснат контрол

мениджмънт на обединението по всички описание дейности, които щ ^се извършват при изпълнение на договора за проектиране. Всяка седмица, представляващия обединението ще преглежда всички попълнени образци по оперативни документи от отговорника по качество, свързани с предмета на настоящата поръчка.

Изпълнението на най-важните въпроси от реализирането на поръчката въз основа на постигане целите на договора ще се осъществи, чрез прилагане на едни от основните процеси за управление на проекта, а именно:

Процесите по контролиране-процеси за следене и отчитане на изпълнението спрямо плана. Контролирането на работата по изготвяне на работните инвестиционни проекти включва

вземането на превантивни мерки за предотвратяване на проблеми, преди те да са се проявили негативно върху целите на проекта, както и предприемане на коригиращи мерки за решаване н; възникнали проблеми. Тук се включват:

> Отчитане изпълнението на договора-своевременно изготвяне на работните инвестиционнни проекти, съгласно изисканията на Възложителя;

> Контрол на качеството-проследяване на специфични за работния инвестиционен проект резултати и оценка на тяхното съответствие с проетите норматцв: документи и стандарти в проектирането;

> Контрол на риска-следене на идентифицираните рискови фактори и на ефекта а тяхното проявление върху целите на проекта, идентифициране на нови рискове, появяващи се в хода на изпълнение на проекта, осигуряване изпълнение на плана за реакция на риска и оценка ефикасноста на предприетите действия за избягване и предотвратяване на риска;

> Контрол на процесите по "преключване на проекта"-процеси за одобряване и приемане на резултатите от проектирането. След приключване на проектирането е необходимо да се документират резултатите, както и да се извлече информация и знания за бъдещи проекти;

> Контрол по управление на човешките ресурси-управлението на човешките ресурси включва процесите, които осигуряват най-ефективното използване на експертите- проектанти, предвидени за изпълнение на работното проектиране, предмет на настоящата поръчка. Състои се от "Контрол на организационното планиране"-идентифициране, документиране и определяне на отговорности и канали за отчитане; "Контрол на развитие на екипа"-развиване на индивидуални и групови умения, с цел подобряване на изпълнението.

2.5. ОСНОВНИ НОРМАТИВНИДОКУМЕНТИ, КОИТО ЩЕ БЪДАТ ИЗПОЛЗВАНИ В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ.

Работните проекти ще бъдат изпълнени в съответствие на следните нормативни \ документи:

> Наредба №3/2004 (ДВ бр.92/10.2004) на МРРБ за основните положения за проектиране на конструкциите на строежите и за въздействията върху тях;

> Наредба №2/2004 от 22.03.2004г., за минималните изисквания за зддравословни и безопасни условия на труд при извършване на строително монтажни работи;

> Наредба №4/2001 (ДВ бр.51/2001) на МРРБ за обхвата и съдържанието на ; инвестиционните проекти;

> Наредба № 1з-1971 за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (Обн. - ДВ, бр. 96 от 04.12.2009 г., в сила от 04.06.2010г.; попр., бр. 17 от 02.03.2010г.;изм. с решение № 13641 на ВАС от 15.11.2010г. по а.д. № 9105/2010 г.- ДВ, бр. 101 от 28.12.2010г.; изм. и доп., бр. 75 от 27.08.2013г., изм. и доп. ДВ. бр.69 от 19.08. 2014г.);

> Наредба № 8121з-647 от 1 октомври 2014 г. за правилата и нормите за пожарна безопасност при експлоатация на обектите, Обн. ДВ, бр.89 от 28 октомври 2014г., попр. ДВ, бр. 105 от 20141

> \ Зшсон за устройство на територията (ЗУТ) от 31.03.2001г. и всички негови измененщ

13

> БДС EN 1990:2002/А1 ;2006/NA Еврокод: Основи на проектиране констрзнщии. Изменение А1. Национално приложение. БДС EN 1990/NA:2011у

> EN 1991-1-1:2004 Еврокод 1 "Въздействия върху стрителните

> БДС EN 1990:2003/NA Еврокод: Основи на проектирането на/СТроите. конструкции. Национално приложение;

> БДС EN 1991-1-1:2004/NA Еврокод 1: Въздействия върху строителните конструкции. Част 1-1: Основни въздействия. Плътности, собствени тегла и полезни

натоварвания в сгради. Национално приложение;

> EN 1992 Еврокод 2 „Проектиране на бетонни и стоманобетонни конструкции “; БДCEN 1991-1-1:201ША;

> EN 1993 Еврокод 3 "Проектиране на стоманени конструкции";

> БДС EN 1993-1-1:2005/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции Част 1-1: Основни правила и правила за сгради. Национално приложение;

> БДС EN 1993-l-5:2007/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции

Част 1-5: Равнинни пълностенни конструкции. Национално приложение;

> БДС EN 1993-1-7:2007/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции.

Част 1-4: Пълностенни констрзлсции, натоварени извън равнината им. Национално приложа БДС EN 1993-l-8:2005/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част Проектиране на възли. Национално приложение;

> EN 1998 Еврокод 8 "Проектиране на конструкциите за сеизмични въздействия БДС EN 1998-1:2004/NA Еврокод 8: Проектиране на конструкциите за сеизмични въздействия. Част 1: Общи правила, сеизмични въздействия и правила за сгради. Национално приложение; Безопасност на машините. Стационарни средства за достъп до машините.

> EN ISO 14122-3 и EN ISO 14122-3;

> Наредба №15 за Технически правила и нормативи за проектиране, изграждане и експлоатация на обектите и съоръженията за производство, пренос и разпределение на топлинна енергия в сила от 20.02.2006г.;

> Наредба за устройството, безопасната експлоатация и техническия надзор на съоръжения под налягане- ДВ, бр. 64 от 2008г.;

> “Директива 97/23/ЕО” на Европейския парламент и Съвета на Европейския съюз, относно сближаване на законодателствата на страните- членки, във връзка със съоръженията под налягане;

> Наредба №3 от 2004г. за устройството на електрическите уредбц и електропроводните линии (обн., ДВ, бр. 90 и 91 от 2004г.; изм. и доп., бр. 108 от 2007г.; обн.,

ДВ, бр. 92 от 2004г.);

> Наредба №1 от 27 май 20 Юг. за проектиране, изграждане и поддържанр на електрически уредби за ниско напрежение;

> Наредба №4 от 22 декември 20 Юг. за мълниезащитата на сгради, външни съоръжения и открити пространства;

> Правилник по безопасност и здраве при работа по ел.обзавеждане с напрежение

до 1000V от 11.03.2005Г.;

> Наредба за управление на строителните отпадъци и за влагане на рециклирани строителни материали;

> Закон за здравословни и безопоасни условия на труд (ДВ, бр.124 от 199'^г. И

неговите изменения;

> Правилник за прилагане на Закона за обществените поръчки (обн., ДВ, бр.53 от 2006г. И неговите изменения);

> EN 1990 Еврокод 0 „Основи на проектирането на строителни конструкции “;

> (ЧЗаредба номер 7 за енергийна ефективност, топлосъхранение и икономця на енергия в сгрм\(Д В , бр.5 от 2005г. и измененията); i

14

> Наредба № 4 за мълнезащитата на сгради, външни съора пространства (обн. ДВ, бр.6 от 2011г.);

> Наредба №7 за минималните изисквания за ЗБУТ на работните места и при използване на работното оборудване;

> Наредба РД 07-2/09 за обучение и инстрзчстажа на работниците по ЗБТУ;

> Наредба № РД 07/8/2008 за знаците и сигналите за безопасност на труда и противопожарна охрана;

> Наредба №16-116 от 2008г. За техническа експлотация на енергообзаваждането (ДВ, бр.26 от 2008г.);

> Наредба №1/30.07.2003г., за номенклатурата и видове строежи;

> Други нормативни документи имащи отношение към обхвата на проекта.

2.6. УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА В ПРОЦЕСА НА ПРОЕКТИРАНЕ.

Управлението на риска е непрекъснат процес по определяне, оценяване и наблюдение на различните видове рискове, които могат да повлияят негативно върху постигането на стратегическите и оперативните цели при изпълнение договора в частта му за проектиране, и съответно въвеждането на необходимите контролни (превантивни) дейности за ограничаване на тяхното въздействие до едно нормално равнище.

Целта на управлението на риска в проекта е увеличаване до максимална стене: вероятността за положително въздействие върху проекта и намаляване до минимална стене вероятността за отрицателно въздействие.

Анализът на риска има за цел да идентифицира, остойности и разпредели основните рискове при изпълнение на договора за проектиране. Рискът е възможността да настъпи определено събитие, което да повлияе негативно на развитието на проекта. Степента на риск се проявява, както в заплахата за изпълнение на договора, така и във възможността за нейното подобряване.

За управлението на риска при изпълнение на договора ще се еъздадат вътрешни правила за управление на риска, които са определени в съответствие със спецификата на проекта.

В тях са определени рисковете, които могат да възникнат в процеса на изпълнение на определените за постигане цели, оценка на вероятноетта за настъпването им и тяхното евентуално влияние, набелязване на мерки и контролни дейности за ограничаване на рисковете. Основно са възприети рисковете, дефинирани и описани по-долу по групи: "Административни", "Технически" и "Финансови". Регламентирано е текущото наблюдение върху процеса на управление на риска и възможността за актуализирането му при необходимост.

Изготвяне на вътрешни правила за управление на риска по време на проектиранетц има за цел въвеждане на процедури и контролни дейности с оглед ограничаването и намаляването на риска от неизпълнение на планираните стратегически и оперативни цели, дейности и задачи. Тяхното прилагане гарантира постигането на целите, а съшо така подсигурява и ненастъпването на нежелани събития, и тяхното предсказване и навременно неутрализиране.

При изработването на вътрешните правша за управление на риска по време на проектирането са включени следните елементи:

• Идентифициране на рисковете;

• Оценка на отделните рискове;

• Определяне и внедряване на контролните дейности;

• Xxxxxxxxxx и проследяване на процеса по управлението на риска; ’

• Докладване на възможни събития, които биха повлияли негативно върху постигане на целите на проекта. !

При ошеделяне на вътрешните правила за управление на риска е използван стандартен подход за упра^ение, включващ следните основни етапи:

Onppi^e^^e на рисковите фактори;

15

• Определяне на оценителна екала за вееки рисков фактор;

• Определяне на тегла на рисковите фактори;

• Оценяване на всяка единица;

• Класифициране на единиците.

На база информация за обхвата на конкретните проекти, са дефинирани за управление, следните видове рискове, които могат да възникнат при изпълнението на договора:

Административни и свързани със законовата и нормативна уредба рискове.

Тази група рискове включва;

Риск 1-Забавяне на стартиране изпълнението на договора и/или стартиране на изпълнението на инвестиционния проект по причини независещи от изпълнителя.

Риск 2-Промени в предварителните условия на договора, произтичащи от промяна на нормативната уредба.

Риск З-Забавяне при предоставяне на изходна документация и данни, или част от тях, необходими за изпълнението на договора.

Риск 4-Затруднения, закъснения или неполучаване на информация/данни, необходими ^ изпълнението на договора от съответните компетентни органи в процеса на изпълнение ц а \ договора. \ \ .

Риск 5-Липса на сътрудничество между заинтересваните страни в рамките на договора. \ Риск 6-Промени в законодателството на Република България или на ЕС.

Технически рискове.

Тази група включва:

Риск 1-Липса на информация или недостатьчна/непълна информацрм, необходима за изпълнение на задачите.

Риск 2-Противоречиви и некоректни изходни данни. .

Риск 3-Недостатъчна информация от някои от заинтересованите страни в рамките на проекта по време на изпълнение на дейностите на настоящата процедура.

Риск 4-Лоши климатични условия, които възпрепятстват теренните замервания и изследвания.

Финансови рискове.

Тази група рискове включва

Риск 1-Недостиг на финансов ресурс за изпълнение на своевременни плащания за текущи и оперативни и разходи. i

Риск 2-Рискове, свързани с възникване на допълнителни и/или непредвидени разходи свързани с изпълнение на договора.

Методите за физическа идентификация на риска при изпълнение на проектирането са следните:

Попълване на анкетни карти;

Физическа инспекция на изпълнението на проекта; Изследване на финансовите документи; Изследване на информационните потоци в проекта; Изследване на договорите;

Изследване на статистически данни за загубите;

Взаимодействие с всички страни, имащи отношение към инвестиционния процес.

16

Качествения анализ на риска е определяне на вероятния начин на промяна на идентифицираните рискови променливи. Този анализ е задължителен. Метрдите за извътзШв^е на качествен анализ са три:

• Разработване на дърво на вероятни решения;

• Матричен метод;

• Статистически метод.

Дърво на решенията: Този метод съчетава в себе си възможността да бъде направена впоследствие оценка, както на вероятната продължителност, така и на вероятната стойност (бюджет) на проекта. При него се моделират възможните решения за реализация на проекта. Всяко едно решение се представя е необходимите дейности, които е необходимо да бъдат извършени, за да се осъществи инвестиционното проектиране, както и необходимите парични средства за изпълнението на всяка работа.

Информацията, представяща дървото на решенията е следната:

> Наименование на работите;

> Вероятна продължителност на работите;

> Вероятна стойност на работите;

> Вероятност за съществуване на дадена работа;

> Вероятност за съществуване на дадена последователност от работи.

Матричен метод: Матричния метод е сравнително неточен. Съчетава в себе си едновременно разработването на количествен и качествен анализ. В хоризонтално направление се представят съответствието между отклоненията от планираните стойности в проценти и оценката на риска. Във вертикално направление се представят отделните обекти на проекта, за които има риск от промяна.

Статистически метод: Статистическия метод е най-верния метод и се основава на точни и конкретни изчисления за определяне на трите оценки на риска-на продължителноста, на стойността и на ефективността. Методът се основава изцяло на математически изчисления. При него вероятността (риска) за промяна на даден параметър се изразява, чрез конкретно математическо (статистическо) разпределение.

За нуждите на управлението на риска в инвестиционния проект се използват следните четири математически (статистически) разпределения:

> Триъгълно разпределение;

> Постоянно разпределение;

> Кулминативно (нарастващо) разпределение;

> Дискретно (единично) разпределение.

Количествен анализ на риска

Количественият анализ на риска се свързва със задаване стойности на параметрите, дефинирани в качествения анализ.

Оценка на риска на продължителноста. Оценката на риска на продължителноста дава границите във времето, в които е възможно да се изпълни най-кратко или най-дълго поръцката (проектите). Съответствието между постоянната продължителност, получена от мрежовия график и диаграмата на оценката на риска на продължителноста, показва степента на риск и сигурност, които се поемат.

Оценка на риска на стойността. Оценката на риска на стойността дава представа за това, доколко 1р^сления бюджет на проекта е рисков или сигурен. Оценката на риска на стойността се опрЛ^ава, като променливите, които формират стойността на проекта, ако са

17

идентифицирани като рискове се подлагат на качествен и количествен анализ, и се изчисляват голям брой възможни стойности на проекта.

Оценка на риска на ефективността. Оценката на риска на ефективността се извършва по аналогичен начин, като се получава диаграма на вероятните парични средства, като полза от проекта, която се сравнява с получените по детерминиран път ползи и се оценява доколко направените изчисления са приемливи (сигурни), или е необходима корекция. ,

С оценката на идентифицираните рискове сме анализирали и определили вероятността от настъпването на рисковете, и тяхното евентуално влияние относно Изпълнението на договора за проектиране и за постигането на целите на настоятцата обществен^поръчка.

Рисковете се оценяват от гледна точка на тяхната вероятнос^ и въздействие. Ог(енката се

прави по петстепенна скала от 1 до 5, като "1" е най-ниската стойност.

Рейтингът на риска се изчиелява по формулата: PxS= V, където:

Р- вероятност от настъпване на събитието; S- значимост на събитието (въздействие); V- ниво на оценка (рейтинг).

Вероятност за нанасяне на вреда (Р)

Вероятност	Описание на ситуацията	Оценка
Невъзможна	Вероятността за сбъдване е почти нулева. Такова събитие не се е случвало в организацията и в сродни организации, и се счита, че е практически невъзможно	0
Малко възможна	Възможно е да се елучи, но при съвкзшност от много фактори, поради извършване на определена дейноет, която ще се осъществява веднъж в период 1-бгодини	1
Възможна	Възможно е събитието да се случи при извършване на ежедневни дейности	2
Висока степен на възможност	Възможно е събитието да се случи във всеки един момент	3

Значимост на събитието/въздействие (S)

аи-високата

Въздействие	Описание на вредата	Оценка
Малка	Незначителна, без последици	0
Xxxxxx	Xxxxxxx, има последици във времето	1
Средно висока	Сериозна, налагаща спешни мерки	2
Висока	Опасна	3
Фатална	Катастрофална	4

Ниво на оценка/рейтинг (V)

Резултат	Оценка
У=1	Нищожна
V=2	Незначителна
V=3	средна
\ V>4	Значима

18

След направената оценка е изготвен Регистър на идентифицираните рискове, имащ отношение към изпълнение на договора в частта проектиране и конкретните цели на поръчк^ Рисковете са категоризират в зависимост от рейтинга в четири основни групи:

Рискове с нисък рейтинг-рейтинг от 1 до 5;

Рискове със среден, клонящ към нисък рейтинг-рейтинг от 6 до 10; Рискове със среден, клонящ към висок рейтинг-рейтинг от 11 до 18; Рискове с висок рейтинг-рейтинг от 19 до 21.

Обхват и степен на въздействие на риска върху изпълнението на Гора за проектиране

Административни и свързани с нормативната уредба рискове-рискове с нисък рейтинг
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Забавяне стартиране изпълнението на договора и/или стартиране изпълението на проекта по причини независещи от Изпълнителя	2	2	значима
2	Промени в предварителните условия на договора, произтичащи от промяна на нормативната уредба	0	1	нищожна
3	Забавяне при предоставяне на изходна документация и данни, или част от тях, необходим за изпълнението на договора	1	1	нищожна
4	Затруднения, закъснения или непол5шаване на информация/данни, необходими за изпълнението на договора от съответните компетентни органи, в процеса на изпълнение на	2	1	незначите лна
5	Липса на сътрудничество между заинтересваните страни в рамките на договора.	1	1	нищожна
6	Промени в законодателството на Република България или на ЕС	1	2	незначите лна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
5	Календарен график на обекта			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Своевременно осигуряване на допълнителни експерти и проектанти
2	Спомагане за своевременно получаване на достатъчна информация и/или подкрепа от съответните компетентни органи. Предварително изискване на необходимата документация
3	Спомаганй^ осъществяване на сътрудничество между всички заинтересовани страни \
4	Спомаг^ eVa броевременно получаване на достатъчно информация за готвени

19

законови и нормативни промени

Технически рискове-рискове е нисък/^^^йтинг
№	Риск	Вероятност	/Въздейстй ие	Ниво на оценка
1	Липса на информация или недостатъчна/ непълна информация, необходима за изпълнение на задачите	1	2	незначителна
2	Противоречиви и некоректни изходни данни	1	2	незначителна
3	Недостатъчна информация от някои от заинтересованите страни в рамките на проекта по време на изпълнение на дейностите на настоящата процедура	1	1	нищожна
4	Лоши климатични условия, които възпрепятстват теренните замервания и изследвания	2	1	незначителна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Всички дейности по проектирането ще се осъществяват от високо квалифицирани експерти със сериозен опит в проектирането на подобни обекти и познаващи специфичните нормативни изисквания
2	Неточността в изходните данни ще бъдат установени след внимателна работа на площадките и в офиса, където ще бъде направен детайлен анализ на данните и документиране на непълнотите
3	Наличие на необходимото техническо оборудване (технически средства)
4	Добро познаване на проектираните обекти от страна на проектантите

Финансови рискове-рискове със среден рейтинг, клонящ към висок
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Недостиг на финансов ресурс за изпълнение на своевременни плащания за текущи и оперативни и разходи поради забавяне на плащания от страна на Възложителя	2	2	значител на
2	Рискове, свързани с възникване на допълнителни и/или непредвидени разходи свързани с изпълнение на договора	2	2	значител на
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Възможнрст за осигуряване на собствени средства			да
	V\ Предписания за редукция на рисковете

Непрекъснат контрол на необходимите парични средства'^ обе^пе^ване на

договора J J / /

Спомагане за своевременно подготвяне и изпращане/^документи за разплащане

Спомагане за своевременно изпълнение на заплащанията. Непрекъснат контрол с цел навремено установяване на промени в условЕЕята на заплащане и взимане на необходимите мерки за изпълнение на договора, в съответствие на първоначалния

график

Времеви рискове-риекове еъе нисък рейтинг
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Забавяне, вседствие лоша координацЕм по време на процеса на проектиране	1	1	нищожна
2	Забаване, вседствие промяна на ръководните лица	1	1	нищожна
3	Забавяне, свързано с наемане на неквалифицирана работна ръка	0	1	нищожна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
5	Анализ на календарнЕЕЯ график			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Своевременно осигуряване на допълнителни експерти и проектанти
2	Всички дейности по проектирането ще се осъществяват от високо квалифицирани експерти със сериозен опит в проектирането на подобни обекти и познаващи специфичните нормативни изисЕСванЕм

Мерки за недопускане проявлението на риска. Мерки за преодоляване на последиците при настъпване на риска

Така набелязаните рискови фактори трябва да бъдат наблюдавани, анализирани и оценен за да се ограничи, както тяхното проявление през работния процес, така и минимизирането на отрицателния ефект при вече появили се рискове. Мониторинговия процес е заложен ясно и отчетливо в програма на управление на Сдружението.

Осигуряването на ефективност на процеса на процеса по управление на рисковете изисква текущо наблюдение (мониторинг) на всеки негов етап и периодично докладване и идентифицираните рискове, и предприетите действия за тяхното намаляване (реакции).

За осъществяване на систематично наблюдение, служителите на ръководни длъжности преглеждат веднъж годищно целия риск-регистър.

При възникване на внезапни събития риск-регистърът ще се разглежда извънредно без да се чака редовния преглед.

Ръководителя на организацията на Изпълнителя одобрява попълнения риск-регистър на база доклади за идентифициране и оценка на рисковете.

Целта на тези доклади е да се наблюдава дали рисковия профил (вероятността и влиянието на идентифицираните рискове) се променя и да дава увереност на ръководителя на организацията на Изпълнителя, че процеса по управление на риска остава ефективен във времето, и са предприети превантивни действия за намаляване на риска до приемливо за Изпълнителя н е

За у( toTo наблюдение и оценяване на процеса по управление на рисковете в организация ^бходимо да има;

- Комуникация и обмен на информация между всички нива и организацията на Изпълнителя, относно идентифицираните рискове;

- Служителите на ръководни длъжности, съобразно компетентностите им трябва да извършват постоянно наблюдение на рисковите фактори и своевременно да докладват за състоянието;

- При изпълнението на дейностите по управление на риска. Ръководителя на организацията на Изпълнителя определя служител на ръководна длъжност, който координира процеса цо управление на рисковете и докладва за констатираните и оценени от него най- съществени рискове в стратегически аспект. Въз основа на докладването Ръководителя на организацията на Изпълнителя предприема действия за намаляване на рисковете чрез издаване на заповеди, създаване на звена за действие, въвеждане на строг режим за наблюдение на проблема и други.

След идентифицирането и оценяването на рисковете по време на изпълнение на договора за проектиране ще се извършат контролни дейности, свързани с:

Ограничаване на риска (третиране)-въвеждане на контролни дейности, с цел ограничаване на въздействието или вероятността от настъпване на риска, и прилагане на механизъм за осъществяване на контрол за изпълнение на контролните дейности и за спазване на вътрешните правила;

Споделяне на риска-чрез извършване на съответните съгласувателни процедури с другите участници в изпълнението на поръчката;

Толериране на риска-приемане на риска на нивото, на което е оценен при дейности, при които вероятността от настъпването и влиянието му са ниски, т.е. имат . ограничено/незначително влияние върху постигане целите на поръчката.

3. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНО МОНТАЖНИТЕ РАБОТИ.

3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ

3.1.1. Обща организация на изпълнението.

При направата на графика е използван следния подход при планиране на продължителността на дейностите както и необходимите им човешки и технически ресурси,:

• Уточняване необходимите началните данни - СМР, количества, срок за изпълнение на поръчката.

• Изчисляване необходимите човекочасове / машиносмени за изпълнение на всяка дейност въз основа на Норма време

• Изчисляване на необходимите

• Приемане броя на работниците и машините в екипа въз основа на наличните ресурси и като се вземе предвид и срока за изпълнение на поръчката, така че да бъдат разпределени оптимално.

• Изчисляване необходимата продължителност за всяка дейност

• При получаване на обща продължителност несъответстваща на стратегически предвидения срок за изпълнение съгласно планирана дневна производителност, се зшеличава броя на работниците или съответно броя на машините, така че да бъдат разпределени оптимално.

Веднага след подписването на Договора за възлагане Изпълнителя ще сключи договори с доставчиците на материалите, като целта след подписването на Протокол 2 за всеки отделен филиагГ^ има възможност за започване изпълнението на доставките съгласно графика.

Материалите ще бъдат доставени на обекта - преди началото или по време на изпълнението на строителните дейности.

Необходимите ресурси за изпълнението на поръчката в дадения срок са определени от необходимите машиносмени на техническите ресурси и необходимите човекочасове за работната ръка, като организацията е направена така, че те да бъдат разпределени оптимално.

Последователността на операциите в графика е избрана така, че да се спазва точно технологичната им зависимост. Представени са няколко начина на свързване помежду им - последователно, паралелно, с презастъпване.

Както е видно от приложения График предвиждаме в рамките на 20 дневен срок да се извърши проектирането.

Изпълнението на СМР ще започне след формалното одобряването на проектите от Възложителя и подписване на протокол за достъп до обекта, за което сме предвидили и 5 дневен мобилизационен период.

3.1.2. РЕСУРСНО ОБЕЗПЕЧАВАНЕ НА ОТДЕЛНИТЕ ОБЕКТИ, ВРЕМЕТРАЕНЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛНОСТ.

Съгласно графика дейностите по филиал Баните са с продължителност 39 дни. Срока за проектиране е 20 дни. Строително монтажна група състояща се от:

• 1 технически ръководител,

• 8 специализирани работници,

• 4 монтажник

• 7 общи работници,

• 1 помощен персонал

Ще започне работа съгласно офертната количествена сметка и приетите проектй по ремонтни работи на покрива и подготовка за монтаж на соларната инсталация.

В технологична последователност и координация ще се изпълняват всички строително монтажни и инсталационните работи по отделните ЕСМ. Преди започване на работа ще бъде представен подробен график по еедмици за съгласуване и одобрение от Възложителя с цел изпълнение на предвидените Мерки за намаляване на затрудненията при изпълнение на СМР за пациентите, служителите и живущите в близост до строителния обект, включително мерки по опазване на околната среда при изпълнение на СМР.

Предвидили сме технологично време за задължителните тестове и пробна 72 часова

експлоатация, както и време за провеждане на комисия и подписване на протоколи за приемане на СМР и въвеждане на системите в редовна експлоатация.

В случай на необходимост и по изрично искане на Възложителя графиците ще бъдат

актуализирани и съответните СМР ще бъдат съобразявани с тези обстоятелства, без да се нарушава необходимия технологичен процес.

Предвидената от нас лека механизация и етроителна техника за изпълнение на филиал Баните е:

• Автокран-1бр. I

• Автосамосвал с 3 оси - 1 бр.

• Заваръчни апарати - 4 бр.

Хидравлични и електрически къртачи - 4 бр. ' автомобил с крак - 5т. - 1 бр.

;ка механизация и инструменти —комплект

23

Инвентарно скеле с парапети

3.2. МЕТОДИКА ЗА ГАРАНТИРАНЕ НА КАЧЕСДТВОТб НА КРАИНИЯПРОДУКТ.

3 .2 .1 . МЕРКИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА КА ЧЕСТВОТО

Политиката на Изпълнителя по качество е насочена към Осигуряване качеството на изпълняваните строителни и монтажни работи в съответствие е изискванията и очакванията на Възложителя;

В съответствие с така обявената ПОЛИТИКА, стратегическите цели на ръководството

са:

• Непрекъснато проучване и удовлетворяване на изискванията и очакванията на

Възложителя, с цел изграждане на обекти и предоставяне на строителни услуги, съответстващи на техните изисквания, нормативните документи и добрите европейски практики.

• Осъществяване на активно и ангажирано управление, което да осигури единство на политиката и целите на дружеството с тези на персонала и на външните заинтересовани страни

• Приобщаване на персонала от всички нива в дружеството към удовлетворяване изискванията и очакванията на възложителите и заинтересованите страни, чрез непрекъсна информиране, инструктиране и обучение.

• Управление на дейностите и свързаните с тях ресурси като процеси, което осигури подобряване на финансовите резултати на дружеството.

• Ефикасно управление на взаимносвързаните процеси чрез рационално използване на възможностите и квалификацията на персонала, за осигуряване на непрекъснато подобряване на строителните процеси.

• Непрекъснато подобряване на постиженията на дружеството чрез прилагане на коригиращи и превантивни действия, произтичащи от анализа на констатираните и на потенциалните несъответствия. ■

• Вземане на аргументирани решения и предприемане на действия на базата на анализиране и оценяване на данните от зправление на качеството.

• Установяване, развиване и усъвъргпенстване на взаимноизгодни взаимоотношения с одобрените доставчици на продукти и услуги.

На база на настоящите стратегически цели, ръководството на дружеството приема конкретни цели и измерими критерии и задачи за тяхното постигане. Системата за управление на качеството е разработена, прилагана и се поддържа така, че определените и внедрени процеси осигуряват удовлетворяване на потребностите и очакванията на Възложителя и постигане на целите по качеството. В резултат от взаимодействието на процесите ще ее изгради обекта се прилагат своевременно мерки за постигане на планираните цели и за подобряване на процесите на системата. i

За постигане на крайната цел, която е достигане на максимална удовлетвореност на високите изискванията за качество на Възложителя, Изпълнителят ще използва еледната

Методика за осигуряване на качеството на строителните работи — КОНТРОЛ на качеството

Осигуряването на качеството ще се осъществи чрез прилагане на съвкупност от планирани и системни дейности, необходими за създаване на взаимно доверие, че изпълнените строително монтажни работи ще задоволят изискванията за качество.

Контролът на качеството представлява цялостна система от оперативни методи и

дейности, чдя^ цел е да се осигури качество на изпълняваните строителни работи, което е

24

удовлетворително, адекватно за Възложителя, заслужаващо^ доверие^ jfi икономичност.

Системата включва обединението на няколко взаимосвързани етап]

Изпълнителят се задължава да използва за изпълнение на поръчката ключов персонал с необходимия професионален опит, квалифицирани работници и да упражнява качествен мениджмънт от страна на Ръководителя на проекта, (който като част от задълженията си ще извършва и дейностите по управление на риска). Техническия ръководител. Отговорника по качеството;

Изпълнението на СМР в технологична -последователност и срокове, определени в работния проект и линейния график в договора;

Осигуряване на строителна механизация в добро техническо състояние, строителна техника и механизация, необходими за обезпечаване предмета на поръчката

При изпълнението на строително-ремонтните работи Изпълнителят стриктно ще се придържа към всички посочени условия (работни проекти, технически спецификации, условия на договора, съответната нормативна уредба) и изисквания от страна на Възложителя, с цел коректно изпълнение на предмета на поръчката;

Изпълнителят се задължава да използва материали, с технически спецификации, съответстващи на тези посочени в работните проекти или на признати национални станда]

Влаганите материали ще бъдат еъобразени с утвърдените български норми и станда] за съответствие, качество и стандартизация, както и с хармонизираните еквивалент стандарти. Изпълнителят ще се съобрази с въвеждането на Регламент № 305/2011 Европейския парламент и на Съюза от 09.03.2011 г., който определя хармонизирани усло: предлагането на пазара на строителни продукти и се ограничава до съществените изискван: безопасност, на които следва да отговарят продуктите, които се пускат на единния европ^ пазар. СМР, предмет на настоящата поръчка ще бъдат изпълнени и поддържани в съответст

с изискванията на нормативните актове и техническите спецификации, съгласно чл. 169, ал. 1, Т.1 и 4, ЧЛ.169 а и чл.169 б от ЗУТ. При изпълнението ще се спазват изискванията на специализираната нормативна база, актуална към момента на подаване на офертата, както и еъщата такава, актуална към момента на изпълнине на наетоящата поръчка. При извършване на СМР Изпълнителят ще представя декларация от производителя на строителния материал с наименование, вид, идентификация, употреба, стойности на характеристиките и класове на материала, когато се изискват от техническата спесификация и удостоверение, че продуктът (адрес на производството на продукта), за който се отнася тази декларация, е произведен в условията на въведена и поддържана от производителя система за производствен контрол и е в съответствие със стандартите или Европейско техническо одобрение (ЕТО) или Българско техническо одобрение (БТО) и/или друг(и) нормативен(ни) акт(актове), (наименование i^/или номер и дата на издаване на стандарта(тите) или ЕТО или БТО и/или друг(и) нормативец(ни) акт (актове) и съответствието е оценено съгласно Наредбата за съществените изиеквания към строежите и оценяване съответствието на строителните продукти. Декларацията ее издава въз основа на сертификат на продукт или еертификат на система за производствен контрол, или протоколи от първоначално изпитване на типа. Съществени изисквания за безопасност на други наредби за оценяване на съответствието (ако има). Специфични изисквания, свързаци с употребата на продукта (указания за проектиране, изпълнение и експлоатация на български език - могат да се приложат отделно към декларацията.

Където в проекта ще се правят указания за специфични стандарти и нормативи, на които трябва да отговарят доставяните материали, а еъщо така извършената работа или проби, то ще се прилага обезпечаването на последното действащо или преработено издание на съответните стандарти и действащи нормативи. Където такива етандарти и нормативи са от национално ниво или се отнасят само за определена страна или регион, то в елучая ще ее приемат други авторитетни еталони, които осигуряват равностойно или по-високо качество от изррчно упоменатите стандарти и нормативи. Различията между упоменатите стандарти и предложените алтернатива еталони подробно ще се обяснят в писмена форма от Изпълнителя.

25 ’

За качеството на предложените от Изпълнител^ вносни/Съоръжения и материали, произведени в съответствие с различни национални и международни стандарти, ще бъде отговорен само Изпълнителя. Отговорност на Изпълнителя ще бъде изискването и осигуряването на необходимите разяснения, предоставяне на документация и други действия, свързани със сертификацията на материалите и оборудването за този проект, както се изисква от местните власти. Сертификационния процес (по отношение на Българските Стандарти и Правилниците за Приложение), ще започне навреме, за да се получи исканата сертификация преди доставката на каквито и да са материали или съоръжения.

Изпълнителят ще извърщва вътрещна проверка, която да определи дали изпълнените работи са в съответствие с техническата спецификация - вземане на проби, всички изисква1)и от нормативната база изпитвания по време на строителството, както и се задължава да осигурява достъп за извършване на проверки на място и одит от страна на контролиращите го институции и да съдейства при взимане на проби, извършване на замерване, набиране на снимков материал и др;

Изпълнителят ще изпълнява всички препоръки, произтекли от проверки на място и

имащи отношение към подобряване, коригиране на работата за постигане на по-добро качество и по-пълно съответствие на техническите спецификации;

Изпълнителят своевременно ще уведомява Възложителя за възникнали технически проблеми в хода на изпълнението, които изискват ново проектно решение и/или коригиране на техническите спецификации;

Изпълнителят ще осигури система за качество за всички фази на проекта, вкл. доставк; съхранение, влагане, изпитвания.

ОСНОВНИ ЕТАПИ НА СИСТЕМАТА ЗА КОНТРОЛ НА КАЧЕСТВОТО;

Входящ контрол за съответствие на материали.

Контрол на продуктите преди влагането им в обекта:

Техническият ръководител, съвмеетно е Отговорника по качеството ще осъществяват контрол за съответствие типа на продукта, целостта на опаковката, видими повреди и наличието на придружаваща доставката документация. В изпълнението на обекта ще се влагат само материали, преминали необходимият входящ контрол, за които е установено съответствието с изискванията за качество и безопасност.

Заскладяването ще се извършва елед като Отговорника по качеетвото уетанови и документира съответствието на ползшения продукт.

Входящият контрол ще се извършва от Xxxxxxxxxxx ръководител на обекта, съвместно с Отговорника по качеството. Протоколът от входящия контрол ще ее регистрира в „Дневнйк за входящ контрол”.

Условия за провеждане на контрол и изпитване по време на производствения процес;

В обекта ще се влагат само материали, преминали необходимия контрол, за които е установено съответетвието с изискванията за качество.

Техническият ръководител ще получават на обекта доставените материали с копие на

„Протокол за извършен входящ контрол” срещу „Иекане за отпускане на материални ценности от склад”, което е по образец на Закона за ечетоводство.

Управление на несъответстващ продукт. i

Несъответствието ще се установява от лицето, извършило контрола. i Всяко несъответствие ще се регистрира в „Дневник за регистриране | на

несъответстващите продукти” от СУК.

Коригиращи и превантивни действия.

Коригиращи действия ще се предприемат по отношение на;

Превантивни действия ще се предприемат като следствие от аналогии, тенденции или очаквания за влошаване качеството на процес или продукт и трябва да съответстват на ефект от потенциални проблеми.

Ще се извършва анализ на причините за потенциални несъответствия.

След проучване на възможните причини и рискове, длъжностните лица ще попълват ’Формуляр за превантивни действия” от СУК.

Контрол на съхраняването на материалите.

• Аспекти на контрола:

• Начин на складиране;

• Влияние на атмосферните условия върху складираните материали;

• Отчитане срока на годност;

Периодичен контрол на изпълнението.

• Аспекти на контрола:

• Спазване технологията на влагане на материалите;

• Съхранение на материалите на работните места по време на работа;

• Съхранение на останалите материали след завършване на работното време;

Обучение на изпълнителския състав.

Персоналът, зает с изпълнението на поръчката ще бъде предварително обучен за съответните дейности;

Извършване на проби, тестове, лабораторни изследвания и изпитвания .

За готовите, доставени на обекта материали Изпълнителят ще осигури от доставчиците съответните тестови Сертификати. Такива сертификати ще удостоверяват, че съответните материали са тествани и ще се осигурят резултатите от извършените проби.

Изпълнителят ще осигури извършването на всички необходими изпитвания, взимане на проби, проверка, включително и осигуряването на необходимото оборудване и техника за вземане на тези проби.

Работата по установяване и документиране на качественото изпълнение ще се извършва от лицензирани фирми и лаборатории и ще се наблюдава и контролира от представители на Възлжителя и Независимия строителен Надзор, в съответствие със специфичната нормативна база.

Изпълнителят ще възстановява своевременно всички повреди, предизвикани от извършването на проби или от провеждането на изпитвания като разместване на отделен учасък от тръбопровода, неплътно изпълнени връзки, отстраняване или подравняване на излишни земни маси, транспорт на лабораторно оборудване и др.

Приемане на видовете строително - монтажни работи.

Всички строително - монтажни работи ще се приемат съгласно цялата действаща нормативна уредба, както и подзаконовите разпоредби за всеки вид СМР конкретно.

Всички видове работи, които подлежат на закриване, като елементите на покривната топло и хидроизолация, фасадната система, работите по част електро, заземителната инсталация и др. ще се приемат поетапно чрез подписването на Акт Образец 12 за скрити работи по Наредба № 3 от 31 юли 2003 г.[^ съставяне на актове и протоколи по време на строителството.

27

При приемане на заземлението на сградата съпротивлението на з^емжел^^йдМа да надвишава нормативно и проектно изискуемите стойности, което ще се шостовери^ извършването на лабораторни замервания от лицензиран орган и ще се документщ)а със съответните протоколи.

Дограмата се приема след проверка на документите на материалите - сертификати, декларации, протоколи от производствени изпитвания и др., след което се извършва визуаден контрол - на профилите и прозорците, цвят на профила, отваряемости и размери - дали отговарят на проекта, проверяват се отварящите механизми. ,

Покривнитие хидроизолации ще се приемат след направени визуална проверка за здравина на снадките, видими наранявания по новоположената изолация, уплътнение около воронките, детайла по бородвете и елементите на покривното осветление. Също ще се провери монтажа на елементите на мълниезапщтата - дали има компрометирани участъци по хидроизолацията. Ще се провери монтажа на външното отводняване - улуци, водосточни тръби, водоприемни казанчета. След визуалната проверка ще се организира изпълнението на водна проба —ще се запзчпат по подходящ начин всички отвори по покрива за отводняване и ще се напълни т.нар. вана, като ще се осигури необходимото време за напълване и престой. Ще се наблюдава подпокривното пространство за петна и течове, също в зоните около воронки и водосточни тръби.

3.2.2. ОПИСАНИЕ НА ЕСТЕТИЧЕСКИТЕ И ФУНКЦИОНАЛЙИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА ОБОРУДВАНЕТО, МАТЕРИАЛИТЕ И ТЕХНОЛОГИИТЕ '

3.2.2.1. СВЕТОДИОДНО ОСВЕТЛЕНИЕ.

> Светлодиодната лампа тип Т8 - 600 предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия. Експлоати]ра се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -1з-1971/2009 за правилата

Избраният модел заменя луминесцентна лампа с мощност 18W. Основните характеристики са:

• Захранващо ел. напрежение , променливо , V 90-265

• Честота на ел. напрежение , Hz 50

• Вид и брой на светлинния източник 56 светлодиода

• Мощност н^светителя, W - 9W

• Брой н ^л ! тш те- 2

28

• Степен на защита - IP 20

• Габаритни размери Н х D , мм 0.605 Тегло , кг - до 0.400

> Светлодиодната лампа тип Т8-1200 предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия. Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -1з-1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатация. Светлодиодната лампа тип Т8 - 1200 е разработена със степен на защита IP 20 съгласно БДС еп 60529.

Избраният модел заменя луминесцентна лампа с мощност 36W. Основните характеристики са:

• Захранващо ел. напрежение , променливо , V 90-265

• Честота на ел. напрежение, Hz 50

• Вид и брой на светлинния източник -112 светлодиода

• Мощност на ocBCTHTcnBjW - 18W

• Брой на платките - 4

• Степен на защита - IP 20

• Габаритни размери Н х D , мм 0.1210

• Тегло , кг до 0.720

> Светлодиодната лампа тип Т8 -1500 предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия. Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -1з-1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасноет на обектите в екеплатация. Светлодиодната лампа тип Т8 - 1500 е разработена със степен на защита IP 20 съглаено БДС еп 60529.

Избраният модел заменя луминесцентна лампа характеристики са:

• Захранващо ел. напрежение , променливо , V 90-265

• Честота на ел. напрежение , Hz 50

• Вид и брой на светлинния източник 140 светлодиода

• Мощност на осветителя, W-25W

• Брой на платките - 5

• Степен на защита - IP 20

• Габаритни размери Н х D , мм 0.1510

• Тегло , кг - до 0.930

с мощност 58W. Основните

> Светлодиодната ретрофит лампа тип E27ALG предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия

.Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -Iz- 1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатация. Светлодиодната ретрофит лампа тип E27ALG е разработена със степен на защита IP 20 съгласно БДС еп 60529.

Избраният модел заменя лампи с нажежаема жичка и енергоспестяващи лампи 18W, 26W, 40W, 60W. Основните характеристики са:

• Захранващо ел. напрежение, променливо, V 90-265 Честота на ел. напрежение, Hz 50

Вид и брой на светлинния източник 16 светлодиода Мощност на осветителя,W 8 (или 5 W, или 6 W, или 7W) Брой на платките 1

• Степен на защита IP 20

• Габаритни размери Н х D, мм 110x60

• Тегло, кг до 0.20щ

Подменяйки осветителите с нови, енергоефективни- светодиодни такива ще се постигне следния ефект:

• Консумацията на електроенергия ще се намали от 5 198к\¥Ь/ден, на 2 OOOkWh/ден;

• Ще се постигнат нормативните изисквания за осветеност в помещенията, |

• Ще. се намалят драстично експлоатационните разходи за осветителната инсталация в сградат! рд дългият срок на експлоатацр1я на предлаганите осветители;

30

• в процентно изражение на база направеният анализ ще се реализира икономия на ел. енергия в размер на около 61% отнесени на годишна база.

Стара система за осветление

100 %

ОС

Фs; ф

ф е

Съвременни лампи с огледална решетка

Ш % Електронен баласт

Регулиране •

Ф & РO»l - шж ■

ГО** ЦШ:

в зависимост от наличието на дневна светлина

+ J)

Предимствата на диодните източници на светлина са много, като най важните третирай такъв тип обекти са:

• Минимална поддръжка;

• Висок КПД;

• Екологично чисти - без съдържание на живак и С02;

Реализирана икономия от:

• ел. Енергия;

• поддръжка;

• експлоатационни разходи;

• при 6000 часа в работен режим 1% повреди, спрямо 10% за останалите видове осветителни тела;

• Експлоатационният период на ЛЕД осветител се изчислява на 35, 000 до 50, 000 часа.;

• Волфрамовата лампа с нажежаема спирала издържа между 750 и 2000 часа, флуоресцентната - ЛЛ до 10, 000 часа

• Ниска работна температура;

• Волфрамените лампи - нишката се нагрява и започва да свети. Нормалните лампи отделят 90% от консумираното електричество като топлина и едва 10% в светлина.

Изчислено е, че LED продуктите отделят едва 10 до 20 % топлина, а останалото количество енергия се отдава под формата на светлина. Един пример - обикновена 60 ватова волфрамова лампа, ще се замени от 3-ватова ЛЕД лампа без да се усеща разлика в осветлението на

31

Сравнение: Ефективност на лампи

Светодиоди

Натриеви фушш с шсош налягане

Метал-хапогенни лампи

Луминещвитни лампи Компактни луминесцентни

ламлн

?1Швачни лампи с високо налягане

Халотвнни лампи (ниско налрежштие)

Крушш € ншкежаема

mtmm

ШЖ1

'Г

Im/W ш т т т ш %ш чт %т ш ш шт

Л ум ен/В ат (б е з за гу б и в баластите)

Вижда се почти двойния експлоатационен живот и светлинен добив при светодиодните светлоизточници. Xxxxx прави една такава инвестиция оправдана и енергоефективна.

В работните проекти ще се включат всички описани в идейните проекти системи и инсталации, като за повищаване енергоефективността на новопроектираните инсталации в проектите ще се заложат и разработят допълнителни елементи. Целта на тези допълнителни елементи е да се достигне максимално ниво на енергийни спестявания, което ще доведе и до намаляване срока на откунз^ане.

Предвиждаме при разработване на работните проекти за подмяна на осветителите да се проучи детайлно, в кои помещения (зони) е целесъобразно да се монтират датчици за движение, което да доведе до по-ниска консз^иация на енергия за осветление на тези помещения (зони), а това ще рефлектира в намаляване консумацията на ел. енергия за осветление на целия обект.

Също така, в работните проекти ще се предвиди в определени характерни помещения

(зони) да се монтиране на датчици за запрашеност, с които датчици да се следи повищ^ане нивото на запращеност на вънщната повърхност на осветителните тела, което води до намаляване осветителната способност на тялото при запазване на енергийния разход. Наличието на такива датчици ще сигнализира своевременно на експлоатационния персонал за достигане на пределно ниво на запращеност, при което трябва да се реализира почистване, i

В работните проекти ще се предвидят възли за измерване на консумацията на всички

нови системи, което ще позволи от една страна мониторинг върху работата им, и от друга страна точрт^ отчитане на енергийните спестявания на дневна, месечна или годишна база.

32 Системите ще включват самодиагностика, аварийни дистанционен мониторинг.

блокировки и

5.22.2 ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ДАТЧИК ЗА ДВЙЖЕНИЕ

В допълнение към заложеното в идейните проекти и с цел допълнителни спестявания и намаляване на амортизацията на вложените материали предвиждаме зониране на общите части и използването на датчици за движение за управление на осветлението.

Освен чисто икономическия ефект датчиците създават и комфорт при ползванетЬ на общите части, като не се налага персонала и пациентите да търсят механичните ключове. Всички сгради, обект на поръчката еа съе специфични архитектурни детайли. Дългите коридори изискват поставяне на датчици за движение, които ще контролират работния режим на осветителните тела разположени в тях. Коридорите могат да бъдат разделение на две части и да светят само там, където има движение на хора. Ефектът от тази мярка може да доетигне до 0,9% повече икономия на електрическа енергия, в сравнение на местата където не ее използват.

Допълнително ще ее удължи и екеплоатационния срок.

КОНТРОЛ НА ДОСТАВКА ТА

• Проверка за транспортни дефекти, външен оглед на доставения контролер /прегле, дефектни опаковки увредени при транспорт, цялост на опаковката, овлажнени участъци /;

• Разопаковане и проверка на доставения контролер в еъответствие с приложените докзтиенти по паспорт на изделието;

При констатирани дефекти при транспорт , липсващи или непригодни елементи от комплектовката на осветителното тяло или неприложен технически паспорт на същото се съставя протокол за липса или повредена доставена стока, като се описва вида на дефекта или липсата.

ПОДГОТОВКА ЗА МОНТАЖ

• запознване се с инструкцията за монтаж от производителя, паспортните данни и начина на инсталиране;

• избиране на мяето за монтаж на датчика, така че лицевия му панел да е насочен към зоната за засичане на движение;

• проверка на проводника за монтаж към датчика;

•

МОНТАЖ

• прикаване на приепоеоблението за захващане на датчика от комплекта към стената посредством дюбели;

• инсталиране на кабела от датчика до ел. таблото опазвайки веички норми и изисквания за монтаж на кабелно траее;

• проверка, че монтажа е извършен правилно;

ПРИСЪЕДИНЯВАНЕ НА КОНТРОЛЕРА КЪМ ЕЛ. ИНСТАЛАЦИЯТА

33

• изходни клеми линия - фаза и линия - нула и присъединяване съответно към изходната кабелна линия за захранване на осветителите.

ПУСКОВО ТЕСТОВА ПРОЦЕДУРА

• превключете предпазителя в ел. таблото на чийто извод е включен контролера в положение включено;

• настройте трите реостата върху датчика в средно положение;

• симулирайте движение в зоната на действие на датчика и следете за неговото сработване посредством палене и гасене на осветлението ;

Зот т т ееиз^ IS S4S, мттирвн т виеот- ш З,€ш. « mum « м птмшщшяш швсох» т бвтчтие,« черчет - прир^Литт шмот

3.2.2.3. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ТЪМНО - СВЕТЛО.

В част от

сгр|

те обект на поръчката има предвидено външно осветление. За

оптимизиране на ра<

роцес, за наша сметка ще добавим и датчици за осветеност.

34

Прието, че когато започва да ее етьмва, осветеността пада под 51х и тогава контролера подава сигнал на осветлението да премине в работен режим. Сутрин при надвишаване на 51х осветеност, осветлението се изключва автоматично.

В сравнение с конвеционалните контролери за управление на осветлението е таймери се избягват загубите, които се реализират при смяна на времето, забавяне във включването на контролерите в посочения час и честите ремонти.

Ефектът от тази мярка може да достигне 0,6% икономия на електрическа енергия, в сравнение на местата където не се използват. Допълнително ще се удължи и експлоатационния срок на осветителите;

КОНТРОЛ НА ДОСТАВКА ТА

• Проверка за транспортни дефекти, външен оглед на доставения контролер /преглед за дефектни опаковки увредени при транспорт, цялост на опаковката, овлажнени участъци /;

• Разопаковане и проверка на доставения контролер в съответствие с приложените документи по паспорт на изделието;

ПОДГОТОВКА ЗА МОНТАЖ

• запознване се е инструкцията за монтаж от производителя, паспортните данни и начина на инсталиране;

• избиране на място за монтаж на датчика, така че лицевия му панел да е насочен към зоната за засичане на движение;

• проверка на проводника за монтаж към датчика;

МОНТАЖ

• прикаване на приспособлението за захващане на датчика от комплекта към стената посредством дюбели;

• инеталиране на кабела от датчика до ел. таблото спазвайки всички норми и изисквания за монтаж на кабелно трасе;

• проверка, че[^онтажа е извърщен правилно;

С Ъ Е Д И Н Я В А Н Е Н А К О Н Т Р О Л Е Р А К Ъ М ЕЛ. И Н С ТА Л А Ц И Я ТА .

35

• установете L- фаза и N- нула захранващи проводници и ги присъединете посредством клемите на контролера съответно фаза - фаза, нула - нула

• установете изходни клеми линия - фаза и линия - нула и ги присъединете съответно цм изходната кабелна линия за захранване на оеветителите

• уетановете кабелни влакна от датчика / червен + , бял - , жълт data /уй ги прщ те поередством клемите на контролера спрямо обозначението

ПУСКОВО ТЕСТОВА ПРОЦЕДУР.

• превключване на предпазителя в ел. таблото на чийто извод^^клю положение включено

• проверка дали свети контролния индикатор / червен / върху контролера

онтролера x

• покрийте датчика на контролера с плътно черно покривало, така че да симулирате тъмнина

• проверка за мигане на зелен контролен индикатор върху контролера

• изчакаване около три минути до запалване на осветлението

• проверка зеления контролен индикатор, същият трябва да свети постоянно

• премахване покривалото от датчика

• проверка дали зеленият контролен индикатор мига отново

• изчакайте около три минути и проверете дали осветлението е изключено

3.2.2.4. ИНТЕЛИГЕНТНО ИЗМЕРВАНЕ НА ЕЛЕКТРИЧЕСКАТА ЕНЕРГИЯ.

Ефектът, който ще постигнем е следният:

• Следене на потреблението в реално време;

• Контрол на търговекото измерване на електроенергия;

• Предоетаване информация за товаров профил на потреблението;

• Възможност за анализ и намаление на потреблението;

• Исторически запис с различни параметри: напражение, честота на мрежата;

• Възможност за регулиране на потреблението;

• Възможност за пледиране за пропуснати ползи пред местното ЕРП, в случай на аварии и влошаване качеетвото на електроенергията подавана от мрежата;

Дефиниция за интелигентни средства за измерване

При реализиране на интелигентно измерване на електроенергия (ИИЕ), традиционните средства за измерване, като например електромеханични индукционни ередства за измерване, се заменят е модерни интелигентни ередства за измерване (ИСИ) е интерфейси за комуникация с другите елементи на външната среда. По същество има много определения и дефиниции за ИСИ и е интерееен въпросът кое прави едно средство за измерване интелигентно?

Често се срещат понятията „електромер“ и „пауърметър“. Съществува разлика между двете понятия. За да се даде по-голяма яснота върху двете понятия, се прави пояенението, че електромер използва предимно за измерване на електроенергия и други електричееки величини и етри с натрупване в специални тарифни регистри за търговски цели, докато

36

мощност, електроенергия и други електрически величини и параметри без натрупване в специални тарифни регистри. Трябва да се прави разлика между двата вида средства за измерване.

На Фиг. 1. по-долу е показана блоковата схема на ИСИ. Под ИСИ, трябва да се разбират средства за измерване на електрически величини и параметри (електромери и/или средства за измерване за телеконтрол), които обикновено поддържат самостоятелно извършване и управление на следните процеси и функции:

• Измерване и изчисление на електрически величини и параметри и запис в собствена памет на техните стойности през определен интервал от време;

• Обработка, съхранение и предаване на данните от измерване и изчисление;

• Двупосочна комуникация между тях и външни устройства и системи в реално време или само с малко закъснение във времето;

• Мониторинг на качеството на електрозахранването;

• Уведомяване за прекъсване на електрозахранването;

• Контрол и 5Ч1равление на електропотреблението;

• Дистанционно включване и изключване на електрозахранването.

Фиг. 1. Блокова схема на ИСИ.

Освен пoдcf^явaнe на точността и надеждността, ИСИ от ново поколение са достъпни

по електронен оказанията им се показват на техните цифрови дисплеи. Ош;е повече, с

37

помощта на вграден или сменяем приложен модул за комуника]ида с ^>азяични видове стандартни протоколи и интерфейси, показанията и данните от измерване могат да се предават директно на снабдителя и/или оператора на електроенергийната мрежа.

За да се даде възможност на необходимите функции за ИИЕ, освен че новите ИСИ трябва да бъдат в състояние да предават данните от измерване, те трябва да могат също така да получават и да обработват електронни данни, например тарифни промени, команди за дистанционно включване и изключване на потребители, обновления на фърмуера и др.

Видове интелигентни средства за измерване.

Системите за търговско измерване са собственост на операторите на електроенергийната мрежа, които са задължени да ги поддържат и да отчитат данните от измерване в съответствие с Правилата за измерване на България.

Съществуват три типови групи на търговското измерване:

• Междусистемни обмени на електроенергия;

• Електроенергрм, потребявана от индустриални потребители;

• Електроенергия, потребявана от битови потребители.

Търговското измерване се извърщва с интелигентни средства за търговско измер(ване (ИСТИ) с клас на точност за активна електроенергия от 0,1%, 0,2%, 0,5% и 1%, в зависимост от неговата типова група. Целта е да се осигурят данни за електропотреблението / електропроизводството по периоди на сетълмент. ИСТИ са функционално завършени устройства и измерват поне активна потребена електроенергия и имат минимум два тарифни регистъра за натрзшване. Те трябва да отговарят на изискванията на стандартите IEC 62052, IEC 62053 и IEC 62059, които се отнасят за оборудване за измерване на електроенергия в променливотокови ЕЕМ. Тези стандарти дефинират различни общи изисквания, изпитвания и условия на изпитване в отделните свои части. Разглеждането на гореописаните стандарти в техните отделни части не е предмет на настоящата дисертация.

Съвременните ИСТИ просто заместват стандартните електромеханични средства за търговско измерване, които са в употреба в продължение на много десетилетия. Основна функция на ИСТИ е цифров запис на електропотреблението в KWh по точки на измерване на потребители. Показаните по-долу ИСТИ, в Табл. 1., се произвеждат от водещите световни концерни, като „Landis+Gyr“, „Iskraemeco“, „Elster“, „Siemens“ и „ЕМН“. Тези модели предлагат възможност да бъдат „набирани“, използвайки GSM/GPRS за прехвърляне на данни, както и дистанционно изключване и включване на захранването. Допълнителни стандарти за безопасност трябв^ да се спазват, в момента когато захранването се включва в точката на

38

Функционалностите, предоставяни от тези ИСТИ са от ключово значение за осигуряване на възможности за бързо и сигурно отчитане, съставяне на сметки и фактуриране. Въпреки това, тези ИСТИ не са много удобни за потребителите и те не предоставят на тях данни по начин, по който тяхното електропотребление може да бъде лесно следено и разбирано. В повечето случаи потребителите нямат лесен достъп до тези ИСТИ, тъй като те се разполагат обикновено в точки на измерване с определени защитни изисквания.

Табл. 1. Xxxxx и модели на ИСТИ.

Производител/ Изглед/ Модел

Описание

Landis+Gyr

i f—

ZMD405CT44.0 007 [23]

• Трифазен електромер за директно и индиректно свързване. Пр индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 1 А, както и специална версия и за двете приложения (5//1) и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x230/400 V. При директно свързване, максималният ток е избираем между 40, 60, 80, 100, 120 А.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълна електроенергия в двете посоки входящо (А+, R+, S+) и изходящо (А-, R-, S-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екран, има също възможност за директно прочитане през оптичния интерфейс ШС 62056-21 или посредством интерфейса на вградената платка за комуникация или през интерфейсите на сменяемия комуникационен модул.

• Електромерът притежава широка тарифна структзфа, включваща сезонни тарифи, часови тарифи, тарифи по електропотребление, както и тарифи за специални дни от годината. Когато той е оборудван с интерфейс за дистанционно управление, той може да се използва за интелигентно измерване. Тарифите могат да бъдат превключвани вътрешно от вграден часовник в самия електромер или от външен управляващ сигнал през контролен вход на електромера.

• Клас на точност:

- Клас 0,5 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22;

- Клас 1 за реактивна електроенергия, съгласно IEC 62053-23.

• Комуникационен интерфейс:

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скорост 9600 bit/s.

- Слот за разширени комуникационни модули с поддръжка на GSM/GPRS модем, GSM Modem PSTN модем, RS485, RS232, CS /токов кръг/, Ethernet, M-Bus HW.

• Ком)щикационни протоколи. Два протокола се поддържат:

- IEC 62056-46 (DLMS/COSEM) върху разширените комуникационни модули;

- IEC 62056-21 (предишен IEC 61107) върху оптичния порт.

Iskraemeco фазен електромер за директно и индиректно свързване. При

39

МТ372 [24]

Elster

Alpha AS 1440

[25]

индиректно свързване, се свързва през тр^9форматори с вторичен ток 5 А и през напреженови трг11к5форматори с вторично напрежение 3x230/400 V. При директно свързване, максималният ток е 85 А или 120 А в зависимост от версията.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълна електроенергия в двете посоки входящо (А+, R+, S+) и изходящо (А-, R-, S-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екран, има също възможност за директно прочитане през оптичния интерфейс IEC 62056-21, интерфейса на вградения GSM/GPRS модем, или през електрическия интерфейс RS485.

• Електромерът може да се използва за интелигентно измерване посредством интерефейса за дистанционно управление. Той притежава мултитарифна програмируема структура до 4 ставки:

- до 4 сезона, до 4 седмични програми;

- до 4 типови дни, до 8 дневни преминавания.

Електромерът може да се превключва дистанционно в режим на предплащане. Информацията за предплатеното количество електроенергия се изпраща до него дистанционно. Предплатената електроенергия се потребява съгласно тарифната програма.

• Клас на точност:

- Клас 1 за активна електроенергия;

- Клас 2 за реактивна електроенергия.

• Комзч1икационен интерфейс:

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скороет 9600 bit/s;

- Напълно интегриран GSM/GPRS модем. Поддържа се двубандов EGSM 900/1800 MHz. Интегрирана е високопроизводителна вътрешна антена;

- По опция вместо GSM модем, електромерът може да бъде оборудван с интерфейс RS485. До 31 електромера могат да бъдат свързани към един комуникационен контур на разстояние до 1 200 т .

• Комуникационни протоколи. Два протокола се поддържат:

- IEC 62056-46 (DLMS/COSEM) върху GSM модема и по опция върху RS485;

- IEC 62056-21 (предищен IEC 61107) върху оптичния порт.

• Трифазен електромер за директно и индиректно свързване. При индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 1 А, както и специална версия и за двете приложения (5//1) и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x230/400 V. При директно свързване, максималният ток е между 60, 80, 100, 120 А в зависимост от версията.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълна електроенергия в двете посоки входящо (А+, R+, S+) и изходящо (А-, R-, S-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екран, има също възможност за директно прочитане през оптичния интерфейс IEC 62056-21, електрическия интерфейс CL0, RS232, RS485 или през интерфейсите на сменяемия комуникационен модул.

• Когато електромерът е оборудван с интерфейс за дистанционно xxxxxxxxx, той може да се използва за интелигентно измерване, арифите могат да бъдат превключвани вътрешно от вградения ladQBHHK в еамия електромер. Електромерът притежава 4 делнично

40

зависими тарифни схеми и до 4 сезона.

• Клас на точност: Клас 2 или 1 или 0,5 З! в зависимост от версията.

• Комуникационен интерфейс:

:тивна и реактивна енергия

Siemens

AMIS

multifunction meter [26]

ЕМН

LZQJ-XC [27]

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скорост 9600 bit/s;

- Електрически: CL0, RS232, RS485 с макс. скорост 19200 bit/s.

- Слот за разширени комуникационни модули с поддръжка на GSM/GPRS + жичен/безжичен M-Bus, безжичен M-Bus, PLC използвайки SFSK + жичен M-Bus.

• Комуникационни протоколи. Два протокола се поддържат:

- IEC 62056-46 (DLMS/COSEM) върху разширените комуникационни модули;

- IEC 62056-21 (предишен IEC 61107) върху оптичния порт.

• Трифазен електромер за директно и индиректно свързване. При индиректно свързване, се свързва през токови трансформатори с вторичен ток 5 А или 10 А и през напреженови трансформатори с вторично напрежение 3x230/400 V. При директно свързване,^ максималният ток е 60 А или 100 А.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълш електроенергия в двете посоки входяш,о (А+, R-ь, S+) и изходящо (А-,' R-, S-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екран, има също възможност за директно прочитане през оптичния интерфейс IEC 62056-21 или посредством интерфейсите на сменяемия комуникационен модул.

• Когато електромерът е оборудван с интерфейс за дистанционно управление, той може да се използва за интелигентно измерване. Тарифите могат да бъдат превключвани вътрешно от вградения часовник в самия електромер. Електромерът генерира 4 товарови профила, съответстващи на Р+, Р-, Q-I-, Q- с възможна памет до 60 дни с 15 минутни стойности.

• Клас на точност:

- Клас 2 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22;

- Клас 3 за реактивна електроенергия, съгласно 1ЕС 62053-23.

• Комуникационен интерфейс:

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скорост 9600 bit/s;

- Слот за разширени комуникационни модули с поддръжка жичен/безжичен M-Bus и др.

• Комуникационни протоколи. Поддържа се IEC 62056-21 (предишен 1БС 61107) върху оптичния порт.

• Четири квадрантно измерване на активна, реактивна и пълна електроенергия в двете посоки входящо (А+, R+, S+) и изходящо (А-, R-,kS-). Стойностите на измерваните величини се показват на LCD екр]щ, има също възможност за директно прочитане през оптичния

41

интерфейс lEC 62056-21, електрическия интерфейс CLg^S 232, или през интерфейсите на сменяемия комзшикационен модул.

• Когато електромерът е оборудван с интерфейс за дистанционно управление, той може да се използва за интелигентно измерване. Тарифите могат да бъдат превключвани вътрешно от вградения часовник в самия електромер. Електромерът притежава 32 тарифни регистри и 16 безтарифни регистри, всеки от които с 15 исторически стойности. Измервателния период на натрупване и валидиране е регулируем между 1,5, 10, 15, 30 и 60 мин.

• Клас на точност. Обикновена версия:

- Клас 1 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22;

- Клас 2 за реактивна електроенергия, съгласно IEC 62053-23. Прецизна версия:

- Клас 0,2 за активна електроенергия, съгласно IEC 62053-22;

- Клас 0,5 за реактивна електроенергия, съгласно IEC 62053-23.

• Комуникационен интерфейс:

- Оптичен, сериен тип, двупосочен, полудуплекс, с макс. скорост 19200 bit/s;

- Електрически: CL0, RS232, RS485 с макс. скорост 19200 bit/s.

- Слот за разширени комуникационни модули с поддръжка на GSM/GPRS, Ethernet, PSTN (аналогов) с макс. скорост 19200 bit/s.

• Комуникационни протоколи. Два протокола се поддържат:

- IEC 62056-46 (DLMS/COSEM) върху разширените комуникационни

модули;

- IEC 62056-21 (предишен IEC 61107) върху оптичния порт.

Интелигентни средства за контролно измерване

Интелигентни средства за контролно измерване (ИСКИ) се използват за резервиране и контрол на ИСТИ. ИСКИ трябва да бъдат с не по-лоши метрологични характеристики от ИСТИ. Системите за контролно измерване се монтират по преценка и за сметка на страната, която купува или продава електроенергия, като се съгласуват с операторите на ЕЕМ. Контролната измервателна система е независима система от търговската и използва отделни вериги на токовите и напреженовите измервателни трансформатори. По преценка на операторите на ЕЕМ, може една и съща вторична верига на измервателен транформатор да се използва за търговско и контролно измерване.

За контролно измерване се използват ИСКИ, които следят определени електрически величини и параметри в реално време. Те трябва да отговарят на изискванията на стандарта IEC 60870, който се отнася за оборудване и системи за телеконтрол в отделните негови части. Разгледжането на този стандарт в неговите отелни части не е предмет на настоящата дисертация.

Съвременните HCjlJGI намират приложение в контролно-измервателната техника; По отношение на функц! сти, измервани величини и параметри, както и качество и точност,

Document Metadata

Table of Contents

Във връзка с получена покана с изх. № 53-259/17.10.2016 от изпълнителния dupef

Document Metadata