Contract

Програма за управление на Кмета на Община Ивайловград за периода 2011 – 2015 г. е съчетание на Предизборната програма, с която спечелих Местни избори 2011 г. и поетите ангажименти към избирателите, чрез подписване на Обществен договор с представители на населените места в общината. Вие гласувахте за нея и мой дълг е да я изпълня. Но тя не е самоцелна. Тя е отворен документ, който вие можете да допълвате в процеса на нейното изпълнение. Аз и моят екип сме готови за непрекъснат диалог за качествена местна политика.

Моята програма е средносрочен планов документ, който ще способства за развитието на община Ивайловград. Тя е разработена на основание чл.44, ал.5 от Закона за местното самоуправление и местната администрация и съдържа основните цели, приоритети, дейности, сроковете за изпълнение и очакваните резултати, за срок от 4 години.

ОСНОВНИ ПРИНЦИПИ:

• Прозрачност при разходването на бюджетни средства и разпореждането с общински активи.

• Отговорно отношение към проблемите на хората в общината;

• Активно използване на европейските фондове;

• Открито управление;

• Диалогичност;

• Прозрачност при управлението; МОИТЕ ПРИОРИТЕТИ СА:

ПРИОРИТЕТ 1. Изграждане на нова и реконструкция на съществуваща инфраструктура ПРИОРИТЕТ 2. Култура и туризъм

ПРИОРИТЕТ 3. Селско стопанство и екология

ПРИОРИТЕТ 4. Грижа за хората. Развитие на човешките ресурси.

Те са базирани върху основните приоритети на Общинския план за развитие.

ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПЛАНИРАНИТЕ ДЕЙНОСТИ СА ПОСТИЖИМИ ЧРЕЗ:

• Разумно планиране на разходите по приоритети на бюджетните средства;

• Успешно усвояване на средствата от Европейските фондове чрез разработване и реализация на проекти;

• Реализация на успешни и прозрачни форми на публично-частно партньорство;

• Използване на възможностите за кредитиране;

• Партньорство с държавната власт за взаимни ползи;

• Актуализация на Общинския план за развитие 2007-2013 г. на Община Ивайловград.

Програмата е обвързана с всички действащи стратегически, финансови, технически и нормативни документи на общината. Съобразена е с основните цели и приоритети на местното и регионално развитие и са изведени основни тенденции за управление в периода 2011 – 2015 г. Програмата трябва да се разглежда съвместно с Националния план за развитие, със Стратегията за развитие на Област Хасково (2007 – 2013 г.); с Регионалния план за развитие на Югоизточен район за планиране (2007 – 2013 г.); с Оперативните програми, с бюджетните рамки, както и с приеманите от Народното събрание и от Общинския съвет в Ивайловград стратегически документи в отделни сфери.

Моята програма развива и конкретизира поетите от мен ангажименти по време на предизборната кампания за развитието на община Ивайловград, за екологичното й развитие и достойното й бъдеще; за открит достъп, равен старт и равен шанс, без административни привилегии; за обучение през целия живот, перспективи за млади и слабо квалифицирани съграждани; за развитие на реална местна икономика и укрепване на регионалното и трансгранично сътрудничество.

Тя е заявка за твърдата решимост в края на мандата, през 2015 г. община Ивайловград да се утвърди като просперираща социална общност с устойчиво развитие и привлекателно място за дребния и среден бизнес и живот, със съвременна модерна инфраструктура, съдействаща за възраждане. Идеята на програмата е след четири години местната икономика да бъде много по- развита, а българските граждани, живеещи в община Ивайловград, да бъдат по-близо до жизнените стандарти в Европейския съюз.

Като кмет на общината, заедно с моя екип, ще провеждам политика за икономическото съживяване на общината и ще гарантирам социален ангажимент в управлението.

Програмата за управление на мандат 2011 – 2015 година, внася конкретика в обществената, икономическата и социалната сфера, подчинени на управлението на местната администрация. Тя детайлизира по години целите, приоритетите и конкретните дейности, както и резултатите от тяхното изпълнение. Основната характеристика на програмата е нейната яснота и прозрачност. Всички заложени приоритети и дейности по години ще бъдат отчитани пред Общинския съвет и обществеността до 31 януари след изтичане на съответната година. Изпълнението на програмата превръща стратегическото планиране в практическо прилагане на концепцията за устойчиво местно развитие.

При реализиране на програмата за управление, аз и моят екип, ще продължим успешното партньорство и взаимодействие с: Националното сдружение на общините в Република България; областна администрация, други общини; неправителствени организации; центрове за професионално обучение; побратимените общини: Община Лонго, Република Франция и Община Кипринос, Република Гърция.

Уважаеми съграждани,

Осъзнавам вашите високи обществени очаквания и поемам своята отговорност да работя за развитието и по-доброто бъдеще на Ивайловград.

Xxxxx Xxxxxxxx,

кмет на община Ивайловград

II. ПРИОРИТЕТ 1. ИЗГРАЖДАНЕ НА НОВА И РЕКОНСТРУКЦИЯ НА СЪЩЕСТВУВАЩА

ИНФРАСТРУКТУРА

II.1. СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 1: „РЕКОНСТРУКЦИЯ НА ПОДЗЕМНАТА ИНФРАСТРУКТУРА’’

II.1.1. ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ВОДОСНАБДЯВАНЕТО

II.1.1.1. Проблеми:

• Частично изградена водопреносна система.

• Силно амортизирани мрежи и съоръжения, изградени основно през 60-те години (средна степен на амортизация 52%, в резултат на което загубите на вода достигат 71%). Водопроводната мрежа в общината се нуждае от тотална реконструкция и ново строителство.

• Липса на водоснабдителни и канализационни мрежи в част от селата, които все още не са водоснабдени. Необходима е реконструкция и основно ново строителство във всички населени места в общината.

Дата на стартира не

Август 2012 г.

Март 2012 г.

Дата на

приклю

чване

Август 2014 г.

Ноември 2014 г.

Очаквани резултати

Разработване на проекти за водния цикъл в община Ивайловград, включващи довеждащата водопроводн а система.

Строителство

/реконструкц ия/рехабилит ация на водоснабдите лни и

канализацио нни системи и съоръжения;


	II.1.1.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	1.Разработване на проекти за водния цикъл в община Ивайловград, включващи довеждащата водопроводна система.
	2.Поетапно възстановяване, изграждане и подмяна на съществуващата амортизирана водопроводна мрежа на територията Общината по проекти.						ПРСР, Мярка 321 "Основни услуги за населението и икономиката в селските райони" (при възможност за разработване на проекти и наличен фонд за финансиране); Собствен финансов ресурс
	2.1. с. Белополци. Намиране на начин за решаване на проблема с водата
	2.2. С. Кобилино. Намиране начини за разрешаване на проблема с водата
	2.3. с. Кондово. Намиране начини за разрешаване на проблема с водата
	2.4. с. Ламбух. Подмяна на водопровода
	2.5. с. Планинец. Намиране начини за разрешаване на проблема с водата
	2.6. с. Покрован. Мониторинг върху законосъобразното разходване на водата
	2.7. с. Покрован. Прочистване на водоизточниците


II.1.1.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не		Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
2.8. с. Долно Луково. Ремонт на чешма
2.9. с. Ламбух. Материално осигуряване за строителство на нови водоизточници
2.10. с. Драбишна. Материуално осигуряване на нови чешми и водоизточници
2.11. с. Железино. Мониторинг върху законосъобразното разходване на водата
3. Зониране на селата в 4 зони и ремонти във всяка от зоните през следващите четири години от мандата;	2012 г.	Декемвр и 2015 г.	Подобрена ВиК система	Собствен финансов ресурс; ПРСР, Мярка 321 "Основни услуги за населението и икономиката в селските райони"
3.1. с. Долно Луково. Осигуряване на контейнери и обозначаване на места за сметосъбиране
3.2. с. Меден бук. Осигуряване на контейнери и обозначаване на места за сметосъбиране
4. Възстановяване и почистване на водното корито на реката, която минава през града и почистване на водни корита на територията на общината.	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Обезопасени териториите, разположени край реките в общината	Междуведомствена комисия за възстановяване и подпомагане към МС
4.1. с. Драбишна. Почистване на коритото на река Армира
4.2. с.Меден бук. Почистване на коритото на Бяла река
4.3. с. Драбишна. Почистване на канализационни системи
5. Подготвяне на инвестиционни проекти за изграждане на пречиствателна станция за отпадни води в града.	Март 2012 г.	Ноември 2014 г.	Изградена пречиствател на станция за отпадни води, канализацио нна мрежа и водоснабдява не	ОПОС;BG161PO005/11/1 .12./02/25 „Подобряване и развитие на инфраструктурата за питейни и отпадъчни води в агломерации между 2000 и 10 000 еквивалент жители”

Дата на

приклю

чване

II.2. СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 2: „ОБНОВЯВАНЕ НА НАДЗЕМНАТА ИНФРАСТРУКТУРА (ПЪТИЩА, ТРОТОАРИ, ОСВЕТЛЕНИЕ)’’

II.2.1. ЗА ИЗГРАЖДАНЕ НА ИНФРАСТРУКТУРАТА

II.2.1.1. Проблеми:

• Остарял и неотговарящ на съвременното развитие на града на Общ устройствен план.

• Липса на кадастрални карти и регистри на населените места в цифров вид, за улеснение привличането на инвестиции.

• Лоша вътрешноквартална инфраструктура – пътна мрежа, изграждат се нови квартали, без пътни комуникации.

• Липсва социализация на околното пространство при изграждане на нови обекти и реконструкция на стари, необлагородени междублокови пространства.

• Съществува трудно достъпна градска и институционална среда на територията на общината.

II.2.1.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не	Дата на приклю чване	Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
6. Разработване на географска	Март 2013	Март	Създадени	Собствен	финансов
информационна система за управление на собствеността на	г.	2014 г.	условия за моделиране	ресурс;
Община Ивайловград -			на
компютърен модел на активите			управленски
на общината.			решения,
			улесняващи
			бизнеса при
			проучванията
			за
			инвестиции и
			собственицит
			е на терени
			за правилно
			и
			пълноценно
			управление.
7. Изработване на Интегриран	Юли 2013	Юли	Осигурена	Собствен	финансов
план за градско възстановяване и	г.	2015 г.	възможност	ресурс;
развитие.			за
			кандидатства
			не за
			безвъзмездна
			финансова
			помощ по
			европейските
			програми
			през
			следващия
			програмен
			период (2014
			– 2020 г.).
8. Ще бъде разработено	Юли 2013	Юли	Повишена	Собствен	финансов
инвестиционно портфолио на	г.	2014 г.	информирано	ресурс;
Община Ивайловград и ще бъде			стта за
проведена кампания за			привличане
привличане на инвеститори.			на инвеститори.
9. Реконструкция на улична	Май	2012	Юли	Подобрена	Собствен финансов
инфраструктура, свързана с	г.		2015 г.	градската	ресурс; ПРСР, Мярка
обезопасяване и безопасност на				инфраструкту	321 "Основни услуги за
движението. Извършване на				ра, социални	населението и
ремонти на четвъртокласната				и	икономиката в селските
пътна мрежа, съчетано с				икономическ	райони";
благоустрояването на улици и				и ползи;	ОП РЧР BG051PO001-
обществени пространства.					1.1.03 - „Развитие" на
Изграждане на улици в					Агенция по заетостта;
периферните части на
кварталите, което включва:
асфалтиране, поставяне на
бордюри, плочки и улична
отводнителна


II.2.1.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не		Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
система. Възстановяване и изграждане на нови тротоарни настилки.
9.1. Кв. Лъджа. Оформяне на пешеходна зона от края на кв. Дружба до кв.Лъджа
9.2. Кв. Лъджа. Изпълнение на проекта за покриване на „Барбуката”
9.3. с. Белополяне. Ремонт на пътя, водещ към гробището
9.4. с. Долно Луково. Почистване и отваряне и отваряне на уличната мрежа.
9.5. с. Драбишна. Ремонт на вътрешно селска улична мрежа.
9.6. с. Железино. Ремонт на улицата пред читалището.
9.7. с. Кондово. Ремонт на уличната мрежа
9.8. с. Плевун. Ремонт на вътрешно селска улична мрежа.
9.9. с. Покрован. Ремонт на вътрешно селска улична мрежа.
9.10. с. Славеево. Ремонт на вътрешно селска улична мрежа.
10. Обновяване на входното пространство на града и района около „Пенсионерската чешма”				Собствен финансов ресурс;
11. Обновяване на местността «Дупката»-изграждане на беседки и зони за отдих.				Собствен финансов ресурс;
12. Възстановяване на съществуващи и изграждане на нови зелени площи, детски съоръжения и тротоари в междублоковите пространства. Изграждане на подходи и вертикалните планировки към всички блокове и устройване на вътрешно блоковите пространства с беседки, пейки, цветя, оформяне на тревни площи.				ОП РЧР BG051PO001- 1.1.03 - „Развитие" на Агенция по заетостта; ПРСС; Мярка 322 "Обновяване и развитие на населените места"; Собствен финансов ресурс;
12.1. Кв. Лъджа. Търсене на проектантско решение за изгорялото училище
12.2. с. Драбишна. Осигуряване на мрежа за гробищния парк
12.3. С. Кобилино. Почистване коритото на реката
12.4. с. Кондово. Рехабилитация на улично осветление . Създаване на зелени кътове и лехи пред района на кметството и входа на селото
12.5. С. Ламбух. Рехабилитация на пътя
12.6. с. Мандрица. Поставяне на противопожарен хидрант
12.7. с. Покрован. Рехабилитация на пътя
13. Създаване на сътрудничество между Общината и общите събрания на жилищните входове	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Реализирани микропроект и между	Собствен финансов ресурс;

Дата на

приклю

чване

Март 2013 г.

юни 2012 г.

Постояне н през мандата

Декемвр и 2014 г.

юни 2013 г.

Постояне н през мандата

Създадена

добра визия при входа на града

Изградена

туристическа инфраструкту ра

Подобрена градската среда


	II.2.1.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	за развитие на програма “Малки инициативи” за благоустрояване на жилищната среда.
	14. Обновяване и озеленяване на паркови зони. Поддържане на всички зелени площи в града.						ОП РЧР BG051PO001- 1.1.03 - „Развитие" на Агенция по заетостта; ПРСС; Мярка 322 "Обновяване и развитие на населените места; Собствен финансов ресурс;
	15.Въвеждане на нова система за паркиране и контрол на МПС в централна градска част и новия квартал. Въвеждане в експлоатация на паркинга до музея						Собствен финансов ресурс;
	16. Разработване на програма за уличното осветление. Въвеждане на Система за ефективно управление на улично осветление. Реализация на проект за художествено осветление на знакови обществени и исторически сгради.						„Международен Фонд Козлодуй“ (февруари 2012 – август 2012); Собствен финансов ресурс; Проект „Красива България”, Мярка 01 „Подобряване на градската среда” (2012 – 2014 - ежегодно)
	16.1. с. Белополци. Съдействие за електрификация на квартал
	16.2. с. Белополяне. Подобряване осветлението по улиците
	16.3. с. Драбишна. Подобряване осветлението по улиците
	16.4. с. Плевун. Подобряване осветлението по xxxxxxx
	00. Подпомагане на местната инициатива за реализиране на проекти за саниране на блоковете по програми.
	18. Социализация и естетизация на градската среда. Изработване на съвместна програма с бизнеса и НПО за разработване на цялостна концепция за градската среда и колорита на населените места в общината: рекламни съоръжения, автобусни спирки, търговски обекти и пр.						НПО, Собствен финансов ресурс;
	19. Обновяване на културно- исторически сграден фонд. Обновяване на сградата на Детския комплекс.						Проект „Красива България”, Мярка 01 „Подобряване на градската среда”

Дата на стартира не

Април 2012 г.

септември 2012 г.

През

мандата

Дата на

приклю

чване

Август 2015 г.

Юни 2013 г.

През

мандата

Очаквани резултати

общината и жителите на града

Създадени

нови зелени

площи и

поддържане

на нови

Създаване на

условия за

по-добър

обществен

ред

Въведено

ефективно

улично

осветление

Постояне н през мандата

Октомври 2013 г.

2013 г.

Постояне н през мандата

Юни 2014 г.

2014 г.

Хармонична

градска

среда, по-

добри

условия за

живот

Създадени

условия за

активното

обществен


	II.2.1.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
							(2012 – 2014 - ежегодно)
	20. Обновяване на съществуващи спортни съоръжения в града и селата и изграждане на нови такива						Собствен финансов ресурс;
	21. Разработване на проект за ремонт и реконструкция на градския стадион.						ПРСС; Мярка 322 "Обновяване и развитие на населeните места; Проект „Красива България”, Мярка 01 „Подобряване на градската среда” (2012 – 2014 - ежегодно)
	22. Изграждане на достъпна градска и институционална среда на територията на общината: общински служби, здравни заведения, транспорт, туристически и културни обекти и пр.						Собствен финансов ресурс;

III. ПРИОРИТЕТ 2. КУЛТУРА И ТУРИЗЪМ

Дата на стартира не

През

мандата

През

мандата

Втората половина на 2012 г.

Дата на

приклю

чване

През

мандата

През

мандата

До края

на 2013 г.

Очаквани резултати
живот града.	в
Създадени
добри
условия	за
спорт
Създадени
добри
условия	за
спорт
Осигурен
достъп за
хора в
неравностойн
о положение

III.1. СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 1: „ИЗГРАЖДАНЕ И ОБНОВЯВАНЕ НА ТУРИСТИЧЕСКА И КУЛТУРНА ИНФРАСТРУКТУРА” и СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 2: „ПРЕВРЪЩАНЕТО НА ИВАЙЛОВГРАД В ТРАНСГРАНИЧЕН КУЛТУРЕН ЦЕНТЪР”

III.1.1. ЗА РАЗВИТИЕ НА ТУРИЗМА

III.1.1.1. Проблеми:

• Непозна туристическа дестинация.

• Липса на ясно дефиниран туристически продукт.

• Липса на сериозни инвестиции в сферата на туризма и неясна общинска политика за развитието му.

Дата на

приклю

чване

Xxxxxxx и 2014 г.


III.1.1.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не	Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
23. Развитие на културния туризъм: реализиране на втори етап по ОПРР и Връщане на мозайките в Антична вила Армира.	Февруари 2012	Подобрено предлагането на туристически я продукт	ОПРР, BG161PO001/3.1- 03/2010/031 „Антична вила Армира”


III.1.1.2. РЕШЕНИЯ
Наименование				Възможен източник на финансиране
24. Осигуряване на средства за археологическите проучвания, реставрационно-консервационни дености на обекти в общината.				ОПРР, BG161PO001/3.1- 03/2010/031 „Антична вила Армира”; Финансов механизъм на Европейското икономическо пространство(ФМ на ЕИП) (март 2012 г. - март 2013)
25. Кандидатстване по програми и осигуряване на средства за ремонт на църквите и молитвени домове, развитие на духовността и моралните ценности у хората.				Проект „Красива България”, Мярка 01 „Подобряване на градската среда” (2012 – 2014 - ежегодно); ПРСС
25.1. Кв. Лъджа. Социализация на пространството около манастира св. Св. Xxxxxxxxxx и Xxxxx – осветление, беседка, пейки, чешма
25.2. Кв. Лъджа. Реставрация на паметна плоча
25.3. с. Долно Луково. Социализация на пространството около църквата
26. Подпомагане частния бизнес за развитие на дейности, свързани с привличане и обслужването на туристи, като алтернатива за нови икономически инициативи – къщи за гости, търговия, реклама, производство на храни с местен произход и пр.	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Повишена привлекателн остта и атрастивност та общината за туристи	ПРСС, Ос 3 - мярка 311 „Разнообразяване към неземеделски дейности” и Ос 4 „Лидер” чрез Местна инициативна група
27. Разнообразяване на местен туристически продукт с форми на селски и еко туризъм, посещения на местни събития и фестивали, кулинарни турове и пр. Постепенно обвързване на повече селища в системата на туристическо предлагане в т.ч и чрез инвестиции в пътна мрежа, хигиенизирането на селищата, социализация, подобряване на комуникациите и пр.	15.03.201 2 г.	15.03.20 14 г.	Нарастване на броя туристи в региона в резултат от дейностите по маркетинг на туристически я продукт; удовлетворен остта и информирано стта на туристите и туроператори те от туристически я продукт;	ОПРР, BG161PO001/3.2- 02/2011 „Подкрепа за развитие на регионалния туристически продукт и маркетинг на дестинациите” ПРСР, мярка 313 „Насърчаване на туристическите дейности”- за изграждане на атракциони, Еко пътеки, туристически стратегии и пр.

Дата на стартира не

Февруари 2012

2012

Дата на

приклю

чване

Xxxxxxx и 2014 г.

2014 г.

Очаквани резултати

Развита

конкурентнос пособни недвижими културно- исторически ценности

Развита духовността

и моралните ценности у хората.


	III.1.1.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	28. Обогатяване на културния календар на общината и включването му в Националния културен календар на Министерството на културата.						Собствен финансов ресурс
	29. Утвърждаване и провеждане на фестивалите и културните инициативи с регионална и международна значимост.						ОПРР, BG161PO001/3.2- 02/2011 „Подкрепа за развитие на регионалния туристически продукт и маркетинг на дестинациите”; Собствен финансов ресурс; Транс гранично сътрудничество
	30. Развитие на трансграничното сътрудничество: Включване в празничния календар на Общината на Трансгранични Фолклорни фестивали „От Арда до Егея” и „Кулинарното изкуство на Тракия”, както и съвместна работа по трансгранични проекти между България, Гърция и Турция.						ТГС, ОПРР, BG161PO001/3.2- 02/2011 „Подкрепа за развитие на регионалния туристически продукт и маркетинг на дестинациите”; Собствен финансов ресурс

IV. ПРИОРИТЕТ 3. СЕЛСКО СТОПАНСТВО И ЕКОЛОГИЯ

Дата на стартира не

Постояне н през мандата

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

Очаквани резултати

Обогатен културния календар и увеличен

туристически поток

Повишена

привлекателн остта на общината за туристи

Повишена

привлекателн остта на общината за туристи

IV.1. СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 1: „СЪЗДАВАНЕ НА РЕГИОНАЛНА МАРКА ЗА КАЧЕСТВО ИВАЙЛОВГРАД’’

IV.1.1. ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКОТО СТОПАНСТВО

IV.1.1.1. Проблеми:

• Пълна абдикация на местната власт от проблемите на селското стопанство и плащанията по различните мерки за подпомагане на земеделците и животновъдите.

• Липса на комуникация и взаимодействие между производители и администрация.

• Трудности при намирането на пазари за реализация на продукцията.

Дата на стартира не

2013 г.

Постояне н през

Дата на

приклю

чване

2014 г.

Постояне н през

Очаквани резултати

Създадена регионална марка

Повишена частната


	IV.1.1.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	31. Създаване и регистриране на «Регионална марка за качество Ивайловград».						Местна инициативна група (МИГ)
	32. Подпомагане развитието на частни инициативи, свързани с						ПРСР, мярка 121 „Модернизиране на


IV.1.1.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не		Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
развитието на екологично земеделие и производство на «екологично чиста продукция» чрез приоритетно предоставяне на земя общинска собственост за период, отговарящ на изискванията на ПРСР за финансиране на земеделските производители.	мандата		инициатива, увеличени инвестицион ни намерения	земеделските стопанства” и мярка 214 „Агроекологични плащания”, мярка 112 Създаване на стопанства на млади фермери”, мярка 141 „Подпомагане на полупазарни стопанства в процес на преструктуриране” Собствен финансов ресурс

33. Регионално партньорство между кметовете на съседните общини в България, Гърция, Турция за провеждане на съвместни инициативи,	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Повишен интересът към земеделска продукция от местни производител и.	Собствен финансов ресурс; ТГС
34. Стимулиране на частната инициатива и контактите с големите български градове за определяне на борсови пространства за пласмент на продукция, произведена в района на Ивайловград с марка за качество	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Повишена популярностт а на общината за реализиране на продукцията на местните производител и	Собствен финансов ресурс; НПО

Дата на

приклю

чване

мандата

Бележка: Община Ивайловград е допустим бенефициент по ПРСР, мярка 223 "Първоначално залесяване на неземеделски земи" в случай, че има такива и иска да създаде горски масиви или ветрови пояси и мярка 226 "Възстановяване на горския потенциал и въвеждане на превантивни дейности" за общинските гори – за превантивни дейности.

IV.1.2. ЗА РАЗВИТИЕ НА ИКОНОМИКАТА

IV.1.2.1. Проблеми:

• Липса на контрол от страна на общинската администрация и предприемане на мерки срещу незаконно добиващите гнайс.

• Липса на инвестиционен климат, неконкурентни производства, ниска добавена стойност, остарели технологии, неатрактивни работни места.

• Слабо развита инфраструктура на бизнеса и липса на актуални тенденции и възможностите за правене на бизнес.


	IV.1.2.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	35. Насърчаване на местната стопанска инициатива, чрез осигуряване от страна на общината на свободен информационен достъп и бързо административно обслужване.						Собствен финансов ресурс; МИГ
	36. Създаване на условия за привличане на български и чужди инвестиции за развитие.						Собствен финансов ресурс;
	37. Създаване на браншови обединение “Гнайс” в рамките на общината и неговото развитие.						МИЕТ, финансов ресурс на заинтересованите фирми
	38. Въвеждане на система от преференции при ползването на административни услуги, експертни оценки, строителство, комуникации и др. чрез програмата се осигурява работа за местни предприемачи, занаятчии и производители, доставчици на услуги.						Собствен финансов ресурс;

V. ПРИОРИТЕТ 4. ГРИЖА ЗА ХОРАТА. РАЗВИТИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ

Дата на стартира не

Постояне н през мандата

Второто полугодие на 2012 г.

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

До края

на 2012 г.

Очаквани резултати

По-добро

взаимодейств ие между общината и частния

бизнес

Подобрено икономическ ото развитие

Законосъобра зен добив от местните

предприемач и и

ангажиранос т за

реализиране на

продукцията в чужбина.

Подобрено администрат ивно

обслужване

V.1. СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 1: ,, РАЗВИТИЕ НА ОБРАЗОВАТЕЛНАТА ИНФРАСТРУКТУРА (УЧИЛИЩА И ДЕТСКИ ГРАДИНИ)’’ и СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 2: „ПОДПОМАГАНЕ НА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕТО И СОЦИАЛНИТЕ ДЕЙНОСТИ”

V.1.1. ЗА ЗДРАВЕТО НА ХОРАТА

V.1.1.1. Проблеми:

• Ограничен достъп до здравни услуги на голяма част от населението от отдалечените населени места. Няма действаща болница.

• Недостиг на общопрактикуващи лекари (ОПЛ) в общината.

• Недостиг на линейки и медицински персонал за обезпечаване денонощното функциониране на Медицинския център и Звеното на Спешна медицинска помощ.

• Липса на превантивни дейности за опазване на здравето.

V.1.1.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не	Дата на приклю чване	Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
39. Мобилни медицински служби.	Втората	Края на	Създадени	МЗ
Екипи от лекари, стоматолози, медицински лица да извършват	половина на 2012 г.	2013 г.	условия за здравеопазва
системни посещения на населени			нето в
места в отдалечени райони, в които няма общо практикуващи			общината
лекари. Активно включване, от
страна на новата администрация
на общината, в процеса на
изготвяне на националната
Концепция за реформа в
спешната помощ и предстоящите
обсъждания в Министерството на
здравеопазването на новите
политики за опазване на
общественото здраве.
40. Съдействие за снабдяване с				ПРСР, Мярка 321
допълнителни 2 (две) оборудвани				"Основни услуги за
линейки и медицински екипи към				населението и
спешния медицински център към				икономиката в селските
Звеното на Спешна медицинска помощ.				райони"


41. Програми за превенция. Ще бъдат положени усилия изолираните населени места приоритетно да бъдат включени в програмите за превенция и в проектите за скрининг, реализирани от Министерство на здравеопазването (”Спри и се прегледай” и „ПУЛСС”), както и в различни международно финансирани кампании – остеопороза, рак на гърдата и пр.	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Превенция за здраве	МЗ
42. Училищно здравеопазване. Разширяване обхвата на училищното здравеопазване в рамките на закона и общинските правомощия. Разработване на програми за осигуряване на качествена и навременна профилактика на подрастващите и учащите.	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Подобрено училищното здравеопазва не	Собствен финансов ресурс;

Дата на

приклю

чване

2014 г.

V.1.2. ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОТПАДЪЦИТЕ И ПОЛИТИКИТЕ ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ И ОПАЗВАНЕТО НА ПРИРОДАТА

V.1.2.1. Проблеми:

• Няма изградено съвременно депо за преработка на отпадъците на територията на общината.

• Съществуване на нерегламентираните сметища в общината.


V.1.2.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не		Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
43. Разработване на нова система на сметосъбиране и сметоизвозване на битови отпадъци в града.	2012 г.		Осигурена чиста градска среда	ПУДООС, Проекти в областта на управление на отпадъците
43.1. с. Белополяне. Решаване на проблема с отпадъците
43.2. с. Долно Луково. Закупуване и поставяне на кошчета за боклук
43.3. с. Драбишна. Закупуване на нови контейнери
43.4. С. Железари. Закупуване на нови контейнери
43.5. с. Камилски дол. Решаване на проблема с отпадъците
43.6. с. Камилски дол. Закупуване и поставяне на кошчета за боклук
43.7. с. Кондово. Закупуване на нови контейнери
43.8. с. Плевун. Закупуване на нови контейнери
44. Осъществяване на контакти, проучване на възможностите и създаване на условия за добив на енергия, чрез най-новите алтернативни източници и приемане на Програма за енергийна ефективност.	2012 г.	2014 г.	Разработена програма за енергийна ефективност	Национален доверителен еко фонд, Втора ос на Национална схема за зелени Инвестиции; Собствен финансов ресурс;
45.Ликвидиране и саниране на нерегламентираните сметища в общината.	2013 г.	2015 г.		ПУДООС, Проекти в областта на управление на отпадъците
45.1. С. Ламбух. Решаване на проблема с отпадъците
45.2. С.Меден бук. Решаване на проблема с отпадъците
45.3. с. Славеево. Решаване на проблема с отпадъците
45.4. с. Xxxxxxxx Xxxxxxx на инициатива за сезиране на МОСВ за горенето на въглища край селото

V.1.3. ЗА СОЦИАЛНО СЛАБИТЕ И ХОРАТА В НЕРАВНОСТОЙНО ПОЛОЖЕНИЕ

V.1.3.1. Проблеми:

Състоянието на материално-техническата база на социалните институции е остаряла и се нуждае от обновяване.

Неефективно се използват капацитета и ресурсите на част от социалните институции и услуги.

Има квалифицирани кадри в сферата на предоставяне на социални услуги, но професията на социалния работник е непривлекателна и неатрактивна за младите хора, поради ниските възнаграждения.


V.1.3.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не	Дата на приклю чване	Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
46. Изпълнение на заложеното в Плана от Стратегията за социалните услуги в община Ивайловград. В нея ще се направят ясни финансови разчети за развитието на социалните услуги: какви социални заведения имат бъдеще, кои трябва да бъдат преструктурирани, кои дейности могат да бъдат предоставени за изпълнение от частния бизнес (аутсорсинг), какви нови социални услуги трябва да бъдат разкрити.	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Разширен обхвата на социалните услуги	Републикански бюджет

46.1. с. Кондово. Проучване на въпроса и докладване на възможностите за оземляване с общинска земя
47. Изграждане на общински жилища за социално слаби. Подготовка и изпълнение на процедура за извършване на промяна на собствеността на блока на МНО от държавна в общинска и осигуряване на средства за извършване на основен ремонт за жилища на социално слаби и млади семейства и семейства с проблеми.	2012 г.	2014 г.	Осигурени общински жилища за социално слаби	Собствен финансов ресурс;
47.1. с. Славеево. Блокът и заставата на гранични войски – обезопасяване и предприемане на постъпки за връщането му като общинска собственост
48. Развиване на нови форми на социални услуги. Подпомагане изграждането и укрепването на неправителствена организация като доставчик на социални услуги, с цел привличане на допълнително финансиране за подпомагане на хората в неравностойно положение от Европейския социален фонд. Участие в проекти по програми за заетост и обучения, предназначени за рисковите групи.	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Подобрена грижата за месното население	Агенция по заетостта, Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”, АСП Схема „Помощ в дома" (март 2012 г.) за услугите: социален асистент, домашен помощник и личен асистент; Национални програми
49. Реконструкция и изграждане на достъпна градска среда за хората с увреждания и социална инфраструктура, подобряваща условията на живот, спорт и отдих на хората с увреждания.	Втората половина на 2012 г.	До края на 2013 г.	Осигурен достъп за хора в неравностойн о положение	Собствен финансов ресурс; Национални програми; Проект „Красива България”, Мярка 01 „Подобряване на градската среда”

V.1.4. ЗА ДОСТОЕН ЖИВОТ НА ХОРАТА В ТРЕТАТА ВЪЗРАСТ

V.1.4.1. Проблеми:

Застаряване на местното население и ограничаване достъпа му до социални услуги.

Игнориране на възрастните хора от обществото и неизползване на знанията и уменията им.

Липса на организиран живот за пенсионерите от общината и поставянето им в социална изолация.

Дата на стартира не

2012 г.

Постояне н през мандата

втората половина на 2012 г.

Май 2012

г.

Постояне н през

Дата на

приклю

чване

2014 г.

Постояне н през мандата

Края на 2012 г.

Октомвр и 2012 г.

Постояне н през

Очаквани резултати

Увеличен

брой на обхванати от социалния патронаж

Подобрена

грижата за месното население

Грижа за

хората в неравностойн о положение

Преодоляна социалната изолация на възрастните хора чрез инициативи

за

взаимопомощ

, само помощ и

солидарност между

поколенията;

Социализаци я на хората от третата възраст

Грижа за възрастните


	V.1.4.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	50. Модернизация и по- нататъшно разширяване на обхвата на социалния патронаж и увеличаване на щатния му състав.						Собствен финансов ресурс; Национални програми;
	51.Осигуряване на социални асистенти в града и селата за полагане на грижи по приготвяне, доставка на храна, почистване, дребни ремонтни дейности.						НПО, Агенция за социално подпомагане, Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”, Схема „Помощ в дома" (2012 г.) за услугите: социален асистент, домашен помощник и личен асистент.
	52. Съдействие за отпускане на еднократни помощи за болни и възрастни в крайно тежко материално положение. Запазване облекченията при пътуване на пенсионери и ветераните от войните.						Собствен финансов ресурс;
	53. Създаване на регистър на работоспособни възрастни хора и доброволци в дейностите на общината – регистър на желаещите, интервюта за определяне на техните интереси и възможности (организатори на събития, екскурзоводи, социални асистенти и пр.).						Собствен финансов ресурс; Бюро по труда
	54. Изготвяне на програма за реализацията на пилотни микропроекти. Поддържане на близки контакти с организации на пенсионерите за адекватно решаване на проблемите им в рамките на компетенциите на общината.						Собствен финансов ресурс;
	55. Разширяване обхвата на функционирането на Клуба на						Собствен финансов ресурс;


V.1.4.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не		Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
пенсионера. Рехабилитацията на клубовете, обогатяване съдържанието на обществения живот.	мандата		хората

56. Създаване на партньорства с общини от страната- Гърция, Турция за преференциално използване на почивни бази за отдих на пенсионери.	2012 г.	2015 г.	Грижа за възрастните хората	Собствен финансов ресурс; Трансгранично сътрудничество (Гърция, Турция)

Дата на

приклю

чване

мандата

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

V.1.5. ЗА СИГУРНОСТТА НА ГРАЖДАНИТЕ

V.1.5.1. Проблем:

Недостатъчна сигурност в населените места.


V.1.5.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не		Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
57. Повишаване мерките за сигурност и охрана в населените места. Монтиране на видеокамери поетапно в населените места, за охрана и контрол, превенция на сигурността и охрана на обществени и туристически обекти, учебните заведения и домовете на гражданите.	Постояне н през мандата		Подобрена сигурността и охраната в населените места	Собствен финансов ресурс;
57.1. Провеждане на разговори и консултации по проблема с обхвата на мобилните оператори: с. Белополци; С. Железари; с. Железино; с. Кондово; с. Плевун;
57.2. Провеждане на разговори с превозвачите, относно възможността за осигуряване на транспорт в дните – С. Железари; с. Кондово; (понеделник, сряда, четвъртък и петък); с. Плевун; (понеделник, сряда и петък)
57.3. с. Железино Осигуряване на полицейско присъствие за спазване на обществения ред

58. Провеждане на политика на непримиримост към противообществените прояви.	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Намален брои на противообще ствените прояви	Собствен финансов ресурс;

V.1.6. ЗА ОБРАЗОВАНИЕТО И ДУХОВНОСТТА

V.1.6.1. Проблеми:

• Силно амортизиран сграден фонд на образователните заведения, неотговарящ на съвременните изисквания и стандарти.

• Слаба обвързаност на обществото и бизнеса с проблемите на образованието.

• Разминаване между потребността от кадри на пазара на труда и предлаганите в професионалните училища професии и специалности.

• Ниска степен на обвързаност на учебния процес с реалната икономика, недостатъчна реализация на стажове и практики в реални условия.

Дата на стартира не

Постояне н през мандата

Втората половина на 2012 г.

2012 г.

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

До края

на 2013 г.

2013 г.

Очаквани резултати

Висока

обществена ангажиранос т при

решаване на проблемите с младите хора

Постоянна

грижа за учащите

Подобрени условията за образование

Осигурен

достъп за

хора в

неравностойн о положение

Ефективна

грижа за

деца с

увреждания


	V.1.6.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	59. Създаване на Постоянен консултативен съвет към кмета, по всички решения, които биха имали въздействие върху развитието на образованието и бъдещата професионална реализация на младите хора.						Собствен финансов ресурс;
	60. Продължаване на добрата практика за финансови облекчения при транспорта на учениците и учителите при извънградските пътувания.						Републикански бюджет
	61. Цялостното обновяване и модернизиране на базата на училищата и детските градини. Реновиране на средищно училище СОУ “Христо Ботев”, при възможност училищата от общината и детските градини, съгласно изискванията за енергийна ефективност: саниране на сградите, подмяна на старата дограма и др. Оборудване на класните стаи с бели дъски и компютъризация на учебния процес. Обособяване и обзавеждане на музикалните и физкултурните салони.						Собствен финансов ресурс; Оперативна програма „Регионално развитие”; Фонд „Козлодуй”
	62. Изграждане на адаптирана архитектурна среда в детски градини и училища, за интегрирано обучение на деца и ученици със специални образователни потребности.						Собствен финансов ресурс; Национални програми; Проект „Красива България”, Мярка 01 „Подобряване на градската среда”
	63. Осигуряване специализирани уреди и съоръжения за ефективна работа в Дневния център за деца с увреждания, за постигане на по-добри резултати и привличане на нови посетители.						Държавна агенция за закрила на детето, Агенция за социално подпомагане;

V.1.6.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не	Дата на	Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
		приклю
		чване
64. Осигуряване на партньорства, които ще включват и ангажименти по отношение на изграждането и поддържането на публична инфраструктура (зелени площи, паркови пространства, детски площадки и пр.). Осигуряване на средства, съвместно с местния бизнес и бъдещи инвеститори за изграждане на нови площи за игра в детските градини и училищата на общината.	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Подобрени условията за отдих и игра на младите хора, привличане на бизнеса и гражданите в изграждане и поддържане на публичната инфраструкту ра	Собствен финансов ресурс; НПО; ПЧП
65. Разширяване условията за развитие на извънкласни и извънучилищни дейности, целодневно и целогодишно ангажиране на децата и учениците.	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Повишена ангажиранос тта на младите хора	Републикански бюджет, Национални програми на Министерство на образованието, младежта и науката, ОП „РЧР”
66. Разработване на нова политика за детските заведения. Запазване постоянно нивото на таксите за детски градини в рамките на мандата (2011 – 2015 г.). Увеличаване на дневния уклад в детските градини, разнообразяване на менюто. Подобряване условията за здравословно хранене в детските градини и училищните столове.	Април 2012 г.	Юни 2012 г.	Осигурено здравословно хранене в детските градини и училищата	Собствен финансов ресурс; Национални програми на Министерство на образованието, младежта и науката
67. Въвеждане на езиковото обучение в най-ранна възраст в Детските градини и училищата	Септемвр и 2012 г.	През мандата	Подобрена образователн ата програма	Собствен финансов ресурс;
68.Изграждане на механизъм за координация на образованието с потребностите на бизнеса с цел успешна реализация на младите хора на територията на общината, спрямо нуждите на местния бизнес и търсенето на пазара на труда.	Май 2012 г.	Септемвр и 2012 г.	Създадени условия за реализация на младите хора в общината	Собствен финансов ресурс; Национални програми на Министерство на образованието, младежта и науката;
69. Създаване на Информационен консултативен център за професионално ориентиране, кариерно консултиране и решаване проблемите на хора от общината.	Март 2012 г.	През мандата	Подпомагане кариерното развитие на младите хора	Собствен финансов ресурс; Бюро по труда
70. Създаване на система за допълнителни материални	Постояне н през	Постояне н през	Повишено качеството	Собствен финансов ресурс;


	V.1.6.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	стимули за учителите в градините и училищата. Съдействие за включване на учителите в курсове за допълнителна квалификация, обучения на персонала.
	71. Партньорствата на община Ивайловград ще бъдат развивани и в областта на образованието в побратимените градове, с цел обмен на добри практики и опит и прилагането им у нас.						Собствен финансов ресурс; Трансгранично сътрудничество (Гърция, Турция)
	72. Разработване на стратегия за развитието на културата. Изграждане на информационна система, обхващаща културните институти в общината.						Собствен финансов ресурс; ОПРР, BG161PO001/3.2- 02/2011 „Подкрепа за развитие на регионалния туристически продукт и маркетинг на дестинациите”
	73. Укрепване и развитие на културните традиции и културните институции. Създаване на нови културни продукти като главен фактор за утвърждаване идентичността и уникалността на Ивайловград.						Собствен финансов ресурс; ОПРР, BG161PO001/3.2- 02/2011 „Подкрепа за развитие на регионалния туристически продукт и маркетинг на дестинациите”; Международни донорски програми
	74. Подобряване грижите за разширяване обхвата на дейност и ремонти на народните читалища.						Проект „Красива България”, Мярка 01 „Подобряване на градската среда” (2012 –2014 - ежегодно); донорски програми
	74.1. с. Белополци. Ремонт сградата на читалището
	74.2. с. Камилски дол. Поставяне на парапети към входа на читалището
	74.3. С. Кобилино. Ремонт на покрива на читалището
	74.4. с. Славеево. Ремонт на читалището по проект

Дата на стартира не

мандата

Юли 2012

г.

Септемвр и 2012 г.

Постояне н през мандата

2013 г.

Дата на

приклю

чване

мандата

Постояне н през мандата

Февруар и 2013 г.

Постояне н през мандата

2015 г.

Очаквани резултати

на

образование

Проучени и приложени добри

практики

Увеличен

достъпа и участието на възможно по- голям брой

хора до

културните процеси и дейности.

Грижа за културно-

историческот о наследство и местния фолклор и обвързването им с

възможности те за

финансиране на културен туризъм.

Обогатяване дейността на културните средища

V.2. СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 3: „НАСЪРЧАВАНЕ НА МЛАДЕЖКАТА ДЕЙНОСТ И СПОРТА”

V.2.1. ЗА КОМПЛЕКСНА ДЪЛГОСРОЧНА ОБЩИНСКА ПОЛИТИКА ЗА МЛАДЕЖТА

V.2.1.1. Проблеми:

• Негативно отношението на различните слоеве от обществото към образованието като ценност.

• Липса на алтернативни форми за ангажиране на свободното време на учениците и за развитие на потребностите им в малките населени места.

Дата на стартира не

Начало 2013

Май,

Октомври 2012 г.

Дата на

приклю

чване

Първото полугоди е на

2013

Май,

Октомвр и 2013 г.

Очаквани резултати

Разработена и приета общинска дългосрочна програма за младежта;

Разработени проекти за насърчаване на

ангажимента на младите хора ;

Втората половина на 2012 г.

Май,

Октомври 2012 г.

Постояне н през мандата

Края на 2012 г.

Постояне н през мандата

Създадени

стимули за развитие на младите хора

Извършена пълна

инвентаризац ия и

създадени условия за инвестиции

Разработени проекти за насърчаване на

практиката

за дейности


	V.2.1.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	75. Разработване и приемане на общинска дългосрочна програма за младежта, гарантираща добро образование, професионална реализация и кариерно развитие.						Собствен финансов ресурс
	76. Подкрепа на инициативите, целящи повишаване и допълване на образователния процес. Общината ще насърчава младежки дейности, инициирани от самите млади хора, които финансово ще бъдат обезпечени чрез проекти от Европейската комисия чрез „Програма младеж”.						„Програма Младеж” чрез НПО;

	77. В партньорство с бизнеса да бъде създадена системата за наблюдение на даровити ученици и студенти, които по време на обучението ще получават подкрепа от бъдещите си работодатели. Гарантиране на финансова и организационна подкрепа за провеждане на състезания и олимпиади на училищно и градско ниво.						Собствен финансов ресурс
	78. Провеждане на инвентаризация на съоръженията за спорт и развлечения на територията на общината, в това число и детски площадки с цел разработване на ефективна програма за тяхното обновяване и изграждане на нови обекти.						Собствен финансов ресурс, ПЧП
	79. Създаване на условия за ангажиране на младите хора в свободното им време.						Собствен финансов ресурс, „Програма младеж” чрез НПО;


	V.2.1.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране

	80. Подкрепа на спортните инициативи в града и селата.						Собствен финансов ресурс,
	81. Подкрепа на самодейни състави в конкурси и фестивали, като възможност за изява, оценка на качеството на създавания културен продукт и възможност за популяризиране на общината.						Собствен финансов ресурс,

Дата на стартира не

Постояне н през мандата

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

Очаквани резултати

на открито и масовия

спорт и

социалното включване и активното

участие на младите хора в

обществото;

Активен спортен живот;

Укрепване на художествена та

самодейност

V.3. СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ 4: „ИЗГРАЖДАНЕ НА АДМИНИСТРАТИВЕН КАПАЦИТЕТ И РАБОТЕЩА АДМИНИСТРАЦИЯ”

Дата на стартира не

Начало 2012

Начало септември 2012

Дата на

приклю

чване

Първото полугоди е на

2012

Второ

пологоди е на

2014

Очаквани резултати

Оптимизиран а структура на

общинската администрац ия

Интегриране на млади и образовани хора в полза на

общественит

V.3.1. ЗА АДМИНИСТРАЦИЯ С ЛИЦЕ КЪМ ХОРАТА

V.3.1.1. Проблем:

• Остарял и неефективен модел на управление на администрацията;

• Липса на прозрачност и диалог с гражданите.


	V.3.1.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	82. Оптимизиране на структурата на общинската администрация – Привличане на млади, образовани хора за работа в администрацията;						ОП „Административен капацитет”, Приоритетна ос I „Добро управление”, процедура „1.1. „Ефективна структура на държавната администрация”, Собствен финансов ресурс;
	82.1. Привличане на млади и образовани хора в неравностойно положение за работа в администрацията и интегриране на служители в неравностойно положение.						ОП „Административен капацитет”, Приоритетна ос ІІ „Управление на човешките ресурси”, процедура 2.1.


V.3.1.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не		Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
			е услуги.	„Модерно управление на човешките ресурси в държавната администрация

82.3. с. Железино. Съблюдаване спазването на наредбата по ЗОСИ
83. Актуализиране и подобряване на дейността на Центъра за административно обслужване на гражданите - на принципа «едно гише», за предоставяне и усъвършенстване на системата за услуги на гражданите и бизнеса, местни данъци и такси, консултиране, осигуряващо достъпност и равнопоставеност за юридически и физически лица с цел ефективност.	септември 2012 г.	Септемвр и 2013 г.	Подобрено обслужванет о на гражданит и бизнеса;	Оперативна програма „Административен капацитет”, приоритетна ос І. Добро управление, процедура 1.1. Ефективна структура на администрацията и на съдебната система Процедура: Оптимизиране на структурите на областните и общинските администрации и за постигане на по-голяма ефективност и избягване на дублиращи се функции. (100% безвъзмездна помощ в размер: от 50 000 до 200 000 лева)
83.1. с. Кондово Предоставяне на безплатни консултации относно трудово-правно и социано осигуряване
84. Въвеждане на система за електронна община за увеличаване скоростта на документооборота между служителите, удобство за гражданите, усъвършенстване на системата за постоянен вътрешен контрол и одит, подобряване контрола върху спазване на сроковете и субективността при обслужване на гражданите и бизнеса.	Септемвр и 2012 г.	Септемвр и 2013 г.	Ефективно промоциране работата на общинската администрац ия; Въведени информацион ните технологии при обслужване на гражданите;	Оперативна програма „Административен капацитет”,
85. Провеждане на политика на откритост, отвореност и прозрачност в работата на администрацията. Стимулиране	Постояне н през мандата	Постояне н през мандата	Ангажиране на местната общност при решаване на	Собствен финансов ресурс;

Дата на

приклю

чване


	V.3.1.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	на реалното участие на гражданите в управлението, във формирането на общинската политика, бюджет и приоритети, чрез пряко участие в комисии, публични обсъждания, общи събрания и присъствие на заседанията на Общинския съвет. Включване на експерти от граждански организации и синдикатите в работата на постоянните комисии към Общинския съвет.
	86. Заседанията на общинския съвет да бъдат оповестявани чрез публикуване в сайта на общината, записване и излъчване по местни телевизионни канали и медии.						Собствен финансов ресурс за включване в сайта: vlastbg.com и публикуване информация на сайта (вж. Приложение № ......)
	87. Максимален достъп на гражданите до информация, разширяване и своевременно актуализиране на съдържанието на интернет страницата на общината. Въвеждане на рубрика „Задайте своя въпрос към кмета”.						Собствен финансов ресурс;
	88. Публичност, прозрачност и пълна информация за дейността на общинските фирми, обществени поръчки, приватизационната дейност на общината и следприватизационния контрол, чрез системна информация по всички канали в т.ч. и интернет.						Собствен финансов ресурс;
	89. Създаване на публичен регистър на сделките с общинска собственост.						Собствен финансов ресурс; или проучване възможността за финансова подкрепа чрез донорски програми

Дата на стартира не

Първото полугодие на 2012

Постояне н през мандата

март 2013 г.

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

декември 2013 г.

Очаквани резултати

въпроси от взаимен

интерес;

Повишена публичност и гражданския контрол, чрез създадена възможност

за всеки гражданин лично и непосредстве но има

достъп до работата

администрац ията и

общинския съвет.

Подобрена прозрабностт а на

публичността в работата на общинската администрац ия;

Повишено доверието

към местната власт

Постигната максимална публичност;


V.3.1.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не	Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
90. Засилване на контрола върху качеството на публичните обекти, възлагани от общината, в т.ч. и чрез формите на обществения контрол.	Постояне н през мандата	Качествено изпълнение на обектите чрез повишен публичен контрол;	Собствен финансов ресурс;

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

Дата на стартира не

Постояне н през мандата

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

Очаквани резултати

Подобрен икономическ ия

микроклимат

Подобрен икономическ ия

микроклимат

Осигурен алтернативен финансов

ресурс

V.3.2. ЗА РАЗВИТИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ

V.3.2.1. Проблеми:

• Намаляване на заетостта и икономическата активност на населението.

• Нарастване на безработицата.

• Липса на стратегическото планиране – като основа за развитие на общината.


	V.3.2.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	91. Прилагане на мерки за насърчаване на устойчиви икономически отрасли за създаване на допълнителни работни места: преработка на земеделска продукция, хранителни продукти, биологично земеделие и др. Изготвяне на оценка за икономическия потенциал на общината: икономически дейности, които устойчиво могат да се развиват в района; необходимите кадри, подлежащи на обучение и образование; подобряване инфраструктурата, свързана с инвестициите.						Собствен финансов ресурс;
	92. Създаване на ефективна, гъвкава и отговорна администрация, за изготвяне на стратегии, базирайки се на фактическото състояние и на анализи и проучвания, които ще дадат възможност за стратегическо планиране на работата през мандата.						Собствен финансов ресурс;
	93. Максимално и целево усвояване на средствата от европейските фондове при пълна прозрачност и контрол.


	V.3.2.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	94. Синхронизиране работата на администрацията с работата на държавните институции за ползване на техния потенциал и ресурс в развитието на общината.
	95. Подобряване на съществуващото райониране при планирането за следващия сезон за дърводобив съвместно с Държавно лесничейство за избягване проблемите при снабдяване с дърва.
	96. Подпомагане издаването на местен вестник за информираност на гражданите;						Собствен финансов ресурс; ПЧП
	97. Излъчване на Местен информационен бюлетин						Собствен финансов ресурс; ПЧП

Дата на стартира не

Постояне н през мандата

2013 г.

2014 г.

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

2015 г.

Очаквани резултати

Подобрен потенциала

на общината

Повишена

общественат а

информирано ст

Повишена

общественат а

информирано ст

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

V.3.3. ЗА ПРИВЛИЧАНЕ НА СРЕДСТВА ОТ ЕВРОПЕЙСКИТЕ ФОНДОВЕ

V.3.3.1. Проблеми:

• Община Ивайловград е на едно от последните места в България по реализирани и спечелени проекти по Европейски фондове и програми.

• Липса на цялостна инвестиционна политика за разработване на проекти и осигуряване на тяхното финансиране.

• Липса на местен капацитет за работа по еврофондовете и други донорски програми.


V.3.3.2. РЕШЕНИЯ
Наименование	Дата на стартира не	Очаквани резултати	Възможен източник на финансиране
98. Създаване на Консултативен център в общинската администрация, който да предоставя консултации и съвети на селско стопанските производители за избор на нов вид насаждения и култури; за възможностите за развитие на био и еко земеделие; съдействие при трудности, попълване на административни документи и формуляри, свързани с получаване на държавни	Постояне н през мандата	Подпомогнат о устойчивото развитие на бизнеса	МИГ; Собствен финансов ресурс,


	V.3.3.2. РЕШЕНИЯ
	Наименование						Възможен източник на финансиране
	субсидии за производство на тютюн, зеленчуци и др. Привличане на инвестиции в местното земеделие. Подпомагане работата на малките и средните предприятия. Съдействие на бизнеса, ориентиран към селското стопанство за обновление и модернизация на материално – техническата база, професионална квалификация и преквалификация в съответствие с изискванията на ЕС.
	99. Осигуряване на качествени консултантски услуги за подкрепа на бизнеса, съдействие при изготвяне на проектни предложения.						Собствен финансов ресурс, възстановим след класиране на проекти
	100. Подготовка и обучение на местни екипи за разработване и управление на европейски проекти. Привличане на външни експерти и консултанти, за подготовка на стратегически документи и разработване на проекти за получаване на безвъзмездно финансиране по оперативните програми.						Собствен финансов ресурс, Институт по публична администрация и европейска интеграция (ИПАЕИ)

Дата на стартира не

Постояне н през мандата

Дата на

приклю

чване

Постояне н през мандата

Очаквани резултати

Качествени консултантск и услуги

Създаден екип за

управление на проекти

Document Metadata

Table of Contents

Contract

Document Metadata