1. Предлагаме Срок за изпълнение на проектирането на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция: 20 (двадесет) календарни дни. i

Образец

„СПЕЦИАЛИЗИРАНИ БОЛНИЦИ ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ - НАЦИОНАЛЕН КОМПЛЕКС“ ЕАД

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

за изпълнение на поръчката е предмет:

Сключване на договор за обществена поръчка по Рамково споразумение № РД-05- 60/09.08.2016 г. с предмет: „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“ в съответствие с

техническите спецификации и изискванията на възложителя

по обособена позиция № 2» - „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ ЯА “СБР - НК” ЕАД“, филиал Баня;^

Настоящото техническо предложение е подадено от Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx, ЕГН 8410210045, л.к. №640943099, издадена на 28.09.2010г., от МВР Благоевград и Xxxx Xxxxxxxx Xxxxx, ЕГН 6910276263, л.к. № 644999104, издадена на 03.01.2014 г., от МВР - София в качеството им на Представляващи на ДЗЗД „ ЕСКО 2016” ЕИК/БУЛСТАТ/ЕГН/Идентификация за чуждестранно лице ЕИК 177055633, със седалище и адрес на управление: Xxxxx, XX 0000, xxx. „България“ 102, бизнес сграда Белисимо, ет. 5

УВАЖАЕМИ ДАМИ И ГОСПОДА,

Във връзка с получена покана с изх. № 53-259/17.10.2016 от изпълнителния директор на „СБР-НК“ ЕАД за представяне на оферта за сключване на договор по Рамково споразумение № РД-05-60/09.08.2016 г., сключено между „Специализирани болници за рехабилитация - Национален комплекс“ ЕАД и двама потенциални изпълнители, представяме Ви нашето техническо предложение за сключване на договор за изпълнение на обществена поръчка с предмет: „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“ по горепосочената

обособена позиция.

1. Предлагаме Срок за изпълнение на проектирането на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция: 20 (двадесет) календарни дни. i

2. Предлагаме Срок за изпълнение на строително-монтажните работи на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция : 94 (деветдесет и четири) календарни дни.

3. Предлагаме лихва по погасителния план съгласно чл. 6, ал. 6 от Рамковото споразумение в размер на 5 % (предложената лихва не може да е по-висока от 5%) на годишна база, изчислена върху стойността на проектантските и строително-монтажните

работи.

)

4. Изпълнението на дейностите по обществената поръчка за горепосочената обособен^

позиция ще извършим при спазване на настоящото техническо предложение:

’ Участникът следва да посочи обособената позиция, за която се отнася техническото предложение.

^Участникът следва да посочи обособената позиция, за която се отнася техническото предложение.

Contents

I. РАБОТНА ПРОГРАМА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТИРАНЕТО И СТРОИТЕЛСТВОТО: 4

1. Обем (обхват) на предвидените за разработване работни проекти 4

1Л. ФИЛИАЛ БАНЯ. 5

1ЛЛ. Мерки за повишаване на енергийната ефективност на сградата 5

2. Етапи и технологична последователност на изпълнение на дейностите по проектиране. 6

2Л. Етапност на разработване на проектната документация S

a) Първи етап при извършване на предпроектни (подготвителни) дейности 8

b) Втори етап при разработване на проектната документация-изготвяне на работни инвестиционни проекти. 8

2.2. Организационна структура и функционални задължения 8

2.3. Организация на ресурсите 10

2.4. Създаване на план за взаимодействие между отделните страни в процеса на проектиране и съгласуване на инвестиционните проекти. 11

2.5. Мерки за контрол, с цел осигуряване на качеството в процеса на проектиране. 11

2.6. Основни нормативни документи, които ще бъдат използвани в процеса на проектиране. 12

2.7. Управление на риска в процеса на проектиране. 14

3. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНО МОНТАЖНИТЕ РАБОТИ 22

3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ 22

3.1.1. Обща организация на изпълнението. 22

3.1.2. Ресурсно обезпечаване на отделните обекти, времетраене и последователност. 22

3.2. МЕТОДИКА ЗА ГАРАНТИРАНЕ НА КАЧЕСТВОТО НА КРАЙНИЯ

ПРОДУКТ. 23

3.2.1. Мерки за постигане на качеството 23

3.2.2. Описание на естетическите и функционалните характеристики на оборудването, материалите и технологиите 28

3.2.2.1. ТЕХНОЛОГИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ГАЗИФИКАЦИЯ 28

3.2.2.2. КОМБИНИРАНИ ГОРЕЛКИ 31

3.2.2.3. Енергийната система и телеметрично предаване на данни 34

3.2.2.4. Интелигентни средства за измерване. 37

3.2.2.5. СВЕТОДИОДНО ОСВЕТЛЕНИЕ. 45

3.2.2.6. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ДАТЧИК ЗА ДВИЖЕНИЕ 50

3.2.2.7. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ТЪМНО - СВЕТЛО 51

3.2.2.8. Иновативен електронен датчик за запрашеност. 53

3.3. Мерки и план за опазване на околната среда 54

3.3.1. ПРИНЦИПИ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА. 54

3.3.2. МЕТОДИКА ЗА ОЦЕНКА НА ЗНАЧИМИТЕ АСПЕКТИ НА ОКОЛНАТА СРЕДА. 54

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА НА ОСНОВНИТЕ АСПЕКТИ НА ОКОЛНАТА СРЕДА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ОБЕКТА 56

3.3.3. ПРОГРАМА С МЕРКИ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА И

МИНИМАЛИЗИРАНЕ НА РИСКА. 58

3.3.3.1. ПРЕДЛАГАНИ ОБЩИ МЕРКИ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА ПО ВРЕМЕ НА ЦЕЛИЯ ПРОЦЕС ПО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА РАБОТИТЕ 58|

З.З.ЗЛЛ. Действия през мобилизационния период. 5^

З.З.ЗЛ.2. Действия по време на работа 58

3.3.3Л.З. ДЕЙСТВИЯ СЛЕД ПРИКЛЮЧВАНЕ НА РАБОТА 60

3.3.3.1.4. НОРМАТИВНА БАЗА, КОЯТО ЩЕ СЕ СПАЗВА 66

3.4. МЕРКИ ЗА ОСИГУРЯВАНЕ НА БЕЗОПАСНОСТНИ И ЗДРАВОСЛОВНИ УСЛОВИЯ НА ТРУД ПРИ РАБОТА НА ОБЕКТА 66

3.5. ОБЩИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ЛИЦАТА, КОИТО ЩЕ УЧАСТВАТ В ДОСТАВКАТА, МОНТАЖА, ОБЕЗОПАСЯВАНЕТО И ДЕМОНТАЖА НА ПОДЕМНИЦИТЕ НА РАБОТНАТА ПЛОЩАДКА:.............. id

3.6. ОСНОВНИ АСПЕКТИ НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯТА И КОМУНИКАЦИЯТА МЕЖДУ ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ 82

3.6.1. Участници в строителството и техните задължения 82

3.6.2. Добро сътрудничество и координация на действията между Възложителя и Изпълнителя 84

3.6.3. Докладване и организиране на срещи с Възложителя и заинтересованите инстанции. 85

3.6.4. Измерване на извършените работи и начин на представяне на прилежащите ^ документи 85

3.6.5. Следене на Линейния календарен график. 85

3.6.6. Осигуряване на адекватна подкрепа от страна на съответните заинтересовани страни. 86

II. „МЕРКИ ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА ЗАТРУДНЕНИЯТА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СМР ЗА ПАЦИЕНТИТЕ, СЛУЖИТЕЛИТЕ И ЖИВУЩИТЕ В БЛИЗОСТ ДО СТРОИТЕЛНИЯ ОБЕКТ, ВКЛ. МЕРКИ ПО ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СМР- / ВКЛ. ОТ ШУМ,ЗАПРАШАВАНЕ И ОПОЛЗОТВОРЯВАНЕ НА СТРОИТЕЛНИТЕ ОТПАДЪЦИ/ “ 86

1. МЕРКИ ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА ЗАТРУДНЕНИЯТА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СМР ЗАПЕРСОНАЛА И ПАЦИЕНТИТЕ В СГРАДАТА 86

1.1. Достъп - физически. 87

1.2. Достъп - до комунални услуги 87

1.3. Товаро - разтоварни дейности................................................... 88

1.4. Шум 88

1.5. Замърсяване на околното пространство с механични отпадъци 88

1.6. Замърсяване / запрашаване на въздуха. 89

1.7. Безопасност на населението 89

1.8. Общ принцип при работа на Изпълнителя 90

U -

РАБОТНА ПРОГРАМА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛСТВОТО:

РОЕКТИРАНЕТО И

КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТИРАНЕТО

Основния фокус на нашето Сдружение по отношение на инвестиционните проекти е разработване на техническа документация за ремонт, подмяна и изграждане на новите съоръжения и инсталации, целящи повишаване на енергийната ефективност във филиал Баня на "СБР-БК"ЕАД в пълно съответствие с техническото задания, идейните проекти и изискванията на Възложителя и внедряване и прилагане на по-модерни, по-ефективни и е висока степен на автоматизираност елементи, с което да подобрим техническите параметри на базовата разработка и да я изпълним максимално ефективно и качествено.

Мерките, които се залагат и изпълняват са в различен обем за различните филиали, като конкретните мерки за всеки един обект са съобразени с тези описани в идейните проекти и докладите за енергийна ефективност. За всеки отделен обект, инвестиционния проект се разработва в обем и съдържание гарантиращи законосъобразното и точно изпълнение на СМР и пускането на системите в редовна експлоатация.

Чрез работните проекти екипът на Сдружението ще даде конкретни проектни решения, както предвиждаме и допълнителни елементи на ЕСМ посредством допълнителна автоматизация, монтаж на различни датчици, зониране на осветлението и т.н. Всяка една предвидена проектна част ще включва детайлни изчисления и обосновка^ графична част и количествени сметки. Всички проектни разработки ще отговарят на изискванията на Възложителя и на действащото национално законодателство. Техническите решения ще се съобразят с действащите противопожарни норми. В процеса на проектиране ще се заложат иновативни продукти и технологии, за гарантиране на максимален енергоспестяващ ефект от реализираните инсталации, и максимално бърза възвращаемост на инвестициите. При разработване на проектната документация ще се залагат съвременни материали и решения с максимална експлоатационна годност. При проектиране ще се отчете необходимостта от осигуряване на нормален достъп до оборудването, за осъществяване на нормална експлоатация, профилактика, аварийни и планови ремонти. :

При изготвяне на работните инвестиционни проекти ще бъдат изпълнени следните изисквания;

^ Ще бъдат спазени всички приложими към момента на изготвяне на проектите нормативни документи и изискванията на Възложителя; ■

> Ще се заложат иновативни продукти и технологии, гарантиращи висок енергоспестяващ ефект;

> Ще се вземат предвид най-добрите национални, европейски и световни

практики, които са приложими в конкретните обекти;

> Ще бъдат спазени условията за безопасна работа при експлоатацията на инсталациите; i

> Ще се вземат предвид възможностите за осигуряване на лесен монтаж и

експлоатация на съоръженията; i

> Ще се вземат предвид изискванията и параметрите заложени в идейните проекти и в докладите за енергийна ефективност; i

> Ще се заложат продукти и технологии с дълъг срок на експлоатация.

1. Обем (обхват) на предвидените за разработване работни проекти.

1.1. ФИЛИАЛ БАНЯ.

Разглеждана сграда е построена и функционира от 1936 година и е изградена върху 3

300 m2 застроена площ. Съставена е от два корпуса: баня и стационар. Стационара е двуетажен със сутерен, а банята се състои от две тела: едноетажно и двуетажно. Сградите са с монолитна носеща конструкция, с носещи стоманобетонови плочи и колони и ограждащи тухлени зидове от плътни тухли. Покривите на всички сгради са скатни с неотопляемо подпокривно пространство. Дограмата е дървена и ПВЦ профил.

1.1.1. Мерки за повишаване на енергийната ефективност на сградата.

Във ФИЛИАЛ БАНЯ са предвидени за проектиране и изпълнение енергоспестяващи мерки по част: "ОВК" (вкл. "Газоснабдяване") и по част: "Електрическа". Съгласно разработените идейни проекти в част: "ОВК" се предвижда проектиране на ново газово стопанство за компресиран природен газ, със съответното преоборудване на котелната централа за преминаване към работа с новото гориво. Също така се предвижда и реконструкция на дворна топлопроводна мрежа.

При разработване на работните проекти за гореописаните инсталации ще се изготвят всички необходими проектни части, гарантиращи безпроблемно реализиране и узаконяване на новите инсталации и съоръжения. По всички части ще бъдат разработени детайлни изчисления и чертежи, подробни обяснителни записки и подробни количествени сметки.

В работните проекти ще се включат всички описани в идейните проекти системи и инсталации, като за повишаване енергоефективността на новопроектираните инсталации, в проектите ще се заложат и разработят допълнителни елементи. Целта на тези допълнителни елементи е да се достигне максимално ниво на експлоатационна сигурност

Предвиждаме при изработване на работните проекти за реконструкция на дворната топлопроводна мрежа да се заложат предварително изолирани тръбопроводи и фитинги с вградена сигнална система за детекция и локализация на течове. Такава система ще доведе До по-голяма сигурност на топлоснабдяването и бърза локализация и отстраняване на евентуални аварийни ситуации по тръбопроводната мрежа. i В идейните проекти по част: "Електрическа" е предвидена замяна на съществуващи осветители с "LED" осветители, характеризиращи се с ниска консумация на електрическа енергия. Предвижда се също така и замяна на част от предпазната и пусково-комутационна

апаратура.

При изработване на работните проекти за подмяна на осветителите ще се изготвят всички необходими проектни части, гарантиращи безпроблемно реализиране и узаконяване на новите инсталации и съоръжения. По веички части ще бъдат разработени детайлни изчисления и чертежи, подробни обяснителни записки и подробни количествени сметки.

В работните проекти ще се включат всички описани в идейните проекти еистеми и инсталации, като за повишаване енергоефективността на новопроектираните инсталации в проектите ще се заложат и разработят допълнителни елементи. Целта на тези допълнителни

елементи е да се достигае максимално ниво на енергиини спр намаляване срока на откупуване.

Предвиждаме при разработване на работните проекти за подмяна на осветителите да се проучи детайлно, в кои помещения (зони) е целесъобразно да се монтират датчици за движение, което да доведе до по-ниска консумация на енергия за осветление на тези помещения (зони), а това ще рефлектира в намаляване консумацията на ел. енергия за осветление на целия обект. ;

Също така, в работните проекти ще се предвиди в определени характерни помещения (зони) да се монтиране на датчици за запрашаемост, с които датчици да се следи повишаване нивото на запрашаемост на външната повърхност на осветителните тела, което води до намаляване осветителната способноет на тялото при запазване на енергийния разход. Наличието на такива датчици ще сигнализира своевременно на експлоатационния персонал за достигане на пределно ниво на запрашаемост, при което трябва да се реализира почистване.

В работните проекти ще се предвидят възли за измерване на електрическата енергия, консумирана от осветителната инсталация, което ще позволи от една страна мониторинг върху работата на осветлението, и от друга страна точно отчитане на енергийните спестявания на дневна, месечна или годишна база.

Системите ще включват самодиагностика, аварийни сигнализации, блокировки и дистанционен мониторинг.

2. Етапи и технологична последователност на изпълнение на дейностите по, проектиране.

Проектните разработки ще се изготвят във фаза работен проект и ще удовлетворят в най-висока степен изискванията на Възложителя, зададени в техническата документация. Работния проект ще съдържа следните проектни части:

Част: Архитектурна.

Инвестиционния проект по част: Архитектурна ще включва:

- Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

- Архитектурно заснемане с цел получаване на архитектурни подложки за всички останали проектни части;

- Разработване на архитектурни чертежи и детайли, касаещи новопроектираните инсталации; !

- Подробна количествена сметка.

- Екзекутивни чертежи;

Част: Строително-конструктивна.

Инвестиционния проект по част: Строително-конструктивна ще включва:

- Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

- Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

- Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи); ^

- Указания за монтаж на новопроектираното оборудване;

- Подробна количествена сметка;

- Екзекутивни чертежи; !

Част: Отопление, вентилация и климатизация.

Инвестиционния проект по част: Отопление, вентилация и климатизация ще включва:

Обяснителна записка за начина на реализация на проектните penid Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

Указания за монтаж на новопроектираното оборудване; Подробна количеетвена сметка;

Екзекутивни чертежи;

Част: Газоснабдяване.

Инвестиционния проект по част: Газоснабдяване ще включва; Обяснителна запиека за начина на реализация на проектните решения; Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

Указания за монтаж на новопроектираното оборудване; Подробна количествена еметка;

Екзекзтивни чертежи;

Част: Електрическа и КИП и X.

Инвестиционния проект по част: Електрическа и КИП и А ще включва: Обяенителна запиека за начина на реализация на проектните решения; Изчислителна запиека с всички необходими технически изчисления;

Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

Схеми за управление и регулиране; Схеми на таблата;

Кабелни еписъци;

Указания за монтаж на новопроектираното оборудване; Подробна количествена сметка;

Екзекутивни чертежи;

Част: План за безопасност и здраве.

Инвестиционния проект по част: План за безопасност и здраве ще ее разработи в съответствие изисквания на "Наредба №2/2004, за минималните изисквания за здравословни и безопасни условия на труд при извършване на етроителни и монтажни работи" където се изисква и налага.

Част: Пожарна безопасност.

Инвестиционния проект по чает: Пожарна безопасност ще се разработи в съответствие изисквания на Наредба № 1з-1971 за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (Обн. - ДВ, бр. 96 от 04.12.2009 г., в сила от 04.06.2010 г.; попр., бр. 17 от 02.03.2010 г.; изм. с рещение № 13641 на ВАС от 15.11.2010 г. по а.д. № 9105/2010 г. - ДВ, бр. 101 от 28.12.2010 г.; изм. и доп., бр. 75 от 27.08.2013 г., изм. и ДОН. ДВ. бр.69 от 19.08. 2014г.) и на Наредба № 8121з-647 от 1 октомври 2014 г. за правилата и нормите за пожарна безопасност при експлоатация на обектите, Обн. ДВ, бр.89 от 28 октомври 2014г., попр. ДВ, бр. 105 от 2014г.;

Част: План за управление на строителните отпадъци i

Инвестиционния проект по част; План за управление на строител1№ е Отпадъци ще се разработи в съответствие изисквания на "Наредба за управление на строителните отпадъци и за влагане на рециклирани строителни материали".

2.1. Етапност на разработване на проектната документация.

a) Първи етап при извършване на предпроектни (подготвителни) дейности.

Ще се извършат следните дейности;

- Мобилизация на екипа за проектиране съгласно представения График. Детайлно запознаване със съществуващата документация (идейни проекти, изисквания на Възложителя и др.);

- Получаване на изходни данни от Възложителя-екзекутивни чертежи, паспорти на сградите, обследвания, конструктивни становища, предписания на ДКО, скици, визи, документи за собственост и др.;

- Огледи на място, с допълнително проучвателна дейност;

- Съгласуване е Възложителя на всички аспекти, касаещи проектирането.

b) Втори етап при разработване на проектната документация-изготвяне на работни инвестиционни проекти.

Ще се извършат следните дейности:

- Архитектурно заснемане и изготвяне на архитектурни подложки за необходимите проектни части;

- Изготвяне на работни инвестиционни проекти по частите предвидени за конкретния обект (филиал). Работните проекти ще дадат конкретни проектни решения, които са специфични за всеки един от обектите.

- Всяка една проектна част ще включва детайлни изчисления и обосновка на проектните решения. i

- В графичните части на всяка една проектна част детайлно ще са визуализирани всички елементи, свързани с качествената реализация на проекта. Съгласуване с Възложителя. Предвижда ее да се проведат междинни срещи е Възложителя преди окончателното предаване на работните проекти, като на тези срепщ ще се представявят (презентират) основните проектни решения, предвидени в проекта за съгласуване от страна на Възложителя;

- Разглеждане и приемане на работния проект от Възложителя.

- Отстраняване на забележки от Изпълнителя (за своя сметка)-при евентуални такива, представени от Възложителя.

След приключване на СМР, работните чертежи ще се заверят за Екзекутивни.

В техническата документация ще се предпишат качествени етроителни продукти, отговарящи на дейетващите към момента в Република България стандарти —БДС EN, както и на изискванията на Възложителя. ,

За реализиране на работните инвестиционни проекти, проектантите ще използват техническо оборудване-работни станции, принтери, плотери, GPS-и, лазерни рулетки и други технически средства на съвременно ниво.

Проектите по всички части, включително обяснителните записки и количествените сметки, ще се представят в 5 (пет) екземпляра на хартиен носител и едно дигитално копие в съответния графичен формат за чертежи и във формат.бос и .xls, за текстовите документи. .

2.2. Организационна структура и функционални задължения. i

На база добрата си практика и на всички разполагаеми ресурси (кадрови и материални) Сдружението е създало добра координация базирана на утвърдени вътрешни правила за изпълнението на инвестиционни проекти. Тази координация ще осигури и високо ниво на взаимно разбирателство, интеграция и взаимодействие между членовете на екипа.

Организационна схема Филиал БАНЯ

За целите на проекта използваме проектантски екип с изграден дългогодишен опит в проектирането на подобни обекти и установените традиции в комуникацията с взаимодействаш;ите страни.

Всички отговорни лица от проектантския екип притежават пълна проектантска правоспособност.

Екипът, включва експерти с професионален опит във всички области, които са в обхвата на договора. Те притежават необходимата квалификация и докзтменти, изисквани от действащото българско законодателство и документацията за провеждане на процедурата.

За изработване на инвестиционните проекти ще бъдат ползвани следните специалисти:

- Архитект-проектант по част: "Архитектурна": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по част: "Строително-конструктивна": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по част: "Отопление, вентилация и климатизация, топло- и газоснабдяване": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по част: "Електрическа и 1СИП и А"; трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по чает: "План за безопасност и здраве": тру^рв ct W с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по част: "Пожарна безопасност": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по част: "План за управление на строителните отпадъци": трудов стаж е ППП над пет години и ОКС: "магистър".

2.3. Организация на ресурсите.

Разпределение на задачите и отговорностите.

Ръководител проектантски екип - Ръководителя на проектантския екип е експерт с професионална квалификация "Инженер по отопление, вентилация, климатизация, топло-и газоснабдяване", притежаващ ППП и специфичен опит в участие и ръководене на проектиране на обекти за обществено ползване (болнични заведения, хотелски комплекси, санаториуми и др.). Ръководителят на проектанския екип ще има следните отговорности и задачи: Отговаря за целия процес на проектиране; Координира и организира работата на целия проектантски екип; Предлага и съгласува с Възложителя или негови представители решаването на въпроси възникнали в процеса на проектиране; Участва във всички вътрешни и външни (подготвени и организирани от Възложителя и/или държавни органи) работни срещи, свързани с изготвяне, съгласуване и одобряване на работните инвестиционни проекти; Гарантира съответствието между отделните части на техническия проект и нормативната и поднормативната уредба (закони, наредби, държавни стандарти, правилници и др.), с което ефективно се осигурява качеството на проектните разработки; В своята дейност ще се подпомага от технически сътрудник.

Архитект - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да извърши архитектурни заснемания и да разработва работните проекти по част "Архитектурна". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология за изпълнение, и да приложи към проекта техническа спецификация на тази технология. i

Проектант по част Конструктивна - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проектц по части "Строително- конструктивна“ и "План за управление на строителните отпадъци". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Дд избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнение и да приложи към проекта техническа спецификация за тази технология. i Проектант по част „Електрическа и КИП и А“ - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по част: "Електрическа и КИП и А". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнение и да приложи към проекта техническа спецификация за тази технология. (

Проектант по част "Отопление, вентилация, климатизация, топло - и газоснабдяване"- подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по части "ОВК“ и "Газоснабдяване". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти пр останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология нд изпълнение и да приложи към проекта техническа спецификация за тази технология.

проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работния проект по част „Пожарна безопасност“. Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните; инвестиционни проекти по останалите проектни части.

Проектант по част "План за безопасност и здраве“ - подчинен на ръководителя нг^ проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработи работния проект по част: "ПБЗ". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части.

Проектантите ще изпълняват всички необходими действия, свързани със законосъобразното изпълнение на СМР, съгласно наредба №3 от 31.07.2013г. за съставяне на актове и протоколи по време на строителството.

Предписанията на проектанта, свързани с авторското му право, за точното спазване на изработения от него инветиционен проект се вписват в заповедната книга на обекта и са задължителни за останалите участници в строителството.

2.4. Създаване на план за взаимодействие между отделните страни в процеса на проектиране и съгласуване на инвестиционните проекти.

Ръководителя на екипа за реализиране на проектирането ще бъде в постоянна връзка с представители на Ръководителя на проекта назначен от Сдружението и Възложителя.

Ще се прилага активен подход при изпълняването на дейността по координация и съгласуване на инвестиционния проект.

Ще се използва деловодната система на Водещия партньор в Сдружението. ;

Цялата кореспонденция ще бъде от името на Сдружението , като лично ще бъде подписана от зшълномощения му представител или изрично преупълномощено лице.

2.5. Мерки за контрол, с цел осигуряване на качеството в процеса на проектиране:

За контрола на качеството на проекта ще се спазва внедрената система ISO 9001:2008 на Водещия партньор в Сдружението. ■

Под управление на качеството на продукцията (работни инвестиционни проекти) с6 разбира постоянен, планомерен, целеустремен процес на въздействие на всички нива, на фактори и условия, осигуряващи създаване на продукция с оптимално качество и пълноценното й използване.

Главните принципи на управлението на качеството са;

- Фокус върху Възложителя/Клиента; ‘

- Ангажираност на личния състав;

- Процесен подход-създаване на бизнес процеси; i

- Непрекъснато подобряване на дейността;

- Основан на фактите подход при вземане на решения.

Мерките за осигуряване на качеството по време на изпълнение на договора за проектиране ще се базират на следните изисквания:

-Отчитане изпълнимостта на проекта; ;

-Използване на съвременни софтуерни продукти и компютърна техника;

-Отчитане разходите през целия жизнен цикъл на инвестиционния проект; ;

-Изготвяне на инвестиционен проект с цел устойчиво строителство, здраве и безопасност през целия жизнен цикъл на проекта; i

- За осигуряване на високо качество на проектните разработки ще спазваме всички политики и пропедури, подробно описани в СУК.

процеса по качеството включва непрекъснат контрол от

на обединението по всички описание дейности, които ще се извършват при изпълнение на договора за проектиране. Всяка седмица, представляващия обединението ще преглежда всички попълнени образци по оперативни документи от отговорника по качество, свързани с предмета на настоящата поръчка.

Изпълнението на най-важните въпроси от реализирането на поръчката въз основа на постигане целите на договора ще се осъществи, чрез прилагане на едни от основните процеси за управление на проекта, а именно;

Процесите по контролиране-процеси за следене и отчитане на изпълнението спрямо плана. Контролирането на работата по изготвяне на работните инвестиционни проекти включва вземането на превантивни мерки за предотвратяване на проблеми, преди те да са се проявили негативно върху целите на проекта, както и предприемане на коригиращи мерки за решаване на възникнали проблеми. Тук се включват;

Отчитане изпълнението на договора-своевременно изготвяне на работните инвестиционнни проекти, съгласно изисканията на Възложителя;

Контрол на качеството-проследяване на специфични за работния инвестиционен проект резултати и оценка на тяхното съответствие с простите нормативни документи и стандарти в проектирането;

Контрол на риска-следене на идентифицираните рискови фактори и на ефекта от тяхното проявление върху целите на проекта, идентифициране на нови рискове, появяващи се в хода на изпълнение на проекта, осигуряване изпълнение на плана за реакция на риска и оценка ефикасноста на предприетите действия за избягване и предотвратяване на риска;

Контрол на процесите по "преключване на проекта"-процеси за одобряване и приемане на резултатите от проектирането. След приключване на проектирането е необходимо да се док5гментират резултатите, както и да се извлече информация и знания за , бъдещи проекти;

Контрол по управление на човешките ресурси-упргшлението на човешките ресурси включва процесите, които осигуряват най-ефективното използване на експертите- . проектанти, предвидени за изпълнение на работното проектиране, предмет на настоящата поръчка. Състои се от "Контрол на организационното планиране"-идентифициране, докзпнентиране и определяне на отговорности и канали за отчитане; "Контрол на развитие на екипа"-развиване на индивидуални и групови умения, с цел подобряване на изпълнението.

2.6. Основни нормативни документи, които ще бъдат използвани в процеса на проектиране.

Работните проекти ще бъдат изпълнени в съответствие на следните нормативни документи;

Наредба №3/2004 (ДВ бр.92/10.2004) на МРРБ за основните положения за проектиране на конструкциите на строежите и за въздействията върху тях;

Наредба №2/2004 от 22.03.2004г., за минималните изисквания за здцравословни и безопасни условия на труд при извършване на строително монтажни работи;

Наредба №4/2001 (ДВ бр.51/2001) на МРРБ за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти;

Наредба № 1з-1971 за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (Обн. - ДВ, бр. 96 от 04.12.2009 г., в сила от 04.06.2010г.; попр., бр. 17 от 02.03.2010г.;изм. с решение № 13641 на ВАС от 15.11.2010г. по а.д. № 9105/2010 г.- ДВ, бр. 101 от 28.12.2010Г.; изм. и доп., бр. 75 от 27.08.2013г., изм. и доп. ДВ. бр.69 от 19.08. 2014г.);

Наредба № 8121з-647 от 1 октомври 2014 г. за правилата и нормите за пожарна безопасност при експлоатация на обектите, Обн. ДВ, бр.89 от 28 октомври 2014г., попр. ДВ, бр. 105 от 2014г.;

Закон за устройство на територията (ЗУТ) от 31.03.2001г.

БДС EN 1990:2002/A1:2006/NA Еврокод: Основи на проектирането на строителни конструкции. Изменение А1. Национално приложение. БДС EN 1990/NA:2011;

EN 1991-1-1:2004 Еврокод 1 "Въздействия върху стрителните конструкции";

БДС EN 1990:2003/NA Еврокод: Основи на проектирането на строителни конструкции. Национално приложение;

БДС EN 1991-1-1:2004/NA Еврокод 1: Въздействия върху строителните конструкции. Част 1-1: Основни въздействия. Плътности, собствени тегла и полезни натоварвания в сгради. Национално приложение;

EN 1992 Еврокод 2 „Проектиране на бетонни и стоманобетонни констрзлсции “; БДС EN 1991-1-1:2011/NA;

EN 1993 Еврокод 3 "Проектиране на стоманени конструкции";

БДС EN 1993-1-1:2005/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част 1-1: Основни правила и правила за сгради. Национално приложение;

БДС EN 1993-1-5:2007/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част 1-5: Равнинни пълностенни конструкции. Национално приложение;

БДС EN 1993-1-7:2007/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част 1-4: Пълностенни конструкции, натоварени извън равнината им. Национално приложение; БДС EN 1993-1-8:2005/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част

1-8: Проектиране на възли. Национално приложение;

EN 1998 Еврокод 8 "Проектиране на конструкциите за сеизмични въздействия";

БДС EN 1998-1:2004/NA Еврокод 8: Проектиране на констрзгкциите за сеизмични въздействия. Част 1: Общи правила, сеизмични въздействия и правила за сгради. Национално приложение;

Безопасност на машините. Стационарни средства за достъп до машините. EN ISO 14122-3 и EN ISO 14122-3;

Наредба №15 за Технически правила и нормативи за проектиране, изграждане и експлоатация на обектите и съоръженията за производство, пренос и разпределение на топлинна енергия в сила от 20.02.2006г.;

Наредба за устройството, безопасната експлоатация и техническия надзор на съоръжения под налягане- ДВ, бр. 64 от 2008г.;

“Директива 97/23/ЕО” на Европейския парламент и Съвета на Европейския съюз, относно сближаване на законодателствата на страните- членки, във връзка със съоръженията под налягане;

Наредба №3 от 2004г. за устройството на електрическите уредби и електропроводните линии (обн., ДВ, бр. 90 и 91 от 2004г.; изм. и доп., бр. 108 от 2007г.; обн., ДВ, бр. 92 от 2004г.);

Наредба №1 от 27 май 20 Юг. за проектиране, изграждане и поддържане на електрически уредби за ниско напрежение; t

Наредба №4 от 22 декември 20 Юг. за мълниезащитата на сгради, външни съоръжения и открити пространства; i

Правилник по безопасност и здраве при работа по ел.обзавеждане с напрежение до lOOOVoT 11.03.2005Г.; >

Наредба за управление на строителните отпадъци и за влагане на рециклирани строителни материали;

Закон за здравословни и безопоасни условия на труд (ДВ, бр.124 от 1997г. И неговите изменения;

Правилник за прилагане на Закона за обществените поръчки (обн., ДВ, бр.53 от 2006г, И неговите изменения);

EN 1990 Еврокод 0 „Основи на проектирането на строителни конструкции “;

Наредба номер 7 за енергийна ефективност, топлосъхранение и икономия на енергия в

сгради (ДВ, бр.5 от 2005г. и измененията);

Наредба № 4 за мълнезащитата на сгради, вън1 пространства (обн. ДВ, бр.6 от 2011г.);

Наредба №7 за минималните изисквания за ЗБУТ на работните места и при използване на работното оборудване; ,

Наредба РД 07-2/09 за обучение и инструктажа на работниците по ЗБТУ;

Наредба № РД 07/8/2008 за знаците и сигналите за безопасност на труда и противопожарна охрана;

Наредба №16-116 от 2008г. За техническа експлотация на енергообзаваждането (ДВ, бр.26 от 2008г.);

Наредба №1/30.07.2003г., за номенклатурата и видове строежи;

Други нормативни документи имащи отношение към обхвата на проекта.

2.7. Управление на риска в процеса на проектиране.

Управлението на риска е непрекъснат процес по определяне, оценяване и наблюдение на различните видове рискове, които могат да повлияят негативно върху постигането на стратегическите и оперативните цели при изпълнение договора в частта му за проектиране, и съответно въвеждането на необходимите контролни (превантивни) дейности за ограничаване на тяхното въздействие до едно нормално равнище.

Целта на управлението на риска в проекта е увеличаване до максимална степен на вероятността за положително въздействие върху проекта и намаляване до минимална степен вероятността за отрицателно въздействие.

Анализът на риска има за цел да идентифицира, остойности и разпредели основните рискове при изпълнение на договора за проектиране. Рискът е възможността да настъпи определено събитие, което да повлияе негативно на развитието на проекта. Степента на риск се проявява, както в заплахата за изпълнение на договора, така и във възможността за нейното подобряване.

За управлението на риска при изпълнение на договора ще се създадат вътрешни правила за управление на риска, които са определени в еъответетвие съе спецификата на проекта.

В тях са определени рисковете, които могат да възникнат в процеса на изпълнение на определените за постигане цели, оценка на вероятността за настъпването им и тяхното евентуално влияние, набелязване на мерки и контролни дейности за ограничаване на рисковете. Основно са възприети рисковете, дефинирани и описани по-долу по групи: "Административни", "Технически" и "Финансови". Регламентирано е текущото наблюдение върху процеса на управление на риска и възможността за актуализирането му прц необходимост. i

Изготвяне на вътрешни правила за управление на риска по време на проектирането има за цел въвеждане на процедури и контролни дейности с оглед ограничаването и намаляването на риска от неизпълнение на планираните стратегически и оперативни цели^ дейности и задачи. Тяхното прилагане гарантира постигането на целите, а съшо така подсигзфява и ненастъпването на нежелани събития, и тяхното предсказване и навременно неутрализиране.

При изработването на вътрешните правила за управление на риска по време на проектирането са включени следните елементи: i

• Идентифициране на рисковете; !

• Оценка на отделните рискове; ;

• Определяне и внедряване на контролните дейности; '

• Xxxxxxxxxx и проследяване на процеса по управлението на риска;

• Докладване на възможни събития, които биха повлияли негативно върху постигане на целите на проекта.

При определяне на вътрешните правила за

стандартен подход за управление, включваш; следните основни етапи:

• Определяне на рисковите фактори;

• Определяне на оценителна скала за всеки рисков фактор;

• Определяне на тегла на рисковите фактори;

• Оценяване на всяка единица;

• Класифициране на единиците.

На база информация за обхвата на конкретните проекти, са дефинирани за управление, следните видове рискове, които могат да възникнат при изпълнението на договора:

Административни и свързани със законовата и нормативна уредба рискове,

Тази група рискове включва:

Риск 1-Забавяне на стартиране изпълнението на договора и/или стартиране на изпълнението на инвестиционния проект по причини независещи от изпълнителя.

Риск 2-Промени в предварителните условия на договора, произтичащи от промяна на нормативната зфедба.

Риск 3-Забавяне при предоставяне на изходна документация и данни, или част от тях, необходими за изпълнението на договора.

Риск 4-Затруднения, закъснения или неполучаване на информация/данни, необходими за изпълнението на договора от съответните компетентни органи в процеса на изпълнение на договора.

Риск 5-Липса на сътрудничество между заинтересваните страни в рамките на договора.

Риск 6-Промени в законодателството на Република България или на ЕС. <

Технически рискове.

Тази група включва:

Риск 1-Липса на информация или недостатъчна/непълна информация, необходима за изпълнение на задачите.

Риск 2-Противоречиви и некоректни изходни данни. i Риск 3-Недостатъчна информация от някои от заинтересованите страни в рамките на

проекта по време на изпълнение на дейностите на настоящата процедура.

Риск 4-Лоши климатични условия, които възпрепятстват теренните замервания и изследвания.

Финансови рискове.

Тази група рискове включва i

Риск 1-Недостиг на финансов ресурс за изпълнение на своевременни плащания за текущи и оперативни и разходи.

Риск 2-Рискове, свързани с възникване на допълнителни и/или непредвидени разходи свързани с изпълнение на договора.

Методите за физическа идентификация на риска при изпълнение на проектирането са следните:

Попълване на анкетни карти;

Физическа инспекция на изпълнението на проекта; Изследване на финансовите документи; Изследване на информационните потоци в проекта; Изследване на договорите;

Изследване на статистически данни за загубите;

Iч

Взаимодействие с всички страни, имащи отношение мъм^нв^стиционния процес.

Качествен анализ на риска

Качествения анализ на риска е определяне на вероятния начин на промяна на идентифицираните рискови променливи. Този анализ е задължителен. Методите за извършване на качествен анализ са три;

• Разработване на дърво на вероятни решения;

• Матричен метод;

• Статистически метод.

Дърво на решенията: Този метод съчетава в себе си възможността да бъде направена впоследствие оценка, както на вероятната продължителност, така и на вероятната стойност (бюджет) на проекта. При него се моделират възможните решения за реализация на проекта. Всяко едно решение се представя с необходимите дейности, които е необходимо да бъдат извършени, за да се осъществи инвестиционното проектиране, както и необходимите парични средства за изпълнението на всяка работа.

Информацията, представяща дървото на решенията е следната:

Наименование на работите;

Вероятна продължителност на работите; Вероятна стойност на работите;

Вероятност за съществуване на дадена работа;

Вероятност за съществуване на дадена последователност от работи.

Матричен метод: Матричния метод е сравнително неточен. Съчетава в себе си едновременно разработването на количествен и качествен анализ. В хоризонтално направление се представят съответствието между отклоненията от планираните стойности в проценти и оценката на риска. Във вертикално направление се представят отделните обекти на проекта, за които има риск от промяна.

Статистически метод: Статистическия метод е най-верния метод и се основава на точни и конкретни изчисления за определяне на трите оценки на риска-на продължителноста, на стойността и на ефективността. Методът се основава изцяло на математически изчисления. При него вероятността (риска) за промяна на даден параметър се изразява, чрез конкретно математическо (статистическо) разпределение.

За нуждите на управлението на риска в инвестиционния проект се използват следните четири математически (статистически) разпределения:

Триъгълно разпределение; Постоянно разпределение;

Кулминативно (нарастващо) разпределение;

Дискретно (единично) разпределение. i

Количествен анализ на риска

Количественият анализ на риска се свързва със задаване стойности на параметрите!, дефинирани в качествения анализ.

Оценка на риска на продължителноста. Оценката на риска на продължителноста дава границите във времето, в които е възможно да се изпълни най-кратко или най-дългр поръчката (проектите). Съответствието между постоянната продължителност, получена от мрежовия график и диаграмата на оценката на риска на продължителноста, показва степента на риск и сигурност, които се поемат.

Оценка на риска на стойността. Оценката на риска на стойността дава представа за това, доколко изчисления бюджет на проекта е рисков или сигурен. Оценката на риека на

стойността се получава, като променливите, които форм1^ ат етойността на проекта, ако са идентифицирани като рискове се подлагат на качествен и количествен анализ, и се изчисляват голям брой възможни стойности на проекта.

Оценка на риска на ефективността. Оценката на риска на ефективността се извършва по аналогичен начин, като се получава диаграма на вероятните парични средства, като полза от проекта, която се сравнява с получените по детерминиран път ползи и се оценява доколко направените изчисления са приемливи (сигурни), или е необходима корекция.

С оценката на идентифицираните рискове сме анализирали и определил!^ вероятността от настъпването на рисковете, и тяхното евентуално влияние относно изпълнението на договора за проектиране и за постигането на целите на настоящата обществена поръчка.

Рисковете се оценяват от гледна точка на тяхната вероятност и въздействие. Оценката се прави по петстепенна скала от 1 до 5, като "1" е най-ниската стойност, а "5" е най-високата стойност.

Рейтингът на риска се изчислява по формулата: PxS= V, където:

Р- вероятност от настъпване на събитието; S- значимост на събитието (въздействие); V- ниво на оценка (рейтинг).

Вероятност за нанасяне на вреда (Р)

Вероятност	Описание на ситуацията	Оценка
Невъзможна	Вероятността за сбъдване е почти нулева. Такова еъбитие не се е случвало в организацията и в сродни организации, и се счита, че е практически невъзможно	0
Малко възможна	Възможно е да се случи, но при съвкупност от много фактори, поради извършване на определена дейност, която ще се осъществява веднъж в период 1-6години	1
Възможна	Възможно е събитието да се случи при извършване на ежедневни дейности	2
Висока степен на възможност	Възможно е събитието да се случи във всеки един момент	3

Значимост на събитието/въздействие (S)

Въздействие	Описание на вредата	Оценка
Малка	Незначителна, без последици	0
Xxxxxx	Xxxxxxx, има последици във времето	1
Средно висока	Сериозна, налагаща спешни мерки	2
Висока	Опасна	3
Фатална	Катастрофална	4

Ниво на оценка/рейтинг (V)

Резултат	Оценка
V=1	Нищожна
V=2	Незначителна
V=3	средна
V>4	Значима

След направената оценка е изготвен Регистър на 1^^нтйфицираните рискове, имащ отношение към изпълнение на договора в частта проектиране и конкретните цели на поръчката. Рисковете са категоризират в зависимост от рейтинга в четири основни групи:

Рискове с нисък рейтинг-рейтинг от 1 до 5;

Рискове със среден, клонящ към нисък рейтинг-рейтинг от 6 до 10; Рискове със среден, клонящ към висок рейтинг-рейтинг от 11 до 18; Рискове с висок рейтинг-рейтинг от 19 до 21.

Обхват и степен на въздействие на риска върху изпълнението на договора за проектиране

Административни и свързани с нормативната уредба рискове-рискове с нисък рейтинг
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Забавяне стартиране изпълнението на договора и/или стартиране изпълението на проекта по причини независещи от Изпълнителя	2	2	значима
2	Промени в предварителните условия на договора, произтичащи от промяна на нормативната уредба	0	1	нищожна
3	Забавяне при предоставяне на изходна документация и данни, или част от тях, необходим за изпълнението на договора	1	1	нищожна
4	Затруднения, закъснения или неполучаване на информация/данни, необходими за изпълнението на договора от съответните компетентни органи, в процеса на изпълнение на	2	1	незначите лна
5	Липса на сътрудничество между заинтересваните страни в рамките на договора.	1	1	нищожна
6	Промени в законодателството на Република България или на ЕС	1	2	незначите лна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
5	Календарен график на обекта			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Своевременно осигуряване на допълнителни експерти и проектанти
2	Спомагане за своевременно получаване на достатъчна информация и/или подкрепа от съответните компетентни органи. Предварително изискване на необходимата документация
3	Спомагане за осъществяване на сътрудничество между всички заинтересовани страни
4	Спомагане за своевременно получаване на достатъчно информация за готвени законови и нормативни промени

Технически рискове-рискове е нисък^рейтинг
№	Риск	Вероятност	Въздейств ие	Ниво на оценка
1	Липса на информация или недостатъчна/ непълна информация, необходима за изпълнение на задачите	1	2	незначителна
2	Противоречиви и некоректни изходни данни	1	2	незначителна
3	Недостатъчна информация от някои от заинтересованите страни в рамките на проекта по време на изпълнение на дейностите на настоящата процедура	1	1	нищожна
4	Лоши климатични условия, които възпрепятстват теренните замервания и изследвания	2	1	незначителна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Всички дейности по проектирането ще се осъществяват от високо квалифицирани експерти със сериозен опит в проектирането на подобни обекти и познаващи специфичните нормативни изисквания
2	Неточността в изходните данни ще бъдат установени след внимателна работа на площадките и в офиса, където ще бъде направен детайлен анализ на данните и документиране на непълнотите
3	Наличие на необходимото техническо оборудване (технически средства)
4	Добро познаване на проектираните обекти от страна на проектантите

Финансови рискове-рискове със среден рейтинг, клонящ към висок
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Недостиг на финансов ресурс за изпълнение на своевременни плащания за текущи и оперативни и разходи поради забавяне на плащания от страна на Възложителя	2	2	значител на
2	Рискове, свързани с възникване на допълнителни и/или непредвидени разходи свързани с изпълнение на договора	2	2	значител на
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Възможност за осигуряване на собствени средства			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Непрекъснат контрол на необходимите парични средства за обезпечаване на договора
2	Спомагане за своевременно подготвяне и изпращане на документи за разплащане
3	Спомагане за своевременно изпълнение на заплащанията. Непрекъснат контрол с

цел навремено установяване на промени в условият^н^заняащане и взимане на необходимите мерки за изпълнение на договора, в съответствие на първоначалния график

Времеви риекове-рискове със нисък рейтинг
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Забавяне, вседствие лоша координация по време на процеса на проектиране	1	1	нищожна
2	Забаване, вседствие промяна на ръководните лица	1	1	нищожна
3	Забавяне, свързано с наемане на неквалифицирана работна ръка	0	1	нищожна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
5	Анализ на календарния график			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Своевременно осигуряване на допълнителни експерти и проектанти
2	Всички дейности по проектирането ще се осъществяват от високо квалифицирани експерти със сериозен опит в проектирането на подобни обекти и познаващи специфичните нормативни изисквания

Мерки за недопускане проявлението на риска. Мерки за преодоляване на последиците при настъпване на риска

Така набелязаните рискови фактори трябва да бъдат наблюдавани, анализирани и оценен за да се ограничи, както тяхното проявление през работния процес, така и минимизирането на отрицателния ефект при вече появили се рискове. Мониторинговия процес е заложен ясно и отчетливо в програма на управление на Сдружението.

Осигуряването на ефективност на процеса на процеса по управление на рисковете изисква текущо наблюдение (мониторинг) на всеки негов етап и периодично докладване и идентифицираните рискове, и предприетите действия за тяхното намаляване (реакции).

За осъществяване на систематично наблюдение, служителите на ръководни длъжности преглеждат веднъж годишно целия риск-регистър.

При възникване на внезапни събития риск-регистърът ще се разглежда извънредно без да се чака редовния преглед.

Ръководителя на организацията на Изпълнителя одобрява попълнения риск-регистър на база доклади за идентифициране и оценка на рисковете.

Целта на тези доклади е да се наблюдава дали рисковия профил (вероятността и влиянието на идентифицираните рискове) се променя и да дава увереност на ръководител^ на организацията на Изпълнителя, че процеса по управление на риска остава ефективен във времето, и са предприети превантивни действия за намаляване на риска до приемливо за Изпълнителя ниво. i

За успешното наблюдение и оценяване на процеса по управление на рисковете в организацията е необходимо да има:

- Комуникация и обмен на информация между всички нива и служители в организацията на Изпълнителя, относно идентифицираните рискове; i

- Служителите на ръководни длъжности, съобразно компетентностите им трябва да извършват постоянно наблюдение на рисковите фактори и своевременно да докладват за състоянието;

- При изпълнението на дейностите по управ^^ие на риска, Ръководителя на организацията на Изпълнителя определя служител на ръководна длъжност, който координира процеса по управление на рисковете и докладва за констатираните и оценени от него най-съществени рискове в стратегически аспект. Въз основа на докладването Ръководителя на организацията на Изпълнителя предприема действия за намаляване на рисковете чрез издаване на заповеди, създаване на звена за действие, въвеждане на строг режим за наблюдение на проблема и други.

След идентифицирането и оценяването на рисковете по време на изпълнение на договора за проектиране ще се извършат контролни дейности, свързани с:

Ограничаване на риска (третиране)-въвеждане на контролни дейности, с цел ограничаване на въздействието или вероятността от настъпване на риска, и прилагане на механизъм за осъществяване на контрол за изпълнение на контролните дейности и за спазване на вътрешните правила;

Споделяне на риска-чрез извършване на съответните съгласувателни процедури с другите участници в изпълнението на поръчката;

Толериране на риска-приемане на риска на нивото, на което е оценен при дейности, при които вероятността от настъпването и влиянието му са ниски, т.е. имат ограничено/незначително влияние върху постигане целите на поръчката. I

3. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНО МОНТАЖНИТЕ РАБОТИ

3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ.

3.1.1. Обща организация на изпълнението.

При направата на графика за филиал БАНЯ е използван следния подход при планиране на продължителността на дейностите както и необходимите им човешки и технически ресурси:

• Уточняване необходимите началните данни - СМР, количества, срок за изпълнение на поръчката.

• Изчисляване необходимите човекочасове / машиносмени за изпълнение на всяка дейност въз основа на Норма време

• Изчисляване на необходимите

• Приемане броя на работниците и машините в екипа въз основа на наличните ресурси и като се вземе предвид и срока за изпълнение на поръчката, така че да бъдат разпределени оптимално.

• Изчисляване необходимата продължителност за всяка дейност

• При получаване на обща продължителност несъответстваша на стратегически предвидения срок за изпълнение съгласно планирана дневна производителност, се увеличава броя на работниците или съответно броя на машините, така че да бъдат разпределени оптимално.

Веднага след подписването на Договора за възлагане Изпълнителя ще сключи договори с доставчиците на материалите, като целта след подписването на Протокол 2 за всеки отделен филиал да има възможност за започване изпълнението на доставките съгласно графика. i

Материалите ще бъдат доставени на обекта - преди началото или по време на изпълнението на строителните дейности.

Необходимите ресурси за изпълнението на поръчката в дадения срок са определени от необходимите машиносмени на техническите ресурси и необходимите човекочасове за работната ръка, като организацията е направена така, че те да бъдат разпределени оптимално.

Както е видно от приложения Xxxxxx предвиждаме в рамвсите на 20 дневен срок да се извърши проектирането. i

Изпълнението на СМР ще започне след формалното одобряването на проектите от Възложителя и подписване на протокол за достъп до обекта, за което сме предвидили и 5 дневен мобилизационен период. i

3.1.2. Ресурсно обезпечаване на отделните обекти, времетраене и последователност.

ФИЛИАЛ БАНЯ

От графика е видно, че обекта филиал Баня е с продължителност 114 дни

Строително монтажна група състояща се от: !

• 1 технически ръководител,

• 6 специализирани работници,

• 5 монтажници

• 6 общи работници,

• 1 помощен персонал

Ще започне работа съгласно офертната количествена сметка и приетите проекти по ремонтни работи на покрива и подготовка за монтаж на соларната инсталация.

В технологична последователност и координация ще се изпълняват всички строително монтажни и инсталационните работи по отделните ЕСМ. Преди започване на работа ще бъде представен подробен график по седмици за съгласуване и одобрение от Възложителя с цел изпълнение на предвидените Мерки за намаляване на затрудненията при изпълнение на СМР за пациентите, служителите и живущите в близост до строителния обект, включително мерки по опазване на околната среда при изпълнение на СМР.

Предвидили сме технологично време за задължителните тестове и пробна 72 часова експлоатация, както и време за провеждане на комисия и подписване на протоколи за приемане на СМР и въвеждане на системите в редовна експлоатация.

В случай на необходимост и по изрично искане на Възложителя графиците ще бъдат актуализирани и съответните СМР ще бъдат съобразявани с тези обстоятелства, без да се нарушава необходимия технологичен процес.

Предвидената от нас лека механизация и строителна техника за изпълнение на филиал

Баня е;

Автокран - 1бр. Автосамосвал с 3 оси - 1 бр. Заваръчни апарати - 2 бр.

Хидравлични и електрически къртачи - Товарен автомобил с крак - 5т. - 1 бр. Tlpyra лека механизация и инструменти Инвентарно скеле с парапети

3 бр.

комплект

За доставка на бетон, метални конструкции и др. ще се използва нает специализиран транспорт от местен доставчик.

При демобилизацията за всеки обект ще се извърши демонтирането на всички временни съоръжения обезпечаващи строителството и освобождаване площадките от битови и складови фургони и контейнери. Демонтира се временната строителна ограда и обекта окончателно се почиства. Наличните строителни отпадъци се извозват. Подписва се протокол с Възложителя

Сдружението ще мобилизира 1 екип за изпълнение на обекта, както и 1 специализиран екип за мониторинг, гаранционно и извън гаранционно сервизно обслужване,, които в процеса на експлоатация ще прави регулярни планирани проверки, профилактика и диагностика на системите, като същевременно отговаря и за отчитането на реалните резултати както е показано на фигурата Организационна схема.

3.2. МЕТОДИКА ЗА ГАРАНТИРАНЕ НА КА ЧЕСТВОТО НА КРАЙНИЯ ПРОДУКТ

3.2.1. Мерки за постигане на качеството.

Политиката на Изпълнителя по качество е насочена към Осигуряване качеството nd изпълняваните строителни и монтажни работи в съответствие с изискванията и очакванията на Възложителя; !

В съответствие с така обявената ПОЛИТИКА, стратегическите цели як

ръководството са: ’

Непрекъснато проучване и удовлетворяване на изискванията и очакванията на

Възложителя, с цел изграждане на обекти и предоставяне на строителни услуги.

съответстващи на техните изисквания, нормативните (дакументи и добрите европейски практики.

Осъществяване на активно и ангажирано управление, което да осигури единство на политиката и целите на дружеството с тези на персонала и на външните заинтересовани страни.

Приобщаване на персонала от всички нива в дружеството към удовлетворяване на изискванията и очакванията на възложителите и заинтересованите страни, чрез непрекъснато информиране, инструктиране и обучение.

Управление на дейностите и свързаните с тях ресурси като процеси, което да осигури подобряване на финансовите резултати на дружеството.

Ефикасно управление на взаимносвьрзаните процеси чрез рационално използване на възможностите и квалификацията на персонала, за осигуряване на непрекъснато подобряване на строителните процеси.

Непрекъснато подобряване на постиженията на дружеството чрез прилагане на коригиращи и превантивни действия, произтичащи от анализа на констатираните и на потенциалните несъответствия.

Вземане на аргументирани решения и предприемане на действия на базата на анализиране и оценяване на данните от управление на качеството.

Установяване, развиване и усъвършенстване на взаимноизгодни взаимоотношения с одобрените доставчици на продукти и услуги.

На база на настоящите стратегически цели, ръководството на дружеството приема конкретни цели и измерими критерии и задачи за тяхното постигане.

Системата за управление на качеството е разработена, прилагана и се поддържа така,

че:

определените и внедрени процеси осигуряват удовлетворяване на потребностите и очакванията на Възложителя и постигане на целите по качеството;

в резултат от взаимодействието на процесите ще се изгради обекта;

се прилагат своевременно мерки за постигане на планираните цели и за подобряване на процесите на системата.

За постигане на крайната цел, която е достигане на макеимална удовлетвореност на високите изискванията за качество на Възложителя, Изпълнителят ще използва следната

Методика за осигуряване на качеството на строителните работи - , контрол на качеството

Осигуряването на качеството ще се осъществи чрез прилагане на съвкупност от планирани и системни дейности, необходими за създаване на взаимно доверие, че изпълнените строително монтажни работи ще задоволят изискванията за качество. . Контролът на качеството представлява цялостна система от оперативни методи и дейности, чиято цел е да се осигури качество на изпълняваните етроителни работи, което 6 удовлетворително, адекватно за Възложителя, заслужаващо доверие и икономичност.

Системата включва обединението на няколко взаимоевързани етапа:

Изпълнителят ее задължава да използва за изпълнение на поръчката ключов переонал с необходимия професионален опит, квалифицирани работници и да упражнява качеетвен мениджмънт от етрана на Ръководителя на проекта, (който като чает от задълженията си ще извършва и дейноетите по управление на риска), Техническия ръководител. Отговорника пр качеството;

Изпълнението на СМР в технологична последователност и срокове, определени в работния проект и линейния график в договора;

Осигуряване на строителна механизация в добро техническо състояние, строителна техника и механизация, необходими за обезпечаване предмета на поръчката

При изпълнението на строително-ремонтните рабоз

придържа към всички посочени условия (работни проекти, технически спецификации, условия на договора, съответната нормативна уредба) и изисквания от страна на Възложителя, с цел коректно изпълнение на предмета на поръчката;

Изпълнителят се задължава да използва материали, с технически спецификации, съответстващи на тези посочени в работните проекти или на признати национални стандарти. Влаганите материали ще бъдат съобразени с утвърдените български норми и стандарти за съответствие, качество и стандартизация, както и с хармонизираните еквивалентни стандарти. Изпълнителят ще се съобрази с въвеждането на Регламент № 305/2011 на Европейския парламент и на Съюза от 09.03.2011 г., който определя хармонизирани условия за предлагането на пазара на строителни продукти и се ограничава до съществените изисквания за безопасност, на които следва да отговарят продуктите, които се пускат на единния европейски пазар. СМР, предмет на настоящата поръчка ще бъдат изпълнени и поддържани в съответствие с изискванията на нормативните актове и техническите спецификации, съгласно чл. 169, ал. 1, т.1 и 4, чл.169 а и чл.169 б от ЗУТ. При изпълнението ще се спазват изискванията на специализираната нормативна база, актуална към момента на подаване на офертата, както и същата такава, актуална към момента на изпълнине на настоящата поръчка. При извършване на СМР Изпълнителят ще представя декларация от производителя на строителния материал с наименование, вид, идентификация, употреба, стойности на характеристиките и класове на материала, когато се изискват от техническата спесификация и удостоверение, че продзтегът (адрес на производството на продукта), за който се отнася тази декларация, е произведен в условията на въведена и поддържана от производителя система за производствен контрол и е в съответствие със стандартите или Европейско техническо одобрение (ЕТО) или Българско техническо одобрение (БТО) и/или др}т(и) нормативен(ни) акт(актове), (наименование и/или номер и дата на издаване на стандарта(тите) или ЕТО или БТО и/или друг(и) нормативен(ни) акт (актове) и съответствието е оценено съгласно Наредбата за съществените изисквания към строежите и оценяване съответствието на строителните продукти. Декларацията се издава въз основа на сертификат на продукт или еертификат на еистема за производствен контрол, или протоколи от първоначално изпитване на типа. Съществени изисквания за безопасност на други наредби за оценяване на съответствието (ако има). Специфични изисквания, свързани с употребата на продукта (указания за проектиране, изпълнение и експлоатация на български език - могат да се приложат отделно към декларацията. i Където в проекта ще се правят указания за специфични стандарти и нормативи, на

които трябва да отговарят доставяните материали, а също така извършената работа или

проби, то ще се прилага обезпечаването на последното дейетващо или преработено издание на съответните стандарти и действащи нормативи. Където такива стандарти и нормативи са от национално ниво или се отнасят само за определена страна или регион, то в случая ще cq приемат други авторитетни еталони, които осигуряват равностойно или по-високо качество от изрично упоменатите стандарти и нормативи. Различията между упоменатите стандарти и предложените алтернативни еталони подробно ще се обяснят в писмена форма от Изпълнителя.

За качеството на предложените от Изпълнителя вносни съоръжения и материали^ произведени в съответствие е различни национални и международни стандарти, ще бъд^ отговорен само Изпълнителя. Отговорност на Изпълнителя ще бъде изискването и осигуряването на необходимите разяснения, предоставяне на документация и други действия, свързани със сертификацията на материалите и оборудването за този проект, както се изисква от местните власти. Сертификационния процес (по отношение на Българските Стандарти и Правилниците за Приложение), ще започне навреме, за да се пол)ши исканата сертификация преди доставката на каквито и да са материали или съоръжения. , Изпълнителят ще извършва вътрешна проверка, която да определи дали изпълнените работи са в съответствие с техническата спецификация - вземане на проби, всички изисквани от нормативната база изпитвания по време на строителството, както и се задължава д^

осигурява достъп за извършване на проверки на място и о м т (бт страна на контролиращите го институции и да съдейства при взимане на проби, извършване на замерване, набиране на снимков материал и др;

Изпълнителят ще изпълнява всички препоръки, произтекли от проверки на място и имащи отношение към подобряване, коригиране на работата за постигане на по-добро качество и по-пълно съответствие на техническите спецификации;

Изпълнителят своевременно ще уведомява Възложителя за възникнали технически проблеми в хода на изпълнението, които изискват ново проектно решение и/или коригиране на техническите спецификации;

Изпълнителят ще осигури система за качество за всички фази на проекта, вкл. доетавка, съхранение, влагане, изпитвания. г

ОСНОВНИ ЕТАПИ НА СИСТЕМАТА ЗА КОНТРОЛ НА КАЧЕСТВОТО:

Входящ контрол за съответствие на материали.

Контрол на продуктите преди влагането им в обекта:

Техническият ръководител, съвместно с Отговорника по качеството ще осъществяват контрол за съответствие типа на прод)тста, целостта на опаковката, видими повреди и наличието на придружаваща доставката документация. В изпълнението на обекта ще се влагат само материали, преминали необходимият входящ контрол, за които е установено съответствието с изискванията за качество и безопасност.

Заскладяването ще ее извършва след като Отговорника по качеството установи й документира съответствието на получения продукт.

Входящият контрол ще се извършва от Техническия ръководител на обекта, съвместно с Отговорника по качеството. Протоколът от входяпщя контрол ще се регистрира в „Дневник за входящ контрол”.

Условия за провеждане на контрол и изпитване по време на производствения процес;

В обекта ще се влагат само материали, преминали необходимия контрол, за които е установено съответствието с изискванията за качество.

Техническият ръководител ще получават на обекта доставените материали с копие на

„Протокол за извършен входящ контрол” срещу „Искане за отпускане на материални ценности от склад”, което е по образец на Закона за счетоводство.

Управление на несъответстващ продукт.

Несъответствието ще се установява от лицето, извършило контрола. | Всяко несъответствие ще се регистрира в „Дневник за регистриране на

несъответстващите продукти” от СУК.

Коригиращи и превантивни действия.

Коригиращи действия ще се предприемат по отношение на:

Продзчст;

Процеси и дейности; Ресурси;

Партньори, клиенти и други заинтересовани страни; Докзпиентация на СУК.

Превантивни действия

Превантивни действия ще се предприемат като следствие от аналогии, тенденции или очаквания за влошаване качеството на процес или продукт и трябва да съответстват на ефект от потенциални проблеми. '

Ще се извършва анализ на причините за потенциални несъответствия. '

След прозшване на възможните причини и рискове, длъжностните лица ще попълват

’Формуляр за превантивни действия” от СУК.

26 А

Контрол на съхраняването на материалите

• Аспекти на контрола:

• Начин на складиране;

• Влияние на атмосферните условия върху складираните материали;

• Отчитане срока на годност;

Периодичен контрол на изпълнението.

• Аспекти на контрола:

• Спазване технологията на влагане на материалите; i

• Съхранение на материалите на работните места по време на работа;

• Съхранение на оетаналите материали след завършване на работното време;

Обучение на изпълнителския състав.

Персоналът, зает с изпълнението на поръчката ш;е бъде предварително об}^ен за съответните дейности;

Извършване на проби, тестове, лабораторни изследвания и изпитвания .

За готовите, доставени на обекта материали Изпълнителят ще осигури от доставчиците съответните тестови Сертификати. Такива сертификати ще удоетоверяват, че съответните материали са тествани и ще се оеигурят резултатите от извършените проби.

Изпълнителят ще осигури извършването на всички необходими изпитвания, взимане на проби, проверка, включително и осигуряването на необходимото оборудване и техника за вземане на тези проби.

Работата по установяване и документиране на качественото изпълнение ще се извършва от лицензирани фирми и лаборатории и ще се наблюдава и контролира от представители на Възлжителя и Независимия строителен Надзор, в съответствие еъс специфичната нормативна база.

Изпълнителят ще възстановява своевременно всички повреди, предизвикани от извършването на проби или от провеждането на изпитвания като разместване на отделен учасък от тръбопровода, неплътно изпълнени връзки, отетраняване или подравняване на излишни земни маси, транспорт на лабораторно оборудване и др.

Приемане на видовете строително - монтажни работи.

Всички строително - монтажни работи ще се приемат съгласно цялата действаща нормативна уредба, както и подзаконовите разпоредби за всеки вид СМР конкретно.

Всички видове работи, които подлежат на закриване, като елементите на покривната топло и хидроизолация, фасадната система, работите по част електро, заземителната инсталация и др, ще се приемат поетапно чрез подписването на Акт Образец 12 за скрити работи по Наредба

№ 3 от 31 юли 2003 г. за съставяне на актове и протоколи по време на строителството.

При приемане на заземлението на сградата съпротивлението на заземителя няма да надвишава нормативно и проектно изискуемите стойности, което ще се удостовери с извършването на лабораторни замервания от лицензиран орган и ще се документира със съответните протоколи.

Дограмата се приема след проверка на документите на материалите - сертификати, декларации, протоколи от производствени изпитвания и др., след което се извършв^ визуален контрол - на профилите и прозорците, цвят на профила, отваряемости и размери - дали отговарят на проекта, проверяват се отварящите механизми.

Покривнитие хидроизолации ще се приемат след направени визуална проверка за

здравина на снадките, видими наранявания по новоположената изолация, уплътнение около

воронките, детайла по бородвете и елементите на^ок^ивното осветление. Също ще се провери монтажа на елементите на мълниезащитата - дали има компрометирани з^частъци по хидроизолацията. Ще се провери монтажа на външното отводняване - улуци, водосточни тръби, водоприемни казанчета. След визуалната проверка ще се организира изпълнението на водна проба - ще се запушат по подходящ начин всички отвори по покрива за отводняване и ще се напълни т.нар. вана, като ще се осигури необходимото време за напълване и престой. Ще се наблюдава подпокривното пространство за петна и течове, също в зоните около воронки и водосточни тръби.

3.2.2. Описание на естетическите и функционалните характеристики на оборудването, материалите и технологиите.

3.2.2.1. ТЕХНОЛОГИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ГАЗИФИКАЦИЯ.

Във филиал Баня е предвидена и ще се реализира газификация чрез подяна на горелките, изграждане на площадки за паркиране на трейлъри и складиране на бутилковите групи, табло за декомпресиране и съответно преносната стоманенотръбна система, арматура и оборудване.

Основните елементи на тази система са:

• комбинирана горелка газ/газьол, с модулиране на мощността.

• площадка с паркоместа за разполагане на газови трейлъри

• бутилкови батерии за компресиран природен газ заедно с xxxxxxxx и фитинги за стоманена тръба 012x2, оборудвани със спирателна и измервателна арматура

• газов ротационен разходомер за търговско мерене DN40,PN 10.

• регулатор за налягане на природен газ 5bar/200mbar.

• тръба стоманена безшевна ф18х2 от стомана P265GH, съгласно БДС EN10216, вкл. двукратно грундиране и боядисване ^

• електрически подгревател за компресиран газ.

• газсигнализатор

• филтър за природен газ. DN25,PN10

• метално табло с размери 500/600/250, IP55

• сензор за природен газ

• електрически контактор 230V, 6А, 2НО

• сигнална лампа електрическа сирена

автоматичен предпазител C60N;3P;25A/C пакетен гърбичен прекъсвач 10А

взривозащитено луминисцентно осветително тяло 2x58W електрически кабел NYY-J 3x1 мм2

• електрически кабел NYY-J Зх1,5мм2 електрически кабел NYY-J 5х2,5мм2

редуцилвентил за компресиран природен газ. 200/5Ьаг, месингов манометри на вход и изход и предпазно- изпускателен вентил.

• манометър газов 0-400мЬаг. К

• вентилатор аксиален 2500мЗ/ч. Взривозащитеношзпълнение

СКЛАДОВО СТОПАНСТВО ЗА БУТИЛКОВИ ГРУПИ

Складовото стопанство за бутилковите групи е от открит тип, като за всеки обект мястото ще бъде определено индивидуално, при съобразавяне на следните принципи:

Необходимата отдалеченост от сгради и съоръжения съгласно нормативната уредба. Удобен подход за влизане и маневра на трейлъри.

Възможност за прокарване на газопреносната линия по най-късия път до котелното и при възможност без пресичане на други подземни комуникации.

Площадката на стопанството ще бъде оградена с ограда с височина 2 метра е поставени по норматив обезопасителни и сигнални табели.

Ще бъде изградена локална мълниезащитна инсталация.

ТРЪБНА ПРЕНОСНА МРЕЖА

Тръбопреносната мрежа е предвидена от стоманени тръби съгласно техническата спесификация. Изпълнението и ще става в следния технологичен ред.

ИЗКОПНО НАСИПНИ РАБОТИ

Изкопно насипните работи се отнасят за газовата тръбна мрежа, преминавайки под естествен терен затревен. Засипването и възстановяването на терена се извършва съгласно типовия напречен профил, показан на приложените чертежи. При пресичане на електроопроводите с други инженерни проводи да се спазват нормативните изисквания за разстоянията между тях съгласно:

Наредба №6/25.11.04г. за технически правила и нормативи за проектиране, изграждане и ползване на обектите и съоръженията за пренос, съхранение, разпределение и доставка на природен газ;

Наредба №8/28.07.1999г. за правила и норми за разполагане на технически проводи и съоръжения в населени места;

Видовете и количествата земни работи и материали, следва да бъдат изчислени при ширина на траншея 0.70[ш] и дълбочина - 1 .20[т].

ПОДГОТОВКА НА ТРАСЕТО

Възстановяват се върховете по трасето, обозначават се строителните полоси и се сигнализира за започване на СМР. До започване на изкопните работи се извършва:т и следните подготвителни дейности:

- трайно се очертават осите и геометричните контзфи на изкопите;

- изграждат се предупредителна сигнализация и предпазни заграждения;

- обозначават се местата на пресичане с други проводи и тяхната дълбочина.

- Осигуряват се предпазни огради и сигнални ленти

ИЗКОПНИ РАБОТИ

Преди започване на същинските изкопни работи в зависимост от терените, през които преминават трасетата, се извършват следните дейности:

При зелените площи се почиства от тревна р4{г^ит1блност ивица с ширина 1[т] по дължина на траншеята. Растителната почва се изрязва на дълбочина 20[ст] само по дължината на траншеята. Най-горнР1Ят почвен слой, в който има корени и растителни отпадъци не трябва да се смесва с пръста от изкопа.

При обратно засипване този слой може да се използва като най-горен завършващ, върху който да се възстанови тревната растителност. Ширината на изкопа за полагане се приема 0,70 [т]. Изкопите се извършват ръчно или с багер и се дооформят ръчно. При почви с ниска носеща способност се прави заздравяване на дъното на траншеята до носеща способност най- малко 0,25 [МРа]. Ако по някакви причини дъното на изкопа е намокрено и запълнено с кал или тиня, то се изчиства ръчно, оставя се изкопа да изсъхне и отново се почиства от останали наслоения, след което дъното се насипва до проектна кота с мека пръст. В местата на пресичане на газопровода с други подземни комуникации и съоръжения (електрически и телефонни кабели, водопроводи, канализационни клонове и др.) изкопите се извършват ръчно , като в страни от пресичането се оставят достатъчни за работа хоризонтални участъци!

ПОЛАГАНЕ И ЗАСИПВАНЕ НА ГА^ОПРОВОЯИТЕ

Тръбите се полагат на дълбочина не по-малка от 0.80[т] под кота терен. Предвижда се изравняване и почистване на дъното на траншеята от остри предмети, които могат да повредят газопроводите, а за газопровода изпълнен от полиетилен да се под сипе с пясък с дебелина на слоя 10 [cm]. За предпазване на тръбите от външно нараняване след полагането им те се засипват с пясък с дебелина на слоя 10 [cm] над горния образуващ ръб. Пясъкът за засишса трябва да е съгласно БДС 15783-80. Трамбова се ръчно.

След като тръбите са положени стабилно, изкопът се запълва на слоеве до нивото на терена. Дебелината на слоевете не трябва да бъде по- голяма от 15[cm]. Те се уплътняват до 90-95% от максималната плътност. Окончателното запълване на изкопа се прави след провеждане на контролните операции и подписване на протокол за приемане на )шастъка. На 30 [cm] над върха на тръбата се полага жълта обозначителна лента с метална нишка по цялата дължина на газопровода за предпазването му от повреди при евентуално по-късни изкопни работи.

След извършване на обратната засипка се възстановяват всички съществуващи настилки зелени площи и елементи на вертикалната планировка.

ПУСКАНЕ В ДЕЙСТВИЕ

Продзосване на газопровода от площадково ГРЗТ до ГРТ на фасада, през монтиран на тръба стоманена безшевна /свещ/ в ГРТ. Продухване на газопровода от ГРТ до газовите кранове, монтирани преди котела. Настройване на двата регулатора с отсекателни вентили и предпазно изпускателния клапан на зададените параметри.

Газозахранващата линия един път в годината се спира за планов преглед и ремонт. На всеки два месеца се прави проверка на настройките на предпазно изпускателния клапан и пресостатите. Манометрите се представят на всеки 12 месеца за контролен преглед в оторизирана за целта лаборатория. Трябва да има стикер с датата на проверка и инициалите на лабораторията. Газозахранващата линия се проверява чрез ценообразуваща течност за наличие на пропуски на газ от съединенията. При наличие на мехурчета съединението се разглобява и заменя уплътнителния елемент до спиране на пропуска. Прегледите и ремонтите се извършват от лица имащи право за работа с газови съоръжения

ТАБЛО ЗА ДЕКОМПРЕСИРАНЕ

Таблото за декомпресиране се монтира на метална конструкция в близицт до бутилковите грзши и посредством монтираното оборудване става разтоварването на компресирания и насочването му по тръбната газопреносла линия към котелното.

3.2.2.2. КОМБИНИРАНИГОРЕЛКИ

За изпълнението на проекта и с цел максимален ефект на спестяване и надежност при експлоатация сме избрали двустепенна комбинирана горелка за нафта, природен или втечнен газ с работен диапазон от 800 kW, отговаряща на изискванията заложени в идейните проектй от Възложителя. 1

Горелките са с двустепенен режим на работа, или модулиращи при инсталиране на РЩ

регулатор и съответните сонди. Гарантират висока ефективност при работа, с намален^ консумация на гориво и ел. енергия. Горивната глава има специална конструкция зд ефективен процес на горене и за значително снижение емисиите на отделяни вредности1 Конусът на горивната глава е изработен от неръждаема стомана, устойчив на корозия и високи температури. Проверката за наличие на пламък е с йонизационна сонда.

Системата за контрол на пламъка е в две изпълненрМ - FS 1 за стандартен процес на работа с 1 прекъсване на всеки 24 часа или FS 2 за непрекъснат режим с 1 прекъсване на всеки 72 часа. ,

Горелките от серии RLS/M MX са с понижено ниво на шум при работа, благодарение формата на лопатките на вентилатора, звукоизолацията на външния капак и специалната констр)щия на линията за подаване въздух за горенето. За висока сигурност при работа горелките са конструирани с два отделни ел. двигателя, един за нафтовата помпа и един за вентилатора.

Ексцентрикът на сервомотора е с променлив профил и оптимално регулира смесването ; на горивото и въздуха за висока ефективност във всяка работна степен. Всяка част е собствено и гарантирано, оригинално производство на RIELLO.

Горелките имат съвременен дизайн, редуцирани размери и лесно техническо обслужване. Предлагат се с широка гама аксесоари.

Технически характеристики на комбинираната модулираш;а горелка RJELLO модел RLS 120 М/МХ ТС:

• Термичен диапазон 300/600-1200 kW

• Работен газов мултиблок, състоящ; се от:

- филтър за газ;

пресостат, min; осигурителен вентил; стабилизатор;

xxxxx работен вентил;

• Допълнителни елементи по нафтовата линия:

нафтов филтър 1” 2 л - 1 бр.

дюзи 60 ° - 2 бр

Нива на горене

ш-

e "У

И з Ш.

ш y

/ i/

/ / \

i \

1 \

// f / I '

! /

L 1 \

1,: \ 1 \

lu . )

1 ie % « 5

« ’’X

Ю 19t> «5$' Щd »

rw r пгт Tffi u

t f fn r

т т г

	C O *	Е Г и З ш я а
m m m	3®K(t81	- 1 Ш ш щ
	3 » 0 f a s !	- 1 1 в ш р « ж в
......	Ж Е И 1 !	- 1
м в с и о » щ я » « т	з Ш Ш	- 1 i H O i W M m

V МШ 4Ш ШШ tk$ ЙМФ Iw

т я т м ш .

«W

« Н » М 0	C O *
«N№43»	Ж О Ш
	3 § 7 0 « a

IM № t№ StSi№	s s r t i f i :	"
IN № t 3 » * S i S 6 t ; r 1	O iu M .	-
	. 4 I 0 . / - J	w m z g ;
НН№ М ((«1«ЯЯВСГ\|		51КХМУь1

Диаграма на налягането

Диаграмите показват минимален спад на налягането на горелките . Така изчислената стойност представлява необходимото минимално входно налягане до газопровода.

Основното предимство на гореописаните продукти е възможност за свързване и управление посредством SCADA, програмиране на потреблението на газ и отчитането в реално време на параметрите потреблението.

По този начин ще реализираме максимална икономия на природен газ или друго гориво в порядъка на 3-4% в сравнение с други видове горелки, като ще избегнем претоварване и преждевременна амортизация. Автоматизацията на предложената технология, позволява да бъде включена към централното дистанционно управление на

цялата система, което гарантира, че използваната енергия за'Подгряване ще бъде на най- ниска стойност за часовия диапазон.

3.2.2.3. Енергийната система и телеметрично предаване на данни.

По време на изпълнението на заданието от възложителя, ще бъдат извършени всички заложени дейности. Като допълнение за максимално оптимизиране на различните енергийни системи ще добавим за наша сметка и модерни системи за мониторинг и телеметрично измерване.

Автоматизацията на съвременните енергийни и промишлени системи, и сгради е невъзможно без дистанционно измерване и контрол, наричани телеметрия и телематика.

Н«гчрв1гьснига

naais»6p«ieaMf«

Енергетиката изисква измерване на много високи или много ниски температури и налягания, наличие или отсъствие на определени газове, елементи или съединения, измерване на параметри, на течноети, газове, изпарения, на високи токове или напрежения и т.н. Голяма част от тези величини или са опасни за човека, или се намират на неудобни за измерване места, или се променят прекалено бързо, или прекадено бавно, за да се наблюдават директно от оператори. За решаване на проблема се използват телеметрията и телематиката, и те й оказват неоценима помощ в наблюдението и управлението на процесите.

Терминът телеметрия е производен на две гръцки думи. На гръцки език думата „теле” значи „далече”, а думата „метрия” е получена от думата за „ измервания”, т.е. става дума за измерване от разстояние. Телеметрията е използвана първо във военните проекти и най-вече в аналогов вид, но след това се разпространява и на цивилни обекти, защото предлага по- висока ефективност, а това означава и по-ниска цена на използването и поддръжката на съоръженията, каквато е и нашата крайна цел при изпълнението на заданието на възложителя.

Понастоящем телеметрията обикновено ее определя като процес и технология!, необходими за снемане на определени параметри на обект, за тяхното кодиране и предаване на отделен пункт за контрол с цел да бъдат обработени, анализирани, записани и понякога използвани за коригиране на поведението на обекта. Предаването може да ее извърши в жична или безжична ереда. Чрез телеметрични системи могат да се измерват почти всички параметри като температура, налягане, скорост, ускорение, посока на движение, усукване, приплъзване, химически състав, обороти и др. Използват се за контролиране на соларни системи, газови инсталации, вода и др. енергийни източници. Телеметерията позволява

персоналът, който проследява, контролира или изследва oGetefM и процесите да е на сигурно място, докато изпълнява поставените му задачи по наблюдение и управление на процесите и машините. Телеметрията дава възможност бързо и практически без строително- монтажни работи да се инсталират огромен брой датчици и изпълнителни механизми, които да се свържат безжично с главната станция.

За оптимизация телеметричните системи разполагат с устройства за отдалечен контрол RTU, Remote Terminal Unit или Remote Telemetry Unit изграждат обикновено първото ниво на телемтричните системи и на системите SCADА. Всъщност, това са първообразите на тези системи. Понастоящем тези устройства са разработени на базата на ембедед системи с микроконтролери, микропроцесори и цифрови процесори за обработка на аналогови сигнали. Те се използват за изграждане и на разпределените управляващи системи за всички видове индустрии. RTU може да са само за въвеждане или за извеждане на данни или комбинирани., Системата за мониторинг и телематрично предаване на данни ще комуникира с централен пулт за управление, персонален компютър или локална мрежа. Съвременните RTU могат да поддържат широк набор от комуникационни стандарти и протоколи, както на хардуерно, така и на софтуерно ниво. Част от тях са широко известни, а други са с по - специализирана употреба. Интерфейсите могат да бъдат, както серийни, така и паралелни, галванично изолирани или не, в зависимост от случая. Те винаги са приемо-предаватели и се отличават от вече разгледаните по начина на обмен на данните в съответствие с популярния международен стандарт за безжични мрежи, което определя различия в структурата и параметрите им. Скоростта на обмен на данни обикновено е значително по-висока, което изисква ползването на подходяпщ модулации, а за избягване на смущения върху съседни устройства модулите са в съответствие с определени международни норми. ,

С инсталирана система за мониторинг и контрол на енергийните стопанства ще успеем да управляваме различните компоненти от системата като едно цяло и да използваме най- подходящият енергиен източник за момента.

Контрол на работните параметри на системата

Спецификациите на системите за мониторинг и контрол зависят от условията, при които функционират различните енергийни консуматори в разположението на обектите, и при необходимост могат да се пренастройват през комуникационната мрежа. Чрез различни видове сензори, системата за контрол следи голям брой параметри, свързани с работата на системите за прозиводство на топлинна енергия, слънцестоене, количеството произведена и изразходена енергия и др.. Всички съвременни генератори използват средства за измерване

на параметри, съответно за определяне на физическите показатели на използвани флуиди и прецизни измервателни уреди интегрирани в система за контрол на енергоспестяващите

мерки . В някои от съоръженията тези два параметъра сензори.

Най-важното изискване в работата на системата е осигуряването на безопасност на компонентите й. Системата за контрол трябва да може да отчита дори и минималните промени в метеорологичните условия и да оптимизира работата на отделните компоненти.

Ежедневна проверка на експлоатационните характеристики

Във функционалните характеристики на системата за контрол е заложенй диференциацията на няколко отделни етапа в ежедневната експлоатация на системата, оТ чиито резултати зависят следващите й действия. i Тестови фази. Проверяват се данните и ако е необходимо се коригира - автоматично

или предизвикват специализирана интервенция - обслужване, сервизиране и т.н. Извършват? се проверки за неизправности и повреди в системите. В слзшай че не са отчетени нередности^ системата за контрол сигнализира, че е готов за работа.

По време на описаните работни състояния, системата за контрол записва всички параметри и паралелно с това ги сравнява със зададените спецификации за всеки етап. При регистриране на отклонения се осъществяват съответните корекции, съгласно предварително интегрираните алгоритми в системата за контрол. В случай че системата не може да коригира отклонението самостоятелно, то тя генерира съобщение за грешка и го изпраща до дежурния оператор. Ако повредата или отклонението от стандартните експлоатационни условия застрашава сигурността на системата или елемент/и от нея е в състояние и да преустанови изцяло работата му. От своя страна, операторът анализира получените данни и при нужда променя настройките или предприема други действия.

Поддръжка на системи

Системите се нуждаят от редовна инспекция и поддръжка. Отделните компоненти трябва да се проверяват на определен интервал, да се описва тяхното текущо състояние и когато се налага да се заменят износените и повредени части. Целта е да се поддържат техническите възможности на системата на най-високо ниво и да се избягват непредвидени повреди, които могат да доведат до спиране работата на ветрогенераторите и финансови загуби.

Регистрирането и съхранението на работните параметри от системата за контрол е от полза и при воденето на статистика за най-често появяващите се проблеми и най-бързо износващите се части, което улеснява своевременната им подмяна. Ранното откриване на повреди може да бъде подпомогнато чрез използването на допълнителни системи за следене на степента на износване на компонентите. Благодарение на тях, поддръжката на системата може да се базира на замяна на компонентите в зависимост от реалното им състояние, а н^ само с превантивна цел. Това позволлва по-ефективно планиране и по-кратки прекъсвания зд ремонтни дейности. i

Във всеки един филиал на болниците ще бъде подбрано индивидуално решение, което да гарантира максимално минимизиране на енергийното потребление като едновременно се задоволяват всички необходими потребности. Управлението и мониторинга на всеки едиц обект ще се извършва чрез дистанционен център за наблюдение и в края на всеки месец щ^ се предоставя доклад за произведеното количество енергия, изразходеното количество енергия и реализираната икономия. i

Ползите за „Специализирани болници за рехабилитация - Национален комплекс ЕАД“ от използването на мониторинг на енергийната система и телеметрично предаване на данни ще са следните:

> Планиране на товаровите графици за необходимата електричеека енергия и възможност за договаряне на по-ниска цена;

> Планиране на товаровите графици за необходимото количество газ и възможност за договаряне на по-ниска цена; I

> Коректно отчитане на резултатите за произведеното количество енергия;

> Отчитане на резултати за изразходено количество енергия;

> Отчитане на икономията;

> Отчитане на спестенте въглеродни ея^исии;

Като основен елемент на модерна СКДЦА и за максимално оптимизиране на различните енергийни системи ще добавим иновационна технология за интелигентни средства за измерване на електроенергията:

Ефектът, който ще постигнем е следният:

• Следене на потреблението в реално време;

• Контрол на търговското измерване на електроенергия;

• Предоставане информация за товаров профил на потреблението;

• Възможност за анализ и намаление на потреблението;

• Исторически запис с различни параметри: напражение, честота на мрежата;

• Възможност за регулиране на потреблението;

• Възможност за пледиране за пропуснати ползи пред местното ЕРП, в случай на аварии и влошаване качеството на електроенергията подавана от мрежата;

3.2.2.4. Интелигентни средства за измерване.

При реализиране на интелигентно измерване на електроенергия (ИИЕ), традиционните средства за измерване, като например електромеханични индукционни средства за измерване, се заменят с модерни интелигентни средства за измерване (ИСИ) с интерфейси за комуникация с другите елементи на външната среда. По същество има много определения и дефиниции за ИСИ и е интересен въпросът кое прави едно средство за измерване интелигентно?

Често се срещат понятията „електромер“ и „пауърметър“. Съществува разлика между двете понятия. За да се даде по-голяма яснота върху двете понятия, се прави пояснението, че електромер се използва предимно за измерване на електроенергия и други електрически величини и параметри с натрупване в специални тарифни регистри за търговски цели, докато

„пауърметър“ е средство за измерване, използвано предимно за телеконтрол, което измерва мощност, електроенергия и други електрически величини и параметри без натрупване в специални тарифни регистри. Трябва да се прави разлика между двата вида средства за измерване.

На Фиг. 1. по-долу е показана блоковата схема на ИСИ. Под ИСИ, трябва да с6 разбират средства за измерване на електрически величини и параметри (електромери и/или средства за измерване за телеконтрол), които обикновено поддържат самостоятелно извършване и управление на следните процеси и функции:

• Измерване и изчисление на електрически величини и параметри и запис в собствена памет на техните стойноети през определен интервал от време; '

• Обработка, еъхранение и предаване на данните от измерване и изчиеление; '

• Двупосочна комуникация между тях и външни'устройства и системи в реално време или само с малко закъснение във времето;

• Мониторинг на качеството на електрозахранването;

• Уведомяване за прекъсване на електрозахранването;

• Контрол и управление на електропотреблението;

• Дистанционно включване и изключване на електрозахранването. i

Ош.

т£

О£0

d шь о XI-

шX

Нш-

Фиг. 1. Блокова схема на ИСИ.

Освен подобряване на точността и надеждността, ИСИ от ново поколение са достъпни по електронен път и показанията им се показват на техните цифрови дисплеи. Още повече, с помощта на вграден или сменяем приложен модул за ком5Ч1Икация с различни видове стандартни протоколи и интерфейси, показанията и данните от измерване могат да се предават директно на снабдителя и/или оператора на електроенергийната мрежа.

За да се даде възможност на необходимите функции за ИИЕ, освен че новите ИСИ трябва да бъдат в състояние да предават данните от измерване, те трябва да могат също така да получават и да обработват електронни данни, например тарифни промени, команди за дистанционно включване и изключване на потребители, обновления на фърмуера и др.

Системите за търговско измерване са собственост на операторите на електроенергийната мрежа, които са задължени да ги поддържат и да отчитат данните ор измерване в съответствие с Правилата за измерване на България.

- Ж

Съществуват три типови групи на търговското измерване:

• Междусистемни обмени на електроенергия;

• Електроенергия, потребявана от индустриални потребители;

• Електроенергия, потребявана от битови потребители.

Търговското измерване се извършва с интелигентни средетва за търговско измерване (ИСТИ) с клас на точност за активна електроенергия от 0,1%, 0,2%, 0,5% и 1%, в зависимост от неговата типова група. Целта е да се осигурят данни за електропотреблението / електропроизводството по периоди на сетълмент. ИСТИ са функционално завършени устройства и измерват поне активна потребена електроенергия и имат минимум два тарифни регистъра за натрупване. Те трябва да отговарят на изискванията на стандартите IEC 62052, IEC 62053 и IEC 62059, които се отнасят за оборудване за измерване на електроенергия в променливотокови ЕЕМ. Тези стандарти дефинират различни общи изисквания, изпитвания и условия на изпитване в отделните свои части. Разглеждането на гореописаните стандарти в техните отделни части не е предмет на настоящата дисертация.

Съвременните ИСТИ просто заместват стандартните електромеханични средства за търговско измерване, които са в употреба в продължение на много десетилетия. Основна функция на ИСТИ е цифров запис на електропотреблението в KWh по точки на измерване на потребители. Показаните по-долу ИСТИ, в Табл. 1., се произвеждат от водещите световни концерни, като „Landis+Gyr“, „Iskraemeco“, „Elster“, „Siemens“ и „ЕМН“. Тези модели предлагат възможноет да бъдат „набирани“, използвайки GSM/GPRS за прехвърляне на данни, както и дистанционно изключване и включване на захранването. Допълнителни стандарти за безопасност трябва да се спазват, в момента когато захранването се включва в точката на измерване. Има много ИСТИ от тази гама, инсталирани по цял свят, както има също много опитни проекти с тях.

Функционалностите, предоставяни от тези ИСТИ са от ключово значение за осигуряване на възможности за бързо и сигурно отчитане, съставяне на сметки и фактуриране. Въпреки това, тези ИСТИ не са много удобни за потребителите и те н6 предоставят на тях данни по начин, по който тяхното електропотребление може да бъде лесно следено и разбирано. В повечето случаи потребителите нямат лесен достъп до тези ИСТИ, тъй като те се разполагат обикновено в точки на измерване с определени защитни изисквания. *

Табл. 1. Xxxxx и модели на ИСТИ.

Производител/ Изглед/ Модел

Описание

/ г

Document Metadata

Table of Contents

1. Предлагаме Срок за изпълнение на проектирането на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция: 20 (двадесет) календарни дни. i

Document Metadata