Подприоритет: 2.2. „Компетентна и ефективна държавна администрация” Бюджетна линия: BG051PO002/13/2.2-11

ДОГОВОР С РЕГ. № 00-00-000 ОТ 09.01.2014 Г.

Приоритетна ос: ІІ „Управление на човешките ресурси”

Подприоритет: 2.2. „Компетентна и ефективна държавна администрация” Бюджетна линия: BG051PO002/13/2.2-11

Наименование и седалище на бенефициента: Агенция по геодезия, картография и кадастър, гр. София 1618, ул. „Мусала” № 1

Място на изпълнение на проекта: Република България

Наименование на проектното предложение: „Повишаване на знанията и уменията на ръководните кадри в Агенцията по геодезия, картография и кадастър чрез обучения по комуникативни, управленски и лидерски умения за по-ефективно изпълнение на

служебните задължения.”

Размер на предоставената БФП (Обща стойност на проекта) : 89 385.00 лева

Период за изпълнение: 9 месеца

Основни дейности и индикатори за изпълнение на проекта:

Период за изпълнение		9 (девет) месеца
Партньор(и)		-
Цели на проекта	Обща цел	Повишаване административния капацитет на АГКК чрез обучения на ръководните кадри в Агенцията по комуникативни, управленски и лидерски умения за по- ефективно изпълнение на служебните задължения .
	Специфични цели	- Разширяване на теоретичните и практически познания на служителите на ръководни длъжности в АГКК в областта на комуникативните компетентности в съвременната бизнес среда; - Повишаване на управленската компетентност на служителите на ръководни длъжности в АГКК за изпълнение на възложените им функции;
Целева(и) група(и)		Ръководни кадри от администрацията на АГКК
Очаквани резултати		Резултати от изпълнение на Дейност 1: - 36 служители на ръководни длъжности с подобрени комуникативни компетентности в съвременната бизнес среда; - 36 служители с повишена управленска компетентност и лична ефективност; - повишена мотивация, иновативност и екипна работа; Резултати от изпълнение на Дейност 2: - 4 служители на ръководна длъжност /директори на дирекции с повишени познания по Стратегически

мениджмънт в държавната администрация; - повишен експертен капацитет на АГКК за стратегическо развитие и управление на човешките ресурси. Резултати от изпълнение на дейност 3 Качествени резултати: - постигане на високи нива на публичност относно проекта чрез подходящи комуникационни средства и осигуряване на осведоменост на целевата група и потребителите на услугите на АГКК; Количествени резултати: - 2 бр. конференции; - 4 бр. публикации в местни и национални печатни издания; - 100 бр. папки с информационни материали. Резултати от дейност 4 - сформиран екип по проекта; - спазване на приложимите нормативни изисквания; - ефективна комуникация с УО на ОПАК; - успешно и навременно провеждане на проектните дейности; - ефективно изразходване на средствата по проекта; прозрачно и законосъобразно провеждане на процедури за избор на изпълнители; - надеждно съхранение на документацията по проекта.

Основни дейности

Дейност 1: Повишаване на знанията и уменията на ръководните кадри в Агенцията по геодезия, картография и кадастър чрез обучения по комуникативни, управленски и лидерски умения за по-ефективно изпълнение на служебните задължения; Дейност 2: Повишаване компетенциите на служителите на АГКК /директори на дирекции/ в областта на стратегическия мениджмънт в държавната администрация; Дейност 3: Дейности за информираност и публичност Дейност 4: Управление на проекта

Вид	Индикатор	Мерна единица	База (начална стойност към1 01.01.2012 г.)	Стойност, получена само като резултат от изпълнението на проектното предложение	Обща стойност на индикатора2
За изпълнение	Общ брой на обучените служители в администрацията Дейност 1	Брой	0	36	36
За изпълнение	Общ брой на обучените служители в администрацията - обучени жени Дейност 1	%	0	42	42
За изпълнение	Общ брой на обучените служители в администрацията - обучени жени Xxxxxxx 1	Брой	0	15	15
За изпълнение	Общ брой на обучените служители в администрацията Дейност 2	Брой	0	4	4
За изпълнение	Общ брой на обучените служители в администрацията - обучени жени Дейност 2	%	0	50	50
За изпълнение	Общ брой на обучените служители в администрацията - обучени жени Xxxxxxx 2	Брой	0	2	2
За резултат	Служители, успешно преминали обученията с получаване на сертификат	%	0	100	100
За резултат	Служители, успешно преминали обученията с получаване на сертификат	брой	0	40	40

1 Попълва се от кандидата, в случай, че е налице базова стойност по конкретния индикатор. Пример:

2 Тук се посочва общата стойност от колони 4 и 5

Дейност	Специфичн и цели	Очаквани резултати	Индикатор и за изпълнени е/резултат	Мерна единица на индикатора	Целева стойност на индикатор а	Източници на информация за индикаторите
Дейност 1: Повишаване на знанията и уменията на ръководните кадри в Агенцията по геодезия, картография и кадастър чрез обучения по комуникативн и, управленски и лидерски умения за по- ефективно изпълнение на служебните задължения;	- Разширяване на теоретичните и практически познания на служителите на ръководни длъжности в АГКК в областта на комуникативните компетентности в съвременната бизнес среда; - Повишаване на управленската компетентност на служителте на ръководни длъжности в АГКК за изпълнение на възложените им функции;	- 36 служители на ръководни длъжности с подобрени комуникативните компетентности в съвременната бизнес среда; - 36 служители с повишена управленска компетентност и лична ефективност; - повишена мотивация, иновативност и екипна работа;	Проведени обучения по дейност 1 2 модула – комуникационна и управленска компетентност; - издадени сертификати за завършено обучение	Брой обучени служители Брой сертификати	36 36	-тръжна документация; - договор/и с избран външен изпълнител/и; - програма и материали от обучения; - присъствени списъци от обучения, проектно досие/архив (технически/финансо ви отчети и др.) - издадени сертификати за завършено обучение
Дейност 2: Повишаване компетенциите на служителите на АГКК /директори на дирекции/ в областта на стратегическия мерниджмънт в държавната администрация ;	Повишаване на управленската компетентност на служителте на ръководни длъжности в АГКК за изпълнение на възложените им функции;	- 4 служители на ръководна длъжност /директори на дирекции с повишени познания по Стратегически мениджмънт в държавната администрация; - повишен експертен капацитет на АГКК за стратегическо развитие и управление на човешките ресурси.;	1 бр. проведено обучения по дейност 2 - издадени сертификати за завършено обучение	Брой обучени служители Брой сертификати	4 4	- програма и материали от обучения; - присъствени списъци от обучения; - проектно досие/архив (технически/финансо ви отчети и др.) - издадени сертификати за завършено обучение

Дейност 3: Дейности за информиранос т и публичност Постигане на високи нива на публичност относно проекта чрез подходящи комуникационни средства и осигуряване на осведоменост у потребителите; - постигане на високи нива на публичност относно проекта чрез подходящи комуникационни средства и осигуряване на осведоменост у целевата група и потребителите на услугите на АГКК; - 2 бр. проведени конференции - 4 бр. публикации в местни и национални печатни издания; -100 бр. изработени и разпространени информационни папки по проекта; Брой проведени конференции; Брой публикации;
Брой информационни папки с материали; 2
4
100 -тръжна документация; - договор/и с избран външен изпълнител/и; - доклади за извърешна работа от външните изпълнител/и; - приемо- предавателни протоколи; - медийни изяви/отразявания/кон ференции/, рекламни и информационни материали и др. - проектно досие/архив (технически/финансов и отчети и др.)

Дейност 4: Управление на проекта Всички специфични цели описани по- горе -сформиран екип по проекта; - успешно и навременно провеждане на дейностите; - ефективно изразходване на средствата по проекта; - спазване на приложимите нормативни изисквания; - прозрачно и законосъобразно провеждане на процедури за избор на изпълнители; - ефективна комуникация с УО на ОПАК; - разпростра-нение на резултатите, информираност и публичност; - надеждно съхранение на документацията по проекта. - бр. сключени договори с членовете на екипа за управление на проекта; - бр. проведени тръжни процедури за избор на външни изпълнители; - бр. проведени срещи на екипа за управление на проекта; - съответствие на изпълнението на дейностите със заложения план- график. Брой сключени договори;
Брой тръжни процедури;
Брой срещи на екипа;
Брой несъответствия на изпълнението 3
2
6
0 - договори с членовете на екипа за управление на проекта; - отчети/доклади за извършена работа на членовете на екипа; - план-график за реализация на дейностите; - протоколи от срещи на екипа, от посещения на място, тръжна документация - договор/и с избран външен изпълнител/и; - приемо-предавателни протоколи; - проектно досие/архив (технически/финансови отчети и др.)