1. Предлагаме Срок за изпълнение на проектирането на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция: 30 (тридесет) календарни дни. i

Образец

ЩИАЛШИРАНИ БОЛНИЦИ ЗА 1БИЛИТАЦИЯ - НАЦИОНАЛЕН

КОМПЛЕКС“ ЕАД

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

за изпълнение на поръчката с предмет:

Сключване на договор за обществена поръчка по Рамково споразумение № РД-05- 60/09.08.2016 г. с предмет: „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“ в съответствие с

техническите спецификации и изискванията на възложителя

по обособена позиция № 7 - „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“- филиал Овча

Могила;*

Настоящото техническо предложение е подадено от Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx, ЕГН 8410210045, л.к. №640943099, издадена на 28.09.2010г., от МВР Благоевград и Xxxx Xxxxxxxx Xxxxx, ЕГН 6910276263, л.к. № 644999104, издадена на 03.01.2014 г., от МВР - София в качеството им на Представляващи на ДЗЗД „ ЕСКО 2016” ЕИК/БУЛСТАТ/ЕГН/Идентификация за чуждестранно лице ЕИК 177055633, със седалище и адрес на управление: Xxxxx, XX 0000, xxx. „България“ 102, бизнес сграда Белисимо, ет. 5

УВАЖАЕМИ ДАМИ И ГОСПОДА,

Във връзка с пол)^ена покана с изх. № 53-259/17.10.2016 от изпълнителния директор на „СБР-НК“ ЕАД за представяне на оферта за еключване на договор по Рамково споразумение № РД-05-60/09.08.2016 г., еключено между „Специализирани болници за рехабилитация - Национален комплекс“ ЕАД и двама потенциални изпълнители, представяме Ви нашето техническо предложение за сключване на договор за изпълнение на обществена поръчка с предмет; „ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОР С ГАРАНТИРАН РЕЗУЛТАТ (ЕСКО ДОГОВОР) ЗА НУЖДИТЕ НА “СБР - НК” ЕАД“ по горепосочената

обособена позиция.

1. Предлагаме Срок за изпълнение на проектирането на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция: 30 (тридесет) календарни дни. i

2. Предлагаме Срок за изпълнение на строително-монтажните работи на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция : 56 (петдесет и шест) календарни дни.

3. Предлагаме лихва по погасителния план съгласно чл. 6, ал. 6 от Рамковото споразумение в размер на 5 % (предложената лихва не може да е по-висока от 5%) на годишна база, изчислена върху стойността на проектантските и строително-монтажните работи.

4. Изпълнението на дейностите по обществената поръчка за горепоеочената обособен^ позиция ще извърщим при епазване на настоящото техническо предложение;

1. ОБЕМ (ОБХВАТ) НА ПРЕДВИДЕНИТЕ ЗА РАЗРАБОТВАНЕ РАБОТНИ ПРОЕКТИ. 5

1.1. ОВЧА МОГИЛА. 5

1.1.1. Мерки за повишаване на енергийната ефективност на сградата 5

2. Етапи и технологична последователност на изпълнение на дейностите по проектиране. 8

2.1. Етапност на разработване на проектната документация 9

a) Първи етап при извършване на предпроектни (подготвителни) дейности 9

b) Втори етап при разработване на проектната документация-изготвяне на работни инвестиционни проекти. 9

2.2. Организационна структура и функционални задължения 10

2.3. Организация на ресурсите. 12

2.4. Създаване на план за взаимодействие между отделните страни в процеса на проектиране и съгласуване на инвестиционните проекти. 13

2.5. Мерки за контрол, е цел осигуряване на качеството в процеса на проектиране. 13

2.6. Основни нормативни документи, които ще бъдат използвани в процеса на Проектиране 14

2.7. Управление на риска в процеса на проектиране...................................... 16

3. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНО МОНТАЖНИТЕ РАБОТИ. 23

3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ 23

3.1.1. Обща организация на изпълнението. 23

3.1.2. Ресурсно обезпечаване на отделните обекти, времетраене и поеледователност. 24

3.2. МЕТОДИКА ЗА ГАРАНТИРАНЕ НА КАЧЕСТВОТО НА КРАЙНИЯ ПРОДУКТ. 25

3.2.1. Мерки за постигане на качеството. 2^

3.2.2. Описание на естетическите и функционалните характеристики на оборудването, материалите и технологиите 29

3.2.2.1. ДОСТАВКА И МОНТАЖ НА СОЛАРЕН ПАНЕЛ. 29

3.2.2.2. СВЕТОДИОДНО ОСВЕТЛЕНИЕ. 35

3.2.2 3. ПОМПЕНА ГРУПА ЕДНОЩРАНГОВА SG1 Grundfos UPM3 SOLAR 25-75

2-12 1/шш 3/4" 40

3.2.2.4. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ДАТЧИК ЗА ДВИЖЕНИЕ 41

3.2.2.5. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ТЪМНО - СВЕТЛО 43

3.2.2.6. Интелигентни средства за измерване 44

3.2.2.7. ДОПЪЛНИТЕЛНИ ИНОВАТИВНИ ЕЛЕМЕНТИ ЗА ПОВИШАВАНЕ НА ; РЕЗУЛТАТА ОТ ЕСМ ЛАТЕНТЕН ТОПЛИНЕН АКУМУЛАТОР (ЛТА) 52

3.2.2.8. ДОПЪЛНИТЕЛЕН ИНОВАТИВЕН КОНТРОЛЕР ЗА ДВИЖЕНИЕ ПРИ ЗАНИЖЕНА ОСВЕТЕНОСТ НА ОКОЛНАТА СРЕДА 57

3.3. Мерки и план за опазване на околната среда 58

3.3.1. ПРИНЦИПИ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА., 58 ;

58 I. РАБОТНА ПРОГРАМА ЗА И ЗП Ъ Л Н Е Н ^ НА^ ПРОЕКТИРАНЕТО И СТРОИТЕЛСТВОТО.

Основния фокус на нашето Сдружение по отношение на инвестиционните проекти d разработване на техническа документация за ремонт, подмяна и изграждане на новит^ съоръжения и инсталации, целяпщ повишаване на енергийната ефективност във филиал Овча[ Могила на "СБР-НК"ЕАД в пълно съответствие с техническото задания, идейните проекти и изискванията на Възложителя и внедряване и прилагане на по-модерни, по-ефективни и с висока степен на автоматизираност елементи, с което да подобрим техническите параметри на базовата разработка и да я изпълним максимално ефективно и качествено.

Мерките, които се залагат и изпълняват са в различен обем за различните филиали, като конкретните мерки за всеки един обект са съобразени с тези описани в идейните проекти и докладите за енергийна ефективност. За всеки отделен обект, инвестиционния проект се разработва в обем и съдържание гарантиращи законосъобразното и точно изпълнение на СМР и пускането на системите в редовна експлоатация.

Чрез работните проекти екипът на Сдружението ще даде конкретни проектни решения, които са специфични за всеки един от обектите както предвиждаме й допълнителни елементи на ЕСМ посредством допълнителна автоматизация, монтаж на разйични датчици, зониране на осветлението и т.н подробно описание за всеки обект. Всяка е.^на предвидена проектна част ще включва детайлни изчисления и обосновка, графична част й количествени сметки. Всички проектни разработки ще отговарят на изискванията на Йъзложителя и на действащото национално законодателство. Техничесвсите решения ще се съобразят с действащите противопожарни норми. В процеса на проектиране ще се заложат йнОвативни продукти и технологии, за гарантиране на максимален енергоспестяващ ефект от реализираните инсталации, и максимално бърза възвращаемост на инвестициите. При разработване на проектната документация ще се залагат съвременни материали и решения с максимална експлоатационна годност. При проектиране ще се отчете необходимостта от ОСйТуряване на нормален достъп до оборудването, за осъществяване на нормална експлоатация, профилактика, аварийни и планови ремонти.

При изготвяне на работните инвестиционни проекти ще бъдат изпълнени следните изисквания: i

• Ще бъдат спазени всички приложими към момента на изготвяне на проектите нормативни документи и изискванията на Възложителя; i

• Ще се заложат иновативни продукти и технологии, гарантиращи висок енергоспестяващ ефект;

, • Ще се вземат предвид най-добрите национални, европейски и световни практики; крито са приложими в конкретните обекти; i

• Ще бъдат спазени условията за безопасна работа при експлоатацията на инсталациите;

,: г, • Ще се вземат предвид възможностите за осигуряване на лесен монтаж и експлоатаций на съоръженията; i

• Ще се вземат предвид изискванията и параметрите заложени в идейните проекти и в дощадите за енергийна ефективност; ^

• Ще се заложат продукти и технологии с дълъг срок на експлоатация.

ПРОЕКТИ.

1. 1.

ОБЕМ (ОБХВАТ) НА ПРЕДВИДЕНИТЕ ЗА ОВЧА МОГИЛА.

РАБОТНИ

Сградата на СБР-НК филиал Овча могила се състои от две тела, раделени с делатационна фуга.

Блок "А" се състои от четири етажа, като на първия етаж са разположени фоайе с регистратура и няколко лекарски кабинета. На останалите етажи се намират болнични стаи^ лекарски кабинети и помещения с общо предназначение. Сградата, първоначално предназначена за хотел, е преустроена и през 1975г преминава към съществуващата балнеолечебница.

Блок "Б" е на два етажа и в миналото се е ползвал, като кухненски блок. Към момента тази част е преустроена в балнеоложки център и предстои да влезе в нормална експлоатация до 04.2016г. Допълнително се пристрояват помещения за столова и басейн. Тази част ще влезе в редовна експлоатация до 06.2016г. Преустройството започва през 2004 година с цел подобряване на битовите условия. Обновяването включва санитарни възли с баня и тоалетна към всяка стая, а към обновените стаи със западно изложение се изграждат и тераси.

Покривите на сградата са плоски „студен” тип.

Мерки за повишаване на енергийната ефективност на сградата

При разработване на мерките са взети предвид възможностите за максимален добив на енергия от възобновяеми енергийни източници (слънчева енергия), с цел реализация на максимална икономия на конвенционални горива.

1.1.1. Мерки за повишаване на енергийната ефективност на сградата.

Енергоспестяваща мярка (ЕСМ-1) i За подгряване на вода за битово горещо водоснабдяване се използва водогреен котел с топлинна мопщост 174kW. Загряването на водата за битови и медицински нужди се осъществява в два броя пластинчати топлообменни апарати, като подгрятата вода се събира в

изолиран буферен съд с обем ЗООл.

За минимизиране използването на конвенционални горива за подгряване на битова гореща вода се предвижда изграждане на соларно поле. Това поле ще се състои от 76бр'. соларни термални модули, с подвижни параболични рефлектори и автоматична слънцеследяща еиетема. Такъв тип соларни елементи гарантират максимален добив на слънчева енергия, включително и в дни със слабо изразена слънчева активност. Соларните колектори ще се разположат върху плоските покриви и ще се ориентират в южна посока. За целогодишен добив на възобновяема енергия, панелите ще се монтират под ъгъл 350 спрямо хоризонта.

Дейетвието на системата ще е абсолютно автоматизирано, което ще осигури възможност ^ максимално оползотворяване на соларния потенциал. В случаите, когато добиваната^тХслънцето топлина не е достатъчна за подгряване на солената вода до

необходимите параметри, автоматично ш,е се включ^ котелната инсталация.

Така реализираната ЕСМ-1 ще доведе възобновяема енергия за нуждите на болничното заведение"Г

с топлинна енергия от целогодишно използване на

Описание на конструкцията за закрепване на соларните термални модули.

Строителните конструкции на фаза Идеен Проект са разработени в съответствие с изискванията на клиента „СБР-НК” ЕАД - филиал Овча могила и по задание на част ОВК на същия проект. Строително конструктивната част на проекта касае енергоспестяващи мярка 1 (ЕСМ-1).

Соларното поле предвидено за горното енергоспестяващо мероприятие се изгражда Hai покрива на съществуващите сгради. Тези покриви са плоски със стоманобетонови плочи. Стоманената опорната конструкция е предназначена да носи два модула разположени на 150мм един до дрзт и наклонени спрямо хоризонта на ъгъл от 35°. Тя е пространствена рамка с колонки от кутиеобразен профил. Колонките са свързани с надлъжни хоризонтални греди две по две на различни нива , а перпендикулярно върху тях по наклона са заварени също кутиеобразни профили, на които лягат соларните термални модули. Размерите на всеки модул са 2005мм/1005мм/117мм и той се закрепва към стоманените профили с болтове М8. Стоманената опорна конструкция (SUPP1) се изработва предварително в заводски условия. Антикорозионната защита (също заводска) включва за всички стоманени елементи почистване от ръжда, мазни петна, прах и влага според ISO 8501. След това трябва да бъдат положени два пласта епоксиден грунд и два пласта епоксиден емайллак.

Доставените на обекта готови опори за соларните модули се монтират на покривите в групи, според заданието на Проекта част ОВК с помощта на анкерни шпилки Хилти тип HIT7 Z, с инжекционна система HIT-HY 200-А, бързо втвърдяваща анкерна смола, изключително надежна за напукан стар бетон. Анкерирането се изпълнява в стоманобетоновата покривна плоча, като за целта задължително се извършват следните строителни работи: |

Отстраняване на хидроизолацията на покрива в местата на колонките.

Разбиване на бетон за наклон ициментовата замазка от около ЮОмм внимателно, зд да не се предизвикат п)чшатини в плочата под нея. i

Пробиване на отвори за анкерните шпилки. , Почистване на получените отвори от прах и парчета бетон.

Монтаж на стоманената конструкция с анкерните шпилки Бетониране на колонките до ниво 250 мм над покривната плоча

Възстановяване на хидроизолацията в местата на колонките и там, където е компрометирана.

Монтаж на слънчевите модули.

При абсолютно всички строително монтажни работи трябва да се вземат мерки за запазване целостта на хидроизолацията. Там, където тя е компрометирана в хода нд изграждането на инсталацията, трябва внимателно да бъде възстановена.

За ЕСМ-1 е предвидено едно поле е 76 броя соларни модули, монтирани 38 опори тип SUPP1.

При разработване на работните проекти за гореописаните инсталации ще се изготвят всички необходими проектни части, гарантиращи безпроблемно реализиране и узаконяване на новите инсталации и съоръжения. По всички части ще бъдат разработени детайлнц изчисления и чертежи, подробни обяснителни записки и подробни количествени сметки.

В работните проекти ще се включат всички описани в идейните проекти системи и инсталации, като за повишаване енергоефективността на новопроектираните инсталации, в проектите ще се заложат и разработят допълнителни елементи. Целта на тези допълнителни елементи е да се достигне максимално ниво на енергийни спестявания, което ще доведе и до намаляване срока на откупуване.

Прейкждаме при изработване на работните проекти за соларната инсталация, в системата интегрират високоефективни латентни топлинни акумулатори с работно веществсР^^^щХцсъществяване на фазовия преход: технически парафин. Работата на

акумулаторите ще е максршално автоматизирана, и чрез тяхното-внедря]8|йб' се цели пълно оползотворяване на соларния потенциал, дори в периода^^характ^юиращи се с ниско, потребление на топлина.

Също така се предвижда проектиране и изграадане н^ обща високотехнологична система за централизирано зшравление на всички инсталации, чрез които ще се реализира енергоспестяването. В тази система, в реално време ще се подава цялата информация, характеризираща работата на топлинните инсталации (енергодобив от соларните полета, консумация на газьол, консз^мация на ел. енергия, температури в представителни точки на инсталацията, външна температура и др.). Всички данни ще постъпват и ще се обработват в реално време, което ще позволи достигане на максимален енергоспестяващ ефект. Посредством SCADA системата ще следи и управлява работата индивидуално на всеки един соларен модул. Освен това, една такава система ще позволи мониторинг в реално време на всички параметри, характеризиращи работата на системите. Тези данни ще могат да ее наблюдават и дистанционно (например от централния офис). Такава система ще позволи изключително точно отчитане на енергийните спестявания на дневна, месечна или годишна база. Системата за централизирано управление и мониторинг ще ее базира на еъвременна компютърна техника, софтуер и периферия. Основното оборудване на тази система ще се предвиди да разполагане в обособено помещение, с контрол на достъпа. Ще се предвидят всички необходими системи за сигурност в електрозахранването на електронното оборудване, както и за осигуряване на подходящ микроклимат.

В идейните проекти по част: "Електрическа" е предвидена замяна на съществуващи осветители с "LED" осветители, характеризиращи се с ниска консумация на електрическа^ енергия. Предвижда се също така и замяна на част от предпазната и пусково-комутационна апаратура.

При изработване на работните проекти за подмяна на оеветителите ще се изготвят всички необходими проектни части, гарантиращи безпроблемно реализиране и узаконяване на новите инсталации и съоръжения. По всички части ще бъдат разработени детайлни изчисления и чертежи, подробни обяснителни записки и подробни количествени сметки. , В работните проекти ще се включат всички описани в идейните проекти системи и инсталации, като за повишаване енергоефективността на новопроектираните инсталации в проектите ще се заложат и разработят допълнителни елементи. Целта на тези допълнителни елементи е да се достигне максимално ниво на енергийни спестявания, което ще доведе и др

намаляване срока на откупуване.

Предвиждаме при разработване на работните проекти за подмяна на оеветителите да се проучи детайлно, в кои помещения (зони) е целесъобразно да се монтират датчици за движение, което да доведе до по-ниска консумация на енергия за осветление на тези помещения (зони), а това ще рефлектира в намаляване консумацията на ел. енергия за осветление на целия обект. i

Също така, в работните проекти ще ее предвиди в определени характерни помещения (зони) да се монтиране на датчици за запрашеност, с които датчици да се следи повишаване нивото на запрашеност на външната повърхност на осветителните тела, което води до намаляване осветителната способност на тялото при запазване на енергийния разход^ Наличието на такива датчици ще сигнализира своевременно на експлоатационния персонал за достигане на пределно ниво на запрашеност, при което трябва да се реализира почиетване, В работните проекти ще се предвидят възли за измерване на електрическата енергия|, консумирана от осветителната инсталация, което ще позволи от една страна мониторинг върху работата на осветлението, и от друга страна точно отчитане на енергийните

спестявания на дневна, месечна или годищна база. ,

Системите ще включват еамодиагностика, аварийни сигнализации, блокировки и дистанцион41Смояиторинг. ,

2. Етапи и технологична последователност на иф^]и(ен4е<на дейностите по проектиране.

Проектните разработки ще се изготвят във фаза рй^йтен проект и ще удовлетворят в най-висока степен изискванията на Възложителя, зададени в техническата документация.' Работния проект ще съдържа следните проектни части:

Част: Архитектурна.

Инвестиционния проект по част: Архитектурна ще включва: ^

- Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

- Архитектурно заснемане с цел цолучаване на архитектурни подложки за всички останали проектни части;

- Разработване на архитектурни чертежи и детайли, касаещи новопроектираните инсталации;

- Подробна количествена сметка.

- Екзекутивни чертежи;

Част: Строително-конструктивна.

Инвестиционния проект по част: Строително-конструктивна ще включва:

- Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

- Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

- Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

- Указания за монтаж на новопроектираното оборудване;

- Подробна количествена сметка;

- Екзекутивни чертежи; i

Част: Отопление, вентилация и климатизация.

Инвестиционния проект по част: Отопление, вентилация и климатизация ще включва: Обяснителна записка за начина на реализация на проектните решения;

Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

- Указания за монтаж на новопроектираното оборудване;

- Подробна количествена сметка; Екзекутивни чертежи;

Част: Газоснабдяване.

Инвестиционния проект по част: Газоснабдяване ще включва: Обяснителна записка за начина на реализация на проектните рещения; Изчислителна записка с всички необходими технически изчисления;

Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

Указания за монтаж на новопроектираното оборудване; Подробна количествена сметка;

- Екзекутивни чертежи;

Част: Е,

Инвест]

ическа и КИП и X.

ия проект по част: Електрическа и КИП и А ще включва:

Обяснителна записка за начина на реализация на проекййте pei Изчислителна записка с всички необходими техничес|Ш изчисл§5ия;

- Чертежи на новопроектираното оборудване (вкл. детайли на специфични възли и елементи);

Схеми за управление и регулиране; Схеми на таблата;

- Кабелни списъци;

Указания за монтаж на новопроектираното оборудване; Подробна количествена сметка;

Екзекутивни чертежи;

Част: План за безопасност и здраве.

Инвестиционния проект по част: План за безопасност и здраве ще се разработи в съответствие изисквания на "Наредба №2/2004, за минималните изисквания за здравословни и безопасни условия на труд при извършване на строителни и монтажни работи" където се изисква и налага.

Част: Пожарна безопасност.

Инвестиционния проект по част: Пожарна безопасност ще се разработи в съответствие изисквания на Наредба № 1з-1971 за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (Обн. - ДВ, бр. 96 от 04.12.2009 г., в сила от 04.06.2010 г.; попр., бр. 17 от 02.03.2010 г.; изм. с решение № 13641 на ВАС от 15.11.2010 г. по а.д. № 9105/2010 г. - ДВ, бр. 101 от 28.12.2010 г.; изм. и доп., бр. 75 от 27.08.2013 г., изм. и доп. ДВ. бр.69 от 19.08. 2014г.) и на Наредба № 8121з-647 от 1 октомври 2014 г. за правилата и нормите за пожарна безопасност при експлоатация на обектите, Обн. ДВ, бр.89 от 28 октомври 2014г., попр. ДВ, бр. 105 от 2014г.;

Част: План за управление на строителните отпадъци

Инвестиционния проект по част: План за управление на строителните отпадъци ще се разработи в съответствие изисквания на "Наредба за управление на строителните отпадъци и за влагане на рециклирани строителни материали". .

2.1. Етапност на разработване на проектната документация.

a) Първи етап при извършване на предпроектни (подготвителни) дейности.

Ще се извършат следните дейности;

• Мобилизация на екипа за проектиране съгласно представения График. Детайлно запознаване със съществуващата документация (идейни проекти, изисквания на Възложителя и др.);

• Получаване на изходни данни от Възложителя-екзекутивни чертежи, паспорти на сградите, обследвания, конструктивни становища, предписания на ДКО, скици, визи!, документи за собственост и др.; [

• Огледи на място, с допълнително проучвателна дейност;

• Съгласуване с Възложителя на всички аспекти, касаещи проектирането.

b) Втори етап при разработване на проектната документация-изготвяне на работни инвестиционни проекти. |

Ще се извършат следните дейности:

• Архитектурно заснемане и изготвяне на архитектурни подложки за необходимите проектни части;

• Изгот)рне на работни инвестиционни проекти по частите предвидени за конкретния обект (фижм). \Работните проекти ще дадат конкретни проектни рещения, които са специфични з^рее\си един от обектите.

• Всяка една проектна част ще включва детгф{ц^ из ‘^ л р 1ф ^ и обосновка на проектните решения.

• В графичните части на всяка една проект^ чает детайлно ще са визуализирани всички елементи, свързани с качествената реализация на проекта. Съглас)шане с Възложителя. Предвижда се да се проведат междинни срещи с Възложителя преди окончателното предаване на работните проекти, като на тези срещи ще се представявят (презентират) основните проектни решения, предвидени в проекта за съгласуване от страна на Възложителя;

• Разглеждане и приемане на работния проект от Възложителя. :

• Отстраняване на забележки от Изпълнителя (за своя сметка)-при евентуални такива, представени от Възложителя.

• След приключване на СМР, работните чертежи ще се заверят за Екзекутивни.

• В техническата документация ще се предпищат качествени строителни продукти, отговарящи на действащите към момента в Република България стандарти -БДС EN, както и на изискванията на Възложителя.

• За реализиране на работните инвестиционни проекти, проектантите ще използват техническо оборудване-работни станции, принтери, плотери, GPS-и, лазерни рулетки и други технически средства на съвременно ниво.

• Проектите по веички чаети, включително обяснителните запиеки и количеетвените сметки, ще се представят в 5 (пет) екземпляра на хартиен ноеител и едно дигитално копие в съответния графичен формат за чертежи и във формат.бос и .xls, за текстовите документи.

2.2. Организационна структура и функционални задължения.

На база добрата си практика и на всички разполагаеми ресурси (кадрови и материални) Сдружението е създало добра координация базирана на утвърдени вътрешни правила за изпълнението на инвестиционни проекти. Тази координация ще осигури и високо ниво на взаимно разбирателство, интеграция и взаимодействие между членовете на екипа.

За целите на проекта използваме проектантски екип с изграден дългогодишен опит в проектирането на подобни обекти и установените традиции в комуникацията с взаимодействащите страни.

Всички отговорни лица от проектантския екип притежават пълна проектантска правоспособност.

Екипът, включва експерти с професионален опит във всички области, които са в обхвата на договора. Те притежават необходимата квалификация и документи, изисквани от действащото българско законодателство и документацията за провеждане на процедурата.

За изработване на инвестиционните проекти ще бъдат ползвани следните

специалисти:

- Архитект-проектант по част: "Архитектурна": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по част: "Строително-конструктивна": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по част: "Отопление, вентилация и климатизация, топло- и газоснабдяване": т^дов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инжен^5гПвоектант по част: "Електрическа и КИП и А": трудов стаж с ППП над пет : години и ОКСрад^стър";

- Инженер-проектант по част: "План за безопасност j j^ ^ p a a ^ трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по част: "Пожарна безопасност": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър";

- Инженер-проектант по част: "План за управление на строителните отпадъци": трудов стаж с ППП над пет години и ОКС: "магистър".

2.3. Организация на ресурсите.

Разпределение на задачите и отговорностите.

Ръководител проектантски екип - Ръководителя на проектантския екип е експерт с професионална квалификация "Инженер по отопление, вентилация, климатизация, топло-и газоснабдяване", притежаващ ППП и специфичен опит в участие и ръководене на проектиране на обекти за обществено ползване (болнични заведения, хотелски комплекси, санаториуми и др.). Ръководителят на проектанекия екип ще има следните отговорности и задачи: Отговаря за целия процес на проектиране; Координира и организира работата на целия проектантски екип; Предлага и съгласува с Възложителя или негови представители решаването на въпроси възникнали в процеса на проектиране; Участва във всички вътрешни и външни (подготвени и организирани от Възложителя и/или държавни органи) работни срещи, свързани с изготвяне, съгласуване и одобряване на работните инвестиционни проекти; Гарантира съответствието между отделните части на техническия проект и нормативната и поднормативната уредба (закони, наредби, държавни стандарти, правилници и др.), с което ефективно се осигурява качеството на проектните разработки; В своята дейност ще се подпомага от технически сътрудник.

Архитект —подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да извърши архитектурни заснемания и да разработва работните проекти по част "Архитектурна". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология за изпълнение, и да приложи към проекта техническа спецификация на тази технология.

Проектант по част Конструктивна - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по части "Строително- конструктивна“ и "План за управление на строителните отпадъци". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвеетиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнение и да приложи към проекта техническа спецификация за тази технология. i Проектант по част „Електрическа и КИП и А“ - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му ф)шкции и задачи са да разработва работните проекти по част: "Електрическа и КИП и А". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнение и да приложи към проекта техническа

спецификация за тази технология.

Проектант по част "Отопление, вентилация, климатизания, топло - и газоснабдяване"- подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработва работните проекти по части "ОВК“ и "Газоснабдяване". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите xxx^тни части. Да избере, обоснове и предпише точно определена технология на изпълнени?^ и^атриложи към проекта техническа спецификация за тази технология.

Проектант по част "Пожарна безопасноет^ - подчийер^ на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните щ функции и задачи са да разработва работния проект по част „Пожарна безопасност“. Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части.

Проектант по част "План за безопасност и здраве“ - подчинен на ръководителя на проектантския екип. Притежава ППП. Основните му функции и задачи са да разработи работния проект по част; "ПБЗ". Да изготви качествено и в срок проектните разработки и да подготви необходимите изисквания за изработване на работните инвестиционни проекти по останалите проектни части. !

Проектантите ще изпълняват всички необходими действия, свързани със законосъобразното изпълнение на СМР, съгласно наредба №3 от 31.07.2013г. за съставяне на актове и протоколи по време на строителството.

Предписанията на проектанта, свързани с авторското му право, за точното спазване на изработения от него инветиционен проект се вписват в заповедната книга на обекта и са задължителни за останалите участници в строителството.

2.4. Създаване на план за взаимодействие между отделните страни в процеса на. проектиране и съгласуване на инвестиционните проекти.

Ръководителя на екипа за реализиране на проектирането ще бъде в поетоянна връзка с представители на Ръководителя на проекта назначен от Сдружението и Възложителя.

Ще се прилага активен подход при изпълняването на дейността по координация и съгласуване на инвестиционния проект.

Ще се използва деловодната система на Водещия партньор в Сдружението. i Цялата кореспонденция ще бъде от името на Сдружението , като лично ще бъде

подписана от упълномощения му предетавител или изрично преупълномощено лице.

2.5. Мерки за контрол, с цел осигуряване на качеството в процеса на проектиране:

За контрола на качеството на проекта ще се спазва внедрената сиетема ISO 9001:2008 на Водещия партнъор в Сдружението. '

Под управление на качеството на продукцията (работни инвестиционни проекти) с6 разбира постоянен, планомерен, целеустремен процес на въздействие на всички нива, на фактори и условия, осигуряващи създаване на продукция с оптимално качество и пълноценното й използване. '

Главните принципи на управлението на качеството са:

- Фокус върху Възложителя/Клиента;

- Ангажираност на личния състав;

- Процесен подход-създаване на бизнес процеси;

- Непрекъснато подобряване на дейността;

- Основан на фактите подход при вземане на решения.

(

Мерките за осигуряване на качеството по време на изпълнение на договора за проектиране ще се базират на следните изисквания:

- Отчитане изпълнимостта на проекта;

- Използване на съвременни софтуерни продукти и компютърна техника;

- Отчитане разходите през целия жизнен цикъл на инвестиционния проект; <

- Изготвяне на инвестиционен проект с цел устойчиво строителство, здраве ц безопасност през целия жизнен цикъл на проекта; i

- За осигупяване на високо качество на проектните разработки ще спазваме всички политикц ц вдоцедури, подробно описани в СУК.

Процеса по качеството включва непрек^нат конторл^т управленския мениджмънт на обединението по всички описание дейности, които ^ се извърптат при изпълнение на договора за проектиране. Всяка седмица, представляващия обединението ще преглеждц всички попълнени образци по оперативни документи от отговорника по качество, свързани с предмета на настоящата поръчка.

Изпълнението на най-важните въпроси от реализирането на поръчката въз основа на постигане целите на договора ще се осъществи, чрез прилагане на едни от основните процеси за управление на проекта, а именно:

Процесите по контролиране-процеси за следене и отчитане на изпълнението спрямо плана. Контролирането на работата по изготвяне на работните инвестиционни проекти включва вземането на превантивни мерки за предотвратяване на проблеми, преди те да са се проявили негативно върху целите на проекта, както и предприемане на коригиращи мерки за решаване на възникнали проблеми. Тук се включват:

Отчитане изпълнението на договора-своевременно изготвяне на работните инвестиционнни проекти, съгласно изисканията на Възложителя;

Контрол на качеството-проследяване на специфични за работния инвестиционен проект резултати и оценка на тяхното съответствие с проетите нормативни документи стандарти в проектирането;

Контрол на риска-следене на идентифицираните рискови фактори и на ефекта от тяхното проявление върху целите на проекта, идентифициране на нови рискове, появяващи се в хода на изпълнение на проекта, осигуряване изпълнение на плана за реакция на риска оценка ефикасноста на предприетите действия за избягване и предотвратяване на риска;

Контрол на процесите по "преключване на проекта’'-процеси за одобряване приемане на резултатите от проектирането. След приключване на проектирането е необходимо да се документират резултатите, както и да се извлече информация и знания за бъдещи проекти;

Контрол по управление на човешките ресуреи-управлението на човешвсите ресурси включва процесите, които осигуряват най-ефективното използване на експертитет проектанти, предвидени за изпълнение на работното проектиране, предмет на настоящата поръчка. Състои се от "Контрол на организационното планиране"-идентифициране, документиране и определяне на отговорности и канали за отчитане; "Контрол на развитие на екипа"-развиване на индивидуални и групови умения, с цел подобряване на изпълнението.

2.6. Основни нормативни документи, които ще бъдат използвани в процеса на проектиране.

Работните проекти ще бъдат изпълнени в съответствие на следните нормативни i документи: !

Наредба №3/2004 (ДВ бр.92/10.2004) на МРРБ за основните положения за проектиране на констрзпкциите на строежите и за въздействията върху тях; i

Наредба №2/2004 от 22.03.2004г., за минималните изисквания за зддравословни и безопасни условия на труд при извършване на строително монтажни работи; I

Наредба №4/2001 (ДВ бр.51/2001) на МРРБ за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти; !

Наредба № 1з-1971 за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар (Обн. - ДВ, бр. 96 от 04.12.2009 г., в сила от 04.06.2010г.; попр., бр. 17 от 02.03.2010г.;изм. с решение № 13641 на ВАС от 15.11.2010г. по а.д. № 9105/2010 г.- ДВ, бр. 101 от 28.12.2010г.; изм. и доп., бр. 75 от 27.08.2013г., изм. и доп. ДВ. бр.69 от 19.08. 2014г.);

Наредба № 8121з-647 от 1 октомври 2014 г. за правилата и нормите за пожарна безопасност при експлоатация на обектите, Обн. ДВ, бр.89 от 28 октомври 2014г., попр. ДВ, бр. 105 от 201

Закон устройство на територията (ЗУТ) от 31.03.2001г. и всички негови изменения;

БДС EN 1990:2002/A1:2006/NA Еврокод:^нови на п конструкции. Изменение А1. Национално прилоя^ие. БДС EN

рането на строителни '90/NA:2011:

EN 1991-1-1:2004 Еврокод 1 "Въздействия върхустрителните конструкции";

БДС EN 1990;2003/NA Еврокод: Основи на проектирането на строителни конструкции. Национално приложение;

БДС EN 1991-1-1:2004/NA Еврокод 1: Въздействия върху строителните конструкции. Част 1- 1: Основни въздействия. Плътности, собствени тегла и полезни натоварвания в сгради. Национално приложение;

EN 1992 Еврокод 2 „Проектиране на бетонни и стоманобетонни конструкции “; БДС EN 1991-1-1:201ША;

EN 1993 Еврокод 3 "Проектиране на стоманени конструкции";

БДС EN 1993-1-1:2005/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част Основни правила и правила за сгради. Национално приложение;

БДС EN 1993-l-5:2007/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част Равнинни пълностенни конструкции. Национално приложение;

БДС EN 1993-l-7:2007/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част' Пълностенни конструкции, натоварени извън равнината им. Национално приложение; БДС EN 1993-l-8:2005/NA Еврокод 3: Проектиране на стоманени конструкции. Част Проектиране на възли. Национално приложение;

EN 1998 Еврокод 8 "Проектиране на конструкциите за сеизмични въздействия";

БДС EN 1998-1:2004/NA Еврокод 8: Проектиране на конструкциите за сеизмичн: въздействия. Част 1: Общи правила, сеизмични въздействия и правила за сгради. Национално приложение;

Безопасност на машините. Стационарни средства за достъп до машините. EN ISO 14122-3 и EN ISO 14122-3;

Наредба №15 за Технически правила и нормативи за проектиране, изграждане и експлоатация на обектите и съоръженията за производство, пренос и разпределение на топлинна енергия в сила от 20.02.2006г.;

Наредба за устройството, безопасната експлоатация и техническия надзор на съоръжения под налягане- ДВ, бр. 64 от 2008г.;

“Директива 97/23/ЕО” на Европейския парламент и Съвета на Европейския съюз, относно сближаване на законодателствата на страните- членки, във връзка със съоръженията под налягане;

Наредба №3 от 2004г. за устройството на електрическите уредби и електропроводните линии (обн., ДВ, бр. 90 и 91 от 2004г.; изм. и доп., бр. 108 от 2007г.; обн., ДВ, бр. 92 от 2004г.);

Наредба №1 от 27 май 20 Юг. за проектиране, изграждане и поддържане нц електрически уредби за ниско напрежение;

Наредба №4 от 22 декември 20 Юг. за мълниезащитата на сгради, външни съоръжения и открити пространства; ,

Правилник по безопасност и здраве при работа по ел.обзавеждане с напрежение до 1000VoTll.03.2005r.; ,

Наредба за управление на строителните отпадъци и за влагане на рециклирани строителни материали;

Закон за здравословни и безопоасни условия на труд (ДВ, бр.124 от 1997г. И неговите изменения;

Правилник за прилагане на Закона за обществените поръчки (обн., ДВ, бр.53 от 2006г, И неговите изменения); i

EN 1990 Еврокод 0 „Основи на проектирането на строителни конструкции “;

Наредба номер 7 за енергийна ефективност, топлосъхранение и икономия на енергия в сгради (ДВ, бр.р ок 2005г. и измененията);

Наредб(3\ № \ 4 за мълнезащитата на сгради, външни съоражения и открити

пространств] ,В, бр.6 от 2011г.);

Наредба №7 за минималните изисквани^ използване на работното оборудване;

работните места и при

Наредба РД 07-2/09 за обучение и инстр)^тажа на работниците по ЗБТУ;

Наредба № РД 07/8/2008 за знаците и сигналите за безопасност на труда и противопожарна охрана;

Наредба №16-116 от 2008г. За техническа експлотация на енергообзаваждането (ДВ, бр.26 от 2008г.);

Наредба №1/30.07.2003г., за номенклатурата и видове строежи;

Други нормативни документи имащи отношение към обхвата на проекта.

2.7. Управление на риска в процеса на проектиране.

Управлението на риска е непрекъснат процес по определяне, оценяване и наблюдение на различните видове рискове, които могат да повлияят негативно върху постигането на стратегическите и оперативните цели при изпълнение договора в частта му за проектиране, и съответно въвеждането на необходимите контролни (превантивни) дейности за ограничаване на тяхното въздействие до едно нормално равнище.

Целта на управлението на риска в проекта е увеличаване до максимална степен на вероятността за положително въздействие върху проекта и намаляване до минимална степен вероятността за отрицателно въздействие.

Анализът на риска има за цел да идентифицира, остойности и разпредели основнитр^ рискове при изпълнение на договора за проектиране. Рискът е възможността да настъпи определено събитие, което да повлияе негативно на развитието на проекта. Степента на риск се проявява, както в заплахата за изпълнение на договора, така и във възможността за нейното подобряване.

За )Ч1равлението на риска при изпълнение на договора ще се създадат вътрешни правила за управление на риска, които са определени в съответствие със спецификата на проекта.

В тях са определени рисковете, които могат да възникнат в процеса на изпълнение на определените за постигане цели, оценка на вероятността за настъпването им и тяхното евентуално влияние, набелязване на мерки и контролни дейности за ограничаване на рисковете. Основно са възприети рисковете, дефинирани и описани по-долу по групи: "Административни", "Технически" и "Финансови". Регламентирано е текущото набшодение върху процеса на управление на риска и възможността за актуализирането му при необходимост. >

Изготвяне на вътрешни правила за управление на риска по време на проектиранетр има за цел въвеждане на процедури и контролни дейности с оглед ограничаването и намаляването на риска от неизпълнение на планираните стратегически и оперативни цели^ дейности и задачи. Тяхното прилагане гарантира постигането на целите, а също така подсигурява и ненастъпването на нежелани събития, и тяхното предсказване и навременно неутрализиране. ,

При изработването на вътрешните правила за управление на риска по време на проектирането са включени следните елементи; i

• Идентифициране на рисковете;

• Оценка на отделните рискове; i

• Определяне и внедряване на контролните дейности; ^

• Xxxxxxxxxx и проследяване на процеса по управлението на риска;

• Докладване на възможни събития, които биха повлияли негативно върху постигане на

целите на проекта.			^
При определяне на вътрешните правила за управление на	риска	е	използван
стандартен подход за управление, включващ следните основни етапи:			I
• ОпределжЬчна рисковите фактори; ОпредеЦянЬ на оценителна скала за всеки рисков фактор;			'

• Определяне на тегла на рисковите фактори;

• Оценяване на всяка единица;

• Класифициране на единиците.

На база информация за обхвата на конкретните проекти, са дефинирани за управление, следните видове рискове, които могат да възникнат при изпълнението на договора;

Административни и свързани със законовата и нормативна уредба рискове.

Тази група рискове включва:

Риск 1-Забавяне на стартиране изпълнението на договора и/или стартиране на изпълнението на инвестиционния проект по причини независещи от изпълнителя.

Риск 2-Промени в предварителните условия на договора, произтичащи от промяна на нормативната уредба.

Риск 3-Забавяне при предоставяне на изходна документация и данни, или част от тях, необходими за изпълнението на договора.

Риск 4-Затруднения, закъснения или неполучаване на информация/данни, необходими за изпълнението на договора от съответните компетентни органи в процеса на изпълнение на договора.

Риск 5-Липса на сътрудничество между заинтересваните страни в рамките на договора.

Риск 6-Промени в законодателството на Република България или на ЕС.

Технически рискове.

Тази група включва:

Риск 1-Липса на информация или недостатъчна/непълна информация, необходима за изпълнение на задачите.

Риск 2-Противоречиви и некоректни изходни данни.

Риск 3-Недостатъчна информация от някои от заинтересованите страни в рамките нд проекта по време на изпълнение на дейностите на настоящата процедура.

Риск 4-Лоши климатични условия, които възпрепятстват теренните замервания и изследвания.

Финансови рискове.

Тази група рискове включва

Риск 1-Недостиг на финансов ресурс за изпълнение на своевременни плащания за текущи и оперативни и разходи.

Риск 2-Рискове, свързани с възникване на допълнителни и/или непредвидени разходи свързани с изпълнение на договора.

Методите за физическа идентификация на риска при изпълнение на проектирането са следните:

Попълване на анкетни карти;

Физическа инспекция на изпълнението на проекта; Изследване на финансовите документи; Изследване на информационните потоци в проекта; Изследване на договорите;

Изследване на статистически данни за загубите;

Взаимодействие с всички страни, имащи отношение към инвестиционния процес.

Качествения анализ на риска е определяне на^^вероятв^ начин на промяна на идентифицираните рискови променливи. Този анализ е ”^адължителен. Методите за извършване на качествен анализ са три:

• Разработване на дърво на вероятни решения;

• Матричен метод;

• Статистически метод.

Дърво на решенията: Този метод съчетава в себе си възможността да бъде направена впоследствие оценка, както на вероятната продължителност, така и на вероятната стойност (бюджет) на проекта. При него се моделират възможните решения за реализация на проекта. Всяко едно решение се представя с необходимите дейности, които е необходимо да бъдат извършени, за да се осъществи инвестиционното проектиране, както и необходимите; парични средства за изпълнението на всяка работа.

Информацията, представяща дървото на решенията е следната:

Наименование на работите;

Вероятна продължителност на работите; Вероятна стойност на работите;

Вероятност за съществуване на дадена работа;

Вероятност за съществуване на дадена последователност от работи.

Матричен метод: Матричния метод е сравнително неточен. Съчетава в себе си едновременно разработването на количествен и качествен анализ. В хоризонт; направление се представят съответствието между отклоненията от планираните стойности в проценти и оценката на риска. Във вертикално направление се представят отделните обекти на проекта, за които има риск от промяна.

Статистически метод: Статистическия метод е най-верния метод и се основава на ТОЧНИ и конкретни изчисления за определяне на трите оценки на риска-на продължителноста, на стойността и на ефективността. Методът се основава изцяло на математически изчисления. При него вероятността (риска) за промяна на даден параметър се изразява, чрез конкретно математическо (статистическо) разпределение.

За нуждите на управлението на риска в инвестиционния проект се използват следните четири математически (статистически) разпределения:

Триъгълно разпределение; Постоянно разпределение;

Кулминативно (нарастващо) разпределение;

Дискретно (единично) разпределение. i

Количествен анализ на риска

Количественият анализ на риска се свързва със задаване стойности на параметрите!, дефинирани в качествения анализ.

Оценка на риска на продължителноста. Оценката на риска на продължителноста дава границите във времето, в които е възможно да се изпълни най-кратко или най-дългр поръчката (проектите). Съответствието между постоянната продължителност, получена от мрежовия график и диаграмата на оценката на риска на продължителноста, показва степента на риск и сигурност, които се поемат.

Оценка на риска на стойността. Оценката на риска на стойността дава представа за това, доколко изчисления бюджет на проекта е рисков или сигурен. Оценката на риска на стойността се получава, като променливите, които формират стойността на проекта, ако са идентифицирали като рискове се подлагат на качествен и количествен анализ, и се изчисляват възможни стойности на проекта.

Оценка на риска на ефективността. Оценката н^риск^^;^ ефективността се извършва по аналогичен начин, като се получава диаграма1^ а вероятните парични средства^ като полза от проекта, която се сравнява с получените по детерминиран път ползи и се оценява доколко направените изчисления са приемливи (сигурни), или е необходима! корекция.

С оценката на идентифицираните рискове сме анализирали и определили вероятността от настъпването на рисковете, и тяхното евентуално влияние относно изпълнението на договора за проектиране и за постигането на целите на настоягцата обгцествена поръчка.

Рисковете се оценяват от гледна точка на тяхната вероятност и въздействие. Оценката се прави по петстепенна скала от 1 до 5, като "1" е най-ниската стойност, а "5" е най-високата стойност.

Рейтингът на риска се изчислява по формулата: PxS= V, където:

Р- вероятност от настъпване на събитието; S- значимост на събитието (въздействие); V- ниво на оценка (рейтинг).

Вероятност за нанасяне на вреда (Р)

Вероятност	Описание на ситуацията	Оценка
Невъзможна	Вероятността за сбъдване е почти нулева. Такова събитие не се е случвало в организацията и в сродни организации, и се счита, че е практически невъзможно	0
Малко възможна	Възможно е да се случи, но при съвкзшност от много фактори, поради извършване на определена дейност, която ще се осъществява веднъж в период 1-6години	1
Възможна	Възможно е събитието да се случи при извършване на ежедневни дейности	2
Висока степен на възможност	Възможно е събитието да се случи във всеки един момент	3

Значимост на събитието/въздействие (S)

Въздействие	Описание на вредата	Оценка
Малка	Незначителна, без последици	0
Xxxxxx	Xxxxxxx, има последици във времето	1
Средно висока	Сериозна, налагаща спешни мерки	2
Висока	Опасна	3
Фатална	Катастрофална	4

Ниво на оценка/рейтинг (V)

Резултат	Оценка
V=1	Нищожна
V=2	Незначителна
^ V=3	средна
Л V> 4	Значима
	19

След направената оценка е изготвен Регистър на идентифицираните рискове, имащ отношение към изпълнение на договора в частта проектиране и конкретните це^да на поръчката. Рисковете са категоризират в зависимост от рейтинга в четири основни гр\

Рискове с нисък рейтинг-рейтинг от 1 до 5;

Рискове със среден, клонящ към нисък рейтинг-рейтинг от 6 до 10; Рискове със среден, клонящ към висок рейтинг-рейтинг от 11 до 18; Рискове с висок рейтинг-рейтинг от 19 до 21.

Обхват и степен на въздействие на риска върху изпълнен] ^то на договора за проектиране

Административни и свързани с нормативната уредба рискове-рискове с нисък рейтинг
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Забавяне стартиране изпълнението на договора и/или стартиране изпълението на проекта по причини независещи от Изпълнителя	2	2	значима
2	Промени в предварителните условия на договора, произтичащи от промяна на нормативната уредба	0	1	нищожна
3	Забавяне при предоставяне на изходна документация и данни, или част от тях, необходим за изпълнението на договора	1	1	нищожна
4	Затруднения, закъснения или неполучаване на информация/данни, необходими за изпълнението на договора от съответните компетентни органи, в процеса на изпълнение на	2	1	незначите лна
5	Липса на сътрудничество между заинтересваните страни в рамките на договора.	1	1	нищожна
6	Промени в законодателството на Република България или на ЕС	1	2	незначите лна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
5	Календарен график на обекта			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Своевременно осигуряване на допълнителни експерти и проектанти
2	Спомагане за своевременно получаване на достатъчна информация и/или подкрепа от съответните компетентни органи. Предварително изискване на необходимата документация
3	Спомагане за осъществяване на сътрудничество между всички заинтересовани страни
4	Спомаг^еФ^своевременно получаване на достатъчно информация за готвени законовиииормативни промени

Технически рискове-рискове е нисък рейтинг 1 / ,
№	Риск	Вероятност	Въздейств ие	Ниво 4 ^ / / оценк^ /
1	Липса на информация или недостатъчна/ непълна информация, необходима за изпълнение на задачите	1	2	He3Ha4^ijjt^a/ 1 /у
2	Противоречиви и некоректни изходни данни	1	2	HesHa^if/TenHa
3	Недостатъчна информация от някои от заинтересованите страни в рамките на проекта по време на изпълнение на дейностите на настоящата процедура	1	1	нищожна
4	Лоши климатични условия, които възпрепятстват теренните замервания и изследвания	2	1	незначителна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Всички дейности по проектирането ще се осъществяват от високо квалифицирани експерти със сериозен опит в проектирането на подобни обекти и познаващи специфичните нормативни изисквания
2	Неточността в изходните данни ще бъдат установени след внимателна работа на площадките и в офиса, където ще бъде направен детайлен анализ на данните и документиране на непълнотите
3	Наличие на необходимото техническо оборудване (технически средства)
4	Добро познаване на проектираните обекти от страна на проектантите

Финансови рискове-рискове със среден рейтинг, клонящ към висок
	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Недостиг на финансов ресурс за изпълнение на своевременни плащания за текущи и оперативни и разходи поради забавяне на плащания от страна на Възложителя	2	2	значител на
2	Рискове, свързани с възникване на допълнителни и/или непредвидени разходи свързани с изпълнение на договора	2	2	значител на
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
■ 2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Възможност за осигуряване на собствени средства			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Непрекъснат контрол на необходимите парични средства за обезпечаване на договора Г \
2	Спомагаце :^^;^xxxxx енно подготвяне и изпращане на документи за разплащане
3	Спомаган\|е\4 4^(^временно изпълнение на заплащанията. Непрекъснат контрол с

чУ

цел навремено установяване на промени в условията на заплащане и взимащ н; необходимите мерки за изпълнение на договора, в съответствие Ha>«bpB€>Ha4aj график

Времеви рискове-рискове със нисък рейтинг
№	Риск	Вероятност	Въздействие	Ниво на оценка
1	Забавяне, вседствие лоша координация по време на процеса на проектиране	1	1	нищожна
2	Забаване, вседствие промяна на ръководните лица	1	1	нищожна
3	Забавяне, свързано с наемане на неквалифицирана работна ръка	0	1	нищожна
Използвани входни данни
1	Наблюдения			да
2	Анализ на ситуацията при разработване на подобни обекти			да
3	Анализ на ситуацията в сродни организации			да
4	Изисквания на нормативните документи			да
5	Анализ на календарния график			да
Предписания за редукция на рисковете
1	Своевременно осигуряване на допълнителни експерти и проектанти
2	Всички дейности по проектирането ще се осъществяват от високо квалифицирани експерти със сериозен опит в проектирането на подобни обекти и познаващи специфичните нормативни изисквания

Мерки за недопускане проявлението на риека. Мерки за преодоляване на последиците при настъпване на риска

Така набелязаните рискови фактори трябва да бъдат наблюдавани, анализирани и оценен за да се ограничи, както тяхното проявление през работния процес, така и минимизирането на отрицателния ефект при вече появили се рискове. Мониторинговия процес е заложен ясно и отчетливо в програма на управление на Сдружението.

Осигуряването на ефективност на процеса на процеса по управление на рисковете изисква текущо наблюдение (мониторинг) на всеки негов етап и периодично докладване и идентифицираните рискове, и предприетите действия за тяхното намаляване (реакции).

За осъществяване на систематично наблюдение, служителите на ръководни длъжности преглеждат веднъж годишно целия риск-регистър.

При възникване на внезапни събития риск-регистърът ще се разглежда извънредно без да се чака редовния преглед.

Ръководителя на организацията на Изпълнителя одобрява попълнения риск-регистър на база доклади за идентифициране и оценка на рисковете.

Целта на тези доклади е да се наблюдава дали рисковия профил (вероятността и влиянието на идентифицираните риекове) ее променя и да дава увереност на ръководителя на организацията на Изпълнителя, че процеса по управление на риска остава ефективен във времето, и са предприети превантивни действия за намаляване на риска до приемливо зц Изпълнителя ниво. i

За успешното наблюдение и оценяване на процеса по управление на рисковете в организацията е необходимо да има:

- Комзшикация и обмен на информация между всички нива и служители в организацията на^зпълнителя, относно идентифицираните рискове;

- СлужитеЬйте на ръководни длъжности, съобразно компетентностите им трябва да извършват noc^^Hjt^ наблюдение на рисковите фактори и своевременно да докладват за състоянието;

- при изпълнението на дейностите по управление на ртка, 1:^^а((ГОводителя на организацията на Изпълнителя определя служител на ръко^дна длъжност, който координира процеса по зшравление на рисковете и докладва за констатираните и оценени от него най-съществени рискове в стратегически аспект. Въз основа на докладването Ръководителя на организацията на Изпълнителя предприема действия за намаляване на рисковете чрез издаване на заповеди, създаване на звена за действие, въвеждане на строг режим за наблюдение на проблема и други.

След идентифицирането и оценяването на рисковете по време на изпълнение на договора за проектиране ще се извършат контролни дейности, свързани с;

Ограничаване на риска (третиране)-въвеждане на контролни дейности, с цел ограничаване на въздействието или вероятността от настъпване на риска, и прилагане на механизъм за осъществяване на контрол за изпълнение на контролните дейности и за спазване на вътрещните правила;

Споделяне на риска-чрез извършване на съответните съгласувателни процедури с другите участници в изпълнението на поръчката;

Толериране на риска-приемане на риска на нивото, на което е оценен при дейности, при които вероятността от настъпването и влиянието му са ниски, т.е. имат ограничено/незначително влияние върху постигане целите на поръчката.

3. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНО МОНТАЖНИТЕ РАБОТИ.

3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕСУРСИТЕ.

3.1.1. Обща организация на изпълнението.

При направата на графика за филиал Овча Могила е използван следния подход при планиране на продължителността на дейностите както и необходимите им човешки и технически ресурси:

• Уточняване необходимите началните данни - СМР, количества, срок за изпълнение на поръчката.

• Изчисляване необходимите човекочасове / машиносмени за изпълнение на всяка дейност въз основа на Норма време

• Изчисляване на необходимите

• Приемане броя на работниците и машините в екипа въз основа на наличните ресурси и като се вземе предвид и срока за изпълнение на поръчката, така че да бъдат разпределени оптимално.

• Изчисляване необходимата продължителност за всяка дейност

• При получаване на обща продължителност несъответстваща на стратегически предвидения срок за изпълнение съгласно планирана дневна производителност, се увеличава броя на работниците или съответно броя на машините, така че да бъдат разпределени оптимално.

Веднага след подписването на Договора за възлагане Изпълнителя ще сключи договори с доставчиците на материалите, като целта след подписването на Протокол 2 за всеки отделен филиал да има възможност за започване изпълнението на доставките съгласно графика. *

Материалвде ще бъдат доставени на обекта изпълнението на ^оителните дейности.

преди началото или по време на

Необходимите ресурси за изпълнението на поръчк^агв'дадейия,.«таж са определени от необходимите машиносмени на техническите ресурси^ и необхрда«ште човекочасове за работната ръка, като организацията е направена така, че те да бъдат разпределени оптимално.

Както е видно от приложения Xxxxxx предвиждаме в рамките на 30 дневен срок да се извърши проектирането.

Изпълнението на СМР ш;е започне след формалното одобряването на проектите от Възложителя и подписване на протокол за достъп до обекта, за което сме предвидили и 5 дневен мобилизационен период.

3.1.2. Ресурсно обезпечаване на отделните обекти, времетраене и последователност.

Съгласно графика дейностите по филиал Овча Могила е с продължителност 86 дни.

Строително монтажна група състояща се от:

• 1 технически ръководител,

• 10 специализирани работници,

• 8 монтажници

• 8 общи работници,

• 1 помощен персонал

• .

Ще започне работа съгласно офертната количествена сметка и приетите проекти по ремонтни работи на покрива и подготовка за монтаж на соларната инсталация.

В технологична последователност и координация ще се изпълняват всички строително монтажни и инсталационните работи по отделните ЕСМ. Преди започване на работа ще бъде представен подробен график по седмици за съгласуване и одобрение от Възложителя с цел изпълнение на предвидените Мерки за намаляване на затрудненията при изпълнение на СМР за пациентите, служителите и живущите в близост до строителния обект, включително мерки по опазване на околната среда при изпълнение на СМР.

Предвидили сме технологично време за задължителните тестове и пробна 72 часова експлоатация, както и време за провеждане на комисия и подписване на протоколи за приемане на СМР и въвеждане на системите в редовна експлоатация.

В случай на необходимост и по изрично искане на Възложителя графиците ще бъдат актуализирани и съответните СМР ще бъдат съобразявани с тези обстоятелства, без да се нарушава необходимия технологичен процес.

Предвидената от нас лека механизация и строителна техника за изпълнение на

филиал Овча Могила е:

• Автокран - 1бр.

• Автосамосвал с 3 оси - 1 бр.

• Заваръчни апарати - 4 бр. !

• Хидравлични и електрически къртачи - 4 бр. i

• Товарен автомобил с крак —5т. - 1 бр.

• Дизел генератор 6 KW - 1 бр. '

• Друга лека механизация и инструменти - комплект '

• Инвентарно скеле с парапети

За доставка на бетон, метални конструкции и др. ще се използва нает специализиран ' транспорт от местен доставчик.

При демобилизацията за всеки обект ще се извърши демонтирането на всички временни съоръжения обезпечаващи строителството и освобождаване площадките от битови и складови фург^и и контейнери. Демонтира се временната строителна ограда и обекта окончателно сеУгю^иства. Наличните строителни отпадъци се извозват. Подписва се протокол с Въз

Сдружението ще мобилизира 1 е к и п ^ ^ изп^лдшГие на обекта, както и 1 специализиран екип за мониторинг, гаршционног^и извън гаранционно сервизно обслужване,, които в процеса на експлоатация ще прави регулярни планирани проверки, профилактика и диагностика на системите, като същевременно отговаря и за отчитането на реалните резултати както е показано на фигура Организационна схема.

3.2. МЕТОДИКА ЗА ГАРАНТИРАНЕ НА КА ЧЕСТВОТО НА КРАЙНИЯ ПРОДУКТ.

3.2.1. Мерки за постигане на качеството.

Политиката на Изпълнителя по качество е насочена към Осигуряване качеството на изпълняваните строителни и монтажни работи в съответствие е изискванията и очакванията на Възложителя;

В съответствие с така обявената ПОЛИТИКА, стратегическите цели на ръководството са:

Непрекъснато проучване и удовлетворяване на изискванията и очакванията на Възложителя, е цел изграждане на обекти и предоставяне на строителни услуги, съответстващи на техните изисквания, нормативните документи и добрите европейски практики.

Осъществяване на активно и ангажирано управление, което да осигури единство нй политиката и целите на дрзокеството с тези на персонала и на външните заинтересовани страни.

Приобщаване на персонала от всички нива в дружеството към удовлетворяване на изискванията и очакванията на възложителите и заинтересованите страни, чрез непрекъснато информиране, инструктиране и обучение.

Управление на дейностите и евързаните с тях ресурси като процеси, което да осигури подобряване на финансовите резултати на дружеството. i Ефикасно управление на взаимносвързаните процеси чрез рационално използване

на възможностите и квалификацията на персонала, за осигуряване на непрекъснато подобряване на строителните процеси. ,

Непрекъснато подобряване на постиженията на дружеството чрез прилагане на коригиращи и превантивни действия, произтичащи от анализа на констатираните и на потенциалните несъответствия.

Вземане на аргументирани решения и предприемане на действия на базата нд анализиране и оценяване на данните от управление на качеството.

Установяване, развиване и усъвършенстване на взаимноизгодни взаимоотношениц с одобрените доставчици на продукти и усл)ти. i На база на настоящите стратегически цели, ръководството на дружеството приема конкретни цели и измерими критерии и задачи за тяхното постигане. , Системата за управление на качеството е разработена, прилагана и се поддържа raKaj

че;

• определените и внедрени процеси осигзфяват удовлетворяване на потребностите и

очакванията на Възложителя и постигане на целите по качеството;

• в резултат от взаимодействието на процесите ще се изгради обекта; I

• се прилагат своевременно мерки за постигане на планираните цели и за подобряване на процесите на системата.

За постигане на крайната цел, която е достигане на максимална удовлетвореност на високите изискванията за качество на Възложителя, Изпълнителят ще използва следната

М етод^а за осигуряване на качеството на строителните работи - КОНТРОЛ на качеството

Осигуряването на качеството ще се осъществи чрез прилагане на съвкупност от планирани и системни дейности, необходими за създаване на взаимно доверие, че изпълнените строително монтажни работи ще задоволят изискванията за качество.

Контролът на качеството представлява цялостна система от оперативни методи и дейности, чиято цел е да се осигури качество на изпълняваните строителни работи, което е удовлетворително, адекватно за Възложителя, заслужаващо доверие и икономичност.

Системата включва обединението на няколко взаимосвързани етапа:

Изпълнителят се задължава да използва за изпълнение на поръчката ключов персонал с необходимия професионален опит, квалифицирани работници и да упражнява качествен мениджмънт от страна на Ръководителя на проекта, (който като част от задълженията си ще извършва и дейностите по управление на риска). Техническия ръководител. Отговорника по качеството;

Изпълнението на СМР в технологична последователност и срокове, определени в работния проект и линейния график в договора;

Осигуряване на строителна механизация в добро техническо състояние, строителна техника и механизация, необходими за обезпечаване предмета на поръчката

При изпълнението на строително-ремонтните работи Изпълнителят стриктно ще се придържа към всички посочени условия (работни проекти, технически спецификации^ условия на договора, съответната нормативна уредба) и изисквания от страна н; Възложителя, с цел коректно изпълнение на предмета на поръчката;

Изпълнителят се задължава да използва материали, с технически спецификации, съответстващи на тези посочени в работните проекти или на признати национални стандарти. Влаганите материали ще бъдат съобразени с утвърдените български норми и стандарти за съответствие, качество и стандартизация, както и с хармонизираните еквивалентни стандарти. Изпълнителят ще се съобрази с въвеждането на Регламент № 305/2011 на Европейския парламент и на Съюза от 09.03.2011 г., който определя хармонизирани условия за предлагането на пазара на строителни продукти и се ограничава до съществените изисквания за безопасност, на които следва да отговарят продуктите, които се пускат на единния европейски пазар. СМР, предмет на настоящата поръчка ще бъдат изпълнени и поддържани в съответствие с изискванията на нормативните актове и техническите спецификации, съгласно чл. 169, ал. 1, т.1 и 4, чл.169 а и чл.169 б от ЗУТ. При изпълнението ще се спазват изискванията на специализираната нормативна база, актуална към момента на подаване на офертата, както и същата такава, актуална към момента на изпълнине на настоящата поръчка. При извършване на СМР Изпълнителят ще представя декларация от производителя на строителния материал с наименование, вид, идентификация^ употреба, стойности на характеристиките и класове на материала, когато се изискват от техническата спесификация и удостоверение, че продуктът (адрес на производството на продукта), за който се отнася тази декларация, е произведен в условията на въведена и поддържана от производителя система за производствен контрол и е в съответствие със стандартите или Европейско техническо одобрение (ЕТО) или Българско техническо одобрение (БТО) и/или друг(и) нормативен(ни) акт(актове), (наименование и/или номер и дата На издаване на стандарта(тите) или ЕТО или БТО и/или друг(и) нормативен(ни) акт (актове) и съответствието е оценено съгласно Наредбата за съществените изисквания към строежите и оценяване съответствието на строителните продукти. Декларацията се издава въз основа на сертификат на продукт или сертификат на система за производствен контрол, или протоколи от първоначално изпитване на типа. Съществени изисквания за безопасност на други наредби за оценяване на съответствието (ако има). Специфични изискванш^, свързани с употребата на продукта (указания за проектиране, изпълнение и експлоатация на български език - могат да се приложат отделно към декларацията. ,

Където в проекта ще се правят указания за специфични стандарти и нормативи, на които трябва да ютговарят доставяните материали, а също така извършената работа илц проби, то ше^^^щшлага обезпечаването на последното действащо или преработено изданир

на съответните стандарти и действащи нормативи. Къдет^акива стандарти и нормативи са от национално ниво или се отнасят само за определен^и^грана иди регион, то в случая ще се приемат други авторитетни еталони, които осигуряват равностойно или по-високо качество от изрично упоменатите стандарти и нормативи. Различията между упоменатите стандарти и предложените алтернативни еталони подробно ще се обяснят в писмена форма от Изпълнителя.

За качеството на предложените от Изпълнителя вносни съоръжения и материали^ произведени в съответствие с различни национални и международни стандарти, ще бъде отговорен само Изпълнителя. Отговорност на Изпълнителя ще бъде изискването й осигуряването на необходимите разяснения, предоставяне на документация и други действия, свързани със сертификацията на материалите и оборудването за този проект, както се изисква от местните власти. Сертификационния процес (по отнощение на Българските Стандарти и Правилниците за Приложение), ще започне навреме, за да се полз^и исканата сертификация преди доставката на каквито и да са материали или съоръжения.

Изпълнителят ще извърщва вътрещна проверка, която да определи дали изпълнените работи са в съответствие с техническата спецификация - вземане на проби, всички изисквани от нормативната база изпитвания по време на строителството, както и се задължава да осигурява достъп за извърщване на проверки на място и одит от страна на контролиращите го институции и да съдейства при взимане на проби, извършване на замерване, набиране на снимков материал и др;

Изпълнителят ще изпълнява всички препоръки, произтекли от проверки на място и имащи отнощение към подобряване, коригиране на работата за постигане на по-добро качество и по-пълно съответствие на техническите спецификации;

Изпълнителят своевременно ще уведомява Възложителя за възникнали технически проблеми в хода на изпълнението, които изискват ново проектно решение и/или коригиране на техническите спецификации;

Изпълнителят ще осигури система за качество за всички фази на проекта, вкл. доставка, съхранение, влагане, изпитвания. .

ОСНОВНИ ЕТАПИ НА СИСТЕМАТА ЗА КОНТРОЛ НА КАЧЕСТВОТО;

Входящ контрол за съответствие на материали.

Контрол на продуктите преди влагането им в обекта:

Техническият ръководител, съвместно с Отговорника по качеството ще осъществяват контрол за съответствие типа на продукта, целостта на опаковката, видими повреди и наличието на придружаваща доставката документация. В изпълнението на обекта ще сй влагат само материали, преминали необходимият входящ контрол, за които е установено съответствието с изискванията за качество и безопасност. '

Заскладяването ще се извършва след като Отговорника по качеството установи и документира съответствието на получения продукт.

Входящият контрол ще ее извършва от Техническия ръководител на обекта! съвместно с Отговорника по качеството. Протоколът от входяпщя контрол ще се регистрира в „Дневник за входящ контрол”.

Условия за провеждане на контрол и изпитване по време на производетвения процес; '

В обекта ще се влагат само материали, преминали необходимия контрол, за които е установено съответствието с изискванията за качество.

Техническият ръководител ще получават на обекта доставените материали с копие на

„Протокол за извършен входящ контрол” срещу „Искане за отпускане на материални ценности от склад”, което е по образец на Закона за счетоводство.

Управление на несъответстващ продукт.

Несъответствието ще се установява от лицето, извъргпило контрола. I ВсятЛнесъответствие ще се регистрира в „Дневник за регистриране на

несъответсрбац^^^е продукти” от СУК.

Коригиращи и превантивни действия.

Коригиращи действия ще се предприемат по отношение на:

• Продукт;

• Процеси и дейности;

• Ресурси;

• Партньори, клиенти и други заинтересовани страни;

• Документация на СУК.

Превантивни действия i

Превантивни действия ще се предприемат като следствие от аналогии, тенденции или очаквания за влошаване качеството на процес или продукт и трябва да съответстват на ефект от потенциални проблеми.

Ще се извършва анализ на причините за потенциални несъответствия.

След проучване на възможните причини и рискове, длъжностните лица ще попълват ’Формуляр за превантивни действия” от СУК.

Контрол на съхраняването на материалите.

• Аспекти на контрола:

• Начин на складиране;

• Влияние на атмосферните условия върху складираните материали;

• Отчитане срока на годност;

Периодичен контрол на изпълнението.

• Аспекти на контрола:

• Спазване технологията на влагане на материалите;

• Съхранение на материалите на работните места по време на работа;

• Съхранение на останалите материали след завършване на работното време;

Обучение на изпълнителския състав.

Персоналът, зает с изпълнението на поръчката ще бъде предварително обучен за съответните дейности;

Извършване на проби, тестове, лабораторни изследвания и изпитвания .

За готовите, доставени на обекта материали Изпълнителят ще осигури от доставчиците съответните тестови Сертификати. Такива сертификати ще удостоверяват, че съответните материали са тествани и ще се осигурят резултатите от извършените проби.

Изпълнителят ще осигури извършването на всички необходими изпитвания, взимане на проби, проверка, включително и осигуряването на необходимото оборудване и техника за вземане на тези проби.

Работата по установяване и документиране на качественото изпълнение ще се извършва от лицензирани фирми и лаборатории и ще се наблюдава и контролира от представители на Възлжителя и Независимия строителен Надзор, в съответствие със специфичната нормативна база.

Изпълнителят ще възстановява своевременно всички повреди, предизвикани от извършването на проби или от провеждането на изпитвания като разместване на отделен учасък от тръбопровода, неплътно изпълнени връзки, отстраняване или подравняване на излишни земни маси, транспорт на лабораторно оборудване и др.

При а видовете строително - монтажни работи.

Всички строително - монтажни работи ще ^;жриемат сътийсно цялата действаща нормативна уредба, както и подзаконовите разпоредби за всеки^и:^СМР конкретно.

Всички видове работи, които подлежат на закриване, като елементите на покривната топло и хидроизолация, фасадната система, работите по част електро, заземителната инсталация и др] ще се приемат поетапно чрез подписването на Акт Образец 12 за скрити работи по Наредба

№ 3 от 31 юли 2003 г. за съставяне на актове и протоколи по време на строителството.

При приемане на заземлението на сградата съпротивлението на заземителя няма да надвишава нормативно и проектно изискуемите стойности, което ще се удостовери с извършването на лабораторни замервания от лицензиран орган и ще се документира със съответните протоколи.

Дограмата се приема след проверка на документите на материалите - сертификати, декларации, протоколи от производствени изпитвания и др., след което се извършва визуален контрол - на профилите и прозорците, цвят на профила, отваряемости и размери - дали отговарят на проекта, проверяват се отварящите механизми.

Покривнитие хидроизолации ще се приемат след направени визуална проверка за здравина на снадките, видими наранявания по новоположената изолация, уплътнение около воронките, детайла по бородвете и елементите на покривното осветление. Също ще се провери монтажа на елементите на мълниезащитата - дали има компрометирани участъци по хидроизолацията. Ще се провери монтажа на вънщното отводняване - улуци, водосточни тръби, водоприемни казанчета. След визуалната проверка ще се организира изпълнението н: водна проба - ще се запушат по подходящ начин всички отвори по покрива за отводняване и ще се напълни т.нар. вана, като ще се осигури необходимото време за напълване и престой;' Ще се наблюдава подпокривното пространство за петна и течове, също в зоните около воронки и водосточни тръби.

3.2.2. Описание на естетическите и функционалните характеристики на оборудването, материалите и технологиите. '■

3.2.2.1. ДОСТАВКА И МОНТАЖ НА СОЛАРЕН ПАНЕЛ.

ТЕХНИЧЕСКИ ДАННИ НА ИНОВАТИВЕН СЛЪНЧЕВ КОЛЕКТОР

Описание и технически данни и естетическите характеристики.

Предлаганият иновативен слънчев колектор се произвежда в България и е енергопреобразуваща система в областта на възобновяемите енергийни източници която преобраззша слънчевата енергия в топлинна. '

Иновативният продукт - Колектор за преобразуване на слънчевата енергия в топлинна с механично опростена и ефективна система включва множество олекотени продълговати успоредни рефлектори, хоризонтално разположени в метална кутия със стъклен капак, които се задвижват от управляващ блок. ‘

Състои се от следните елементи:

• Кутия на колектора

Кутия на колектора е с правоъгълна форма и се състои от :

• метална рамка изработена от алуминиева сплав, с подходящата повърхностна обработка, осигуряваща необходимата устойчивост на външни влияния;

• xxxxxxxxxxxxx дъно - херметически затварящо дъното на кутията и осигуряващо термоизолация и необходимата устойчивост на външни влияния;

• стъклен капак изработен от закалено прозрачно стъкло, херметически закрепено към рамката на кутията.

В кутията се монтират рефлекторите, абсорбиращи конвектори, микроконтролер, цифров температурен датчик и управляващ блок. Кутията е херметически затворена.

Рефлектори.

Рефлекторите имат светъл отвор с дължина по-голяма от отвора. Рефлекторите са изработени от лек алуминий (анодиран, предварително огънат) с висока степен на отразяване на лъчи във видимия, електромагнитния и инфрачервения спектър. Рефлекторите са с правоъгълна форма. Огънати са във формата на парабола по тясната им страна. Един от рефлекторите е управляващ и на него е закрепен елемент с фото датчици подаващи импулси към управляващия блок. Рефлекторите са свободно закрепени чрез странични елементи към абсорбиращи конвектори и имат възможност да се въртят около тях. Завъртането на рефлекторите в един панел се осъществява чрез корда. При точно перпендикулярно положение на рефлекторите спрямо слънчевите лъчи, двата фотодатчика са точно под

слънчева светлина на единия от датчиците и се подава команда към управляващият блок, който опъва или отпуска нишката (кордата) до коригиране на изменението. Системата за насочване е максимално механически опростена.

Абсорбиращи конвектори.

Абсорбиращите конвектори представляват въртящите се около тях параболични рефлектори.

ложени във фокуса на

Абсорбиращите тръби са обработени със селктивно и устойчиво покритие.

Управляващият блок съдържа:

• електрозахранване - електрозахранването се осъществява от външен източник - 12V.

• микроконтролер с комуникационен интерфейс.

Микроконтролера изпълнява всички функции на управление, термична защита и осъществява комуникацията.

• изпълнителен механизъм - състои се от стьпков двигател, редуктор и осъществява позиционирането на рефлекторите.

Предаването на движението от редуктора към рефлекторите се осъществява с помощта на корда.

Предимства на иновативният слънчев колектор: олекотена конструкция;

опростен механизъм за следене на слънчевото лъчение;

висока степен на интелигентност и интеграция на управляващият модул; дава обратна информация за режима на работа;

възможност за самопочистване от сняг;

максимално оползотворяване на енергийният поток;

виеока надеждноет на изделието и гарантиране на запазване на параметрите за дълъг период;

възможност за задаване на различни режими на работа; надеждна защита от прегряване на елементите;

^ вертикално и хоризонтално интегриране на отделните модули (колектори) в системи за енергиен мениджмънт.

няма обратно излъчване на топлина към околната среда, много ниски температурни загуби поради добрата изолация и малката площ на тръбната система;

абсорбираща повърхност поглъщаща 96% от слънчевите лъчи не задържат прах и не се нуждаят от почистване;

ефективни и в есенно-зимния сезон, изчисленията показват запазване на ефективността на слънчевия колектор и при - 10 оС

подходящи за топлоносител с налягане над 6 атмосфери.

колекторният възел поема сравнително малко количество топлоносеща течност, а от там и обема на разширителният съд е по-малък, което понижава цената и^ инсталиране и поддръжка;

удобни за транспортиране и с лесен монтаж;

За по-големи мощности колекторите могат да бъдат свързани в сис

Слънчевият колектор притежава механизъм, чрез които рефлекторите се ориентират към слънцето по минимум 8 часа дневно дори в облачно време. Непрекъснато се измерва температурата на входа и изхода на колектора. Предвиден са и осветен течнокристален дисплей за лесно наблюдение на данните, както и автоматично управление на бойлера при предварително зададени параметри.

Заложеният принцип на интелигентност с четири информационни нива на панелите и съответните управляващи модули и позволява интегрирането им към по-големи информационни системи. Клиентското информационно ниво е с възможности чрез комуникационни технологии да се следят и управляват процесите, да се събират данни и водене на статистики.

Описание на технологията

Технологията за реализация е базирана на съчетаване на опростени механичн^ система, постигащи висока ефективност благодарение на елемент на висока интелигентност и изградена йерархична структура за контрол и управление. ' Иновативният слънчев колектор се основава на прости технически конструктивни решения които гарантират добра функционалност и надеждна работа. Неговата изработка не изисква използването на скъпи и високотехнологични материали. Панелите се произвеждани й нормална работна среда без необходимост от специални условия. ' Високата степен на интелигентност и интеграция в първоначалния етап на създаването на управляващата система позволява получаването на реална оценка зй

надеждност и постигане на техническите параметри.

Всички тези фактори намаляват риска при техническата реализация на иновативния слънчев колектор, създават възможности за контрол още на входа на производственият * процес както и на всеки отделен етап от изработването.

Ефективността на „Колектора за преобразуване на слънчевата енергия в топлинна, с

максимално опростена и ефективна система“ се постига по следните два начина;

• Повище^ ефективност при усвояването на слънчевата радиация на самия панел в 1 следствие ции в констукцията

• Повишена ефективност от оползотворяването на слънчевата радиация чрез изпо^л^шне

на възможностите на слънчевия панел за вграждането му в системи за енергиен

мениджмънт.

Технологично всеки панел или група панели могат да предаватл&н1|;^дйпълняват команди. Процеса може да се визуализира и управлява по следните три начина:

• От панела на управляващия контролер;

• От персонален компютър е инсталиран софтуер,който е свързан с управляващия контролер - микро SCADА система;

• Чрез микро SCADA система - дистанционно от растояние, чрез използването на мобилни или стационарни връзки на избран телекомуникационен оператор за връзка на е PC или смартфон;

Визуализация/снимки от изпълнени обекти.

Сертификати.

^Сертификат за дизайн на Европейската Общност.

Заявка за патент пред Патентно ведомство на Република България.

пттпшжщжжт

У Д О С Т О В Е Р Е Н И Е

шиш*

* М шщта^шттш «гаш щттяттяШШШШ

т- I

■ р**я*р^ ш 8И*»Ж «

**«1# immrn ee»»sx-ser аг яшж« »

fm, Щ*#■*,«ii, т. $

Ж,т Щ,x.X,**,* C^Nfc*e*<«

ЖГЛЯШ1ИГ it * tw * шяушт-

мй. “Двим^и*, i» f t, т . Лл шт. f t

Xxx.«ашйз »* « * ш X

т Ш.Ч«га^ш ш

а с л > « « 4 B-J llrt^mJL и к шз«^-

^ш0шт^тттт

С«вИ тЛ iwif^e

> Светлодиодната лампа тип Т8 - 600 предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия. Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -1з-1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатацш.

Светлодиодната лампа тип Т8 - 600 е разработена със степен на защита 1Р 20 съгласно еп 60529.

Избраният модел заменя луминесцентна лампа с мощност 18W. Основните характеристики са:

• Захранващо ел. напрежение , променливо , V 90-265

• Честота на ел. напрежение , Hz 50

• Вид и брой на светлинния източник 56 светлодиода

• Мощност на осветителя, W - 9W

• Брой на платките- 2

• Степен на защита - 1Р 20

• Габаритни размери Н х D , мм 0.605

• Тегло , кг - до 0.400

> Светлодиодната лампа тип Т8-1200 предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия. Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -1з-1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатация. Светлодиодната лампа тип Т8 - 1200 е разработена със степен на защита 1Р 20 съгласно БДС^ еп 60529.

Избраният (м.о)^л заменя луминесцентна лампа с мощност 36W. Основните

характеристики <

[\\\

• Захранващо ел. напрежение , променливо , V 90-265

• Честота на ел. напрежение , Hz 50

• Вид и брой на светлинния източник -112 светлодиода

• Мощност на осветителя,W -18 W

• Брой на платките - 4

• Степен на защита - IP 20

• Габаритни размери Н х D , мм 0.1210

• Тегло , кг до 0.720

> Светлодиодната лампа тип Т8 -1500 предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия. Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -1з-1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатация. Светлодиодната лампа тип Т8 - 1500 е разработена със степен на защита IP 20 съгласно БДС еп 60529.

Избраният модел заменя луминесцентна лампа характеристики са:

• Захранващо ел. напрежение , променливо , V 90-265

• Честота на ел. напрежение , Hz 50

• Вид и брой на светлинния източник 140 светлодиода

• Мощност на осветителя, W-25W

• Брой на платките - 5

• Степен на защита - IP 20

• Габаритни размери Н х D , мм 0.1510

• Тегло , кг - до 0.930

с мощност 58W. Основните

> Светлодиодната ретрофит лампа тип E27ALG предназначен за използване в различни типове битови и офис осветители и работи при нормални климатични условия

.Експлоатира се при нормална пожарна опасност съгласно с изискванията на Наредба -Iz- 1971/2009 за правилата и нормите за пожарна и аварийна безопасност на обектите в експлатация. Светлодиодната ретрофит лампа тип E27ALG е разработена със степен на защита IP 20 съгласно БДС еп 60529.

Избраният модел заменя лампи с нажежаема жичка и енергоспестяващи лампи 18W, 26W, 40W, 60W. Основните характеристики са:

• Захранващо ел. напрежение, променливо, V 90-265 Честота на ел. напрежение, Hz 50

Вид и брой на светлинния източник 16 светлодиода Мощност на ocBeTHTeHH,W 8 (или 5 W, или 6 W, или 7W) Брой на платките 1

Степен на защита IP 20

• Габаритни размери Н х D, мм 110x60

• Тегло, кг до 0.20щ

Подменяйки осветителите с нови, енергоефективни- светодиодни такива ще се постигне следния ефект:

• Консумацията на електроенергия ще се намали от 5 198к'\¥Ь/ден, на 2 OOOkWh/ден;

• Ще се постигнат нормативните изисквания за осветеност в помещенията,

• Ще се намалят драстично експлоатационните разходи за осветителната инсталация в сградата, с оглед дългият срок на експлоатация на предлаганите осветители;

• В процентно изражение на база направеният анализ ще се реализира икономия на ел. енергия в размер на около 61% отнесени на годишна база.

Стара система за осветление

100 %

Съвременни лампи с огледална {лзшетка

Електронен Икономии баласт _

Регулиране *

50 % в зависимост

от наличието на дневна светлина —

» %

+

Предимствата на диодните източници на светлина са много, като най важните третирайки такъв тип обекти са:

• Минимална поддръжка;

• Висок КПД;

• Екологично чисти - без съдържание на живак и С02;

Реализирана икономия от:

• ел. Енергия;

• поддръжка;

• експлоатационни разходи;

• при 6000 часа в работен режим 1% повреди, спрямо 10% за останалите видове осветителни тела;

• Експлоатационният период на ЛЕД осветител се изчислява на 35, 000 до 50, 000 часа.;

• Волфрамовата лампа с нажежаема спирала издържа между 750 и 2000 часа, флуоресцентната - ЛЛ до 10, 000 часа

• Ниска работна температура;

• Волфрамените лампи - нишката се нагрява и започва да свети. Нормалните лампи отделят 90% от консумираното електричество като топлина и едва 10% в светлина.

Изчислено е, че LED продуктите отделят едва 10 до 20 % топлина, а останалото количество енергия се отдава под формата на светлина. Един пример - обикновена 60 ватова волфрамова лампа, ш;е се замени от 3-ватова ЛЕД лампа без да се усеш;а разлика в осветлението на помеш;ението.

Сравнение: Ефективност на лампи

Светодиоди ш

' ' Натщ 0ш'*фуШй»'с '

високо налягане щ в

: ДНВД.....................

Метап-халогенйи -

: лампи

J .. t

Лрлйнвсцвнтми Ьа .

лампи

' Компактни '

ч•: i’

■ луминесцентни :

.. ; .------, ,

ЖНшчни лампи с if liis i .

високо налягане .....^1** S E !

Халсявннй лампи j

(ниско напрежение) : f l -

' Крушш с нажежашга ; "'I ■ ■

жичка

' к Л ш й й г Л

ш 40 т т Ш 1» % т

Лумен/Xxx (без загуби в баластите)

ш Ш ш ш

Вижда се почти двойния експлоатационен живот и светлинен добив при светодиодните светлоизточници. Xxxxx прави една такава инвестиция оправдана и енергоефективна.

При изработване на работните проекти за подмяна на осветителите ще се изготв всички необходими проектни части, гарантиращи безпроблемно реализиране и узаконявай^ на новите инсталации и съоръжения. По всички части ще бъдат разработени деттщ изчисления и чертежи, подробни обяснителни записки и подробни количествени сметки.

В работните проекти ще се включат всички описани в идейните проекти системи и инсталации, като за повишаване енергоефективността на новопроектираните инсталации в проектите ще се заложат и разработят допълнителни елементи. Целта на тези допълнителни елементи е да се достигне максимално ниво на енергийни спестявания, което ще доведе и до намаляване срока на откупуване.

Предвиждаме при разработване на работните проекти за подмяна на осветителите да се проучи детайлно, в кои помещения (зони) е целесъобразно да се монтират датчици за движение, което да доведе до по-ниска консумация на енергия за осветление на тези помещения (зони), а това ще рефлектира в намаляване консумацията на ел. енергия за осветление на целия обект.

Също така, в работните проекти ще се предвиди в определени характерни помещения (зони) да се монтиране на датчици за запрашеност, с които датчици да се следи повишаване нивото на запрашеност на външната повърхност на осветителните тела, което води до намаляване осветителната способност на тялото при запазване на енергийния разход. Наличието на такива датчици ще сигнализира своевременно на експлоатационния персонал за достигане на пределно ниво на запрашеност, при което трябва да се реализира почистване;

В работните проекти ще се предвидят възли за измерване на консзтчацията на всички нови системи, което ще позволи от една страна мониторинг върху работата им, и от друга страна точно отчитане на енергийните спестявания на дневна, месечна или годишна база. Системите ще включват самодиагностика, аварийни сигнализации, блокировки й дистанционен мониторинг.

3.2.2.3. ПОМПЕНА ГРУПА ЕДНОЩРАНГОВА SG1 Grundfos UPM3 SOLAR 25-75 2-12 l/min 3/4"

Помпената група е от най-съвременно поколение на един от водещите производители в областта G n ^fo s. Има изключително иновативен дизайн и е напълно окомплектована и тествана nr^iS№<VaBKaTa. Състои се от:

• Циркулационна помпа Gnmdfos UPM3 Solar 25-75 180. Захранващо напрежение: 230V, 50 Hz, температурен клас TF 110, изолационен клас IPXD4, Мах: 1.0 МРа (10 bar) VDE, СЕ маркировка.

• Сферичен кран DN 20 с възвратен клапан 10 mbar, който може да бъде премахна чрез завъртане на дръжката под ъгъл от 45 градуса), осигурен с термометър на дръжкат крана (термометър оцветен в синьо с обхват 0-120 °С).

• Предпазна група за налягане от 6 bar с предпазен клапан и манометър с диам; mm, 0-10 bar и връзка 3/4" М към мембранен разширителен съд.

ХАРАКТЕРИСТИКИ:

• Топлоизолационна кутия от експандиран полипропилен (габаритни размери: 155x425x150 mm).

• Планка за захващане на гърба на групата, ползволяваща бърз монтаж

• Максимално работно налягане -10 bar, PN 10.

• Постоянна температура до 130 °С.

• Устойчивост на ниска и висока температура - за кратки интервали до 140 °С, системно налягане до 10 bar, минимална температура -10 °С (за 20 секунди до 160 °С).

• Xxxxxxxxxx дебит на помпата: 3 m^/h

• Xxxxxxxxxx напор на помпата: 7,5 m

• Диапазон на регулатора на дебит: 2-^12 1/min, с възможност за регулиране от потребителя.

• Тръбни връзки: 3/4", външни резби.

• Оптимизирана за малки дебити

• Антикорозионно покритие - устойчивост на вода, водни разтвори на гликоли и инхибитори.

• Консумирана мощност: 2 ^ 45 W.

• Ecodesign 2015: ЕЕ1<0.20 part 3

• Подходяща за колекторни полета с площ от 2 до 12 кв.м; топлинна мощност до 50

100% европейско производство.

3.2.2.4. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ДАТЧИК ЗА ДВИЖЕНИЕ.

В допълнение към заложеното в идейните проекти и с цел допълнителни спестявания и намаляване на амортизацията на вложените материали предвиждаме зониране на общите части и използването на датчици за движение за управление на осветлението.

Освен чисто икономическия ефект датчиците създават и комфорт при ползването на общите части, като не се налага персонала и пациентите да търсят механичните ключове.

Всички сгради, обект на поръчката са със специфични архитектурни детайли. Дългите коридори изискват поставяне на датчици за движение, които ще контролират работния режим на осветителните тела разположени в тях. Коридорите могат да бъдат разделение на две части и да светят само там, където има движение на хора. Ефектът от тази мярка може да достигне до 0,9% повече икономия на електрическа енергия, в сравнение на местата където не се използват. Допълнително ще се удължи и експлоатационния срок.

- npi дефектни

КОНТРОЛ НА ДОСТАВКАТА

за транспортни дефекти, външен оглед на доставения контролер /преглед за увредени при транспорт, цялост на опаковката , овлажнени участъци /

- разопаковане и проверка на доставения контролер в съответствие е прилолсе: документи по паспорт на изделието А / / /

При констатирани дефекти при транспорт , липсващи или непригодни е, комплектовката на осветителното тяло или неприложен технически паспорт

съставя протокол за липса или повредена доставена стока, като се описва в1Щд/на д/йфекта или липсата.

ПОДГОТОВКА ЗА МОНТАЖ

- запознване се с инструкцията за монтаж от производителя, паспортните данни и начина на инсталиране

- избиране на място за монтаж на датчика, така че лицевия му панел да е насочен към зоната за засичане на движение

- проверка на проводника за монтаж към датчика

МОНТАЖ

- прикаване на приспособлението за захващане на датчика от комплекта към стената посредством дюбели

- инсталиране на кабела от датчика до ел. таблото спазвайки всички норми и изисквания за монтаж на кабелно трасе

- проверка, че монтажа е извършен правилно

ПРИСЪЕДИНЯВАНЕ НА КОНТРОЛЕРА КЪМ ЕЛ. ИНСТАЛАЦИЯТА

- проверка L- фаза и N- нула захранващи проводници и присъединяване поередством клемите на контролера съответно фаза - фаза, нула - нула

- изходни клеми линия - фаза и линия - нула и присъединяване съответно към

Захранващ Уяраваяващмвдуя

&7ви<^ вао/ранннваанат осевата

Мнаговяслттна ясищ

Дек0рата0ег(камак

изходната кабелна линия за захранване на осветителите.

ПУСКОВО ТЕСТОВА ПРОЦЕДУРА

- превключете предпазителя в ел. таблото на чийто извод е включен контролера в положение включено

- настройте трите реостата върху датчика в средно положение

- симулирайте движение в зоната на действие на датчика и следете за неговото сработване посредством палене и гасене на осветлението

3.2.2.5. ЕЛЕКТРОНЕН КОНТРОЛЕР ТЪМНО - СВЕТЛО

В част от сградите обект на поръчката има предвидено външно осветление. За оптимизиране на работнрш процес, за наша сметка ще добавим и датчици за осветеност.

Прието, че когато започва да се стъмва, осветеността пада под 51х и тогава контролера подава сигнал на осветлението да премине в работен режим. Сутрин при надвишаване на 51х осветеност, осветлението се изключва автоматично.

В сравнение с конвеционалните контролери за управление на осветлението с таймери се избягват загубите, които се реализират при смяна на времето, забавяне във включването на контролерите в посочения час и честите ремонти.

Ефектът от тази мярка може да достигне 0,6% икономия на електрическа енергия, в i сравнение на местата където не се използват. Допълнително ще се удължи и експлоатационния срок на осветителите;

- проверка за транспортни дефекти, външен оглед на доставения контролер /преглед за дефектни опаковки увредени при транспорт, цялост на опаковката, овлажнени участъци /

- разопаковане и проверка на доставения контролер в съответствие с приложените документи по паспорт на изделието

При констатирани дефекти при транспорт, липсващи или непригодни елементи о; комплектовката на осветителното тяло или неприложен технически паспорт на същото съставя протокол за липса или повредена доставена стока, като се описва вида на деф или липсата.

ПОДГОТОВКА ЗА МОТАЖ

- запознване с инструкцията за монтаж от производителя, паспортните данни и начина на инсталиране

- подготовка на необходимото място върху DIN щината в ел. таблото, уверете се , че мястото е достатъчно, така че новата ел. арматура да не пречи на съществуващата

- подгответе щуцер - извод за датчика на контролера

МОНТАЖ

- монтиране на контролера върху DIN шината посредством приложените приспособления в комплекта

- монтиране на датчика от комплекта на подходящо място, така че да засича осветеността в района но върху него да не попада директна светлина от осветителните тела който ще управлява контролера / сензорния датчик обикновено се доставя с 15 метра проводник/

- инсталиране на кабела от датчика до контролера в ел. таблото спазвайки всички норми и изисквания за монтаж на кабелно трасе

- проверка, че монтажа е извършен правилно

ПРИСЪЕДИНЯВАНЕ НА КОНТРОЛЕРА КЪМ ЕЛ. ИНСТАЛАЦИЯТА

- установете L- фаза и N- нула захранващи проводници и ги присъединете посредством клемите на контролера съответно фаза - фаза, нула - нула

- установете изходни клеми линия - фаза и линия —нула и ги присъединете съответно към изходната кабелна линия за захранване на осветителите

- установете кабелни влакна от датчика / червен + , бял - , жълт data / и ги присъединете посредством клемите на контролера спрямо обозначението

ПУСКОВО ТЕСТОВА ПРОЦЕДУРА

- превключване на предпазителя в ел. таблото на чийто извод е включен контролера в положение включено

- проверка дали свети контролния индикатор / червен / върху контролера

- покрийте датчика на контролера е плътно черно покривало, така че да симулирате тъмнина

- проверка за мигане на зелен контролен индикатор върху контролера

- изчакаване около три минути до запалване на осветлението

- проверка зеления контролен индикатор, същият трябва да свети постоянно

- премахване покривалото от датчика

- проверка дали зеленият контролен индикатор мига отново

- изчакайте около три минути и проверете дали осветлението е изключено

3.2.2.6. Интелигентни средства за измерване.

При реализиране на интелигентно измерване на електроенергия (ИИЕ), традиционните^редства за измерване, като например електромеханични индукционни

средства за измерване, се заменят с модерни интелигентни средства за измерване (ИСИ интерфейси за комуникация с другите елементи на външната среда. По същество има мн^( определения и дефиниции за ИСИ и е интересен въпросът кое прави едно средств; измерване интелигентно?

Често се срещат понятията „електромер“ и „пауърметър“. Съществува разлика между двете понятия. За да се даде по-голяма яснота върху двете понятия, се прави пояснението, че електромер се използва предимно за измерване на електроенергия и други електрически величини и параметри с натрупване в специални тарифни регистри за търговски цели, докато

„пауърметър“ е средство за измерване, използвано предимно за телеконтрол, което измерва мощност, електроенергия и други електрически величини и параметри без натрупване в специални тарифни регистри. Трябва да се прави разлика между двата вида средства за измерване.

На Фиг. 1. по-долу е показана блоковата схема на ИСИ. Под ИСИ, трябва да се разбират средства за измерване на електрически величини и параметри (електромери и/или средства за измерване за телеконтрол), които обикновено поддържат самостоятелно извършване и управление на следните процеси и функции:

• Измерване и изчисление на електрически величини и параметри и запис в собстве памет на техните стойности през определен интервал от време;

• Обработка, съхранение и предаване на данните от измерване и изчисление;

• Двупоеочна комуникация между тях и външни устройства и системи в реално време или само с малко закъснение във времето;

• Мониторинг на качеството на електрозахранването; '

• Уведомяване за прекъсване на електрозахранването;

• Контрол и управление на електропотреблението;

• Дистанционно включване и изключване на електрозахранването.

Document Metadata

Table of Contents

1. Предлагаме Срок за изпълнение на проектирането на обекта - предмет на горепосочената обособена позиция: 30 (тридесет) календарни дни. i

Document Metadata