Common use of Rozsah aktivity Clause in Contracts

Rozsah aktivity. Popis (obsah) aktivity Kontinuální provozní aktivita Předmětem uvedené aktivity je zajištění odpovídajícího výkonu činností jednotlivých členů provozního týmu Poskytovatele, aby bylo možné poskytování služeb realizovat v souladu s principy Programového a projektového řízení dle kapitoly č. 2 tohoto dokumentu. V rámci činností Programového a projektového řízení se jedná primárně o: Fungování v rámci projektových týmů. Definice cílů a sestavení plánu prací projektového týmu. Koordinace členů projektového týmu Objednatele i Poskytovatele. Veškerá nezbytná Projektová administrativa (projektové pozvánky, zpracování zápisu, dokumentace atd.). Vyhodnocení plnění činností projektového týmu. Koordinace aktivit s ostatními projektovými týmy. Průběžná analýza rizik. Projektové principy budou realizovány ve stanovené Programové struktuře a obsahují formální náležitosti (např. pravidelná jednání projektových týmů). Detailní nastavení principů Programového/projektového řízení pro poskytování Služeb bude realizováno v době Implementace služby GT FOTO na základě oboustranně odsouhlasených charakteristik řízení Programu. Programové a projektové principy musí být nastaveny v souladu s ustanoveními této Přílohy č. 3 Smlouvy a využívaných Best Practice pro řízení projektových týmů a projektů v rámci Programu. Doba zajištění aktivity Dle potřeby v Pracovní době Objednatele. SLA parametry / Vyhodnocení Definice Požadovaná hodnota Vyhodnocení Veškeré činnosti související s poskytováním Služeb budou realizovány prostřednictvím odpovídajících Programových a projektových principů. Veškeré činnosti související s poskytováním Služeb budou realizovány prostřednictvím odpovídajících Programových a projektových principů. Veškeré činnosti pracovníků Poskytovatele budou formálně vykazovány v rámci v rámci Výkazů plnění služby IS01.

Rozsah aktivity. Popis (obsah) aktivity Kontinuální provozní aktivita Předmětem uvedené aktivity je zajištění odpovídajícího výkonu činností jednotlivých členů provozního týmu Poskytovatele, aby bylo možné poskytování služeb realizovat v souladu s principy Programového a projektového řízení dle kapitoly č. 2 tohoto dokumentu. V rámci činností Programového a projektového řízení se jedná primárně o: Fungování v rámci projektových týmů. Definice cílů a sestavení plánu prací projektového týmu. Koordinace členů projektového týmu Objednatele i Poskytovatele. Veškerá nezbytná Projektová administrativa (projektové pozvánky, zpracování zápisu, dokumentace dokumentace, atd.). Vyhodnocení plnění činností projektového týmu. Koordinace aktivit s ostatními projektovými týmy. Průběžná analýza rizik. Projektové principy budou realizovány ve stanovené Programové struktuře a obsahují formální náležitosti (např. pravidelná jednání projektových týmů). Detailní nastavení principů Programového/projektového řízení pro poskytování Služeb bude realizováno v době Implementace služby GT FOTO Informačního systému XXXX na základě oboustranně odsouhlasených charakteristik řízení Programu. Programové a projektové principy musí být nastaveny v souladu s ustanoveními této Přílohy č. 3 Smlouvy a využívaných Best Practice pro řízení projektových týmů a projektů v rámci Programu. Doba zajištění aktivity Dle potřeby v Pracovní době Objednatele. SLA parametry / Vyhodnocení Definice Požadovaná hodnota Vyhodnocení Veškeré činnosti související s poskytováním Služeb budou realizovány prostřednictvím odpovídajících Programových a projektových principů. Veškeré činnosti související s poskytováním Služeb budou realizovány prostřednictvím odpovídajících Programových a projektových principů. Veškeré činnosti pracovníků Poskytovatele budou formálně vykazovány v rámci v rámci Výkazů plnění služby IS01.

Rozsah aktivity. Popis (obsah) aktivity Kontinuální provozní aktivita Předmětem uvedené aktivity je zajištění odpovídajícího výkonu činností jednotlivých členů provozního týmu Poskytovatele, aby bylo možné poskytování služeb realizovat v souladu s principy Programového a projektového řízení dle kapitoly č. 2 tohoto dokumentu. V rámci činností Programového a projektového řízení se jedná primárně o: Fungování v rámci projektových týmů. Definice cílů a sestavení plánu prací projektového týmu. Koordinace členů projektového týmu Objednatele i Poskytovatele. Veškerá nezbytná Projektová administrativa (projektové pozvánky, zpracování zápisu, dokumentace dokumentace, atd.). Vyhodnocení plnění činností projektového týmu. Koordinace aktivit s ostatními projektovými týmy. Průběžná analýza rizik. Projektové principy budou realizovány ve stanovené Programové struktuře a obsahují formální náležitosti (např. pravidelná jednání projektových týmů). Detailní nastavení principů Programového/projektového řízení pro poskytování Služeb bude realizováno v době Implementace služby GT FOTO implementace Systému na základě oboustranně odsouhlasených charakteristik řízení ProgramuProgramu a v souladu s požadavky a harmonogramem hlavního integračního projektu IS XXXX. Programové a projektové principy musí být nastaveny v souladu s ustanoveními této Přílohy přílohy č. 3 Smlouvy a využívaných Best Practice pro řízení projektových týmů a projektů v rámci Programu. Doba zajištění aktivity Dle potřeby v Pracovní době Objednatele. SLA parametry / Vyhodnocení Definice Požadovaná hodnota Vyhodnocení Veškeré činnosti související s poskytováním Služeb budou realizovány prostřednictvím odpovídajících Programových a projektových principů. Veškeré činnosti související s poskytováním Služeb budou realizovány prostřednictvím odpovídajících Programových a projektových principů. Veškeré činnosti pracovníků Poskytovatele budou formálně vykazovány v rámci v rámci Výkazů plnění služby IS01.

Rozsah aktivity. Popis (obsah) aktivity Kontinuální provozní aktivita Předmětem uvedené aktivity je zajištění odpovídajícího výkonu činností jednotlivých členů provozního týmu Poskytovatele, aby bylo možné poskytování služeb realizovat v souladu s principy Programového a projektového řízení dle kapitoly č. 2 tohoto dokumentu. V rámci činností Programového a projektového řízení se jedná primárně o: Fungování v rámci projektových týmů. Definice cílů a sestavení plánu prací projektového týmu. Koordinace členů projektového týmu Objednatele i Poskytovatele. Veškerá nezbytná Projektová administrativa (projektové pozvánky, zpracování zápisu, dokumentace atd.). Vyhodnocení plnění činností projektového týmu. Koordinace aktivit s ostatními projektovými týmy. Průběžná analýza rizik. Projektové principy budou realizovány ve stanovené Programové struktuře a obsahují formální náležitosti (např. pravidelná jednání projektových týmů). Detailní nastavení principů Programového/projektového řízení pro poskytování Služeb bude realizováno v době Implementace služby GT FOTO SAMAS na základě oboustranně odsouhlasených charakteristik řízení Programu. Programové a projektové principy musí být nastaveny v souladu s ustanoveními této Přílohy č. 3 Smlouvy a využívaných Best Practice Practices pro řízení projektových týmů a projektů v rámci Programu. Doba zajištění aktivity Dle potřeby v Pracovní době Objednatele. SLA parametry / Vyhodnocení Definice Požadovaná hodnota Vyhodnocení Veškeré činnosti související s poskytováním Služeb budou realizovány prostřednictvím odpovídajících Programových a projektových principů. Veškeré činnosti související s poskytováním Služeb budou realizovány prostřednictvím odpovídajících Programových a projektových principů. Veškeré činnosti pracovníků Poskytovatele budou formálně vykazovány v rámci v rámci Výkazů plnění služby IS01.