Supervize. 6. Regionální dotační kancelář [doplňte dle potřeby] Iniciátor změny: [doplňte - buď Zhotovitel nebo Objednatel] Popis a zdůvodnění Změny: Údaje v Kč bez DPH: Zhotovitel (stavbyvedoucí) jméno datum podpis Projektant (autorský dozor) jméno datum podpis Stavební dozor jméno datum podpis Supervize (Regionální dotační kancelář) jméno datum podpis Zástupce Objednatele: jméno datum podpis Objednatel a Zhotovitel se dohodli, že u výše uvedeného SO/PS, který je součástí výše uvedené Stavby, budou provedeny Změny, jež jsou podrobně popsány, zdůvodněny, dokladovány a oceněny v dokumentaci této Změny. Smluvní strany shodně prohlašují, že Změny dle tohoto Změnového listu nejsou zlepšením dle čl. 13.2 Smluvních podmínek. Tento Změnový list představuje dodatek Smlouvy. Smlouva se mění v rozsahu upraveném v tomto Změnovém listu. V ostatním zůstávají práva a povinnosti Objednatele a Zhotovitele sjednané ve Smlouvě nedotčeny. Na důkaz toho připojují příslušné osoby oprávněné jednat jménem nebo v zastoupení Objednatele a Xxxxxxxxxxx své podpisy. jméno datum podpis jméno datum podpis Číslo paré: Číslo SO/PS / číslo Změny SO/PS: Údaje v Kč bez DPH Cena SO/PS dle Smlouvy Poznámka: Cenu všech Změn záporných v předchozích Změnách na SO/PS a cenu navrhovaných Změn záporných na SO/PS je nutno zadávat se znaménkem mínus (-). Cena SO/PS v předchozích ZBV: Údaje v Kč bez DPH Cena všech Změn záporných v předchozích Změnách na SO/PS Cena všech Změn kladných v předchozích Změnách na SO/PS Cena SO/PS po všech předchozích Změnách Rozdíl ceny SO/PS po všech předchozích Změnách a ve Smlouvě 2 3 - zadat 4 - zadat 5=1+3+4 6=5-1 stavební/montážní práce 0,00 0,00 Cena SO/PS v této ZBV a po této ZBV: Údaje v Kč bez DPH Cena navrhovaných Změn záporných na SO/PS Cena navrhovaných Změn kladných na SO/PS Cena všech Změn kladných na SO/PS (předchozích a navrhovaných) Cena všech Změn kladných na SO/PS k ceně SO/PS dle Smlouvy v % 7 8 - zadat 9 - zadat 10=4+9 11=10/1 stavební/montážní práce 0,00 Cena SO/PS po této ZBV: Údaje v Kč bez DPH Cena všech Změn záporných na SO/PS (předchozích a navrhovaných) Cena SO/PS po této Změně Rozdíl ceny SO/PS po této Změně oproti ceně SO/PS dle Smlouvy Rozdíl ceny SO/PS po této Změně oproti ceně SO/PS dle Smlouvy v % 12 13=3+8 14=1+13+10 15=14-1 16=15/1 stavební/montážní práce 0,00 0,00 0,00 Zhotovitel (stavbyvedoucí): Projektant (autorský dozor): Stavební dozor: Zástupce Objednatele: Pozn. - pouze pokud bude stavba financována z Supervize (RDK) IROP/ITI Zaměstnanec KS...
Supervize. V procesu transformace je supervize klíčový nástroj, jak zaměstnancům pomoci zvládat náročné situace a razantní změnu. Z tohoto důvodu je snaha zahrnout do supervize co nejvíce zaměstnanců. V rámci projektu je plánována skupinová supervize. Účelem této aktivity je vtáhnout do procesu transformace všechny významné aktéry, jako jsou blízké osoby, komunita, místní samospráva apod. Snahou je, aby xxxx aktéři pochopili význam a prospěšnost transformace pro jednotlivé uživatele, zejména v kontextu jejich začlenění do společnosti. Aktivita si klade za cíl odstranit předsudky a nastavit pozitivní kooperativní vztah mezi uživateli, službou, blízkými osobami, komunitou a zřizovatelem. Činnosti realizované v rámci této aktivity mají napomáhat aktivně zapojit tyto skupiny. V rámci aktivity budou realizovány činnosti: Fokusní setkání. Jejich účelem je důkladné poznání potřeb, přání, názorů a obav konkrétních aktérů. Z nich je učiněn zápis a následně souhrnná zpráva. Tato zpráva slouží zejména poskytovateli jako zdroj informací, co je potřeba s konkrétními aktéry řešit. V rámci projektu je plánováno realizovat 5 fokusních setkání s opatrovníky, blízkými osobami, sociálními pracovníky dotčených obcí. Každá fokusní skupina bude zaměřena vždy na konkrétní aktéry. Diskusní setkání. Ta jsou určena zejména pro komunikaci s komunitou a blízkými osobami. Jejich cílem je vysvětlit proces transformace, jeho význam, rozptýlit obavy a navázat pozitivní vztah. V rámci projektu je předpokládáno zrealizovat 4 diskusní setkání. V rámci aktivity proběhne také řada jednání, zejména se zřizovatelem a místní samosprávou, za účelem vyjasňování si různých témat, která se během procesu přechodové fáze vyskytnou. V případě, že během projektu budou dokončeny domácnosti, do kterých uživatelé přejdou, pravděpodobně proběhnou také akce typu „zahradní party“ za účelem bližšího seznámení se s nejbližší komunitou. V rámci aktivity bude využita také podpora externích expertů a to zejména při přípravě jednotlivých akcí a jejich moderaci, ale také jako podpora při jednání s některými aktéry (místní samospráva apod.) - Fokusní setkání - Diskusní setkání Místo konání zajistí zadavatel. Předpokládá se, že na hodnocení budou participovat:
Supervize. 6. Regionální dotační kancelář*
Supervize. Dodavatel zajistí supervize v takovém obsahovém pojetí, které odpovídá nastaveným standardům pro prostředí České republiky, zaměřeným na pomáhající profese. Jedná se především o zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, vyhlášku č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách (Část pátá, Hodnocení plnění standardů kvality sociálních služeb) a její Přílohy č. 2 (Standard č. 10) a výkladový sborník MPSV pro poskytovatele, kapitola 8. Personální podmínky a Supervize – dostupný na webových stránkách xxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxx/xxxxxx/0000/0_xxxxxxxxx_xxxxxxx.xxx. Účelem a smyslem supervize jako nástroje podpory pracovníků v oblasti sociálních služeb je především rozvoj profesních dovedností, posilování vztahů v pracovních týmech a nacházení řešení problematických situací vznikajících při plnění pracovních povinností pracovníků v oblasti sociálních služeb. Jednotlivé supervize, jejich formy a zaměření budou vždy podléhat vzájemné dohodě mezi supervizorem a vedoucím pracovníkem, případně samotným supervidovaným týmem pracovníků. Týmové supervize budou probíhat v jednotlivých organizacích ve skupinách, které navrhne a sestaví ředitel, či pověřený vedoucí pracovník za každou organizaci. Jednotlivá supervizní setkání budou probíhat v tříhodinových blocích (pokud nedojde k jiné dohodě supervizora s ředitelem či pověřeným zástupcem) v termínech, které navrhne dodavatel a odsouhlasí ředitel organizace či pověřený zástupce tak, aby byly v celkovém souladu s harmonogramem projektu, a přitom přinášely z hlediska nastavení četnosti a odstupů mezi jednotlivými setkáními požadovaný efekt. Individuální manažerská supervize pro ředitele organizací bude zaměřena především na zvyšování profesních kompetencí manažera, jeho schopnost sebereflexe a orientace na cíl, a to formou manažerského vedení směřujícího k nacházení cílů a řešení, která vedou ke zlepšení výkonu, sebejistoty, sebedůvěry, samostatnosti, kompetencí, komunikačních dovedností a spokojenosti manažera, za použití efektivních metod osobního a profesního rozvoje. Tyto manažerské supervize budou probíhat v obdobném nastavení a režimu, jako v případě týmových supervizí. Shledá-li supervizor, že supervize neplní svůj účel, např. z důvodů na straně zadavatele, pilotní organizace nebo supervidovaného týmu, nebo zjistí-li v supervidovaném týmu závažné profesionální nedostatky či etická pochybení, vypracuje mimořádnou zprávu, kterou předá na jednání pracovní skupiny (s vědomím vedení skup...
Supervize. Supervizi krajské úřady nezprostředkovávají, až na výjimky.
Supervize. Existují dva směry kontroly. Dítě má na starosti případový manažer a mateřskou asistentku sociální asistent. Oba rodinu navštěvují minimálně jedenkrát měsíčně a dále každé 3 měsíce prochází dítě psychologickým vyhodnocováním. Mateřské asistentky také mají pravidelné konzultace se sociálními asistenty.
Supervize. Klientská supervize se týká všech pracovníků, kteří pracují s klienty (tj. všichni pracovníci služby). Tato supervize probíhá, dle potřeb pracovníků do roka skupinovou formou. Cílem této supervize je rozvoj profesionálních dovedností, sdílení zkušeností, poskytování podpory při řešení obtížných situací ve vztahu pracovník – klient, prevence profesního vyhoření atd. Supervize zajišťuje externí supervizor.
Supervize. Účel a cíl supervize Výklad pojmů Postup při provádění supervize Výsledky kontrolní činnosti
Supervize. 6. Regionální dotační kancelář [doplňte dle potřeby] Iniciátor změny: [doplňte - buď Zhotovitel nebo Objednatel] Popis a zdůvodnění Změny: Údaje v Kč bez DPH: Zhotovitel (stavbyvedoucí) jméno datum podpis Projektant (autorský dozor) jméno datum podpis Stavební dozor jméno datum podpis Supervize (Regionální dotační kancelář) jméno datum podpis Zástupce Objednatele: jméno datum podpis Objednatel a Zhotovitel se dohodli, že u výše uvedeného SO/PS, který je součástí výše uvedené Stavby, budou provedeny Změny, jež jsou podrobně popsány, zdůvodněny, dokladovány a oceněny v dokumentaci této Změny. Smluvní strany shodně prohlašují, že Změny dle tohoto Změnového listu nejsou zlepšením dle čl. 13.2 Smluvních podmínek. Tento Změnový list představuje dodatek Smlouvy. Smlouva se mění v rozsahu upraveném v tomto Změnovém listu. V ostatním zůstávají práva a povinnosti Objednatele a Zhotovitele sjednané ve Smlouvě nedotčeny. Na důkaz toho připojují příslušné osoby oprávněné jednat jménem nebo v zastoupení Objednatele a Xxxxxxxxxxx své podpisy. jméno datum podpis jméno datum podpis Číslo paré: